Эксперт. Оборудование #6/2009 / expert. equipment #6/2009

АЛЬЯНС FIAT И CHRYSLER

РЫНОК, ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЦЕНЫ

Ежемесячный общенациональныйпромышленный журнал №6 (149)/2009

«Пумори-СИЗ» построит инструментальный завод 8В России работает 6000 немецких предприятий 14Обзор электротехнической отрасли Чехии 16Питер или Калуга. Кто станет нашим Детройтом? 24Рынок лифтов - крушение или подъем? 34

http://www.stl-expo.ru

http://www.planetdreaming.ru

содержание

ГЕ НЕ РАЛЬ НЫЙ ДИ РЕК ТОР/ ГЛАВ НЫЙ РЕ ДАК ТОРЭду ард Чу ма ковРУ КО ВО ДИ ТЕЛЬ ПРО ЕК ТААлек сандр Ши ро кихВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОРМария ВинниковаОБОЗРЕВАТЕЛЬЗинаида СацкаяКОР РЕ С ПОН ДЕН ТЫЛюдмила ВинниковаМайя КвасковаФедор Макаров

Максим МедведевАлександра СтаростинаФО ТО ГРА ФЫЛюдмила ВинниковаКОРРЕКТОРАнастасия КовроваВЕР СТ КАМак сим Гон ча ровКОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОРАлексей ЯрыгинСЛУЖ БА ПОД ПИ С КИ И РАС ПРО СТ РА НЕ НИЯСергей СергеевОлег Синдюков (руководитель)В но ме ре ис поль зо ва ны фо тог ра фии ком па нийКарачаровский механический завод, «Москов-

ское электрооборудование и лифты», «Пумори-СИЗ», «Стальной канат», «ТиссенКрупп Элева-тор», AHK, Fiat, Grundfos, Haas, Kampmann,Kone, Mitsubishi Electric, Pilz, Trumpf, Volvo.Свидетельство Ро со хран куль ту ры:ПИ №ФС77-22801.Уч ре ди тель и из да тель: В2В-группа «Эксперт-Медиарама».Ре дак ция жур на ла не не сет от вет ствен -нос ти за дос то вер ность све де ний в рек ла -ме, плат ных объ яв ле ни ях и стать ях, опуб -ли ко ван ных под гри фом «на пра вахрек ла мы».Пе ре пе чат ка ма те ри а лов только с раз ре ше нияре дак ции.Ссыл ка на жур нал обя за тель на.

Под пис ной ин декс по ка та ло гу «Рос пе -чать»- №47336 (на по лу го дие).Под пи с ка че рез ин тер нет: obo.mediarama.ru, www.obo.ru.

АД РЕС РЕ ДАК ЦИИ 142784, Московская область, Ленинскийрайон, бизнес-парк «Румянцево», офис 315в.Тел.: (495) 730-0192.E-mail: [email protected].© «Оборудование: рынок, предложение,цены».Це на сво бод ная. Ти раж - 15000 эк земп ля ров.Под пи са но в пе чать 23.06.2009.Отпечатано в типографии «Домино».

6 ДНИ РОЖДЕНИЯ/НОВОСТИ

ПЕРСОНА НОМЕРА8 «Пумори-СИЗ» построит новый инструментальный завод

Интервью с генеральным директором корпорации «Пумори-СИЗ» Александром Баландиным

МЕРОПРИЯТИЕ12 Haas меняет имидж производства

Haas Automatic продолжает реализацию программы по обучению технологиям обработки на станках с ЧПУ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС14 «Сейчас в России работают 6 000 немецких предприятий»

Интервью с председателем правления Российско-Германской внешнеторговой палаты (AHK) Михаэлем Хармсом

16 Чехи учат русский языкПоход по чешским электротехническим предприятиям

ТЕХНОЛОГИИ БЕЗОПАСНОСТИ22 Безопасная автоматика для людей и машин

Компания Pilz открыла офис в России

АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ24 Питер или Калуга. Кто станет российским Детройтом?

Карта легкового автомобилестроения России

26 Fiat покупает ChryslerРепортаж с производств автоконцерна Fiat Group

РЕДАКЦИЯ

12 14

22

www.obo.ru ЭКСПЕРТ. ОБОРУДОВАНИЕ #6 2009 5

МЕТАЛЛООБРАБОТКА30 Лазерное оборудование для обработки материалов

Обзор оборудования, представленного на российском рынке

ЛОГИСТИКА34 Рынок лифтов - вверх или вниз?

Дефицит финансирования вынуждает застройщиков замораживать проекты, что сократит рынок лифтов к 2010 году на 50%

КЛИМАТИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ42 Тепло или прохладно, в любом случае - экономно!

Современное оборудование для тепло-, водоснабжения и климатизации зданий в контексте эффективного использования энергии

46 НОВОСТИ

«Промлогика» 5«Экспоцентр» 2-я обложка«Элетех» 4-я обложкаЭСТО 33Intertool 21MVK 7, 3-я обложкаSBCD Expo 3

РЕКЛАМОДАТЕЛИ

СТАНКИ ЛАЗЕРНОЙ РЕЗКИ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛАПроизводство, поставка и шефмонтаж, сервисное и гарантийное обслуживание

620057 г. Екатеринбург, ул. Корепина, 56;

Тел. (343) 333- 21- 21, (343) 331- 70- 22;

pr omlogika@r egcm.r u

Размеры рабочей зоны, мм 3050х1550Скорость холостых перемещений, м/мин до 85Точность позиционирования, мм ±0,05Фокусирующая линза 5” и 7,5” с автофокусомМаксимальная мощность лазерного источника, Вт(Станок может быть укомплектован источникамилазерного излучения различной мощности)

1000; 2200; 3000; 4000; 5000; 6000

Тип лазерного источника СО2 лазер

Мощность лазера 2000 Ватт 3000 Ватт 4000 Ватт 5000 ВаттМаксимальная толщина листа, мм

Конструкционная сталь 14 20 25 25Нержавеющая сталь 6 12 20 25Алюминий 5 8 12 15

- автоматический контрольрасстояния между листом и режущей головой- защита от столкновений режущей головы с вырезанны-ми элементами- защита оптического тракта отпыли

- автоматический контроль и управление давлениемрежущего газа- автофокусировка линзы- высокоскоростная резка азотом- специальные режимы оптимизации холостых ходов- автоматическая смена рабочих столов (паллет)- одно из лучших соотношений «цена- качество»

42

34

http://www.promlogika.ru

6 ЭКСПЕРТ. ОБОРУДОВАНИЕ #6 2009 www.obo.ru

дни рождения−июль/новости1 Валентин ДЕНИСОВ, председа-тель комитета по аграрным во-просам Государственной ДумыФС РФ Сергей КРЮКОВ, генеральныйдиректор компании Inline Tech-nologies Андрей ЛОГИНОВ, полномоч-ный Представитель Правитель-ства РФ в Государственной ДумеФС РФ 2

Александр ШИ-РОКИХ, заме-ститель главно-го редакторажурнала «Экс-перт. Оборудо-вание»

3Сергей БАДЮК,генеральныйдиректор ОАО«Запсибгаз-пром»

Анатолий ЕЛЬЧАНИНОВ, главагорода Курган

ИннокентийВИЛЕНСКИЙ,менеджер отде-ла продаж обо-рудования ком-пании«Техно-графи-ка»

4Радий БУРУ-ЛОВ, мэр городаЭлиста

Сергей ЯШЕЧ-КИН, президентООО «Евразий-ское водноепартнерство»

6Антон ИВАНОВ,председательВысшего Арбит-ражного СудаРФ

10Александр БЕДРИЦКИЙ, руко-водитель Федеральной службыпо гидрометеорологии и мони-торингу окружающей среды Анатолий БОЙЦЕВ, председа-тель Новгородской областнойДумы 11

Михаил ЛЕСИН,советник прези-дента РФ

Леонид МЕЛАМЕД, председательправления, президент ОАО «АФК«Система»

Владимир ГО-РОДЕЦКИЙ, мэргорода Новоси-бирска

12Петр БИРЮКОВ, первый заме-ститель мэра ПравительстваМосквы

14Андрей БЕЛЬЯНИНОВ, руково-дитель ФТС 15Владимир КАРАЕВ, председа-тель областной Думы Тамбов-ской области Сергей МИРОНОВ, и. о. руково-дителя Федерального агентствакадастра объектов недвижимости Владимир БАЖАНОВ, генераль-ный директор ОАО «Ивановскийзавод тяжелого станкостроения»16

Сергей СОЛДА-ТЕНКОВ, гене-ральный дирек-тор ОАО«МегаФон»

Виктория СИН-ДЮКОВА, ис-полнительныйдиректор B2B-группы «Экс-перт-Медиара-ма»

17Сергей БАРАНОВ, генеральныйдиректор ФГУП «Производствен-ное объединение «Маяк» 20Юрий ДУБОВИЦКИЙ, председа-тель совета директоров компа-нии «белый ветер Цифровой» 21Гасан НИБИЕВ, генеральный ди-ректор ООО «Газпром трансгазВолгоград» 24Владимир БЕЛОГЛАЗОВ, гене-ральный директор ОАО «Архан-гельский ЦБК» Олег ИВОЧКИН, генеральный ди-ректор ГК «Телеком-Сервис ИТ»

Николай КУТЬ-ИН, руководи-тель Федераль-ной службы поэкологическому,технологическо-му и атомномунадзору Акбар БОБО-ДЖАНОВ, заме-ститель гене-ральногодиректора B2B-группы «Экс-перт-Медиара-ма»

26Павел ГОРЕЛОВ, председательправления, генеральный директор«Энергстройинвест - Холдинга»

Сергей КИРИ-ЕНКО, генераль-ный директоргоскорпорациипо атомнойэнергетике «Ро-сатом»

28Юрий ЕЛИСЕЕВ,генеральныйдиректор ФГУП«Московскоемашинострои-тельное пред-приятие «Са-лют»

Анатолий ТУРЧАК, президенткомпании «Ленинец» 29Флун ГУМЕРОВ, президент ЗАО«ТПК «Алмаз-Холдинг»30

Владимир АР-ТЯКОВ, губерна-тор Самарскойобласти, пред-седатель прави-тельства

«Группа Нитол» исполнила свои обязательства по облигациямОбщество с ограниченной ответственностью «Группа Нитол» выплатило купонный доход за пятый купонный период понеконвертируемым документарным процентным облигациям на предъявителя серии 02 с обязательным централизо-ванным хранением (государственный регистрационный номер 4-02-36113-R от 26.10.2006 г.).Владельцам облигаций выплачен купонный доход за пятый купонный период в размере 11,75% годовых, что состав-ляет 58,59 рублей на одну облигацию. Общая сумма выплаченного купонного дохода составила 3 038 535,99 рублей.Выплата шестого купонного дохода и погашение выпуска облигаций серии 02 состоится 15 декабря 2009 года.Размещение облигаций указанного выпуска состоялось 19 декабря 2006 года на ФБ ММВБ по открытой подписке.Ставка купона, определенная эмитентом на весь срок обращения облигаций, составила 11,75% годовых.СПРАВКА:Компания «Нитол» реализует крупнейший в России проект по созданию производства поликремния и моносилана.Эти продукты являются сырьевой базой для солнечной энергетики, микроэлектроники и других высокотехнологич-ных отраслей промышленности. Производственный комплекс компании «Нитол» распложен в городе Усолье-Си-бирское Иркутской области.

2 июня открылся завод Nissan На открытии завода в Санкт-Петербурге присут-ствовали президент Nissan Карлос Гон (CarlosGhosn), премьер-министр РФ Владимир Путин, гу-бернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко.Сборочный завод обошелся компании в $200 млн.Он рассчитан на сборку 50 000 автомобилей в годи будет собирать седан бизнес-класса Nissan Tea-na и внедорожник Nissan X-Trail. На новом заводепока будут работать 750 человек в одну смену.По словам генерального директора российского за-вода Nissan Фуджио Хосака (Fujio Hosaka), откры-тие завода позволит локализовать производство исделать вклад в развитие местного автомобиле-строения.СПРАВКА:Компания Nissan Motor Co. Ltd. объявила о планахпостроить завод в России в апреле 2006 г. За-кладка первого камня состоялась 8 июля 2007 г.Доля Nissan в России - 5,7%. Россия является дляNissan самым большим рынком сбыта в Европе ивходит в пятерку в мире. Штат - 180 000 человек.В 2009 г. планирует произвести и продать более 3млн машин в 190 странах мира.Президент и генеральный директор - Карлос Гон.

«Энергетика. Электротехника. Энерго- и ресурсосбережение - 2009»18-21 мая 2010 года в Нижнем Новгороде пройдет XII международная выставка «Энергетика. Электротехника. Энерго-и ресурсосбережение».Организатор -министерство промышленности и энергетики РФ, правительство Нижегородской области, компания «Ни-жегородская ярмарка» при поддержке полномочного представителя Президента РФ в Приволжском Федеральном окру-ге, Комитета по энергетике, транспорту и связи Государственной Думы ФС РФ.Тематика: энергетика и электротехника в промышленности и коммунально-бытовой сфере; электротехническое оборудова-ние для гидро-, тепло-, электроэнергетики, атомной энергетики; котельное и вспомогательное оборудование, теплообмен-ная аппаратура; турбогенераторы, турбины, насосы, компрессоры; электрические машины, электроприводы и т. п.

http://www.mvk.ru


персона номера

«Пумори-СИЗ» построит новыйинструментальный заводИнтервью с генеральным директором корпорации «Пумори-СИЗ»(Екатеринбург) Александром БаландинымЛюдмила Винникова

− Корпорация «Пумори−СИЗ»является производителем и постав−щиком отечественного сложноре−жущего инструмента, а также ди−стрибьютором оборудования зару−бежных лидеров металлообрабаты−вающей промышленности, таких какконцерн Okuma (Япония), Okamoto(Япония), Manurhin (Франция), Stama(Германия). Как начиналась дея−тельность компании, и что корпора−ция представляет собой сейчас?

Вот уже более 60 лет нашепредприятие специализируется навыпуске инструмента. Московскийинструментальный завод (МИЗ),переименованный в Свердловский

инструментальный завод (СИЗ),был эвакуирован в столицу Уралав 1941 году, во время ВеликойОтечественной войны. Буквально вчистом поле были построены за−водские корпуса, где начали вы−пускать продукцию, необходимуюдля фронта. С течением временипредприятие вновь стало инстру−ментальным. Больше десяти летназад произошло его слияние скомпанией «Пумори», специали−зирующейся на выпуске вспомо−гательного инструмента, инжини−ринге и поставке оборудования.Была создана управляющая ком−пания. Сейчас в корпорацию вхо−

дит 12 предприятий разной на−правленности: это «Пумори−ин−жиниринг−инвест», «Техтрейд»,«Пумори−спорт», «Пумори−энер−гия», «Пумори−лизинг», несколькокомпаний, которые занимаютсянепосредственно обеспечениемсамой корпорации. Наши пред−приятия работают в Санкт−Петер−бурге − «Пумори−Северо−Запад»и в Перми − «Урал−инструмент−Пумори». Управляющая компанияпредоставляет предприятиям кор−порации услуги консалтинга, аут−сорсинга, бухгалтерского, юриди−ческого, таможенного обслу−живания, осуществляет подготовкупроектов и их коммерческое со−провождение.

Всего в работе корпорации за−действовано около тысячи сотруд−ников, включая офисы в Екатерин−бурге, Москве, Санкт−Петербурге,Новосибирске и Перми. С совет−ского времени производственныйколлектив сократился с двух слишним тысяч до 400 человек.

− Какая деятельность являетсясейчас приоритетной для компа−нии?

Главное для нас − это продажаимпортного оборудования и ин−струмента. Мы имеем дело с из−вестными японскими и немецкимибрендами. Кроме того, наш заводпродолжает выпускать собствен−ный инструмент, как это и было ссамого начала его существования.Очень перспективным направле−нием, которое развивает пред−приятие «Пумори−энергия», яв−ляется изготовление лопаток длягазовых и паровых турбин. Этапродукция ориентирована в ос−новном на экспорт, ее качествосоответствует евростандарту, онапользуется хорошим спросом зарубежом. «Пумори−энергия» ра−ботает именно так, как привыклиевропейцы, то есть точно в срок ис максимальной скоростью вы−полнения заказов.

− Каково соотношение торговогопосредничества и собственногопроизводства в жизни корпорации?

В процентном соотношении этовыражается так: 45% − производ−

ство инструмента, 40% − реализа−ция оборудования и 15% − изго−товление лопаток.

− Каким оборудованием осна−щены ваши цеха?

У нас очень много оборудова−ния. Надо сказать, что в течениепоследних 15 лет станочный паркинтенсивно обновляется. Так чтопроизводство сегодня оснащеносовременной техникой, соответ−ствующей мировым требованиям.У себя в цехах мы используем тоже оборудование, что и продаем.Самый любимый наш бренд −Okuma, а также автоматизирован−ные системы Fastems, Stama, M.A.Ford, Tsune, Electronica, ManurhinKMX, Aliko, американское обору−дование DoAll для раскроя мате−риала. Это главное правило − тех−ника, которую мы намеренырекламировать и продавать, изна−чально должна быть обкатана ииспытана на производстве, с тем,чтобы стали явными ее слабые исильные стороны.

− Кто ваши клиенты?Важным клиентом для нас яв−

ляется завод «Октябрь», с кото−рым мы работаем уже более 10лет. Расположенный в нашем ре−гионе, он специализируется навыпуске электротехнического,электронного, навигационногооборудования. Это крупное пред−приятие, которое активно пере−оборудовалось с нашей помощью.Большие поставки мы делали для«Туламашзавод», с которым давнои эффективно сотрудничаем.Среди наших клиентов предприя−тия «Автогаз», «АвтоВАЗ», «Гид−ромаш», ОМЗ (Объединенные ма−шиностроительные заводы) −«Ижора». Мы уже давно на этомрынке, деятельность ведем много−профильную, поэтому наша кли−ентская база насчитывает 2 тыся−чи предприятий.

− Кроме известных брендов, скоторыми уже давно работаете,планируете ли вы заключать дого−воры с кем−то еще и хотели бы выработать с Китаем?

Мы работаем не только с миро−выми лидерами машиностроения,


но и с менее известными произво−дителями, например, турецкойкомпанией Carif, индийской AceMicromatic. Это как раз нашестремление − продавать не толькоHi−Tec, который всегда «кусает−ся» по цене, но и умеренные постоимости машины, причем стои−мость у них ниже за счет не каче−ства, а комплектации. Конечно,возможности у дешевого оборудо−вания скромнее, но зачастуюсложные разносторонние опциизаказчику не требуются. Как пока−зывает аналитика рынка − недо−рогое оборудование имеет боль−ший спрос.

С китайцами мы работаем ужедавно, поставляя на российскийрынок оборудование для перера−ботки пластмассы. Это станки −термопластавтоматы. Привозимподобное оборудование, относи−тельно недорогое, сделанное вАмерике и Японии, например, Tos−hiba − это наш бренд. Наши ки−тайские поставщики − компанииMultiplas, FCS (Тайвань) KaimingEngineering (Гонконг). Мы не свя−зываемся с маленькими фирмами,выбираем крупных игроков, раз−рабатывающих современные тех−нологии, культура производствакоторых отвечает высокому уров−ню. Из Китая нами привезена та−кая интересная технология, как

стан для размотки арматуры. Раз−моточные станы выпускаются и вЕвропе, и в Америке. Наши клиен−ты заинтересовались китайскимпредложением в силу привлека−тельности цены. Еще год назад накитайский товар смотрели немно−го пренебрежительно, но сейчасэто предложение вызывает гораз−до больший интерес.

− Где вы берете твердосплав−ные материалы для изготовленияинструмента?

У нас в России всего два пред−приятия по производству твердос−плавной заготовки. Одно в Москве,некогда Московский комбинаттвердых сплавов, принадлежащийсейчас компании Sandvik. А второе− в Свердловской области − Ки−

ровградский завод твердых спла−вов, с которым у нас налажены хо−рошие отношения. Сегодня Ки−ровградский завод реализуетпрограмму, которая бы позволилаим в самом ближайшем будущемпроизводить твердосплавную за−готовку для производства конце−вого инструмента. Но пока еще вРоссии производителя такой заго−

Производственные площади «Пумори-СИЗ»


персона номера

товки нет. И когда мы делаем кон−цевой инструмент, мы покупаемматериал в Германии, Швейцарии,Китае. Поставщиков очень много.Ждем, когда Кировград поставитпроцесс на поток, что произойдетпредположительно в конце 2009года.

