altena business september 2012

René van ZijlRabobank Altena

“Leiderschap komt naar voren als’t spannend wordt”

Ed BruningEd Makelaardij

“Dertig of veertig pandjes is genoeg”

Regionaal Economisch Platformwil Ondernemersfondsin Altena 5

JAARGANG 2SEPTEMBER 2012

BUSINESSALTENA

Zakenblad voor het Landvan Heusden en Altena

CinventoHelicopter als werktuig

Quasar VerlichtingWeet altijd op te vallen

WoonlinieOver het snijvlak van publiek en privaatMargret van Wijk

ALTENA BUSINESS | 3

Altena BusinessZakenblad voor het Land van Heusden

en Altena.

Jaargang 2, nummer 5

Een uitgave van Lagrouw Strategische

Communicatie, Hoogstraat 16, 4251 CL

Werkendam en Het Kontakt Edities BV,

Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

Aan dit nummer werkten mee:

Govert Lagrouw, Jolanda Berghoef,

Tom Oostra en Rick den Besten

FotografieGovert Lagrouw, Janneke Hermus en

Monique Smokers

(Lagrouw Strategische Communicatie)

Levin de Boer

Teus Admiraal

VormgevingLagrouw Strategische Communicatie

Druk en verspreidingDe Groot Drukkerij, Goudriaan

Advertentieverkoop Peter Vos, bladmanager

Het Kontakt Edities bv

Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

T 0183-583263

E [email protected]

RedactieLagrouw Strategische Communicatie

Hoogstraat 16, 4251 CL Werkendam

T 0183-401078

E [email protected]

Altena Business verschijnt in 2012 drie

maal en wordt gratis verspreid onder

5.700 zakelijke beslissers in het Land

van Heusden en Altena.

CopyrightHet auteursrecht berust bij de uitgevers.

Niets uit deze uitgave mag zonder

schriftelijke toestemming van de

uitgevers openbaar gemaakt worden

of verveelvoudigd.

Colofon

Aan het werkWie weet er eigenlijk nog hoe zijn of haar ‘vakantie was’? Ik maar amper

in ieder geval. Hoe meer vakanties je als ondernemer hebt meegemaakt,

hoe eerder je ze ook weer vergeet. En dat is maar goed ook. Want je kunt

tijdens het maken van een calculatie, het bespreken van nieuwe plannen

of gewoon het uitvoeren van je werkzaamheden niet teveel stilstaan bij

parelwitte stranden en trage dagen. Ledigheid is immers des duivels

oorkussen. We moeten gewoon maar doen waar we, een beetje, goed

in zijn. Zorgen dat er brood op de plank komt. Tegenwoordig nog meer

dan vroeger, want langer doorwerken wordt de nieuwe trend. Er zijn dus

meer monden te voeden. (Laat staan grotere). Wie deze Altena Business

leest kan niet anders dan tot de conclusie komen dat het bedrijfsleven in

Altena tegen een stootje kan. Zo sprak ik met duurzaam ondernemer Wilco

de Zeeuw die van het woord ‘vakantie’ bepaald niet wakker ligt. René

van Zijl daarentegen, als nieuwe directievoorzitter van Rabobank Altena,

breekt een lans voor hard werken en hard genieten. Mooie kerel trouwens.

Woonlinie directeur Margret van Wijk kunnen we echter maar moeilijk tot

de mooie kerels rekenen. Maar ze lijkt weer wel geknipt voor de politiek

getuige haar uitspraak “lukt het niet linksom dan wel rechtsom.”

Govert Lagrouw

hoofdredacteur

[email protected]

ALTENA BUSINESS | 5

7Margret van Wijk over “Honderd kopjes koffie”

13Ondernemen met een hexacopter

34De Madonna van Jan des Bouvrie

9Aan de keukentafel bij Ed Bruning

20“Leiderschap komt naar voren als ‘t spannend wordt”

16Betere samen-werking met Ondernemers-fonds Altena

37Meet & Greet

inhoud

18“Winst is niet mijn drijfveer”

W O O N L I N I E

6 | ALTENA BUSINESS

MakelaarMargret is na haar omzwervingen, door voornamelijk het oosten

van Nederland, neergestreken in Woudrichem. Na haar studie

aan de HEAO was de keuze voor de makelaardij snel gemaakt.

Een mooi vakgebied om haar interesse in vastgoed en haar

ondernemerschap gestalte te geven. Toch sloeg ze na een

aantal jaren een andere richting in: “In de tijd dat ik in Arnhem als

makelaar werkte, miste ik steeds meer de persoonlijke betrok-

kenheid bij het wonen. Het waren voor mij als makelaar ‘koude’

transacties. De stap naar een woningcorporatie lag voor de

hand, vanwege de meer persoonlijke touch en het werken op het

snijvlak van publiek en privaat. Ik kan me, naast alle zakelijke

aspecten, ook inzetten voor de meer kwetsbare groepen in de

samenleving. Want iedereen heeft behoefte aan een prettig

betaalbaar huis in een veilige omgeving.” Inmiddels kennen we

Margret al jaren als directeur van Woonlinie met vestigingen in

Woudrichem en Zaltbommel.

Stoffig“Mijn werk geeft me nog steeds veel voldoening, onze sector is

continu in beweging. Het imago van een woningcorporatie

is onterecht stoffig. Ik vind het is juist inspirerend en dankbaar

werk, waarbij ik regelmatig te maken heb met zeer diverse

gesprekspartners: het is altijd dynamisch en afwisselend. Ik zit

aan tafel bij het ministerie van Binnenlandse Zaken, gemeenten

en anderzijds heb ik contact met instellingen uit de zorg en het

onderwijs.

Honderd kopjes koffie Margret van Wijk werkt alweer zo’n vijftien jaar voor Woonlinie. In haar rol als directeur probeert zij haar enthousiasme en gedrevenheid over te brengen op haar medewerkers. En natuurlijk ook op de huurders. Aanpakken en vooruitkijken, dat is wat ze doet.

door: Jolanda Berghoef

[ ]“Iedereen heeft behoefte aan een prettig betaalbaar huis”

O P H E T S N I J V L A K VA N P u B L I E K E N P R I VA AT

ALTENA BUSINESS | 7

Maar het belangrijkste is het contact met bewoners. Bijvoorbeeld

tijdens de winteravondgesprekken die wij organiseren: een

persoonlijke ontmoeting tussen directie, medewerkers en huur-

ders. Gelukkig bestaat Woonlinie uit een enthousiast team van

gedreven en energieke mensen. Met z’n allen krijgen we mooie,

waardevolle dingen voor elkaar.”

In het veldMargret woont middenin haar werkgebied. Een bewuste keuze:

ze vindt het belangrijk te wonen tussen de mensen waar ze mee

werkt. Margret: “Je moet je werkomgeving kunnen doorgronden

en dat kan alleen als je er een onderdeel van uitmaakt. Pas als

je betrokken bent, ziet wat er écht speelt, kun je werkelijk iets

voor de omgeving betekenen. Verbindingen leggen doet ze dan

ook graag. “Zo deed ik een aantal jaren geleden in Woudrichem

wat boodschappen op de markt. Ik raakte in gesprek met een

onderneemster die dolgraag een winkel in brocante op een vaste

locatie wilde starten. Wij hebben haar via Woonlinie en de Stich-

ting Ontwikkeling Gemeente Woudrichem, waarin ik actief ben,

een mooi aanbod kunnen doen. ” Ondertussen is de winkel

Oude liefde in Woudrichem een begrip in de regio.

LeefbaarWoonlinie maakt zich hard voor het betaalbaar houden van

wonen. Daarnaast is leefbaarheid een belangrijk thema. Margret:

“Dat betekent dat je moet weten wat bewoners bezighoudt. Waar

worden ze blij van? En zeker zo belangrijk: zijn er zaken die

beter kunnen? Natuurlijk kun je dan een enquête aan huurders

sturen en vervolgens antwoorden turven. Maar wij willen meer

weten, en echt gevoel krijgen bij wat er speelt onder bewoners.

Onze aanpak: op de koffie gaan bij bewoners.” Op de vraag ‘Tijd

voor koffie?’ die Woonlinie haar huurders stelde, werd enthou-

siast gereageerd. En zo hebben alle vijftig medewerkers van

Woonlinie onder het genot van koffie en stroopwafels gesprek-

ken gevoerd met huurders. Deze hernieuwde kennismaking

leverde van beide kanten een grotere betrokkenheid op en heeft

zaken in beweging gezet.

Lees het vervolg op pagina 8 >>

AmbassadeurMargret vervolgt: “Door de toegenomen individualiteit wordt

een straat gewoon een straat. Het echte buurtgevoel verdwijnt

hierdoor en dat is jammer. Wij zien graag dat bewoners weer met

elkaar in gesprek raken en zich als ambassadeurs inzetten voor

de leefbaarheid van hun omgeving.

Je ziet het gebeuren zodra wij bijvoorbeeld onderhoud plegen.

Mensen komen hun huis uit, vinden er wat van en raken, soms

na jaren, weer met elkaar in gesprek. Wij proberen dat ook in

gang te zetten door ruimte te creëren om elkaar te ontmoeten.

Dat is soms heel eenvoudig door ruimte te maken voor een

bankje op de stoep.”

AanpakkenMargret houdt van aanpakken en zet graag dat ene stapje extra.

Een mooi voorbeeld: in Zaltbommel is er een woningbouwproject

van Woonlinie voor ouderen en verstandelijk beperkten. Bewo-

ners kunnen hun maaltijden gebruiken in het eetpunt in het

pand. En mensen met een verstandelijke beperking vinden daar

(deels) hun dagopvang. Wat zou er mooier zijn dan dat er in het

pand ook een winkel voor de dagelijkse boodschappen komt? Tot

op heden blijkt dat lastig. Woonlinie, in de persoon van Margret,

houdt vast aan het plan en haalt alles uit de kast om de winkel

voor elkaar te krijgen. “Lukt het niet linksom, dan wel rechtsom.”

[ ]“Het èchte buurtgevoel verdwijnt“

ToekomstDe toekomst ziet Margret met vertrouwen tegemoet: “Natuurlijk

voelen ook wij de crisis. Het heeft gevolgen voor iedereen. Maar

we kijken ook verder. We moeten ons voorbereiden op nieuwe

marktomstandigheden. Het is nu nog moeilijk te geloven, maar

de markt voor huurwoningen verandert op termijn: het aanbod

wordt groter dan de vraag. Daar moeten wij nu al op inspelen. Ik

heb er alle vertrouwen in dat het gaat lukken.”

