petrol plus dergisi sayı: 1

2 PETROL PLUS - OCAK 2010

Sektörde Sancılar BitmiyorAkaryakıt sektörü için 2009 yılı sancılı bir yıl olmuştu. Küresel ekonomik kriz, diğer sektörleri olduğu gibi akaryakıt sektörünü de derinden etkilemişti. Akaryakıt sektörü 2009 yılında sadece ekonomik kriz ile mücadele etmedi. Sektör bir yandan ekonomik krizle mücadele ederken, diğer taraftan ortaya çıkan diğer sorunları çözmeye çalıştı.Bu sü-reçte bayilerin sabrını taşıran tavan fiyat uygulaması oldu. Tavan fiyat uygulamasının gerçekleştiği iki ay süresince akaryakıt bayileri çok zor günler geçirdiler. Tavan fiyat uygulamasının ardından yaşanan kırsal motorin tar-tışması da sektörü olumsuz etkiledi. Sektör 2009 yılından ümidini kesip 2010’a ümit bağlarken, 2010 yılına da ÖTV artışıyla girdi. ÖTV artışının akaryakıt sektörünün en önemli sorunlarından birisi hileli ve kaçak akaryakıt satışıın tetikleyeceği muhakkaktır. Bu ise dürüst olarak ticaretini yapan bayilerin işlerinin daha da zorlaşa-cağı anlamına gelmektedir. Ülke ekonomisinin belkemiği olan, en fazla verginin toplandığı akaryakıt sektörünün sorunlarını bir an önce çözülmesi için Enerji, Maliye, Çevre ve Ulaştırma Bakanlıkları bir koordinasyon oluşturup, EPDK ve sektör temsilcileriyle bir araya gelmelidirler. Aksi takdirde gerek ülke ekonomisi gerekse akaryakıt sektörü kaldırmayacağı bedelleri ödemek durumunda kalacaktır. Umudumuz 2010 yılının akaryakıt sektörü açısından sorunlara çözüm üretilen bir yıl olması. Saygılarımızla

Editörden

İmtiyaz SahibiOdaklı Yayıncılık Tanıtım ve Sanayi Ticaret Ltd. Şti.

Sorumlu Yazı İşleri Müdürü

Ahmet [email protected]

Reklam Yönetmeni

Nurhan Ö[email protected]@odakyayincilik.com

YÖNETİM MERKEZİ

ODAKLI YAYINCILIK TANITIM SANAYİ ve TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

Halil Rıfat Paşa Mah. Perpa Ticaret Merkezi A Blok Kat: 5 No:419 Okmeydanı -ŞİŞLİ – İSTANBUL

Tel: 0 212 221 44 50 Faks: 0 212 221 44 [email protected]

TASARIM

ODAK Tanıtım Himetleri0216 420 20 74

[email protected]

Abone ve Okur [email protected]

BASKI

Express Matbaacılık4.Levent - İstanbul

Baskı Tarihi

18.02.2010

Bu dergi tüm Türkiye’de dağıtılmaktadır.Basın Kanunu’na göre Yaygın Süreli Yayın’dır.

Fiyatı: 6 TL

Yıllık Abonelik: 72 TL(Fiyatlara KDV Dahildir. Yıllık gönderimlerde kargo

fiyata dahil, tek gönderimlerde dahil değildir.)

“Petrol Plus Dergisi’nde yayınlanan yazı ve çizimlerin her hakkı mahfuzdur. İzin alınmadan, kaynak

gösterilerek dahi iktibs edilemez”“Yayımlanan tüm yazılaın sorumluluğu yazarlarına,

ilanların sorumluluğu ilan verene aittir.

2 PETROL PLUS - ŞUBAT 2010

Smyrna Antik Kenti TOTAL’in katkıları ile

gün yüzüne çıkıyor

TOTAL EFSANELERE CAN VERİYOR

Büyük İskender Pagos Tepesi’nde (Kadifekale) av dönüşü uyuyakalır ve rüyasında Öç Tanrıçaları Nemesisler ondan bulunduğu yere bir kent kurmasını isterler. Büyük İskender’in rüyasıyla hayat bulan kent günümüz İzmir şehrinin merkezi. Şimdi bu tarihi kent TOTAL’in katkılarıyla gün ışığına çıkıyor. İzmir bir efsanesine daha kavuşuyor.

www.antiksmyrna.com


İçindekiler

Reklam İndeksi

Tam sayfa: 24x33 / yatay - 1/2: 24x14,5 / dikey - 1/2:12x29 / 1/4: 11,5x14,5Reklam Ebatları

U G E T A M . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5

U S P E T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4 - 2 5

AYTEMİZ AKARYAKIT.........................A.K

GENEL YAŞAM............................................9

IFS.......................................................39 – 40 – 41 – 42

ODAK YAYINCILIK.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .A.K.İ

P O W E R AX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1

SİBERCOM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

T I R S A N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

TOTA L . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

TP PETROL.........................................Ö.K.İ

“Enerji Sektörü Isıtma ve Doğal Gaz Eğitim İstihdam Programı” çerçevesindeki eği-timlere katılarak, Mesleki Yeterlilik Belgesi almaya hak kazanan kursiyerler için UGE-TAM ve GAZMER tarafından Grand Cevahir Otel’de bir sertifika töreni düzenlendi.

USPET Genel Koordinatörü Ömer Kına-cıoğlu ile USPET’in bulunduğu nookta ve önümüdeki döneme ilişkin beklenti-leri üzerine konuştuk.

Bizim için esas olan biz bayilerimizin yanında olacağız. Bayilerimizi iş ortağı olarak görüyoruz. Baştan bir imza atıp sonra herkes kendi yoluna demekten ziyade sürekli iç içe olacağız.

PUİS Genel Başkanı Muhsin Alkan, akaryakıt bayileri açısından 22009 yılını ve 2010 yılından beklentileri Petrol Plus okuyucuları için kaleme aldı.

UGETAM’dan Enerrji Sektörüne Önemli Hizmet

USPET Büyümesini Sürdürüyor

POWERWAXTürkiye’nin Her Noktasında Olmayı Hedefliyor

Yüksek ÖTV Akaryakıttaki Kaçağı Teşvik Ediyor

30 34 36

20

Akaryakıt sektörünün duayen ismi İsmail Aytemiz, EPDK’dan 24 Aralık 2009 tarihi itibariyle 15 yıl geçerli da-ğıtıcı lisansı alarak 14 ay sonra sektöre döndü.

Aytemiz Yeniden Dağıtım Sektöründe18

Petrol Sanayi Derneği (PETDER) 2009 yılı sektör raporuna göre toplam akar-yakıt (Benzinler, Motorinler, Gazyağı, Kalorifer Yakıtı ve Fuel Oil) tüketimi 2009 yılında % 7,6 oranında azalarak yaklaşık 17,7 milyon ton oldu.

PETDER Sektör Raporu Açıklandı12

PETROL PLUS - ŞUBAT 2010 5

Sunuş….

Haberler

PETDER 2009 Sektör Raporu Açıklandı

Enerjide Vergi Dengesi Akaryakıt Aleyhine

Aytemiz Yeniden Dağıtım Sektöründe

Yüksek ÖTV Akaryakıttaki Kaçağı Teşvik Ediyor

Opet’in “Sevmek Korumaktır” Projesi Okullara Taşınıyor

Taksicilere Özel Ücretsiz Kasko

Petrol Ofisi Yeni Nesil V/Max EuroDizel

Shell Eco-Marathon 2010’a Türkiye’den 17 Okul Katılacak

DEW Akaryakıt Dağıtımında İddialı

EPDK’dan 2 Milyon TL Ceza

UGETAM’dan Enerji Sektörüne Önemli Hizmet

Uspet Büyümesini Sürdürüyor

POWERWAX Türkiye’nin Her Noktasında Olmayı Hedefliyor

2010’ da Akaryakıt İstasyonlarını Bekleyen Fırsatlar ve Tehditler

Sektörden Haberler

2

6

12

16

18

20

22

23

26

27

28

29

30

34

36

38

43


Haberler

İnitifalarda Yürütmeyi Durdurma Talebine Danıştay’dan Ret Danıştay İdari Dava Daireleri Kurulu, Rekabet

Kurumu’nun intifalar hakkındaki kararının yürüt-

mesinin durdurulması istemi ile iki dağıtım şirketi

tarafından açılan davalara son noktayı koydu.

Danıştay’ın en yüksek karar organı olan İdari Dava

Daireleri Kurulu, Danıştay 13. Dairesi tarafından daha

önce alınan “yürütmenin durdurulmasını reddeden

karara” yapılan itirazı reddetti. Böylece RK kararının

yürütülmesi durdurulmazken, gözler bir başka akar-

yakıt dağıtım şirketi tarafından açılan ve Rekabet

Kurulu kararının iptalini talep eden davaya çevrildi.

Bu davanın esastan görüşülmesi halen Danıştay 13.

Dairesi’nde devam ediyor.

OPEC Üretimde Değişiklik Yapmayacak Angola’nın başkenti Luanda’da toplanan OPEC,

petrol üretiminde değişik yapılmaması konusunda

uzlaşmaya vardıklarını bildirdi.

OPEC Genel Sekreteri Abdullah Salim El Bedri yaptığı

açıklamada, 2010 yılında üretimde artış öngörülme-

diğini, petrol fiyatında da değişiklik yapılmayacağı

yönünde üyelerin hem fikir olduğunu söyledi.

Dünyanın petrol üretiminin yüzde 40’ını yapan OPEC,

geçen yılsonu itibariyle günlük petrol üretimini 4,2

milyon varil azaltmıştı. Bu arada ABD ham petrolü-

nün varil fiyatı Ocak ayı teslimi şu sıralar 19 sentlik

düşüşle 73,17 dolardan işlem görüyor. Londra Brent

tipi ham petrolün varil fiyatı Şubat ayı teslimi de 22

sent artarak 73,97 dolar oldu.

Shell Global Madeni Yağlar, Çin Madeni Yağ Pazarı’nın Taleplerini Karşılayacak

Asya’da büyük potansiyele sahip olan Çin pazarının

taleplerini karşılamak üzere harekete geçen Shell

Global, Derince’de bulunan modern madeni yağ

tesisinin bir benzerini Çin’in Guangdong Kenti’nde

kurdu. Yeni madeni yağ üretim tesisi yıllık 200 milyon

litrelik üretim kapasitesine sahip.

1963 yılından bu yana madeni yağ ve gres üretimi ile

akaryakıt depolama ve dolum operasyonları yürüten

ve Avrupa, Asya ve Afrika’daki yaklaşık 40 ülkeye 10

bin tondan fazla ihracat yapan Shell Derince Tesisi’nin

ardından en önemli madeni yağ üretim tesisini faa-

liyete geçirmiş oldu. Halen hem madeni yağ hem

de gres üretiminin birlikte yapıldığı Avrupa’daki tek

Shell tesisi ve aynı zamanda global gres ikmal noktası

olan Derince Tesisi, 2009 yılında toplam 100 bin ton

madeni yağ ve gres üretimi gerçekleştirdi.

2013 yılına kadar her yıl yüzde 3.5’lik büyüme öngö-

rülen Çin Madeni Yağ Pazarı’nın taleplerini karşılamak

üzere Guangdong Kenti’nde kurulan tesis, yıllık 200

milyon litrelik üretim kapasitesine sahip. Gerektiğin-

de ek yatırımla 400 milyon litreye çıkartılabilecek

büyüklüğe sahip olan Guangtong Tesisi, Shell’in Çin

pazarındaki mevcut yüzde 10’luk pazar payını daha

da yukarıya taşıyacak. 2008 yılında gerçekleşen 5.5

milyon tonluk toplam endüstriyel yağlama talebiyle

ABD’nin ardından dünyanın ikinci büyük pazarı olan

Çin’de Shell, 10 büyük otomobil üreticisinden 8’ine

yağ tedarikinde bulurken aynı zamanda 50 çelik

üretim tesisinden 47’sine yağ temin ediyor.

Exxonmobil, XTO’yu Satın Alıyor Enerji firması ExxonMobil, rakibi Xto Energy’i 41

milyar dolara satın almak üzere anlaşma yaptığını

açıkladı.

ABD’nin en büyük petrol şirketi ExxonMobil, Xto

Energy’i satın alması durumunda doğalgaz ve

petrol kaynakları konusunda daha da büyüye-

ceğini duyurdu. Anlaşmanın, özellikle doğalgaz

üretimi konusunda ABD’nin lider kuruluşu olan

XTO’nun 10 milyar dolarlık borçlarını da kapsadı-

ğı belirlendi. Birleşmeyle birlikte ExxonMobil’in

Ar-Ge faliyetlerinin de büyüyeceği belirtilirken,

finansal anlamda da şirkete global olarak büyük

katkı sağlayacağı kaydedildi. 2009 yılının en büyük

anlaşmalarından biri olan bu birleşmeyle birlikte

XTO’nun başarılı konumda olduğu ABD, Kanada,

Almanya, Polonya, Macaristan ve Arjantin’deki

faaliyetleri de ExxonMobil’e devredilmiş olacak.

Satın almanın 2010 yılının ikinci çeyreğinde ta-

mamlanması planlanıyor.


Haberler

Petrol Ofisi, Çevre Eğitimlerinde Başarılı Oldu

Köktaş: 2010’da Yatırımlarda Patlama Olacak

Petrol Ofisi, Çevre ve Orman Bakanlığı’nın Çevre

Denetim Yönetmeliği kapsamında gerçekleştirdiği

eğitimlerden başarıyla çıktı. Petrol Ofisi Sağlık Emniyet

Çevre Müdürü Kimya Mühendisi İlknur Batuk, 100 sa-

atlik eğitimi başarıyla tamamlayarak elde ettiği yüksek

dereceyle Çevre Görevlisi ve Çevre Eğiticisi oldu.

Çevre ve Orman Bakanlığı’nın çevre yönetimi eğitimle-

rinde çevre mühendislerinin yüzde 42’si, diğer alan mü-

hendislerinin yüzde 60’ı yetki belgesi alamazken, Petrol

Ofisi A.Ş Sağlık Emniyet Çevre Müdürü Kimya Mühendisi

İlknur Batuk bu eğitimleri birincilikle tamamladı.

2008 yılı sonunda çıkarılan “Çevre Denetimi Yönet-

meliği” kapsamında Çevre Bakanlığı ile Milli Eğitim

Bakanlığı’nın birlikte yürüttüğü 100 saatlik eğitim

programını tamamlayan Batuk, tüm sektörlerden 223

Kriz döneminde enerji projelerine finansmanın

kesilmediğini belirten Enerji Piyasası Düzenleme

Kurumu (EPDK) Başkanı Hasan Köktaş, 2010 yılının

yenilenebilir enerji başta olmak üzere enerji yatı-

rımlarında patlama yılı olacağını söyledi. Köktaş

“Gelecek yıl çok ciddi finansmanın sağlanacağı,

sektöre kaynağın girebileceği ve yatırımların hız-

lanacağı bir yıl olacak” dedi.

Doğalgaz Dağıtıcıları Birliği (GAZBİR) ve EPDK’nın

Kayseri’de düzenlediği sektör değerlendirme

toplantısı kapsamında gazetecilerin sorularını

yanıtlayan Hasan Köktaş, “Türkiye bu yıl elektrikte

2 bin 700 megavatlık kurulu gücü hizmete aldı. Bu

Türkiye tarihinde bir defada satınalma garantisi

verilmeden devreye alınan en yüksek kurulu güç.

6.5 milyar TL değerinde de yatırım yapıldı. 2008’de

krize karşın enerjide 6.6 milyar dolarlık satın alma

ve birleşme gerçekleşti” şeklinde konuştu.

Enerjide, projesi olup, fizibilitesi ve ölçümleri yapıl-

mış ve finansman bulamayan yatırımcı olmadığına

işaret eden Köktaş, “Avrupa Yatırım Bankası’ndan

Türkiye’ye 750 milyon Euro’luk kaynak geldi. Bu

tür kaynaklar hep yenilenebilir enerji alanında kul-

lanılmak üzere gelirdi. Bu kez yenilenebilir enerji

ve elektrik için geldi. Bütün bankalarda da proje

finansmanında enerji ilk sıradadır. Krizde sektörün

kişinin katıldığı sınavda 92 puan aldı. Batuk, böylece

Çevre Görevlisi olmanın yanı sıra Çevre Eğiticisi olma

hakkını da kazanmış oldu. Yeni yönetmelik sanayi ku-

ruluşlarının çevre yönetim sistemi kurmasını ve Çevre

Görevlisi bulundurmasını zorunlu kılıyor.

Batuk, Petrol Ofisi’nin, güvenlik, çevre ve çalışan sağlığı

konularına büyük önem verdiğini belirterek, birincilikle

ilgili düşüncelerini şöyle aktardı: “Petrol Ofisi, ISO 9001

– 2000 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001 – 2004 Çevre

Yönetim Sistemi, OHSAS 18001- 2007 İşçi Sağlığı ve İş

Güvenliği Yönetim Sistemi ve TS EN ISO 17025:2005

Standartlarına göre akredite belgesine sahip bulunuyor.

Bütün iş süreçlerimizde çevre dostu politikalarımızı

hayata geçirirken, 2007 yılı sonunda Avrupa ile aynı

anda Türk pazarına sunduğumuz ‘dünyanın en çevreci

dizeli’ V/Max Eurodizel 10 ile sektördeki öncülüğümüzü

finansman akışında gecikmeler oldu ama kesinti

yaşanmadı” dedi.

Köktaş, 2008 ve 2009’da bankacılarla yaptıkları

toplantılar sonucunda finansmanı kolaylaştıran ve

yatırımcının önündeki engelleri kaldıran bir yapıya

kavuştuklarına da değinerek, “Yabancı sermaye,

Türkiye’de enerji sektörüne giriyor. Türkiye’de son

derece çağdaş ve ihtiyaçları karşılayan bir altyapı

var” dedi. Hasan Köktaş, fiyat oluşumlarında mali-

yet ve kar dışında uluslararası risklerin de bir pa-

rametre olduğunu da kaydederek, şunları söyledi:

“Paktlar, dostluk ve düşmanlıkların enerji içinde

gelişmeye devam etmesi nedeniyle, maliyetler

artabiliyor ve olması gerekenden daha yüksek

enerji tüketilebiliyor.”

Hasan Köktaş, nükleer santral ihalesinin iptal

edilmesinin ardından yeni bir düzenlemeye gidip

gitmeyecekleri sorusuna da, “Burada iki unsur var.

Biri mevzuat gereği lisanslandırma aşaması, bir de

piyasa faaliyeti. Bizim işimiz kazanan belli olduktan

sonra lisanslandırma ve piyasa faaliyet- lerindeki

kısmı. Şu anda bunun önceki aşamasındayız” şek-

linde yanıt verdi. Hasan Köktaş, elektrik, doğalgaz,

petrol sektörlerine ait birincil ve ikincil mevzuatları

da gözden geçirdiklerini aktararak, “Uygulamadaki

sorunları ortadan kaldıracak yönde değişikliklere

sürdürüyoruz. Bu nedenle Bakanlığımızın kapsamlı

ve titiz eğitim programının sonunda yapılan sınavda

elde ettiğim birincilik, aynı zamanda PO’nun çevreye

duyarlı kurumsal kültürünün ve yaptığı yatırımların da

ödüllendirilmesi anlamına geliyor.”

gidilecek. AB enerji faslıyla ilgili de AB müktesebatı

çerçevesinde alınması gereken değişiklikleri dü-

zenlemelerimize önemli ölçüde yansıttık. Petrolde

şu anda Türkiye’de kullanılan ürünlerin tamamı

AB’ye uygun” dedi.

Türkiye’de doğalgazın birçok bölgeye ulaştığını

ancak abone sayısındaki artışın daha az olduğunu

da dile getiren Hasan Köktaş, “Alternatif yakıtlara

göre en avantajlı yakıtlardan biri doğalgaz. 52

milyon nüfusa ulaşacak kadar şebeke altyapısının

yatırımı yapılmış durumda. Ama aynı oranda abo-

neye dönüşüm yok. Zam tartışmalarının olumsuz

etkisi oluyor maalesef” diye konuştu.


Haberler

GFDRR’nin Yönetim Kurulu Üyeliğine, Murat Sungur Bursa Seçildi

İSEH, Kültür Başkenti İstanbul’a Önemli Katkı Sağlayacak

Türk İstasyon Sahipleri Exxonmobil’i Mahkemeye Verdi

Zorlu Enerji Grubu Başkanı Murat Sungur Bursa, Dünya

Bankası Afet Azaltma ve Yeniden Yapılanma Küresel

Fonu (Global Facility for Disaster Reduction and

Recovery-GFDRR) Yönetim Kurulu üyeliğine seçildi.

