diplomacia corporativa como herramienta de gestión...

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Diplomacia Corporativa como Herramienta de Gestión Empresarial Lic. Luis Carapaica Consultor Empresarial Feria Empléate 2012

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Diplomacia Corporativa

como Herramienta de Gestión Empresarial

Lic. Luis Carapaica

Consultor Empresarial

Feria Empléate 2012

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“¡Dios mío, es el fin de la Diplomacia!”

Lord Palmerston

(1784-1865)

Henry John Temple, diplomático británico

y en dos ocasiones Primer Ministro, al recibir el primer

mensaje telegráfico utilizado por el servicio exterior inglés

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De la Diplomacia de Télex…

… a la Diplomacia Pública 2.0

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@ Efecto CNN:

24 horas, 7 días a la semana

x 365 días de información.

@ Wikileaks:

El antes y el después

de la Diplomacia Pública.

@ Generación

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“En el nuevo escenario de las relaciones internacionales

la diplomacia deja de ser la diplomacia de los Estados para

convertirse en la diplomacia de las personas, y los Estados

y sus funcionarios deben acudir a las nuevas tecnologías

para poder adaptarse a estos cambios.

No se trata solamente de la adopción de nuevos medios,

sino de la adaptación de estructuras y modos de hacer a un

nuevo tipo de sociedad y un nuevo modelo de diplomacia.”

Rafael Rubio

Universidad Complutense de Madrid

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Diplomacia Corporativa

como Herramienta de

Gestión Empresarial

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¿Qué es la Diplomacia Corporativa?

Es una herramienta estratégica de gestión empresarial que

integra los principios medulares de la práctica diplomática

(representar, negociar, informar, catalizar y traducir mundos)

con el liderazgo responsable, la comunicación corporativa,

la inteligencia de negocios, la sostenibilidad y la

responsabilidad social, con el objetivo de asegurar el éxito y

la excelencia operativa dentro de un entorno global cada vez

más complejo y competitivo.

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Liderazgo

Empresarial

Responsable

Diálogo

con Stakeholders

Direccionamiento

Estratégico

Comunicación

Corporativa

RSE

y Sostenibilidad

Inteligencia de

Negocios

Ejes de la Diplomacia Corporativa

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Empresas que han asumido la Diplomacia Corporativa

como una herramienta de gestión

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Generar confianza, credibilidad y empatía con los grupos

de interés (stakeholders).

Detectar y aprovechar nuevas oportunidades de negocios,

facilitando el acceso a los mercados de interés.

Evaluar tendencias, aspectos relevantes y claves no

evidentes detrás de toda información.

Promover y consolidar alianzas estratégicas.

Beneficios de la Diplomacia Corporativa

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Mantener el diálogo, la negociación y la comunicación

con los stakeholders, conciliando diferencias y conflictos

de intereses dentro de una relación ganar – ganar.

Gestionar la agenda de la innovación para el

aprovechamiento de nuevas oportunidades.

Coordinar las políticas y principios de buen gobierno

corporativo.

Beneficios de la Diplomacia Corporativa

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Direccionar la actuación corporativa hacia el

cumplimiento de metas orientadas al desarrollo

sostenible: Valor social, económico y medioambiental.

Desarrollar, implementar y gestionar la estrategia de

Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial

(RSE).

Propiciar el Diálogo 2.0 como herramienta estratégica a

nivel comunicacional para construir, hacer crecer,

gestionar y dinamizar comunidades en la Web 2.0.

Beneficios de la Diplomacia Corporativa

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El Diplomático Corporativo:

Un profesional multidisciplinario

para asumir el nuevo

Liderazgo Empresarial Responsable

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Formación multidisciplinaria.

Capacidad de liderazgo,

de diálogo y persuasión.

Excelente comunicador.

Estratega.

Negociador.

Empatía, que le permita transmitir

confianza y credibilidad.

Visión holística.

Perfil del Diplomático Corporativo

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Perfil del Diplomático Corporativo

Capacidad de adaptación

a los cambios bajo ambientes

multiculturales.

Sensibilidad social.

Ético, comprometido y con alto

sentido de pertenencia.

Dominio de las herramientas

de estrategia empresarial,

modelos de negocios,

control de gestión, gerencia de

proyectos, TIC, sostenibilidad y

responsabilidad social.

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Diplomacia Corporativa

basada en el

Sistema de Naciones

Unidas

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En un entorno cambiante como el actual, la Diplomacia

Corporativa permite promover una gestión empresarial

responsable, generando un alto valor agregado en las

relaciones con nuestros stakeholders y orientando esfuerzos

hacia la adopción de metas empresariales compatibles con

los tres vértices del desarrollo sostenible:

Valor Social

Valor

Medioambiental

Valor Económico

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Comprenden ocho (8) grandes áreas para la atención de los

problemas asociados con la pobreza extrema, la exclusión

social y los derechos humanos:

1. Erradicar la pobreza y el hambre.

2. Educación primaria universal.

3. Promover la igualdad entre géneros.

4. Salud infantil.

5. Salud materna.

6. Combatir el VIH/SIDA y la malaria.

7. Medio ambiente sostenible.

8. Alianza global

Objetivos de Desarrollo del Milenio

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Pacto Global de Naciones Unidas

Iniciativa voluntaria para la promoción del diálogo social,

la ciudadanía corporativa global y la legitimación social de

los negocios y mercados, en donde las empresas adheridas

se comprometen a alinear sus estrategias y operaciones con

la aplicación de diez principios universalmente aceptados,

estructurados en cuatro (4) áreas de gestión:

Derechos Humanos.

Medio Ambiente.

Estándares Laborales.

Medidas Anticorrupción.

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1. Apoyar y respetar los DD.HH. universales.

2. No ser cómplices de la vulneración de los DD.HH.

3. Apoyar la libertad de asociación.

4. Eliminar toda forma de trabajo forzoso.

5. Apoyar la erradicación del trabajo infantil.

6. Abolir las prácticas laborales discriminatorias.

7. Mantener enfoques favorables al medio ambiente.

8. Fomentar iniciativas de responsabilidad medioambiental.

9. Promover el desarrollo de tecnologías limpias.

10. Trabajar en contra de la corrupción y la extorsión.

Principios del Pacto Global

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Iniciativa del Programa de

Naciones Unidas para el Medio

Ambiente (PNUMA) basada en la

“Guía para la elaboración del

Informe de Sostenibilidad”

integrada por normas

voluntarias para mejorar la

calidad, confiabilidad y

comparabilidad de los informes

de sostenibilidad, así como la

consistencia y eficiencia

de su difusión.

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Materialidad

Asuntos o indicadores

que la empresa debería

informar

Participación de Stakeholders

Contexto de Sostenibilidad

Exhaustividad

Equilibrio

Comparabilidad

Precisión

Periodicidad

Claridad

Fiabilidad

Calidad y presentación

de la información

Indicadores de los Reportes de Sostenibilidad

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