altena business december 2011

32
Gezocht: cultuuromslag bij Aalburgse en Veense ondernemers Van Noordenne wijst op bedrijfsrisico’s anno nu Hoe hou ik mijn inkomen op peil? Job Verschoor: “Geld heeft mij nooit geïnteresseerd” Over de schurft aan leren en innovatief ondernemen Ad van Wijk (Van Wijk Werkendam) “Eten klaar, keuken in a mess” “Proef bijzonder, dat is ons motto” (Arjen Borsje, Bert de Joode Verswaren) Over positioneren en de Rabobank als sparringpartner 3 JAARGANG 1 DECEMBER 2011 BUSINESS ALTENA Zakenblad voor het Land van Heusden en Altena “Ik creër graag een sociaal moment” Beppie Ten Bohmer Met Pit / De Kruitkelder

Upload: govert-lagrouw

Post on 28-Mar-2016

217 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Altena Business december 2011

TRANSCRIPT

Page 1: Altena Business december 2011

Gezocht: cultuuromslag bij Aalburgse en Veenseondernemers

Van Noordenne wijst op bedrijfsrisico’s anno nu

Hoe hou ik mijn inkomen op peil?

Job Verschoor: “Geld heeft mij nooit geïnteresseerd”

Over de schurft aan leren en innovatief ondernemen

Ad van Wijk(Van Wijk Werkendam)

“Eten klaar, keuken in a mess”

“Proef bijzonder, dat is ons motto”(Arjen Borsje, Bert de Joode Verswaren)

Over positioneren en deRabobank als sparringpartner 3

JAARGANG 1 DECEMBER 2011

BUSINESSALTENA

Zakenblad voor het Landvan Heusden en Altena

“Ik creër graag eensociaal moment”

Beppie Ten BohmerMet Pit / De Kruitkelder

T

Page 2: Altena Business december 2011
Page 3: Altena Business december 2011

ALTENA BUSINESS | 1

Altena BusinessZakenblad voor het Land van Heusden

en Altena.

Jaargang 1, nummer 3

Een uitgave van Lagrouw Strategische

Communicatie, Hoogstraat 16, 4251 CL

Werkendam en Het Kontakt Edities BV,

Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

Aan dit nummer werkten mee:

Govert Lagrouw, Pieter Verhoeve,

Jolanda Berghoef, Tom Oostra en Rick

den Besten

FotografieGovert Lagrouw

Janneke Hermus

(Lagrouw Strategische Communicatie)

Tom Oostra

VormgevingLagrouw Strategische Communicatie

Druk en verspreidingDe Groot Drukkerij, Goudriaan

Advertentieverkoop Het Kontakt Edities bv

Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

T 0183-583263

E [email protected]

RedactieLagrouw Strategische Communicatie

Hoogstraat 16, 4251 CL Werkendam

T 0183-401078

E [email protected]

Altena Business verschijnt in 2011 drie

maal per jaar en wordt gratis verspreid

onder 5.700 zakelijke beslissers in het

Land van Heusden en Altena.

CopyrightHet auteursrecht berust bij de uitgevers.

Niets uit deze uitgave mag zonder

schriftelijke toestemming van de

uitgevers openbaar gemaakt worden

of verveelvoudigd.

Colofon

Geld moet rollen!

Tegen de tijdstroom in ontwikkelt Altena Business zich voorbeeldig.

Zo werd ik ongeveer bedolven onder inzendingen op de rubriek ‘Waar

gegeten’. Zelfs vorige week ontving ik nog mailtjes. Dat betekent dat drie

maanden na de verschijningsdatum Altena Business nummer 2 nog steeds

op de planken ligt.

Enfin, genoeg lofzang op onszelf. Maar wel het bewijs dat ook in deze

tijd ruimte blijft voor nieuwe initiatieven. Laten we hopen dat meer

ondernemers dat spoor volgen. Stilstand is achteruitgang en op de

bank roest je geld toch weg. Wat dat betreft ben ik blij dat ons kantoor

in Werkendam staat. Een scheepvaartnatie waar veel ondernemers de

binnenvaartcrisis te lijf gaan met het zoeken naar nieuwe markten in de

offshore, luxe jachten en passagiersschepen in Kazachsthan. Om maar

eens wat te noemen.

Kijk, je kunt veel van die Werkendammers zeggen, maar tot in Vietnam en

Brazilië kom je ze tegen. Ze zitten niet op hun geld, maar werken ermee.

En zo moet het, met ons allemaal. Nederland is nog steeds één van de

rijkste landen ter wereld. Heusden en Altena een regio met een veel lagere

werkloosheid dan de rest van Brabant. Laat ons daar moed uit putten en

niet bij de pakken neer gaan zitten. Aanpakken en zoeken naar nieuwe

kansen. Geen land ter wereld heeft zoveel spaartegoeden.

Doe er wat mee!

Rest mij alle lezers van Altena Business hele fijne feestdagen toe te

wensen.