■

ALTENA BUSINESS | 9

A A N D E K E u K E N T A F E L B I J :

Ed BruningOndernemers werken altijd. Soms ook op zater-dag. Nieuwsgierig als ze is schuift de redactie van Altena Business regelmatig op zaterdag-ochtend bij een ondernemer aan de keukentafel om te kijken hoe die er thuis bij zit. Deze keer dronken we koffie bij Ed Bruning, makelaar in particuliere woningen, bedrijfsonroerend goed en taxateur. Dit alles onder de veelzeggende naam ‘Ed Makelaardij’. Bruning heeft kantoor aan huis in Andel op de Maasdijk. Geen verkeerd pandje overigens.

Jij was toch gestopt?

“Klopt. Ruim vijf jaar geleden heb ik mijn makelaardij verkocht.

Ik was klaar. De eerste tijd heb ik echt helemaal niets gedaan.

In het begin is dat wel leuk, maar na een tijdje slaat de verveling

toe. Ledigheid is des duivels oorkussen. Ik miste het contact met

mensen en toch ook een beetje de prestatiedruk. Daarom ben ik

maar weer eens wat gaan freelancen. In september 2011 heb ik

besloten toch weer een makelaarskantoor op te richten: Ed Make-

laardij. Niet te groot. Dertig, veertig pandjes is genoeg. Dan kun je

iedereen veel persoonlijke aandacht geven.”

We spreken hier met elkaar in je gloednieuwe keuken. Ben

je zelf een beetje keukenprins?

“Ja, ik kan een ei koken. Nee, alle gekheid op een stokje. Sinds

kort zit ik op zo’n kookclubje. Heel gezellig allemaal, maar hoe

je een gewoon sudderlapje moet braden, leer je daar niet. Het is

meteen haute cuisine. Ook welke wijn bij welk gerecht hoort en zo.

Dat is wel weer leuk natuurlijk.”

Thuis eten of uit eten?

Thuis. Absoluut. uit eten moet je af en toe doen vind ik. Maar het

moet geen verplichting worden. Ik heb jaren gehad dat ik drie of

vier keer per week uit eten moest met klanten, maar dan is er op

een gegeven moment niets meer aan. uit eten moet een feestje

zijn. Net als met vakantie. Als je altijd vakantie hebt, is er ook niets

meer aan.”

Werk of privé?

“Daar is geen scheiding in te maken. Als je werk goed gaat, ben je

thuis ook wat gezelliger. Andersom, moet je thuisbasis ook in orde

zijn, want privésores gaan toch tussen de oren zitten en dat is

slecht voor je focus op je werk. Het gaat om de balans.”

Hoeveel uur werk je?

“Vroeger gerust tachtig tot honderd uur. Maar toen moest ik wel.

Nu mag ik. In de praktijk wisselt dat sterk. Als de opdracht af moet,

kan ik nog gerust veertig tot vijftig uur werken, maar er zijn ook

weken bij van drie dagen per week. Ik ben blij dat ik weer bezig

ben. Het mooie van dit vak is dat je bij allerlei mensen thuis komt.

Van fabriekseigenaren tot ouwe mensjes in een tussenwoning.”

Maakt geld gelukkig?

“Nee, op zichzelf word je van geld niet gelukkig. Maar je kunt wel

ongelukkig worden als je te weinig geld hebt. Als je de hele dag

bezig bent om in je onderhoud te voorzien, of als je ‘s nachts wak-

ker ligt van de vraag hoe je de eindjes aan elkaar moet knopen,

word je daar ongelukkig van. Je kunt trouwens ook ongelukkig

worden van teveel geld.”

Ga je nog iets leuks doen vandaag?

“Jazeker. Mijn vrouw en ik gaan vanmiddag op bezoek bij vrienden

in Barendrecht en dan blijven we daar lekker eten.”

■

door: Govert Lagrouw

a d v e r t o r i a l

Brandbeveiliging voorkomen is beter dan genezen

ALTENA BUSINESS | 1 1ALTENA BUSINESS | 1 1


Brandbeveiliging is serieuze business. In Game-ren weten ze daar alles van. P&G Safety helpt bedrijven in heel Nederland met hun voorzorgs-maatregelen. De laatste tijd ook steeds meer in Altena. Eigenaar Peter van Wijk mocht zelfs de bekende woonwinkel van Jaap Verhoeven bijschrijven op zijn conduitestaat.

“Voor Verhoeven hebben we alle voertuigen uitgerust met

brandblussers. Die werknemers werken met verfbranders en ze

zijn VCA en ISO gecertificeerd. Dat betekent dat zo’n bedrijf de

verplichting heeft om de wagens te voorzien van brandblussers

en ieder jaar alles te laten keuren.” Dat keuren is overigens een

precies werkje. “Alle blussers worden ieder jaar helemaal uit

elkaar geschroefd om te zien of er beschadigingen zijn en of er

nog druk op zit. Het komt nogal eens voor dat een brandblusser

na gebruik bij een klein brandje zo weer terug gehangen wordt.

Ze denken dat die blusser nog vol zit. Wel met schuim ja, maar

niet met druk. Gebruik je zo’n blusser later nog een keer, dan zit

er geen druk meer op en weigert hij dienst.“

VERZEKERINGDenk niet dat alleen bedrijven met gevaarlijke stoffen te maken

krijgen met keuringen. Van Wijk: “Ieder bedrijf is verplicht om

brandblussers op te hangen in zijn kantoor, winkel, werkplaats of

andere bedrijfsruimte. Evenals deugdelijke verbandtrommels.

Met ruim zevenhonderd klanten door heel Nederland werkt P&G

voor kleine tot grote bedrijven in alle denkbare sectoren. “De

verzekering eist gewoon dat de brandbeveiliging in orde is. Dat

geldt voor iedereen. Bij grotere bedrijven zorgen wij ook voor

de noodverlichting en pictogrammen. Bij de jaarlijkse keuringen

komt het regelmatig voor dat wij tafels, planten en andere at-

tributen aantreffen vlak voor een nooduitgang. Begrijpelijk, want

zo’n nooduitgang heb je eigenlijk nooit nodig. Maar vergeet niet

dat als er brand uitbreekt, het licht uitvalt en er rook in een gang

kringelt, mensen dan in paniek raken. Die uitgang moet gewoon

altijd vrij blijven. Neem geen risico.”

VOLENDAMZeven jaar werkt Van Wijk nu in de brandbeveiligingsbusiness.

In eerste instantie in zijn eentje. Maar de zaken gaan goed. Van

Wijk heeft inmiddels één monteur in dienst, één medewerkster

op kantoor en nog wat zzp-ers onder de knop. “Na de ramp in

Volendam is alles veranderd. Bedrijven en overheden trokken

de teugels flink aan. De vraag naar professionele brandbeveili-

ging steeg vervolgens flink.” Van Wijk legt uit: ”Wij zijn volledig

gecertificeerd. KIWA, NCP en LPCB. Naast jaarlijkse controles

verkopen wij ook losse producten als brandblussers, brand-

haspels, AED-defibrillatoren, blusdekens, verbandtrommels,

noodverlichting, rookmelders en ga zo maar door.”

Neem een kijkje in de webshop: www.pengsafety.nl of neem

vrijblijvend contact op voor advies op maat 0418-561761

■

Peter van Wijk overhandigt logboek aan Jaap Verhoeven.


ALTENA BUSINESS | 1 3

ONDERNEMEN OP HOOG NIVO

Hexacopter Cinvento brengt alle obstakels in beeld De vindingrijkheid van ondernemers in Altena is bijna spreekwoordelijk. Eric Landa (55), direc-teur Cinvento, werkt eigenlijk zijn hele leven al in de civiele sector maar heeft het nu gevonden: een hexacopter voor het maken van luchtopna-mes (foto en film) die nodig zijn bij de inventari-satie van civieltechnische werkterreinen.

Deze hexacopter is overigens niet hetzelfde als een helicopter.

De hexa oogt als een soort speelgoed variant van een echte heli,

zij het met zes in plaats van één propeller. Je kunt er dus ook

geen mensen in vervoeren. Qua slimheid zou de hexa het best

wel eens kunnen winnen van zijn grotere broer. Hij is namelijk

uitgerust met een professionele Canon camera die is bevestigd

aan de ‘buik’ van de machine. Het geheel is op afstand van de

grond bestuurbaar. Als het moet stijgt deze verkenner tot 325

meter hoogte. “Maar om terreinen in beeld te brengen is 75

meter meer dan voldoende”, aldus Landa.

Luchtfoto geeft meer overzicht“Als je met je blocnootje en je fototoestelletje door een wijk of

over een terrein loopt kun je nooit alles waarnemen en ont-

houden. Een luchtfoto geeft veel meer overzicht.” Zijn bedrijf

is gespecialiseerd in civieltechnische inventarisaties. Een hele

mond vol maar het houdt in dat Cinvento voor overheden en pro-

jectontwikkelaars gronden, terreinen, wijken en straten in kaart

brengt waaraan gewerkt moet worden. Zowel boven als onder

het maaiveld. ”Wij voorkomen dat er onnodige kosten gemaakt

worden. Niets is zo irritant als wanneer je in het veld oploopt te-

gen kabels, leidingen, betonconstructies, putten en persleidingen

waar niemand van wist dat die er nog lagen. Wat dan? Dat zorgt

altijd voor extra kosten waar niemand voor op wil draaien en con-

flicten tussen partijen. Wat wij nu bieden met onze luchtopnames

doet niemand. Voor een aannemer is het niet interessant want

die denkt in volume. Gemeenteambtenaren zijn niet thuis in het

veld en ingenieursburo’s zijn gewoon geen veldwerkers. Wij wel,

want ook al hebben wij een jong bedrijf (sinds 2010, red.) onze

mensen hebben een hele lange staat van dienst in grondwerk en

wegenbouw.” Landa legt uit dat al zijn medewerkers voorheen

werkten bij Aannemersbedrijf Van Hemert die op haar beurt weer

voortkwam uit de Groot-van Hemert. Geen onbekenden in deze

regio. ‘Ons voordeel is dat wij zelf het graaf-, en leidingwerk

doen. Heel consencieus en serieus want onze opdrachtgevers

moeten er zeker van zijn dat wij geen ‘verborgen gebreken’

achter laten.”