− Какие виды инструментов выпредлагаете российскому рынку?

Продуктовый портфель у насочень большой. Мы производим ипродаем протяжки, зажимной, ме−таллорежущий, сложнорежущий,фрезочервячный, зуборезный ин−струмент различных типов. Рань−ше этот ассортимент производил−ся только за рубежом. Запоследние годы к этой номенкла−туре добавился еще и вспомога−тельный инструмент. И мы практи−чески единственные в России, ктосерийно производит целую гаммуимпортзаменяющего вспомога−тельного инструмента. Учитываяповышение курса евро и доллара,мы рассчитываем, что российскийпокупатель станет больше ориен−тироваться на товары российскогопроизводства. Это шанс для рос−сийской промышленности.

− Как вы относитесь к вашимконкурентам?

У нас есть очень мощные и мо−гучие конкуренты как в России,так и за рубежом. Аналогичнуюинструментальную продукцию вы−пускают мировые лидеры метал−лообрабатывающей промышлен−ности Iscar, Sandvik, Walther и др.Безусловно, мы пересекаемся сними лишь отчасти. Мы не про−изводим такой объем, как Sandvik,который является мировым кон−

церном с объемом производства вмиллиарды долларов, где рабо−тают десятки тысяч человек. По−скольку мы торговая компания, мыобязаны предлагать своим поку−пателям лучшее, что есть в мире,поэтому инструменты Sandvik мытоже продаем. Более того, мыстремимся к сотрудничеству с

этими ведущими инструменталь−ными компаниями, к общим про−ектам, даже планируем открытьсовместное производство в буду−щем.

Что касается показателей успе−ха наших поставщиков − Okuma,Okamoto, Stama, Fastems − нароссийском рынке, у нас есть ин−

формация, что за 2008 год объемыпродаж Okuma опередили Matsuu−ra и Yamazaki Mazak. Мы, их офи−циальные дилеры, продали боль−ше. Но все−таки большееколичество станков в России про−дает американский концерн Haas,именно они сегодня лидеры про−даж. Вплоть до этого года продажиOkuma в России шли хорошимитемпами, с показателем роста в30%. А среди европейских ди−стрибьюторов этого японскогопроизводителя мы вышли на чет−вертое место, впереди нас − Гер−мания и Италия.

− Планируете ли вы открыватьпредставительства, учебные цент−ры, подобно тому, как это делаетупомянутый только что Haas?

Открытие представительств −это классический способ достичьуспеха. Тем более это необходимов такой огромной стране, как Рос−сия. Даже маленькие страны все−гда стремятся открывать предста−вительства. Основная цель −удобство заказчика. Например,наши клиенты в Санкт−Петербур−ге получают сервисную поддержкунепосредственно у себя в городе,так как там расположена компания«Пумори−Северо−Запад». Нашофис, являющийся официальнымдилером Okuma, уже работает вМоскве, а в этом году предстоитсобытие большой значимости идля нас, и для рынка: создание встолице демонстрационного залаOkuma. В планах стоит открытиепредставительства в Казани, Уфе,Краснодаре, но не будем загады−вать, не простое это дело − соз−дать полноценный офис.

Корпорация придерживаетсястратегии создания учебных цент−ров. В Перми у нас запущен пи−лотный проект на базе Пермскоготехнического университета. Идетподготовка студентов, преподава−телей и заводских специалистов.Оборудован демонстрационныйзал, учебный класс, стол про−граммного управления. Это оченьхороший образец частно−госу−дарственного сотрудничества.Сейчас такой же проект делаем вЕкатеринбурге, совместно с тех−ническим ВУЗом, где готовят ин−женеров. Я уверен, что это оченьхорошее начинание. Уже подго−товлена специальная площадка −отремонтированы бывшие старыемастерские. В учебных целях на−ши зарубежные партнеры наопределенных условиях предо−ставят оборудование.

− Какие у вас планы на будущее?Интересно было бы построить

новый инструментальный заводвзамен нашего старого. Работанад этим дорогостоящим про−


ектом уже начата. Осуществитьего самостоятельно корпорацияне сможет. Нужно все тщательнорассчитать, потому что речь идето привлечении инвесторов, и,следовательно, уровень проектадолжен быть высочайшим. Этонаша долгосрочно−стратегиче−ская программа. На этом заводемы хотим запустить новую линей−ку инструментов. Вообще инстру−ментальная эволюция очень ин−тересна, что мы можем ежегоднонаблюдать на выставках, где пре−зентуется много нового. Казалосьбы, все уже придумали, но инже−нерная мысль не стоит на месте.К сожалению, Россия не можетсейчас похвастаться необыкно−венными техническими открытия−ми, но, даже повторяя разработ−ки, отечественная инструм−ентальная отрасль делает шагвперед. Для того чтобы изобре−тать, нужно современное про−изводство, инвестиционные вло−жения, государственная под−держка. А у нас в стране, что нидля кого не секрет, очень малостроится промышленных заводов.

Не так давно на совещании у гу−бернатора Свердловской области,посвященном индустриальномуразвитию, где мы присутствовалив числе экспертов, было вынесенорешение о строительстве завода.Известно также, что идет проекти−рование завода в Рыбинске. Этосвязано в первую очередь с по−требностями самого рыбинскогопредприятия в современном ин−струменте. Сейчас сами крупныеструктуры заинтересованы встроительстве собственных заво−дов, и не в значении цеха внутрен−него обслуживания, а в значенииполноценной рыночной структуры.Нельзя в России сегодня ограни−читься одним заводом.

− Многие ваши станки на вы−ставке продавались в лизинг, вкорпорации продолжает функцио−нировать предприятие «Пумори−лизинг». Сейчас есть желающиеиспользовать эту схему оплаты?

«Пумори−лизинг» сбывает 95%предлагаемого нами оборудова−ния. Сегодня изменились про−центные ставки, банковский про−цент стал высоким, лизинговаясхема с привлечением банковско−го кредита теперь невыгодна.Раньше мы привлекали для этогокакой−либо российский банк,практически сами ничего не до−бавляя к процентной ставке. Сей−час мы договариваемся с постав−щиком о рассрочке, выстраиваятаким образом схему лизинговойсделки. Тогда часть лизинговогосрока идет за счет рассрочки, и наобщий срок процент уменьшается.

Процент подорожания кредитапрячется внутрь, перекладываетсяна самого поставщика. Поэтомумы считаем, что сегодня можемпредлагать лизинговую сделку натех же условиях, что и год назад.

− Что происходит сейчас в ме−таллообрабатывающей промыш−ленности во время кризиса? Ка−кие прогнозы дает «Пумори−СИЗ»относительно собственного со−стояния?

По разным оценкам, потреблениев машиностроении снизилось на50−60% от уровня 2008 года. Такоерезкое понижение спроса повлеклоза собой снижение платежеспо−собности. Металлообрабатываю−щая отрасль оказалась в очень тя−желом положении. Для расчетовмногие заказчики стали прибегать ктаким схемам оплаты, как, напри−мер, вексельная. Получается, чтомы поставляем изделия, в которыевложен металл и труд, а взамен по−лучаем вексель, например, «Авто−ВАЗа», который неизвестно кому иза сколько продать. Раньше в обо−ротных средствах вращалась боль−шая часть заемного банковскогокапитала, чтобы расчеты шли ди−намично и в срок. Сейчас платеж−ная дисциплина очень сильно упа−ла, большие задержки по оплате, икак следствие − сокращения до−ходной и расходной части, сокра−щение персонала, снижение объе−мов производства. В первуюочередь именно машиностроениеоказалось в числе пострадавших.Другие отрасли, более прибыль−ные, могут пускать свои накопления

на нейтрализацию последствийкризиса, а машиностроение не бы−ло в изобильном достатке даже вспокойные времена.

В 2008 году наша выручка отреализации всех видов товаров иуслуг составила 2,5 млрд рублей,

это 90% от ожидаемого объема, тоесть уже тогда начали ощущатьсяпотери. Если в этом году мы сде−лаем хотя бы 70% процентов вы−ручки от 2008 года, то будем счи−тать, что мы прекрасносправились.


мероприятие

Haas меняет имидж производстваHaas Automatic продолжает реализацию программы по обучениютехнологиям обработки на станках с ЧПУМария Винникова

В мае 2009 года в Москве на ба−зе Политехнического колледжа№47 им. Федорова открылся оче−редной технический центр по под−готовке специалистов для работына современном оборудовании сЧПУ. Проект реализован в рамкахпрограммы HTEC (Haas TechnicalEducation Centers − центры техни−ческого обучения Haas), запущен−ной два года назад по всему миру. ВРоссии это пятнадцатый по счетуцентр HTEC, накануне два техниче−ских центра открылись в Самаре, абуквально на следующий деньпредставители станкостроительнойкомпании Haas Automation Europeторжественно перерезали краснуюленточку в Омске и Барнауле. Такиесобытия не редкость в практикеHaas − практически каждую неделюв Европе на базе специального тех−нического обучающего заведенияоткрывается новый центр.

В настоящее время в 12 странахЕвропы активно работают 25 учеб−ных центров. В планах − до конца2009 года увеличить количество су−ществующих площадок в Европе до40, а к 2015 году довести их числодо 200, охватив тем самым 28 стран.Специалисты компании уверены,что такая практика сможет карди−нально улучшить ситуацию в ме−таллообрабатывающей индустрии.

HTEC − центры техническогообучения HaasПрограмма HTEC в 1996 году по−

явилась в США, а уже через не−сколько лет в стране насчитыва−лось 794 учебных центра посистемам ЧПУ, в которых ныне ис−пользуется в общей сложности2 011 станков. Также программаимела огромный успех в Канаде,поэтому вскоре руководство Haasрешило реализовать ее и по другуюсторону Атлантики.

Компания Haas Automation счи−тает это направление деятельностиочень важным. Станки с ЧПУ яв−ляются неотъемлемой частью со−временного производственногопроцесса, поэтому роль техниче−ских учебных заведений в форми−ровании современной промышлен−ности весьма значима.

Компания Haas − один из круп−нейших изготовителей станков сЧПУ в мире. Ежегодно с конвейера

завода в Калифорнии сходит около15 000 станков, распространяемыхв дальнейшем 60−тью дистрибью−торами на самые различные про−изводства в 100 стран мира. «И вкаждой стране мы сталкиваемся снехваткой квалифицированных ра−бочих кадров, − отмечает управ−ляющий директор компании HaasAutomation Europe Питер Холл (PeterHall). − Все меньшее количествоспециалистов−технологов приходитв промышленность, что являетсяпричиной значительного сниженияили в некоторых случаях отсутствияквалифицированных кадров в ин−дустрии. Складывается страннаяситуация − даже сейчас, в условияхзначительной безработицы, в от−расли не хватает специалистов −операторов, инженеров, програм−мистов, требуемых для металлооб−рабатывающей отрасли. По нашимрасчетам, к 2015 году на предприя−тиях, где используются станки сЧПУ, уровень кадрового дефицитасоставит 30%. Кроме того, в Европенаблюдается демографическаяпроблема. Средний возраст спе−циалистов, работающих в про−изводстве, растет, тогда как коли−чество молодых специалистовснижается. Если мы сейчас не смо−

жем привлечь молодых работников,то все производство в течение 10−15 лет уйдет в Азию, в Индию и Ки−тай. И это не догадки, а реальныйфакт».

Проблема подготовки специали−стов обусловлена целым рядомпричин, но основная − нежеланиемолодых людей посвятить себяпроизводству. Последние годы по−пулярны профессии, связанные сфинансами, торговлей, управлени−ем. А производство, по крайней ме−ре в России, ассоциируется с изну−ряющим монотонным трудом,низкой оплатой, отсутствием эле−ментарных удобств на рабочем ме−сте. Сказываются и отсталые мате−риально−технические ресурсыпрофессионально−техническихучилищ и колледжей, ВУЗов и дру−гих образовательных организаций.Компания Haas уверена, что сможетпреодолеть и предрассудки, и не−хватку технических средств и датьвозможность получить практиче−ский опыт работы в реальных усло−виях производства. «Мы уверены,что молодые люди, причем не толь−ко юноши, но и девушки, обратятсвое внимание на производство ине только из−за финансового кри−зиса. Сейчас цеха со станками с

ЧПУ − высокотехнологичное, чи−стое, интересное, высокооплачи−ваемое производство, основанноена работе с компьютером» − заве−ряет Питер Холл.

Реализация проектаПрограмма HTEC является со−

вместным проектом Haas и какого−либо местного учебного заведения вобласти производственных техно−логий. Производитель поставляет вучебно−производственные классысвое оборудование − вертикальныеи горизонтальных обрабатывающиецентры, токарные и фрезерныестанки с ЧПУ, а ученики осваиваютна нем новейшие технологии вобласти обработки металлов.

Задача программы − сделать со−временные станочные технологиидоступными самому широкому кру−гу образовательных организаций,одновременно популяризируябренд Haas.

В программе немаловажная рольотводится местным дистрибьюто−рам Haas и партнерам−поставщи−кам дополнительного оборудова−ния. «С помощью наших дилеровоткрыты обучающие классы в

Управляющий директор компании Haas Automation Europe Питер Холл, генеральный директор компа-нии «Абамет» Анатолий Сатушев и директор Политехнического колледжа №47 (Москва) Ольга Коло-сова на торжественной церемонии открытия технического центра HTEC


Украине, Беларуси, Польше, Шве−ции и т. д. Каждый дистрибьюторобычно открывает 3−4 центра всвоем регионе. В России нам помо−гает наш давний партнер − компа−ния «Абамет».

И благодаря тому, что имя ком−пании Haas хорошо известно встанкостроительной промышлен−ности, нам удается привлекать мно−жество партнеров для организациицентров технического обучения.Эти компании − лидеры в своейобласти, и они могут предложитьлучшее для учебных классов», −говорит Питер Холл. Понятно, чтосами по себе станки с ЧПУ нефункциональны, так как необходи−ма вся цепочка, которую органи−зуют следующие поставщики: ком−пания Keller предоставляетспециализированное программноеобеспечение для обучения студен−тов, Esprit и MasterCam готовятCAM−системы для подготовкисложных управляющих программ.

Измерительные датчики длястанков поставляет компания Re−nishaw.

Оборудование производства Ha−inbuch, Schunk, Chick используетсядля крепежа деталей на станках. Апоставщиками режущего инстру−мента выступают ведущие компа−нии в этой отрасли − Sandvik Coro−mant и URMA (расточная оснастка иприборы для предварительной на−стройки инструмента). В работе ис−пользуется смазочно−охлаждаю−щая жидкость Blaser. Поставкойвысокоскоростных шпинделей за−нимается Air Turbin Tools.

HTEC на улице СвободыВ московском колледже, где в

конце мая открылся HTEC, всегообучается 950 человек. «Молодыелюди с удовольствием идут учить−ся специальности «Станочник ши−рокого профиля». Мы всегда на−бирали станочников и выполнялиплан, − говорит директор Поли−технического колледжа №47 Оль−га Колосова. − Но с открытиемцентра HTEC мы перевыполнимплан по набору на такую нужнуюпрофессию. Выводы можно сде−лать уже сейчас, хотя бы по тому, скаким восторгом ребята в день от−крытых дверей смотрели на наши

цеха, на новые токарные и фре−зерные станки Haas, на компью−терный класс.

В этом году на специальности«станочник широкого профиля»,«токарь», «фрезеровщик−уни−версал» подано документовзначительно больше, чем в про−шлом. Мы будем готовить специа−листов, востребованных на рынкетруда. Надеемся также, что неко−торые наши выпускники останутсяу нас работать мастерами про−изводственного обучения, и мысами не будем испытывать про−блем с обучающими кадрами».

Здание Политехнического кол−леджа не так давно Тушинский ма−шиностроительный завод передалдепартаменту образования Прави−тельства Москвы. Руководство кол−леджа начало с преобразований.Один из корпусов в рамках город−ской целевой программы развитияначального и среднего профессио−нального образования в Москве«Рабочие кадры» был переобору−дован в ресурсный центр по маши−ностроительному направлению.Раньше учащиеся приобретали на−выки на старом оборудовании, тог−да как цеха Московского машино−строительного предприятия им.Чернышева и Тушинского машино−строительного завода, где студентыколледжа обычно проходили прак−тику, давно были оборудованы со−временным высокотехнологичнымоборудованием. «Поэтому намочень хотелось готовить специали−стов, которых с удовольствием бу−дут принимать все предприятияМосквы», − резюмирует Ольга Ко−лосова.

Сейчас в HTEC на улице Свобо−ды установлено четыре малогаба−ритных вертикально−фрезерных

центра Haas серии Super Mini Mill идва универсальных токарно−ре−вольверных центра SL 10.

Стоит отметить, что все учеб−ные центры сертифицируютсяHaas. И там могут проходить об−учение не только студенты, но иработники заводов в рамках по−вышения квалификации. Ком−ментирует генеральный директоркомпании «Абамет» АнатолийСатушев: «Мы подключились кпрограмме Haas два года назад итеперь открываем 15−ый учебныйцентр. Первый центр был орга−низован в Минске (Беларусь) со−вместно с Республиканским ин−ститутом профессиональногообразования. Мы начали рабо−тать с компанией Haas 11 лет то−му назад, в том году праздновали10−летний юбилей. Сегодня нароссийских предприятиях ин−сталлировано более 2 000 стан−ков, только на соседнем с кол−леджем предприятии им.Чернышева работает более 10станков. Мы с успехом выполняемсвои задачи − в 2007 году былопродано 600 станков, в прошломгоду цифра примерно такая же.То есть в среднем мы ставимпримерно два станка в день. Унас огромный штат инженеровсервиса, но наших ресурсов хва−тает только на проведение шеф−монтажных работ. Поэтому мы судовольствием отдаем на обуче−ние в такие специализированныецентры. Адреса HTEC по подго−товке специалистов и повышениюих квалификации указаны в на−шем договоре. И сертификаты,которые выдаются учебными за−ведениями, признаются нами сточки зрения допуска для работына оборудовании Haas».

В новом обучающем центре HTEC установлено четыре малога-баритных вертикально-фрезерных центра Haas серии Super Mi-ni Mill и два универсальных токарно-револьверных центра SL 10

Программа HTEC предоставляетстанки с ЧПУ от Haas Automation тех-ническим образовательным учреж-дениям. Во время обучения студен-ты в учреждениях HTEC используютстанки Haas и в процессе работызнакомятся с новейшими техноло-гиями обработки на станках с ЧПУ


международный бизнес

«Сейчас в России работают 6 000 немецких предприятий»Интервью с председателем правления Российско-Германскойвнешнеторговой палаты (AHK) Михаэлем Хармсом (Michael Harms)Зинаида Сацкая

− Примерно полтора года назадбыла создана AHK. Какое влияниеона оказала на российско−гер−манские экономические отноше−ния?

Наша бизнес−миссия несет триосновных постулата − импульс,лоббизм, сервис. В первую оче−редь, мы даем импульс развитиюбизнеса, предоставляя и россий−ским, и немецким компаниям соот−ветствующую информацию, моти−вируя их общаться и обмениваться

опытом и технологиями. Мы соз−даем на рынке условия для за−крепления контактов посредствомразнообразных мероприятий, кон−ференций, деловых встреч. Оченьинтенсивно занимаемся политиче−ским лоббизмом, улучшая рыноч−ные условия для российского биз−неса в Германии и немецкогобизнеса в России. Мы помогаеммолодым предприятиям встать наноги, найти партнеров, подобратьперсонал.

Надо сказать, что в прошломгоду наши отношения развива−лись просто замечательно. Не−смотря на кризис, в 2008 году былдостигнут рекорд в торговле −двусторонний торговый оборот понемецкой статистике составил 68млрд евро. Впервые РоссийскаяФедерация заняла первую пози−цию в торговле со странами Цент−ральной и Восточной Европы. Ра−нее первое место занималаПольша. Наблюдался очень хоро−ший прирост немецких инвести−ций в первом полугодии. Сейчасна российском рынке работают6 000 немецких предприятий илипредприятий с немецким участи−ем. Мы смогли привлечь около 170новых членов в нашу палату. Этотоже большой успех.

− Сколько российских компанийработает в Германии?