GFDRR, afet oluşumu ve etkilerini, sadece bölgesel

değil küresel ölçekte de en aza indirgemek amacıyla,

az gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler ile uluslararası

finans kuruluşları, Birleşmiş Milletler kuruluşları,

akademik araştırma merkezleri, üniversiteler ve

sivil toplum örgütleri arasında işbirliğini teşvik eden

çalışmaları tasarlıyor ve uygulamaya koyuyor.

Avrupa Sürdürülebilir Enerji Haftası, dördüncü kez,

22-26 Mart 2010 tarihleri arasında başta Brüksel’de

olmak üzere pek çok şehirde gerçekleştirilecek.

EUSEW-ASEH, Avrupa Komisyonu Yönetimi-Enerji

ve Ulaşım adına EACI (Rekabetçilik ve Yenilik İçin

Yönetim Kuruluşu) tarafından düzenleniyor. Bu

tarihten önceki ve sonraki hafta sonlarında da

yapılabilen ASEH Enerji Günlerinin bu yılki odak

konusu “Şehirlerin İklim Değişikliğine Karşı Giri-

şimleri” olarak belirlendi.

EUSEW-ASEH, 2005 yılında Avrupa Komisyonu

tarafından başlatılarak, yenilenebilir enerji ve

enerji verimliliğini arttırmak için gerçekleştirilen

Amerika’daki Türk benzin istasyon sahipleri,

ExxonMobil’i akaryakıt fiyatlarını manipüle ettiği

gerekçesiyle dava etti. New Jersey’de faaliyet

gösteren 100 benzin istasyonu sahibi tarafın-

dan Federal Mahkeme’ye açılan davada; 13 Türk

işletme sahibiyle birlikte Türkiye kökenli Ermeni

işletmeciler de davacılar arasında yer aldı. Her

biri en az iki benzin istasyon sahibi olan Türk

işletmecilerin sahip oldukları benzin istasyonu

sayısı, davayı açan işletmelerin neredeyse yüzde

20’sini oluşturdu.. Dava avukatı Marc J. Gross;

Murat Sungur Bursa, afet risklerini azaltma konu-

sunda sonuç odaklı yaklaşımların oluşturulması

amacıyla GFDRR’ye teknik danışmanlık veren ve

gerçekleştirilen projelerin izleme ve değerlendirme

çalışmalarını yürüten kurulda (Results Management

Council) iki yıl boyunca görev yapacak. Bursa,

GFDRR’nin strateji ve politikalarını belirlemede et-

kin rol oynayan kurulun yeni dönem çalışmalarıyla,

özellikle tüm dünya ülkelerinin iklim değişikliği

nedeniyle karşılaşma riski taşıdığı afetlerin önüne

geçmede önemli adımlar atılacağına inandığını

ifade etti.

“Sürdürülebilir Enerji Avrupa Kampanyası” anahtar

etkinliğidir.

Enerji Günleri; sergi, konferans, online etkinlikler,

performanslar, rehber eşliğinde turlar, açık kapı

günleri, çalıştaylar, kutlamalar, medya kampan-

yaları gibi pek çok etkinlikten oluşabiliyor. Her

tip yerel veya bölgesel etkinlik, enerji verimliliği

ve yenilenebilir kaynakların kullanımını arttıracak

şekilde ASEH kapsamında Enerji Günü olarak de-

ğerlendirilebiliyor.

İstanbul Sürdürülebilir Enerji Haftası (İSEH)

“İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı”

desteğinde açık bir platformda yürütülecek.

“Enerjimiz İstanbul’dan” sloganını seçen Kültür Baş-

kenti İstanbul’a, İSEH’nın harika bir katkı yapacağı,

ASEH’na dünyada en yakışan şehrin

ise, İstanbul olacağı öngörülüyor. Şişli-Taksim ara-

sında Adım Adım Sürdürülebilir Enerjiye sloganı ile,

“İstanbul Büyük Enerji Yürüyüşü” gerçekleştirilmesi

hedefleniyor.

İstanbul Büyük Enerji Yürüyüşü’ne ve yanı sıra yürü-

tülecek diğer etkinliklere, sivil toplum kuruluşları,

mesleki sivil toplum kuruluşları, sektörel dernekler,

kamu kurumları, eğitim kurumları,yerel yönetimler

ve sektör medyası katılabilecek.

ExxonMobil’in, mantıksız standartlarıyla istasyon

sahiplerini zor durumda bıraktığını ifade ederek;

‘ExxonMobil, uygulamalarıyla istasyon sahipleri

ve ailelerine finansal olarak yük oluyor. Mantıksız

standartlarıyla küçük işletmelerin devamlılığını

tehlikeye sokuyor. Bu küçük işletmelerin bu in-

sanların yaşam garantileri olduğunu unutmamak

gerekiyor.’ dedi.

Daha önce örneği olmayan davanın, Amerika’nın

diğer eyaletlerinde de örnek teşkil edeceği ve

birçok eyalette ExxonMobil aleyhine yeni davaların

açılabileceği tahmin ediliyor. New Jersey eyaleti

Newark şehrindeki Federal mahkemede açılan

dava hakkında ExxonMobil sözcüsü Kevin Allexon;

‘Toptan satış fiyatlarımız birkaç faktöre göre belir-

leniyor. Bu faktörler arasında satıcılarımızın kendi

bölgelerindeki satıcılarla rekabet edebilmeleri de

göz önünde bulunduruluyor. Rekabet şartları her

gün değişiyor. Bu durumda, bir bölge ile başka bir

bölge arasındaki fiyat farklılığına neden oluyor.’

diye konuştu.


Haberler

Rusya’dan Samsun-Ceyhan’a Ortaklık İsteği

Sinop 1 Kuyusundan Yakında Petrol Alınacak

Otobiodizel’de TSE Standardı Aranacak EPDK Üyeliklerine Atama Yapıldı

Rusya ve Hazar petrollerinin Samsun ve Ceyhan üzerin-

den inşa edilecek petrol boru hattı ile taşınması proje-

sine Rusya da ortak olmak istiyor. Rusya petrol devlet

şirketi Transneft, kapasitenin yeterli olması durumunda

hatta yüzde 50 ortak olabileceklerini açıkladı.

Transneft şirketi Basın Sözcüsü İgor Deminin’in Reuters’e

yaptığı açıklamada, “Eğer biz büyük kapasitede sevki-

yat ön görürsek, bu durumda Samsun-Ceyhan petrol

boru hattına yüzde 50’ye kadar ortak alabiliriz.” dedi.

Deminin yaptığı değerlendirmede ilk anlaşmada Eni

ve Çalık’ın projeye üçüncü ortak konusunda mutabık

olduklarını hatırlattı.

Petrobas firması tarafından Karadeniz`de başlatıl-

ması planlanan petrol arama çalışmalarıyla ilgili

olarak çalışmaların, Sinop bloğu olarak adlandırılan

bölgede, Şubat ayı sonlarında başlayacağı öğrenildi.

Karadeniz`deki petrol arama çalışmalarında kullanı-

lacak dünyanın en büyük sondaj platformlarından

birinin de çalışmalar için Norveç`ten yola çıktığı

belirtildi. Yaklaşık 3 hafta içerisinde dünyanın en

büyük sondajlarından birinin Türkiye karasularına

gireceği, Ocak ayı sonlarına doğru da platformun Si-

nop açıklarına demirlemesinin planlandığı da bilgiler

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK), 1 Ocak

2010 piyasaya akaryakıt olarak arz edilen veya

dolaşımda bulunan otobiodizele, Türk Standartları

Enstitüsü’nün (TSE) Haziran 2009 tarihli “TS EN 14214

Otomotiv Yakıtları - Yağ Asidi Metil Esterleri - Dizel

Motorlar İçin - Özellikler ve Deney Yöntemleri” stan-

dardına uygun olması zorunluluğu getirdi.

EPDK’nın, Otobiodizel’e ilişkin teknik düzenleme

Tebliğ’i Resmi Gazete’de yayımlandı. Piyasaya akar-

yakıt olarak arz edilen veya dolaşımda bulunan oto-

biodizelin, Türk Standardları Enstitüsü tarafından ha-

zırlanan, Haziran 2009 tarihli “TS EN 14214 Otomotiv

Yakıtları - Yağ Asidi Metil Esterleri - Dizel Motorlar İçin

- Özellikler ve Deney Yöntemleri” standardına uygun

olması zorunlu olacak. Piyasaya akaryakıt olarak arz

EPDK’da Boş Bulunan Üyeliklere Atama ve İkinci

Başkanlığına Görevlendirme Yapılması Hakkında

Bakanlar Kurulu kararı Resmi Gazete’de yayımlandı.

Karara göre Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu’nda

(EPDK) boş bulunan üyeliklere Abdullah Tancan ve

Alparslan Bayraktar, İkinci Başkanlığa ise Kurul Üyesi

Mustafa Yılmaz atandı.

Milan’da bir çalışma grubunun toplandığını kaydeden

Transneft sözcüsü, burada taraflara yüzde 50’lik önerile-

rini ilettiklerini kaydetti. Transneft’in dışında Rus petrol

şirketi Rosneft’in de projeye dâhil olabileceği belirtiliyor.

Taraflar Ocak ayında yeniden bir araya gelerek müza-

kerelerde bulunacak.

Transneft sözcüsü Demin, Bulgaristan’dan geçmesi

planlanan Burgaz-Dedeağaç projesiyle ilgili görüşme-

lerin durdurulduğunu belirtti. Demin, “Bulgar tarafı

kendi tutumunu netleştirmedi. Bulgaristan altı aydır

ki bizim konuyla ilgili sorularımıza yanıt vermiyor.” diye

konuştu

arasında. Bilgilendirme toplantısında Türkiye`de bu

zorlu projede TPAO ile birlikte yer almaktan mem-

nuniyet duyacağını belirten Petrobas Türkiye Genel

Müdürü Hercules Silva, `Sinop- 1 Kuyusu sondajının

2010 yılı Şubat ayı içerisinde başlayıp yaklaşık ay

içerisinde tamamlanması öngörülmektedir. Sinop – 1

kuyusunun operasyonal ve çevresel anlamda güvenli

geçmesi için çevresel anlamda gereken tüm önlemler

alınmakta ve en üstün teknoloji kullanılmaktadır,`

diye konuştu. Çıkarılacak petrolün ise yüzde 50 – 50

esasına göre paylaşılacağı belirtildi.

edilebilecek otobiodizelin resmi ismi, Türk Gümrük

Tarife Cetvelindeki Gümrük Tarife İstatistik Pozisyon

numaraları esas alınarak Kurul kararı ile belirlenecek.

Tebliğ 1 Ocak 2010 tarihinde yürürlüğe girecek.


Güncel

PETDER 2009 Sektör Raporu AçıklandıToplam akaryakıt (Benzinler, Motorinler, Gazyağı, Kalorifer Yakıtı ve Fuel Oil) tüketimi 2009 yılında % 7,6 oranında azalarak yaklaşık 17,7 milyon ton odu.

Petrol Sanayi Derneği (PETDER) 2009 yılı sektör

raporuna göre toplam akaryakıt (Benzinler, Moto-

rinler, Gazyağı, Kalorifer Yakıtı ve Fuel Oil) tüketimi

2009 yılında % 7,6 oranında azalarak yaklaşık 17,7

milyon ton oldu. 2009 yılında Benzinler, Motorinler

ve LPG Otogaz’ın toplamı olarak ifade edilen top-

lam otomotiv yakıtları tüketimi 2008 yılına göre %

2,3 azalarak 18 milyon ton olarak gerçekleşti.

Motorinlera) Motorinler Son beş yıldır artış eğilimi gösteren motorin tü-

ketimi ilk kez 2009 yılında geriledi. 2009 yılında

motorin türleri toplam (motorin ve kırsal motorin)

tüketimi, 2008 yılına göre % 3,9 azalarak yaklaşık

15,9 milyon m3 oldu. 2009 yılında % 17,3 artarak 4

milyon m3 olan motorin (düşük kükürtlü) tüketimi-

nin toplam motorin türleri tüketimindeki payı ise %

20’den % 25’e çıkmıştır. Motorin türleri arasında en

büyük paya sahip olan kırsal motorinin tüketimi bu

yıl % 9,4 azalarak yaklaşık 11,9 milyon m3 ’e geriledi.

Böylece son yılların aksine kırsal motorin tüketimi

ciddi miktarda (1.2 milyon ton) azaldı.

Yıllara Göre Toplam Motorin Tüketimi (m3/yıl) Toplam benzin tüketiminin yıllara göre değişimi


Güncel

Benzin tüketimi yüzde 2,7 azaldı 2009 yılında toplam benzin tüketimi, % 2,7 ora-

nında azalarak yaklaşık 2,9 milyon m3 oldu. Bu

azalmada, daha düşük ÖTV uygulanması nede-

niyle fiyat avantajına sahip olan otogazın benzin

tüketiminden artan miktarda pay almasının önemli

bir etkisi bulunmakta. Nitekim 2009 yılı itibariyle

ilk kez oto LPG tüketimi, benzin tüketimini ton

cinsinden geçti.

Siyah ürün tüketimi yüzde 30,5 azaldı Siyah ürün tüketimi 2009 yılında, önceki yıla göre

% 30,5 oranında azalarak yaklaşık 1,9 milyon ton

Siyah ürünler tüketiminin yıllara göre değişimi Toplam akaryakıt tüketiminin yıllara göre değişimi

olarak gerçekleşti. Bu dönemde kalorifer yakıtı

tüketimi, % 16,7 azalarak yaklaşık 321 bin ton, Fuel

Oil No: 6 tüketimi ise % 32,7 (yaklaşık 840.000 ton)

azalarak yaklaşık 1,6 milyon ton oldu. Böylece siyah

ürünlerde uzun zamandır süregelen azalma devam

ederek siyah ürünlerin pazarındaki daralma son on

yılın en büyük oranına (% 30,5) ulaştı.

Toplam akaryakıt tüketimi Toplam akaryakıt (Benzinler, Motorinler, Gazyağı,

Kalorifer Yakıtı ve Fuel Oil) tüketimi 2009 yılında

% 7,6 oranında azalarak yaklaşık 17,7 milyon ton

olmuştur. Türkiye’nin toplam akaryakıt tüketimi

Petrol Piyasası Kanunundaki kaçak petrol tanımının tek başına ulusal marker seviyesine dayalı olmaktan çıkarılması gereği ortaya çıkmıştır.

uzun yıllardır aynı düzeyde devam etmektedir.

Sadece 2007 ve 2008 yıllarında bir miktar artış

gösteren akaryakıt tüketimi 2009’da gerilemiş

bulunmakta.

Toplam yağlama yağları tüketimi 2009 yılında %

10 oranında azaldı.

PETDER Sektör Raporu’nda 2009 yılının önemli

geliişmelerine ilişkin olarak ise şu değerlendirme-

lere yer verildi;

a) Bayilik Anlaşmalarındaki Grup Muafiye-tinin Beş Yıl İle Sınırlanması HakkındakiRekabet Kurulu KararıRekabet Kurumu, 11 Mart 2009 tarihinde, intifa ve

kira şerhi ile yapılan sözleşmelerin bayilere süre

uzatımı yönünde baskı oluşturduğu ve piyasada

kapama etkisi yaptığı gerekçesi ile bu sözleşme-

lerin sürelerinin rekabet grup muafiyeti açısından

beş yıl ile sınırlandırılmasına karar vermiştir. Bu

kararın, daha önceden yapılmış ve halen geçerli

olan intifa ve kira şerh sözleşmelerini de kapsadığı

ve geriye yönelik uygulama içermesi nedeniyle

sektörde önemli etkiler doğurması kesindir.

Rekabet Kurumu’nun bu önemli Kararının sektör

açısından en büyük etkisi, bugüne kadar yapılmış

olan yatırımlar ve mevcut sözleşmelerin bu karara

uyumlaştırılması sürecinde oluşacaktır. Çünkü, söz

konusu karar uyarınca, kararın öncesi bir dönemde

tarafların karşılıklı rızası ile beş yıldan daha fazla

süreli olacak şekilde imzalanmış olan bir sözleş-

menin süresinin Kurumu kararına uyum sağlamak

üzere geriye yönelik olarak azaltılması sonucunu

doğuracaktır. Sözleşme sürelerinin geriye yönelik

olarak kısalması dağıtıcılarca bayilere beş yıldan

daha fazla süreler karşılığı yapılmış olan yatırım


Güncel

ve finansal desteklerin /sonucunun ne olacağı

sorusunu ortaya koymuştur. Sektörde karardan

etkilenecek sözleşme sayısının 7.000 dolayında

olduğu, yapılmış yatırımlar ve finansal desteklerin

geri istenmesi açısından dağıtıcı ve bayi ilişkile-

rinde önemli sorunlara yol açacağı ve çok sayıda

ihtilafın yargıya götürülmesinin kaçınılmaz olacağı

tahmin edilmektedir. Bu nedenlerle Rekabet Kuru-

munun bu kararına sektörün uyum sağlaması ve

etkileri 2010 yılının sektör için en önemli konusu

olacaktır.

b) EPDK Tavan Fiyat UygulamasıBilindiği üzere T.C. Enerji Piyasası Düzenleme Kuru-

mu 25 Haziran 2009 tarihinde almış olduğu Kurul

Kararı ile 27 Haziran ile 27 Ağustos 2009 tarihleri

arasında iki ay süre ile benzin ve motorin pompa

fiyatlarında dağıtıcı ve bayiler için yayınlanmış

olan bir formül ile hesaplanmak üzere tavan fiyat

uygulamasına geçmiştir. Tavan fiyat uygulama-

sında, benzin ve motorinin sadece uluslar arası

piyasalardaki vergisiz değerlerini ve geçerli döviz

kurlarını esas alarak, Türkiye’deki rafineri fiyatlarını

ve nakliye unsurunu dikkate almaksızın, dağıtıcı

ve bayi masraf ve kar payları Kurumca belirlenmiş

bir tavan ile sınırlanmıştır. Uygulama iki ay devam

etmiş olmakla birlikte son beş yılda petrol sektörü

üzerinden oluşturulan; serbest piyasa yaklaşımına

duyulan güven ortamını olumsuz etkilemiştir.

c) Akaryakıt Piyasasında Marker Uygula-ması ve Vergi Kaybı Sonucunu DoğuranFaaliyetler :Petrol Piyasası Kanunundaki Kaçak Petrol Tanımı-

nın; “Kurumca belirlenen seviyede ulusal marker

içermeyen akaryakıt” olarak yapılmış olması uy-

gulamada önemli sorunlara neden olmaktadır. Bu

tanım uyarınca teknik ve/veya ölçüm hatalarına da-

yalı nedenlerle bütünüyle yasal olan bir akaryakıt

kaçak akaryakıt tanımlaması içine girebilmektedir.

Yapılan saha denetimleri sırasında denetim ile

görevli resmi personelin saha denetim cihazları ile

yaptığı ölçümlerde rafineri ve dağıtıcı terminalle-

rinde alınan olumlu sonuçlar, resmi tutanak altına

alınmış olması ve bu tutanaklar doğrultusunda

ticari faaliyet devam ettirilmiş olmasına rağmen,

birkaç ay sonra şahit numuneler üzerinde yapılan

testlerin farklı sonuç vermesi, sektörde bu konu-

daki endişelerin haklılığını ortaya koymaktadır.

Ulusal marker ile ilgili sorunların rafineri ve dağıtım

şirketlerinin hemen tamamında yaşanmış olması

sadece marker seviyesine dayalı bir kaçak petrol

tanımlamasının sektörde ciddi sorunlara yol aça-

cağının önemli bir göstergesidir. Bu nedenle Petrol

Piyasası Kanunundaki kaçak petrol tanımının tek

başına ulusal marker seviyesine dayalı olmaktan

çıkarılması gereği ortaya çıkmıştır.

15 Temmuz ve 31 Aralık 2009’da bazı akaryakıtlarda-

ki ÖTV’nin artırılması ve bununla birlikte akaryakıt

harici ürünlerin ÖTV tutarları ile akaryakıtların ÖTV

tutarları arasındaki farkın daha da açılması sonra-

sında kayıt dışı veya vergi kaybı sonucu doğuran

piyasa faaliyetlerinde önemli bir artış görülmektedir.

2008 yılı Haziran ayında akaryakıt ve akaryakıt harici

ürünlerin ÖTV’lerinin dengelenmesi sonrasında

önemli ölçüde çözümlenmiş olan 10 numara yağ so-

runu, takip eden dönemde bu dengenin bozulması

(akaryakıt dışı ürün ve müstahzarların ÖTV’sinin

düşürülmesi ve düşük ÖTV üzerinden tecil terkin

uygulaması) sonucunda 2009 yılının ikinci yarısı

itibariyle tekrar ciddi bir şekilde ortaya çıkmıştır.

Özellikle kırsal motorin tüketiminin 2009 yılında

önceki yıla göre yaklaşık bir milyon ton civarında

küçülmüş olması kayıtdışı ya da vergi kaybı sonu-

cunu doğuran faaliyetlerin arttığı yorumunu kuv-

vetlendirmektedir. İçinde bulunduğumuz dönemde

piyasa gözlemlerimiz 10 numara yağ adı altında

motorin pazarına yapılan satışların bu sorunun en

önemli kısmını oluşturduğunu göstermektedir.

