mythos high performance teams

Download Mythos High Performance Teams

Post on 26-Jun-2015

260 views

Category:

Software

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Sind High Performance Teams ein Mythos? Ich denke nicht, denn ich hatte das Glück ScrumMaster eines solchen Teams gewesen zu sein. Wie entsteht so ein Team? Wie erhält man so ein Team? Und: Wie wird so ein Team noch besser? Welche Anforderungen stellt ein solches Team an den ScrumMaster und an den Product Owner? Ich möchte einen Einblick in mein Team geben, wie sie gearbeitet haben, welche Werkzeuge und Methoden sie verwendet haben.

TRANSCRIPT

  • 1. Mythos High Performance TeamsEin Wunschtraum?Gerrit Beine Tools 4 Agile Teams 201406.11.14

2. Wer ist Gerrit? Gerrit Beine Managing Consultant bei adesso Informatik-Vagabund, nimmermder Verbesserer Themenschwerpunkte> Agilitt> Software-Architektur> Technische Schulden> konomische Aspekte von Softwareentwicklung> Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung> Antifragilitt & Schwarze Schwne iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, AgileSaxony Organisator06.11.14 3. Es geht nicht um Velocity 4. Es geht um Business Value 5. Das Werkzeug fr den Product OwnerNPV = Investment +06.11.14 Folienmaster 5 Office 2007CashFlow(1+ Zins)tNt=1Prioritt =NPVStoryPoint 6. Angst vor zu viel Flow06.11.14 6Bildquelle:Wikipedia 7. Angst vor zu viel Flow06.11.14 7 In tayloristisch geprgtenOrganisationen knnenHigh Performance Teamsnicht entstehen. Wre Frederick W. Taylor100 Jahre spter geborenworden, htte er das AgileManifest unterzeichnet.Bildquelle:Wikipedia 8. Liebe ScrumMaster:Lasst uns Taylors Methoden nutzen, um Taylorismus durchAgilitt zu ersetzen06.11.14 8 9. Es war einmal ein Team06.11.14 9 10. Gut gemeint und gut gemacht06.11.14 10 11. Liebe ScrumMaster:Bitte, bitte lasst Eure Teams Fehler machen!06.11.14 11 12. Nachvollziehbarkeit von Best Practices(1) 1 Task =10 Tasks (folgt aus (1) & (2))(5) 7 Personen bentigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))06.11.14 12 13. Unverhoffte Hilfe06.11.14 13 Wert und Kosten messen Das Werkzeug:Taylors StoppuhrBildquelle:Wikipedia 14. Was htte Taylor dazu gesagt?06.11.14 14 Ein Task im Tool kostet:17,40 Euro(Schtzung + Verwaltung) Der Wert des Tasks:0,00 EuroBildquelle:Wikipedia 15. Liebe ScrumMaster:Hrt auf mit der Motivation des Teams zu argumentieren.Lernt, mit Business Value zu argumentieren!06.11.14 15 16. Wenn etwas weh tut, mach es fter!06.11.14 16 17. Nochmal zum Vergleich06.11.14 17 18. Wenn etwas weh tut, mach es fter!06.11.14 18 19. Auch ein Wert: technische Schulden08.05.2014KostenInvestitionmax(Kosten, Investition)Kostengrenze 20. 06.11.14 20 21. Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile? 22. Zehn mal One-Man-Army06.11.14 22Bildquelle: Focus Online 23. Nicht nur Erfahrung, sondern Potential zhlt 24. Das Missverstndnis: Teams mssen stabil sein06.11.14 24 25. Abseits vom Team06.11.14 25 26. Das Team entwickeln06.11.14 26KnnenAnspruchFlow 27. 06.11.14 27 28. Time to say goodbye06.11.14 28 29. Gefahr droht immer 30. Jetzt wisst ihr, wie ihr mit HighPerformance Teamsdurchstarten knnt.Wo ihr das machen knnt?Viel Spa noch auf derTools 4 Agile Teams!06.11.14 30