Govert Lagrouw

hoofdredacteur

[email protected]

Page 4: Altena Business december 2011
Page 5: Altena Business december 2011

ALTENA BUSINESS | 3

4“Iedereen moet vriendelijk worden aangesproken, ongeacht hun afkomst”

11“Ik zie nooit beren op de weg”

26“De kennis tussen overheid, onder-nemers en onder-wijs moet gedeeld worden”

7“Jonge mensen tot 40 jaar moeten nooit aan een vaatwasser beginnen”

19“Blijf vooral met humor naar jezelf kijken”

13“Problemen vooraf aan zien komen en doordenken”

29“De tijd dat afne-mers binnen 30 dagen uw declara-ties betaalden, lijkt allang voorbij”

inhoud

14“Positoneren is een kwestie van durven”

Page 6: Altena Business december 2011

A LT E N A S L A AT A F

4 | ALTENA BUSINESS

Er hangt een gewoonheid op het golfpark in Almkerk. Natuurlijk,

de grastapijten op de greens zien er onberispelijk uit en op de

parkeerplaats staan premiumauto’s. Toch is de atmosfeer van de

toenmalige boerderij niet verdwenen. De eigenaar, de gebroe-

ders Verschoor, zijn de facto nog steeds veredelde boeren,

inclusief ondernemingszin en familie-eer.

“Of ik inventief ben? Ja, ik heb altijd wel mijn boerenverstand ge-

bruikt en gezocht naar nieuwe manieren om te ondernemen. Zo

organiseren we in de winter een langlaufsessie op de golfbaan.

Ik heb wel eens een wormenkwekerij gehad. Creativiteit is van

blijvend belang. Geld heeft mij als zodanig nooit geïnteresseerd.

Het gaat om een stuk ondernemersgeest. Men zegt ook wel dat

ik eigenwijs ben. Zonder een zekere eigenwijsheid kun je geen

ondernemer zijn. Een eigen visie is essentieel. Zolang een ander

mij niet weerleggen kan, houd ik mijn standpunt vast. Maar als

dit wel gebeurt, kan ik binnen tien minuten omdraaien. Dit weten

intimi.”

ZonOp deze zonovergoten dag is de lucht jubelblauw. De fontein

bij het clubhuis klatert, het verstervende blad tintelt in allerlei

kleuren en de vlaggen op de holes wapperen zacht. Dit is het

najaar op zijn best. De altijd even hartelijke Youri heeft zojuist

een tintelende wijn neergezet. Klein geluk.

“Status speelt wat mij betreft geen rol” zegt Job Verschoor.

“Natuurlijk zijn er mensen op de golfbaan die het breed laten

hangen. Maar voor mij hoeft dit niet, iedereen moet vriendelijk

worden aangesproken, ongeacht hun afkomst. Dit vertel ik ook

Inventieve boerJob Verschoor bouwde Golfpark Almkreek eigenhandig op. Het loonbedrijf van zijn vader werd onder zijn leiding een miljoenenbedrijf. De Almkerker blijft er nuchter onder:“Geld heeft mij nooit geïnteresseerd”.

door: Pieter Verhoeve

Page 7: Altena Business december 2011

A LT E N A S L A AT A F

ALTENA BUSINESS | 5

tegen mijn personeel. Iedereen is gelijk en welkom.”

“Ik kom uit een boerengezin. Pa had een loonbedrijf. Met mijn

broers ben ik erin gegroeid. We hadden geen heel groot bedrijf,

ongeveer drie hectare eigendom en wat machines. Bij de boeren

moesten we werk halen.”

LTS“Zelf heb ik de LTS gedaan in Gorinchem. Ik had de schurft

aan leren. Zo snel mogelijk wilde ik thuis aan de slag. Wel had

ik in die tijd al een handeltje. In de klas verkocht ik als jochie

van veertien jaar al opgevoerde motorblokjes. Later ging ik in

militaire dienst. Dat was trouwens een prachtige tijd. We hebben

nog geoefend in de Biesbosch en moesten overleven met alleen

een zakmes als wapen bij je. Ik kende de streek vanzelf als mijn

broekzak. Zo goed zelfs dat we tijdens de oefening als eenvou-

dige soldaten van de mariniers wonnen tijdens de oefening.” In

de ogen van Job glimt het nu.

“Toen mijn vader eind jaren ’70 overleed, heb ik beloofd de

leiding over het bedrijf te nemen. Op die manier ben ik in dit

loonbedrijf beland. Direct is de organisatiestructuur aangepakt.

De zussen zijn uit het bedrijf gekocht en met mijn broers hebben

we een holdingstructuur ingericht. Met elkaar hebben we gelei-

delijk aan het geheel steeds verder opgebouwd tot de kleine 200

hectare die het nu heeft.”