Tavan fiyat uygulaması iki ay devam etmiş olmakla birlikte son beş yılda petrol sektörü üzerinden oluşturulan; serbest piyasa yaklaşı-mına duyulan güven ortamını olumsuz etkilemiştir.


Enerjide Vergi Dengesi Akaryakıt Aleyhine Bozuk

PETDER tarafından hazırlanan Petrol ve Enerji

Ürünlerinin Kalorifik Değerleri ve Vergilerin Etkisi

başlıklı rapor yayınlandı.

Türkiye’de ve AB ülkelerinde enerji türlerine

ilişkin vergiler ve enerji verimliliğini konu alan

raporda Enerji türlerine uygulanan vergiler tüke-

tici fiyatlarına doğrudan yansıdığından tüketim

miktarlarını etkilemekte ve hükümetlerce enerji

türlerine yönelik tercihlerin yönlendirilmesinde

önemli bir araç olarak kullanılmakta olduğuna

dikkat çekilerek, “Bu nedenle gelişmiş ülkeler

çevre etkileri düşük ve enerji verimlilikleri yüksek

enerji türlerini vergiler yolu ile teşvik etme yolunu

seçmektedirler” denildi.

Raporda, son üç yılda akaryakıt ve LPG’de ÖTV

tutarı % 36 –48 arasında artarken, kalyak, doğal-

gaz ve kömür de ÖTV artış olmamasına dikkat

çekildi.

Rapordaki verilere göre; Türkiye, hem AB’de hem

de Dünya’da benzin ve motorine en fazla vergi uy-

gulayan ülke konumunda. Türkiye aynı zamanda

temel enerji ürünlerinde (akaryakıt, LPG, doğal-

gaz, kömür) enerji verimliliği ve kalorifik değerler

esas alındığında vergi dengesi akaryakıt aleyhine

en fazla bozulmuş ülke.

Türkiye temel enerji ürünlerinde vergi dengesi akaryakıt aleyhine en fazla bozulmuş ülke konumunda.

Aynı kalorifik değer için;Benzinden Doğalgazın ..............90 katı,

Benzinden LPG’nin .....................2 katı,

Benzinden Kömürün ..............1000 katı dolaylı vergi alınmakta.

Akaryakıt ve LPG, Türkiye’nin toplam enerji talebinin petrol eşdeğerliliği olarak % 30’unu karşılarken; tüm

enerji ürünlerinden sağlanan toplam vergi gelirlerinin % 95’ini sağlamakta.

Güncel


Güncel

Aytemiz Yeniden Dağıtım SektöründeAkaryakıt sektörünün duayen ismi İsmail Aytemiz, EPDK’dan 24 Aralık 2009 tarihi itibariyle 15 yıl geçerli dağıtıcı lisansı alarak 14 ay sonra sektöre döndü.

İsmail Aytemiz, AKPET’in satışının ardından 14 ay

sonra yeniden akaryakıt dağıtım sektörüne döndü.

1963 yılında Aytemiz Petrol – İsmail Aytemiz isimli

şirketle akaryakıt sektöründe çalışmaya başlayan

İsmail Aytemiz bayiliği döneminde geniş hinter-

landa 150 tankerlik filosuyla akaryakıt ve fueloil

satarak sektörde önemli bir isim haline geldi.

Aytemiz, 1994 yılında kurduğu Aytemiz Akaryakıt

Dağıtım Pazarlama A.Ş ile dağıtım sektörüne girdi.

Aytemiz Akaryakıt Dağıtım Pazarlama A.Ş 2005

yılında Ciner Grubu ile ortaklık kurdu. Yapılan or-

taklık sonrası Aytemiz markası Akpet olarak değişti.

Ancak 2007 yılı Mayıs ayında Ciner Grubu akaryakıt

dağıtım işinden çekildi. Ciner Grubu’nun hisselerini

Aytemiz ailesi geri aldı.

Ciner Grubu’nun ortaklıktan ayrılması sonrası Lu-

koil ile başlayan ortaklık görüşmelerine başlandı,

yaklaşık 1 yıl süren pazarlık sonrası 24 Kasım 2008

tarihinde Akpet Akaryakıt Dağıtım Pazarlama

A.Ş Lukoil’e satıldı. Satış sözleşmesinde İsmail

Aytemiz’in sektördeki faaliyetleriyle ilgili kısıtlayıcı

herhangi bir madde bulunmuyordu. Bu satış işlemi-

nin gerçekleşmesinden 14 ay sonra Aytemiz Akar-

yakıt Dağıtım A.Ş’yi kuran İsmail Aytemiz yeniden

dağıtım sektöründe faaliyet göstermeye başladı.

47 yıldan beri sektörde

47 yıldan beri akaryakıt sektöründe faaliyet gös-

termekte olan Aytemiz, gerek bayi kesiminde

gerekse dağıtım şirketleri nezdinde tutarlı, ba-

şarılı ve sektörün etik değerlerine önem veren

bir imaj çizmişti.

Sektör memnunİsmail Aytemiz’in dağıtım işine geri dönmesi

sektör tarafından memnuniyetle karşılandı.

Akaryakıt bayileri İsmail Aytemiz’in sektörde

olmasının bayilikten gelen, bayi ile aynı dili

konuşan bir dağıtım şirketi olması nedeniyle

bayiler açısından önemli kazançlar sağlayacağını

belirterek, İsmail Aytemiz’in sektöre dönüşünün

bayilerin dağıtım şirketleri nezdinde eski itibar-

larına yeniden kavuşmaları açısından önemli bir

adım olacağına dikkat çektiler.

Akpet sektörün lider şirketleri arasında girmiştiİsmail Aytemiz, Akpet’i Lukoil’e satmadan önce

sektörün lider şirketleri arasına sokmuştu. Akpet

satıldığı tarihte 700 bayisi bulunan, pazar payı

bakımından altıncı, depolama sayısı bakımından

ikinci, depolama tonaj bakımından da üçüncü

İsmail AytemizAytemiz Akaryakıt Dağıtım A.Ş


Güncel

sıradaydı. 700 bayiye 11 bölgeden depo hizmeti

veren Akpet’in dokuz deposu kendi mülküydü. .

1974 yılından beri bayilerin hizmetinde1974 yılında toplanan PÜİS Genel Kurulu’nda

yönetime giren İsmail Aytemiz o tarihten itibaren

sektörün ve bayilerin sorunlarının çözümüne

ilişkin bir çok çalışmaya imza attı. PÜİS Genel

Başkanlığı döneminde Cumhuriyet tarihinin ilk

Petrol Şurası’nın düzenlenmesine öncülük eden

Aytemiz, sektörde temiz ticaret- dürüst rekabet

ilkesinin yerleştirilmesi için önemli çalışmalar

gerçekleştirdi.

Bayiler Aytemiz’in Dönüşünden Memnunİsmail Aytemiz’in 14 ay aradan sonra akaryakıt

dağıtım işine geri dönmesine ilişkin olarak değişik

illerden bayilerin görüşlerine başvurduk. Aytemiz’in

geçmişteki uygulamalarını hatırlatan bayiler, İsmail

Aytemiz’in dönüşünün bayiler açısından olumlu

sonuçlar doğurcağı konusunda hemfikirler.

İşte bayilerin İsmail Aytemiz’in dağıtım işine yeniden

girmesine ilişkin düşünceleri;

Dört gözle bekliyoruz.İsmail Aytemiz’in sektöre dönüşünü dört gözle bekli-

yoruz. Biz geçmişte bir bayi - dağıtıcı olarak değil ade-

ta aile şirketi olarak çalıştık. Çok daha rahat hareket

ediyorduk. Bayi olarak bizi anlayan, bizimle aynı dili

konuşan bir dağıtım şirketinin sektöre dönüşünden

mutluyuz. Hayırlı uğurlu olsun diyorum.

Ahmet Uğurlu (Ankara)

Bayiler adına kazançİsmail Aytemiz şahıs olarak dürüst çalışan, ticaretini

düzgün yapan. Kanunlar çerçevesinde çalışan bir

firma olduğu için sektöre dönüşünün çok olumlu

sonuçlarının olacağını düşünüyorum. Aytemiz

Petrol’ün sektörde olması bayiler açısından bir çok

kazanımı da beraberinde getirecektir.

Mehmet Şöhretoğlu (Tokat)

Bayi itibar kazanacakBen Aytemiz’in tekrar sektöre dönmesine olumlu

bakıyorum. Bence bayiler yeniden itibar kazanacak.

Biz Aytemiz’e gittiğimiz zaman malı alırken kimse

bize bir şey sormuyordu. Bayinin bir değeri vardı.

Ben bayinin bu itibarına yeniden kavuşacağını

düşünüyorum.

Murat Udav (Erzurum )

Bayinin rekabet gücü artacakAytemiz’in akaryakıt sektörüne dönüşü bayinin re-

kabet gücünü artıracaktır. İsmail Aytemiz ve Aytemiz

Petrol’ün geçmiş uygulamalarını bilen dağıtım şirket-

lerinin bayilere yaklaşımlarını gözden geçireceklerini

düşünüyorum. Çünkü Aytemiz Petrol ile bayileri

arasında tam anlamıyla bir aile ilişkisi vardı.

Çetin Koçak (Konya)

Dengeler bayi lehine değişecekİsmail Aytemiz, tam anlamıyla bayi dostu. İsmail

Aytemiz’in sektöre dönüşü ile birlikte sektörde

dengelerin bayi lehine değişeceğini düşünüyorum.

Bence Aytemiz’in sektöre dönüşünden bayiler ka-

zançlı çıkacak.

Şükrü Yaşar (Ordu-Fatsa)

TBMM Üstün Hizmet Ödülü aldıSosyal sorumluluk projeleri ile adından söz

ettiren İsmail Aytemiz’e 2007 yılında TBMM

Üstün Hizmet Ödülü verildi.

TBMM Üstün Hizmet Ödülü’, Türkiye’nin tüm

illerinden, halkın refahı, eğitimi için katkıda

bulunan kişilere verilmek üzere valilikler ve mil-

letvekilleri tarafından aday gösterilebiliyor.

Kars Valiliği tarafından aday gösterilen İsma-

il Aytemiz, Türkiye Cumhuriyeti Devletine

ve Milletine üstün hizmetlerde bulunması,

Türkiye’nin tanıtımı, yaşadığı bölgenin kal-

kınması ve gelişimine katkı sağlaması, halkın

refahı, eğitimi, mutluluğu ve sosyal gelişimi

için yararlı hizmetlerde bulunmasından dolayı

‘TBMM Üstün Hizmet Ödülü’ almaya değer

bulundu.

İsmail Aytemiz’e ödülü, 5 Nisan 2007 Perşembe

günü TBMM Tören Salonu’nda gerçekleştirilen

törende Devlet Bakanı Nimet Çubukçu verdi.


Yüksek ÖTV Akaryakıttaki Kaçağı Teşvik Ediyor PUİS Genel Başkanı Muhsin Alkan, akaryakıt bayileri açısından 22009 yılını ve 200 yılından beklentileri Petrol Plus okuyucuları için kaleme aldı.

Bilindiği gibi, 2008 yılının ortalarında ABD’de finansal

kriz olarak başlayıp, dalga dalga tüm ülkelere yayılan

ve 2008’in son aylarında ise tüm dünya ekonomilerini

etkisi altına alan büyük bir ekonomik krizin içine

girdik.

Büyüklüğü 1929 Dünya Ekonomik Bunalımıyla kıyas-

lanan bu krizin etkilerini, biz de 2008’in Eylül ayından

itibaren yoğun bir şekilde yaşamaya başladık. 2009

yılında Ülkemizdeki tüm sektörleri etkileyen global

kriz, sektörümüzü de önemli ölçekte ve olumsuz

yönde etkiledi.

Bu krize bağlı olarak, dövizde, faiz oranlarında

meydana gelen anormal ölçüdeki dalgalanmalar ve

akaryakıt pazarının %5 oranında daralması gibi ne-

denlerle, bu krizin olumsuz etkilerini sektörümüzde

çok somut olarak yaşadık. Halen de yaşamaya devam

ediyoruz. Bu dönemde, dağıtıcıların çek opsiyonla-

rını düşürmeleri, bayilerimizi mağdur eden önemli

konulardan biri oldu.

Yüksek ÖTV, Akaryakıttaki Kaçağı Teşvik Ediyor Ekonomik krizin etkilerini azaltmak için, hükümetin

çeşitli sektörlerde aldığı önlem paketleri, bu sektör-

lerde geçici de olsa olumlu etkiler yarattı. Özellikle

bazı sektörlerde Özel Tüketim Vergilerinde yapılan

indirimlerin olumlu etkileri üzerine, biz de akaryakıt

piyasasında esasen çok yüksek olan Özel Tüketim

Vergisi’nde bir indirime gidilmesinin sektöre ve daha

da önemlisi Ülke ekonomisine çok ciddi olumlu katkı-

lar yapacağını dile getirdik. Bu söylemimizi çok çeşitli

platformlarda tekrar ettik. Ne yazık ki, Hazinemizin

en güvendiği ve en çok faydalandığı vergi dilimi olan

akaryakıttan alınan ÖTV ve KDV’de herhangi bir indi-

rime gitmeyi Maliye Bakanlığımız göze alamadı.

Hatta, bayilerin kâr marjlarının tırpanlandığı, nakliye

ücretlerinin ise tamamen budandığı 27 Haziran 2009

tarihli tavan fiyat uygulaması esnasında bu vergiler

üzerine %16’yı aşan oranda zamlar yapılarak sektör

biraz daha darboğaza itildi.

Burada bir kere daha altını çizmek istiyorum, akarya-

kıtta vergi indirimine gidilmesi çok önemlidir. Ben,

gerek bu ülkenin bir vatandaşı olarak, gerekse PÜİS’in

Genel Başkanı olarak bunu çok uzun bir süreden beri

dile getiriyorum.

Çünkü inanıyorum ki, bu vergilerin bu denli yüksek-

liği, akaryakıttaki kaçağı teşvik etmekte, arttırmakta,

ayrıca özellikle ihracatçının yurt dışı piyasalarda

rekabet şansını ciddi oranda düşürmektedir.

Bu vergilerin yüksekliği nedeniyle ihracatçı ürettiği ve

ihraç ettiği mallarda maliyetleri düşürememekte, bu

da gayet doğal olarak ihracatçımızın dış piyasalarda

rekabet şansını büyük ölçüde engellemektedir. Do-

layısıyla bir kere daha tekrar ediyorum ki, akaryakıtın

üzerindeki vergiler mutlaka düşürülmelidir.

Tavan Fiyat Uygulaması Akaryakıt Sektörü-nü Mağdur Etti2009 yılında sektörün tümünü ve özellikle bayileri-

mizi çok büyük mağduriyetlere uğratan tavan fiyat

uygulaması, hepimizin üzerinde derin izler bıraktı.

EPDK’nın kararıyla 27 Haziran 2009 tarihinde baş-

layan ve iki ay süren tavan fiyat uygulaması ile bir

yandan bayilerimizin kârları bir gecede %30 oranın-

da düşürülürken, öte yandan nakliye ücretleri de

ellerinden alındı.

PÜİS olarak yaptığımız tüm girişimlere rağmen, en

çok bayileri mağdur eden bu uygulama, ne yazık ki 27

Ağustos 2009 tarihine kadar 2 ay süreyle devam etti.

Gerek tavan fiyat uygulaması döneminde bayilerimi-

ze tanınan kâr oranlarında herhangi bir iyileştirmeye

gidilmemesi, gerekse verilen nakliye ücretlerinin

2004 yılında uygulanan ve rayiç bedelin oldukça

gerisinde kalması nedeniyle bayilerimizin mağduri-

yetleri hala devam etmektedir. Bu mağduriyetlerin

önlenmesi için kâr marjlarının ve nakliye ücretlerinin

en kısa süre içinde artırılması kaçınılmazdır.

Sektörel Forum

Muhsin AlkanPUİS Genel Başkanı


Güncel

Dileğimiz 2010 yılında bu seferberliğin ilan edilerek, kaçak akaryakıtın tamamen önlenmesidir.

Sektörel Forum

Motorinde Tek Tip Uygulamasına Gidilme-lidir2009 yılında yaşadığımız önemli gelişmelerden biri

de kırsal motorin konusunda yaşadığımız kaos oldu.

Özellikle Ekim ayının son haftasında had safhaya

ulaşan bu kaos, bilindiği gibi EPDK’nın yayınladığı

ve 1 Kasım 2009 tarihinde yürürlüğe giren tebliğ

ile kırsal motorinin tanımının değiştirilmesinden

kaynaklanmıştı.

Bu tebliğle kırsal motorin bir otomotiv yakıtı değil,

yol dışı araçların yakıtı olarak tanımlanmış ve bu

tebliğe ilişkin Gelir İdaresi Başkanlığı, kırsal motori-

nin kamyon, otobüs, minibüs, otomobil ve benzeri

araçlara satılması halinde, kırsal motorin ile 50 ppm

motorin arasındaki ÖTV farkını tahsil edeceği yö-

nünde görüş bildirmişti. Gerek EPDK, gerekse Gelir

İdaresi Başkanlığı nezdinde yaptığımız girişimler

sonucunda, bu sorun nihayet 2 Kasım tarihinde Gelir

İdaresi Başkanlığı’nın kırsal motorin satışı konusunda

olumlu bir görüş bildirmesi üzerine çözümlendi. An-

cak bu çözümün köklü bir çözüm olmadığı ortadadır.

Sorunun köklü çözümü, tek tip motorin üretimine ve

satışına geçilmesidir.

İdari Para Cezaları Tecil EdilmelidirEPDK tarafından bugüne kadar 3500 bayimize haksız

olarak kesilen ve boyutu caydırıcı değil öldürücü olan

idari para cezaları, sektörümüzün üzerinde hâlâ kara

bir bulut olarak varlığını sürdürmektedir.

Özellikle kırsal bölgelerdeki bayilerimize kesilen ve

istasyonun bedelinin dahi üzerinde olan idari para

cezaları sorunu ne yazık ki 2009 yılında da çözümle-

nememiştir. Bayilerimiz umutla Başbakanımızdan,

Hükümet Üyelerinden, Enerji ve Tabii Kaynaklar Ba-

kanımızdan ve TBMM üyelerinden idari para cezaları

sorununun çözümünü beklemektedirler.

Akaryakıt Kaçakçılığı İçin Ulusal Bir Sefer-berlik İlan EdilmelidirOn yılı aşkın bir süredir sektörümüzün kanayan yarası

PETROL ÜRÜNLERİ İŞVERENLER SENDİKASI1967 yılında kurulan Petrol Ürünleri İşverenler

Sendikası’nın (PÜİS), Ülke çapında teşkilatlan-

mış tek Petrol İşverenler Sendikası’dır. PÜİS’in

7900 kayıtlı üyesi, yurt sathında 15 bölgede

15 şubesi (Ankara, Antalya, Batman, Erzurum,

İskenderun, İstanbul, İzmir, İzmit, Kayseri, Kırık-

kale, Konya, Mersin, Samsun, Trabzon, Trakya),

81 ilde baştemsilciliği, 792 ilçede Temsilciliği ve

Genel Merkez ve Şube Yönetim Kurullarının se-

çim yoluyla göreve gelen toplam 454 yöneticisi

bulunmaktadır. PÜİS, üye sayısı itibariyle sadece

sektörümüzün değil, Türkiye’nin ve Avrupa’nın

en büyük işveren sendikasıdır.

olan kaçak akaryakıt sorununun çözümünde ne

yazık ki 2009 yılında bir gelişme kaydedilememiştir.

Sektörümüzü töhmet altında bırakan, devletimizi

yıllık 5 milyar dolar vergi kaybına uğratan, haksız

rekabet yaratan akaryakıt kaçakçılığı, ulusal mar-

ker, yazar kasa gibi bayilerimize maddi ve manevi

külfetler getiren enstrümanlara rağmen önlene-

memiştir.

PÜİS olarak, kaçak akaryakıtın önlenmesi için ulusal

bir seferberlik ilan edilmesinin şart olduğunu öte-

den beri ifade etmemize ve ziyaret ettiğimiz devlet

büyüklerinden ve her platformda yetkililerden bunu

talep etmemize rağmen, 2009 yılında bu talebimiz

gerçekleştirilmedi.

Dileğimiz 2010 yılında bu seferberliğin ilan edi-

lerek, kaçak akaryakıtın tamamen önlenmesidir.

Bu bağlamda, ÖTV’den muaf tutulan yakıtlar, 10

numaralı madeni yağ adı altında satılan yakıtlar da

mutlaka mercek altına alınmalı ve iyi bir denetim

mekanizması ile bu yakıtların piyasada satılması

önlenmelidir.