Боюсь, такой статистики нет.Фирма регистрируется, но каковадоля иностранного участия в ней −это никого особенно не интересует.

− Произошли ли какие−нибудьзаметные изменения в структуренемецкого экспорта в связи с кри−зисом? Не увеличилась ли доля по−требительских товаров на фонеуменьшения доли техническогооборудования.

По российской статистике объемнемецкого экспорта за первые двамесяца кризиса упал на 30%. Этоочень серьезное падение. Но еслисравнивать с показателями другихстран, то получается, что у нас нетак все плохо. В структуре экспор−та изменений не произошло. Ос−новную долю по−прежнему состав−ляет оборудование, автомобили,изделия химической промышлен−ности. Экспорт Германии составил32,4 млрд евро, импорт − 35,9 млрдевро. Как видите, сальдо в объеме3,56 млрд евро в пользу России. Но,как и прежде, в экспорте России в

Германию почти 75% приходится нанефть и газ.

− Состояние автомобильной от−расли характеризуется сейчас вовсем мире серьезным падением.Какие отрасли в Германии постра−дали больше, или же это в равноймере коснулось всех?

Конечно же, сильно пострадалаавтомобильная промышленность. Втяжелом положении оказались им−портеры и инвесторы, связанные состроительством. Упали все показа−тели, уменьшился спрос на строи−тельные товары, машины, задей−ствованные в строительстве.Поставщики оказались в сложнойситуации.

Неплохо держатся предприятия,которые поставляют продукцию длятопливно−энергетического ком−плекса, а также отрасли, завися−щие от бюджетного финансирова−ния, скажем, медицина. Продажимедицинской техники идут в томобъеме, который был запланиро−ван. Незначительно снизился спросна потребительские товары, быто−вую электронику.

− Как по вашим ощущениям, днокризиса уже нащупано, или паде−ние продолжится?

Мне кажется, дно достигнуто, нонасколько мы тут задержимся − во−прос открытый. Мы сделали конъ−юнктурный опрос немецких фирм вноябре и повторили его в мае. Осе−нью три четверти предприятий чув−ствовали себя вполне дееспособ−ными. Майский опрос показал, чтобольше половины фирм впали в тя−желое кризисное состояние. На во−прос, планируются ли инвестиции вроссийские бизнес−проекты, впервый раз более 60%, несмотря накризис, ответили «да», сейчасутвердительно высказались только40% опрошенных. Тем не менее,суммарное количество планируе−мых ими инвестиций − более 2 млрд

Михаэль Хармс родился в 1964 г. Окончил факультет международных отношенийМГИМО, получил экономическое образование в Берлинском университете. Долгоевремя работал менеджером по продажам в концерне Phillips, сначала в Гамбурге, апотом в Москве. С 2000 г. входит в правление Восточного комитета немецкой эконо-мики. С марта 2007 г. является председателем правления Российско-Германскойвнешнеторговой палаты.


евро. И это неплохой показатель,тем более что в опросе принялиучастие всего 123 немецкие фирмы.

− В приветственном посланиигоспожи Меркель по случаю тор−жественного открытия AHK былаобещана помощь малому и средне−му бизнесу России. Что удалосьреализовать?

Эту помощь оказывает наша па−лата, мы предоставляем поддержку,проводим консультации. Понятно,что самый больной вопрос − фи−нансирование. В этом году была от−крыта кредитная линия, подписандоговор между банком Kreditanstaltfur Wiederaufbau (KfW) и «Внешэко−номбанком» для предоставлениякредита в 200 млн евро малым исредним предприятиям через упол−номоченные российские банки.Этот кредит предоставляется навыгодных условиях − 12% годовых.Кроме того, постоянно предлагают−ся новые инвестиционные про−граммы. Немецкие эксперты кон−тактируют с российскимипредприятиями. Есть президент−ская программа повышения квали−фикации менеджеров в Германии.Есть помощь KfW «Внешэконом−банку» для создания банка разви−тия, который должен кредитовать иподдерживать малый и среднийбизнес. Планов очень много, но впервую очередь, это, конечно, за−дача российского правительства.

− Как вы думаете, сколько Гер−мании придется ждать выхода к до−кризисному уровню потребленияРоссией немецкой продукции?

Могу точно сказать, что россий−ский рынок является для нас стра−тегическим, внушающим много на−дежд. Мы абсолютно уверены, что вбудущем он будет расти, но когданаступит это будущее − неизвестно.Давайте будем оптимистами и ска−жем, что это произойдет в следую−щем году. Причем мы ждем прин−ципиальных изменений в этомотношении. До кризиса было много«пузырей», не было надежности.Поэтому к модели докризисногороста возвращаться не стоит. Луч−ше действовать медленно, но верно.Но то, что Германия будет партне−ром № 1 в модернизации россий−ской промышленности, в этом ник−то не сомневается.

− Когда вы говорите о парт−нерстве, имеете ли вы в виду, чтоРоссия будет рынком сбыта для не−мецкой продукции? Или вы дей−ствительно подразумеваете на−стоящее сотрудничество, открытиесовместных производств и т. д.?

Будем реалистами. На данномэтапе Россия находится в стадиидогоняющего развития. Увеличениепроизводительности труда и еепромышленная модернизация воз−

можны только за счет импорта со−временных технологий. Это можетнравиться или нет − но это дей−ствительность. На мой взгляд, сле−довать по этому пути − единственноверное решение в данной ситуации.В очень многих отраслях − автомо−билестроении, энергетике, пище−проме, торговле − возможно реаль−ное партнерство и инвестиции впроизводство. Но для этого нужнысоответствующие условия. Тогдапартнерство станет реальностью.

− Как вы прокомментируете за−преты на продажу нам высокотех−нологичного оборудования, в томчисле некоторых станков, как про−дукции двойного назначения? Покрайней мере, такие утверждениявремя от времени раздаются состороны наших станкостроителей.

Такие меры не направлены кон−кретно против России, это экс−портное регулирование, касаю−

щееся всего мира. Я хорошознаком с нашей машинострои−тельной ассоциацией WDMA, ру−ководство которой резко отрица−тельно встречает ограничения вэкспорте. Например, недавносерьезную волну возмущения вы−звало постановление федераль−ного правительства об ограниче−нии экспорта в Иран. Мненеизвестны конкретные примерытрудностей в приобретении рос−сийскими предприятиями высоко−технологичного оборудования.Есть стратегическая рабочаягруппа на самом высоком уровне,где участвуют министерство эко−номического развития и различ−ные ведомства, и там ни разу обэтом речь не заходила.

− В каких регионах сильнее все−го позиции немецкой экономики, несчитая Москвы и Петербурга?

В первую очередь, это Урал, югРоссии, Краснодарский край. Не−мецкие фирмы есть в Сибири, нашофис находится в Новосибирске, нов Сибири дело могло бы идти и луч−ше. На Дальнем Востоке оченьсильно японское влияние, и тамГермания никак не представлена.

− Общаетесь ли вы с российски−ми предпринимателями, и как выоцениваете их настроения относи−тельно перспектив российскойэкономики?

Надо отметить, что профессио−нализм российских предпринима−телей за последнее время достигмеждународного уровня. Вашипредприятия демонстрируют хо−роший менеджмент, стабильныесвязи. В результате схожего вос−приятия, одинакового пониманияпроблем бизнеса и общего взгля−да на способы их преодоления, вобщении мы приходим к необхо−

димому взаимопониманию. Наибо−лее пессимистичными сейчас вы−глядят предприятия обра−батывающей промышленности. Наконференции «Деловая Россия»,которую я недавно посетил, быломного предпринимателей из ре−гионов, настроения очень тревож−ные, много критики звучало в ад−рес правительства.

− Россия до сих пор не в ВТО, имногие российские предпринима−тели боятся наступления этого мо−мента. Тем не менее, именно сей−час, в момент кризиса, раздаютсяпризывы форсировать этот про−цесс. Как, на ваш взгляд, это можетотразиться на российской эконо−мике?

В ближайшем времени я не вижуперспектив вступления России вВТО. Шанс сделать это до кризисабыл упущен. А сейчас нужно подо−

ждать. Мне кажется, заявления поэтому поводу − это политическиедекларации, реальных движений вэтом направлении я не вижу.

− Насколько привлекательнымкажется немецким предприятияминвестирование в Олимпиаду−2014в Сочи?

Возможно, что немецкие компа−нии возьмут на себя строительствоспортивных объектов и гостиниц.Более вероятны долгосрочные ин−вестиции для всего Краснодарско−го края, в сельское хозяйство, ноинвестировать в олимпийские объ−екты мы не хотим, так как окупае−мость спортивных объектов весьмапроблематична.

Что касается поставок, участия встроительстве, передачи ноу−хау,новых технологий, проджект−ме−неджеров, управления проектами ит. д. − в этом немецкие фирмыочень заинтересованы.

− Уже есть какие−либо постав−щики Олимпиады?

Пока мне известны только двефирмы, выигравшие официаль−ный тендер поставщиков сочин−ской олимпиады. Это фирма Liebherr и инжиниринговая фир−ма Dress&Sommer, выигравшаятендер на строительство олим−пийского парка.

− Как ваши предпринимателиоценивают условия этих тендеров,достаточно ли они понятны и про−зрачны?

Претензии есть, но условиявполне прозрачны, назовем это так.

− Ваши пожелания читателямнашего журнала?

Не терять оптимизма в эту слож−ную пору, когда всех коснулисьтрудности такого масштаба. Ста−раться, справляться, пытаться на−ходить решения!



Чехи учат русский языкПоход по чешским электротехническим предприятиямЗинаида Сацкая

В Евросоюзе Чешская Республика относитсяк числу стран с самой быстрорастущей эконо−микой. В течение двух докризисных лет приростэкономики находился на уровне 6,4%, то естьболее чем в два раза опережал показателиэкономики Еврозоны.

«От нашего стола к вашему столу»По данным Минэкономразвития РФ, в 2008

году российско−чешский товарооборот увели−чился на 52,9% по сравнению с 2007 годом исоставил $10,9 млрд США. В структуре товаро−оборота экспорт почти в два раза превосходитимпорт − $7,3 млрд против $3,6 млрд.

Основу российского экспорта в Чехию в 2008году составили (по данным ФТС России):

− минеральное топливо, нефть и продукты ееперегонки − 87%;

− продукция химической промышленности −3,4%;

− металлы и изделия из них − 4,8%; − машины, оборудование и транспортные

средства − 1,3%;− древесина и целлюлозно−бумажные изде−

лия − 0,7%. В то же время структура импорта из Чехии

выглядела более «технологично»: − машины, оборудование и транспортные

средства − 68,4%;− продукция химической промышленности −

9,8%;− металлы и изделия из них − 7,3%;− древесина и целлюлозно−бумажные изде−

лия − 4,5%;− продовольственные товары и сельскохо−

зяйственное сырье − 3,6%;− текстиль, изделия из него, обувь − 1,0%;− другие товары − 4,8%.Кризис принес сокращение нашего товаро−

оборота. По данным за январь текущего года,товарооборот сократился на 36,6%. При этомэкспорт сократился на 28,5%, а импорт − на61,1%.

Все желают скорейшего окончания кризиса.Но если у нас начало подъема по инерции свя−зывается с ожиданием роста цен на энергоно−сители, то страны, экономическую основу кото−рых составляют обрабатывающие отрасли,активно ищут способы расширения рынковсбыта, и едва ли не в первую очередь в России.В этом я имела возможность убедиться, посетивнесколько чешских электротехнических пред−приятий, готовившихся к участию в июньскойвыставке «Электро − 2009» в «Экспоцентре».

Выставочный трамплинВ интернете можно найти достаточно инфор−

мации о продукции предприятий, на которыхмне довелось побывать. Мне же казалось болееважным узнать, с чем они идут на российскийрынок, чего от него ждут, на что надеются. Всвою очередь, российским предпринимателямтоже полезно иметь представление об умона−

строениях и ожиданиях своих потенциальныхпартнеров по бизнесу.

Но прежде всего следует напомнить, что на−мерение чешских предприятий выйти на зару−бежную выставку нашло поддержку государст−ва. О том, что означает государственнаяподдержка, мне рассказал Ян Сганел (JanShanel), специалист департамента поддержкиэкспорта министерства промышленности иторговли Чешской Республики. Именно он ку−рирует проект «Электро − Москва». Участиечешских компаний в этом проекте министерст−во поддерживает каждый год.

В 2009 году чешское государство поддержи−вает участие своих предпринимателей в 42 вы−ставках по всему миру. На эти цели из чешско−го бюджета планировалось выделить 200 млнкрон (примерно 8 млн евро). Из−за кризисапришлось сократить эту сумму практическивдвое. Но даже в тех случаях, когда приходитсяотказываться от участия в каких−то выставках,это, по словам Яна Сганела, никогда не касает−ся российского рынка.

На что может рассчитывать каждая компа−ния? Государство оплачивает 9 кв. м выставоч−ной площади, застройку стенда, рекламнуюкампанию предстоящей выставки, пресс−кон−ференцию, организацию семинара в рамкахделовой программы. В этом году Чехия на под−держку выставок должна получить 100−150 млнкрон от Евросоюза в рамках так называемойоперативной программы поддержки предпри−нимательства и инноваций. Но эти деньги мож−но тратить только на специализированные про−мышленные выставки, то есть на поддержкуотдельно взятых компаний. Например, совер−шенно невозможно потратить их на националь−ную выставку, то есть на продвижение ЧешскойРеспублики. Все компании, которые в этом годуучаствуют в выставке «Электро», уже экспор−тируют свою продукцию в Россию и хотят на−растить свой экспорт.

Семейство ТесоПервым предприятием, на котором мне дове−

лось побывать, стала фирма Teco, производя−щая PLC (Programmable Logic Controller) − про−граммируемые логические контроллеры.Коммерческий директор Тесо Яромир Клабан(Jaromir Klaban) не без гордости сказал, что заплечами его фирмы 90 лет работы на электро−техническом рынке. В 1919 году братья Прхалосновали в городе Колин фирму, производив−шую телефонные и телеграфные приборы. В30−е гг. их фирма объединилась с компаниейEricsson, из которой после войны возниклакомпания Tesla Kolin. В 1975 году компаниясделала первый контроллер и с этим продуктомвышла в мир, в том числе и в СССР, куда актив−но поставляла свою продукцию. С 1993 годаначалась современная история Тесо, в которуюкроме самой Тесо входят «дочки» Proteco, Te−cont и компания Geovap. В 2003 году Тесо при−шла на российский рынок, попробовав себя наодной достаточно известной выставке. Ком−мерческой отдачи та выставка не принесла. Итолько когда Тесо стала участником выставки«Электро», появился настоящий клиентскийинтерес со стороны российских компаний, по−явились первые договоры, первые дистрибуто−ры. Сегодня представителей компании можнонайти в Москве и Екатеринбурге. Тесо идет нароссийский рынок через инжиниринговые ком−пании, работающие в разных отраслях про−мышленности, а также реализующие проекты всфере управления зданиями (Building Automa−tion).

Тeco − компания небольшая. Вместе с ра−бочими, разработчиками и администрацией наней занято 80 человек. Но продукция компаниихорошо известна. Контроллеры Тесо работаютв системах управления малой гидростанцией вЯпонии, в сорока трамвайных тяговых станцияхПраги, в аэропорту «Шереметьево», на гальва−нических линиях ОАО «Роствертол», выпус−

Специалист департаментаподдержки экспорта мини-стерства промышленности

и торговли Чешской Рес-публики Ян Сганел

Коммерческий директор Тесо Яромир Клабан


кающего самый грузоподъемный в мире верто−лет Ми−26Т, и на множестве предприятий Че−хии и других стран. Сейчас идет большая по−ставка на «Уралвагонзавод», где всотрудничестве с брненской машинострои−тельной компанией Alta a. s. осуществляетсямодернизация цеха металлообработки колесдля вагонов. На вопрос, предполагает ли Тесосоздать производство в России, Яромир Клабанответил, что это затруднительно по двум причи−нам. Во−первых, контроллеры − это не массо−вая продукция, ее выпуск идет по конкретнымпроектам заказчиков. И, во−вторых, надо иметьпрямое влияние как на продукцию, так и наразработку софта, который является главнымконкурентным преимуществом фирмы.

Из−за кризиса количество заказов сократи−лось, но коммерческий директор Тесо не уны−вает: «Кризис − это время для разработки но−вых продуктов».

Созвездие KoposЗдесь же, в Колине, находится еще одна

электротехническая компания − Kopos Kolin a.s.Электромонтажный установочный материал −так называется продукция завода, которую, каксказала руководитель службы маркетинга Ма−рия Горска (Marie Horska), завод производилвсегда. Отсчет этому «всегда» ведется с 1926года, и еще до Второй мировой войны компаниязаняла лидирующие позиции на отечественномрынке. С 1994 года, когда компания поменяласобственника, завод получил второе дыхание:построены цех по производству ПВХ и админи−стративно−производственный корпус, устанав−ливается современное технологическое обору−дование для выпуска изделий из пластмассы,начинается выпуск новых серий продукции −электромонтажных коробок, пластмассовых

коробов, труб, крепежного материала. Новымиразработками занят конструкторский отдел из10 человек. С 1994 года инвестиции в модерни−зацию производства и технологий составилиболее миллиарда чешских крон. 60% произво−димой продукции поступает на чешский рынок,40% продукции идет на экспорт. В Россиюпредприятие экспортирует кабельные лотки, втом числе стальные, коробки (для приборов подрозетки и под выключатели), кабельные трубки.На вопрос, возможно ли открытие производствав России, Мария Горска сказала, что это во−прос отдаленной перспективы, поскольку покасхема доставки продукции в Россию с киевско−го производства компанию вполне удовлетво−ряет.

Когда я попала на завод, готовилось откры−тие нового производства. На нем компания со−бирается выпускать то, что раньше приходи−лось покупать − несущие системы для кабелейиз металла. Первый тип кабельного канала, ко−торый завод освоил раньше, называется«Марс». У новой продукции не менее амби−циозное название − «Юпитер». Экскурсия позаводу показала, что Kopos имеет право на та−кие названия. Без преувеличения, завод Koposв Колине − достойный образец того, как долж−но выглядеть современное европейское пред−приятие. Хороший воздух (на химическом про−

изводстве!), сверкающие цеха и великолепнооснащенные офисные помещения, чистота иухоженность и на улице, и в каждом закоулке.Персонал называет владельца компании папой− так люди оценивают масштаб заботы о себе.Но главное, Kopos занимает устойчивые пози−ции на международном рынке. У нее 13 дочер−них предприятий, производства в ОАЭ и наУкраине, более 500 зарубежных заказчиков.Оборот в 2008 году составил 869 млн чешскихкрон против 780 млн в 2007 году. Понижениеобъемов производства неизбежно, но его ожи−дают не ранее второй половины года. «Но ни−какой кризис не заставит нас отказаться отучастия в выставке, − решительно сказала Ма−рия Горска. − Тем более в России».

Стереотипы или выгода?Городок, где расположено предприятие Ku−

vag, носит имя родившего здесь и почитаемогов Чехии святого Яна Непомука. Центр городазачаровывает памятниками романской, готиче−ской и барочной архитектуры, а предприятиюнашлось место на его живописной окраине.

Чешский завод возник в 1993 году как сто−процентная «дочка» австрийской компании Ku−vag GmbH, одного из ведущих мировых про−изводителей изоляторов и системраспределения электрической энергии. В про−

Соглашение о создании международной организации по экономическому и научно-техническому сотрудничествув области электротехнической промышленности «Интерэлектро» было подписано 13 декабря 1973 г. в Москве по по-ручению правительств Болгарии, Венгрии, Германии, Польши, Румынии, СССР, Чехословакии. В октябре 1975 г. к со-глашению о создании «Интерэлектро» присоединилась Югославия, в мае 1984 г. - Куба, в ноябре 2000 г. - Судан и вавгусте 2003 г. - Кот д’ Ивуар. В 2006 году к упомянутому соглашению 1973 г. присоединились Арабская Республи-ка Египет и Республика Чад, в 2007 г. - Черногория.

Членами «Интерэлектро» на основании решений правительств является 21 страна: Армения, Беларусь, Болгария,Грузия, Египет, Казахстан, Кот-д’Ивуар, Кыргызстан, Куба, Молдова, Россия, Румыния, Словакия, Судан, Таджики-стан, Туркменистан, Узбекистан, Украина, Чад, Чехия, Черногория.



