altena business

Download Altena Business

Post on 16-Mar-2016

215 views

Category:

Documents

2 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Altens Business Mei 2011

TRANSCRIPT

  • Alles kun jeautomatischproduceren

    Laurens Buying | b3 industrie

    Exclusief uit Itali:Vrouw en onderneming

    Aan de Keukentafelmet Jan van Helden

    Theo Bakker:Altena primaondernemersklimaat

    Wim de Jong: een ondernemende wethouderOver kaas, zijn toekomst en zijn fascinaties.

    We komen nog steeds mensente kortAd Vermeer (personeelsdiensten) signaleert groeiend tekortaan vaklieden.

    Kees Timmerarchitect enuitvinderOver Cruijff, uitvindenen esthetiek. 1

    JAARGANG 1 MEI 2011

    BUSINESSALTENA

    Zakenblad voor het Landvan Heusden en Altena

  • Altena BusinesZakenblad voor het Land van Heusden

    en Altena.

    Jaargang 1, nummer 1

    Een uitgave van Lagrouw Strategische

    Communicatie, Hoogstraat 16, 4251 CL

    Werkendam en Het Kontakt Edities BV,

    Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

    Aan dit nummer werkten mee:

    Govert Lagrouw, Pieter Verhoeve,

    Jolanda Berghoef, Tom Oostra.

    FotografieLon Kipping

    (Lagrouw Strategische Communicatie)

    VormgevingLon Kipping

    (Lagrouw Strategische Communicatie)

    Druk en verspreidingDe Groot Drukkerij, Goudriaan

    Advertentieverkoop Het Kontakt Edities bv

    Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

    T 0183-583263

    E f.vanderwiel@hetkontakt.nl

    RedactieLagrouw Strategische Communicatie

    Hoogstraat 16, 4251 CL Werkendam

    T 0183-401078

    E info@lagrouwsc.nl

    Altena Business verschijnt in 2011 drie

    maal per jaar en wordt gratis verspreid

    onder 4.500 zakelijke beslissers in het

    Land van Heusden en Altena.

    CopyrightHet auteursrecht berust bij de uitgevers.

    Niets uit deze uitgave mag zonder

    schriftelijke toestemming van de

    uitgevers openbaar gemaakt worden

    of verveelvoudigd.

    Colofon

    ALTENA BUSINESS | 1

    We gaan het doen!Het Land van Heusden en Altena is uitgegroeid tot een gebied waar je

    succesvol kunt ondernemen. In de eerste uitgave van Altena Business

    hebben we het zakenleven in deze regio een podium geboden.

    Een platform waar ondernemers inspiratie opdoen uit elkaars verhalen en

    de kans krijgen om hun business te presenteren.

    Dat is aardig gelukt, de beschikbare advertentieruimte was in een paar

    weken uitverkocht. Maar ook als we weten dat de overhandiging van het

    eerste exemplaar uitstekend werd bezocht.

    Met veel enthousiasme brengen wij spraakmakende interviews, opvallende

    nieuwsfeiten en interessante wetenswaardigheden over het ondernemen

    in Altena. Zo sprak ik met Kees Timmer, architect en al jarenlang

    pleitbezorger van een krachtig regionaal bedrijfsleven. Nu we het toch over

    deze regio hebben: De slagader van bedrijvig Altena is de A27. Een weg

    die ons van oudsher verbindt met de buitenwereld. Met over de brug.

    En zoals dat in het zakenleven in Altena ook iedere dag gaat, willen wij in

    dit blad regelmatig bedrijven van net over die brug aan u voorstellen.

    Het leven houdt niet op bij de Gorcumse brug!

    Govert Lagrouw

    hoofdredacteur

    info@lagrouwsc.nl

  • 4De ondernemende wethouder uitWerkendam

    15Theo Bakker is optimistisch

    11Evenementenhal wordt een sprookje

    24Kees Timmer:Wij zijn geenmoraalridders

    9Italiaanse wijn uit Hank

    19Ad Vermeer mist vakmensen

    13De jongens vanDe Jong groeien goed

    31Over stroopwafels en negerzoenen

    ALTENA BUSINESS | 3

    inhoud

  • Een ontmoeten met Wim de Jong kan een gesprekspartner niet

    onberoerd laten. Zijn gedrevenheid vult de gesprekruimte, het

    enthousiasme is welhaast tastbaar. Gevoel voor decorum is

    er eveneens. Het krijtstreeppak fijngesneden, de Rotaryspeld

    zichtbaar en de schoenen gepoetst. Moeite om zelfverzekerd te

    zijn heeft hij niet. Wim de Jong is een man die weet waar hij voor

    staat, geen blad voor de mond neemt en altijd voor de troepen uit

    loopt. Een netwerker bovendien; iemand die de meeste besturen

    in de regio die er toe doen al eens als lid, en vaker als voorzitter,

    heeft gediend. Of mijn vrouw dit leuk vond? Ach, ze is nuchter.

    Ze weet dat ik graag iets om handen heb. Ze zou er zelf ook niet

    blij van worden als ik hele dagen thuis zou zitten.

    BoerenzoonOoit zat hij op de MULO. Zijn vader haalde hem van school om

    op het familiebedrijf aan de slag te gaan. Vader had een melk-

    veebedrijf en Wim was de oudste zoon. Als jonge kerel ben ik

    boter, kaas en eieren gaan verkopen langs de deuren.

    Daar leerde ik de eerste verkooptrucs. Zo ging ik achter een

    verhuiswagen aan om te kijken waar een nieuw gezin zich

    vestigde om vervolgens aan te bellen en te vragen of ik daar

    vaste leverancier kon worden. Toen ik uit militaire dienst kwam,

    ben ik gaan werken bij een kaasleverancier.