Güncel

Opet’in “Sevmek Korumaktır” Projesi Okullara TaşınıyorOPET, 2009 yılı sonunda başlattığı “Sevmek Korumaktır” adlı sosyal sorumluluk projesinin kapsamını genişletiyor. Her iki ayda bir tüm OPET istasyonlarını Bioshield ile dezenfekte ederek koruma altına alan OPET, şimdi bu projesini okullara taşıyor.

Akaryakıt sektöründe yarattığı kurumsal sosyal

sorumluluk projeleri ile fark yaratan OPET, 2000

yılında başladığı “Temiz Tuvalet Kampanyası”nın

içeriğini geliştirerek toplum geneline yaymaya de-

vam ediyor. Kampanya kapsamında İstanbul’daki

üç okulda toplam 5500 öğrenci, temizlik görevlisi

ve öğretmene temiz tuvalet kullanımı ve hijyen

eğitimi verildi. Eğitim verilen okulların tuvalet-

leri de bakteri, virüs ve mikroplara karşı 90 gün

boyunca koruma sağlayan BioShield dezenfeksi-

yon koruma işleminden geçirildi. Koruma altına

alınan tuvaletlere “Sevmek Korumaktır” stickerları

yapıştırıldı.

Bilinçli toplum ve bilinçli hizmet anlayışı ile ilerle-

yen OPET’in kurumsal sosyal sorumluluk projeleri-

nin fikir lideri OPET Yönetim Kurulu Üyesi Nurten

Öztürk, 10 yıldır “Temiz Tuvalet Kampanyası” kap-

samında ilköğretim öğrencileri ile bilinçlendirme

toplantıları yaparak, doğru tuvalet kullanımı ve

hijyen eğitimlerine devam ediyor.

Bu kapsamda, 2010 yılının ilk “Temiz Tuvalet Kam-

panyası” eğitimlerine İstanbul’daki İbrahim Hakkı

Konyalı İlköğretim Okulu, Bahçelievler İlköğretim

Okulu ve Osmangazi İlköğretim Okulu öğrencileri

ile başlandı. Üç gün süren eğitimler boyunca top-

lam 5500 öğrenci, temizlik görevlisi ve eğitimciye

ulaşıldı. Bu esnada eğitim verilen okullar Bioshield

ile dezenfekte ediliyor.

Nurten Öztürk öğrencilerle yaptığı sohbetler

sırasında, “Tuvalet temizliği ve hijyen sağlıklı

bir yaşam için büyük önem taşıyor. Tuvaletlerin

yanlış kullanımı ve hijyen kurallarının doğru uy-

gulanmaması insan sağlığını tehdit eden birçok

hastalığa neden oluyor. OPET olarak, tüm sosyal

sorumluluk projelerimizde olduğu gibi sonuç

odaklı çalışıyor ve Temiz Tuvalet Kampanyamız ile

siz gelecek nesillerin daha sağlıklı yaşamalarına

katkıda bulunmak istiyoruz” dedi.

Eğitimler sırasında domuz gribinden korunma

yollarına da değinen Nurten Öztürk, hastalıktan

korunmanın en etkili yolunun ortak kullanım alan-

larını temiz tutmak ve yakın temastan kaçınmak

olduğunu belirtti. Hastalığın en çok öpüşme ve

tokalaşma ile yayıldığını söyleyen Nurten Öztürk,

“Domuz gribinden korunmak istiyorsak, tuvalet-

lerimize hijyen kazandırmalı, ellerimizi doğru bir

şekilde yıkamalı, öpüşmemeli ve toklaşmamalıyız.

Ellerimizi en az 22 saniye sabunla yıkamalı, par-

mak araları ve tırnaklarımızdaki kirleri çıkarmaya

özen göstermeliyiz. El yıkama kurallarını doğru

uygulayanlarda sindirim organı rahatsızlıklarında

%51, solunum yolu rahatsızlıklarında %24 oranın-

da azalma görülmüştür” dedi.

İnteraktif ve eğlenceli bir şekilde geçen eğitimler-

de öğrenciler, hijyen kuralları ile ilgili kendilerine

sorulan soruları keyifle yanıtlayarak, kendi soru-

larını da Nurten Öztürk’e yönelttiler. Öğrenciler,

eğitimlerin sonunda OPET tarafından hazırlanan

temiz tuvalet kullanımı ve hijyenin önemini anla-

tan çizgi filmleri ilgiyle izledikten sonra, kendileri-

ne dağıtılan üzerlerinde “Öpüşmeye Tokalaşmaya

Mola Veriyoruz, Sevmek Korumaktır” yazan sarı

bileklikleri de taktılar.


Güncel

Taksilere Özel Ücretsiz Kasko

Taksiciler, halihazırda yaptıkları akaryakıt ve otogaz alımlarıyla kaskolarını ücretsiz veya kısmi ödemeli olarak yaptırabiliyorlar.

Aygaz, OPET, Paro ve İDE işbirliğinde hayata geçen yenilikçi kampanya,

taksicilerin temel bir ihtiyacına çözüm sunuyor. Artık taksiciler, halihazırda

yaptıkları akaryakıt ve otogaz alımlarıyla kaskolarını ücretsiz veya kısmi

ödemeli olarak yaptırabiliyorlar.

Koç Topluluğu şirketlerinden Tanı’nın müşteri sadakat programı hizmetleri

sunan programı Paro ile akaryakıt sektörünün önde gelen markalarından

OPET, Aygaz ve İDE Proje Üretim ve Geliştirme Merkezi, yeni bir projeye

imza attı. Kampanya kapsamında, Parolu kart kullanan taksiciler, OPET’ten

aldıkları yakıt ile yeni kaskolarını tamamen ücretsiz veya kısmi ödemeli

olarak yaptırabiliyorlar.

İşlerinin doğası gereği, sürekli trafikte seyir halinde olan, trafik kazaları açı-

sından yüksek risk grubuna giren, bu nedenle de hasar / prim oranları yük-

sek çıkan taksilerin büyük çoğunluğunun kaskosu bulunmuyor. Bu yüzden

ilk yıl 5 bin taksicinin sisteme girmesi, ilerleyen tarihlerde ise Türkiye’deki

taksilerin % 50’sinin uygulamadan yararlanması öngörülüyor.

Kampanyadan yararlanmak isteyen taksiciler, üç yıl boyunca seçtikleri kasko

ürününe denk gelen alışveriş tutarında akaryakıt veya otogazı, Parolu Kart-

ları ile OPET istasyonlarından almayı taahhüt ediyorlar. Taksiciler, taahhüt

ettikleri tutarda alım yapamadıkları durumda, kalan taksit ödemelerini

paropuan veya kredi kartları ile de ödeyebiliyorlar. Kasko işlemlerinin Yeni Sigorta tarafından gerçekleştirildiği uygulama ile

taksiciler, araçlarının her türlü kaza, deprem, sel gibi sebeplerle oluşacak

zararlarını da kaskodan karşılıyor olacaklar. Araçlarını başka bir şoför kul-

lanıyor olsa dahi, herhangi bir trafik kazası durumunda, araç şoförünün

yaralanma ve ölüm durumuna karşı oluşabilecek tazminat ödeme riski de

sigortalanıyor.

Bu şekilde taksici esnafının, kendi aracında oluşabilecek zararı, şoförlerinin

yaralanma veya ölümünden kaynaklı tazminat ödemeleri, karşı tarafın ara-

cının veya 3. kişilerin görebileceği zarardan oluşabilecek masrafların Trafik

Sigortası limitleri üzerinde kalan kısmı sigorta tarafından karşılanacak.

Aygaz, OPET, Paro ve İDE işbirliği ile hayata geçirilen kampanya ile toplum-

sal yaşamda taksicilere ayrıcalıklı bir güvence sunulmuş oluyor. Projenin,

ilk aşamada İstanbul’da başlayıp, kısa süre içinde Anadolu’ya yayılması

planlanıyor.

Kampanyaya başvuru için Yeni Sigorta Çağrı Merkezi’nin (212) 263 10 30

aranması, cep telefonundan 2363 numarasına “Kasko (boşluk) Aracın Plakası”

bilgisinin kısa mesaj ile gönderilmesi veya ruhsat ve ehliyet fotokopilerinin

(212) 287 45 22 numaraya cep telefonu ve durak bilgileri eklenerek fakslanma-

sı ya da taranıp [email protected] adresine yollanması yeterli oluyor.


Güncel

Petrol Ofisi Yeni Nesil V/Max EuroDizel Petrol Ofisi, Yeni Nesil V/Max EuroDizel ile 100 litrede 4 litreye kadar yakıt ekonomisi sunuyor..

Petrol Ofisi, yenilikçi ürün ve hizmetlerini sürekli olarak

geliştirmeyi sürdürüyor; müşterilerine bugüne dek elde

edilen en yüksek yakıt ekonomisi değerini sunuyor.

Yeni Nesil V/Max EuroDizel, Afton Chemical tarafından

Petrol Ofisi için özel olarak geliştirilen ve dünyada ilk

kez kullanılan GreenClean teknolojisi sayesinde, eski ve

yeni teknolojili tüm dizel araçlarda 100 litrede 4 litreye

kadar yakıt ekonomisi sağlıyor.

Yılda 15 milyon dolar yatırımYeni Nesil V/Max EuroDizel’in tanıtımı için, İngiltere’de

yer alan Afton Chemical Test ve Geliştirme Merkezi’nde

gerçekleştirilen basın toplantısında konuşan Petrol

Ofisi Genel Müdür Yardımcısı Ertan Çakır, Petrol Ofisi’nin

sektör lideri olmasının yanı sıra, müşterileri için güvenilir

bir yol arkadaşı olduğunu dile getirdi ve şunları söyledi:

“Müşterilerimizin güvenine, onların beklentilerini çok

yakından takip ederek; onlara en yüksek teknolojili

ve en iyi akaryakıtları sunarak layık olmak istiyoruz.

Bu sorumluluğumuzu en iyi şekilde yerine getirmek

için, ürün geliştirme faaliyetleri ile ilgili yılda 15 milyon

dolar bütçe ayırıyoruz. Ürünümüzü bir kez kullanan

tüketicinin, bir daha vazgeçememesi bize gurur veriyor.

Müşterilerimize, ekonomiye ve çevrenin korunmasına

değer yaratan çalışmalarımıza sektörümüzün öncü ve

örnek kuruluşu olarak her zaman devam edeceğiz.”

Ülke ekonomisine yılda çeyrek milyar dolara yakın katkı Petrol Ofisi’nin 2009 yılında yaklaşık 4,5 milyon met-

reküp (4.450.000 m3) motorin satışı gerçekleştirdiğini,

bunun da yaklaşık %70’nin ulaşım sektörüne yapıldı-

ğını dile getiren Çakır, “Yaklaşık 3.115.000 m3 motorin,

ulaşım sektörü tarafından tüketildi. Bu rakamları temel

alacak olursak, satışlarımızın hepsinin Yeni Nesil V/

Max EuroDizel olması halinde, yılda yaklaşık 125 bin

metreküp tasarruf elde edileceğini söyleyebilirim. Bu

tasarrufla da, ülke ekonomisine 375 milyon TL, yani

çeyrek milyar dolara yakın katkı sağlanabilmesi müm-

kündür” dedi.

Ağır vasıtada yılda 5.000 TL tasarrufErtan Çakır, sözlerine şöyle devam etti: “Bugünün akar-

yakıt fiyatları temel alındığında, yılda 100.000 km yol

yapan bir kamyon, Yeni Nesil V/Max EuroDizel kullanırsa,

yılda yaklaşık sıradan yakıtlara göre 5.000 TL tasarruf

sağlar. Yılda 50.000 km yol yapan hafif ticari araç ya da

binek otomobil ise, Yeni Nesil V/Max EuroDizel kullan-

dığı takdirde sıradan yakıtlara göre yılda yaklaşık 1.860

km. daha fazla yol yapar.”

Her gün bin ağaç dikmekle eş değerBir ağacın, yılda yaklaşık 900 kg karbondioksit emilimi

sağladığını da söyleyen Ertan Çakır, “Basit bir hesapla,

yılda yaklaşık 125 bin metreküp motorin tasarrufu,

yılda 365 bin, yani her gün bin adet ağaç dikmekle eş

değerdir” dedi.

PO tarafından özel olarak geliştirilen teknoloji Petrol Ofisi Akaryakıt Ürün ve Fiyatlandırma Müdürü

Altuğ Teközgen ise, Yeni Nesil V/Max EuroDizel’in sahip

olduğu GreenClean teknolojisinin önemine değindi.

Teközgen: “Bu teknoloji, aracın katkısız sıradan yakıtla

kullanılması durumunda motorda oluşan kalıntıları

hızla temizliyor, tekrar oluşumunu engelliyor. Düzenli

kullanıldığında, yakıt ekonomisi alanındaki en yüksek

değerin yanı sıra, güç artışı ve uzun motor ömrünü

sunuyor. Daha sessiz ve keyifli bir sürüş elde ediliyor,

düşük emisyon değerleri ile çevre korumasına da kat-

kıda bulunuyor” şeklinde konuştu.

Teközgen, sözlerini şöyle sürdürdü: “Akaryakıt katkıları

endüstrisinde dünyanın bir numarası Afton Chemical

ile birlikte geliştirdiğimiz Yeni Nesil V/Max EuroDizel,

dünyanın en itibarlı bağımsız kuruluşlarınca test edildi.

Bu testler sonrasında gururla söylüyorum ki; Yeni Nesil

V/Max EuroDizel, en gelişmiş, en kaliteli ve en fazla

ekonomi sağlayan dizel yakıt ürünüdür.”

Küresel uzmanlık PO ve Türk tüketicisinin hiz-metinde Toplantıda söz alan Afton Chemical Başkan Yardımcısı

Mike Lewis ise, şirketin akaryakıt katkılarında ve perfor-

mans yakıtlarında pazar ve teknoloji lideri olduğunu

dile getirerek, müşterilerine küresel bir Ar-Ge ve üre-

tim yapılanması ile hizmet verdiklerini söyledi. Afton

Chemical Uluslararası Müşteri Direktörü Paul Mabley

“Küresel uzmanlığımızı ve bilgimizi, Petrol Ofisi ve

Türk tüketicileri için özel olarak ürettiğimiz bu ürüne

aktardık.” derken Afton Chemical Uluslararası Teknoloji

Müdürü Dr.John Bennett, Petrol Ofisi ile birlikte gelişti-

rilen ve test edilen GreenClean teknolojisinin dünyada

ilk kez kullanıldığını belirtti.

İngiltere’nin en itibarlı bağımsız motor test kuruluşu

Tickford Powertrain Test Merkezi’nde gerçekleştirilen

testlerin sonuçları, Yeni Nesil V/Max EuroDizel’in % 10

oranında güç artışı sağladığını onaylıyor. Ülkemizde

de önemli otomotiv firmaları ve bağımsız teknolojik

araştırma kurumları ile gerçekleştirilen yol ve şasi di-

namometre testleri, Yeni Nesil V/Max EuroDizel ile 100

litrede 4 litreye kadar yakıt ekonomisi elde edildiğini

doğruluyor.

Dr. John Bennett (Afton Chemical Uluslararası Teknoloji Müdürü), Paul Mabley (Afton Chemical Uluslararası Müşteri Direktörü),

Ertan Çakır (Petrol Ofisi Genel Müdür Yardımcısı), Mike Lewis (Afton Chemical Başkan Yardımcısı), Altuğ Teközgen (Petrol Ofisi

Akaryakıt Ürün ve Fiyatlandırma Müdürü)

Ertan Çakır Petrol Ofisi Genel Müdür Yardımcısı


Güncel

Shell Eco-Marathon 2010’aTürkiye’den 17 Okul Katılacak4-7 Mayıs 2010 tarihinde Almanya’nın Berlin kentinde gerçekleştirilecek olan Shell Eco-Marathon 2010 yarışmasında, 25 ülkeden 221 tasarım ve üretim yarışacak.

Shell’in çevre bilincini yerleştirmek ve verimli

enerji kullanımına katkıda bulunabilecek yeni

nesil teknolojiler geliştirme konusunda geleceğin

mühendislerini teşvik etme geleneğinden yola

çıkarak 25 yıldır sürdürdüğü Shell Eco-Marathon

yarışmasına bu yıl Türk okullarından yoğun ilgi

geldi.

Daha az yakıtla daha fazla yol alma hedefi çer-

çevesinde, okulların tasarlayıp ürettikleri ve test

ettikleri Shell Eco-Marathon 2010 yarışları için

Türkiye’den liseler ve üniversiteler olmak üzere

20 ekip başvuruda bulundu. Uluslararası jüri

tarafından yapılan değerlendirme sonucunda

Türkiye’den 17 proje, Shell Eco-Marathon 2010’da

yarışmaya hak kazandı.

Türk gençleri 25 ülkeden toplam 210 okulun 221

tasarımı ile birlikte 4-7 Mayıs 2010 tarihlerinde

Almanya’nın Berlin kentindeki EuroSpeedway

Lausitz pistinde yarışacak. Geçtiğimiz yıl Türk

okulları büyük bir başarı sağlamıştı. Sakarya

Üniversitesi’nin Hidrojen otomobili aracı 1 litre

yakıtla 568 km yol kat ederek şehir arabaları kate-

gorisinde 3. olurken, Sakıp Sabancı Anadolu Lisesi

ise İletişim ödülüne layık görülmüştü.

Türk gençleri, yarının akıllı araçlarından oluşan

projelerinin tasarım ve atölye çalışmalarına şim-

diden başladı.

Tasarlanan araçlar, geleceğin otomobillerini an-

dıran “Prototip” ve dış görünüş olarak yol amaçlı

normal

otomobillere benzeyen ancak bugünün sınırlı

olanaklarına rağmen enerjinin optimum kulla-

nımını hedefleyen “Urban” olmak üzere iki ayrı

kategoride yapılacak.

Türkiye’den Shell Eco-Marathon 2010’da Yarışacak Okullar:Şehir Arabaları (Urban Concept) Kategorisi: Prototip Kategorisi:

Ankara Üniversitesi Boğaziçi Üniversitesi

İstanbul Teknik Üniversitesi İstanbul Teknik Üniversitesi

Çukurova Üniversitesi Marmara Üniversitesi

Ortadoğu Teknik Üniversitesi Celal Bayar Üniversitesi

Sakarya Üniversitesi Anadolu Üniversitesi

Yeditepe Üniversitesi Eskişehir Osmangazi Üniversitesi

Yıldız Teknik Üniversitesi Yıldız Teknik Üniversitesi

Eskişehir Anadolu Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi

İstanbul İmam Hatip Lisesi

Özel Şişli Terakki Fen Lisesi


Güncel

DEWAkaryakıt Dağıtımında İddialı2010’da 12, bir yıl sonrasında ise 35 milyon dolarlık yatırım hedefimiz var. 5 yıl sonunda 300 istasyon ve 200 milyon dolarlık yatırım rakamına ulaşacağız.

2000 yılında madeni yağ sektörünün lideri olmak

amacıyla yola çıkan ve kısa sürede Türkiye’de ve

Avrupa’da ciddi pazar payını yakalayan Link Kim-

ya, şimdi aynı başarıyı akaryakıt sektörüne taşıyor.

5 yıl içinde 200 bayii hedefleyen Dew Akaryakıt İs-

tasyonları zincirinin ilk halkası Trabzon’da açıldı.

Link Kimya Genel Müdürü Dursun Akcebe, 5

yıldızlı otel konforuna sahip olan Dew Akaryakıt

İstasyonları’nda belirli lokasyonlarda gündüz

vardiyasında akaryakıt dolum hizmetlerinin özel

eğitimli bayan personel tarafından verileceğini

açıkladı. Personelin, müşteri ile iletişimi sırasında

kullanacağı hitap şeklinin kurumsal standartlara

bağlandığını belirten Akcebe; “Personelimizi işe

almadan önce eğitimden geçiriyoruz, çalışanla-

rımız Türkiye’nin her noktasında müşterilerimize

aynı kalitede hizmet sunacak” dedi.

2 milyon dolarlık bir yatırım yaptıklarını söyleyen

Dursun Akcebe; “2010 bizim için milat olacak.

2010’da 12, bir yıl sonrasında ise 35 milyon do-

larlık yatırım hedefimiz var. 5 yıl sonunda 300

istasyon ve 200 milyon dolarlık yatırım rakamına

ulaşacağız. Bayilik konusunda çok yoğun talep

var ancak biz seçiciyiz. Hem lokasyon hem de

partnerimiz olacak bayiler konusunda titiz davra-

nıyoruz. Bizim tercihimiz, müşterisi ve lokasyonu

iyi olan noktalarda olmak. Örneğin Susurluk gibi.

Akaryakıt sektörü 55 milyar dolar büyüklüğünde.

Pazarda iddialıyız ancak bizim iddiamız kalitede

olacak” dedi.