изводстве используется 65 рецептур изоля−ционных материалов, которые являются know−how материнской компании. Начинался завод с2−3 литьевых машин и 6 человек персонала.Сегодня здесь работает 100 человек, которыеобслуживают 15 литьевых машин и разнооб−разное контрольно−измерительное оборудова−ние. Когда Вацлав Грабета (Vaclav Hrabeta), ге−

неральный директор, начал здесь работать,оборот составлял 37 млн чешских крон, в 2008году оборот достиг 10 млн евро, или 260 млнкрон. Kuvag в Чехии был открыт для того, чтобыснизить производственные расходы материн−ской компании, и вся продукция изначальнопредназначалась для Австрии. Но с укрепле−нием чешского предприятия произошло разде−ление рынков, и в сфере коммерческих инте−ресов чешского Kuvag оказались Чехия, Россия(с декабря 2008 года представительство рабо−тает в Москве), Польша и Скандинавия.

Российский рынок, по словам Вацлава, не−доверчиво относится к эпоксидным изоляторам.Фарфоровые привычнее, хотя они в 3−4 разатяжелее, хрупки, менее точны в размерах: уфарфоровых точность измеряется миллимет−рами, а у эпоксидных − микронами. А к качествусобственной продукции на предприятии отно−шение строгое. Готовый изолятор проходит не−сколько этапов контроля качества: DSC − про−верку правильности затвердевания компаунда,оптический контроль, измерительный контроль,электрические испытания; контроль качестваметаллической арматуры (резьбы, винтов и

т. д.) и, наконец, рентгеновский контроль, длякоторого недавно было приобретено новоеоборудование.

На заводе считают, что расставание со сте−реотипами и переход на эпоксидные изоляторы− это вопрос времени, потому что выгоды пред−ставляются очевидными. Собственно, процессуже пошел, в частности, в конце 2008 года ком−пания выиграла тендер на право поставкисвоей продукции самарскому «Электрощиту» −одному из крупнейших электротехническихпредприятий России.

Булгаковскую «разруху в головах» вызвала впамяти история, рассказанная Вацлавом. Намосковской выставке он спросил у представи−теля компании, представлявшей фарфоровыеизоляторы, куда экспортируется эта продукция.«Зачем экспортировать? Только успевайоставлять по стране», − удивленно ответил со−беседник. «Лично мне выгоден такой конкурент,− заметил Вацлав, − но насколько это полезнотому предприятию и его стране?»

Трансформировать отношения в продукциюСлово Пльзень в нашем сознании прочно

связано с известным напитком, тогда как имен−но в городе Пльзень возник концерн Skoda, к

Компании, которые я посетила, входят в Чешско−Моравскую ассоциациюэлектротехники и электроники. Об электротехнической отрасли Чехии рас−сказывает директор ассоциации Франтишек Гибнер (Frantisek Hybner)

− Пан Франтишек, какое местозанимает электротехническаяпромышленность в экономикеЧехии?

Электротехническая промыш−ленность занимает третье местопосле металлургии и транспорт−ного машиностроения, и на еедолю приходится 15,5% выручкивсех обрабатывающих отраслейнашей страны. На предприятияхэлектротехнической промышлен−ности занято 15% работающих.Наша ассоциация − это союз

предпринимателей и работодателей. Именно через нашу ассоциациюпредприятия транслируют свои требования и предложения государст−венным органам и профсоюзам. Кроме того, наша ассоциация входит вразличные международные электротехнические союзы, что дает намвозможность представлять членов ассоциации за рубежом.

− Есть ли в электротехнической отрасли государственные предприя−тия?

В электротехнике − нет. Частные владельцы − лучшие хозяева, чем го−сударство.

− В каких странах больше всего востребована чешская электротехни−ческая продукция?

Наша продукция идет во все страны, но прежде всего в страны Евро−союза. А вообще наш главный торговый партнер − Германия.

− А много у вас совместных предприятий, скажем, чешско−германских,чешско−американских и так далее?

Сначала такая статистика нас действительно интересовала. Но по ме−ре того, как поток иностранного капитала в страну стал расти, это утра−тило смысл. Акции компаний торгуются на бирже, и покупателя акций ин−тересует положение компании на рынке, а не процент иностранных денегв ее капитале.

− Как кризис сказался на электротехнической отрасли Чехии? В Чешской Республике, как и во всех странах, ситуация трудная. Зака−

зов значительно меньше, чем в прошлом году. У некоторых фирм количе−ство заказов снизилось на 30−40%, активность в торговле заметно пони−зилась. Не приходит финансовый капитал. Банковский процент неплохой,потому что государственный чешский народный банк дает деньги ком−мерческим банкам под 1,5%, но банкиры боятся давать деньги промыш−ленности, потому что сейчас трудно понять, какое предприятие будетжить, а какое нет.

− Как вы оцениваете конкурентные позиции чешской электротехниче−ской промышленности на европейском рынке?

На европейском рынке при весьма высокой конкуренции наша продук−ция востребована. Но сейчас надвигается очень большая конкурентнаяугроза из Азии. Там дешевая рабочая сила, поддержка государства, ни−же затраты на материалы и, как следствие, низкая себестоимость.

− А чего ваши предприниматели ждут от государства? Не только от государства, но и от Евросоюза − проектов в энергетике,

транспорте, промышленности, природосбережении. Это хороший стимулдля развития многих бизнесов, в том числе и в электротехнике.

Вацлав Грабета

Рентгеновский контроль - заключитель-ный этап проверки качества продукции


которому завод− ETD Transformatory a.s. имеетсамое прямое отношение. ETD − не простоединственный, но и крупнейший разработчик ипроизводитель трансформаторного оборудо−вания на территории Чешской и Словацкойреспублик. Когда−то это было подразделениеконцерна Skoda, с 1992 года завод стал отдель−ным предприятием, а в 2004 году он был купленбратиславским предприятием Bez Transforma−tory a.s. и вошел в группу компаний InternationalBez Group.

На ETD Transformatory выпускают высоко−вольтные трансформаторы для электростанцийи электросетей, пусковые реакторы и дросселидля городского электрического транспорта,трансформаторы для тяговых подстанций и ло−комотивов. Оборот компании с 2005 по 2008 го−дов вырос с 363 до 817 млн чешских крон. За2008 год было продано 45 трансформаторов, изкоторых 40% ушло на экспорт. Остальная про−дукция, а кроме трансформаторов было про−изведено 95 дросселей, 12 тяговых однофазныхтрансформаторов, один реактор и отремонти−ровано четыре трансформатора, осталась навнутреннем рынке. Всю эту продукцию, котораянужна электростанциям, подстанциям и про−мышленным предприятиям, делают 198 чело−век. Вопрос о количестве позиций ассортимен−та выпускаемой продукции для этогопредприятия не имеет права на существование.Заказчик определяет характеристики нужногоему изделия, и в этом смысле каждое изделиеуникально.

Кризис затормозил динамичный рост пред−приятия, хотя генеральный директор заводаФрантишек Ржишски (Frantisek Rissky) реши−тельно не принимает слова «кризис». Слово«рецессия» кажется ему более правильно отра−жающим ситуацию в промышленности. Но и ре−цессию предприятие пока не прочувствовало.Директор завода объясняет это длительнымциклом изготовления продукции: 6 − 14 месяцев.Несмотря на такой длительный цикл, с оборот−ными средствами проблем нет. Хватает средствпредоплаты, которая составляет от 10 до 40%, взависимости от прочности связей и уровня до−верия, сложившихся с потребителями.

В минувшем году в производство было инве−стировано 90 млн крон. Буквально в эти днипредприятие получает швейцарскую машинудля вертикальной намотки провода. Посколькуна заводе трансформаторы только собирают,

материал и комплектующие закупаются по всейЕвропе: в Германии, Италии, Швейцарии, Ис−пании, Франции, и, конечно, в Чехии. Завод, пословам Франтишека Ржишски, очень осторо−жен в выборе поставщиков, независимо от ихмасштаба: «Трансформатор − важное звено вэлектростанции, поэтому ущерб может изме−ряться миллионами в день».

Национальная электротехническая промыш−ленность − самый крупный потребитель. На еедолю приходится почти треть продукции заво−да. Поставки на российский рынок началисьдва года назад, но год на год не приходится.Так, в 2007 году в Россию было отправлено 9трансформаторов, а в 2008 году − три. Хотя, какнапомнил пан Франтишек, пльзеньские транс−форматоры давно приехали в Россию в чеш−ских локомотивах. В 2008 году были интерес−ные предложения, и предприятие ужеобсуждало с российскими компаниями вариан−ты поставок, но возникшая курсовая разницаевро и рубля подорвала возможности россий−ских импортеров. Тем не менее, ETD намеренпродолжать обсуждение реальных возможно−стей сотрудничества и сегодня, и в будущем.Подписанных договоров на момент нашего раз−говора в мае 2009 года было на 790 млн крон.Это меньше, чем было в 2008 году. Но до концагода еще семь месяцев, и московская выставка«Электро − 2009»!

Новое знакомство со старым рынкомAtas, по образному выражению генерального

директора Отто Данека (Otto Danek), − самыйбольшой в Чехии производитель самых ма−леньких специальных двигателей. В допере−строечные времена в СССР шли массовые по−ставки, но производитель никогда не знал, ктобыл конечным получателем его продукции. Те−перь предприятию предстоит заново осваиватьстарый рынок.

Компания возникла в 1928 году. До Второймировой войны это было очень известное встране предприятие. После войны предприятиебыло национализировано и получило имя MezNahod. И только после «бархатной революции»акционеры решили восстановить справедли−вость и вернуть предприятию его название Atas,в котором заключено и имя основателя компа−нии Антонина Таихмана. Сегодня это публичнаякомпания, акции которой торгуются на Праж−ской фондовой бирже.

Оборот компании составляет 550 млн евро:он обеспечивается трудом 750 работников.Самая большая серия двигателей не превы−шает 100 тысяч штук. На заводе есть участкиручного труда, потому что переналадка обору−дования на малую серию двигателей в 40 штукэкономически нецелесообразна. Средняя за−рплата около 15 000 крон (приблизительно 700евро). В исследовательском подразделении,на которое идет 5% оборота, рядовые сотруд−ники получают в два раза больше, чем на ос−новном производстве. До кризиса ежегодныйприрост продаж составлял 15%, и у предприя−

В сотрудничестве заинтересованы всеЧрезвычайный и полномочный посол Чешской Республики в РФ Мирослав Ко−

стелка (Miroslav Kostelka), посетивший официальный стенд своей страны на выстав−ке «Электро», любезно согласился ответить на несколько вопросов обозревателяжурнала «Эксперт. Оборудование» Зинаиды Сацкой.

− Когда начались негативные процессы в мировой экономике, параллельно сословосочетанием «экономический кризис» появилось словосочетание «кризисдоверия». Затронул ли кризис доверия отношения наших стран и если да, то в ка−кой степени?

Нет, я не чувствую никакого кризиса доверия. Экономический кризис реально есть, но кризисадоверия нет. Сегодня отношения между Чешской республикой и Россией очень хорошие. У насбыли некоторые проблемы, но теперь, после саммита Россия−ЕС в Хабаровске 2 мая нынешнегогода и встречи президента Чешской Республики Вацлава Клауса (Vaclav Klaus) с ПрезидентомРоссии Дмитрием Медведевым, проблемы решены, и у наших стран очень хорошие отношения.

− Как Вы оцениваете сокращение внешнеторгового оборота наших стран? Сокращение составило примерно 30−35%. Товарооборот снизился главным образом в денеж−

ном выражении, поскольку снизились цены на нефть и газ. Но кризисные процессы коснулись иэкспорта, и импорта. Экспорт из Чешской Республики сократился на 25−30%, и это коснулось всехсегментов.

− Три недели назад я была в вашей стране, и из разговоров со многими людьми вырисоваласькартина ощутимого содействия государства усилению экспортных возможностей ваших предприя−тий. Эти усилия по поддержке чешского экспорта в наибольшей степени касаются российскогорынка или в одинаковой степени распространяются на все рынки?

Конечно, это распространяется на все рынки. Но Россия, Китай, некоторые страны Централь−ной Азии и Средней Азии очень интересны для нас. И прежде всего Россия, потому что это боль−шая страна. Наши компании очень активно работают в России. Прежде всего, они могут помочь вмодернизации, в которой нуждаются станкостроение, железнодорожный транспорт, в том числеподвижной состав. Рынок очень большой, могучий, но это вопрос денег и преодоления кризиса. Мынадеемся, что Россия, как и весь мир, преодолеет этот кризис и будет развиваться так же, как раз−вивалась.

Франтишек Ржишски

Отто Данек



тия была только одна забота − вовремя отгру−зить заказчикам продукцию. Сегодня задачасовсем другая − надо искать заказчиков.Трудность заключается в том, что предприятиевыпускает не конечную продукцию, а лишьчасть ее, хотя и очень важную. Если нет сбытау производителей техники, то нет спроса и надвигатели завода.

Отто Данек провел меня по предприятию.Мне показали все − от заготовительного дофинишного производства. На заводе делается98% процентов компонентов двигателей (естьдаже небольшое литейное производство алю−миния и меди). Остальные 2% приходятся наредукторы, которые приобретаются в Чехии иГермании для некоторой части продукции. Ди−ректор гордится металлообрабатывающимоборудованием, которое работает в цехах. Этоновейшие станки Yamazaki Mazak, Agie, Sodickи другие: «Мы не скупимся на продукцию луч−ших мировых производителей, потому что длянашей продукции требуется высокопроизво−дительное и высокоточное оборудование».Судя по тому, что 95% прибыли реинвести−руются в производство, на хорошее оборудо−вание здесь действительно не скупятся.

75% продукции идет на экспорт в Европу иСША. Самый большой экспортный рынок ком−пании − Германия, 55% продукции идет имен−но туда. Это двигатели для клининговой инду−стрии, шредеров, насосов, компрессоров,вентиляторов. В Россию сегодня поступаетменее 1%, практически только для медицин−ской техники. Интерес к кооперации с рос−сийскими компаниями есть, но пока не былоинтересных предложений. Тем не менее, мнебыло очень интересно оказаться на урокерусского языка. Персонал основательно гото−вился к общению с потенциальными россий−скими партнерами. Для начала − на выставке«Электро», на которую компания вышла впервый раз.

Градец Кралове, Петербург, далее везде…«Устройства защиты электрооборудования,

телекоммуникационного и другого электронно−го оборудования от импульсных перенапряже−ний и помех» − так называется продукция ком−

пании Hakel−Trade s.r.o. в каталогах. «Эффек−тивная грозозащита» − так объяснили мнеглавное назначение этой высокотехнологичнойи наукоемкой продукции в самой компании, ко−торая с нуля была построена в 1994 году в чеш−ском Градец Кралове.

Продукция компании в некотором смыслесезонная. Как только начинается сезон гро−зовых дождей, продукция компании становит−ся в высшей степени актуальной, и сразупроисходит скачок спроса. Устройства Hakelработают так, чтобы прямой удар молнии илинаводки от косвенного удара не привели к вы−ключению оборудования. Например, никакаягроза не должна вывести из строя системууправления движением поездов − светофорыи стрелки должны продолжать бесперебойнопереключаться. Работоспособность привнешних воздействиях − важнейшее звено всистемах безопасности многих промышлен−ных и транспортных объектов. Не случайнопродукция компании поступает в Европу, Се−верную и Южную Америку, Азию, Африку, Ав−стралию и Новую Зеландию. С 2002 года вСанкт−Петербурге работает официальноероссийское представительство «Хакель−Рос», одновременно являющееся эксклюзив−ным дистрибутором продукции Hakel. Средипотребителей продукции Hakel такие компа−нии, как «Газпром», «Транснефть», РЖД, мо−бильные операторы.

«Наша деятельность абсолютно прозрачна,− рассказывает о своем заводе региональныйменеджер по России и СНГ Дмитро Трачук(Dmytro Tracuk). − Никакие серые схемы невоз−можны, потому что мы считаем бессмысленнымиз−за сиюминутной выгоды потерять перспек−тиву». Вся продукция, поступающая на россий−ский рынок, сертифицируется Росстандартом.Сертификат выдается на три года, и каждый годэксперт Росстандарта прибывает на завод синспекционной целью. Главными конкурентамиДмитро Трачук назвал немецких производите−лей. «Есть аналогичная китайская продукция,которая дешевле, но к которой неприменимослово «качество», − пояснил он.

Здесь же, на чешском заводе, я познакоми−лась с главой российского представительстваАлексеем Зоричевым, который регулярно бы−вает на головном предприятии. Оказалось, что вСанкт−Петербурге уже есть самостоятельноепроизводство, там собирают разводные щиты.Скоро там начнется производство некоторойчасти продукции, наиболее востребованнойименно российским рынком − от западной гра−ницы страны до Дальнего Востока. Это хоро−ший способ избавить себя от проблем с тамож−ней, транспортом и прочее. В цифрах ценавопроса выглядит довольно увесисто. Транс−порт, таможенные сборы и сертификация при−бавляют от 40 до 50% к цене производителя.

Производство компании Hakel оснащено са−мым современным технологическим, измери−тельным и испытательным оборудованием, поз−воляющим изготавливать продукцию,отвечающую международным нормам и стан−дартам.

Каждый год оборот компании удваивался,был стремительный рост заказов, и под эторасширялись производственные мощности.Кризисное затишье не обошло и Hakel, но к но−вому скачку спроса компания готова.Дмитро Трачук

http://www.intertool-moscow.ru


технологии безопасности

Безопасная автоматика длялюдей и машинКомпания Pilz открыла офис в РоссииФедор Макаров

Несмотря на кризис, а может иблагодаря ему, борьба за качествопродукции и снижение издержекусиливается, европейские стан−дарты безопасности труда все бо−лее востребованы в нашей стране.Свидетельство тому − приход нароссийский рынок известной не−мецкой компании Pilz − лидирую−щего в Европе предприятия−по−ставщика решений побезопасности (Safety Solution Sup−plier). Компания поставляет техни−ку автоматизации для обеспечениябезопасности труда на машино−строительных, транспортныхпредприятиях, в пищевой про−мышленности, автоматическихлиниях и установках, а также раз−личную коммутационную аппара−туру для применения в безопасныхконтурах и электрических цепях,предназначенную для повседнев−ной работы в тяжелых производ−ственных условиях. Продукция Pilzобеспечивает максимальную без−опасность труда, защищает людейи машины, повышает надежность и

живучесть автоматизированныхлиний и установок. Спектр про−дукции фирмы широк и много−образен: модули безопасности,устройства сигнализации и управ−ления, защитные покрытия и дат−чики, предохранительные свето−вые экраны.

Отечественные предприятиядавно оценили преимущества ка−чественной немецкой автоматики,но, что называется, издалека, че−рез посредников. Теперь Pilz самапришла к российским потребите−лям своей продукции.

История компанииPilz − семейная компания с 60−

летней историей. В 1976 годуглава фирмы Питер Пильц (PeterPilz) погиб в авиакатастрофе, иего супруга Рената Пильц (RenatePilz) стала владелицей бизнеса.Ей советовали продать компанию,в которой тогда работали 230 че−ловек, и обеспечить себе безбед−ное существование в качестведомохозяйки с двумя детьми. Од−нако, к радости акционеров, онане сделала этого и встала у руляпредприятия. Осуществив мечту


своего супруга, Рената Пильцрасширила дело и вывела фирмуна международные рубежи. В на−стоящее время в компании, про−дукция которой получила призна−ние не только в Европе, но и вовсем мире, работают 1 400 чело−век. Четверть сотрудников зани−мается научно−исследователь−ской деятельностью иразработками нового оборудова−ния. «Мы с гордостью называемнашу компанию независимой, по−тому что все деньги, которые за−рабатываем, отдаем не инвесто−рам, заинтересованным только вполучении прибыли, а вкладыва−ем в продукцию, новые техноло−гии и в людей, а также в междуна−родное развитие. Сегодня этоРоссия, Бразилия, Китай и в бу−дущем Индия, − говорит владели−ца и управляющая компанией PilzРената Пильц. − Мы зависимтолько от мнения заказчика и егопотребностей, и все силы и сред−ства вкладываем в разработкунеобходимой ему продукции, ко−торую осуществляют только нашисотрудники, и качество котороймы уверенно гарантируем. Поче−му мы решили открыть офис вРоссии сейчас, в самый разгаркризиса? Решение о развитиибизнеса в России было принятопримерно год назад, еще до кри−зисных проявлений. В настоящеевремя у себя в Германии мы ощу−щаем спад − из−за сниженияпроизводства машиностроитель−ного оборудования упали прода−жи. Поэтому в Москве мы решилипока открыть представительство.Дочернее предприятие Pilz, накоторое ляжет больше требова−ний, планируем открыть к 2011году. Мы привыкли отвечать закачество своего оборудования,которое помимо Германской рес−публики производится только воФранции и Ирландии. Мы не пе−редаем ноу−хау в другие страны,скажем, в Китай. К тому же, у на−ших российских партнеров оченьмного интересных идей, как усо−вершенствовать и удешевить на−шу продукцию».

