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8º SEMANA GESTORES NA ADVOCACIAAVANCE 8 ANOS EM 12 MESES COM O MÉTODO FGA
WWW.THAIZAVITORIA.COM.BR
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THAIZA VITÓRIA | Coach de Advogados
Thaiza Vitoria é Advogada e Coach Juridica, com Certificação Internacionalpela Global Coaching Community e European Coaching Association, AnalistaComportamental, Palestrante e Escritora. Há mais de uma década ajuda osAdvogados desenvolverem vida, carreira e negócios. Idealizadora do maiorcongresso online da America Latina no segmento de gestão multidisciplinar, oFórum Nacional Advogado 360. Coordenou o manual “Coaching para Advogados”e criou diversos projetos como: consultorias, cursos online, cursos presenciais,livros, artigos e seminários que auxiliam os advogados a produzirem melhorenquanto atraem clientes qualificados.
A IDEALIZADORA DO MÉTODO
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Pesquisas da FGV informam que advogados, quandoinvestem em cursos, priorizam alguma especializaçãojurídica material ou processual.
Todavia, desde meados da década de 70, o jurista nãoconsegue se sustentar apenas com o conhecimentotécnico.
As faculdades formam propagadores do Direito, mas,infelizmente, em sua maioria, não preparam oAdvogado para viver com dignidade apenas daAdvocacia.
Você sente que está ficando para trás? Não espere mais!
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Ter um método é fundamental para que você construa uma carreira jurídica que tepermita realizar os seus sonhos, pois você é o seu maior ativo.
Imagine que você está em um elevador com Bill Gates, que te diz que você tem 1minuto para resumir todos os motivos pelos quais ele deveria investir uma quantiamilionária no seu projeto profissional...
▪ O que você diria sobre os seus resultados?▪ Quanto seria essa quantia?▪ O que você daria em troca desse investimento?▪ Quem você diria que ajuda através da sua carreira?▪ Como você quer ser reconhecido?▪ Qual é a transformação que você promove?▪ Por que você não é, ou é contratado?▪ Como pensa o seu cliente?
...E se você fosse o Bill Gates... investiria no projeto da sua carreira jurídica? Confiariamilhões sob sua gestão e liderança? Tudo isso fala sobre resultados, e se algumamaneira, a sua proposta ainda não está pronta para um investidor, então essemétodo é para você.
Trabalhar " duro" não garantirá resultados satisfatórios, se a energia empregada estiver sendo direcionada para o alvo errado. Vamos te ajudar a criar a clareza
necessária para a escolha do alvo certo.
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“Antes que eu pudesse responder , eu precisava ver o quão rápido você estava andando e quão determinado estava.”
Um monge está andando pelo interior, quando pergunta auma senhora sentada no acostamento da estrada quantotempo demora para ele chegar até a montanha.
Ela o ignora. Ele pergunta de novo e ela o ignora de novo. E denovo pela terceira vez. O monge presume que a senhora deveser surda. Quando ele segue em frente, ele a ouve gritar:
“Sete dias!”
O monge volta até a senhora: “Senhora, eu lhe fiz essapergunta três vezes e a senhora me ignorou todas as vezes.Por que a senhora esperou até que eu tivesse ido emborapara gritar a resposta?”
A senhora disse:
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Nós te perguntamos: se a sua Advocacia hoje não catalisa os seus sonhos, se você não está plenamente satisfeito com seus
resultados, quão tem sido colaborativo com o caos que te envolve?
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O Coaching Juridico, base do Método FGA, foi modelado paraatender a necessidade do novo mercado jurídico, cujosprofissionais precisam atuar em múltiplas dimensões,adaptando-se a chegada da era pós-digital.
Grandes escritórios de Advocacia como Pinheiro NetoAdvogados, Machado, Meyer, Sendacz e Opice Advogados,Siqueira Castro Advogados, Mattos Filho, Veiga Filho, MarreyJr. E Quiroga Advogados, Demarest Advogados, Trench, Rossi eWatanabe Advogados, TozziniFreire , Veirano , Leite, Tosto eBarros Advogados, Souza, Cescon, Barrieu & Flesch Advogados,Demarest Advogados contratam Consultores, Mentores eCoaches periodicamente para elevar suas métricas de gestãoe marketing jurídico.
Estado Atual
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Quem só tem martelo, pensa que tudo é prego.
Mark Twain
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TODA ADVOCACIA É UMA EMPRESA
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Nós te perguntamos: você sabe identificar o nível de qualidade nas principais áreas da sua Advocacia? Se não sabe, está usando um
martelo para pregar uma agulha de costura na parede...