Nieuwe kansen“Wel kwam ik er in de jaren ’80 achter dat het boeren op de tra-

ditionele manier steeds verder onder druk kwam. Zo had in mijn

ogen het mestsysteem van Braks weinig zin. Ik was geïnteres-

seerd in nieuwe kansen. Daarom heb ik een composteerinrich-

ting laten aanleggen. Daarmee was ik één van de eersten in

Nederland. Helaas laten de gemeenten sinds een paar jaar nu

het groenafval zo’n 40 km verderop bewerken. Milieuvoordeel

gaat dan verloren aan transport.”

‘Begin jaren ’90 wilde ik eigenlijk een camping aanleggen. Het

liefst eentje met grote waterpartijen en huisjes, waaronder

drijvende huizen. Het zand en de klei kon gebruikt worden door

Rijkswaterstaat voor de aanleg van dijken en wegen. Dit was

toen niet mogelijk. Wel had ik door dat de vrijetijdseconomie zou

gaan groeien. Een ambtenaar heeft mij in 1991 gewezen op de

mogelijkheid om een golfbaan aan te leggen. Daar ben ik me

toen in gaan verdiepen. Nee, het was in dit geval geen idee van

mezelf maar van een ander. Dat maakt toch niet uit?”

“Het was een zware dobber om draagvlak in de omgeving voor

een golfbaan te krijgen, ook in de buurt. Vanuit mijn christelijke

achtergrond snapte ik ook wel de bezwaren die er bijvoorbeeld

waren tegen de zondagsopenstelling. Ik heb echter gegaran-

deerd aan de buurt dat de zondagsrust bewaard zou blijven en

ben bij diverse kerkenraden geweest. Inmiddels valt er geen

onvertogen woord meer.”

Historische identiteit“Daarna heb ik samen met landschapsarchitect Loes Lijmbach

ervoor gezorgd dat de golfbaan in het landschap werd geïnte-

greerd. We hebben proberen recht te doen aan de historische

achtergrond van het gebied. Daarom is het golfpark ook Alm-

kreek genoemd, het ligt aan de Alm en op de oude vertakkingen

van de Alm. Ook in de beplanting en in de doorkijkjes hebben we

zoveel mogelijk de identiteit van het gebied willen vasthouden.

Maar de eerste schetsen heb ik zelf op papier gezet. De grond

heb we zelf verzet. De kosten van het aanleggen van één hole

zijn zo honderdduizend euro. Dan is het voordeliger als je het

zelf kunt doen.”

De golfbanen in Nederland maken een bewogen periode door.

De golfsport groeit, maar de golfclubs verdelen hun speeltijd niet

graag met de vrije golfers en onder elkaar. Diverse golfbanen

gingen recent failliet. Een aanpassing van het speelsysteem

zorgde op de golfclub voor de nodige discussie. “Met het nieuwe

bestuur zijn goede afspraken gemaakt, die voldoende vertrou-

wen geven voor de toekomst.”

Kindskinderen“Ja ik ben geëngageerd en bestuurlijk actief. Diverse malen

hebben politici van verschillende partijen gevraagd of ik ook niet

in de politiek wilde gaan. Toch heb ik dat nooit gedaan. Ik wilde

geen belangenconflicten oproepen.

Voor onze kindskinderen hoop ik dat het plan Werthuysen nog

eens van de grond kan komen. Groene energie, natuur en

drijvende recreatiewoningen op een prachtige waterplas. Met

paden en authentieke beplanting erbij is het een meerwaarde

voor Altena. Niet meer de brug over, maar in het hart van Altena,

gewoon in eigen omgeving wandelen en recreëren. Goed voor

mens, plant en dier.”

[ ]“Ik heb altijd gezocht naar nieuwe manieren om te

ondernemen”

Page 8: Altena Business december 2011

w w w . l a g r o u w s c . n l

Hoogstraat 16 4251 CL Werkendam

Postbus 13 4255 ZG NieuwendijkT (0183) 401 078 F (0183) 401 679

E [email protected]

Een reklameburo

met lef

ADVERTENTIES

WEBSITES

BROCHURES

EN NATUURLIJK...

ALTENA BUSINESS

MAGAZINE!

Interne transportmachines

Wielstraat 19B, 4264 AT Veene-mail: [email protected], tel. 0416-696575, Mob. 06-53301315Actueel aanbod: www.petim.nl

Prijs excl.

BTW:

€ 1.950,00

BT PPH 1600 Maxi Stapelaar

Bouwjaar: 2001

Hefhoogte: 1,66m

Hefvermogen: 1600/800kg

Vrije hefhoogte: 1,40 m

LxBxH: 0,65x0,74x1,86m

Vorkmaat: 1150 x 560 mm

Gewicht: 740 kg

Bouwjaar batterij: 2008

Garantie: 3 maanden

Page 9: Altena Business december 2011

ALTENA BUSINESS | 7

A A N D E K E U K E N T A F E L B I J :

Ad van WijkOndernemers werken altijd. Soms ook op zater-dag. Nieuwsgierig als ze is schuift de redactie van Altena Business regelmatig op zaterdagoch-tend bij een ondernemer aan de keukentafel om te kijken hoe die er thuis bij zit. Deze keer dron-ken we koffie bij Ad van Wijk (65), DGA Van Wijk Werkendam en voorzitter van Kozakken Boys.