Cinvento

Beyerinckweg 10a

Werkendam

T 0183-445777

www.cinvento.nl

■


Doeltreffend ondernemen is steeds het belang zoeken van je klanten Verti Advies uit Wijk en Aalburg is voor velen een bekende naam. Het was het adres voor on-der meer verzekeringen, hypotheken, adminis-tratie en belastingzaken. Om de dienstverlening verder te verbeteren en de onafhankelijkheid en zelfstandigheid te benadrukken, deelde men zich op in twee aparte bedrijven: Verti advies & partners én VH ADVIES. Ieder met zijn eigen specialiteit. Het ‘samen’ werd dus samenwerken.

Per januari 2012 is VH ADVIES daarom het adres voor (onder

andere) verzekeringen en hypotheken. Naar Verti advies & part-

ners gaat men voor administratie, fiscale zaken en méér.

Beide bedrijven doen dat vanuit de Kortestraat 20 in Wijk en

Aalburg.

VH ADVIESFinanciële dienstverlening is werk voor specialisten. Het gaat

immers altijd over mensen in uiteenlopende omstandigheden.

Jeroen Simons (directeur): “Onze adviseurs nemen om die reden

graag tijd voor mensen en maken werk van een goed advies. Dat

begint al bij de inventarisatie van de persoonlijke situatie voor

een juiste hypotheek, een goed pensioen of de beste verzeke-

ring bijvoorbeeld. Het contact is de basis voor de best passende

oplossing.” Om die vragen te kunnen beantwoorden is, naast

een grote vakkennis en brede ervaring, ook een actuele kennis

van de markt noodzakelijk, weet Simons. “Onze medewerkers

zijn ruim gekwalificeerd en onze kennis houden wij voortdurend

actueel.” Klanten zitten dus goed bij VH ADVIES.

Verti advies & partners Verti advies & partners verzorgt - voor starters én doorgewinter-

de ondernemers - de totale administratie: van losbladig systeem

tot jaarrekening. Proactief en op maat gesneden. Een sterk

punt van het NOAB-gecertificeerde kantoor. Gerrit Timmermans

(directeur): “Het NOAB-lidmaatschap garandeert onze klanten

een dienstverlening van hoog niveau. Daar wordt Verti vanuit de

Nederlandse Orde van Administratie- en Belastingdeskundigen

ook periodiek op gecontroleerd. Klanten hoeven zich dus geen

zorgen te maken. Hun administratie is bij ons in vertrouwde

handen. Wij bieden vaak meer dan men verwacht. Dat zit nu

eenmaal in onze genen.”

Kelvin Klop (teamleider) beaamt dat: “Onze medewerkers wor-

den op fiscaal gebied bijvoorbeeld frequent bijgeschoold door

specialisten in het vak. Belangrijk omdat dit terrein voortdurend

in beweging is. Dat geldt ook voor de automatisering. Wij zijn op

dit gebied bewust geen baanbrekers, maar blijven zeker wel bij

de les. Steeds meer klanten willen bijvoorbeeld internetboekhou-

den. Dat kan bij ons dus ook.” Bij Verti staat de klantrelatie hoog

aangeschreven. Zij trekken dan ook bewust tijd uit voor persoon-

lijke gesprekken. “Dan sluit je ruis uit. Het vervolg is in bijna alle

gevallen: klant blij, wij blij”, glimlacht Klop.

BijzonderTevreden klanten zijn de beste reclame, maar dat is het (bijna)

vijfentwintigjarige bestaan van Verti natuurlijk ook. Timmermans:

“Wij timmeren al sinds 1989 succesvol aan de weg. De organisa-

tie heeft daarmee, wat ons betreft, haar bestaansrecht ruim-

schoots bewezen. Klanttevredenheid is en blijft ons fundament.”

Al deze zaken zijn tekenend voor de manier waarop Verti advies

& partners steeds het belang van zijn klanten zoekt. Natuurlijk

kunnen ondernemers voor administratieve en fiscale zaken

ook elders terecht. “Maar”, stelt Timmermans, “wij zijn ons zeer

bewust dat mensen en belangen verschillen. Daarom is bij ons

geen klant gelijk.” Dát gegeven maakt de dienstverlening extra

bijzonder…

■

ALTENA BUSINESS | 1 5ALTENA BUSINESS | 1 5

VH ADVIES

Kortestraat 20

4261 AA Wijk en Aalburg

Telefoon: 0416 - 69 29 01

[email protected]

www.vhadvies.nl

Verti advies & partners

Kortestraat 20

4261 AA Wijk en Aalburg

Telefoon: 0416 - 69 30 00

[email protected]

www.vertiadvies.nl

O N D E R N E M E N D A LT E N A

1 6 | ALTENA BUSINESS

Aalburgse ondernemers staan voor cultuuromslag

Zelf meebeslissenHet Economisch Platform Altena onderzoekt nu de mogelijkheden voor een ondernemersfonds voor en door alle ondernemers: niet al-

leen de winkels en de industrieterreinen, maar ook de agrarische sector, scholen, sport, cultuur en zorg. Met zo’n fonds zijn onderne-

mers in staat om eigen initiatieven te verwezenlijken die het ondernemersklimaat versterken.

Via een democratische verenigingsstructuur kunt u meebeslissen, zonder beperkende regels en met de politiek op afstand. Een on-

dernemersfonds van en voor ondernemers. Het doel van zo’n fonds is sectoraal en/of gebiedsgericht activiteiten te ontplooien die het

‘samen ondernemen’ in de regio verder versterken. Bijvoorbeeld met park- en centrummanagement (schoon, heel en veilig, promotie

en evenementen), verbindingen platteland en dorpen, gezamenlijke lobby en co-investeringen, private cofinanciering van projecten en

versterken meerdaags verblijfrecreatie.

Betere samenwerking mogelijk met een Ondernemersfonds AltenaOndernemers, beroepsonderwijs en de drie gemeenten werken in het Economisch Platform Altena succesvol samen aan het Economisch Actie Programma. Het platform houdt zich bezig met de agenda van morgen: het regionale bedrijventerrein, revitalisering en parkmanagement van bestaan-de bedrijventerreinen, detailhandelsbeleid, de ontwikkeling van de maritieme sector en de samen-werking met onderwijs, toerisme en recreatie. Een goed georganiseerd en samenwerkend bedrijfsle-ven is belangrijk voor een sterk ondernemersklimaat.

In de regio zijn diverse ondernemersverenigingen actief. Zij kennen de uitdagingen en de successen van het samenwerken. Vaak

lopen de verenigingen tegen grenzen aan: te weinig middelen of actieve leden om echt iets van de grond te krijgen. Het probleem

speelt overal in het land: het belang van een goed samenwerkend bedrijfsleven wordt steeds duidelijker, maar is steeds moeilijker te

organiseren.

Bas de Peuter - Bestuurlijk trekker ondernemersfonds Altena en wethouder in Woudrichem “Een regionaal Ondernemersfonds zie ik als het ultieme instrument om in deze regio samen met het bedrijfsleven, onderwijs en omgeving al die noodzakelijke ontwikkelingen op te pakken, die van belang zijn voor een gezonde economische ontwikkeling. Het zal blijken dat dit fonds direct van geweldige toegevoegde waarde is voor alle ondernemers. Door als overheid hierbij te faciliteren,te stimuleren en te ondersteunen zal het terug-verdieneffect van de bijdrage bij de ondernemers snel inzichtelijk worden”

Kees Timmer - Bestuurslid sectie bedrijventerreinen van Ondersnemersvereniging Den Alm“Als architekt heb ik gewerkt op een flink aantal bedrijventerreinen in het land. Mooi werk maken gaat prima als je nieuw bouwt, maar een bedrijf of bedrijventer-rein door de jaren heen schoon, heel en veilig houden is niet eenvoudig. Dat moet je als bedrijven met elkaar en met gemeente organiseren. Ons bedrijf is gevestigd op bedrijventerrein ‘de Rietdijk’ in Giessen. Om ‘de Rietdijk’ schoon, heel en veilig te houden zou het ondernemerfonds een prima instrument kunnen zijn. Per 1 janu-ari 2013 vervalt de bijdrage aan de Kamer van Koophandel. Met een nieuw fonds kunnen we zo de regio blijven stimuleren en ook lokaal aan het werk”.

O N D E R N E M E N D A LT E N A


Maak uw mening kenbaarIn het onderzoek naar een ondernemersfonds is draagvlak onder ondernemend Altena een cruciale factor. Bij voldoende draagvlak wil

het Economisch Platform de raden van Aalburg, Woudrichem en Werkendam dit najaar vragen het fonds mogelijk te maken. Dit doen

zij door het OZB-tarief niet-woningen per 1 januari 2013 met € 50 per € 100.000 WOZ-waarde te verhogen en de opbrengst direct af te

storten in het Ondernemersfonds Altena.

De ondernemers krijgen trekkingsrechten uit dit fonds met als enige eis democratisch georganiseerd te zijn. Dat kan dus ook via de

bestaande verenigingen. De precieze werkvorm wordt vastgesteld door de ondernemers en niet vooraf opgelegd. We denken dat de

komst van een Ondernemersfonds Altena een belangrijke bijdrage zal leveren aan het ondernemersklimaat.

Ondernemers kunnen dan samen nog beter vorm geven aan collectieve promotie voor hun winkelgebied, aan schone en veilige be-

drijventerreinen, aan een goede relatie met het onderwijs, het doorontwikkelen van de sector recreatie en toerisme en nog veel meer.

Niet alleen met projecten, maar ook door een betere organisatie van ondernemers en door sterkere netwerken van het bedrijfsleven

met onderwijs, de agrarische sector, sport en cultuur.

UITNODIGING

We vinden het belangrijk dat er voldoende draagvlak is in ondernemend Altena voor dit idee. We nodigen u daarom uit uw mening

kenbaar te maken tijdens de ondernemersinformatie-avond op maandag 22 oktober a.s. in Golfpark Almkreek, Hoekje 7b in Almkerk.

Inloop vanaf 19.30 uur. Het programma start om 20.00 uur. Na afloop kunt u nog even een drankje nemen.

