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UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.b. Required infrastructure for successful implementation of an HPV vaccination programmeProf. Hélène Sancho-Garnier

CURRICULUM

VPH yCáncerCervical UICC


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01 Capitulo 9.b.

Infraestructura necesaria para la implementación exitosa de un programa de vacunación contra el VPH

Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhDDirector CientíficoEpidaure, Departamento de Investigación y Prevención, CRLC Val d'AurelleMontpellier, France


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02 Declaración de consenso inicial

La vacunación está destinada a niñas de 9-26 años de edad, divididas en dos grupos:

1.Grupo primario: 9-13 años, antes de debut sexual

2.Grupo puesto al día : 14-26 años, antes del debut sexual o un año o menos después de su debut


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03 Necesidades estratégicas

1. Voluntad política

2. Definición de población visada

3. Asegurar presupuesto para recursos humanos y materiales

4. Desarrollo de un plan de administración de la vacuna (grupo de planificación)

5. Asesoramiento de los mecanismos para monitorear y recopilar los datos


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04 1. Alcanzando la poblacion visada

• Programa de inmunización escolar

- Grupo primario: evaluando la proporcion de niñas entre 9-13 años en escuela

• Servicio de entrega no escolar

- Grupo puesto al dia: identificando programas comunitarios de salud, sociedad civil e iniciativas de asistencia social


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05 Group puesto al dia

• Es la vacunación puesto al día una necesidad en un pais específico?

• Es factible? (evaluación costo / beneficio)

Si la respuesta es si, programas de sexualidad y salud reproductiva pueden diseminar información a través de diferentes servicios:

- Servicios de contracepción, unidades pre- y post-natales, programas de pruebas de VIH, facilidades de tamizaje, etc.

- Potencialmente, la vacuna puede ser entregada en estos mismos escenarios


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06 Programas de sexualidad y salud reproductiva• Basados en la comunidad

• Experiencia en educación en salud

- Bueno para entregar mensaje clave e información

- Pero competencia técnica limitada:

- Capacidad de almacenamiento

- Habilidades del personal administrando la vacuna?

• Requiere de equipo y entrenamiento


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07 2. Necesidades de la organización

• Entrenamiento inicial y continuo de los profesionales

• Plan de educación y comunicación

• Coordinación entre estructuras de salud y educación

• Gestión del procedimiento de participación: invitar e involucrar a la población a participar en los programas

• Facil acceso a los programas de vacunación

• Control de calidad y aseguramiento de calidad

• Monitoreo de estructuras


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08 Manejo de logística

• Análisis de las capacidades logísticas

- Infraestructura de almacenamiento

- Sistema de distribución y suministro asegurado?

- Habilidades de los proveedores de la vacuna?

• Disponibilidad de los recursos necesarios

- Presupuesto nacional

- Donaciones de caridad: locales e internacionales

- Recursos Internacionales


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09 Coordinación de compañerismo

• Programas de sexualidad y salud reproductiva

• Servicios y programas de salud para adolescentes

• Servicios médicos, unidad de control de cancer

• Otros programas preventivos (enfermedades infecciosas y otras iniciativas en salud publica)

• Servicios de educación, asociación de apoyo a la familia, etc.


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10 Estructuras de monitoreo y recopilación de datos Establecer un grupo permanente de control de cancer de la cérvix:

•Evaluar la calidad de los procedimientos (indicadores de procesos)

•Evaluar efectos secundarios y varios resultados en diferentes escenarios. (, HIV+,…)

•Garantizar la efectiva y oportuna recopilación de datos

•Evaluar productos y resultados a largo plazo


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11

Gracias

Esta presentacion está disponible en www.uicc.org/curriculum

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