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  • Gerenciamento do Escopo PMBOK Guide 2000
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE2 Objetivos escopo Apresentar os processos, ferramentas e tcnicas utilizadas para gerenciar o escopo de um projeto
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE3 Ao final desta aula voc ser capaz de... Organizar e estruturar todo o trabalho necessrio para a realizao do projeto Diferenciar escopo do projeto de escopo do produto Formalizar a autoridade do gerente de projetos Controlar as mudanas no escopo do projeto Formalizar a aceitao dos resultados
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE4 Escopo do Projeto x Escopo do Produto Escopo do Produto so caractersticas e funcionalidades que caracterizam o produto ou servio Escopo do Projeto todo o trabalho que ter que ser realizado para produzir o produto ou servio
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE5 O que Gerncia de Escopo do Projeto? Garantir que o projeto realize todo e somente o trabalho necessrio para o seu sucesso
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE6 Caractersticas Define e controla o que ser includo ou no no projeto Inclui somente os artefatos para gerenciar o escopo do projeto e no do produto Verificao constante para ter certeza que todo o trabalho necessrio est sendo realizado gold plating Impedir a realizao de trabalho extra que no faa parte do projeto (gold plating)
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE7 Processos da Gerncia do Escopo Iniciao Planejamento de Escopo Definio de Escopo Verificao de Escopo Controle de Modificao de Escopo
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE8 Fluxo do controle do escopo
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE9 Controle do escopo :: Entradas Declarao do escopo do projeto Define, em conjunto com a EAP e o dicionrio da EAP associados a ela, a linha de base do escopo do projeto e o escopo do produto. Estrutura analtica do projeto O principal documento gerado pelo processo Criar EAP, a prpria EAP. Dicionrio da EAP Documento complementar da EAP contendo o contedo detalhado dos componentes contidos em uma EAP Plano de gerenciamento do escopo do projeto Fornece orientao sobre como o escopo do projeto ser definido, documentado, verificado, gerenciado e controlado pela equipe de gerenciamento de projetos
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE10 Controle do escopo :: Entradas Relatrios de desempenho Fornecem informaes sobre o desempenho do trabalho do projeto, como as entregas provisrias que foram terminadas; Solicitaes de mudana aprovadas Qualquer modificao feita na linha de base do escopo do projeto acordada; Informaes sobre o desempenho do trabalho Informaes sobre o andamento das atividades do projeto que esto sendo executadas para realizar o trabalho do projeto.
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE11 Controle do escopo :: Ferramentas e Tcnicas Sistema de controle de mudanas Define os procedimentos para efetuar mudanas no escopo do projeto e no escopo do produto. inclui a documentao, os sistemas de acompanhamento e os nveis de aprovao necessrios para autorizar mudanas Quando o projeto gerenciado sob um contrato, o sistema de controle de mudanas tambm fica de acordo com todas as clusulas contratuais relevantes
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE12 Controle do escopo :: Ferramentas e Tcnicas Anlise da variao Determinar a causa da variao em relao linha de base do escopo e decidir se so necessrias aes corretivas As medies de desempenho do projeto so usadas para avaliar a extenso da variao.
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE13 Controle do escopo :: Ferramentas e Tcnicas Replanejamento Solicitaes de mudana aprovadas que afetam o escopo do projeto podem exigir modificaes na EAP e no dicionrio da EAP, na declarao do escopo do projeto e no plano de gerenciamento do escopo do projeto. Sistema de gerenciamento de configurao Garante que as mudanas solicitadas no escopo do projeto e no escopo do produto sero cuidadosamente consideradas e documentadas, antes de serem processadas pelo processo Controle integrado de mudanas.