Informatie over andere fondsen

• www.ondernemersfonds.nl

• www.leeuwarderondernemersfonds.nl

• www.ondernemersfondslisse.nl

• www.ondernemersfondsmeppel.nl

• www.ondernemersfondsutrecht.nl

• www.ondernemersfondsaltena.nl ■

Pieter Duijzer - Secretaris Ondernemersvereniging Aalburg“Wat mij aanspreekt aan het ondernemersfonds is dat het vóór en dóór ondernemers is. Nu blijven goede ideeën vaak steken op te weinig deelnemers, in het geval van een Ondernemersfonds kunnen die ideeën wel uitgevoerd worden. Iedereen doet immers al mee.”

Ary van Dalen - Voorzitter BKA“Als dit initiatief de samenwerking in ons gebied ten goede komt, juich ik het van harte toe”, “Soms vormt de beschikbaarheid van middelen, een basis voor de ontwikkeling van ideeën.”

Aart van Bochove - Initiator Ondernemersfonds Leiden“Er zijn medio 2012 omstreeks twintig ondernemersfondsen actief. Er zijn honderden ondernemers in actief. Bijna overal wordt bij de voorbereiding van een fonds stevig gediscussieerd over wenselijkheid, structuur en bestedingsplannen. Zodra het fonds er eenmaal is, gaat het snel in ‘het systeem’ zitten. Er is immers een probleemloze financiering van gezamenlijke activiteiten van ondernemers, dat geeft stabiliteit. De tijd en energie kunnen eindelijk helemaal besteed worden aan de inhoud.”

G R O E N E B u S I N E S S


Aalburgse ondernemers staan voor cultuuromslag

Aalburgse ondernemers zijn teveel met zichzelf bezig en te weinig met elkaar. Het wordt tijd dat deze ‘eigenboontjesdoppers’ gaan samenwerken. Sinds juli dit jaar ligt er een manifest, onderte-

kend door burgemeester Fons Naterop en een aantal ondernemers. ‘Er zit hier zoveel talent dat nog uitgekristalliseerd moet worden’, zegt John Kwetters, die ook zijn handtekening heeft gezet.


Vervolg van pagina 15: De Noordwaard- Ondernemen tussen hoop en vrees

Landgoed Kraaiveld Bioboer Wilco de Zeeuw

“Winst is niet mijn drijfveer”Hij zou kunnen gaan stoppen met werken. De geboekte winst met de kavelverkoop voor woningen op Landgoed Kraaiveld maakt hem een gefortuneerd man. Maar bioboer Wilco de Zeeuw gebruikt

zijn euro’s ergens anders voor: het opstarten van een zorgen bioboerderij. “Ik ben geen onderne-mer in de traditionele zin.”

Het boeren zit bij De Zeeuw (35) duidelijk in zijn genen. Zijn va-

der, en diens vader, bewerkten hun leven lang de akkers aan de

Jan Spieringweg. Voor De Zeeuw was er nooit een andere optie.

“Maar ik wilde het wel anders gaan doen dan mijn voorvaderen.

Niet dat zij het nou verkeerd hadden gedaan, maar ik zag meer

in multifunctioneel boeren. Mijn ogen gingen open toen ik in

1996 een zorgboerderij in Duitsland bezocht. Een tijd dat veel

boeren in Nederland mopperden over lage prijzen, hoge lasten

en te weinig rendement. Het boerenbedrijf had toen in ons land

geen goed imago. Wat ik in Duitsland zag sprak me heel erg

aan. De patiënten op de zorgboerderij hielpen overdag mee op

de boerderij en de boer verschafte die jongeren weer onderdak.

Ik heb zelf geen achtergrond in de zorg, maar een zorgende taak

past wel bij mij. In de akkerbouw was ik gewend om te werken

met schooljongens, waarvan sommigen via Jeugdzorg. Ik heb

gezien dat je er zoveel mee kunt bereiken, ook al gaat het niet

altijd goed. Aan jeugdplaatsen is een groot gebrek.”

Zorg en zelfplukInmiddels biedt zijn zorgboerderij ruimte aan één jongere uit de

Jeugdzorg en tien mensen met een verstandelijke beperking.

Twee professionals van Jeugdzorg begeleiden de jongeren door

de dag. Op de ‘kop’ van De Zeeuw’s boerderij is de zorgaccom-

modatie gebouwd met ruimte voor een dagverblijf, gezamenlijke

keuken en slaapkamers. De begeleiders zijn ook ‘s nachts

aanwezig. Overdag steken de jeugdigen graag hun handen uit

de mouwen op de boerderij. De Zeeuw: “In de plantenteelt kun

je altijd handjes gebruiken. Zeker als bioboer omdat wij er voor

kiezen om niet te spuiten.”

Beesten en bierOok met zijn boerderij is De Zeeuw allesbehalve een conventio-

nele boer. Koeien, kippen en zelfs ezels. Alles kun je er vinden.

“Wij hebben bijvoorbeeld gekozen voor speciale groenten die je

niet in de winkel kunt kopen.” Groentes als aardperen, schor-

seneren, winterpostelein en pastinaken vinden inmiddels gretig

aftrek. De Zeeuw heeft zelfs zo’n zeventig particuliere klanten

die met een groentenabonnee het hele jaar door smullen van

zijn biologisch geteelde groenten. Hij mag dan een idealist zijn,

gevoel voor commercie kun je hem niet ontzeggen.

G R O E N E B u S I N E S S


“Je moet net iets anders bieden, dan creëer je een eigen markt.”

Nichemarkt dus, al is dat een woord dat natuurlijk helemaal niet

past bij deze purist. Zo gaat De Zeeuw vanaf 2012 ook het zoge-

noemde ‘Wourkumse biertje’ brouwen. Een stevig, fris speciaal-

bier dat met sierlijk etiket getooid volop geconsumeerd wordt in

de horeca van Woudrichem.

Buffelen zonder bankVolgens hemzelf heeft De Zeeuw weinig moeite om alle verschil-

lende disciplines te managen. Ook niet in zijn hoofd. Grondont-

wikkelaar, kavelverkoper, landbouwer, veeteler en zorgmanager.

Ga er maar aan staan. Loopt zijn hoofd nooit over? “Nee hoor.

Ik slaap als een os. Dat komt natuurlijk ook omdat ik veel fysiek

werk doe in weer en wind. Dan slaap je vanzelf. Mentaal kan ik al

die verschillende werkzaamheden goed aan, zolang het in mijn

tempo gaat. Ik hou er niet van als instanties of dergelijke van

buitenaf tijdsdruk op gaan leggen.” Menigeen zal zich afvragen

hoe een jonge ondernemer in deze tijd de bank heeft weten te

overtuigen? De Zeeuw: “Nou, dat heb ik ook niet. De bank wilde

niet met me meegaan. Tenminste, niet voor het plan. uiteinde-

lijk hebben we wel financiering op de gronden verkregen, (De

Zeeuw heeft zlef 63 hecatre, het totale landgoed is 73 ha en het

projectgebied bestreek 105 ha, red.) zodat ik met dat geld de

voorontwikkeling kon financieren.” Zakelijk heeft onze Wourkum-

mer de boel dus aardig op de rit. “Toen wij begonnen wisten we

dat het minstens vijf tot tien jaar zou duren voor we break-even

zouden staan.

Grondontwikkeling kost enorm veel tijd en geld. Ik moest erin

zien te slagen om landbouwgrond via een bestemmingsplanwij-

ziging om te zetten naar natuurgrond en naar bouwgrond. In het

begin heb je niets dan lucht. Een plan. Meer niet. Heren van de

bank, dit en dat wil ik. Ik werd nog net niet uitgelachen. Geen

bank die mee durfde. Dan maar niet. Maar ik heb ontzettend veel

steun gekregen van het Brabants Landschap die veel fiducie

hadden in mijn droom. Honderden, misschien wel duizenden,

uren advieswerk hebben die voor mij verricht. Onbetaalbaar.

uiteindelijk zijn alle grondontwikkelingen gelukt en kon ik via

de vrije kavelverkoop, winsten genereren om mijn droom te

realiseren. Al ben ik er nog niet, want er staan nog zes kavels

van 2500 m2 te koop. Maar dat komt goed. Ik heb ook nooit een

plan B gehad. Als je niet meer terug kunt, ga je vanzelf vooruit.”

Al die jaren heeft De Zeeuw zich ook privé veel moeten ontzeg-

gen. “Maar dat geeft niet. Ik maal niet om luxe. Dure auto’s of

dat soort dingen is niets voor mij. Vanuit mijn principes voor een

beter milieu klim ik ook niet in een vliegtuig om verre landen te

bezoeken. Zo ben ik met mijn vrouw op wandeltocht geweest

via het pad langs de Waterlinie, komen we in Culemborg ergens

uit in een piepklein museumpje met oude auto’s en blijkt die

eigenaar gek te zijn van mini’s. Mijn vrouw ook en die heeft daar

lekker in rondgescheurd. Overal kom je mooie mensen en mooie

verhalen tegen.”

■

R E N é VA N Z I J L S T R E E F T N A A R ‘ D E B E S T E B A N K VA N D E R E G I O ’


Een ontmoeting met René van Zijl (49) voltrekt zich in ordente-

lijke sferen. De manchetknopen en het ingetogen kostuum ver-

raden een hang naar onberispelijk décor. Van Zijl lijkt daarom op

zijn plaats in Altena. Voelt de regio goed aan als hij zich hardop

afvraagt of men “hier naast hard werken ook hard kan genieten”?

Vanuit het inspirerende nieuwe kantoor aan de Sportlaan kijkt hij

uit over de landerijen tussen Almkerk en Nieuwendijk. Voor hem

een vertrouwde aanblik. Van Zijl was ruim twee en een half jaar

directievoorzitter bij de Rabobank Maas en Leudal. “Een typisch

agrarisch gebied, maar met minder economische activiteit dan

hier in het Land van Heusden en Altena.” Van Zijl zegt aange-

naam getroffen te zijn door de economische dynamiek in zijn

nieuwe werkomgeving, “zeker in de scheepvaart.”

SmeerolieWat doet eigenlijk een ‘directievoorzitter’ de hele dag?

Van Zijl: “Vroeger zei ik weleens gekscherend dat ik niets

anders deed dan koffie drinken en lintjes doorknippen. Maar

mijn belangrijkste taak is om ervoor te zorgen dat ik nadrukkelijk

aanwezig ben op de werkvloer en in het werkgebied. Dat ik onze

mensen in de positie breng om optimaal te presteren. Hun het

geloof bij te brengen dat ons werk er echt toe doet. En dat wij

vanuit de coöperatiegedachte mensen bij elkaar brengen. Men-

sen met ideeën. Bedrijven, burgers en instellingen.”