Безопасная автоматизацияПо данным компании, в России

за год зарегистрировано 50 тыс.несчастных случаев на производ−стве, из них 3 091 с фатальнымисходом.

37% несчастных случаев возни−кает из−за невыполнения правилбезопасности персоналом, 18% −из−за неудовлетворительныхусловий труда. Из этого следует,что более чем в половине случаевпричиной трагедий является чело−веческий фактор.

Техника обеспечения безопас−ности труда является одной изважнейших составных частейспектра продукции Pilz. В этой от−расли инженеры фирмы опреде−лили многие существующие стан−дарты − первыми разработалиустройство аварийного отключе−ния Not−Aus Pnoz, программируе−мые контроллеры безопасностиPSS, открытую локальную сеть Sa−fetyBUSp.

«Pilz относится с большим вни−манием и заботой ко всем обла−стям промышленности, где чело−веческие жизни подвергаютсяопасности», − говорят представи−тели компании. Основные целикомпании − гарантировать бы−струю остановку работающегооборудования при возникновенииопасной ситуации и такой жебыстрый запуск при ее устране−нии; быстрое обнаружение и ис−правление неисправности дляснижения простоев.

«Безопасность − это айсберг,когда видна только его надводнаячасть, а все остальное, самоеопасное, находится под водой.Последствия, которые имеют ава−рии или травмы, всегда намногосерьезнее и обходятся дороже,чем усилия и затраты на то, чтобыих предотвратить», − убежден на−чальник отдела продаж Pilz КлаусШтарк (Klaus Stark).

Производственные несчастныеслучаи дорого стоят из−за про−

изводственных простоев, потериработоспособности персонала,возможного ущерба оборудова−ния, потери рабочего времени,компенсационных расходов напострадавших работников, по−стоянных проверок ГосОхранТ−руда, комиссий и штрафных

санкций, дополнительных стра−ховых выплат, переобучения ипоиска нового персонала.

«Мы предлагаем не толькопродукцию, но и программы об−учения, позволяющие получитьнеобходимые навыки для опти−мального использования продук−ции нашей фирмы, − рассказы−вает Клаус Штарк. − Идет ли речьо стандартном курсе обучения,программе, разработанной спе−циально для предприятия, или жеоб анализе потребности в зна−ниях − отдел обучения VDT в со−трудничестве с Pilz позаботится отом, чтобы компания получилаименно те знания, которые ей не−обходимы».

«Мы хотим, чтобы Россия имелаполноправный доступ к знаниям обезопасной автоматизации, к базеданных, которую компания Pilz на−копила за 60 лет, − говорит главароссийского представительстваPilz Артем Шевченко. − Самоепервое, что мы предоставим на−шим партнерам здесь − поддерж−ка на русском языке».

Pilz занимает от 30 до 60% рын−ка безопасной автоматики по все−му миру.

При изучении рынка автомати−зации в России компания столкну−лась с серьезными сложностями,поскольку общих, систематиче−ских данных практически нет. Темне менее, Pilz оценивает объемроссийского рынка от 7 до 15 млневро в год при росте рынка 20−25% ежегодно.

Глава российского представительства Pilz Артем Шевченко

Владелица и управляющая компанией Pilz Рената Пильц

Питер или Калуга. Кто станет российским Детройтом?Карта легкового автомобилестроения России


автомобилестроение

Fiat покупает ChryslerРепортаж с производств автоконцерна Fiat GroupАлександр Широких

Завод Fiat в Бурса (Турция)

Завод Fiat в Бурса (Турция)

10 июня 2009 года создан стратегический альянс компаний Chrysler Group LLC и Fiat Group.В результате сделки Chrysler получает доступ к международной дилерской сети Fiat с особенным фо-

кусом на Латинскую Америку и Россию.Генеральным директором компании Chrysler Group LLC назначен генеральный директор Fiat Group и Fi-

at Automobiles spa Серджио Маркионне. По его словам, новая компания будет использовать культуру ин-новаций Chrysler, технологии и опыт Fiat для расширения линейки автомобилей Chrysler по всему миру.

В новой компании 55% принадлежат ассоциации VEBA, 8% - министерству финансов США, 2% - ка-надскому правительству, 20% - Fiat. В перспективе доля Fiat может увеличиться до 35%.


Завод Fiat в штате Махараштра (Индия)

Завод Sevel Sud в Валь ди Сангро (Италия). Совместное предприятие PSA Peugeot Citroen и Fiat Group. Работает с 1978 года

Завод Fiat в Кассино (Италия)


автомобилестроение

Генеральный директор Fiat Group, генеральный директор и председательправления Fiat Automobiles SpA Серджио Маркионне

Завод Fiat в Мирафиори (Италия), около Турина, полностью оборудован роботами Comau

Завод Fiat в Мелфи (Италия), на юге Италии

Компания Chrysler выпускает автомобили Chrysler, Jeep, Dodge и Mopar. Создана в1925 г. Уолтером Крайслером. В 2008 г. продала 2 млн автомобилей. Осенью 2008 г.представила пять прототипов электромобилей, один из которых будет производитьсяс 2010 г. для североамериканского рынка. С 2009 г. преобразована в альянс ChryslerGroup LLC. Штаб-квартира - штат Мичиган (США). Самые популярные модели: ChryslerTown & County, Jeep Wrangler, Dodge Ram.

Компания Fabbrica Italiana Automobili Torino (Fiat) создана 11 июля 1899 г. в Па-лаццо Брикеразио. В 1900 г. открыла первый завод. Fiat Group выпускает автомоби-ли Fiat, Alfa Romeo, Lancia, Fiat Professional, Abarth, Maserati, Ferrari. Также в FiatGroup входят компании Comau, Teksid, Magneti Marelli, FPT Powertrain Technologies.Генеральный директор - Серджио Марчионне. Штат - 185 000 человек. R&D-центры- 114. Заводы - 178.


Завод Fiat в Тиши (Польша) оборудован роботизированными линиями ComauЗавод Fiat в Бурса (Турция)

Завод Fiat в Мелфи (Италия), на юге Италии


металлообработка

В настоящее время ни одно изстратегически важных техноло−гических направлений в мире необходится без использования ла−зерных технологий. Эти техноло−гии активно применяются в элек−тронном машиностроении, авто−мобилестроении, атомной, кос−мической, авиационной и судо−строительной промышленности,медицине и практически во всехнаправлениях оборонного про−изводства. Кроме того, в послед−нее время лазеры начали активноиспользоваться в солнечнойэнергетике.

Лазерные технологии обработкиматериалов в современном про−изводстве закономерно пользуют−ся большим спросом. И в крупном,и в малом производстве они обес−печивают целый ряд преимуществ,позволяющих повысить качество,

производительность, снизить се−бестоимость, обеспечить экологи−ческую чистоту производства, а поцелому ряду направлений достиг−нуть технических и экономическихрезультатов, которые нельзя реа−лизовать другими методами.

Преимущества лазерной обработки− Чрезвычайная гибкость мето−

да: данная технология одинаковолегко оптимизируется как длямелкосерийного производства сбольшой номенклатурой деталейразличных форм, так и для круп−носерийного. Лазерные техноло−гические системы (ЛТК) работаютв составе автоматизированныхлиний или как отдельный ком−плекс.

− Надежность и стабильность −входящие в состав компоненты

обладают огромным ресурсом.Риск выхода компонентов из строяминимален. Например, контролькачества при производстве воло−конных лазеров осуществляется у100% элементов − на самых ран−них стадиях производства каждыйлазер проходит жесткие испыта−ния.

− Высокие показатели по энер−госберегаемости. В основномдиапазоне применений ЛТК посравнению с другими методамипри одинаковой производительно−сти существенно более экономич−ны.

− Многофункциональность −лазерное оборудование позволяетсочетать в одном процессе недо−стижимые для других технологийсочетания скорости, уникальнойточности, формы обрабатываемыхдеталей, перенастраиваемости ит. д.

− Повышение качества продук−ции и снижение объема брака;увеличение производительностиза счет воздействия только научасток, ограниченный размерамилазерного пятна, без нагреваостального объема и нарушенияего структуры и свойств. Высокаяконцентрация подводимой энергиипозволяет провести нагрев иохлаждение обрабатываемогообъема материала с большимискоростями при очень малом вре−мени воздействия.

Примерное распределение потехнологическим операциям иобластям применения лазерныхтехнологий в России и в мире по−казано на диаграмме. При этомсоотношение между сегментами итемпы их роста быстро меняются.Это связано со спецификой от−раслей и с прогрессом в созда−нии самих ЛТК. Так, с появлениеммощных волоконных лазеров по−явились новые возможности ис−пользования ЛТК в машинострое−нии, и, соответственно, расши−рился сам сегмент отрасли, арасширение разработок новыхисточников энергии, системуправления и т. д. стимулируетбыстрое развитие направления,связанного с лазерной микро−обработкой.

КлассификацияПо своим возможностям и обла−

стям применения ЛТК можно раз−бить на два больших класса.

В первом в основном исполь−зуются энергетические возможно−сти высокомощных лазеров.Средняя мощность лазеров (какправило − газовых или волокон−ных) здесь составляет единицыкиловатт. Основные области при−менения: машиностроение, рас−крой металла, сварка, наплавка ит. п. Системы с такими лазерамииспользуются для резки и сваркидеталей кузова в автомобиле−строении (например, для сваркиалюминиевых панелей кузова AudiA2, A3), раскроя листового метал−ла в судостроении и вагонострое−нии; также мощные лазеры ис−пользуются в самолетостроениипри изготовлении каркасных си−ловых конструкций и панелей об−шивки из алюминиевых сплавов(например, в производстве дета−лей фюзеляжа и крыльев самоле−тов Airbus A80, что позволяетсэкономить до 15% веса самолета)и др.

Участники рынкаСегодня на российском рынке

работают все известные мировыепроизводители таких систем,среди них: Trumpf (Германия),Bystronic (Швейцария) YamazakiMazak (Япония), Prima Industrie(Италия), Knuth Werkzeugmaschi−nen Gmbh (Германия), Amada(Япония), Finn−Power (Финляндия)и др. Кроме того, на рынке такжеактивно представлены россий−ские производители систем нагазовых лазерах, среди которыхможно выделить ЗАО «Лазерныекомплексы» и ЗАО «Технолазер»(г. Шатура, Московская область).Основными производителями−интеграторами систем на основеволоконных лазеров на россий−ском рынке являются ЗАО НИИЭСТО, НПЦ «Лазеры и аппарату−ра ТМ» (г. Зеленоград, Москов−ская область) и ВНИТЭП (г. Дуб−на, Московская область),использующие в станках такжекинематические системы новогопоколения на основе прямого

Лазерное оборудование для обработки материаловОбзор оборудования, представленного на российском рынкеМаксим Медведев

Демонстрационный стенд НИИ ЭСТО


электромагнитного привода (ли−нейных синхронных двигателей),обеспечивающих высокие пока−затели по производительности иточности.

Станки на волоконных лазерахуспешно работают в спектре при−менения СО2, обладая существен−но более высоким КПД и обес−печивая значительно большуюпроизводительность, чем СО2 ла−зеры при той же мощности. Крометого, волоконные лазеры требуютменьших затрат на обслуживаниеи обладают пониженным энерго−потреблением.

Однако при этом спектр мате−риалов и возможностей технологийволоконных лазеров ограничен, изачастую более эффективнымоказывается применение станковна других типах лазеров.

Второй класс − это комлексы сменее мощными лазерами. В этомклассе кроме энергетическихвозможностей лазерного пучка,используются и другие свойствалазерного излучения и обраба−тываемых материалов. Областьприменения ЛТК этого классанаиболее разнообразна: микро−обработка, прецизионная резка исварка различных материалов,сверление отверстий, маркиров−ка, скрайбирование и множестводругих.

В частности, системы с им−пульсными твердотельными ла−зерами с ламповой накачкоймощностью до 300−500 Вт ис−пользуются в основном для высо−коточной и сложноконтурнойрезки металлов (в том числе ста−ли, алюминия, латуни, меди, зо−лота и серебра), труднообраба−тываемых материалов толщинойдо 3−4 мм, фигурной резки сбольшим количеством мелких от−верстий и фрагментов и т. д. Од−но из основных преимуществ си−стемы на основе таких лазеров −

работа в импульсном режиме,который позволяет добиватьсяминимальной зоны нагрева мате−риала, и как следствие отсут−ствие деформаций.

Такие лазеры обладают огра−ниченной мощностью и произво−дительностью и, соответственно,ограничены толщиной обрабаты−ваемых материалов. В то же вре−мя системы на таких лазерахобеспечивают точность обработ−

ки порядка единиц−десятковмикрон.

В случае с лазерной сваркойприменение импульсных лазеровобеспечивает минимальную зонутермического влияния на материал,что позволяет сохранить геометриюсвариваемых изделий практическибез изменений.

В настоящее время на россий−ском рынке предлагается широкийспектр современных моделей уста−

новок − от компактных комплексовдля ручной сварки до широкоуни−версальных лазерных машин с че−тырехкоординатными столами. Вчастности, такой спектр оборудо−вания для сварки серийно произво−дится НПЦ «Лазеры и аппаратураТМ». Станки для сварки также про−изводит и реализует в России ОКБ«Булат». Из импортных производи−телей можно выделить Rofin−Sinar иLasag AG.

Примерное распределение по технологическим операциям и областям применения лазерных технологий в России и в мире



Кроме того, в настоящее времяведутся активные работы по на−правлениям солнечной энергети−ки. Применение лазерных техно−логий в солнечной индустрии имикроэлектронике может бытьразделено на два больших на−правления:

− лазерная обработка пластин(толщиной 100−600 мкм) из мо−нокристаллического и поликри−сталлического кремния, а такжеряда других кристаллическихматериалов;

− лазерная обработка тонко−пленочных элементов (от 3 до 60слоев) с характерными толщинами10−1000 нм из различных полу−проводниковых и проводящих ма−териалов (например, ТСО − про−зрачные проводящие оксиды,аморфный кремний, телурид кад−мия, медь индий диселенид и др.).

Внедрение лазерных техноло−гий позволяет достичь максималь−ных скоростей обработки и эконо−мической эффективности приодновременном сохранении каче−ства (наноразмерых дефектныхзон, отсутствия повреждения суб−страта, разрывов и пробоев приабляции и т. д.).

Составные части лазерных системСовременный лазерный техно−

логический комплекс ЛТК пред−ставляет собой сложную автома−тизированную систему.

ЛТК включает в себя:− устройства внешней оптики −

обеспечивают формированиепятна лазерного излучения, визу−альный и параметрический конт−роль процесса;

−системы технологическойпривязки процесса и соединенияЛТК с прочим оборудованием вединую технологическую линей−ку;

−блоки питания, системыуправления и контроля, охлажде−ния, пневматические блоки.

Основными же частями яв−ляются лазер и кинематическиеблоки (координатные столы иприводы, сканирующие системы,системы слежения за профилемдетали и др.), необходимые дляорганизации перемещений дета−ли и пятна и обработки по задан−ному контуру (чертежу).

Кроме того, современный ЛТКнемыслим без средств цифровойобработки информации и специ−

ального ПО, позволяющего авто−матически управлять технологи−ческим процессом, осуществлятьконтроль и диагностику состав−ных частей и системы в целом.

В ряде применений ЛТК дол−жен не только обеспечивать ав−томатическую обработку, управ−ление и контроль за качествомпроцесса и изделия, но и уметьсамостоятельно принимать ре−шения и осуществлять меры поудержанию необходимого каче−ства в случае отклонения от тех−нологических параметров.

Таким образом, в современныхЛТК используются достижениямногих направлений высокотех−нологичного производства, и в тоже время развитие лазерных тех−нологий во многом определяетразвитие практически всех от−раслей современной промыш−ленности.

Поэтому степень развития итемпы роста лазерных техноло−гий в любой стране однозначноотражают мощь, статус и техно−логическое положение страны намировом рынке и являются однимиз ключевых показателей со−стояния экономики и возможно−стей.

В настоящее время потенциа−лом, позволяющим разрабаты−вать и производить всю гамму со−временных технологическихсистем, обладает не более де−сятка стран, в том числеРоссия.

Лазерный технологическийкомплекс ЛТК-3D Савеловского

машиностроительного завода


HTEC - VTI St. Lucas: для смелых начинанийГруппа учеников-энтузиастов любительского радио из технической школыVTI St. Lucas (VTISL) в Оуденаарде, Бельгия, собирается принять участиев космическом приключении, которое стартовало в последние дни мая.Команда разработала радиоантенну, способную принимать сигналы отМеждународной космической станции (МКС), находящейся на низкойоколоземной орбите на высоте примерно 350 км. В сентябре этого годаони планируют выйти на связь с бельгийским астронавтом Френком деУинне (Frank De Winne), который отправился на МКС в шестимесячнуюкомандировку вместе с российским космонавтом Романом Романенко иастронавтом Канадского космического агентства Робертом Терском (Ro-bert Thirsk). На станцию их доставил российский космический корабль«Союз», запуск которого произошел 27 мая с космодрома «Байконур» вКазахстане.Для строительства антенны энтузиасты любительского радио в возрастеот 15 до 19 лет, изучающие электрические системы и электронику, об-ратились за помощью к своим коллегам из отделения машиностроения,которые воспользовались обрабатывающими станками Haas с ЧПУ изшколы VTI St. Lucas, участвующей в программе HTEC, для изготовленияразличных компонентов для шестиметровой конструкции.Патриек де Теммерман (Patriek De Temmerman) работает преподавате-лем электроники и телекоммуникаций в школе VTI St. Lucas и возглавляетпроект VTISL - ARISS (Amateur Radio on the International Space Station -любительское радио на МКС): «Мы получили разрешение ARISS устано-вить радиосвязь с МКС в течение следующих месяцев. И собираемсяустановить связь с помощью антенны, спроектированной и построеннойнашими учениками. Они также разработали процедуру управления приво-дами азимута и подъема, используемыми для ориентирования антенны».Радиосвязь будет продолжаться около 8-10 минут, в течение которыхМКС будет пролетать с востока на запад через североевропейский ре-гион; точный график установления канала связи и передачи сообщениймежду школой и МКС составит НАСА.Программа HTEC была начата в школе VTI St. Lucas в 2008 году при под-держке заводского магазина розничной торговли Haas в Бельгии и Люк-сембурге - отделение s.a van Waasdijk n.v.

Опыт участия одной женщины в программе технического образования Haas Джо Энн Митчелл (JoAnn Mitchell) работает специалистом по инвестициям встанки в лидирующей на мировом рынке компании по производству инстру-мента и оснастки Sandvik Coromant, являющейся партнером по реализациипрограммы «Центр технического обучения Haas» (Haas Technical EducationCentre, HTEC). Кроме ежедневных обязанностей, работа Джо Энн дает ей возможность ра-ботать в местном HTEC в Аллендейле, Нью-Джерси, США: «То, что компанияSandvik является партнером в программе HTEC, а также то, что я могу видеть,как студенты учатся решать проблемы в теории и на практике, доставляет мне глубокое личное и про-фессиональное удовлетворение». До работы в Sandvik Джо Энн работала учителем, поэтому препо-давательская деятельность ей очень близка. В дополнение к работе на полную ставку Джо Энн полу-чает степень магистра делового администрирования, и недавно она передала на рассмотрениемагистерскую работу под названием «Приятно делать добро другим: исследование сети HTEC компа-нии Haas, а также преимуществ, которые она дает калифорнийским изготовителям обрабатывающихстанков и студентам-слушателям». «Задачей магистерской работы была презентация коммерческойкомпании, которая создает нечто для общего блага и для определенной части общества, - объясняетДжо Энн. - До моей работы некоторые из нас в Sandvik Coromant уже работали с центрами HTEC, авозможность изучить ценность технического образования для студентов и компаний-спонсоров быласлишком хороша для того, чтобы ей не воспользоваться».