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE14 Controle do escopo :: Sadas Declarao do escopo do projeto (atualizaes) Se as solicitaes de mudana aprovadas afetarem o escopo do projeto, ento a declarao do escopo do projeto ser revisada e refeita. Estrutura analtica do projeto (atualizaes) Se as solicitaes de mudana aprovadas afetarem o escopo do projeto, ento a EAP revisada e refeita para refletir as mudanas aprovadas. Dicionrio da EAP (atualizaes) Se as solicitaes de mudana aprovadas afetarem o escopo do projeto, ento o dicionrio da EAP revisado e refeito para refletir as mudanas aprovadas.
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE15 Controle do escopo :: Sadas Linha de base do escopo (atualizaes) A declarao do escopo detalhada do projeto, a EAP e o dicionrio da EAP associados a ela. Mudanas solicitadas Os resultados do controle do escopo do projeto podem gerar mudanas solicitadas, que so processadas para reviso e destinao de acordo com o processo Controle integrado de mudanas do projeto.
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE16 Controle do escopo :: Sadas Aes corretivas recomendadas Qualquer passo recomendado para que o desempenho futuro esperado do projeto fique de acordo com o plano de gerenciamento do projeto e com a declarao do escopo do projeto. Ativos de processos organizacionais (atualizaes) As causas das variaes, as razes que motivaram as aes corretivas escolhidas e outros tipos de lies aprendidas do controle de mudanas do escopo do projeto so documentados e atualizados no banco de dados histrico dos ativos de processos organizacionais.
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE17 Controle do escopo :: Sadas Plano de gerenciamento do projeto (atualizaes) Se as solicitaes de mudana aprovadas afetarem o escopo do projeto, ento a linha de base dos custos e os documentos dos componentes correspondentes, e as linhas de base do cronograma do plano de gerenciamento do projeto, so revisados e refeitos para refletir as mudanas aprovadas.
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE18 Fluxograma de processo do gerenciamento do escopo do projeto
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  • Iniciao
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE20 Qual a finalidade do processo de Iniciao? o processo responsvel por formalizar a existncia de um projeto ou que o mesmo deva continuar na prxima fase
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE21 Elementos do Processo de Iniciao
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE22 Iniciao :: Entradas Product Description Documento extremamente importante contendo a descrio do produto ou servio que ser gerado pelo projeto Deve conter o relacionamento claro com o negcio que ser beneficiado com a sua criao Esta descrio dever ser detalhada medida que o projeto for evoluindo A forma e contedo variam, mas deve prover informao suficiente para suportar o planejamento do projeto
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE23 Iniciao :: Entradas Strategic Plan O projeto a ser desenvolvido deve estar alinhado com o plano estratgico da empresa Project Selection Criteria Critrios definidos para escolha de projetos (financeiro, mercado, etc) Historical Information Sobre resultados de selees anteriores de projetos Sobre desempenho de projetos anteriores Sobre os resultados de fases anteriores do projeto
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE24 Iniciao :: Ferramentas e Tcnicas Project selection methods Visa a mensurao do projeto para efeitos de comparao durante a seleo. Duas categorias: Benefit measurement (abordagem comparativa) Murder Board Peer review Modelos de pontuao (scoring models) Modelos econmicos Benefcios comparados a custos Constrained optimization (abordagem matemtica) Programao linear Programao inteira Programao dinmica Programao multi-objetivo
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE25 Iniciao :: Ferramentas e Tcnicas Expert judgment Julgamento de especialistas e consultores pode ajudar na deciso de fazer ou no o projeto Experts: Colegas ou outras unidades da empresa Consultores Stakeholders, incluindo os clientes Associaes tcnicas
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE26 Iniciao :: Resultado Principal
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE27 Iniciao :: Resultado :: O que Project Charter? Documento que formaliza a existncia de um projeto e estabelece a autoridade e responsabilidade do gerente de projeto para a realizao das atividades
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  • Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE28 Iniciao :: Resultado :: Contedo do Project Charter Identificao da autoridade do gerente sobre o projeto para alocao de recursos Incluir ou ter referncias para outros documentos contendo: A nec