Dat is een mooie gedachte, maar jullie zijn er toch vooral om

geld te verdienen?

“Kijk, in de basis doen wij niets anders dan geld inkopen en geld

verkopen. Maar de vraag is of de marge die daar tussen zit zo

hoog mogelijk moet zijn, of dat je genoegen neemt met ietsje

minder en daardoor de continuïteit van je bedrijf kunt garande-

ren. Ik vind dat het daar om gaat. En ook dat je een gedeelte van

je winst terug laat vloeien naar de samenleving. Dan is de cirkel

weer rond. Wij zijn eigenlijk de smeerolie in de samenleving.

Denk bijvoorbeeld aan het Fonds Coöperatief Dividend van Ra-

bobank Altena. Jaarlijks kunnen verenigingen en stichtingen een

beroep doen op een bijdrage uit dit fonds. Eén van de voorwaar-

den is dat het aangedragen project bij moet dragen aan de lokale

samenleving. De leden bepalen door middel van hun stem welke

vereniging en/of stichtingen uiteindelijk een bijdrage ontvangen.

En zo moeten wij als bank ook streven naar kennisoverdracht.

Denk bijvoorbeeld aan lezingen over de economische crisis of

netwerkbijeenkomsten.”

Lokaal betrokkenVan Zijl raakt duidelijk op dreef als hij mag praten over de lokale

betrokkenheid van ‘zijn’ bank. “Het is een misverstand om te

denken dat je jongeren niet bij de bank kunt betrekken. Maar

stel dat je een activiteit voor hen organiseert, dan moet je niet

de fout maken om voor hen te gaan denken. Dat moet je ze zelf

laten doen. Zo hebben wij in Maas en Leudal eens gevraagd aan

leden onder de 25 jaar: “Wat voor onderwerp spreekt jullie nou

aan?” Personal branding. Het zou mijn onderwerp niet zijn, maar

goed we hebben ze wel de gelegenheid gegeven om het zelf te

organiseren. We hebben toen gericht jongeren uitgenodigd voor

die avond. Dus niet met een schot hagel, maar uitgaan van wie

RABOBANK ALTENA NIEUWE DIRECTIEVOORZITTER

“Leiderschap komt naarvoren als ’t spannend wordt”

Hij verkende het Land van Heusden en Altena per motorfiets, stond voor de troepen in Irak enSarajevo en is met geen stok weg te slaan uit zijn woonplaats Empel bij Den Bosch.

De kersverse directievoorzitter van de Rabobank Altena lijkt voor geen kleintje vervaard. Doch toont zich ook een verrassend visionair.


R E N é VA N Z I J L S T R E E F T N A A R ‘ D E B E S T E B A N K VA N D E R E G I O ’


kent wie. Op die bewuste avond kwamen gewoon 200 jongeren

opdagen. Dat vond ik echt fantastisch!” En zo raast de Van Zijl

trein nog wel even door met als bestemming ‘lokale betrok-

kenheid’. Zijn gelaatsuitdrukking vertoont steeds meer soepele

trekken.

Stip aan de horizonZijn loopbaan begon Van Zijl ver van de wat beschermde bank-

wereld. Na zijn opleiding aan de Koninklijke Militaire Academie

in Breda leerde hij naar eigen zeggen het vak leiding geven.


“Wanneer je als 23-jarige ver van huis voor een peloton staat,

leer je heel snel te luisteren naar feedback. Na diverse functies

in het leger en vele studies daarna (o.a. sociologie, psychologie,

accountancy en economie) belandde hij in 1998 bij Rabobank

Nederland om daarna via de Rabobank in Veghel en Erp in 2006

aangesteld te worden als directievoorzitter. Een functie die hij

recentelijk ook bekleedde in Maas en Leudal. Zijn ‘held’ is Peter

uhm. “Een zeer imponerende persoonlijkheid. Echte leiders

herken je. Die zijn authentiek en blijven dicht bij zichzelf. Durven

nee te zeggen en hebben het vermogen om de stip aan de hori-

zon in zicht te houden. Ook als ’t tegenzit.”

Ben je van plan om hier wel een tijdje te blijven?

“Die vraag is mij vaker gesteld. Ik heb mijn commitment voor lan-

gere tijd aan deze bank gegeven. Ik voel mij daar toe verplicht.

Ook richting mijn gezin. Bankieren is gebaseerd op vertrouwen.

Voor je als directievoorzitter goed bent ingewerkt, ben je een be-

hoorlijke periode verder. Dan voel je het gebied goed aan en ken

je de mensen. Natuurlijk ga je vanaf je eerste dag vol enthou-

siasme en energie aan de slag. Pas als je goed bent ingewerkt

kun je gaan oogsten wat je gezaaid hebt. Je hebt echt tijd nodig.

Tijd die mijn gezin me ook graag gunt. Dat geeft thuis rust en die

rust komt ook mijn werk ten goede.”

Waar moeten al jou leiderschapskwaliteiten de bank gaan

brengen?

“Bij de beste bank van de regio. Dat bereiken is mijn streven. De

beste voor onze leden, voor onze klanten en voor onze mensen.

Daarbij is de weg er naar toe nog belangrijker dan het doel op

zichzelf. Het noopt ons allemaal tot een inspanningsverplichting

die we overigens regelmatig gaan toetsen. Door het aan onze

klanten te vragen. Daar zijn hele mooie onderzoeken voor.”

Slotvraag. Gaan we jouw persoonlijk nog tegenkomen?

“Ja absoluut. Ik moet me wat dat betreft nog wel een beetje in-

werken om te zien welk clubs

er allemaal zijn. Maar ik ben

van plan om regelmatig mijn

gezicht te laten zien.”

B u S I N E S S I M P R E S S I E S

uitbreiding Machinefabriek de Waal WERKENDAM - De rest van Nederland lijkt dan wel een beetje

begonnen met een investeringsstop, maar aan de Werkendamse

havens gaat alles gewoon door. Afgelopen zomer werd bij Ma-

chinefabriek de Waal de eerste paal geslagen voor de bouw van

een nieuwe constructiehal van vijftien meter hoog. En dat terwijl

een paar maanden eerder nog een kade werd gerealiseerd aan

een nieuwe insteekhaven met luxe afmeervoorzieningen en alle

ruimte voor 135 meter lange schepen. De nieuwe hal inmiddels

biedt veel hijshoogte, een zware kraanbaan en grote toegangs-

deur. Daarmee staan alle middelen ter beschikking om grote

objecten als kranen, zeeroeren, secties en staalconstructies te

gaan bouwen.

De eerste paal werd de grond in gedraaid door de achtjarige

Marieke de Waal, dochter van eigenaar Marco de Waal.

Prinsentuin Andel zorgt voor veel jong talentANDEL - Ondernemers mogen nog wel eens klagen over gebrek

aan jong talent. Te weinig jongelui zouden kiezen voor een

loopbaan in de maakindustrie, de groene sector of de transport-

sector. Laat dat nou net de branches zijn waar het merendeel

van de scholieren op het Prinsentuin College in Andel voor wordt

opgeleid. En hoe. Aan het vmbo werden maar liefst 191diploma’s

uitgereikt. Slechts één leerling heeft het examen niet gehaald.

Landelijk zakte gemiddeld dertien procent van de vmbo-leerlin-

gen. Andel heeft gewoon een superschool.

“De beer van Werkendam” WERKENDAM - Met het uitspreken van deze woorden door

directeur Cor van Berchum werd onlangs de nieuwe 280-tons

hei- en hijskraan van De Klerk gepresenteerd. Een bijzondere

machine die als de grootste in haar soort wordt aangemerkt.

Deze zogenoemde ‘beer van Werkendam’ staat op motorschip

de Westerschelde en zal met name worden gebruikt voor zwaar

hei- en hijswerk in de waterbouw. Het zelfvarende schip werd er

speciaal voor aangepast om voldoende drijfvermogen te creëren.

Met een maximale giek van ruim zestig meter en zestig meter

heimakelaar kan zowel tot 3:1 voorover- als achterover worden

geheid.

Ondernemersfonds in AltenaLAND VAN ALTENA - Het Economisch platform van de samen-

werkende gemeenten Aalburg, Woudrichem en Werkendam wil

de geesten rijp maken voor een Ondernemersfonds. Dit fonds

moet gevoed worden met een verhoging van de OZB voor niet

woningen. De opbrengst gaat rechtstreeks naar de kas van het

fonds dat beheerd gaat worden door een ‘beheerstichting’ die

hieruit activiteiten financiert in de sfeer van parkmanagement,

beveiliging, centrale inkoop, duurzaamheid, promotie en pu-

bliekscommunicatie en de relatie tussen onderwijs en arbeids-

markt. Momenteel vindt een vooronderzoek plaats in Altena naar

de wenselijkheid van het fonds. Zo ja dan mogen de gemeente-

raden en colleges van B&W in december hierover een beslissing

nemen. (zie ook het artikel op pagina 18 en 19 in dit blad)



B u S I N E S S I M P R E S S I E S

Zesde Open Havendag Werkendam trekt veel bezoekersWERKENDAM - Het weer zat mee en Ook dit jaar had de

organisatie weer een aansprekend en spectaculair programma in

elkaar weten te zetten. Dus genoten er extra veel bezoekers van

de zesde editie van de Open Havendag in Werkendam. Naar

schatting 25000 mensen trokken de stoute schoenen aan voor

een bezoek aan de havenhoofdstad. Van de traditionele vloot-

show en en de taptoe tot speciale demonstraties en waterskiën,

er was zaterdag voor ieder wat wils.

Den Breejen en Paans Installatiebe-drijven gaan voor groen WERKENDAM - Met de aankoop van deze Opel Ampera laat

Paans Installatiebedrijven zien dat groen bij dit bedrijf meer

is dan een mooie kreet. Paans is er al aan gewend om voor

hun eigen producten (verwarmen en koelen), te denken vanuit

vanuit milieuvriendelijke oplossingen. Met de aanschaf van deze

Ampera wordt die gedachte nog eens extra ondersteund. Martijn

Den Breejen (Open den Breejen) overhandigt hier de sleutels

aan Danny Den Breejen (geen familie) van Paans Installatiebe-

drijven.