«ПроЭмулятор» - устройство для деревообработкиКомпания «ТехСтанко-21» выпустила на рынок токарный деревообрабатывающий станок с «ПроЭмуля-тором». «ПроЭмулятор» - устройство для визуального контроля на экране монитора и управления ре-альным процессом обработки деталей на универсальных станках, управления процессом сборки изде-лий и их узлов в режиме активной видео- и аудиоподсказки, организация тренажеров при обученииразличным профессиям. Создание виртуальной реальности достигается подключением к компьютерудатчиков положения, устанавливаемых на реальном оборудовании. Являющийся основой «ПроЭмуля-тора» компьютер не управляет станком, а лишь отображает на экране монитора объемные контуры за-готовки шаблона детали, инструмента, элементов станка.Модернизированный токарный деревообрабатывающий станок, оснащенный «ПроЭмулятором» предо-ставляет возможность работы на станке людям с ограниченными физическими возможностями за счетповышения безопасности (оператор не находится в зоне обработки в процессе изготовления деталей),упрощения процесса изготовления детали, позволяет сократить время подготовки специалистов за счетиспользования современных компьютерных методов обучения - тренажеров на базе «ПроЭмулятора».

новости

http://www.laserapr.com


В конце мая состоялсяМеждународный форум лиф−товой отрасли «Лифт ЭкспоРоссия−2009». Участники от−крыто и в кулуарах обсуждалинелегкую экономическую си−туацию в отрасли. Ударившийпо банковскому сектору кри−зис ликвидности вынудилсвернуть кредитованиестроительным компаниям.Чтобы расплатиться за вы−данные кредиты, застройщикисокращают объемы вводажилья, а в некоторых случаях ивовсе замораживают строи−тельство. Все это рынок лиф−тов переносит болезненно. Поразным оценкам, в этом годупадение продаж у российскихпроизводителей может соста−вить 50−80%. Как сетуютопрошенные производители,кому−то придется диверсифи−цировать производство и дажеуйти в другие отрасли, кто−тоборется за госзаказ. Выжида−тельную позицию на отече−ственном рынке заняли «ино−странцы».

«Деловая Россия» поддер−жала проведение Междуна−родного форума лифтовой от−расли «Лифт Экспо Россия −2009», проходившего в концемая в столице в новом павиль−оне Международного выста−вочного комплекса ВВЦ. Органи−заторами выступили «АК Лифт»,ОМОР «Национальная Лига пред−приятий лифтовой и коммунальнойинфраструктуры», «ГАО Всерос−сийский выставочный центр».Между тем, размах выставки ибольшинство стендов подтвер−ждали, что промышленность в на−стоящий момент действительнотерпит бедствие. Опрошенныеспециалисты приводили шоки−рующие цифры по прогнозам па−дения объемов продаж в этом году,более оптимистично настроенные«иностранцы» отмечали хорошеекачество своей продукции, на ко−торую в условиях жесткой эконо−мии снижения спроса не ожидает−ся. Однако далеко не всеучастники рынка экспонирова−лись. К примеру, компания Kone,один из крупнейших игроков, неучаствовал в выставке.

Первый шокКак отмечали опрошенные спе−

циалисты, удар пришелся на жи−лищное строительство средне−це−нового сегмента. Понятно, что вводмуниципального и массового жильядаже в условиях кризиса сразу неснизился. Как отметил директор попродажам компании «Стальной Ка−нат» Дмитрий Котов, и сейчас са−мый больший спрос наблюдаетсяна продукцию эконом−класса длямассовых застроек. Для такого сег−мента поставляют продукцию в ос−новном две компании − Карачаров−ский механический завод (КМЗ) иЩербинский лифтостроительныйзавод (ЩЛЗ).

Его слова подтверждают и чи−новники. Министр региональногоразвития Виктор Басаргин на со−стоявшемся в конце апреля засе−дании Совета Федерации Феде−рального Собрания РФ повопросам антикризисной политикигосударства сообщил, что объем

ввода жильяза январь−февраль

2009 года в России показал сни−жение темпов в четырех феде−ральных округах. По его словам, запервые два месяца этого года объ−ем ввода жилья в России составил5,86 млн кв. м, что составляет101,1% к январю−февралю 2008года. «С одной стороны, нам уда−лось удержать позитивную дина−мику жилищного строительства вцелом по России», − отметил ми−нистр. − Но в то же время, по тер−риториям ситуация значительнодифференцирована. Снижениетемпов ввода жилья наблюдается вчетырех федеральных округах.Особенно сильно оно в Уральскомфедеральном округе, где введенона 24,5% меньше жилья, чем в ян−варе−феврале 2008 года, в Даль−невосточном федеральном округеотмечен спад на 20,2%». ВикторБасаргин добавил, что в то же вре−мя в 49 субъектах Российской Фе−дерации за прошедшие два месяцаотмечается рост темпов вводажилья. Несомненно, что такая ди−намика отразится на лифтовой от−расли.

Немного историиМежду тем, производство

лифтового оборудования и эска−латоров в СССР являлось важными прибыльным сегментом маши−ностроения. Наибольшие показа−тели в советские времена былидостигнуты в 1990 году. Тогда про−изводство достигло 15,4 тыс. еди−ниц в год. Лидерами отрасли явля−лись КМЗ и ЩЛЗ, развивалсятакже и Серпуховский лифто−строительный завод (СЛЗ). Впоследующие годы объем про−изводства лифтового оборудова−ния стремительно сокращался, аположение дел у производителей идаже у лидеров отрасли стреми−тельно ухудшалось. В тот период,по различным данным, покупалосьвсего 3−4 тыс. лифтов в год.

По данным маркетинговогопортала b smarket.ru, в настоящиймомент на российском рынке су−ществует предложение большогоколичества качественных лифтовиностранного производства. Од−нако цена на такую продукциюдостаточно высока. Также естьроссийские производители, од−нако их продукция оставляет же−лать лучшего. Лифты отечествен−ного производства проигрываютиностранным по целому ряду

логистика

Рынок лифтов - вверх или вниз?Дефицит финансирования вынуждает застройщиков замораживатьпроекты, что сократит рынок лифтов к 2010 году на 50%Майя Кваскова


опреде−ляющих характе−

ристик: дизайну, габари−там, бесшумности. Кроме того,российская продукция практиче−ски не защищена от умышленнойпорчи. Цены на продукцию отече−ственного производства ниже на30−50%. Сейчас, как и раньше,лидером на российском рынкелифтов является ЩЛЗ. Его доля вструктуре российского рынкалифтов в стоимостном выражениисоставляет 33%, на втором месте− КМЗ с 23%. Замыкает тройкуРУП «Могилевлифтмаш» с 16%.Доля «Отис Лифт» составляет 8%.Всего в России около 10 произво−дителей лифтов: кроме тройкилидеров на рынке существуетеще несколько средних произво−дителей по России, остальные −представительства иностранныхкомпаний и спекулянты, зани−мающиеся скупкой−продажейоборудования и комплектующих.Они зарабатывают на марже, тоесть перепродаже оборудованиябез монтажа. Как отметил Дмит−рий Котов, в бизнес−классепредставлены компании Kone,Schindler, Otis, ThyssenKrupp AG.Это качественные продукты ипроверенные бренды.

От продаж к производствуОколо пяти лет назад на рынке

сложилась такая ситуация, когда узастройщика появился спрос на

качественную про−дукцию. Вместе с этим, дешевыхденег в кредит в стране еще небыло. Поэтому некоторые компа−нии, которые занимались скуп−кой−продажей оборудования, адругие − монтажом, заинтересо−вались производством техники.Полный цикл от производства домонтажа и последующего обслу−живания уберег бы застройщикаот «халтурщиков». Таким образом,появилась новая ниша рынка дляжилья среднего класса. Как отме−чает директор по продажам ком−пании «Стальной Канат» ДмитрийКотов, Kone, Schindler, Otis, Thys−senKrupp AG − это бренды, за−являющие о высоком качестве.Однако и стоимость их продукциина 10−30% выше российских ана−логов. Сейчас валютный рынокнестабилен: евро и доллар, сильноукрепившиеся в бивалютной кор−зине по отношению к рублю с на−чала кризиса, «скачут». Междутем, иностранцы, естественно,осуществляют поставки в валюте.К примеру, стоимость продукциикомпании Otis оценивается в евро,Kone − в долларах. Вот и получа−ется, что «иностранная» продук−ция сейчас для российского за−стройщика − дорогоеудовольствие.

Между тем, качественная ино−странная продукция сейчас в фа−воре разве что у застройщиковэлитного жилья, жилья бизнес−класса, торговых и деловых цент−ров. Понятно, что «элита» всегда

заказы−вала и будет заказы−вать именно качественную про−дукцию, которую представляютиностранный производитель.Жилье для среднего класса, атакже массовое жилье будет по−треблять продукцию в основномЩМЗ, КМЗ, «Могилевлифтмаш»,потому заказы у этих компанийвряд ли будут сокращаться. Обэтом свидетельствует и опрос.Между тем, конкуренция в этой от−расли даже в кризис сильна. По−нятно, что продажи сильно упали увсех, в среднем от 50 до 80%, од−нако каждый перетягивает одеялона себя. Издержки снижаютсяразве что за счет маркетинга ирекламы. К примеру, новый проектСЛЗ − лифты бизнес−класса,производящиеся под брендомWellmax. Может быть, за счет ка−чества компании удалось получитьи одобрение на некоторые про−екты оргкомитета предстоящейолимпиады «Сочи−2014». Не от−стает и ЩЛЗ. Как отметила менед−жер проекта КМЗ Елена Мошкина,в настоящий момент компания ра−ботает над новым проектом Proton.Проект предполагает производ−ство совершенно новой продук−ции, которая существенно подни−мет бренд на рынке. Хотя сумма неозвучивается, речь идет о десят−ках миллионов рублей. Ожидается,что проект будет запущен, когдафинансовая ситуация стабилизи−

руется ипоявится спрос на рын−ке. Впрочем, как сетуют эксперты,это может случиться очень не ско−ро. Так, по словам Дмитрия Кото−ва, компания готова к самым пес−симистичным прогнозам. Протакие прогнозы уже рассуждалианалитики: финансовая ситуация встране стабилизируется не рань−ше, чем через пять лет.

Маркетинговое исследование«Российский рынок лифтов и экс−каваторов»

Сокращение рынка лифтов в2009 году будет не слишком стре−мительным, что вызвано необхо−димостью завершения ряда объ−ектов. В 2010 году рынокпродемонстрирует значительноесокращение, поскольку в этом го−ду были бы востребованы лифтыдля объектов, строительство кото−рых было остановлено в конце2008 года − начале 2009 годов. В2009 году сокращение объемовстроительства и прекращение ра−бот по уже начатым проектам при−ведет к сокращению рынка при−мерно на 5−10%.

В 2008 году рынок лифтов увели−чился примерно на 20% количе−ственном выражении. В долларовомвыражении рынок лифтов увели−чился в 2008 году почти на 38%.


логистика

Виктор Хорошилов, генераль−ный директор компании «KoneЛифтс»:

«Kone − одна из ведущихмировых компаний по

производству лиф−тов и эскала−

торов.Компания ос−

нована в Финлян−дии в 1910 году, с

1967 года яв−ляется

участ−ником Хель−синской фондовойбиржи. Kone − мировой лидерв разработке инновационных иэффективных решений по орга−низации пассажиропотоков в зда−ниях любых типов. Компания нестоит на месте и постоянно обнов−ляет линейку продукции, расши−ряет спектр услуг и географиюсвой деятельности. На мировомрынке Kone входит в четверкусильнейших мировых производи−телей лифтов и эскалаторов.

Сейчас у компании 10 заводов ицентров НИОКР в США, Англии,Италии, Чехии, Финляндии, Китаеи Индии. Для Kone, как и для всехпромышленных компаний, сегоднясамым перспективными являютсятакие страны, как Китай и Индия,как самые быстрорастущие.

Работая на рынке подъемногооборудования с 1910 года, Koneимеет свои представительства в 49странах мира. В России компанияизвестна более 70 лет и тради−ционно является одним из лидеровроссийского рынка. Kone занима−ет второе место по импорту обо−рудования в Россию. Крупныеофисы компании действуют вМоскве, Санкт−Петербурге и Ека−теринбурге, а центр логистикиKone доставит продукцию компа−нии в любой регион страны.

В зависимости от типа здания,этажности и интенсивности пасса−жиропотока для заказчика рас−считывается оптимальное техни−ческое решение по подъемномуоборудованию. Детально согласо−вываются технические параметры,такие как скорость движения лиф−та, грузоподъемность, вариантадизайна кабины, элементы сигна−лизации. Поскольку компании осу−ществляет на рынке России весьспектр услуг от проектирования домонтажа и последующего техниче−ского обслуживания, весь процесспрохождения заказа контролиру−ется специалистами компании, чтоповышает уровень информиро−ванности заказчика.

Клиентам компания предлагаетвесь комплекс услуг: консульти−рование, продажа, поставка, мон−

таж лифтов и эскалаторов, техни−ческое обслуживание, модерни−зация и обеспечение запаснымичастями.

В 2009 году компания открылафилиал в Екатеринбурге. Откры−тие нового подразделения былообусловлено быстрым ростомрынка Уральского региона, кото−рый является сегодня одним изсамых динамичных и перспек−

тивных в России. Новый фи−лиал поможет компании

быть ближе к кли−ентам и по−

выситьуровень опера−тивного взаимодей−ствия.

Компания Kone является техно−логическим лидером в сферелифтостроения и стремится по−стоянно совершенствовать своиразработки. Еще в середине 90−хгодов специалисты Kone вплотнуюзанялись вопросом эко−эффек−тивности продукции компании, и всоздании эко−технологий былисделаны первые шаги. В частно−сти, в 1996 году на рынках появи−лись первые лифты Kone без ма−шинного отделения. Вслед за нимикомпания представила энергосбе−регающий безредукторый приводKone Eco Disc.

Привод создан с использовани−ем передовых экологически без−опасных технологий и оснащенавтоматической системой пере−ключения режимов (в неподвиж−ном состоянии лифт переходит врежим ожидания), что позволяетсокращать потребление электро−энергии до 75%. Благодаря низкойскорости вращения двигателя,Kone Eco Disc бесшумен, что осо−бенно актуально в связи с расту−щим шумовым загрязнением горо−дов. В приводе не используетсямасло, что снижает риск загряз−нения окружающей среды.

Компания также внедряет энер−гоэффективные системы освеще−ния и использует в своей продук−ции светодиодные лампы, которыепотребляют на 80% меньше элек−троэнергии, чем галогенные. Ком−пания планирует и в будущем со−хранять лидерские позиции вобласти эко−эффективности. Впортфеле предложений имеютсяне только энергосберегающиелифты, но и эскалаторы, ведетсяразработка лифта на солнечныхбатареях.

Среди предложений компанииимеются лифтовые линейки,предназначенные для определен−ных типов зданий. Например,лифты Kone C−серии для офис−ных зданий и Kone MonoSpace R−серии для жилых зданий.


Лифты Kone С−серии − дело−вое решение для офисных цент−ров. Эта лифтовая линейка отли−чается превосходнымитехническими характеристиками:высота подъема лифтов варь−ируется от 40 до 150 метров,скорость движения от 1,6 до 4м/с. Таким образом, эти лифтыуспешно справятся с пассажи−ропотоком и в небольших, и ввысотных зданиях.

Для соответствиястандартов дело−вого мира,

лифтдолжен быть

оформлен стильно.С этой целью специалисты Koneразработали несколько линий ва−риантов оформления кабины:Metallic Magic и Silver Sound длямоделей С5 и С7 серий; Color Coolдля С9. В рамках каждой линииможет быть реализована концеп−ция дизайна Kone Four Seasons. Вконцепции представлено четыреварианта оформления лифта, со−ответствующих четырем временамгода.

В модельном ряде лифтов дляжилых зданий Kone MonoSpace R−серии представлено четыре мо−дели, различающихся техниче−ской характеристикой. Высотаподъема лифтов может варьиро−ваться от 35 до 90 метров. Такимобразом, рентабельная модель R3станет прекрасным выбором длямалоэтажных жилых зданий, а соптимизацией пассажиропотока ввысотных зданиях могут спра−виться модели R7 и R9, оснащен−ные системой дистанционногоуправления Kone Polaris.

Однако специалисты Kone сде−лали ставку не только на рабочиехарактеристики своей продукции,но и позаботились о том, чтобы ихлифты могли гармонично впи−саться в интерьер любого здания.Для моделей серии R5 и R7 пред−усмотрена декоративная отделкаKone Deco от компании Marimekko.Дизайн кабины лифта серии R9может быть создан самим клиен−том согласно возможностиDeLuxe.

Среди лидирующих разработокследует отметить систему Dou−bleDeck, которая подразумеваетдве лифтовые кабины, располо−женные одна над другой в однойшахте, а также Kone Polaris, си−стему, позволяющую гибко плани−ровать поток пассажиров. Для ам−бициозных проектов Koneприготовила лифты Kone Alta,рассчитанные на работу в зданияхвысотой до 500 метров, грузо−подъемностью до 5 000 кг и соскоростью движения до 17 м/с.

Благодаря технологии Kone Silent−Car, кабина лифта движется плав−но и бесшумно. Шахта Kone Altaвозводится одновременно созданием, что позволяетиспользовать лифтуже в ходестрои−тель−

ства.Kone Alta

компактны и на−дежны, к тому же они

справляются с пассажиропото−ком в высотных зданиях, посколь−ку в системе их управления ис−пользуются генетическиеалгоритмы. Так что даже самыебольшие бизнес−центры могутсегодня обеспечить быстрый иудобный трансфер пассажиров поэтажам благодаря применениюразработок.

Работа над разработкой новыхпродуктов и усовершенствовани−ем имеющихся ведется посто−янно. Преимуществом лифтовKone является их техническаяинновационность. Последней но−винкой компании стал пассажир−ский конвейер Kone Inno Trackбез приямка, что дает возмож−ность его установки на чистовомполу и даже выше его уровня, атакже возможность измененияразмеров и осуществления мон−тажа в другом месте. В стадиидоработки находятся новые лиф−товые и эскалаторные решениядля транспортных центров иаэропортов. Процесс улучшениятехнических решений, в том чис−ле с учетом новых требований поэко−эффективности, постоянносовершенствуется.

Рабочие характеристики тойили иной модели зависят от плат−формы: лифты производятся набазе Kone MonoSpace без машин−ного помещения и Kone Mono−Space с небольшим машиннымпомещением. Обе технологиипозволяют экономить простран−ство, упрощают процесс проекти−ровки здания и монтажа лифта.Надежный и компактный приводKoneEcoDisc обеспечивает плав−ный ход кабины и позволяет сни−зить расход электроэнергии до75%. Все это делает KoneEcoDiscэко−эффективным.

В 2010 году Kone готовится от−метить свое столетие, и компанияс гордостью оглядывается на своидостижения. Лифты Kone обес−печивают жизнеспособность мно−гих деловых и торговых центров,жилых и общественных зданий. В


логистика

частности, у компании имеетсябольшой опыт организации пасса−жиропотока в высотных зданиях,что является задачей особойсложности. Лифты Kone поддер−живают пульс деловой жизни воригинальном офисном здании«Пятьдесят два градуса», в из−вестном лондонском бизнес−цент−ре «30, Сэнт−Мэри−Экс» и в не−боскребе Turning Torso в шведскомМальме. Продукция установлена втаких отелях, как Four Season вСиднее и Swissotel в Чикаго. В до−ме №1 жилого квартала Харакка−мэки в Финляндии Kone провеламодернизацию жилого здания, вкотором изначально наличие лиф−та не предполагалось.

Компания участвует в новыхпроектах. Во второй половине2008 года компания выиграла не−сколько крупных заказов. Так,лифты и эскалаторы Kone будутустановлены в торгово−деловомцентре City Greek Center, которыйбудет возведен в 2010 году в аме−риканском Солт−Лейк Сити. ВРоссии компания выиграла заказна поставку оборудования для«Центрального ядра» московскогомеждународного Бизнес−центра −«Москва−Сити».