Dew Akaryakıt İstasyonları’nda mutlaka bebek

bezi değişim yerleri ve engelliler için tuvaletler

olacak. Yüzde yüz hijyene dayalı hizmet anlayışıy-

la, yollarda tuvalet molasını vakit kaybı ve işkence

olmaktan çıkaracak. Ayrıca tuvalet kapılarının

arkasına yerleştirilecek ekranlar sayesinde müş-

teriler keyifli zaman geçirecekler.Dew Akaryakıt İstasyonları hizmet kalitesinin yanı

sıra Türkiye ekonomisinin en büyük sorunlarından

biri olan işsizliğin çözümüne de katkı sağlayacak.

Açılması hedeflenen 200 bayide 1.500 kişiye iş

imkânı sağlanacak

Dursun AkcebeLink Kimya Genel Müdürü


Güncel

EPDK, Petrol, Madeni Yağ ve LPG Piyasalarında 21 Firmaya Toplam 1 Milyon 955 Bin 600 TL Ceza Kesti.5 Firmadan ise yazılı savunma istendi. 11 firmanın

ceza gerekçesi ulusal marker seviyesinin yetersizliği

oldu. Cezalara ilişkin kurul kararı Resmi Gazete’nin

13 Şubat tarihli sayısında yayımlandı.

İlana göre idari para cezası 60 gün içinde ödenecek.

Şirketler, Karar`ın yazılı bildirimi tarihinden itibaren

60 gün içerisinde Kurul Kararı aleyhine Danıştay`a

dava açabilecek. İdari para cezasının, ilgili yazının

tebellüğ edildiği tarihi izleyen 30 gün içerisinde

Kurum hesabına yatırılması halinde ise yüzde 25`lik

indirimden yararlanılacak veya taksitlendirme tale-

binde bulunulabilecek.

13 Şubat 2010 tarihli Resmi Gazete’de yer alan cezalar

ve gerekçeleri ise şöyle:

Alınan numunede yeterli şart ve seviyede marker

ihtiva etmeyen ve teknik düzenlemelere uygun

olmayan akaryakıt bulunması sebebiyle bir bayiye

120 bin TL idari para cezası

Batman’da lisans almaksızın akaryakıt bayilik faaliye-

tinde bulunan bir firmaya 50 bin TL tutarında idari

para cezası

Antalya’da faaliyet gösteren bir firmanın depolama

tanklarını lisansına derç ettirmeden kullanması sebe-

biyle firmaya 10 bin TL tutarında idari para cezası

Mardin’de faaliyet gösteren bir firmanın başka bir ara-

ca motorin satışı geçekleştirmesi sebebiyle firmaya

50 bin TL tutarında idari para cezası

Muğla’da faaliyet gösteren bir bayinin başka bir akar-

yakıt bayisinden ikmal gerçekleştirmesi sebebiyle

bayiye 120 bin TL idari para cezası

Bir bayinin yeterli şart ve seviyede marker ihtiva

etmeyen ve teknik düzenlemelere uygun olmayan

akaryakıt ikmali yapması suretiyle bayiye 120 bin TL

idari para cezası

Bir bayiden alınan numuneye ilişkin olarak tanzim

edilen analiz raporuna göre yeterli şart ve seviyede

marker ihtiva etmeyen ve teknik düzenlemelere

uygun olmayan akaryakıt ikmali yapmak suretiyle

bayiye 120 bin TL idari para cezası

Konya’da faaliyet gösteren bir otogaz bayisinin henüz

lisansının bulunmadığı dönemde LPG Otogaz satışı

yapması sebebiyle bayiye 219 bin 600 TL tutarında

idari para cezası

Adana’da faaliyet gösteren bir bayinin yapılan analiz

neticesinde ilgili teknik düzenlemelere aykırı olduğu

ve numunenin ulusal marker seviyesinin “geçersiz”

çıkması sebebiyle bayiye 120 bin TL tutarında idari

para cezası

Bir istasyonsuz bayinin istasyonlu bayi faaliyeti gös-

termesi sebebiyle bayiye 56 bin TL idari para cezası

15 Mayıs 2009 tarih ve 27229 sayılı resmi gazetede

yayınlanan Orhan Tosunoğlu na ait idari para cezası

tebliğinde ceza miktarı sehven 250 bin TL olarak

belirtildiğinden karar 280 bin TL

İstasyonsuz bir bayiden alınan numunelerin yapı-

lan analizinde teknik düzenlemelere aykırı olduğu

belirlenerek bayiye 50 bin TL tutarında idari para

cezası

Bir bayinin teknik düzenlemelere uygun olmayan

akaryakıt ikmal etmesi sebebiyle bayiye 50 bin TL

tutarında idari para cezası

İzmir’de faaliyet gösteren bir bayinin dağıtıcısı

akaryakıt ikmal etmesi sebebiyle bayiye 120 bin

TL idari para cezası

İzmir’de faaliyet gösteren bir akaryakıt tankerinin

bir minibüse yetkisiz yakıt servisi yaptığı gerekçe-

siyle tankerin bağlı bulunduğu bayiye 120 bin TL

idari para cezası

İzmir’de faaliyet gösteren bir bayinin dağıtıcı dışı

akaryakıt ikmali ve depolama imkânı ve akaryakıt

ikmal kapasitesi olan yerler haricinde tanker ile

araçlara akaryakıt ikmalinde bulunması sebebiyle

bayiye 240 bin TL tutarında idari para cezası

Adana’da faaliyet gösteren bir bayinin tankerinden

alınan numunelerin yapılan analiz neticesinde ilgili

teknik düzenlemelere aykırı olduğu ve numunenin

ulusal marker seviyesinin “geçersiz” çıkması sebe-

biyle 240 bin TL idari para cezası

Kırıkkale’de faaliyet gösteren bir bayinin dağıtıcısı

dışında başka bir tankerden akaryakıt ikmal et-

mesi sebebiyle bayiye 120 bin TL tutarında idari

para cezası

Diyarbakır’da faaliyet gösteren bir bayiden alınan

motorin numunesinin yapılan analizinde teknik

düzenlemelere aykırı olduğu belirlenerek bayiye

50 bin TL idari para cezası uygulanmasına karar

verildi.


Güncel

UGETAM ve GAZMER’den Enerji Sektörüne Önemli HizmetAvrupa standartlarında gerçekleştirilecek projelere altyapı oluşturması açısından bu etkinlik çok önemli. Doğu ile batı arasında kuracağımız yollarının özellikle bir boru hattı ağı ile gerçekleşeceğini bilmek bu tür sertifika alanların önemini daha da artıracak.”

“Enerji Sektörü Isıtma ve Doğal Gaz Eğitim İstih-

dam Programı” çerçevesindeki eğitimlere katılarak,

Mesleki Yeterlilik Belgesi almaya hak kazanan kur-

siyerler için UGETAM ve GAZMER tarafından Grand

Cevahir Otel’de bir sertifika töreni düzenlendi.

Törene Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız,

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Ömer Dinçer,

İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Mimar

Kadir Topbaş, UGETAM Yönetim Kurulu Başkanı

Prof. Ümit Doğay Arınç, Türkiye Doğalgaz Dağı-

tıcıları Birliği (GAZBİR) Derneği Başkanı Mehmet

Kazancı, İGDAŞ Genel Müdürü Bilal Aslan, Meslek

Yeterlilik Kurumu (MYK) Yönetim Kurulu ve Kurum

Başkanı Bayram Akbaş, kamu, özel ve sivil toplum

kuruluşlarının temsilcileri katıldı.

Törende sertifikaların dağıtımından önce bir

konuşma yapan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı

Taner Yıldız, Suriye ve Irak gibi farklı ülkelerin

enerji konusunda Türkiye’den know-how hizmeti

almak istediklerini ifade etti. Yıldız, “Önümüzdeki

aylarda oradaki doğalgaz yapılanmasıyla ve altyapı

çalışmalarıyla alakalı artık bizim danışma sevi-

yesine gelmemizin önemli yeri vardır. Suriye’ye,

Irak’a, farklı ülkelere gittiğinizde bu tür know how

hizmetini bizden almak istediklerini ve bu konuda

kendilerini yönlendirdiğimizi biliyorsunuz” dedi.

Değişimleri yönetmenin kolay olmadığını, değişimin

riskinin statükonun riskinden daha fazla olduğunu

ve değişimin yönetilmesinin iyi koordinasyon ge-

rektirdiğini söyleyan Bakan Yıldız, Programın, Türk

siyaset tarihinde işbirliğinin, anlaşamama ve bir kısım

komplikasyonlarla beraber koalisyon ve iş yapma

sürecinde yaşanan değişimin bir simgesi olarak

görülebileceğine vurgu yaptı.

Toplantının, “her işi yaparım”dan standartları belirlen-

miş ve herkesin belli konularda yetkinleşmiş olmasını

gösteren kurumsallaşma sürecine gidişte önemli bir

aşama olduğunun altını önemle çizen Yıldız, şunları

kaydetti: “Türkiye’nin coğrafyasından kaynaklanan

avantajları kullandığı şu dönemde Nabucco gibi özel-

likle geliştirilmiş bir kısım projelerle beraber önümüz-

deki gaz boru hatları, petrol boru hatları ile alakalı bir

sürecin başlangıcında olduğumuz bu dönemde bu

törenin enerji sektörü açısından çok büyük bir önemi

var. Tamamen Avrupa standartlarında gerçekleştirile-

cek projelere bir altyapı oluşturması açısından da bu

etkinlik çok önemli. Buradan sertifika alacak kişileri

gözümüzün bir ucuyla sürekli takip edeceğiz. Doğu

ile batı arasında kuracağımız yollarının özellikle bir

boru hattı ağı ile gerçekleşeceğini bilmek bu tür

sertifika alanların önemini daha da artıracak.”

“Bugünkü Çalışma Bir Paradigma Değişikliğidir”Törende bir konuşma gerçekleştiren Çalışma ve

Sosyal Güvenlik Bakanı Prof. Dr. Ömer Dinçer, hem

hazırlıkların yapıldığı, hem kararın verildiği, hem de

uygulamaların yapıldığı süreçte ilgili bütün aktör-

lerin devrede olduğu bir yönetim modeline doğru

gidildiğini kaydetti.

Dinçer, daha etkin, daha verimli ve daha çok huzur

sağlayan bir yönetim sürecine doğru bir gidişin baş-

ladığını belirterek, “Bugünkü yaptığımız çalışmanın

kamu idaresi bakımından bir anlamı var. Günümüzde

artık birçok alanda ilgili bütün aktörlerin devrede

olduğu bir modele doğru gidiliyor. Bu ciddi anlamda

bir paradigma değişikliği” dedi. İşsizlik ve mesleksizlik

gibi Türkiye’nin iki temel sorununa çok köklü ve farklı

bir modelle cevap üretmeye çalıştıklarına dikkat çe-

ken Dinçer, bugün yaptıkları çalışma ile bu sorunlara

daha kalıcı bir model getirdiklerini ve eğer Türkiye

çapında bunu yaygınlaştırabilirlerse dünya içerisinde

de daha etkin, daha kaliteli hizmet üretecek insanlar

yetiştirmeye fırsat vereceklerini ifade etti.

Herşeyden önce insanlara meslek kazandırmak için

daha sistematik bir yol izlemeye başladıklarını dile

getiren Dinçer, “Yine insanlarımıza meslek kazan-

dırmak için kurumsal eğitimin dışında hayat boyu

Taner Yıldız Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı


Güncel

öğrenmeyi teşvik eden ve ona yol açan bir yöntem

geliştiriyoruz. Bu açıdan bakıldığında da insanları-

mıza daha sağlıklı, daha kaliteli eğitimler vererek

gerekirse artık gündemden düşmüş meslekler varsa,

yeni mesleklere doğru yönlendirip yeni iş ve yeni

fırsatlar kazandırma imkanı kabiliyeti kazandırıyoruz.

Yeni işler üretmeye çalışıp işsizlik sorununu önlemeye

çalışıyoruz” şeklinde konuştu.

Bu vesileyle ilk defa insanlara hem ulusal hem de

uluslararası düzeyde iş bulma fırsatı verecek ve on-

ların mesleklerini iyi yaptıklarının kanıtı niteliğinde

olacak belgeyi vermenin kendisine nasip olduğunu

kaydeden Dinçer, ülke olarak göz ardı edilemeyecek

derecede bir işsizlik sorunu ile karşı karşıya olundu-

ğunu dile getirdi.

“2009 yılında 452 bin kişiye istihdam sağladık”Dinçer, Türkiye’de her yıl 800 binden fazla insanın

işgücüne dahil olmasına, kırdan kente çok yoğun

bir şekilde göçün olduğu ve tarım sektöründeki

çözülmeye, modern teknolojilerin gelişmesi ve tek-

nolojinin ortaya çıkardığı sonuçlar itibariyle istihdam

yaratma kapasitelerinin sınırlanmış olmasına rağmen

Türkiye’de 2009 yılında 452 bin kişiye istihdam sağ-

ladıklarını vurguladı. Türkiye’nin istihdam sağlama

kabiliyeti ile bütün gelişmiş ülkelerin önüne geçtiğini

kaydeden Dinçer, bu sonuca kendiliğinden ulaşılma-

dığını da dile getirdi.

2008 yılının ikinci yarısından itibaren sürekli olarak

aldıkları tedbirlerle krizin etkilerini azaltmaya çalıştık-

larını ifade eden Dinçer, sosyal güvenlik primlerinden

5 puan indirerek ciddi teşvik sağladıklarını ve 2009

yılında yıl boyu itibariyle 5.5 milyon insanın bundan

yararlandığını ifade etti. Dinçer, 5.5 milyon kişiye

yaklaşık 3.5 milyar liralık teşvik sağladıklarını ve ka-

nun çıktığından bugüne kadar ise sağladıkları teşvik

miktarının 5 milyar liraya yaklaştığını bildirdi.

Kısa çalışma ödeneği koyduklarını söyleyen Dinçer,

herhangi bir işletmenin küresel kriz nedeniyle kapasi-

tesi daralmış, üretim miktarı azalmış ve bu sebeple de

işçi çıkarmak zorunda kalmışsa onların kapasitesinin

düşmesi oranında ücretlerini kendilerinin ödediğini

belirtti. Yaklaşık 198 bin kişinin iş kaybına engel

olarak o kişilerin işlerinde kalmaya devam etmesini

sağladıklarını belirten Dinçer, “Ücretlerini biz öde-

dik. Buraya ödediğimiz para yaklaşık 300 milyon

TL civarında oldu” dedi. Dinçer, yine mesleksizlik

sorununu çözmek üzere İŞKUR vasıtasıyla yaptıkları

eğitimlerde geçtiğimiz yıl 167 bin kişiye eğitim ver-

diklerini açıkladı.

Türk ekonomisi geçtiğimiz yıl yüzde 6’lık bir küçülme

gösterirken, 452 bin kişiye istihdam sağlamanın hiç

de kendiliğinden olmadığını vurgulayan Dinçer,

şöyle konuştu: “Hükümetin çok isabetli ve zamanında

verdiği kararlar, ortaya koyduğu teşvikler bu noktada

büyük bir yarar sağladı. Mesleksizlik meselesinde şu

anda ülkemizde çalışan insanların (istihdam edilen-

lerin) yüzde 57’sinin mesleği yok. Ama daha kötü

bir oran da; şuanda işsizlerin yüzde 60’ının mesleği

yok. Canı gönülden inanıyorum ki belirli bir konunun

uzmanı olan hiç kimse işsiz kalmayacaktır, kalmaz.

Aslında ülkemizde açlık pozisyonu olduğunu ifade

etmek mümkünken, bir taraftan da çok sayıda insanın

işsiz olduğunu düşünürsek bunun yegane sebebi de

mesleksizlik olacak. İşte bugün yaptığımız bu çalışma

mesleksiz sorunuyla doğrudan alakalı bir çalışmadır

ve bu çalışmanın ülkemiz için çok daha kalıcı sonuçlar

doğuracağını umuyorum.”

“İstanbul, 14 Bin Km Doğalgaz Hattına Sahip Bir Kent”İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Mimar

Kadir Topbaş ise konuşmasında bir toplumun

gücünün nüfusu ile değil yetişmiş kaliteli insan

gücü ile ölçüldüğünü vurguladı. Yatırımların ve

hizmetlerin sağlıklı sürdürülebilmesi ve devamlılığı

için eğitim, araştırma-geliştirme gibi çalışmaların

yapılmasının şart olduğuna vurgu yapan Kadir

Topbaş, “UGETAM, bu ihtiyaca cevap vermek üzere

kurulan bir şirket oldu. Sadece doğalgaz alanında

ve sadece yurtiçinde hizmet vermiyor. Enerjinin

her alanında, eğitim faaliyetlerinden tutun da,

ülkemizde alanında tek test ve kalibrasyon labora-

tuarıyla da çevre ülkelerdeki kurum ve kuruluşlara

hizmet veriyor. Bunun yanında sektörde kullanılan

çeşitli cihaz ve ekipmanların test ve sertifikasyonu

merkezimizde gerçekleştiriliyor.

UGETAM, Türkiye’de GAZMER ile beraber doğal-

gaz meslek standartlarını belirleyen kurum oldu.

Bugün UGETAM’ın, Ortadoğu, Balkanlar ve Kuzey

Afrika’da bir eşi benzeri yoktur. Ve bu bölgenin

enerji altyapı ihtiyacı ve donanımını karşılama

konusunda merkezi rol üstlenmiştir” dedi.

“Gideceğiniz yeri bilmiyorsanız, vardığınız yerin

önemi yoktur” sözünü vurgulayan Topbaş, he-

defleri doğru koymak için standartları belirlemiş

ve kaliteli düzgün insan yetiştirmek gerektiğinin

altını çizdi.

UGETAM kurulmadan önce doğalgaz teknolojileri

konusunda yurt dışına bağımlılığın söz konusu

olduğunu ifade eden Topbaş, “Ülkemiz yakın bir

zamana kadar doğalgaz teknolojileri alanında

know-how, tecrübeli personel yetiştirilmesi ve

danışmanlık hizmetleri gibi faaliyetler için yüklü

miktarlarda yurt dışına döviz harcıyordu. Eğer

UGETAM olmasaydı bugüne kadar Avrupa ve

Amerika’ya yaklaşık 20 milyon dolar ödemiş ola-

caktık. Ayrıca 90’lı yıllarda doğalgaz yatırımlarında

kullanılan ekip ve ekipman yüzde 90 oranında ithal

ediliyordu. Bu merkezin kurulmasıyla ithal oranı

yüzde 5’lere düşmüştür. Artık Türk müteşebbisi

ihtiyacı olan ürünü kendi üretebiliyor” dedi.

Sadece ulusal boyutta değil artık çevre ülkeler

olmak üzere UGETAM’ın ve İGDAŞ’ın namının

yürüdüğünü ve o bölgelerde de iş aldıklarını söy-

leyen Topbaş, bunu yaparken GAZBİR, GAZMER ve

İŞKUR’la birlikte gerçekleştirdikleri bu çalışmaların

ilk adımlarını gördüklerini dile getirdi.Topbaş ay-

rıca, İstanbul’daki hizmetleri Hz. Mevlana’nın “Bir

mum diğer mumu tutuşturduğunda ışığından bir

şey kaybetmez” anlayışla sürdürdüklerini sözlerine

ekledi.

Geçen Yıl UGETAM Türkiye Tesislerinde 5 Bin 393 Eğitim Hizmeti VerildiUGETAM Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Doğay

Arınç, UGETAM’ın 1996 yılında dönemin İstanbul

Büyükşehir Belediye Başkanı ve Başbakan Recep

Tayyip Erdoğan’ın teşhis ve destekleriyle projelen-

dirildiğini ve 1999 yılında uluslararası ihalesinin

yapıldığını hatırlattı.

Arınç, şirketin, 2000-2006 yılları arasında Uluslar

arası Gaz Eğitim Teknoloji ve Araştırma Merkezi

olarak Büyükşehir Belediyesinin kuruluşu İGDAŞ’ın

Kartal ve Ümraniye hizmet binalarında faaliyet

gösterdiğini ve Kurtköy tesislerinin de 2007 yılın-

da Başbakan Erdoğan tarafından yapılan açılış ile

faaliyete geçtiğini ifade etti.

Ömer DinçerÇalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı


Güncel

UGETAM’ın İstanbul Belediye Başkanı Mimar Kadir

Topbaş’ın büyük destek ve himayesini gördüğünü

belirten Arınç, şirketin, İstanbul Uygulamalı Gaz ve

Enerji Sektörü üzerine Araştırma ve Mühendislik

A.Ş’ye dönüşerek 2008 yılından itibaren İstanbul

Büyükşehir Belediyesi’nin ayrı bir iştirak şirketi

olarak faaliyetlerini yurtiçi ve yurtdışında gururla

sürdürdüğünü bildirdi.