Veka neemt werf Sietas in Hamburg overDe Sietas Werft in Hamburg, de oudste werf van Duitsland

wordt overgenomen door de Werkendamse Veka Group. De

Sietas Werft wordt in drie delen verkocht. Per onderdeel zou het

gaan om miljoenen in dubbele cijfers. Veka neemt de werf voor

haar rekening. Sietas Werft bouwt onder meer voor Van Oord.

Momenteel wordt de hand gelegd aan het eerste hefschip voor

windmolenparken op zee, de Aeolus. Deze wordt in 2013 afgele-

verd. Van Oord heeft de bouw van een tweede installatieschip en

mogelijk meer schepen in optie.

Vermeer PersoneelsdienstenverhuisdWERKENDAM - Vermeer Personeelsdiensten is voortaan te

vinden aan de Vierlinghstraat 39a in Werkendam. Na de op-

richting, nu zes jaar geleden, werkte Ad Vermeer eerst aan de

Ferrandstraat maar dat werd een beetje krapjes. Zijn bedrijf heeft

zelf nu ook personeel in dienst en zo te zien een gezonde groei

doorgemaakt.

ACS Office start gratis bezorgserviceGIESSEN – ACS Office heeft sinds kort een gratis bezorgser-

vice opgestart voor de hele regio Land van Heusden & Altena.

Ondernemer en eigenaar Bert de Waal wil met deze extra dienst

flexibiliteit en gemak bieden. De Waal: “ACS Office wil graag

onderscheidend werken en persoonlijk ondernemers in Altena

van dienst kunnen zijn. De gratis bezorgservice is een mooi

voorbeeld hiervan. Wij merken dat er juist steeds meer behoefte

is aan een betrouwbare leverancier om de hoek in plaats van

levering via de onpersoonlijke internetcatalogus.”

Opel Movano de rijdende werkplaats van Ed Noorland

Ondernemers in Altena staan bekend om hun voorliefde voor mooie auto’s. Met sommige wa-gens moet echter wel gewoon gewerkt worden. Zoals de Opel Movano van Ed Noorland.

“Vroeger hadden we altijd een aanhangwagen nodig achter

onze bus. Maar met deze hebben we ruimte genoeg. Het is

gewoon een rijdende werkplaats”, aldus Ed. Zijn bedrijf Noorland

Koeltechniek uit Giessen rijdt rond met twee Movano’s van een

paar maanden oud. De complete koel-en aircoinstallaties kunnen

nu in de bus. “Ideaal. We hebben ook nog twee Opel Vivaro’s in

gebruik. Die zijn wat kleiner, maar groot genoeg voor de afdeling

service en onderhoud.” Niet alleen het laadvermogen spreekt bij

Noorland tot de verbeelding. “Ook zijn trekkracht is uitstekend.

Wij hebben vaak een hoogwerker erachter hangen, maar daar

heeft ‘ie geen enkele moeite mee.”

uitrusten “We waren op zoek naar twee bussen met meer laadruimte dan

de Opel Vivaro. In vergelijking tot andere bussen die net zo groot

zijn, bijvoorbeeld de Fiat Ducato, vind ik de Movano gewoon

mooier. Daarnaast is het een hele comfortabele wagen om in te

rijden. Ik zet ’m bijna altijd op de cruise control. Honderd kilome-

ter per uur. Dan rij je overal heel relaxed naar toe. En het scheelt

ook weer in de brandstof. We verbruiken nu minder diesel. Toen

ik vroeger uit die Vivaro thuiskwam, was ik vaak best moe. Nu

niet meer. We hebben een speciale chauffeursstoel in laten

bouwen met luchtvering. Zit perfect. Ik rust gewoon uit tijdens het

rijden.” Ik heb altijd Opel gereden. Bij de 180.000 kilometer gaan

ze eruit. De restwaarde is ook prima, tenminste: dat denk ik. Je

weet het pas als het zover is natuurlijk.”

Slotvraag: Is ‘ie mooi genoeg om er ook privé mee te rijden? “Als

ik de ruimte die erin zit nodig had, zou ik het gerust doen. Vroe-

ger toen ik mijn eerste Opel Vivaro kocht deed ik dat ook. Nu rijd

ik thuis met een Nissan X-Trail. Nog wel tenminste.” Aha, zit er

dan toch weer een Opel aan te komen? Ed:” Wie weet…”

www.vanmill.nl

www.denbreejen.com

■

A LT E N A B u S I N E S S R I J - I M P R E S S I E

Specificaties

De Opel Movano van Ed Noorland is een zogenaamde L2H2 2.3 CDTi

voorzien van 125 paardenkrachten met metallic lak en een Executive

pakket (XHII) met Park pilot, achter (uD7), regensensor & Auto Light

Control (CE1) (incl. mistlampen vóór), Cruise Control incl.

snelheidsbegrenzer (K34) (incl. boordcomputer), navigatie systeem

met Europese kaarten (NFA); Radio CD35 BT uSB (uGI), diefstalalarm

(uA6), bestuurdersstoel met hydraulisch onderstel en armsteun (A5Z) ,

achterbumper met geïntegreerde opstap (VF6) en verwijderbare

trekhaak (VR2).



N E T W E R K E N I N A LT E N A


Onvoorzien, maar wel een feit. Dat mag gezegd worden van de vlucht die Business Network Open Coffee Altena nam sinds de start in de-cember 2012. Inmiddels is Altena op 13 sep-tember toe aan de vijfde editie. Opnieuw wordt een stevige toeloop verwacht van netwerkers, durfondernemers, overheden, creatieve breinen, businesspartners, ondernemende geesten en aanstormend talent. Met koffie als brandstof.

LinkedIn Groep Ondernemend Altena startte in april 2011 met

als doel de enorme bedrijvigheid in de regio zichtbaar te maken

en samen te brengen om daar onderling voordeel uit te halen:

wéét van elkaar, ontmoet elkaar en zie wat er gebeurt. Vanuit dat

virtuele platform werd Open Coffee Altena de fysieke versie waar

ondernemers elkaar daadwerkelijk konden ontmoeten.

Het Open Coffee-concept komt overigens uit Londen: informeel

netwerken, ontmoeten en kennis delen. Inmiddels vinden in Ne-

derland iedere maand op meer dan driehonderd locaties Open

Coffee-bijeenkomsten plaats. Een succes dus.

De Altena-versie geeft daar zijn eigen cachet aan en reist bewust

van ondernemer naar ondernemer: iedere twee maanden met

een ander bedrijf als gastheer. Zo kunnen bezoekers een keer bij

een ander in de spreekwoordelijke keuken kijken. De initiatief-

nemer achter Open Coffee Altena, Cor Spek (Stedennet Altena),

benadrukt het informele karakter: ‘Niets hoeft en er kan veel.

Bezoekers zijn ook geen lid en de koffie is gratis, bewust. Net als

het tijdstip in de ochtenduren. Dan kun je bijvoorbeeld op kantoor

Open Coffeenog even de e-mail wegwerken of zaken opstarten alvorens je

naar Open Coffee Altena gaat.’

IdeeënSpek heeft inmiddels Henri Verhagen (MaxServ) bij de uitvoering

betrokken. Samen vormen zij het organisatietandem dat nog veel

meer ideeën heeft om de netwerkmeeting te laten bruisen, naast

uiteraard het enthousiasme van de gastpartij. Zo introduceren de

heren tijdens editie 5.0 (in Giessen) het Coffee Blog: onderne-

mers presenteren zich vanuit hun vakgebied en informeren de

deelnemers over wetenswaardigheden. Deze boeiende, korte

tips groeien in de tijd naar aantal en zijn te lezen op de website

www.ondernemendaltena.nl. Verder zijn ook de voorbereidin-

gen voor editie 6.0 al in volle gang. Deze netwerkmeeting komt

live op de lokale radio. Zoals gezegd: er zijn vooralsnog ideeën

genoeg.

In 2012 staat Open Coffee Altena nog tweemaal op de kalender:

Editie 5.0 op 13 september in Giessen bij Bibliotheek Altena,

Jagerspad 2.

Editie 6.0 op 08 november in Almkerk bij Adviescentrum Rabo-

bank Altena, Sportlaan 170.

AanmeldenDit kan via LinkedIn Ondernemend Altena onder Events of via

www.ondernemendaltena.nl.

Mail mag ook: [email protected]

www.ondernemendaltena.nl

Open Coffee Krachtstroom - fotografie Licht-Werk-Nieuwendijk



De Boon: ”Wij zijn eraan gewend dat onze klanten hier zo bin-

nenlopen. De één in pak, de ander in korte broek. Dat maakt mij

ook niet uit. We nemen voor iedereen de tijd. Persoonlijk contact

en altijd bereikbaar zijn, vind ik erg belangrijk in dit werk. Klanten

die ons bellen hebben altijd meteen de juiste persoon aan de lijn.

Bij ons zit er geen teller achter de telefoon.”

MKBDe no nonsens-sfeer van dit administratiekantoor slaat goed aan,

want inmiddels timmert Verboo alweer twaalf en half jaar aan de

weg. En over die weg gesproken, ook al is het puur toeval, hun

kantoor staat op een symbolisch plekje. Vanaf de Ippelseweg

kijken ze namelijk recht op het terrein van aannemer Colijn. Teun

Versteeg was daar vroeger hoofd administraties. David de Boon

was dat ook, maar dan bij aannemer Ippel. Zo komen Colijn en

Ippel toch weer even samen. In vroeger dagen vormden Colijn &

Ippel immers één bedrijf.

Verboo is een typisch MKB administratiekantoor. “We werken

veel voor zzp-ers vaak in de bouw actief zijn. Bijvoorbeeld schil-

ders, stukadoors of timmermannen. Maar we hebben hier ook

klanten in de horeca, detaillisten, verenigingen en particulieren

waar we de IB-aangifte voor doen”, aldus Teun Versteeg. Alhoe-

wel het duo De Boon-Versteeg in principe alle werkzaamheden

van elkaar kan overnemen, heeft ieder wel een beetje zijn eigen

specialiteit. De Boon is vooral de man die particuliere klanten

bedient, en Versteeg degene die de loonadministraties van de

zakelijke klanten verwerkt.