Лифты, эскалаторы и пасса−жирские конвейеры компании бу−дут установлены в Международномаэропорту «Маккаран» в Лас−Ве−гасе в рамках программы модер−низации терминалов аэропорта. Вделовом центре Centerpoint вовьетнамском городе Хошимин бу−дут монтированы лифты KoneMonoSpace.

Сегодня осуществляется монтажлифтов Kone на объектах «Моск−ва−Сити». Лифты будут установ−лены в многофункциональном ад−министративном комплексе сотелем и жилыми апартаментами.Это здание насчитывает 56 этажей,и для него Kone поставит 30 лиф−тов, включая высокоскоростныелифты, развивающие скорость до7 м/с. Другой объект, обслуживае−мый Kone в рамках проекта«Москва−Сити» − Capital City, зда−ние с двумя башнями и высотой274 метра. Данный комплекс на−считывает уже 73 этажа, на кото−рых Kone поставит 52 лифта ишесть эскалаторов. Причем четы−ре лифта будут с двухяруснымикабинами Double−Deck. Эта техно−логия − совершенно новая дляРоссии, а «Москва−Сити» − пер−вый в нашей стране проект, на ко−тором компания устанавливаетдвойные кабины. 34 лифта в Capi−tal City будут снабжены системойуправления лифтами по этажу на−значения Kone Polaris. Еще одинучасток «Москва−Сити», Naberez−Монтажник компании Kone


naya Tower, включающий в себятри отдельные башни, также будетоснащен лифтами Kone. Макси−мальная высота центрального зда−ния составит 45 лифтов для пере−возки пассажиров в этом здании».

Kone использует инновацион−ные идеи, оборудование и ком−плектующие:

− разработка новых технологий,таких, как лифт без машинногопомещения Kone MonoSpace, осу−ществляется на базе привода KoneEcoDisc. Также из инновационныхразработок: скоростные лифтыKone Alta, развивающие скоростьдо 17 м/с;

− новая технология лифтов KoneMaxiSpace, исключающая необхо−димость установки противовеса,что дает возможность установкилифта, вмещающего до восьмипассажиров в тех шахтах, где ра−нее монтировались лифты, рас−считанные всего на четыре чело−века;

− технология Kone JumpLift со−кращает время монтажа лифтов ввысотных зданиях, обеспечиваялегкость вертикального переме−щения на этапе строительства;

− система управления Kone Po−laris повышает пропускную спо−собность здания, минимизируявремя ожидания лифта пассажи−рами, повышая уровень комфорт−ности, безопасности и внешнеговида здания;

− новые технические методымонтажа без лесов.

Проектированием оборудованиязанимаются инженерные центрыкомпании, расположенные в Евро−пе, а тестирование лифтов прохо−дит в специальной испытательнойшахте в городе Тутури, располо−женном недалеко от Хельсинки.Компания переоборудовала целуюшахту для тестирования своих ско−ростных лифтов. Этот подход поз−воляет наиболее точно отследитькачество работы механизмов ещена стадии предварительной разра−ботки, так как шахта, в отличие отназемных конструкций, не подвер−жена вибрациям и позволяет инже−нерам наиболее точно оценитьсобственные вибрации лифта.

Стоит отметить, что лифтыKone MonoSpace R−серии, пред−назначенные для жилых зданий,отличаются надежностью, про−изводительностью и эко−эффек−тивностью, как и вся продукцияKone. Например, привод KoneEcoDisc снижает уровень шума ивибрации лифта, не нуждается всмазке и позволяет значительносокращать расход электроэнер−гии − все это говорит о высокомуровне экологичности лифтовKone MonoSpace R−серии.

Дмитрий Котов, менеджер попродажам компании «Стальнойканат»:

Компания «Стальной канат» с2000 года занималась толькомонтажом подъемного оборудо−вания, затем стала развиватьсвое производство. Сейчас ком−пания занимает 5% рынка Россиии Москвы лифтов бизнес−классадля торговых и деловых центров,элитного жилья. Недавно мыустановили два панорамныхлифта в офисном центре PlazaH2O на Павелецкой набережной.Проект реализовали комплексно− производство, поставка, мон−таж, обслуживание. Модернизи−ровали купе четырех лифтов в

«Президент−отеле» на БольшойЯкиманке и в гостинице «Звезд−ная» на улице Аргуновская, про−водим ряд других проектов.

В этом году продажи «Стально−го каната» снизились на 50%, ноэто не самое страшное, другиекомпании терпят еще большеубытков. У клиентов пропала воз−можность покупать, посколькумногие застройщики заморозилипроекты. Каждый второй клиент неможет сейчас закупать нашу про−дукцию. Раньше в день поступалопять звонков от клиентов, а сейчас− тишина. Но до кризиса мы успе−ли приобрести цех площадью 3тыс. кв. м, и если до 2005 годапроизводили лишь 20 лифтов в

год, то теперь − 300. Есть надеждана госзакупки, которые в нынеш−ней ситуации являются един−ственным спасением, так как мно−гие лифтопроизводящие компанииуже работают в убыток, лишь дляоборота.

В целом по отрасли наблюдает−ся такая картина − меньше сталипроизводить продукции, наблю−даются массовые увольнения ра−бочих. В прошлом году мы успелинабрать много заказов, а поэтомудо конца лета мы будем спокойноработать, не обращая внимания накризис. Сокращений ни мощности,ни людей у нас тоже не было. Носложно сказать, как долго будетэто продолжаться.

Продукция компании «Стальной канат»


логистика

Михаил Бакин, начальник отделаразвития маркетинга Щербинскоголифтостроительного завода:

«Лифтовый рынок действительнопадает, сокращение продаж в этомгоду ожидается на 20−25%. Прода−жи лидеров рынка − компаний Ko−ne, Schindler, Otis, Thyssen − неста−бильны, так как они зависят отситуации на валютном рынке. Кро−ме того, маркетинговая политикакрупных фирм менее гибкая из−заогромного количества клиентов.

Тем не менее, растет спрос напродукцию эконом−класса длямассовых жилых застроек. В этойнише работает Щербинский лиф−тостроительный завод и КМЗ. Ос−новной спрос приходится на мас−сового застройщика, которыйменее требователен к отделкелифта и деталям, но заинтересованв адекватной цене и безопасностиоборудования. Чем дешевле лифт,тем лучше для заказчика. Ежеднев−но наш отдел продаж обрабатываетдо 70 коммерческих предложений.Производственные мощности заво−да позволяют изготавливать по12000 − 14000 лифтов в год. Сред−няя «стоимость» заказа − 650 000руб.»

ЩЛЗ в своем производстве ис−пользует оборудование:

− линия порошковой окраскиитальянской фирмы Otefal;

− конвейерная линия порошко−вой окраски немецкой фирмы Wur−ster с окрасочной кабиной амери−канской фирмы Nordson(установлена в январе 2006 года);

− оборудование для гибки ме−талла Finn−Power;

− обрабатывающий центр на ба−зе лазер−пресса серии LP − 6 сусилием пробивки до 30 тонн и ин−тегрированным лазером;

− гильотинные ножницы с ЧПУDarley.

Алексей Алякутдинов, генераль−ный директор компании «Монтаж−СтройСервис» (МСС):

Нельзя сказать, что в этом годумы увидим рост рынка, посколькуиз−за кризиса банковской системымногие проекты свернуты. Риэлто−ры делают упор на те объекты, ко−торые достраиваются. Остальные

проекты заморожены, но, тем неменее, продолжает строитьсяжилье для очередников и льготни−ков, а ни один строительный объектбез лифта функционировать не бу−дет. Лифты заказывают и 90% жи−телей Рублевки, которые являютсясчастливыми обладателями четы−рехэтажных коттеджей. Кроме того,даже сейчас активны основные на−ши покупатели − торговые ком−плексы.

Российские лифты сейчас кон−курентоспособны благодаря пареевро/доллар. Сейчас, когда евро идоллар подросли, цена российскихлифтов снизилась на 10−30%. Этосвязано с тем, что иностранныепроизводители сбывают продукциюв валюте, а мы − в рублях. Они так−же снижают цены, но растущая ва−люта не позволяет сдерживать це−ны.

В производстве мы используемкитайские разработки и оборудо−вание. Все производство и сборкалифтов сосредоточены в Китае.

Йозеф Мару (Josef Marous), ру−ководитель представительстваThyssenKrupp в РФ:

До кризиса рынок лифтов в Рос−сии рос довольно стабильно, уве−личиваясь на 10−20% ежегодно. Вусловиях кризиса, по оценкам спе−циалистов, рынок сократился на40−50%.

Концерн ThyssenKrupp ElevatorAG − один из мировых лидеров попроизводству и сервисному обслу−живанию лифтов, эскалаторов,пассажирских конвейеров, обору−дования для людей с ограниченны−ми возможностями и посадочныхтелескопических трапов. Концерннасчитывает более 800 отдельныхподразделений с численностью со−трудников в 43 000 человек в болеечем 60 странах мира. В 2007/2008

финансовом году (на 30.09.08) обо−рот концерна предприятия составилпорядка 4,9 млрд евро. На террито−рии Российской Федерации кон−церн представлен компанией ООО«ТиссенКрупп Элеватор», которая внастоящее время представила нароссийский рынок такие новинки,как лифт synergy (минимальныйприямок − 400 мм, а высота верхне−го этажа − 2 600 мм) и вертикальныеи наклонные лифтовые платформыдля людей с ограниченными физи−ческими возможностями. ООО«ТиссенКрупп Элеватор» при по−ставке оборудования сотрудничаетс заводами концерна, которые рас−положены как в странах Европы, таки в странах Азии. Так лифты, по же−ланию заказчика, могут поставлять−ся с завода в Германии, Испанииили Корее, а эскалаторы − с заводав Германии или Китае.

Владимир Неяскин, коммерче−ский директор компании «Москов−ское электрооборудование и лиф−ты» (МЭЛ):

«В этом году мы предполагаемпадение объемов продаж на 50% вцелом по рынку. Наша компания неисключение − снижение оборотовожидается на уровне 40−50%.

Тем не менее, в этом году мысмогли реализовать новый проект −поставили на производство новыйпродукт − лифт с шириной проемадвери 1200 мм.

Как компания «борется» с кри−зисом? Пытаемся сохранить кадрыпредприятия путем изменения гра−фика работы с минимизацией со−кращений. Участвуем в основныхпрофильных выставках, чтобы сле−дить за всеми изменениями на рын−ке по выпускаемой продукции. Ста−раемся выполнять планы по новойтехнике. Кроме лифтов, в текущемгоду будем выводить на рынокэлектротехнической продукции но−вые комплектные распределитель−ные устройства серии КРУ−2008Н сулучшенными техническими харак−теристиками.

Лифт ЩЛЗ

Продукция ThyssenKrupp


Владислав Самохин, генераль−ный директор Карачаровского ме−ханического завода:

«Лифтовой рынок в 2009 годудействительно сократился. Мыожидаем, что емкость рынка соста−вит порядка 50% от уровня про−шлого года. Значительно снизилосьпотребление в коммерческом сег−менте, где в большей степенипредставлены зарубежные пред−ставители, чьи цены в 2009 годувозросли из−за изменения курсавалют. Лифты КМЗ ориентированына сегмент жилья, который «по−страдал» меньше.

Мы ожидаем, что продажи КМЗ в2009 сократятся, но завод сохранитсвою долю рынка. Каждый про−изведенный лифт имеет своего за−казчика, а не выпускается «насклад». Мы стараемся оптимизиро−вать производство и следить за ка−чеством продукции. По просьбе на−ших заказчиков начали выпускатьлифты с новым ременным приводомоткрывания дверей кабины. Такаяконструкция более надежна и без−опасна для пассажиров, посколькуполностью исключает вероятностьнесчастных случаев. Внедренныйпривод дверей кабины используетчастотный преобразователь. Такимобразом, у наших заказчиков по−явилась возможность регулирова−ния времени открывания и закры−вания дверей кабины и шахтынепосредственно в процессе экс−плуатации, тем самым оптимизируяпропускную способность лифта взависимости от пассажиропотокавнутри здания.

Изменена конструкция, опреде−ляющая вес в кабине лифта. Боль−шинство российских производите−лей и по сей день выпускают лифтыстарой конструкции, разработан−ной еще в 1960−х годах. Конструк−ция − мало того, что дорогая, но итяжелая: рычажный механизм, мно−жество подшипников и выключате−лей под полом. А в наших лифтахмы используем тензодатчики. Ихприменение позволило облегчитькабину на 150 кг. Все это дает ощу−тимую экономию нашим заказчи−

кам. Кроме того, значительно об−легчен монтаж данной конструкции,а с настройкой системы взвешива−ния справится даже непрофессио−нал. Устройство не уступает по на−дежности старой провереннойконструкции 1960−х годов, но приэтом имеет дополнительное пре−имущество − взвешивающий блокна основе тензодатчиков нельзяобмануть. Если раньше лифт «невидел» вес хулигана−пассажира,когда тот повисал на поручняхвнутри кабины, что приводило к не−счастным случаям, то новые датчи−ки одинаково успешно измеряютмассу кабины, где бы ни находилсячеловек: на полу, на крыше или напоручнях. В мировой практике тен−зодатчики используются в боль−шинстве лифтов.

Из новых проектов мы представ−ляем современную разработку −лифт без машинного помещения.Конструкция лифта без машинногопомещения выгодна для проекти−ровщиков, застройщиков, строите−лей, поскольку лифт расположен водном объеме шахты. Лебедка ишкаф управления − максимальнокомпактны, что абсолютно не ска−зывается на внутреннем объемелифта. Данный подход дает большевозможностей для планировочных иархитектурных решений. Такойлифт проще установить, чем тради−ционный. С ним удобнее проводитькоммуникации. Лифт без машинно−го помещения выгоден в зданиях сподземными паркингами, так какудается рационально использоватьпространство над ним.

Сейчас КМЗ находится в завер−шающей стадии сертификациилифта. В мае дизайн лифтов былпредставлен на профильной вы−ставке в Москве».

Из современных видов оборудо−вания, которые используются наКМЗ, можно отметить:

− комплекс для гибкого листоза−готовительного производства − ла−зерные машины швейцарскогопроизводства, которые позволяютработать как с черным металлом,так и нержавеющим листом;

− линии порошковой окраски не−мецкой фирмы OMT. Одна из линийокраски запущена в этом году ипозволяет окрашивать изделия соскоростью до 4 м в минуту;

− для раскроя круглой заготовкина заводе используются ленточно−пильные станки итальянской фир−мы FMB;

− заготовительное современноеоборудование − револьверные вы−рубные пресса, электромеханиче−ские листогибочные пресса, гиль−отинные ножницы Finn−Power.

В механическом производстве −токарные обрабатывающие центрыяпонской фирмы Okuma. В этом го−ду установлены два фрезерно−сверлильных обрабатывающихцентра американской фирмы Haas.

В качестве комплектующих КМЗиспользует итальянские лебедкиSicor и Montanari, которые отли−чаются плавностью работы и обес−печивают комфортные условия на−хождения в кабине лифта дляпассажиров.

Источник: консалтинговая компания «Амико»


42 ЭКСПЕРТ. ОБОРУДОВАНИЕ #6 2009 www.obo.ru42 ЭКСПЕРТ. ОБОРУДОВАНИЕ #5 2009 www.obo.ru

климатическое оборудование

Тепло или прохладно, в любом случае - экономно!Современное оборудование для тепло-, водоснабжения и климатизациизданий в контексте эффективного использования энергииОльга Панушкина

В данном обзоре инженерных и энергетических систем, продемон−стрированных на выставке SHK (20−23 апреля, ЦВК «Экспоцентр»),представлены новые модели оборудования для отопления, кондициони−рования, вентиляции и охлаждения.

Отопление

Компания Buderus (дочерняя компания немецкой фирмы Bosch Ther−motechnik)

Настенный газовый конденса−ционный котел Logamax plusGB162

Новый конденсационный ко−тел Logamax plus GB162 отлича−ется компактностью, малым ве−сом (до 70 кг). Теплообменникпрочный, имеет долгий срокслужбы, низкие эксплутацион−ные расходы, высокую произво−дительность − до 100 кВт. При−менена технология ALU Plus, спомощью которой создан алю−миниевый осеребренный тепло−обменник. Данная технологияпозволяет снизить температуруотходящих газов до величины,превышающей температуру об−ратной воды всего на несколькоградусов, повышает теплоотдачублагодаря инновационной гео−метрии внутренних труб в тепло−обменнике котла и отожженнойповерхности.

Еще одна особенность новых котлов − система ETA Plus, включающаямоделируемую керамическую горелку, способную работать в пределах19−100% диапазона мощности. Logamax plus GB162 снабжен автомати−ческой системой Logamatic EMS или Logamatic 4000, основной особен−ностью которых является встроенная система диагностики.

Благодаря системе Flow plus котлу не требуется минимально допусти−мый поток воды.

Компания ТНТ (Китай)Пластинчатый теп−

лообменный агрегатсерии ТНТ

Пластинчатый теп−лообменный агрегатвключает пластинча−тый теплообменник,циркулярный насос,насос добавления во−ды, тепломер, мано−метр, разные датчики,трубопроводы, клапа−ны и управление режимами в целом. Включена система добавления воды,стабилизации давления, управления расходом преобразования частоты,измерения тепла и управления сетевой связью.

Особенности: − высокие экологические показатели − агрегат регулирует теплоноси−

тель и теплоснабжение по таким параметрам, как температура обстанов−ки, температура первичной и вторичной электрической сети, давление ит. д., позволяет экономить тепло и электричество;

− высокая автоматизация и интеллектуальность, высокая надежностьсистемных блоков позволяет осуществлять дистанционный мониторинг,

− многофункциональность, высокоточное управление;− шум агрегата в действии не превышает 70 ДБ.

Компания ApenGroup S.p.A. (Италия)Настенный газовый теплоге−

нератор с эффектом конденса−ции Kondensa

Теплогенератор производитэкологически чистую энергию засчет «чистого сгорания». Ис−пользована горелка с полнымобъемом предварительного сме−шивания воздуха с газом иустройство модулирования теп−ловой мощности. Выбросы мо−нооксида углерода равны нулю,выбросы оксида азота ниже 30ppm, уменьшены выбросы угле−кислого газа в связи с высокимКПД сгорания и сокращениемрасхода топлива. Повышенныйрасход воздуха, непрерывноемодулирование тепловой мощности и равномерное распределение теплав помещении позволяют достичь минимального значения вертикальногоградиента температуры воздуха, равного 0,24 С/мин, что в среднем на 30−50% экономит топливо. Генераторы теплого воздуха устанавливаютсявнутри помещения, что исключает необходимость в выделении специ−ального технического отдела для их размещения. Продукты сгорания по−ступают в герметичную систему, теплый воздух − непосредственно в по−мещение, что также позволяет обойтись без гидросети.

Камера сгорания и теплообменник выполнены из нержавеющей стали,горелка − из стали AISI 430. Представлены модели: PC032, PC035, PC043,PC054, PC072, PC092.

Также недавно в серийное производство запущены новые котлы Aqua−kond Split. Их мощность варьируется от 34 до 70 кВт. Оборудование отли−чается высокой эффективностью (КПД до 109%) и низким уровнем вы−бросов газов.

Компания Alfa LavalНовые модели пластинчатых тепло−

обменников TL6, T5B, TL3Технические характеристики TL6: новый

типоразмер позволяет подобрать тепло−обменник с меньшей стоимостью при не−больших температурных перепадах, мак−симальная рабочая температура − 150 °С.Конструкция облегчает сервисное обслу−живание, так как стягивающие болты рас−положены только с боков теплообменника.

В T5B использованы новые пластины иуниверсальная рама улучшенной кон−

www.obo.ru ЭКСПЕРТ. ОБОРУДОВАНИЕ #6 2009 43www.obo.ru ЭКСПЕРТ. ОБОРУДОВАНИЕ #5 2009 43

струкции. А в моделях TL3P/TL3B/TL3BD применена универсальная рамадля всех трех теплообменников.

Весь модельный ряд оснащен пластинами с увеличенной термическойдлиной.

Компания Fraccardo (Италия)Излучатели «светлого» типа Sunrad и

теплоизлучающая лента Girad Системы лучистого отопления промыш−

ленных площадей позволяют осуществлятьотопление очень высоких помещений. Си−стемы работают в режиме саморегулирова−ния.