UGETAM A.Ş’nin, ana faaliyet konularını uygu-

lamalı teknik eğitim hizmetleri, sertifikasyon ve

kalibrasyon hizmetleri, mühendislik, müşavirlik

ve denetim hizmetleri ile enerji verimliliği danış-

manlık hizmetlerinin oluşturduğunu açıklayan

Arınç, “UGETAM, Türkiye tesislerinde 2009 yılında

TS/EN/ISO/IEC 17024 standardına uygun olarak 10

ayrı kapsamda 4 bin 953 kişiye akrediteli personel

belgelendirilmesi ve 5 bin 393 eğitim hizmeti

verilmiştir. Ayrıca TS/EN/ISO/IEC 17025 standar-

dına uygun olarak laboratuarlarımızda aylık 6 ayrı

kapsamda akredite deney sayımız 52’ye ulaşmış

ve 2009 yılında 3 bin 306 akrediteli deney hizmeti

sunulmuştur. Ayrıca 370.000 akrediteli sayaç ka-

librasyonu gerçekleştirilmiştir. Bunların bir kısmı

yurtdışına hizmet vermektedir” diye konuştu. Bun-

lardan başka Melen Suyu boru hattında 15 bin 592

metre akrediteli çelik boru kaynak muayenesinin

uzman personelince yapıldığı bilgisini veren Arınç,

UGETAM A.Ş’nin, enerji verimliliği danışman şirketi

olarak Elektrik İşleri Etüt İdaresi (EİEİ) tarafından

yetkilendirildiğini söyledi.

Arınç, ülkemizde, MYK’nın kurulması, MYK Kanun

ve Yönetmeliği’nin Resmi Gazete’de yayınlan-

masına müteakip Türkiye’de ilk olarak UGETAM

ve GAZMER işbirliği ile Doğalgaz Ulusal Meslek

Standartları’nın hazırlandığını ve bir kitap halinde

kamuoyuna sunulduğunu dile getirdi.

İŞKUR destekli istihdama dönük enerji ve doğalgaz

sektörlerine yönelik akrediteli eğitim ve belgelendir-

me hizmetlerinin UGETAM tesislerinde gerçekleştiril-

diğini ifade eden Arınç, bu kurslardan faydalanacak

sektörlerin her türlü iletim hattı yatırımcıları, organize

sanayi bölgeleri, gemi inşa sanayi, doğalgaz dağıtım

şirketleri, yerel yönetim kurumları, raylı ulaşım yatı-

rımcıları, iç tesisat firmaları, doğalgaz hattı yatırım-

cıları, müşavirlik firmaları ve çelik kaynak firmaları

olduğunu bildirdi.

Uluslararası nitelikte eğitim ve akredite belge alma

imkanı, yatırımcıların nitelikli personel ihtiyacını

karşılama imkanı, akredite belgeye sahip kişilerin Tür-

kiye dışındaki ülkelerde de iş bulma imkanı, akredite

belgeye sahip kişilerin kendi işlerini kurma imkanının

İŞKUR tarafından sağlandığını söyleyen Arınç, İŞKUR

destekli projenin 2010 yılı hedefinin 1000 kişiye mes-

lek edindirme kursu ve 200 kişiye meslek geliştirme

kursu vermek olduğunu açıkladı.

Doğalgaz Dağıtım Sektörünün Büyüklüğü 6 Yıllık Sürede Yüzde 84’e UlaştıGAZBİR Başkanı Mehmet Kazancı ise Türkiye doğal-

gaz pazarının sadece 20 yıllık bir geçmişe sahip olma-

sına rağmen özellikle 2003 yılı sonrasında piyasanın

serbestleşmesi ile beraber çok büyük bir gelişim

gösterdiğini ifade etti. Türkiye doğalgaz sektörünün

bugün ortaya koyduğu 20 milyar dolarlık ekonomik

büyüklük ile Avrupa’nın 6’ncı büyük doğalgaz pazarı

konumuna ulaştığını belirten Kazancı, “Başlangıçta

Dr. Mimar Kadir Topbaşİstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı

Ümit Doğay ArınçUGETAM Yönetim Kurulu Başkanı


Güncel

şehir doğalgaz şirketleri 5 adet iken bugün 60 şirkete

ulaşmıştır. Coğrafi anlamda yüzde 7,5’u kapsayan

doğalgaz dağıtım sektörünün büyüklüğü 6 yıllık bir

sürede yüzde 84’e ulaşmıştır. Düzenli piyasanın oluş-

turulması ile birlikte kayıtdışılık ortadan kaldırılmış

mali açıdan ciddi bir vergi kazanımı sağlanmıştır”

şeklinde konuştu.

Sektörün gelişimiyle sanayiciye ucuz enerji sağ-

landığını bu durumun sanayicinin rekabet gücünü

artırdığın, ihracat ve dolayısıyla istihdamın da destek-

lendiğini kaydeden Kazancı, yatırımcılar tarafından

dağıtım bölgelerinde 3 milyar dolara yakın yatırım

gerçekleştirildiği bilgisini verdi. Yapılan yatırımların

ülke ekonomisine doğrudan ve dolaylı katkısının

10 milyar dolar olduğunu bildiren Kazancı, 60 bin

kişiye de bu yeni özelleşme ile beraber iş imkanı

sağlandığını dile getirdi.

Sektörde bir eleman istihdam etmek için devletin

harcaması gereken paranın 312 bin 500 TL iken

yapılmış olan yatırımın ne kadar önemli olduğunun

da ortaya çıktığını vurgulayan Kazancı, “Tüm bu

gelişmelerin paralelinde dağıtım sektörü yatırımcı-

ları olarak 2004 yılında kurduğumuz GAZBİR çatısı

altında çalışmalarımızı ülkemizin yeni bir sektöre

yatırım yapıyor olmanın sorumluluğu ve bilinci ile

sürdürdük” dedi.

GAZBİR olarak genel stratejilerinin; ülkenin men-

faatleri doğrultusunda Avrupa’nın arz güvenliğini

sağlayan güçlü bir Türkiye doğalgaz pazarı oluştur-

mak olduğunu söyleyen Kazancı, doğalgazın hızla

yaygınlaşmasının ülkemizde eleman ihtiyacını da

beraberinde getirdiğini, doğalgaz dağıtım kuru-

luşları, Gazbir’in İktisadi İşletmesi olan GAZMER

ile doğalgaz eğitim kuruluşu UGETAM’ın büyük

Mehmet KazancıGAZBİR Başkanı

Bayram Akbaş Mesleki Yeterlilik Kurulu (MYK) ve Kurum Başkanı

katkıları ile bu ihtiyacın giderilmesinin sağlandığına

dikkat çekti.

Doğalgaz sektörünün dinamik, deneyimli personeli

ile ulusal ve uluslararası normlar kapsamında ken-

dini yenileyen ve geliştiren bir kimliğe sahip oldu-

ğunun altını çizen Kazancı, şöyle konuştu: “GAZBİR

ve UGETAM Mayıs 2008’de işbirliğini oluşturmuş,

Doğalgaz Meslek Standardı’nın hazırlanması konu-

sunda MYK’ya müracaat yapılmış ve GAZBİR aynı

yıl yapılan protokolle yetkilendirilmiştir. Protokol

sonrasında standart oluşturma çalışmaları GAZ-

MER ve UGETAM’ın bünyesinde 45 kişilik bir ekiple

6 ay gibi bir sürede hazırlanmış, 25 Ağustos 2009

tarihinde Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe

giren Doğalgaz Meslek Standartları sektörümüzün

kalite yolculuğunda önemli bir kilometre taşı ol-

muştur. Bu meslek standartları ile GAZBİR üyeleri-

nin doğalgaz sektöründe tüm iş kollarının nitelikli

iş gücüyle buluşması sağlanmıştır.”

MYK, Bugüne Kadar 13 Sektörde 468 Meslek Standardı HazırladıTörende Mesleki Yeterlilik Kurulu (MYK) ve Kurum

Başkanı Bayram Akbaş da bir konuşma gerçekleştirdi.

MYK’nın, Avrupa Birliği ile uyumlu Ulusal Yeterlilik

Sistemini kurmak ve işletmek amacıyla kurulduğunu

hatırlatan Akbaş, Ulusal Yeterlilik Sisteminin eğitim

dünyamıza girdi sağlamak üzere ulusal meslek stan-

dartlarını hazırlamak ve eğitim çıkışını güvence altına

almak sınav ve belgelendirme sistemini oluşturmak

ve uygulamak şeklinde iki amacının bulunduğunu

kaydetti.

Bu bağlamda MYK’nın ulusal meslek standartlarını

sektörün yetkinliği olan kurum ve kuruluşları görev-

lendirmek suretiyle gerçekleştirdiğini belirten Akbaş,

“Sınav ve belgelendirmeye yönelik işlemler ise yine

belirlenmiş usul ve esaslar dahilinde TÜRKAK’tan veya

Avrupa Akreditasyon Birliği’ne üye akreditasyon ku-

ruluşundan akredite olmuş sınav süreçlerini bağımsız

ve şeffaf bir şekilde güvence altına almış kuruluşların

yetkilendirilmesi ile gerçekleştirilmektedir” dedi.

Başlattıkları çalışmalar sonucunda bugüne kadar 13

sektörde 468 meslek standardının hazırlanmasını

taahhüt eden işbirliği protokolleri hazırladıklarını

bildiren Akbaş, toplam 136 taslak meslek standardı

hazırlanarak bunların 62’sinin Resmi Gazete’de yayın-

lanarak yürürlüğe girdiğini, yayınlanan standartların

ilk 11’inin enerji sektöründeki doğalgaz alt sektörüne

ilişkin olduğunu ifade etti.

UGETAM ve İGDAŞ’ın her platformda örnek gös-

terdikleri bir işbirliğini gerçekleştirerek biri temsil

gücünü diğeri de yetkinliğini kullanmak suretiyle

iyi başlangıç yapmalarına vesile olduklarını söyle-

yen Akbaş, “Bugün sertifikasyonunu yapacağımız

Polietilen seviye 3 mesleğindeki yeterlilikte yine

bir ilktir. Ulusal meslek standartlarının sınav ve

belgelendirme işlemlerinde kullanılabilmesi için

bir ara yüz olan ulusal yeterliliklere de ihtiyaç

duyulmaktadır. İlk ulusal yeterliliği de yine enerji

sektöründe hazırlamış olduk.

Geri kalan 11 enerji sektöründeki meslek standartla-

rına ilişkin yeterlilikleri hazırlanmak üzere aynı işbirli-

ğini sürdürüyor” dedi. Akbaş, başlangıcını yaptıkları

ulusal meslek standartlarının eğitim sistemine yan-

sıtılması uygulamasının nihai hedefinin ise ülkedeki

tüm örgün ve yaygın orta ve yüksek mesleki ve teknik

eğitimin içeriğine yansıtılması olduğunu bildirdi.

Mesleki eğitimin geliştirilmesi işbirliği stratejisi

çalışmaları kapsamında Milli Eğitim Bakanlığı, Sa-

nayi ve Ticaret Bakanlığı, ilgili bakanlıklar, kurum

ve kuruluşlar olmak üzere bir çalışma başlatıldığını

belirten Akbaş, Mart ayı sonuna kadar bu çalışma-

nın somut eylem planına dönüşerek, ulusal meslek

standartlarının Türk eğitim sistemine eş zamanlı

yansıtılması konusunda mutabakata varıldığını dile

getirdi. Akbaş, ulusal yeterlilik sistemini tam olarak

uygulayıp sisteme getirdiklerinde kazancın ne

olacağını ise şöyle açıkladı: “İşgücümüzün fırsata

dönüşmesi istihdam edilebilirliklerinin artırılma-

sını temin edeceğiz. Mal ve hizmet sürekliliğinde

verimliliğini artıracağız. Kısacası yaşam kalitemizin

yükselmesine katkı sağlayacağız.”

Toplantıdaki konuşmaların ardından, sertifika al-

maya hak kazanan 15 kişiye sertifikaları verildi.


USPET Büyümesini SürdürüyorUSPET kendi alanında kendi adına bir marka oldu.Müşterilerinin sevgi ve teveccühünü kazandı. Bu yolda da ilerlememiz devam edecek.

USPET Genel Koordinatörü Ömer Kınacıoğlu ile

USPET’in bulunduğu nookta ve önümüdeki döneme

ilişkin beklentileri üzerine konuştuk. Uspet’in kar

odaklı değil müşteri odaklı bir kuruluş olduğunun

altını çizen Ömer Kınacıoğlu, “Bizimle çalışmak isteyen

bayi adaylarımızın etik değerlere önem veren, dürüst,

bu işi çok iyi bilen, bu alanda ihtisas sahibi olması yani

2. yada 3. iş olarak insanlardan ziyade atadan gelen bu

işi meslek edinmiş,bu konuda uzmanlaşmış,kendilerini

ahlakları ile iş anlayışları ile özdeşleşmiş kendilerini

topluma kabul ettirmiş olmasına dikkat ediyoruz”

diyor.

Kısaca kendinizden bahseder misiniz?1949 Afyon doğumluyum. Yaklaşık 50 yıldır iş hayatın-

dayım. iş hayatı olan biriyim. Uspet’e geleli dokuz ay

oldu. Dokuz ay içerisinde güzel şeyler yaptık. Aldığımız

sonuçları gördükçe mutlu oluyoruz. Uspet kendi ala-

nında kendi adına bir marka oldu.Müşterilerinin sevgi

ve teveccühünü kazandı. Bu yolda da ilerlememiz

devam edecek. Bizim en önemli farklılığımız kar odaklı

değil müşteri odaklı bir kuruluş olmamız..

Müşteri odaklı olmak neyi gerektiriyor?Uspet bu konuda nasıl bir tavır sergiliyor?Müşterinin cezbolması, sizi denemesi defalarca im-

tihandan geçirip sizi tanıması gerekiyor. Fiyat politi-

kanızın herkesi cezbedebilecek rakamlarda olması

gerekiyor. Kullanıcıların fiyat cazibesinin yanında o

malın ucuzluğundan dolayı maldaki kaliteden ödün

vermediğinizi bilinçli olarak görmesi ve tanıması

gerekiyor. Bunu yapmaya çalışıyoruz. Her geçen

gün müşteri portföyümüz özelliklede ticari endüstri

bakımından kullanıcı bakımından şehir içi merkezli

odaklı istasyon sayımız artıyor. Biz müşterilerimizin

Uspet’i en az bir kere denemesini temin etmeye

çalışıyoruz. Denedikten sonra ürün ve hizmet kali-

tesinden memnun kalacaklardır.

Şu anda bayi sayınız kaç?226 tane istasyonumuz var. Bu işi benimsemiş

meslek edinmiş ihtisas sahibi olan insanların cüzi

karlarla çok miktarlarda satış yapması bizi daha çok

cezbedici hale getiriyor.

USPET’in her geçen gün büyüdüğü bilin-mekte. Buna ilişkin olarak 2009 rakamla-rından oran verebilir misiniz?Satışlarımızda 2009’un özellikle haziran ayından

kasım ayına kadar olan kısmında %30 un üzerinde

artış oldu. Alt yapı %30 artmadan satışları artırdık.

Özellikle ihtisas sahibi bayilerimizle elele vererek

istasyon sayımız az olmasına rağmen bazı istasyon

satışlarının 10 katına kadar ulaştığımız oluyor. Hal

böyle olunca bir istasyondan elde ettiğimiz birim-

Söyleşi

Ömer Kınacıoğlu USPET Genel Koordinatörü


GüncelSöyleşi

lilik diğer bazı istasyonlardan 10 tanesinden elde

edeceğiniz oranın ortalama 10 katından fazlasına

ulaşıyorsa siz iyi bir istasyonun hedef ve amacınız

doğrultusunda hareket eden bir istasyonda 10 tane

istasyonun yaptığı hareketi yapıyorsunuz. Dolayısıyla

o istasyonda günlük giderler masraflar sıfırın altına

düşüyor.2000 tane bayii yerine 200 küsür bayi ile

çalışmak çok daha verimli ve mantıklı.

Bayi seçiminde nelere dikkat ediyorsunuz? Yeni bayilikler verirken neleri göz önünde bulunduruyorsunuz?Bizimle çalışmak isteyen bayi adaylarımızın etik

değerlere önem veren, dürüst, bu işi çok iyi bilen,

bu alanda ihtisas sahibi olması yani 2. yada 3. iş

olarak insanlardan ziyade atadan gelen bu işi meslek

edinmiş,bu konuda uzmanlaşmış,kendilerini ahlakları

ile iş anlayışları ile özdeşleşmiş kendilerini topluma

kabul ettirmiş olmasına dikkat ediyoruz.

Şu an lokasyon olarak şehir merkezlerinde olacağınızı söylediniz. Bun biraz açar mı-sınız?İstanbul’da iki istasyonumuz var. Biri faal çalışıyor

diğeri hazırlık aşamasında yakında faaliyete geçecek.

Ayrıca İstanbul’a çok yakında Yalova’da ve İnegöl’de

çok güzel şehir içi istasyonlarımız var. Bunlar sanayi-

den, endüstriden,yol boyundan uzak 10 istasyona

bedel potansiyel içeriyor. Bir istasyonun günlük

3000 litre satışı sadece sabit giderlerini karşılıyor. Bu

3000 litreyi satamazsanız her gün zarar ediyorsunuz,

3000 litre satarsanız 0 noktadasınız. Dolayısıyla bu

3000 litrenin üzerinde sattığınız her litre mal sizin

masrafsız kazancınız oluyor. Hal böyle olunca çok

satan ama kanaat edip satan yani fiyat politikasını

defalarca gözden geçirip milim milim hesap ederek

en az karla en iyi hizmeti vermenin şart olduğuna

inanıyorum.

2011 yılı sonuna kadar bayi sayısında Belli bir rakam hedefiniz varmı?Bayii adedinin fazla olmasından yana değilim.görü-

nümde 500 tane bayiniz varsa ama diğer taraftan

50 tane bayiniz 500 bayinin verimini sağlıyorsa bayi

sayısını sorun olarak görmüyorum.


POWERWAXTürkiye’nin Her Noktasında Olmayı HedefliyorBizim için esas olan biz bayilerimizin yanında olacağız. Bayilerimizi iş ortağı olarak görüyoruz. Baştan bir imza atıp sonra herkes kendi yoluna demekten ziyade sürekli iç içe olacağız.

Powerwax Genel Müdürü Burak Taranoğlu sorularımızı yanıtladı. Taranoğlu, “Bölgesel kalmayacağız. Ticari ya-pıları uygun olan, bizimle çalışmak isteyen bayilerle her noktada çalışırız. Hedefimiz tüm Türkiye” diyor.

Kısaca kendinizden bahseder misiniz?1976 Ankara doğumluyum.ODTÜ kimya mühendis-liğinden mezunum.Akaryakıt sektöründe ilk olarak 1998 yılında ELF’de başladım. Yaklaşık 9 yıl ELF TOTAL grubunda çalıştım. Bölge müdürü olarak Türkiye’nin hemen hemen bütün bölgelerinde çalıştım. Daha sonra Balpet de 1 yıl kadar satış müdürü olarak çalıştım.

Powerwax olarak hedeflerinizden bahseder misiniz?Bizim grubumuzun 20 milyon litreye yakın kendi tüketimi var. Grubumuzun inşaat grubu,hazır beton santralleri, taş ocakları, maden ocakları var. Ciddi bir tüketim olduğu için kendi sahip olduğu istasyonları var. Bu potansiyeli de kullanarak sektördeki tecrübeyle birleştirip dağıtım şirketi işine girmeye karar verdik.

Sektöre girerken açıkçası istasyon sayısı olarak bir hedeften ziyade satış rakamı ve pazar payı olarak bir hedef edindik.Malum bütün istasyonların verimleri aynı değil,biz verimleri yüksek istasyonlarla çalışmak istiyoruz. 300 bayiden ziyade az ve öz olsun satış yapan bayiler olsun. O yüzden istasyon konusunda belli bir hedefimiz yok.

Şu an kaç istasyonunuz var?21 istasyon var.bunlarda 6 aylık bir süreçte oluşturduğu-muz istasyonlar. 2009’un ikinci 6 ayında başladık.

Bayileriniz belirli bir bölgede mi? Faaliyetle-rinizi belirli bölgelerde mi yoğunlaştıracak-sınız?Hayır. Ankara ve Ege Bölgesi ağırlıklı ama bölgesel kalmayacağız. Ticari yapıları uyan, bizimle çalışmak isteyen bayilerle her noktada çalışırız. Hedefimiz tüm Türkiye’de olmak.

Bayileri seçerken nelere dikkat edeceksiniz? Bize uyan bayi derken neyi kastediyorsunuz?Bize uyan derken tabiî ki bizimde destekleyebilece-

Söyleşi

Burak TaranoğluPowerwax Genel Müdürü

ğimiz bayiler olması gerekli. Ticari mantığımızın aynı olması gerekir. Sonuçta biz yeni bir şirketiz. Şu an için belli bir marka gücümüz yok.bizimle yola çıkacak. Bu süreçte yanımızda olacak,markalaşma sürecini bizimle beraber yaşamaya hevesli olmalılar. Önemli olan bize inanmış insanlarla çalışmak istiyoruz. Yatırım anlamında destekliyoruz ama hem ticari kapasitesi yüksek mal satabilecek hem de bizimle çalışmak isteyecek bayiler öncelikli olacak. Bizimle yola çıkacak insanın zaten yeni bir şirket olduğumuzu kabul etmesi büyüyeceksek birlikte büyüyeceğimizi inanması gerekiyor.