Meer dan cijfersNaast loonadministratie en belastingaangiftes levert Verboo ook

de jaarstukken, de BTW-aangiftes en assisteert zij bedrijven met

fiscale-, en investeringsvraagstukken. “Het contact met mensen,

heel veel verschillende mensen, blijft denk toch wel het leukste

aspect van ons werk”, aldus Versteeg. “Ook dat je bedrijven echt

kunt helpen bij keuzes in de bedrijfsvoering. Soms moet je eerlijk

tegen iemand zeggen dat de resultaten onvoldoende zijn om

verantwoord door te gaan, maar soms kun je ondernemers ook

een duwtje in de rug geven. Onlangs kwam hier een ondernemer

die het eigenlijk niet meer zag zitten. Na wat praten is hij toch

doorgegaan en inmiddels draait dat bedrijf beter als ooit tevoren.

Dat zijn natuurlijk mooie momenten om mee te maken.”

www.verboo.nl

■

Verboo Administratiekantoor twaalf en half jaar degelijke groei


We spreken de Verboo eigenaren David de Boon en Teun Versteeg midden op een zomerse dag. Maar aan oververhitting zullen deze nuchtere Nieuwendijkers niet gauw bezwijken. De deuren staan hier letterlijk en figuurlijk open.

M 06-53994439E [email protected]

T 0183-505208 F 0183-505418

www.kerstpakketten-professionals.nl

Sijlweg 8a4251 NS Werkendam

Kerstpakketten 2012◊ Zelf pakketten samenstellen al vanaf 10 stuks

◊ Altijd op afspraak, ook ‘s avonds◊ Onze showroom bevat 2200 artikelen

VRAAG NAAR ONZE

GRATIS BROCHURE

MET GESCHENK!

IN ALLEPRIJS-KLASSEN

Veel ondernemers streven naar een eigen be-drijfspand. Zeker in Altena waar relatief weinig ondernemers een pand huren. Evert van de Kamp weet alles van bedrijfspanden. Samen met za-kenpartner Danny van Olst is hij eigenaar van het Giessense bouwbedrijf OK Bouw. Een kenner.

“Kijk, dat pand daar aan de overkant heeft een gemetselde muur.

Heel mooi, maar ook duur. Inclusief isolatie en binnenmuur be-

taal je al gauw 180 euro per vierkante meter, terwijl beplating niet

meer dan veertig euro kost.” De bouwtermen vliegen om je oren

in gesprek met Van de Kamp. Hoe kijkt hij aan tegen de actuele

marktsituatie van het vastgoed? “Er is wel degelijk behoefte aan

nieuwbouw”, aldus Van der Kamp. “Maar één van de problemen

zijn de media. We worden dag in dag uit bestookt met negatieve

berichtgeving. Hier leegstand, daar projecten die afgeblazen

worden. Dat is jammer, maar er zijn ook positieve berichten.

Die komen niet in het nieuws.” Van der Kamp lijkt een beetje

het gelijk aan zijn zijde te hebben als hij aantoont nog steeds

op diverse plaatsen in Nederland gloednieuwe bedrijfshallen

op te leveren. Zo bouwde hij een nieuw filiaal voor Carglass in

Roosendaal, voor Euromaster in Amsterdam en veel automotive-

gebouwen in De Bilt. “Maar, de financiering wordt voor onderne-

mers steeds moeilijker.”

Particuliere financiering“Het lijkt wel of de banken helemaal niets meer doen. Wat je wel

ziet is dat ondernemers financiering verkrijgen bij welgestelde

particulieren. Ik word regelmatig gebeld door beleggers die

zeggen: ‘Joh, als je nog eens wat hebt’. Dat is echt een nieuwe

tendens. Soms wordt het pand door zo’n belegger dan verhuurd,

soms verkocht of met een lease back-constructie. Op die manier

zie ik in de praktijk dat aardig wat ondernemers aan geld komen.”

Hoe dan ook, er staan aardig wat bedrijfspanden leeg in Neder-

land en er liggen steeds meer bedrijfsgronden braak. Zou het

daarom niet verstandiger zijn voor gemeentes om ondernemers

eerst eens te dwingen ‘alles op te maken’, in plaats van nieuwe

gronden uit te geven? Van der Kamp: “Tja, dat is een lastige

kwestie. Kijk, gemeentes willen niets liever dan grond uitgeven,

want dat levert inkomsten op. Dat is gewoon hun belang. Boven-

dien, als bedrijven moeten gaan renoveren of bestaande panden

opkopen en verbouwen is dat vaak een lastig verhaal. Een

bedrijfspand is geen huis. Ieder bedrijf stelt specifieke eisen aan

routing, vloerbelasting, isolatie en ga zo maar door. Vaak is reno-

vatie of een verbouwing niet eens goedkoper dan nieuwbouw.”

www.okbouw.nl

■



“Renovatie is lastig en vaak niet goedkoper”

WAT TE DOEN MET BEDRIJFS-PANDEN ANNO 2012



Deze keer: Tom Oostra, redacteur bij Het Kontakt Edities bv


A D V E R T O R I A L

Crypto b.v., uw KIWA-gecertificeerde vertaalbureau in de

regio, nationaal actief met internationaal vertalersnetwerk

Al meer dan 25 jaar ondersteunen wij ondernemers uit het Land van Heusden en Altena bij het zaken-doen met het buitenland. Juist nu, in tijden van hevige concurrentie, zijn bedrijven zich ervan bewust dat je bij contacten over de grens vaak maar één kans hebt om een positieve indruk te maken.

Als het op de website of in de offerte wemelt van taalfouten en

slecht lopende zinnen, haakt menig potentiële opdrachtgever af.

Want als je de taal al niet beheerst hoe serieus ga je dan om met

de kwaliteit van je product of dienst?

Topkwaliteit tegen scherpe prijzen In augustus heeft Crypto voor de derde keer de verplichte

uitgebreide Kiwa herkeuring ondergaan. Rivka Lub: “Dit houdt

ons scherp! De interne processen voor de controle en revisie van

vertalingen en de eisen aan de kwalificatie van onze vertalers

hebben bij ons hoogste prioriteit. uiteraard is ons beleid afge-

stemd op de vraag uit de markt. Door middel van automatisering

en moderne vertaalhulpmiddelen kunnen we kostenbesparend

te werk gaan. Daarmee helpen we onze klanten bij het onder

controle houden van hun vertaalbudget. We leveren topkwaliteit

tegen scherpe prijzen.” Volgens Sabine Hesdal van Kiwa Neder-

land B.V. wordt tijdens een hercertificatieaudit beoordeeld of het

bedrijf nog aan de eisen van de norm voldoet: “Vertaalbureau

Crypto heeft zijn zaken altijd goed voor elkaar.”

B2B vertalingen in alle talenOns internationale vertalersnetwerk bestaat uit specialisten

die uw website, brochure, algemene voorwaarden, technische

handleidingen en alle soorten correspondentie vakkundig verta-

len. Maak voordelig kennis met ons vertaalbureau. Vraag onder

vermelding van Code AB0912 een offerte aan en ontvang tot het

einde van het jaar 20% introductiekorting. Wij staan garant voor

de kwaliteit van onze vertalingen!

Vertaalbureau Crypto b.v.Postbus 4, 4286 ZG Almkerk

0183-401633 – www.cryptobv.nl – [email protected]

Sabine Hesdal (Kiwa) en Rivka Lub (Crypto)

Even voorstellen Jolanda BerghoefDe redactie van Altena Business stelt zich voor. Deze keer: Jolanda Berghoef, marketeer en eigenaar van (Tekst) bureau Berghoef.

“ Een interview voor de rubriek Vrouw en onderneming voor

Altena Business vind ik altijd weer ontzettend leuk om te doen.

Het zijn prettige en soms ook bijzondere gesprekken met

boeiende en vooral ondernemende dames. Ik zoek ze graag op,

want aandacht voor de vrouwelijke ondernemers is er niet veel in

Altena. Een podium is wat dat betreft geen overbodige luxe. De

onderneemsters in Altena zijn vaak bescheiden. Gelukkig laten

zij zich steeds vaker zien, maar wat mij betreft mogen ze zich

nog meer profileren. Dus vrouwelijk en ondernemend Altena:

meld je aan voor een interview.

Een dikke vier jaar geleden ben ik Tekst]bureau Berghoef ge-

start. Ook te bescheiden: naast teksten schrijven en redigeren,

houd ik me nu vooral bezig met de advisering rondom marketing-

en communicatievraagstukken. Ik breng graag scherpte en focus

aan. Ik maak een heldere analyse en een concreet plan en zorg

voor de praktische uitvoering. Creatief en hands on, volgens mij

past dat wel bij de mentaliteit in Altena.”

■

H E T P R O D u C T


“Als je bij ons wat bestelt, krijg je er meteen een tuinhuisje bij.”

Arjens van Gammeren wijst lachend op een kist ter grootte van

een bescheiden studentenkamer, waarin een lamp van twee bij

twee verpakt zit. Klaar voor verzending naar een verre overzeese

bestemming. Achter Arjens staan nog meer pakketten in allerlei

soorten en maten en met even zoveel exotische adressen.

Verderop in het atelier wordt hard gewerkt aan nieuwe modellen,

die in het voorste gedeelte van het pand aan de Burgstraat staan

tentoongesteld. Zoals een pauw zijn veren laat zien, zo trots

showt Quasar haar verlichting en armaturen: groot, klein, rond,

vierkant. Vaak een spel van kleuren, maar soms ook niet.

YesEen kijkje in deze ‘open keuken’ tekent de mentaliteit van

Arjens en zijn broer John, die samen met hun vader Teun het

Giessense bedrijf Quasar runnen. ‘Yes’ is wat hen betreft het

antwoord op alle vragen. Met andere woorden: niets is onmoge-

lijk. Mede vanwege de bedrijfsnaam weet het tweetal altijd wel

op te vallen. “Quasar is een sterrenkundige term”, legt Arjens uit.

“Het staat voor een jonge ster, het verste met het oog zichtbare

hemellichaam. Die metafoor past ons wel. Bovendien is het

een voordeel dat Quasar met een ‘q’ begint. Op lijsten en in het

telefoonboek ben je vaak de enige.”

De merknaam Quasar bestaat sinds 1992, toen binnen Europa

de grenzen opengingen. Vader Teun van Gammeren voorzag

dat zijn onderneming GI Design als exclusieve importeur van

verschillende Duitse en Italiaanse lampenmerken geen toe-

komst meer zou hebben en besloot met Quasar zelf modellen in

productie te nemen. Dat ging toen anders dan nu, vertelt John.