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COMEÇANDO PELO BASE: PRODUTIVIDADE
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Na advocacia é muito fácil ser absorvido pelas rotinas operacionais do escritório, embora ficar “absorvido” por motivos realizadores, a exemplo de um serviço rentável e afinado com o propósito pessoal, não pareça ser um problema em si...
O que acontece é que a maioria dos profissionais ficam imersos em uma rotina que não os aproximam da vida que desejam, e isso gera a sensação de que “estão correndo atrás do próprio rabo”...
Os meses parecem mais curtos e a sensação de insuficiência é uma constante...
Parece que nunca dá tempo para acompanhar todos os prazos, atender os clientes com qualidade, deixar as finanças do escritório em dia, acompanhar as atualidades jurídicas e executar as estratégias de marketing que aprendeu naquele “curso na OAB”.
Acumulam-se muitas funções, algumas delas insuportáveis de executar, que sempre geram aquela fugidinha para as redes sociais, criando ainda mais caos na rotina.
A impressão no final do dia é que escalamos o Everest, mas quando olhamos para agenda, só cumprimos 10% do cronograma da manhã.
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Você não precisa de um dia de 30 horas como jádeclarou...
Na verdade, o seu desejo é ter controle ecerteza...controle sobre o seu foco e energia...ecerteza de que tomou as melhores decisões.
Gostaria de se sentir produtivo e eficiente, fazendotudo que precisa fazer com mais inteligência,criando tempo disponível para viver com plenaliberdade, sem culpa por estar longe dos prazos.
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É importante que reconheça que ser produtivo é diferente de estar ocupado.
Dr. Mévio e Dra. Mafalda abriram seu escritório e trabalhavam desde 07:30 até 21:30 da noite, inclusive, nos sábados e parte dos domingos.
E você pode se perguntar, havia tanto trabalho assim?
Poucas vezes sim, a maioria não.
Seu modelo de produtividade era do tipo “trabalhadores do Brasil”, aquele que centraliza até a compra do pó de café para aparentar “ocupação”.
Esse padrão tinha um ganho secundário, pois além de aparentarem ocupação, o que era visto como sinônimo de credibilidade, também se mantinham longe do desconforto de se exporem a prospecção de novos clientes.
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Eles podiam até ticar muitos itens na agenda semanal, mas não eram produtivos, pois não possuíam LUCRATIVIDADE e TEMPO LIVRE, ou seja, 80% das suas atividades só promoviam o afastamento do estilo de vida sonhado...
E como conseguir os dois?
Começaremos a falar de TEMPO LIVRE, pois qualquer coisa pode ser produzida no tempo, inclusive, estratégias lucrativas.
Advogados praticam dois padrões de comportamento que geram perda de controle sobre o tempo. A primeira é a falsa produtividade disfarçada por ocupação e a segunda é o acúmulo de informações inúteis.
Podemos encontrar os cenários de falsa produtividade e acúmulo de informações inúteis respondendo às seguintes perguntas:
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O que você usa para preencher seu tempo e se sentir produtivo, mas sabe que está apenas se
ocupando?
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O que você faz que causa arrependimento ao final do dia?
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Uma estratégia que utilizamos em processo de coaching para advogados eliminarem esse padrão de autossabotagem é o jejum de conexões virtuais.
Não acessar Facebook, WhatsApp, Instagran, Periscope, Folha de S. Paulo, Valor Econômico, Portal da Globo, Conjur, Migalhas, notícias do STJ, STF, TJ, JusBrasil e similares por pelo menos UMA SEMANA.
E então?
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Depois do DETOX DE DISTRAÇÕES normalmente os advogados começam a notar que:
• Respiram • Lembram do que almoçaram ontem• Que os dias são longos• Que as noticias se repetem• Que as histórias se replicam• Que a esposa está fazendo terapia• Que a filha está namorando o vizinho• Que as pessoas repetem os mesmos emails• Que as jurisprudenciais não são tão dinâmicas• Que haverá outro feirão da GOL• Que o mundo não parou porque você desceu, mas
parece estar quase no mesmo lugar.
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Se você ficou tentado a experimentar o DETOX DE DISTRAÇÕES significa que deseja se despertar dessa MATRIX DE ILUSÃO que aperta seu peito.
Agora estamos um pouquinho mais conscientes para desfrutar melhor da 8º Semana Gestores na Advocacia, faz sentido?
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"1% MELHOR POR DIA, EM 1 ANO, GERA 3.778% DE MELHORIA. QUAL SERÁ O SEU 1% DE HOJE?"
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