Jij lijkt me niet het type ‘keukenprins’

“Jawel hoor. Ik vind het heerlijk om een beetje te rommelen. Zeker

op zondag. Vroeger moest ik vaker koken, toen ik alleen kwam

te staan. In de loop der jaren bleef dat zo. Ook toen de kinderen

groot werden. Hun aanhang kwam geregeld mee-eten. Zaten we

gezellig met een man of vijf zes aan tafel.”

Heb je ook een favoriet gerecht?

“Ik hou van de Hollandse pot. Geen culinaire dingen. Geef mij

maar stoofpeertjes met sukadelapjes of witlof met ham en kaas.

Vind ik heerlijk om te maken, al maak ik er volgens mijn vrouw

nog wel eens een rommeltje van in de keuken. ‘Eten klaar, keuken

in a mess’, zegt ze dan (Ad van Wijk zijn huidige vrouw komt uit

Roemenie, red.)”

Thuis eten of uit eten?

“Thuis. Vroeger moest ik veel uit eten met klanten. Ik vind dat al-

lemaal maar niks. Gewoon gezellig thuis. Kun je lekker een beetje

kletsen. In de keuken wordt het meest tussen man en vrouw

besproken. Jonge mensen tot 40 jaar moeten nooit aan een vaat-

wasser beginnen. De dolksteek in de rug van ieder goed huwelijk.”

Werk of privé?

“Als mijn gezin me nodig had, was ik er altijd voor de volle hon-

derd procent. Al weet ik dat ik vaak weg was voor het werk. Ik sluit

ook niet uit dat enig egoïsme mij niet vreemd is. Want ik heb ook

altijd wel een uurtje of anderhalf per dag voor mezelf nodig gehad.

Brommerclub, biljarten. En Ajax natuurlijk. Ik ben de heel wereld

met ze over geweest. Tegenwoordig is Kozakken Boys mijn grote

hobby. Per week ben je daar al gauw een uurtje of twintig zoet

mee. Al doe ik dat met veel liefde. Maar ja, ben ik weer wel de hele

zaterdag van huis. Vindt mijn vrouw niet altijd leuk, eerlijk gezegd.

Maar goed, om op je vraag terug te komen: uiteindelijk is privé

veel belangrijker dan het werk. Zo heb ik maar één kleinkind, (Bart

van 2,5 jaar, red.) maar je hebt geen idee hoe dol ik daar op ben.”

Hoeveel uur per week werk je?

“Steeds minder. Tot mijn twintigste 70/80 uur, tot mijn veertigste

60/70 uur en vanaf mijn vijftigste tot nu hooguit 24 uur. Ik ben in-

middels 65 jaar en ons bedrijf is zo georganiseerd dat ze me bijna

niet meer nodig hebben.”

Werk je voor het geld of voor de lol?

“Ik wilde vroeger eigenlijk vrachtwagenchauffeur of vertegen-

woordiger worden. Mijn vader verplichtte me een beetje om in het

bedrijf te komen. Zo ben ik erin gerold. Toen was werk echt ‘werk’

voor mij. Ik ben het met steeds meer liefde en plezier gaan doen.

Het mooie van voor jezelf werken is dat je zelf plannen kunt ma-

ken en kan innoveren. ‘Kom pa weer aan met zijn ideeën, zeiden

ze thuis dan.”

De zaterdag of de zondag?

“De zondag. Dat was vroeger de dag dat ik alleen met mijn gezin

was en nu de dag dat ik alleen met mijn vrouw ben. Gaan we

meestal leuke dingen doen. Bioscoopje pikken of wat dan ook.

Maar soms komen we de hele dag het huis niet uit. Ook best.”

Ben je gelovig?

“Niet in het instituut kerk. Ik heb daar teveel dingen zien gebeuren.

En als ik het nieuws volg, denk ik regelmatig: Als er een God was,

dan kan ik niet begrijpen dat die dit zijn eigen kinderen allemaal

aan doet. Maar ik geloof weer wel dat er ‘iets’ is. Je hoeft trouwens

niet gelovig te zijn om je kinderen netjes op te voeden.”

Ga je vandaag nog iets leuks doen?

“Als we thuis spelen ben ik meestal rond half elf op het veld. Maak

ik hier en daar een praatje en later op de dag sluit ik aan bij het

eerste. Inclusief de naborrel ben ik dan zo rond half negen weer

door: Govert Lagrouw

Met kleinzoon Bart

Page 10: Altena Business december 2011

Behoefte aan meer fi nancieel inzicht?