Marka gücünüzü oluşturuken hangi özellikle-rinizle farklılaşmayı düşünüyorsunuz?Bizim için esas olan biz bayilerimizin yanında olacağız.

Bayilerimizi iş ortağı olarak görüyoruz. Baştan bir imza atıp sonra herkes kendi yoluna demekten zi-yade sürekli iç içe olacağız. Her türlü konuda destek oluruz.

Yani bayi – dağıtıcı ilişkisinden öte aile şirketi gibi olmayı mı hedefliyorsunuz?Evet. Bizim çok sayıda bayiden ziyade çalışma pren-siplerimize uyan, malsız kalmayacaklarına güvenen ihmalde sorun yaşamayacaklarına inanan bayilerle yola devam edeceğiz. Şirketin kurumsallığına önem veriyoruz sistemli çalışmak gerektiğine inanıyoruz. Bunları da geçmişten gelen tecrübelerle birleştirece-ğiz. Bizim diğer sektörlerden gelen kuyumculuktan gelen perakendecilik tecrübesi var. Ayrıca güven or-


Güncel

Sektöre girerken açıkçası istasyon sayısı olarak bir hedeften ziyade satış rakamı ve pazar payı olarak bir hedef

edindik. Malum bütün istasyonların verimleri aynı değil, biz verimleri yüksek istasyonlarla çalışmak istiyoruz.

Söyleşi

tamını bayilerle mutlak paylaşmak gerekiyor. Çünkü maalesef bütün sektörlerde eski kar payları kalmadı. Artık çetin bir rekabet var.Biz tecrübelerimizle bu süreçlerin üstesinden kolay bir biçimde geleceğimize inanıyoruz.

2010 yılında marka bilinirliğini artırmak için düşündüğünüz çalışmalar var mı?Grubumuzun medya grubundan destek alıyoruz. Di-ğer bölgesel ve ulusal yayın yapan radyolarla işbirliği yapıyoruz. Ancak biz öncelik olarak oluşumu tamam-lamak istiyoruz. Zaten sektörde bazı belirsizlikler var. İntifalarla ilgili kararın ne olacağı ne çerçevede geli-şeceği alınan kararların uygulanıp uygulanmayacağı hala netlik kazanmış değil. Bundan sonrası için 5 yıl olacak ama 2010 da netleşecek. Biz bu süreç içinde kendimizi marka bilinirliliğine adadık.Amacımız 2010 yılında POWERWAX’ın bilinen bir marka olması.

İntifalarla ilgili karar uygulandığı takdirde sizin ve sizin gibi yeni kurulan şirketlere fayda sağlayabilir mi?Evet. Bizim gibi şirketlere fayda sağlar. Bizler ilçe merkezlerine şehirlere yakın noktalara bayilikler verebiliyoruz.15 yıllık intifalardan dolayı şehir mer-kezlerine girmemiz zor. İntifa kararı uygulanırsa şehir merkezindeki istasyonlara küçük şirketlerinde girme olasılığı artar.

Rekabet adına bayilerin tercih edeceğini düşünüyo-rum. Alternatif olarak bayiler bizim grubumuzdaki şirketleri tercih edeceklerdir.

Akaryakıt alımlarınız ağırılıklı olarak nereden? Tedarik konusunda herhangi bir sıkıntı yaşıyor musunuz?Tüpraş’tan alım yapıyoruz ama diğer şirketlerlede görüşmelerimiz devam ediyor. Tedarik konusunda su anda bir sıkıntımız yok.

LPG konusunda bir anlaşmanız var mı su anda?Yok sadece çalışmalarımızda paslaştığımız birkaç şirket var. Ortak hareket ettiğimiz şirketler olarak Akçagaz ve İpragaz var şu anda. İstasyonlarda ağırlıklı olarak bunlar var ama yine de bayilerin tercihine bağlı.

Alt yapı olarak nelere dikkat ediyorsunuz? Aradığınız extra teknik özellikler var mı? Otomasyon sistemlerinde hangi sistemleri tercih ediyorsunuz?Otomasyon sistemlerinde IFS’le çalışıyoruz. Bayilik verdiğimiz noktalarda da 2010 sonu için özellikle çalış-malarımız devam ediyor. Bayilerimizi yönlendiriyoruz otomasyon sistemlerinde beraberlik kurup baştan hazır çok fazla sayıya ulaşmadan otomasyon istasyon sayımızı hızla çoğaltıyoruz.

Powercard uygulamanızdan biraz bahseder misiniz? Kendi istasyonlarımıza gerçekleştirdiğimiz bir uygu-lama. Yaklaşık 25 bin müşteride powercard var.Ciddi dönüşler alıyoruzPowercard’ı sadakat kartı puanla-madan ziyade müşteri gruplarına indirim kartı olarak kullanıyoruz. İlerde puan ve indirim tercihli olarak kullandırılacak.


2010’da Akaryakıt İstasyonlarını Bekleyen Fırsat ve Tehditler…

Akaryakıt sektörü için geride bıraktığımız yılın

başlıklarında ekonomik kriz, finansal problemler,

fiyat dalgalanmaları ve hukuki problemler vardı.

Petrol sektörünün içinde bulunduğu dinamik

yapı ile de bu başlıklar harmanlanınca ortaya

çok sayıda tehdit unsurunun bulunduğu bir iş

yılı ortaya çıktı.

Sektörün büyük umutlarla girmiş olduğu 2010

yılında da ne yazık ki bu durumun süreceği

kanaati sektöre hakim. Peki bu yıl ana başlık-

lar halinde sektörün yol haritasına bakarsak,

akaryakıt istasyonlarını bekleyen risk noktala-

rı nelerdir? Nasıl önlemler alınmalıdır?

Kuşkusuz ki akaryakıt bayilerini 2010 yılında en

fazla meşgul edecek olan başlık intifa olacaktır.

Rekabet Kurumu’nun 05/03/2009 tarihinde aldığı

ve 01/06/2009 tarihinde yayımladığı iki karar bu

başlığı akaryakıt sektörünün gündemine taşıdı.

Bu kararların konusunu akaryakıt bayilerinin, da-

ğıtıcıları lehine tesis etmiş oldukları 15 yıllık intifa

anlaşmalarının 5 yıla indirilmesi talebinin ilgili

dağıtıcılar tarafından reddedilmesi ve bu intifa

anlaşmalarının bayilerin fiyatlandırması üzerinde

baskı aracı olarak kullanıldığı iddiasıydı. Reka-

bet Kurumu ilgili davaların sonucunda 2002/2

sayılı Dikey Anlaşmalara İlişkin Grup Muafiyeti

Tebliği’nde koşulları belirtilen muafiyetten yarar-

lanabilmek bakımından, alıcılar üzerine getirilen

rekabet yasağının süresinin beş yılı asmaması

gerektiğine karar vermişti. Diğer bir değişle ise,

18/09/2005 önce yapılmış olan ve süresi beş yılı

aşan intifa anlaşmalarının 18/09/2010 tarihine

kadar geçerli olabileceğine karar vermişti.

Tabii ki bu süreç gerek akaryakıt istasyonları ge-

rekse de dağıtıcılar tarafından birçok bilinmezi

bir arada gündeme getiriyor. İkili anlaşmaya esas

taraf sayısı birden istasyon maliki, işletici gibi yeni

oyuncuları da içine alacak şekilde genişliyor ve

intifa verme işlemindeki belge ve yöntemlerle

daha da karışık hale geliyor. Bu başlığı ilerleyen

sayılarda geniş ayrıntıları ile tekrar gündeme

alacağız.

2010 yılının gündeminde ikinci sırayı Enerji

Piyasası Düzenleme Kurumu’nun yeniden yapı-

landırılması ve dolayısıyla akaryakıt sektörünü de

içinde bulunduran enerji endüstrisinin yeniden

yapılanması geliyor. EPDK’ nın ikiye bölünmesi

nasıl gerçekleşecek? PPDK kurulacak mı? Yeni

kurulacak oluşumda karar vericiler kimler olacak?

Sivil toplum kuruluşları bu oluşumların neresinde

kalacak? gibi birçok sorunun cevaplanması ne

yazık ki şimdiden kestirilmesi güç problemlere

gebe görünüyor.

Bir diğer başlık söz konusu yeniden yapılanma

sürecinde petrol mevzuatının nasıl etkileneceği.

Halen bir çok cezanın kesilmiş olduğu, bunların

yargı süreçlerinin halen devam ettiği ve Kuru-

mun elinde daha yüzlerce ve hatta binlerce ceza

dosyasının beklemekte olduğu düşünülürse, bu

durumdan en fazla etkilenecek taraf yine akarya-

kıt istasyonları olacaktır.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’nun bayiler-

den alınacak numune analizinde diğer şartların

sağlanması fakat kükürt değerlerinin standarda

uygun olmaması durumunda cezai işlem uygu-

lanmayacağına dair 06/11/2008 tarihli 1830/11

sayılı Kurul Kararı ile sağlamış olduğu muafiyet

31/12/2009 tarihinde sona erdi. Bu durumda

analizlerde kükürt eşiğinin aşılması durumunda

Teknik Kriterlere aykırılık nedeni ile cezai işlem

uygulanması mümkün hale geldi. Teknik kriterlere

ilişkin raporların kamuoyu ile paylaşılmaması nede-

niyle bir rakam kestirmek güç olsa da bu konuda bir

hayli istasyonun cezai işlem göreceği açık.

ÖTV ne yazık ki sektörün 2010’da karşılaşacağı en

büyük sorunlardan biri. ÖTV makasının gitgide

açılması ile akaryakıt sektörü kaçakçılığının arta-

cağı ve bu durumun en çok istasyon işleticilerini

etkileyeceği ne yazık ki aşikar.

2010’da bayileri bekleyen bir diğer bilinmez ise

bayi otomasyon sistemi. Sektörün söz konusu sis-

teme ilişkin EPDK’ dan açıklayıcı mevzuat beklentisi

bulunuyor. Bu konudaki çalışmaların devam etmesi

nedeniyle henüz net bir yanıt çıkmış değil.

Peki 2010’daki fırsatlar neler olacak? 2010’da

fiyat dalgalanmalarının yerini fiyat artış trendine

bırakması özellikle kasım ve aralık aylarında gelen

zamlarla kestirilebilir görünüyor. Bu durum doğal

olarak stoklu çalışma zorunluluğu olan bayilerin

lehine bir durum. Ayrıca sektörün arz kısımlarını

oluşturan rafineri üretimi ile dağıtıcı ithalatları-

nın yeni yatırımlarla kapasite ve kabiliyetlerini

geliştiriyor olması sektör maliyetlerini düşürücü

bir sonuç oluşturacaktır.

Avukat Özgür Aslan

Makale


TCDD-OPET “Temizlik Rayında” Projesi İçin Protokol İmzaladı

Kadir İnanır ve Yaban V/Max Reklam Filminde Birarada

TCDD’ye ait gar, istasyon, büfe, gişe ve trenlerin

tuvalet ile binaların çevre temizliği konularında

TCDD ile OPET arasında işbirliğini içeren protokol,

TCDD Genel Müdürü Süleyman Karaman ve OPET

Yönetim Kurulu Üyesi Nurten Öztürk tarafından, 20

Ocak 2010 tarihinde TCDD Genel Müdürlüğünde

düzenlenen törenle imzalandı.

“TCDD ve OPET El Elele, Sağlık ve Temizliğe”

sloganı ile başlatılan “Temizlik Rayında” kampan-

yası projesi imza töreninde konuşan TCDD Genel

Müdürü Süleyman KARAMAN, “2 yıl sürecek bu

sosyal sorumluluk projesi ile, temizlik, hijyen ve

çevre bilinci oluştururken, hem halkımıza daha

iyi hizmet sunacağız, hem de temiz, hijyenik ve

halkımızın iyi zaman geçireceği sosyal ve kültürel

Petrol Ofisi, yeni dizel ürünü Yeni Nesil V/MAX

EuroDizel, reklam filmi sinema izleyicilerinin kal-

binde uzun yıllardır eşsiz bir yeri olan Kadir İnanır

ve yarattığı Yaban karakteriyle televizyon dünya-

sına yeni bir yıldız kazandıran Fırat Doğruloğlu’nu

biraraya getiriyor.

alanlar yaratacağız. Kısaca kampanya ile tren, hem

yoluyla, hem garlarıyla pırıl pırıl bir görünüme

kavuşacak” dedi.

OPET adına konuşan OPET Yönetim Kurulu Üyesi

Nurten Öztürk ise; 10 yıldır yürütmekte oldukları

“Temiz Tuvalet” kampanyasında TCDD ile işbirliği

yapmaktan büyük mutluluk duyduklarını belirtti.

Öztürk, “TCDD’ye ait tüm istasyon, gar ve trenle-

rindeki tuvaletlerin de “Temiz Tuvalet” Kampanyası

kapsamına alınarak; ‘Temizlik Rayında’ projesi ile

hijyenik ve temiz bir hale getirilecek olmasından

son derece memnunuz. Bu projenin başarı ile yürü-

yeceğine inancımız tamdır” şeklinde konuştu.

TCDD-OPET arasında imzalanan protokol ile baş-

Petrol Ofisi’nin 2010 yılı marka iletişimi odağında

Yeni Nesil V/Max ürün ailesinin olacağını dile

getiren Pazarlama Müdürü Acun Güneş, “Reklam

ajansımız Medina Turgul DDB ile birlikte uzun bir

süreçte pek çok alternatif senaryoyu masaya yatır-

dık. Günler boyunca karşılıklı gidip gelen önerilerin

ardından ortaya çıkan fikir, deyim yerindeyse he-

pimizi aynı anda yakaladı. İlk günden ısındığımız

projede hem sinema izleyicilerinin kalbinde uzun

yıllardır eşsiz bir yeri olan Kadir İnanır, hem de

yarattığı Yaban karakteriyle televizyon dünyasına

yeni bir yıldız kazandıran Fırat Doğruloğlu’nun rol

alması planlandı. O güne kadar bir araya gelmemiş

bu ikiliyi aynı filmde birlikte oynatabilmek için

reklam ajansımız seferber oldu. Sonuçta bekle-

diğimizin de ötesinde başarılı bir film ve o filmi

destekleyen 360 derece planlanmış bir iletişim

kampanyası ortaya çıktı” şeklinde konuştu.

Kadir İnanır ve Yaban rolünde Fırat Doğruloğlu’nun

rol aldığı filmin, iki günde çekildiğini anlatan

Güneş, şöyle devam etti: “Çekimler, yeni açılan

Çamlıca Petrol Ofisi istasyonunda, Soda Film

prodüksiyonu ve Gürkan Kurtkaya yönetiminde

gerçekleştirildi. Filmin seti de çok keyifliydi. Bir

tarafta Türk sinemasının efsanevi başrol oyuncusu

latılan “Temizlik Rayında” kampanyası projesi çer-

çevesinde, TCDD’ye ait gar, istasyon ve trenlerdeki

tuvaletler temiz ve hijyenik hale getirilecek. İlgili

tüm personelin eğitilmesinin yanında yolcular da

hijyen kuralları konusunda bilinçlendirilecek.

Kadir İnanır, karşısında 70’lerin filmlerindeki sıcak-

lığı bizlere yeniden hatırlatan Fırat Doğruloğlu,

soğuk havaya ve gün doğumuna kadar süren açık

hava çekimlerine rağmen setteki herkese sıcak bir

atmosferde unutulmaz saatler yaşattılar..İnanıyo-

rum izleyiciler de bu sıcaklığı filmde görecekler,

bizim çekimlerde aldığımız keyfi filmi seyrederken

alacaklardır.“

Reklam Filmi Künyesi:Reklamveren : Petrol Ofisi

Reklamveren Yetkilisi : Acun Güneş,

Ceren Bulgurluoğlu

Reklam Ajansı : Medina Turgul DDB

Yaratıcı Grup : Ferit Yantur, Ayşe Aydın,

Sedat Dündar, Selin Estroti

Planlama : Ömür Kula

Müşteri İlişkileri Grubu : Yasemin Altan,

Gönç Selen, Miray Türker

Ajans Prodüktörü: Gülengül Arlıel, Nedret Gürlek

Yapım Şirketi : Soda Film

Yönetmen : Gürkan Kurtkaya

İlk Yayın Tarihi: 9 Şubat 2010

Medya Ajansı : OMD

Kullanılan Mecralar: Televizyon, gazete, radyo,

açıkhava, internet.

Sektörden Haberler


Sektörden Haberler

OPET’e Gelin Evinizi Fulleyin OPET, ilk olarak 2008 yılında başlattığı ve müşte-

rilerinin yoğun ilgisiyle karşılanan Arçelik hediye

kampanyasının üçüncü yılında, kampanya kapsa-

mını genişletti. OPET istasyonlarından OPET kart

veya diğer parolu kartlarıyla akaryakıt veya otogaz

alan herkes kampanyaya katılarak, 1000’e yakın

Arçelik, Beko ve Grundig markalı ürün çeşidinden

dilediğini seçme şansına sahip.

Hediye seçenekleri arasında, Arçelik ve Beko marka

bulaşık makinesi, LCD TV’ler, çamaşır kurutma ma-

kinesi, buzdolabı, derin dondurucu, pişirici, klima,

mutfak aletleri, su sebili, kişisel bakım ürünleri,

elektrikli süpürge, şarjlı süpürge ve tüm Grundig

ürünleri yer alıyor.

31 Aralık 2010’a kadar sürecek kampanyaya

katılmak için kelimelerin aralarında birer boşluk

bırakarak; hediye, OPET Kart ya da parolu kart

numarası, isim ve soyad yazarak “0532 444 67 38”e

kısa mesaj göndermek ve alışverişlerde kayıtlı kartı

kullanmak gerekiyor. Ayrıca OPET akaryakıt istas-

yonlarında bulunan kiosklar ve www.opet.com.tr

üzerinden de kampanyaya katılmak mümkün.

Kampanyaya katılan OPET müşterileri, 15 Ocak

2011 tarihine kadar Arçelik, Beko ve Grundig

marka hediyelerini Arçelik ve Beko mağazaların-

dan alabilecek. Ayrıntılı bilgi ve hediye çeşitleri

öğrenmek için www.opet.com.tr’yi ziyaret etmek

yeterli.

ROM’dan NANO Teknolojili Yağ Katığı Oto Bakım ürünleri konusunda pazarın lideri ko-

numunda olan ROM, nano teknolojili ilk ürünlerini

pazara sundu. “ROM NANO ENGINE TREATMENT”

ismiyle pazara sunulan ürünler benzinli, dizel ve LPG

motorlu araçların motor yağlarına eklenerek, aracın

performansını artırıyor.

Konuya ilişkin bilgi veren ROM Oto Bakım Ürünleri

Sorumlusu Utku Demir, teknolojideki hızlı değişimin

otomotiv sektöründe her gün yeni ufuklar açtığını,

“Nano Teknolojili” ürünlerin de bu sektörde hayal dahi

edilemeyen yenilikler getirdiğini belirtti. Demir, yağla-

ma teknolojileri alanındaki yenilikleri yakından takip

ettiklerine işaret ederek; “%100 nano teknolojili ROM

NANO ENGINE TREATMENT ürünleri, motorun içindeki

her türlü kaymalı ve sürtünmeli yüzeyde ince bir yağla-

ma filmi oluşturması sayesinde aşınmayı önemli ölçüde

azaltır. ROM NANO parçacıkları pürüzlü yüzeylerin

birbirine temas eden alanlarını en aza indirir. Motorun

daha verimli çalışmasını sağlar ve aşınma kaynaklı enerji

kayıplarını ortadan kaldırır. Nano boyuttaki partiküller

düşük sürtünme ve aşınma koşulları sağlamanın yanı

sıra uzun vadeli etkin bir motor koruması sağlar. Bu

sayede en iyi performans yakalanarak soğuk çalıştırma

ve diğer zorlu koşullar için de mükemmel yağlama

kabiliyeti elde edilmiş olur” dedi.

250 ml üretilen ürünler, ilk parti sevkıyatlarında termos

kupa hediyeli olarak gönderiliyor. Kış mevsimi boyun-

ca sürücülerin araç kullanırken faydalanabilecekleri

termos kupalar, ürün ambalajlarının içinde yer alıyor.

TP Petrol Bayi Ağını Genişletiyor TP Petrol, yeni istasyonlar ile bayi ağını genişletmeye

devam ediyor. Yılsonu itibariyle 100 bayi ile ülkenin

%85’ne hizmet veren TP Petrol Dağıtım Marmara Böl-

gesinde bulunan bayilerine önümüzdeki hafta sonu

açılış organizasyonları düzenleyerek, üstün hizmet ve

kalite anlayışı doğrultusunda, müşterilerine daima en

iyiyi sunma misyonunu sürdürüyor.