“Vroeger kwam hier een groot aantal ontwerpers over de vloer.

Als we in hun ideeën wat zagen, dan lieten we die verder uitont-

wikkelingen, met als resultaat dat sommige modellen onverkoop-

baar bleken. Nu vragen we altijd eerst om een prototype.”

Jan des BouvrieAlleen Jan des Bouvrie hoefde geen CV te overleggen. De

broers, die van lieverlee de zaak van hun vader overnemen, twij-

felden geen moment toen de bekende interieurontwerper zich in

Giessen meldde met de Madonna: een sierlijke, frivole, Marilyn

Monroe-achtige vloerlamp. Het bleek een regelrechte hit. “Met

de Madonna zijn we groot geworden. Deze lamp hebben we

nog steeds in onze collectie.” Des Bouvrie maakte door de jaren

heen vervolgens meerdere ontwerpen voor Quasar.

Inmiddels is het werk van het Giessense bedrijf onder meer terug

te vinden in dure hotels in Amsterdam en Qatar, in het decor

van de musical Soldaat van Oranje en in een exclusieve skihut

in de Georgische hoofdstad Tbilisi. Daarnaast deden John en

Arjens zaken met de architecten van Ron Brandsteder, Claudia

Quasar weet altijd op te vallen

door: Tom Oostra

Grote namen lopen als een rode draad door de historie van Quasar Holland. De lampen en armaturen die het Giessense bedrijf produceert zijn terug te vinden op locaties over de hele wereld en Jan des Bouvrie

en Madonna brachten de onderneming van Arjens en John van Gammeren naar de top in de internationale lampenbranche. Verlichting is booming business, weten de broers als geen ander.

H E T P R O D u C T


de Breij en Wesley en Yolanthe. Ook Rabobank Altena wist de

weg naar Quasar te vinden voor op maat gemaakte verlichting

voor het nieuwe onderkomen in Almkerk. Bovendien zijn de

broers experts in duurzame LED-verlichting. “Daarin hebben wij

jaren geleden al geïnvesteerd. De kinderziektes met LED liggen

zodoende achter ons.”

Aan opdrachten geen gebrek. Verlichting is dan ook booming

business, aldus John. “Omdat de vijver, waaruit gevist wordt

steeds kleiner wordt.” Want de producten van Quasar liggen niet

bij de gemiddelde lampenboer in de schappen, daarvoor is het

prijsniveau simpelweg te hoog. “Een lamp is tegenwoordig een

sieraad voor de huiskamer”, weet Arjens. “Het moet vooral exclu-

sief en mooi zijn. Mensen willen in deze tijden extra uitdragen dat

het goed met ze gaat.”

www.quasar.nl

■

D E D E R D E H AV E N I N W E R K E N D A M


De droom van WimWerkendam is trots op haar watergebonden be-drijvigheid. Bijna één op de vijf Werkendammers dankt er zelfs zijn of haar brood aan. Als het aan de gemeente Werkendam ligt, worden dat er misschien nog wel meer. Het begrip ‘derde haven’ zweeft namelijk al jaren boven de markt.

‘Maritime Maintenance Valley’ wordt er al geroepen, zoals

Woensdrecht zich presenteert als het centrum van de luchtvaart.

Maar het wil nog niet echt vlotten. Zo staat er in het huidige

coalitieakkoord dat er gekeken moet worden naar de kosten en

noodzaak van zo’n derde haven. ‘Kijken naar’, klinkt dat niet een

beetje als, ‘we zullen zien?’ Feit is dat de eerste geluiden over

een derde haven al stammen uit begin 2000. Feit is ook dat uit

onderzoek gebleken zou zijn dat op dit moment een derde haven

niet noodzakelijk is, wegens de economische tegenwind. Maar in

de toekomst wordt dat anders. Daarom wendt wethouder Wim de

Jong de steven naar 2016. Het jaar waarin, zo voorspellen zijn

onderzoekers, de economie weer aantrekt en de binnenvaart uit

het slop komt.

Steurgat toekomstige locatieDe Jong durft er zelfs al hardop over te dromen. “Mijn droom

is om de sluis bij het Steurgat zo’n twee à drie kilometer naar

achteren te verplaatsen en het bedrijventerrein daar gedeeltelijk

‘nat’ te maken. Ik wil graag voor de verkiezingen van 2014 de

onderbouwing voor de realisatie van zo’n haven klaar hebben.

Daarom is besloten tot een vervolgonderzoek.”

Men gaat dus de toekomst onderzoeken. Geen eenvoudige

opgave. Tegen de tijd dat je daar aangekomen bent, is alles weer

veranderd. Zo leek een paar jaar geleden de vraag naar nieuw-

bouwschepen op de binnenvaart niet te stelpen. Inmiddels wordt

er bijna geen schip meer afgebouwd. Sterker nog, de binnen-

vaart kampt met een behoorlijke overcapaciteit. Zo lijkt ook de

trend naar steeds grotere schepen om te draaien in kansen voor

kleinere schepen die makkelijker doordringen in het achterland.

Kleinere schepen zijn bovendien economisch minder kwetsbaar

omdat ze een lagere investering vergen. Wat ook weer kansen

biedt voor jonge ondernemers. Waar men overigens om zit te

springen, omdat de binnenvaartvloot sterk is vergrijsd. De gemid-

delde leeftijd van een binnenvaartschipper is 55 jaar.

Vooruit zienAl deze mitsen en maren wil natuurlijk niet zeggen dat definitief

afscheid genomen moet worden van De Jong’s droom. Zeker

niet. Werkendam staat niet voor niets te boek als binnenvaart-

natie nummer één, waar schippers graag aanmeren om met

één bezoek een grote diversiteit aan werkzaamheden te laten

verrichten. Ontegenzeglijk een unique selling point waar Wer-

kendam terecht mee poogt nog meer succes te behalen. Vele

monden kunnen daar weer goed van eten. Maar de enorme

schaalomvang en het groot aantal niet te beïnvloeden factoren

maken wel dat veel wijsheid en gevoel voor timing en tijdgeest

vereist is.


N E T W E R K E Ndoor: Govert Lagrouw

Meet & greetWe net-werken wat af in Altena. Van open Coffee-, tot business club, van seminar tot startersmarkt en nieuwjaarsborrels tot bedrijfsexcursies naar IJsland. In alle maten en soorten schieten de borrels als paddestoelen uit de grond. Want zoals een oude ondernemerswijsheid luidt: “het gaat er niet om wat je kunt, maar wie je kent”. Maar meer nog dan dat is al dat netwerken ook een teken van groeiend zelfbewustzijn. Noem het de emancipatie van Altena.


Haringparty.

BKA. BKA.

Open Coffee.

M 06 23324522E [email protected]

www.teusadmiraalfotografie.nl

Teus AdmirAAlFoTogrAFie

Voor al uw bedrijfs-en particulieren fotografie.

Voor meer informatie,kunt u vrijblijvend

contact opnemen.

D E C O L u M N VA N K E E S


Overdracht onderneming

VoorbereidenDe bedrijfsoverdracht is een complex proces. Veel technische

zaken spelen een rol, zoals waardebepaling, vaststellen van de

verkoopprijs, financierbaarheid en contractuele zaken. Daarnaast

zijn er evenzoveel andere factoren van belang die dwingen tot

uiterste zorgvuldigheid. Denk hierbij aan belangentegenstelling

tussen koper en verkoper, emotionele aspecten en uiteraard kijkt

de fiscus ook mee. Een goede voorbereiding is van essentieel

belang. Bij een in de toekomst geplande verkoop dient het bedrijf

‘verkoopklaar’ te worden gemaakt. Tijdens dit proces worden alle

factoren die van invloed kunnen zijn op de waarde van de onder-

neming in kaart gebracht en wordt een stappenplan opgesteld

om deze factoren te beïnvloeden.

VerkopenBij de koop van een onderneming spelen andere factoren een

rol. Voor de verdere bedrijfsuitoefening is het van essentieel

belang om te weten wat er wordt gekocht. Hiertoe wordt veelal

door de accountant in opdracht van de koper een due diligence-

onderzoek uitgevoerd. Hierbij wordt onderzocht of de door

de verkoper gepresenteerde cijfers overeenstemmen met de

werkelijkheid en het juiste inzicht geven in het resultaat en de

grootte en samenstelling van het vermogen. Daarnaast zijn er

grote verschillen tussen de methoden van overdracht middels

een aandelentransactie of activa/passiva-transactie.

AfrekenenIn de fiscale wetgeving zijn verschillende mogelijkheden opgeno-

men om de overdracht zo aantrekkelijk mogelijk te maken, zoals

de bedrijfsopvolgings- en doorschuiffaciliteiten in de wet inkom-

stenbelasting en de successiewet. Deze faciliteiten verruimen

de financierbaarheid van een overdracht enorm, met name ook

bij overdrachten in het familiebedrijf. Een DGA die zijn aandelen

vervreemdt, is 25 procent aanmerkelijk-belangheffing verschul-

digd over de daarmee behaalde boekwinst. Van vervreemding

is ook sprake als de aandelen worden geschonken. Met een

beroep op de geruisloze doorschuifregeling kan belastingheffing

worden voorkomen.

De koop of verkoop van een onderneming en de overdracht

binnen de familiesfeer is maatwerk. Wij hebben door de jaren

heen veel ervaring opgebouwd in het begeleiden van dergelijke

processen en kunnen u uitstekend van dienst zijn. Vraag ons

geheel vrijblijvend naar de mogelijkheden.

Zoals iedere ondernemer ooit is begonnen, zal ook elke ondernemer zijn ondernemerschap ooit beëindigen. De meest voor de hand liggende mogelijkheid tot beëindiging van een bedrijf is de be-drijfsoverdracht. Feitelijk wordt het bedrijf dan niet beëindigd, maar door een ander voortgezet. Het bedrijf kan worden verkocht aan een externe partij, maar een management buy-out (overname door zittend management) of een management buy-in (overname door nieuw management) behoren ook tot de mogelijkheden.

Van Noordenne Accountants ■

Distributiestraat 25 Giessen ■

T 0183 - 407740 ■

E [email protected] ■

www.vnacc.nl ■

altena business september 2012

Documents