Hoe heeft u uw oudedag geregeld?

2012: wel/niet werkkostenregeling?

Staat u voor bedrijfsopvolging of overdracht?

Wilt u antwoord op dit soort vragen?

Hulsenboschstraat 5a • 4251 LR WerkendamPostbus 22 • 4250 DA Werkendam0183 678484 • www.blankers-vanvark.nl

Praat eens met een deskundige

No-nonsenseKlantgericht Ter zake kundig

Page 11: Altena Business december 2011

F I N A N C I E E L

Hoe hou ik mijn inkomenop peil?Startende ondernemers willen er vaak niet aan denken: een inkomensvoorziening in geval je door arbeidsongeschiktheid geheel of gedeel-telijk moet stoppen. Gesettelde ondernemers hebben in de loop der jaren dit gat wel gedicht. Maar dan komt de volgende vraag: hoe zit het met mijn pensioen?

Ik kan me nog als de dag van gisteren herinneren dat ik een

startende ondernemer sprak die twijfelde aan het nut van een

vervangende inkomensverzekering. Jaren later kwam ik hem

tegen, in een rolstoel. ‘Goof, wat ben ik blij dat ik toen toch maar

zo’n verzekering heb afgesloten, vertelde, laten we hem Luuk

noemen, hij. ‘Ik krijg iedere maand keurig een uitkering en ik kan

nog steeds de hypotheek betalen van het huisje dat ik toen net

gekocht had.’

Verzekeren tegen ziekteEen voorval waar ik aan dacht tijdens het bijwonen van het MKB

seminar op donderdagavond 6 oktober in Fort Altena. Georga-

niseerd door Blankers en Van Vark uit Werkendam en Univé uit

Werkendam. Toegegeven, als schrijver van dit stukje ging ik er

naar toe uit plichtsbesef. Het leek me een nogal saai onderwerp,

Maar gaandeweg werd ik wakker. Arjan Burghout, Vestigingsma-

nager van Univé in Werkendam, opende mijn ogen: hoe heb ik

dat zelf eigenlijk allemaal geregeld? Zo was het voor onderge-

tekende een eyeopener om te horen dat een arbeidsongeschikt-

heidsverzekering zelfs ‘per ziekte’ afgesloten kan worden.

En eigenlijk was het voor mij ook nieuw om van Burghout te

horen dat overlijdensisicoverzekeringen zowel toepasbaar zijn in

privé als in zakelijke situaties.

Sparen voor laterNet zo interessant werd het tweede gedeelte van dit seminar

toen er door Erno Kwetters, van Blankers en van Vark, kwistig

gestrooid werd met tips en tools over inkomensvoorziening bij

pensioen of eerder stoppen met werken. Aangezien schrijver

dezes nog steeds droomt van een huisje in Frankrijk om rond zijn

vijftigste de tijd in door te gaan brengen, was ik toch benieuwd

waar de heren mee kwamen. Zo heeft onze overheid besloten

dat we sowieso allemaal langer moeten doorwerken, dus als on-

dernemer mag je er in ieder geval al twee jaar bijsparen (65-67

jaar, red.) Zo kun je er als ondernemer voor kiezen om helemaal

niets te sparen en op het eind van de rit gewoon je bedrijf te

verkopen. Let op: de inkomsten daaruit zijn vaak belast en; is je

bedrijf tegen die tijd überhaupt wel verkoopbaar? Daarnaast kun

je natuurlijk elders een pot creëren in de vorm van simpelweg

banksparen of in de vorm van producten als koopsompolissen

en levensloopregelingen. Dan praten we alleen nog maar over

‘de potjes’. Vervolgens komt de vraag aan de orde: als fiscale

oudedagsreserve, als pensioen in eigen beheer, als lijfrente in

eigen beheer? Enfin, toch wel complex . Wat in ieder geval geen

best plan lijkt, is om in te gaan op telefoontjes zoals ondergete-

kende letterlijk kreeg tijdens het schrijven van dit artikel, toen een

meneer uit Haarlem me voorstelde om samen met hem in

grondbeleggingen te gaan doen. Nou vraag ik je… ■

ALTENA BUSINESS | 9

door: Govert Lagrouw

Page 12: Altena Business december 2011
Page 13: Altena Business december 2011

A D V E R T O R I A L

ALTENA BUSINESS | 1 1

“Wordt geregeld”

Eenmaal aan de praat over zijn passie valt het nog niet mee om

hem überhaupt een vraag te stellen, want Henk komt als een

waterval over je heen. In no time worden de fotoboeken op tafel

getoverd over de meest exotische feesten die hij in al die jaren

voor bedrijven en particulieren heeft verzorgd. Tot in de puntjes.