19 Aralık 2009 Kırklareli ili Lüleburgaz ilçesinde

bulunan Sedan Petrol, 20 Aralık 2009 tarihinde ise

İstanbul ili Maltepe ilçesinde bulunan Özüpekoğlu

Petrol TP istasyonlarını resmi törenle açan şirket,

2015 yılı hedefi olan %10 Pazar payı hedefine pres-

tijli bayileri ve yatırımları ile birlikte emin adımlarla

ilerlemektedir.

TP istasyonları; TP yakıtlarının satışının yanı sıra, 7 gün

24 saat hizmet veren market, ücretsiz oto yıkama,

kaliteli hizmeti ve ferah dinlenme alanı ile cazip bir

mola noktası olarak hizmet verecek.


ALPET Ana Sponsorluğundaki Göztepe,Taraftar Kartı’nı Tanıttı ALPET’in ana sponsoru olduğu Türkiye’nin efsane

futbol kulübü Göztepe’nin taraftarlarına özel avan-

tajlar sunduğu Göztepe Taraftar Kartı düzenlenen

bir lansman toplantısı ile tanıtıldı.

Göztepe’yi 2008 yılında profesyonel lige taşı-

yarak efsaneyi yeniden canlandıran Göztepe

Spor Kulübü yönetici ve sporcularının kazanma

azmiyle TFF 2 Lig Yükselme Grubu’na kadar çıkan

Göztepe, taraftarları ile olan güçlü bağlarını daha

da sağlamlaştırmak için Göztepe Taraftar Kartı’nı

devreye aldı.

04 Şubat 2010 tarihinde Swissotel Grand Efes

Oteli’nde gerçekleştirilen lansman toplantısı,

Göztepe Spor Kulübü Başkanı İmam Altınbaş, ef-

sane Göztepe kadrosu ve Göztepe taraftarlarının

katılımı ile gerçekleştirildi.

Toplantıda bir konuşma yapan Göztepe Spor

Kulübü Başkanı İmam Altınbaş Göztepe’nin ku-

rumsallaşma sürecinde futbolcuları, yönetimi ve

taraftarları ile ortak hedefe aynı inançla yürüdüğü-

nü vurgulayarak yeni başarılar için gereken gücün

Göztepe camiasında bulunduğunu söyledi.

Tanıtım toplantısında ALPET Pazarlama ve İş

Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı bir sunum

gerçekleştirdi. Semih Üstün, Göztepe Taraftar Kar-

tının, taraftarların kulüpleri ile “duygusal bağlılık”

kuracakları, Göztepe’ye “aidiyet bağını” daha güçlü

hissedecekleri, Göztepe taraftarı ve kulübünün

yararına “ekonomik bağ” sağlayacak önemli bir

yenilik olduğunu belirtti.

Semih Üstün, Altınbaş Holding desteği ve ALPET

ana sponsorluğunda yükselişine hızla devam eden

Göztepe’nin, takımını yalnız bırakmayan taraftar-

larını Göztepe Taraftar Kartı ile ayrıcalıklı Göztepe

taraftarı olma şansı verdiğini söyledi.

Göztepe taraftarları, Gozza Store’lar ve www.goz-

tepe.org.tr üzerinden kart başvurusu yapabiliyor

kartlarını Gozza Store’lardan teslim alabiliyorlar..

Her zaman ayrıcalıklı bir takım olma özelliğiyle

kendisinden bahsettiren Göztepe Spor Kulübü

Göztepe Taraftar Kartı’yla taraftarlarına pek çok

fırsat sunuyor. Göztepe Taraftarı, kartını alır almaz

takımının sunduğu ayrıcalıklardan yararlanmaya

başlıyor:

-

rına hediye bilet kazanıp, antremanlarını izleme

şansını yakalıyor.

organizasyonlara katılma ayrıcalığına sahip

oluyor.

oluyor ve bu fırsatları hemen değerlendiriyor.

hem puan kazanıyor ve sunulan özel indirim-

lerden faydalanıyor.

-

cekleri Göztepe Taraftar Kartı’na sahip olmak

için Gozza mağazalarına başvurmaları yeterli

olacak.

Semih Üstün, Göztepe Taraftar Kartı’nın sunduğu

mevcut ayrıcalıklara ek olarak yakın zamanda GSM

operatörleri ve bankalar ile çeşitli aktivelerin dü-

zenleneceği, Göztepe taraftarlarına goztepe.org.tr

uzantılı e-posta hesabı açılacağı, taraftarlara özel

fırsatlar sunmak için çeşitli marka ve şirketlerle an-

laşmaların yapılacağını belirterek Göztepe Taraftar

Kartı’nın gün geçtikçe kendini yenileyip Göztepe

taraftarlarına yeni fırsatlar sunacağını vurguladı.

Sektörden Haberler


Sektörden Haberler

Shell’den Doğru Yakıt Kullanımı ve Doğru Sürüş Teknikleri Çağrısı Shell, Enerji verimliliği konusunda toplumda bilinç

yaratmak amacıyla 11-18 Ocak tarihleri arasında

kutlanan Enerji verimliliği Haftası’nda herkese doğ-

ru yakıt kullanımı ve doğru sürüş teknikleri çağrısı

yapıyor.

Kurulduğu günden bu yana daha temiz ve daha

verimli yakıt teknolojileri üzerinde çalışan Shell

FuelSave Kurşunsuz 95 ile her depoda 1 litre tasar-

ruf sağlıyor. İçeriğindeki “verimlilik artırıcı” formül

sayesinde sıradan motor yağlarının ulaşamadığı

yerleri yağlayarak motorun enerji kaybını azaltan

“Shell FuelSave Kurşunsuz 95”, böylece motoru temiz

tutarak motorun verimliliğini artırıyor.

Yakıt ekonomisi formüllü dizel ve benzin ürünlerini

ilk kez 2007 yılında Türk tüketicisiyle buluşturan

Shell&Turcas’ın Pazarlama Müdürü Pınar Mavituna,

FuelSave Kurşunsuz 95 ile ilgili şu detayları verdi:

“Shell FuelSave Kurşunsuz 95, tüketicilere sunduğu

tasarruf avantajının yanı sıra, küresel ısınma çerçe-

vesinde enerji verimliliği de sağlıyor. Benzinli araç

sürücülerinin depo başına ortalama 15-20 kilometre

daha fazla yol kat etmelerine olanak sağlayan bu

ürünümüz sayesinde Türk sürücüleri yılda 1.18 milyar

kilometre daha fazla seyahat edebileceğini tahmin

ediyoruz. Türkiye’deki tüm benzinli araç sürücülerinin

Shell FuelSave Kurşunsuz 95 kullanması durumun-

da depo başına elde edilecek 1 litrelik tasarruf ile

Türkiye’de benzin kullanımında yılda 59.2 milyon litre

tasarruf sağlanabilmesi söz konusu.”

Yakıt tüketiminde ekonomiye de dikkat çeken Mavi-

tuna sözlerine şu şekilde devam etti: “Türk tüketicisini

tasarruflu yakıt kullanımına yönlendirmek amacıyla

çeşitli bilinçlendirme çalışmaları yapıyoruz. Özellikle

Shell istasyonlarımızda bu konuda bilgilendirici

broşürler dağıtıyoruz. Broşürlerde sürücülerin araç-

larının daha ekonomik yakıt tüketmesini sağlayacak

yakıt ekonomisiyle ilgili önemli ipuçları ve öneriler

yer alıyor.”

Yakıt ekonomisinin 10 altın kuralı:

edilmeli.

-

malı.

edilmeli.

-

meli.

-

lanmadan kaçınılmalı.

kapalı tutulmalı.

durdurulmalı.

Shell 2006 yılından bu yana sürücüleri, yakıt tüke-

timini düşüren davranış alışkanlıkları geliştirmeye

teşvik etmek üzere düzenlenen “Yeni Araç Sürüş Tarzı”

kampanyasının resmi ortağı.

ALPET KKTC’nin Yeni Yıl Hediyesi “BMW” KKTC’nin önde gelen akaryakıt firması ALPET, 25

Kasım 2009’da Kıbrıs’ta başlayan kampanyası ile müş-

terilerine BMW kazandırıyor. 25 Kasım 2010 - 25 Şubat

2010 tarihleri arasında, kampanyaya katılan ALPET

istasyonlarından toplam 50 TL’lik akaryakıt alışverişi

yapanlar 2010 model BMW 1.16i çekilişine katılmaya

hak kazanıyor. Çok alışveriş yapanın şansını katladığı

kampanya Kıbrıs’ta büyük ilgiyle karşılandı.

ALPET, Kıbrıs’ta kurulmasıyla birlikte buradaki istas-

yonlara güçlü finansman desteği sağlayarak KKTC’yi

modern istasyonlar ile tanıştırmıştı. İstasyonlarında

kaliteli hizmet ve güler yüzlü hizmetini aralıksız sürdü-

ren ALPET gerçekleştirdiği promosyon kampanyasıyla

da sektöre canlılık getirdi.

Gerçekleştirilen promosyon kampanyası ile görüşlerini

aldığımız ALPET KKTC Genel Müdürü Tahsin Üzülmez

ALPET KKTC’de eğitimli personeli, yaygın istasyon ağı

ve depolama tesisleri ile yükselen hizmet standartla-

rında faaliyet gösterdiğini belirterek yılın ilk sürprizi

olarak müşterilerine 2010 model BMW kazanma şansı

sağladıkları söyledi.

KKTC’nin akaryakıt ihtiyacını önemli oranda karşılayan

ALPET’in kaliteli ürün, kaliteli hizmet anlayışıyla hare-

ket ederek tüketicilerine verdiği değeri gösterdiğini

belirten Tahsin Üzülmez düzenlenen yeni kampanya

ile müşteri sadakatini arttırmayı hedeflediklerini belir-

terek ALPET’in müşterilerine yeni yılda yeni avantajlar

sunmaya devam edeceğini vurguladı. Üzülmez sözle-

rine şöyle devam etti; “ALPET’in yeni yıl hediyesi olarak

müşterilerine sunduğu BMW 1 Serisi’nin üyesi BMW

1.16i genç ve dinamik tasarımlarıyla öne çıkmasının

yanında dış tasarımındaki zarif ve şık çizgilerini iç tasarı-

mında da kullanarak sürüş keyfini artırıyor.” ALPET KKTC,

havacılıkta büyük yatırımlar yaparak 2000 yılında IATA

kuralları çerçevesinde Ercan Havalimanı’nda kurduğu

tesisle Kıbrıs Ercan uçuşları yapan Atlas Jet, Pegasus ve

KTHY şirketlerinin tamamına jet-A1 yakıt ikmali ger-

çekleştiriyor. Eğitimli personeli, yaygın istasyon ağı ve

depolama tesisleri ile yükselen hizmet standartlarında

faaliyet gösteren ALPET, havada, karada ve denizde sun-

duğu hizmetler ile ön plana çıkarken istasyonlarındaki

güler yüzlü hizmet ile tüketicilerine ulaşıyor.


PETLINE İstasyonlarından Yapılan Akaryakıt Alışverişlerinde Tursilmatik HediyePetline, “Tursilmatik Kampanyası” kapsamında Pet-

line istasyonlarına gelen ve 50TL’lik akaryakıt alan

müşterilerine Extra Beyaz Tursilmatik hediye ediyor.

Ocak ayı boyunca Türkiye’nin tüm bölgelerindeki

istasyonlarında geçerli olacak olan kampanya ile

ilgili detaylara www.petline.com.tr adresinden

ulaşılabiliyor.

Petline, 2010 yılı içerisinde müşterilerine yeni hizmet-

ler sunmaya devam edecek.

PETLINE, 1994 yılında, İstanbul’da Armağan ve

Camadan aileleri tarafından kuruldu.

1995 yılında İzmit’teki dolum ve depolama tesisi

inşaası tamamlandı. İki sene gibi kısa bir süre

içinde, 1997 yılında Kırıkkale ve İzmit bölge ofisle-

rini faaliyete geçirdi. Hemen ardından İzmir bölge

ofisini açtı.

1995’te 25 istasyonla sektöre giren şirketin istasyon

sayısı 1998’de 59’a ulaştı.

1999 yılında Mersin bölge ofisini açtı. Aynı yıl Petline

markalı ürünlerin üretimine geçildi.

2000’de Aliağa’ daki dolum ve depolama tesisi için

ön yatırımlara başlandı. Aynı yıl Kırıkkale

dolum ve depolama tesisi inşaası tamamlanarak

faaliyete geçirildi.

2002 yılında Petline hizmet istasyonlarının sayısı

108’e ulaştı. 2003 yılında Petline, görsel standartları-

nı yeniledi. Kurum kültürünü geliştirmek ve pazarda

kendini yeniden konumlandırmak amacıyla çeşitli

pazarlama ve iletişim kampanyalarına başladı. Bun-

lara ek olarak kurumsal sosyal sorumluluk projeleri

start aldı. “Yollarda Hız Yapmayalım” sloganı ile Petli-

ne Cup Yarışları ile hızı pistlere taşıdı. Hidrojenli ara-

ba yarışlarında Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsüne

sponsor olarak öğrencilere destek oldu. 2009 yılında

Petline hizmet istasyonlarının sayısı 200’ü aştı.

OPET, “Nerede OPET Bilgi Servisi” ile Bir İlke İmza Atıyor OPET, müşterilerinin istasyonlarına daha kolay

ulaşmalarını sağlamak amacıyla Turkcell işbirliği ile

‘Nerede OPET Bilgi Servisi’ni hayata geçiriyor. Uygu-

lama ile OPET kullanıcıları, üzerinde yol bilgilerinin

bulunduğu bir harita aracılığıyla en yakın istasyona

yönlendiriliyor. Bu hizmet, akaryakıt dağıtım sektö-

ründe ilk kez OPET tarafından uygulanıyor.

“Nerede OPET Bilgi Servisi” sayesinde, Turkcell hatlı

cep telefonlarından 7777’ye, NEREDE OPET yazarak

SMS atan OPET müşterileri, en yakın üç Opet istasyo-

nunun adres ve harita bilgilerine anında ulaşabiliyor.

Sorgulama, ayrıca en yakın 3 Otobil ve Otobilim

bulunan istasyonların adreslerini de gösteriyor. Ser-

visten faydalanmak için Turkcell hattından 7777’ye

“NeredeOpet”, “NeredeOtobil” veya “NeredeOtobilim”

anahtar kelimeleri ile bir kısa mesaj (SMS) göndermek

yeterli. “Nerede OPET Bilgi Servisi” Turkcell hat sahibi-

nin enlem ve boylam bilgileri ile OPET istasyonlarının

coğrafi konumları arasında eşleştirme yaparak gerekli

yönlendirmeleri sağlıyor. “Nerede OPET Bilgi Servisi”,

cep telefonunun özelliğine göre, en yakın istasyon-

ların adres bilgilerini iki farklı şekilde kullanıcıya

ulaştırıyor. İlkinde SMS’te wappush gönderiliyor ve

kullanıcı buradaki linklere tıklayarak en yakın OPET

istasyonlarını gösteren haritaya ulaşıyor. İkincisinde

ise en yakın istasyonların adres bilgilerini içeren bir

adet SMS ve ilgili istasyonların harita bilgilerini içeren

bir MMS gönderiliyor.

Daha Fazla Sürpriz BP’de

Club Total Kart İle Bakterilerden Korunun

BP’nin müşterilerine ürün, hizmet ve sadakat programları

açısından her zaman “daha fazla’’sını sunduğunu anlatan

ve her an her yerde müşterilerinin yanında olduğunu vur-

gulayan “BP - Daha Fazlası” temasıyla, çekimleri Berlin’de

tamamlanan yeni marka filmi gösterime girdi. Yaklaşık

45 kişilik bir ekibin çalıştığı filmde Berlin’in en önemli

caddeleri mekan olarak kullanıldı. Filmin montaj ve 3D

çalışmalarında dünyanın çeşitli ülkelerinde konusunda

en iyi firmalar ve kişiler ile işbirliği yapıldı. Filmin yönet-

menliğini ödüllü yönetmen Thorsten Herken yaptı.

TOTAL, 2010 yılını yeni bir kampanyayla karşılıyor.

Hijyen konusunun hassas olduğu bu dönemde,

her zaman elinizin altında bulundurabileceğiniz,

TOTAL’ın hediyesi antibakteriyel jel ile susuz ortam-

larda bile, kendinizi ve çevrenizdekileri evinizde,

okulda, arabada ve işyerinde bakterilerden rahatça

koruyabilirsiniz.

TOTAL, akaryakıt istasyonlarından Club TOTAL

kart ile tek seferde 100 TL ve üzeri akaryakıt veya

toplamda 75 TL’lik otogaz alışverişi yapan müş-

terilerine “Sandy Magic Clean Antibakteriyel Jel”

hediye ediyor. Club TOTAL kart sahiplerinin üç defa

yararlanabileceği kampanyanın sunduğu antibak-

teriel jel ile kış mevsiminin gelmesiyle birlikte artan

salgınlardan, kapalı mekanlarda bulunduğunuzda

ve tokalaşma sonrasında kendinizi güvende hisse-

debilirsiniz. TOTAL’ın hediyesi olan Jel 100 ml’lik bo-

yutuyla çantanızda kolaylıkla taşıyabilir, arabanızda

ve evinizde iç rahatlığıyla kullanabilirsiniz.

Sektörden Haberler

Sektörden Haberler

PO Madeni Yağ ile Denizbank Üretici Kart İşbirliği Yaptı Tarım sektörüne sağladığı finansal destekle özel sektör

bankaları arasında ilk sıraya yerleşen DenizBank, çiftçi-

lere özel geliştirdiği “Üretici Kart” avantajlarını hayata

geçirdiği işbirlikleri ile zenginleştiriyor. Bu çerçevede

2006 yılında başlayan DenizBank - Petrol Ofisi işbirliği

kapsamına madeni yağ ürünleri de dahil edildi. Artık

anlaşmalı Petrol Ofisi istasyonlarından alışveriş yapan

“Üretici Kart” sahibi çiftçiler madeni yağ alımlarında

da ödemelerini beş aya kadar sıfır faizle erteleyebile-

cekler.

DenizBank Tarım Bankacılığı Pazarlama Grup Müdürü

Ahmet Çelik, Türkiye’nin lider akaryakıt dağıtım ve

madeni yağ şirketi olan Petrol Ofisi ile 2006 yılından

bu yana başarılı bir işbirliği yaptıklarını, son olarak PO

madeni yağ ürünlerinin de bu işbirliğine dahil edilme-

siyle üreticilere sağladıkları avantajların artmasından

mutluluk duyduklarını belirtti. Çelik, “DenizBank ola-

rak tarım sektöründe sürdürdüğümüz faaliyetler ve

gerçekleştirdiğimiz yenilikler ile her zaman, her yerde

üreticimizin yanındayız. Üretici Kart ile tarım sektörün-

deki müşterilerimizin ihtiyaçlarına en uygun çözümleri

sunarak hayatlarını kolaylaştırmayı hedefledik, 2009 yılı

itibariyle 250 bini aşkın üretici kart sahibi çiftçi bulunu-

yor. DenizBank’ın Tarım Bankacılığı alanındaki farklılığını

daha fazla çiftçimizle paylaşarak; Türkiye’nin sürdürüle-

bilir gelişimi için önemli gördüğümüz tarım sektörüne

finansal desteğimizi artırmayı hedefliyoruz” dedi.

Petrol Ofisi Madeni Yağlar Grup Müdürü Sezgin Gürsu

ise “Petrol Ofisi olarak tarım sektörünün ihtiyaçlarına

özel en ileri teknolojilerle üretilmiş motor yağı ve di-

ğer madeni yağ ürün portföyümüzle her zaman Türk

çiftçisine avantajlı, kaliteli ürün ve hizmetler sunduk.

Madeni yağ sektöründe teknolojik yenilikleri takip ede-

rek Türkiye şartlarına özel, çiftçimizin en önemli yatırımı

olan traktörünün ömrünü uzatıp gücüne güç katacak

madeni yağları üretiyoruz. DenizBank’la işbirliğimiz

çerçevesinde anlaşmalı istasyonlarımızda sunduğumuz

Üretici Kart programından akaryakıt alan çiftçilerin sayısı

100 bine ulaştı. Tarım sektöründeki müşterilerimizin

gösterdikleri ilgi ve talepleri doğrultusunda Petrol Ofisi

madeni yağ ürün portföyünü de Üretici Kart kapsamına

dahil ettik. Petrol Ofisi madeni yağ ürünlerinin programa

katılmasının, çiftçilerimiz için önemli bir avantaj yarata-

cağını düşünüyoruz” şeklinde konuştu.

petrol plus dergisi sayı: 1

Documents