la diplomacia corporativa
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Ponencia sobre diplomacia corporativa en una mesa redonda en la Escuela Diplomática, dentro del curso “Qué es el lobby: influencia de los public affairs”. El texto está en un archivo aparte.TRANSCRIPT
La diplomacia corporativa
Qué es el lobby: influencia de los public affairs
Alfredo Rodríguez Consultor
[email protected] @DiplomaciaPblic
Concepto y caracterís.cas
Globalización como detonante
Reputación y poderes públicos
Razones
Beneficios
En el organigrama
Empresas: complejos entramados
Labores de Estado
Ges.ón empresarial: estrategias a todos los niveles
Habilidades de estadista
Tiempos de ajustes Económicos
Polí.cos
Comunicación Sociales
…
Diplomacia
Nuevos apellidos
Diplomacia pública
Diplomacia corpora.va
• evolución (revolución) tecnológica y de la comunicación.
Factor detonante de esta eclosión de variantes diplomá.cas
• la aparición de nuevos protagonistas en el campo internacional
• el cambio de paradigmas comunicacionales
Dos mo.vos
Antes, en el escenario
internacional: estados y OI
Ahora: escenario más global
Necesidad de las empresas de salir al exterior en busca de nuevos mercados
Nueva visión empresarial
Nueva herramienta
que las circunstancias actuales están amplificando: la diplomacia corpora.va
Ges.ón de los grupos de interés
Quiénes son
Dónde están
• entender cómo piensan • qué opinan de nuestra empresa • detectar sus preocupaciones
Relaciones
CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS
Diplomacia corpora>va
Relaciones ins.tucionales y públicas
Comunicación corpora.va
Responsabilidad social
Ges.onar las acciones de contacto con los poderes
públicos y grupos de interés
Ac.vidad diplomá.ca convencional
Asegurar el diálogo con las AAPP y GGII de los países en
los que operan
Grandes empresas PYME
Caracterís>cas
Protagonistas: cada una de las
empresas
Finalidad: la marca empresa
Audiencias principales: los
grupos de interés exteriores e interiores
GLOBALIZACIÓN COMO FACTOR DETONANTE
Principales analistas à mención
especial para la globalización
Efectos
Entornos de negocio diferentes y diversificado
Mercados exteriores
Complicación
Buscar nuevas posibilidades de actuación
Nuevas capacidades que op.micen su proceso de internacionalización o su posicionamiento en el exterior
Suma competencia exterior a la interior
“Ausencia” de separación entre estados à no
sólo que podemos salir; los demás puedan entrar
También deben reforzar su
presencia pública interior
En ese espacio en el que se desarrolla el
juego en la actualidad
Las empresas deben hacer más patentes sus diferencias
compe..vas y crear visibilidad
El posicionamiento es complicado
SOPORTES. REPUTACIÓN Y PODERES PÚBLICOS
Factores de éxito
Capacidad de comunicar en un entorno dis.nto
Marca territorio
Producto o servicio
También: acceder a los grupos de
interés
José Ramón Pin
Diplomacia corporativa es el
desarrollo instrumental de la
estrategia de reputación de la
empresa en relación con los poderes
públicos
Reputación Poderes públicos
Reputación
• Calidad • Servicio • Atención al cliente • RSC • Comunicación • etc.
Responsabilidad de la empresa:
Poderes públicos
Ajeno a la organización
• Comunicación • Relaciones públicas o ins.tucionales
Exige un planteamiento estratégico
RAZONES Y FUNCIONES
Auge
Posicionamiento ante los públicos de interés y los poderes públicos
Departamento de diplomacia corpora.va
¿Asuntos públicos?
Responsabilidades Relaciones ins.tucionales
Comunicación corpora.va
Relaciones con los grupos de interés
Reputación de la empresa
Finalidad
An.cipar tomas de posición o decisiones de las AAPP
Programas de información para conocer la empresa
Polí.cas relacionadas con las medidas gubernamentales y alianzas con terceros
Ges.ón de la información
Ges.ón de las
relaciones Construir su perfil público
Representar a la empresa
ante organismos públicos
Función heredada de la diplomacia
Beneficios Más fácil acceso a nuevos mercados
Reducción, gracias a una buena comunicación, del rechazo o de los conflictos, y solucionarlos en su caso, con los grupos de interés que man.enen una postura crí.ca
Generación de confianza en los mercados
Generación de relaciones fluidas con los poderes públicos
Detección de oportunidades de negocio de forma más rápida
Captación de clientes y adelanto sobre la competencia
Acceso a proyectos públicos
Dónde
Sugerencia: pensar en dónde está la
diplomacia del Estado
Paralelismo con la empresa
CONCLUSIONES
La diplomacia corpora.va es una ac.vidad que establece estrategias
empresariales que generan confianza, credibilidad, reputación y empaaa, de modo que las empresas
afiancen sus posiciones en los mercados nacionales e
internacionales
Se trata de una ac.vidad en auge en las
corporaciones que, por cierto, cuenta con
diplomá.cos en muchos de los casos. En un
futuro no muy lejano, la ges.ón de las relaciones con los grupos de interés será una necesidad más que una innovación.
La diplomacia corpora.va hereda caracterís.cas de la tradicional y los
diplomá.cos corpora.vos necesitarán ser gestores de mul.culturalidad, con gran capacidad de escucha y negociación,
conscientes de su función de representación
Es, en defini.va, una forma de ges.onar un negocio y de
generar valor para los grupos de interés, actuando con
transparencia y convir.éndose en palanca para la generación de valor en las empresas de hoy
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