Dat kun je wel zien. Zoals Henk dan zelf ook keurig in pak ten

tonele verschijnt. Hij weet hoe het hoort. Met alles. “Als wij een

barbecue verzorgen, leveren wij alleen eersteklas vers vlees. En

dat proef je. Nooit uit de vriezer. Na afloop gaan alle restanten de

kliko in. “

Henk runt zijn Mo Me Productions nu veertien jaar en dat “run-

nen kunnen we bijna letterlijk nemen. Want naast de complete

organisatie van feesten, is Mo Me net zo actief met de verhuur

van evenementenbenodigdheden als tenten, overkappingen,

stoelen, (sta) tafels, taps en bars, dranghekken, afzettingen, de-

coratiewanden en benodigdheden voor een sfeervolle omgeving

en complete tafelaankledingen. Zelfs een grote verscheidenheid

aan apparatuur (koffiezetapparatuur, warmhoudapparatuur, bak-

en braadapparatuur, koel -en vriesapparatuur en verwarmingsap-

paratuur). Aangezien Mo Me pretendeert alles binnen 24 uur te

leveren, is Van Gameren eigenlijk altijd on the road. Gelukkig

hoeft hij niet alles alleen te doen. Vrouw Lea is verantwoordelijk

voor de catering en daarnaast heeft Henk nog drie medewerkers

in vaste dienst voor het opbouwwerk en een administratieve

kracht op kantoor. Op dat kantoor komt hij overigens liefst niet

teveel. ‘Ik ben een praktijkman. Zelf meewerken, sjouwen, orga-

niseren en delegeren. Ik zie nooit beren op de weg.” Glunderend

vertelt hij over een aantal opmerkelijke last minute leveringen.

Zoals het verhaal dat hij via via binnen anderhalf uur een

voetbaldoel een zaal in Den Bosch in gereden kon krijgen, waar

Hans van Breukelen moest spreken, maar de organisatoren dit

belangrijke onderdeel vergeten waren.

Gevraagd naar zijn meest bijzondere opdracht blijft de anders zo

spraakzame Van Gameren het antwoord even schuldig. “Iedere

klus is mooi. Als mijn klanten achteraf tevreden zijn, ben ik weer

een gelukkig mens.” Toch was één opdracht volgens hem wel

opmerkelijk: het 40-jarig jubileum van Iveco Schouten. “Na zeer

intensief overleg met de klant hebben we toen besloten om het

feest in hun eigen bedrijfshal te doen. Ze wisten niet wat ze

zagen. Op donderdagavond zijn we begonnen en op zaterdag

was alles omgetoverd in een droomfeest. 425 Gasten compleet

in de watten gelegd met alles erop en eraan. Aankleding, decors,

catering. Helemaal volgens ons full service concept.’”

Uw partner in events

Zevenbanseweg 1, Nieuwendijk T 0183-3103379

www.momeproductions.nl www.feestjeopdezaak.nl

www.bruiloftthuis.nl

door: Govert Lagrouw

Mo Me Productions levert de organisatie en alle materialen voor catering en festiviteiten.De ontmoeting met Mo Me-eigenaar Henk van Gameren in zijn huisje aan de Zevenbanseweg is een gemoedelijk treffen. “Ga zitten, jongen. Ik heb al koffie voor je.” Zo gaat dat in Nieuwendijk. Van Gameren wrijft nog maar eens met zijn handen door het nog ongeschoren gezicht. De jaren gaan tellen, met honderd uur in de week.

Page 14: Altena Business december 2011

w w w. p r e m e r e . n l - v o o r a l u w d r u k w e r k

ONLINE DRUKKERIJ

Visitekaartjestweezijdig in FC Visitekaartjestweezijdig in FC Visitekaartjes

voor nog geentweezijdig in FC voor nog geen

tweezijdig in FC

Gedrukt op 350 grams silk mc.

E 25,-

243852_Premere-190x127.indd 1 14-09-11 08:47

Page 15: Altena Business december 2011

ALTENA BUSINESS | 1 3

A D V E R T O R I A L

Den Doorn vakwerk in onderhoud en installatie Bijna schalks schuiven ze aan tafel: Directeur Tjerk van Opzeeland (foto links) en afdelings-hoofd Ardie Kant (foto rechts). Twee jonge man-nen die het uit 1973 stammende bedrijf onder hun vleugels hebben. Ze nippen aan hun koffie in het kantoor dat uitzicht biedt op de Ippelse polder. Er heerst een vredige rust, maar schijn bedriegt. Want ondanks de bouwcrisis is het hard gegaan met deze Nieuwendijkse totaalin-stallateur. In amper twee en half jaar tijd groeide Den Doorn van 15 tot 35 fte’s. Een knappe pres-tatie, die echter niet zonder slag of stoot werd gerealiseerd.

Van Opzeeland: “Wij zijn tegenwoordig niet enkel de lokale

dorpsinstallateur “. Eind 2009 hebben we een afdeling elektro-

techniek toegevoegd en dat heeft ons zeker geen windeieren

gelegd. Feitelijk zijn we een totaalinstallateur (elektrotechnische-

en werktuigkundige installaties) die qua omvang uniek is in het

Land van Altena en directe omgeving. Opdrachtgevers vinden

het ideaal, want als wij een ketel installeren nemen we gelijk

het stopcontact mee. Hoeven ze weer niet een apart elektro-

technisch bedrijf te bellen. Alles in één hand en ontzorgen.