    In de loop der jaren klom De Jong op en bracht het uiteindelijk tot

    directeur-aandeelhouder.

    PolitiekIn 1978 vestigde Wim de Jong zich met zijn gezin in Hank.

    Hij werd lid van het CDA. Ik wilde graag wat doen voor de

    gemeenschap. Al snel zat ik in het Waterschapsbestuur, het

    kerkbestuur, de Rotary en mocht ik commissaris worden bij de

    Rabobank. Als gevolg van een voorkeursactie van de

    carnavalsvereniging kwam ik met voorkeursstemmen in 1993 in

    de gemeenteraad van de toenmalige gemeente Dussen. Ik heb

    mijn aandelen verkocht en ben teruggetreden uit het bedrijf.

    De keuze voor een christelijke partij was voor hem vanzelfspre-

    kend. De Bijbel en het christelijk geloof betekenen veel voor me.

    Ik ben Rooms-katholiek. Dit betekent in mijn geval dan ook dat

    ik in principe elke zondag naar de kerk ga. Daar vind ik rust en

    inspiratie voor mijn dagelijks handelen. De gehechtheid van de

    mensen in deze streek aan een wekelijkse rustdag is bijvoor-

    beeld een groot goed.

    Of het wennen was als wethouder? Jawel. In mijn gedrevenheid

    had ik vrijwel direct na mijn aantreden in de pers gezegd dat de

    meeste ambtenaren te langzaam werken. De dag er na zat ik bij

    de voorzitter van de ondernemingsraad die mij vroeg dit voortaan

    eerst intern te ventileren, voordat dit naar buiten werd gebracht.

    Ik moest veel leren, maar tegelijkertijd hoop ik nooit vastgeroest

    te raken in het politieke systeem. Als bestuurder moet je een

    zekere vrijheid hebben om datgene te zeggen dat je goed acht

    voor de gemeenschap.

    Politieke toekomstIn 2010 ben ik lijsttrekker geworden, terwijl ik eigenlijk er over

    nadacht om te stoppen. Er is een sterk appel gedaan, ook door

    de huidige burgemeester, om nog n periode door te gaan.

    Ik heb dat graag gedaan. Het was bovendien bemoedigend dat

    het CDA de grootste bleef. Van verslaggever Ton Kuppens heb

    ik toen nog een flesje champagne gekregen, omdat hij dacht dat

    we niet meer dan vijf zetels zouden halen. Dit is wel mijn laatste

    periode. Als ik 65 ben, in 2013, wil ik mijn opvolger inwerken.

    Wie dat is, kan ik u niet vertellen. Daar gaat de fractie over.

    Aan het einde van zijn loopbaan is wethouder Wim de Jong nog altijd even energiek. Vol passie vertelt hij over zijn portefeuille economie, zijn politieke toekomst en zijn gedrevenheid voorschaalvergroting. Volume is macht.

    Ondernemendewethouder

    door: Pieter Verhoeve

    [ ]Of mijn vrouw dit leuk vond? Ach, ze is nuchter.

    4 | ALTENA BUSINESS

  • P O L I T I E K E N B E D R I J F S L E V E N

    FuserenJa, ik ben voor bestuurlijke samensmelting. Toen ik in de Raad

    van Commissarissen van de Rabobank zat, waren er in het Land

    van Heusden en Altena nota bene vijftien verschillende banken.

    Inmiddels is de fusie een feit, en draait de bank goede winst.

    Ik ben niet vies van schaalvergroting. Volume is macht. Als ik 50

    kazen kocht, moest ik in verhouding meer betalen dan wanneer

    ik er 500 kocht.

    Precies daarom ben ik ook voor n Altenagemeente. En eigen-

    lijk ben ik er van overtuigd dat we met 50.000 inwoners straks

    nog te klein zijn. Het Land van Heusden en Altena is geografisch

    gezien een eiland. We zijn steeds meer op elkaar aangewezen.

    In 2013 zullen we een nieuwe stap gaan maken in de bestuur-

    lijke samenwerking tussen de drie gemeenten. Wat mij betreft

    gaan we in deze ingeslagen weg stevig verder, net als met de

    dereguleringsafspraken. De overheid kan wat mij betreft niet

    slagvaardig genoeg zijn.

    Grote projectenEr zijn genoeg grote projecten. Zo ben ik aanjager van een tun-

    nel onder de Merwede, zodat de flessenhals bij de A27 nu opge-

    lost kan worden. Of deze er komt is afhankelijk van de minister.

    Als hij budget beschikbaar stelt, dan komt de tunnel er. De regio

    zal echter ook bereid moeten zijn om te betalen. Een tunnel van

    dit kaliber kost toch al snel 800 miljoen euro. Om de exploitatie

    daarvan sluitend te maken, zou er wel eens tolheffing nodig kun-

    nen zijn, of een verhoging van de OZB. Voorlopig is dit allemaal

    nog niet aan de orde. Eerst moeten we de plannen van het

    nieuwe kabinet afwachten. De derde binnenvaarthaven van

    Werkendam is concreter. Achter de Biesboschssluis is ruimte

    voor een derde haven en wat mij betreft wordt dit geen jacht-

    haven. Er is een startnotitie in de maak en ik verwacht dat daar

    over een jaar of tien een derde haven zou kunnen liggen.

    U vraagt mij of het CDA haar verkiezingsbelofte, geen belas-

    tingverhoging, waar kan maken. Voor 2011 gaat dit zeker lukken.

    Of dit in 2012 weer lukt, is de vraag. We moeten wel met elkaar

    realiseren dat er grote korting komt o