Излучатели Sunrad (модели IEC) являютсяточечным источником тепла и работают наоснове беспламенного сгорания газовоз−душной смеси внутри керамической плитки,что приводит к ее нагреванию до темпера−туры 900 °С.

Монтируются на высоте до 30 м. Теплоизлучающая лента Girad выполнена

из стандартных модулей длиной 3 или 6метров. Она имеет несущий каркас изштампованной оцинкованной стали, изоли−рованный с трех сторон панелями из стек−ловолокна. Наружная отделка выполнена из предварительно окрашенно−го стального проката и алюминия для лучшего отражения тепла.Теплообменные трубы крепятся к каркасу подвижными хомутами, не пре−пятствующими свободному движению на всех этапах отопления и охлаж−дения системы. Генераторы укомплектованы горелками с модуляцией вфазе запуска и могут регулироваться на любую тепловую мощность; ра−ботают в двухстадийном режиме. Камера сгорания выполнена изнутри изнержавеющей стали, устойчивой к высоким температурам.

Компания «Энтророс» (Россия)Паровой трехходо−

вый газотрубный котел«Термотехник» ТТ200

Применение: малоепроизводство, лабора−тории, промышленныепредприятия всех от−раслей с потреб−ностью в получениинасыщенного пара длятехнологических про−цессов, производства иотопления.

Представляет собой стальной газотрубный трехходовый по ходу дымо−вых газов паровой котел низкого давления, оснащенный топкой, рабо−тающей под надувом. Предназначен для выработки насыщенного пара смаксимальной температурой 175 °С при допустимом рабочем давлении0,8 МПа.

Паропроизводительность − 1 000 − 5 000 кг/час. Конструкция котла обеспечивает возможность работы с современными

высокоэффективными автоматизированными вентиляторными горелками.Рекомендуется применять многоступенчатые и моделируемые горелки с

принудительной подачей воздуха и регулируемым коэффициентом из−бытка воздуха.

В комплект поставки котла ТТ200 входят:котел в сборке, автоматизированная горелка, система автоматики

контроля и регулирования, контрольно−измерительные приборы и при−боры безопасности, арматура, блок управления котлом и горелкой, от−ветные фланцы патрубков.

Компания Elco (Швейцария)Газовые, дизельные и

комбинированные горелкисерии Vectron: VG, VL, VGL

Описание: серия включаетодноступенчатые, двухсту−пенчатые горелки (Duo);

дизельные трехступенча−тые и газовые плавно−двух−ступенчатые с пневматиче−ским регулированием мощ−ности (Duo plus);

плавно−двухступенчатые спневматическим регулиро−ванием мощности и с регуля−тором скорости вращения вентилятора (Vario);

плавно−двухступенчатые с электронным регулированием (Modulo).Максимальная мощность − 1 000 кВт. Кубическая конструкция обеспечивает удобный доступ, максимальную

компактность, минимальный вес, простое техническое обслуживание, не−большое количество инструмента и комплектующих, сохранение регули−ровок головки горелки. Отличается умеренной вентиляцией и сниженнымэнергопотреблением.

Компания Wolf (Германия)

Стальные отопительные котлы GKS большой мощности Dynatherm 1 600− 5 800 кВт

Преимущества: высокий КПД − до 93,5%; три газохода для сниженияуровня NOx в отходящих газах; поверхности нагрева выполнены из глад−костенных труб для снижения загрязнения; рабочее избыточное давление− 6, 8 и 10 бар. Жаровая труба расположена в центре, второй и третийгазоходы с водяным охлаждением − между первым и вторым газоходом.Большой объем воды в котле гарантирует оптимальное послойное рас−пределение температуры. Котел отличается хорошей теплоизоляцией,которая не обошла и переднюю дверцу, для снижения теплопотерь от из−лучения. Котел может использоваться в комбинации с системой регене−рации тепла Recitherm.

Номинальная паропроизводительность, т/ч ................................................................1-5Номинальная тепловая мощность, кВт ..........................650 / 1300 / 1950 / 2600 / 3250Вид топлива ..............................................................Природный газ низкого давления, ................................................................................пропан-бутан, легкое топливо, мазутМакс. избыточное давление пара, МПа........................................................................0,8Макс. избыточное давление воды, МПа.......................................................................0,8Минимальная температура воды на входе в котел, °С.......................................102-105Номинальный расход воды через котел, куб. м /час ......1,02 / 2,04 / 3,06 / 4,08 / 5,10Расход дымовых газов, кг/с...............................................0,29 / 0,58 / 0,88 / 1,17 / 1,46Аэродинамическое сопротивление газового тракта котла для макс. мощности, кПа ..............................0,700 / 0,730 / 0,835 / 0,875 / 0,970Объем пара, куб. м........................................................................0,7 / 1,1 / 1,7 / 2,2 / 2,8Водяной объем котла, куб. м ..........................................................2,8 / 4,4 / 6,2 / 8,1 / 9Масса сухого котла (допуск на массу 4,5%), кг..................2900/ 4660/6330/7870/8820

GKS-Dynatherm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 600 / 2 000 / 2 500 / 3 200 / 4 000 / 5 000Диапазон ном. мощности, мВт . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,28 - 5,80Объем воды, л . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 770 / 4 267 / 4 670 / 5 900 / 6 810 / 8 740Объем топочного газа, куб. м . . . . . . . . . . . . . . . . .2,38 / 3,34 / 3,57 / 5,13 / 6,65 / 9,14Сопротивление котла по отходящим газам, мбар . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,8 - 8,5 Вес котла с водой, кг . . . . . . . . . . . .8 000 / 11 000 / 12 000 / 15 500 / 17 100 / 25 270Вес сухого котла, кг . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 400 / 6 100 / 7 150 / 8 200 / 9 400 / 13 900


климатическое оборудование

Компания Baltur (Италия)Короткофакельная комбини−

рованная двухступенчатая го−релка TBML 100 SF мощностьюот 300 до 1050 кВт

Малая длина факела горелкидостигается благодаря особойконструкции огневой головки.Такая форма головки обеспечи−вает оптимальный теплообмен вкотлах с укороченной топкой.

Особенности: горелка комбинированная (газ/дизель), двухступенчатая,функционирует в режиме включено/выключено. Смешивание воздуха игаза происходит в сопловой трубе с механическим распыливанием топ−лива под высоким давлением через форсунку. Наиболее полное сжига−ние топлива достигается регулированием соотношения газа и воздуха.Контроль горения осуществляется с помощью фотоэлектрического дат−чика. Перемещение фланца по огневой трубе позволяет регулироватьглубину вхождения огневой трубы в камеру сгорания при монтаже горел−ки на котлах различных типов. После установки предусмотрен легкий до−ступ к огневой головке.

Корпус вентилятора − алюминиевое литье. Высокоэффективный вен−тилятор отличается низким энергопотреблением и низким уровнем шума.

Компания Cosmogaz (Италия)Настенные газовые котлы BME, BTE,

BMS, BTS, AXIA−H, Ecoplus, Ecobi, No−vadens

Первичный теплообменник C.R.R.котла конденсаторного типа изготов−лен из нержавеющей стали высокогокачества и состоит из камеры сгора−ния на водяной бане и из серии водя−ных труб разного диаметра, окручи−вающих горелку тремя слоями. Триконтура, опоясывающие горелку, со−единены в начале и в конце в два кол−лектора, которые идут на подачу ивозврат воды.

Система предварительного смеши−вания дает возможность производитьрегулировку мощности в отношении1:5. Это означает то, что можно менять

мощность от максимальной до минимальной, не выключая горелку. Этоявляется преимуществом, так как выравнивается реальная мощность, за−прашиваемая на отопление для данного типа помещения.

Производит ГВС вторичный теплообменник с полунакоплением воды. Онсостоит из медной ребристой трубки и корпуса из нержавеющей стали.

Процесс управляется системой Hudroplus.При сборке котла использована лазерная сварка TIG. Такая техноло−

гия позволяет реализовать теплообменник полностью из нержавеющейстали INOX AISI 316L. Сварка происходит без припоя, что позволяет дер−жать минимальный зазор и выполнить камеру сгорания на водяной бане,тем самым защищая теплообменник с обоих сторон от тепла, которое ис−ходит от горелки. Лазерная сварка разрешает сделать холодную водянуюбаню и избежать слабых мест при соприкосновении с конденсатом.

Компания Riello (Италия)Вертикальный бойлер Riello 7 200

200 V PlusАккумулятор ГВС косвенного на−

грева; объем 203 л.Стальной водогрейный котел RTQ

297 мощностью 297 кВт.

Водоснабжение

Компания BWT (Россия)Система умягчения

воды непрерывногодействия AQA perla

Принцип работыоснован на класси−ческой технологиинатрий−катиониро−вания. Установкавключает два от−дельных фильтра,работающих в ма−ятниковом режиме.Проходя через спе−циальную ионо−обменную смолу,заполняющуюфильтры установки, ионы кальция и магния заменяются на ионы нат−рия, и вода становится мягкой. Во время регенерации смола промыва−ется раствором поваренной соли, который восстанавливает ее обмен−ные свойства. Установка имеет высокоэффективное устройствогигиенической защиты, которое во время каждой регенерации дезин−фицирует ионообменную смолу.

Компания BWT Сетчатые фильтры с

обратной промывкойПрименение: для

защиты трубопровод−ной арматуры, сантех−ники и нагревательныхэлементов от песка,ржавчины, ила.

Принцип действия:вся вода поступает вфильтр и проходит че−рез фильтрующий эле−мент. Посторонниепримеси задерживают−ся фильтрующим эле−ментом и отсасываютсяузким щелевым эле−ментом, при этом водо−снабжение не прекра−щается. Промывнаявода отводится в кана−лизацию, а очищеннаявыходит из фильтра.

Особенности: фильтрующий элемент выполнен из эластичного поли−мерного материала, который обеспечивает лучшую очистку; высоко−эффективный принцип обратной промывки; локальная обратная промыв−ка с высокой скоростью потока; эффективная чистка всей поверхностифильтрующей сетки; обратная промывка отфильтрованной водой.

Ассортиментная линейка включает:фильтры премиум−класса Infinity серий М, А, AP;Avanty RF; Protector BW; Avanty HWS;Protector HW, Celsius 80 (для горячей воды);промышленные фильтры с обратной промывкой Multipur M, RFM и Mul−

tipur AP, RFA.

Емкость смолы, моль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2х1,1Номинальный расход, куб. м/час . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,8Рабочее давление, бар . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-8,5Номинальное давление, PN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Макс. температура воды/окружающей среды, С . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30/40Макс. запас соли, кг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40Расход регенерирующего средства, кг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,2Ном. размер присоединения, DN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 (G1 дюйма)Потребляемая мощность, Вт . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20Габариты, мм . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .890х520х500


Кондиционирование

Компания Kampmann (Германия)Система децентрализованного кондицио−

нирования Kavent BA+Агрегат Kavent BA+, встраиваемый в пол,

предназначен для децентрализованного кон−диционирования. Может работать как в ре−жиме частичной подачи наружного воздуха,так и в режиме обработки рециркуляционно−го воздуха. Подходит для малосекционныхзданий с большим количеством малых исредних помещений. В зависимости от мо−дульной сетки здания расход воздуха можетсоставлять от 50 до 120 куб. м/час, доходя висключительных случаях до 180 куб. м/час намодуль. Фильтрация наружного воздуха осу−ществляется фильтром класса F7 с большойплощадью фильтрующей поверхности.

Компания Kampmann (Германия)

Новый отопительный конвектор PowerKon NT для низкотемпературнойотопительной системы

Новый PowerKon NT − отопительный конвектор, оснащенный вентиля−тором и предназначенный для использования в низкотемпературных ото−пительных системах, например, в теплонасосных установках.

В зависимости от потребности в обогреве агрегаты оснащаются эко−номичным малошумным диаметральным вентилятором с автоматическимплавным управлением. В зависимости от типа регулирования PowerKonNT может использоваться как отдельный агрегат, подключаться к сетиKaControl или к прочим системам управления инженерным оборудовани−ем здания.

Компания Kampmann (Германия)Фанкойлы Venkon для отелей

Благодаря новой конструкции корпуса можно создать климатическуюсистему, компоненты которой будут поставляться с уже нанесенным по−рошковым или лакокрасочным покрытием любого оттенка и сразувстраиваться в интерьер гостиничного номера. Воздуховод можетоформляться как классическими вентиляционными решетками, так и не−заметными теневыми стыками в области стен прихожей помещения.

Трехступенчатая система монтажа имеет преимущества при сборке наместе. Она позволяет экономить время, устанавливать оборудование не−зависимо от параметров места монтажа и упрощает обслуживание.

Кроме того, специальные низкооборотные электродвигатели вентиля−торного блока отличаются низким уровнем шума. В зависимости от ве−личины помещения предлагаются 2−х и 4−х трубные системы различно−го типоразмера, оснащенные различными дополнительнымипринадлежностями.

Все оборудование подключается к адаптированной для потребителясистеме управления KaControl, использующей KaControler в качествепростого элемента управления. Наряду с индивидуально настраиваемы−ми функциями кондиционирования возможно подключение к системеуправления инженерным оборудованием здания или к программномуобеспечению бухгалтерии отеля.

Компания Kampmann (Германия)Встраиваемые в пол отопительные каналы Katherm

Серийно выпускаемые агрегаты теперь оснащаютсяэкономичными EC−электродвигателями. Кроме то−

го, серия Katherm HK дополненаагрегатами нового типораз−мера с большим малошум−

ным вентилятором.Потребляемая

мощность EC−вен−тилятора агрегата Kat−herm составляет примерно2−10 Вт, тогда как у обычноговентилятора этот показатель пре−вышает 30 Вт.

Для оптимизации фазы строительствавсе встраиваемые в пол отопительные каналыKatherm поставляются в стандартной монтажной упа−ковке. Она остается на агрегате вплоть до укладки покры−тия и установки решетки на последней стадии монтажа и служитдля защиты грязи во время строительной фазы.

Управление зданием

Компания Kampmann (Германия)Универсальная си−

стема автоматизацииздания с использовани−ем новых технологийKaControl

Благодаря недорогойшине стало возможныминтегрировать малыедецентрализованныеотопительные приборыи устройства вентиля−ции, например, венти−ляторные конвекторыили встраиваемые в полотопительные каналы вмалые и большие сетиили системы управле−ния инженерным обо−рудованием здания.Применение программируемых регуляторов позволяет выполнять инди−видуальную, соответствующую требованиям потребителей, настройкусистемы. Кроме того, впервые все воздухообрабатывающие агрегатыKampmann могут быть объединены с помощью KaControl в одну систему.

Для управления универсальной системой KaControl разработан приборKaControler.


новости

Калужский Volvo Trucks перешел на CBUЗавод Volvo Trucks в Калуге перешел на технологию полноценной сборки на базе номенклатурныхномеров (CBU - complete built-up). Ранее, первые 2,5 месяца, с целью отладки конвейерных линийи производственного цикла сборка грузовых автомобилей Volvo происходила по технологии маши-нокомплектной сборки (CKD - complete knock down). На заводе Volvo в Калуге используется самое современное производственное и диагностическоеоборудование: конвейеры Vecto, грузоподъемное оборудование Abus, сборочное оборудование Bac-ho, Atlas Copco.Тестирование перехода с одной технологии на другую показало очень высокие результаты по каче-ству сборки, что позволяет предположить, что стандарты CBU-сборки будут на уровне лучших евро-пейских производств Volvo Trucks. Кстати, завод в Зеленограде, который работал с 2003 по 2008гг. и был предшественником калужского производства, последние два года занимал первое местопо качеству готовой продукции в системе мировых производств Volvo.На заводе Volvo внедрена Volvo Production System, основанная на концепции бережливого производ-ства, а также применяется система качества Volvo, базирующаяся на аудите готовой продукции.СПРАВКА:Завод Volvo Trucks в Калуге запущен 19 января 2009 г. Мощность предприятия - 15 000 грузовыхавтомобилей в год (10 000 Volvo и 5 000 Renault). Является 100% собственностью концерна Vol-vo AB. Площадь участка, на котором расположился завод Volvo в промышленной зоне «Калуга-Юг»,составляет 55 га. Площадь завода Volvo - 44 000 кв. м. Производственный цех Volvo занимает15 000 кв. м., включая пять конвейерных линий общей длиной более 500 м, объединенных в еди-ный производственный цикл. Отдельно расположится зона доводки готовой продукции под особыепожелания клиентов (например, «арктический вариант» для суровых условий эксплуатации). Более30 000 комплектующих и деталей, необходимых для производства, хранятся на складе площадьюоколо 15 000 кв. м. В административном здании завода Volvo площадью 5 400 кв. м. распола-гаются ресепшн, офисные помещения, переговорные комнаты, шоу-рум, столовая на 300 посадоч-ных мест, помещения хозяйственного назначения.В будущем численность сотрудников на заводе Volvo планируется довести до 1 000 человек, из нихдо 850 - технический персонал. В мае 2009 года Минпромторг РФ официально включил продукцию ЗАО «Вольво Восток» в переченьотечественной техники, допущенной к тендерам в субъектах федерации с привлечением субсидий.

Grundfos вывела на российский рынок новыетипоразмеры консольных насосов NK и NKGВ настоящее время эти агрегаты отличаются самым высоким КПДсреди всего существующего насосного оборудования. «Мы дополнилилинейку консольных насосов NK и NKG, - комментирует специалисткомпании Grundfos Роман Марихбейн. - Теперь в ней присутствуют NKмодели 200-450 и 250-400 и NKG - 250-200-450 и 300-250-400». Характеристики насосов: расход - 500-1200 куб. м/час;напор - 25-55 м. Кроме того, на выбор предлагается комплектация электродвигателямиStandard (энергоэффективность EFF 2) или Premium (энергоэффек-тивность EFF 1).Новые насосы могут применяться в системах водоснабжения, отопле-ния, кондиционирования, вентиляции, пожаротушения многоэтажныхзданий и промышленных предприятий. Новые NK и NKG имеют ряд существенных преимуществ передостальными агрегатами, представленными на рынке:- за счет снижения себестоимости насосы стали более предпочти-тельными по стоимости (по сравнению с другим подобным оборудова-нием); - унификация с большинством поставляемой на рынок продукции де-лает замену оборудования проще; - сниженный вес насосов облегчает монтаж. В течение 2009 года планируется выпустить еще несколько моделейнасосов серии NK и NKG.

СПРАВКА:Компания Grundfos основана в 1945 г. На данный момент она пред-ставлена 80 компаниями в более чем 45 странах мира. Общий объемпроизводства концерна - более 16 млн насосов в год. Доля мировогорынка по циркуляционным насосам составляет свыше 50%, что дела-ет Grundfos самым большим производителем насосов данного типа. ВРоссии насосы Grundfos известны с начала 60-х гг. Официальноепредставительство Grundfos в Москве открыто в 1992 г., а в 1998 г.была основана дочерняя компания ООО «Грундфос». В 2005 году от-крыто первое производство в городе Истра (Московская область), внастоящее время идет строительство второй очереди завода.

Mitsubishi Electric открыла учебный центр19 мая в Балтийском государственном техническом университете «Военмех» (Санкт-Петербург) в рамках межвузовской научно-технической конференции «Системы управ-ления и передачи информации» состоялось открытие учебно-научного центра на базеоборудования Mitsubishi Electric. Сотрудничество с «Военмехом» началось полтора года назад, когда официальный ди-стрибьютор Mitsubishi Electric в России компания ПТФ «КонСис» в соответствии с до-говором о сотрудничестве передала петербургскому вузу четыре стенда, оснащенныхновейшими системами автоматизации. На данных стендах студенты старших курсовизучают работу современных производственных линий и создают новые технологии.Кроме того, в университет был передан робот, который сможет заменить специали-стов в таких операциях, как подача деталей, перенос их в точно заданное место в тех-нологической схеме и т. д. Ожидается, что молодые специалисты, со студенческой скамьи знакомые с новейши-ми системами автоматики, смогут генерировать идеи по развитию отрасли, а также ра-ботать в современных фирмах, использующих оборудование Mitsubishi Electric. Новый учебно-научный центр ВУЗа планируется использовать также для проведениясеминаров и тренингов для специалистов-электронщиков.

http://www.mvk.ru

http://www.eletech.ru

Эксперт. Оборудование #6/2009 / expert. equipment #6/2009

Documents