Werkt veel efficiënter. ”En dat werken ziet Van Opzeeland vooral

als vakwerk. “Kijk, in onze slogan zit eigenlijk alles opgesloten

wat wij doen: ‘Vakwerk in onderhoud en installatie.’ Dat zit zo.

Alleen als wij de installaties op een vakkundige manier instal-

leren, mogen we bij onze opdrachtgevers terugkomen om ook

het onderhoud te doen. En alleen als we dat onderhoud ook

weer vakkundig uitvoeren, mogen we na jaren weer de volgende

installatie leveren.”

Gevraagd naar het geheim van hun vakwerk antwoordt Ardie

Kant gedecideerd: ”Dat vakwerk heeft veel te maken met onze

roots: Nieuwendijk. Dat zijn hardwerkende en heel nauwkeurige

mensen die hun hele leven gewend zijn om netjes te werken. Dat

geven ze nu door aan de volgende generaties, die daar moei-

teloos in meegaan. Wij binden niet voor niets een grote groep

particulieren aan ons. Kleine opdrachtgevers, die zich ook thuis

voelen bij dit bedrijf. Van Opzeeland vult aan: ”Er heerst hier

nog echt een mentaliteit van ‘afspraak is afspraak’. Ik kom van

beneden de rivieren en daar is dat nog wel eens anders,” lacht

hij. “Daarnaast investeren we veel in opleiding en ontwikkeling.

Niet alleen technisch, ook qua gedrag. Pro-actief handelen op

de werkvloer. Problemen vooraf aan zien komen en doordenken.

Dus echt toegevoegde waarde voor onze opdrachtgevers.

Complete E en W installatie Trots vertelt hij over een paar grote projecten die er niet om

liegen. In amper 4 maanden tijd werd onlangs de complete

E- en W-installatie voor een koelhuis in Waalwijk (22.000 m2)

gerealiseerd. Wie op de website kijkt ziet een indrukwekkende

stoet van opdrachtgevers voorbij komen. Complexe projecten

vaak, waar de Nieuwendijkers hun handen niet voor omdraaien.

Van Opzeeland: ”Installaties worden steeds groter en ingewikkel-

der. Maar wij vinden dat installaties het leven makkelijker moet

maken, niet moeilijker. Het klinkt gek, maar wij proberen zo min

mogelijk techniek te gebruiken. Natuurlijk moet alles energetisch

kloppen, maar het gebruiksgemak en comfort staan voorop. De

mensen die er in wonen of werken moeten er blij van worden.”

ALTENA BUSINESS | 1 3

door: Govert Lagrouw

Den Doorn Installatietechniek Ippelseweg 31, Nieuwendijk T 0183-408666 [email protected] www.dendoorn.nl

Page 16: Altena Business december 2011

R A B O B A N K A LT E N A K L A N K B O R D W A A R N O D I G

1 4 | ALTENA BUSINESS

Niet dat het succes is komen aanwaaien. Borsje liep al enige

tijd mee als verkoper bij Bert de Joode toen hij in 2006 de kans

kreeg om samen met Dennis de Joode het bedrijf over te nemen.

Een van de eerste dingen die Arjen aanpakte was de marketing.

‘Ik ben gelijk vol enthousiasme aan de gang gegaan met de

vraag: ”Waar zijn wij, nog, onderscheidend in?” Op basis van die

vraag is het roer om gegaan. Wij hebben alles ingezet op ‘bijzon-

der’. Eten is meer en meer een statussymbool geworden. Het

plakje worst op een verjaardag heeft plaatsgemaakt voor een

bordje tapas. Consumenten etaleren graag hun goede smaak.

Show off. Onze medewerkers, ons assortiment en onze aanpak,

alles is doordrongen van de term bijzonder. ‘Proef bijzonder, dat

is ons motto.’ Verschuiver van bulk naar beleving. Positioneren

is een kwestie van durven kiezen. Zo beleveren wij slagerijen,

horeca en supermarkten met vleeswarenspecialiteiten, salades

een eigen patélijn en nog meer heerlijks. Onze kracht ligt in het

beschikbaar stellen van specialiteiten. Geselecteerd op authen-

citeit en smaak. Gericht op verwennen.” Vol trots presenteert hij

aan de hand van een glossy brochure de heerlijkste verswaren.

Zoals de eigen Le Bor patélijn in de varianten crème, cranberry

of knoflook. Traditionele hammen (ook uit Italie), grillworsten,

Spaanse en Duitse vleesproducten, sjieke salades en ga zo

maar door. Het water loopt je uit de mond bij het zien van zoveel

lekkers.

WinkelondersteuningNaast een duidelijk keuze voor kwaliteit is de tweede peiler onder

het succes van Bert de Joode de geboden ondersteuning op de

Bert de Joode Verswaren best bijzonder

Het is geen straf om op een zonnige vrijdagmiddag af te spreken met Arjen Borsje, directeur van Bert de Joode Verswaren in Giessen. Deze goedgemutste ondernemer straalt in alles ‘food’ en

optimisme uit. Geef hem eens ongelijk, met twintig procent groei! Boodschapper ook, van een feel good verhaal waar je als redacteur in deze tijd om zit te springen.

door: Govert Lagrouw

a d v e r t o r i a l

Rabobank accountmanager Dick Moll van Charante (links) assisteert

Arjen Borsje.

Page 17: Altena Business december 2011

R A B O B A N K A LT E N A K L A N K B O R D W A A R N O D I G

ALTENA BUSINESS | 1 5

winkelvloer. Een bijzondere groothandel levert meer dan alleen

producten. Ook handvaten om specialiteiten goed te verkopen

in de winkel. Dat begint bij een mooie verpakking en dat zet zich

door in een uitgekiende marketingondersteuning die draait om de

sleutelwoorden ‘activiteiten, ‘promotie’ en ‘sfeer’. Deze winkels

ontvangen het hele jaar door geintegreerde promoties. Inclusief

prijskaartjes op de toonbank, toonbankkaarten, instore dia’s op

een groot televisiescherm, tassen, receptenboekjes en nog veel

meer.

De bank als sparringpartnerOnderaan de ladder begonnen als magazijnmedewerker bij

Midland in Wijk en Aalburg, weet hij hoe belangrijk het is om als

personeelslid af en toe een schouderklopje te krijgen. ‘Onlangs

zijn we samen naar Rome geweest en 14 januari gaan we met

het verkoopteam naar een wedstrijd van Barcelona. Daar krijg je

als ondernemer veel voor terug.’ Zijn bankzaken regelt Borsje al

jaren met de Rabobank. Toen ik hier in 2006 aan het roer kwam

waren er diverse leveranciers van verzekeringen, geld en spaar-

zaken. Ik heb dat teruggedraaid tot één hofleverancier: de Rabo-

bank. Ik hou van korte lijnen en snel schakelen. Bij de Rabobank

kunnen ze dat. Ze weten alles van ons en dat betaalt zich uit.

Maar ze zijn voor mij meer dan een leverancier van financiële

producten. Voor mij fungeert de Rabobank ook nadrukkelijk als

sparringpartner. Ik verwacht van hun een kritisch advies. Als ik

plannen heb bespreek ik die met ze. Ik blijf graag met ze in con-

tact. Daar waar je zelf niet goed in bent moet je experts bijhalen.

Mijn accountmanager bij de Rabobank komt bij verschillende

bedrijven over de vloer. Vanuit die kennis en zijn eigen expertise

kan zo iemand fris bij je naar binnen kijken. Het zou zonde zijn

om daar geen gebruik van te maken. Accountmanager Dick Moll

van Charante voegt daar aan toe. “Dit bedrijf heeft ons voor

haar liquiditeitsbehoefte nauwelijks nodig, wat voortkomt uit een

efficiënt in- en verkoopbeleid. Maar De Joode bevindt zich wel

in een groeiproces, dus het zou best kunnen zijn dat men in de

toekomst een aanvullende financieringsbehoefte heeft. Daarom

is het fijn dat wij regelmatig met Arjen klankborden. Wij weten

wat er speelt. Alles staat bij hen in het teken van efficiënt denken

en doen. Zeker, vult Borsje aan.” Daarom ben ik ook aangesloten

bij acht andere grossiers een gezamenlijke inkooporganisatie

begonnen: de VWU VersGroep. Samen sta je sterker. Eigenlijk

net als de Rabobank, die zijn zo ook groot geworden.”

a d v e r t o r i a l

Page 18: Altena Business december 2011

B U S I N E S S I M P R E S S I E S

1 6 | ALTENA BUSINESS

Open Coffee in WoudrichemAltena is weer een netwerkclub rijker. Open Coffee heet’ie

ditmaal. Bedacht in Londen, nu ook in Woudrichem. Een formule

die in heel Nederland volgers heeft met meer dan 300 locaties.

Het idee is om op deze manier informeel te netwerken, elkaar

te ontmoeten en kennis delen, onder het genot van een kopje

koffie. De initiatiefnemers achter Open Coffee Altena zijn Cor

Spek en Janneke Romijn. Deze twee ondernemers ontmoetten

elkaar tijdens een Twitterborrel, een andere informele netwerk-

bijeenkomst, dit voorjaar in Woudrichem. “Janneke en ik liepen

allebei rond met plannen om ondernemers in Altena samen

te brengen. Online kan dat inmiddels via de LinkedIn group

Ondernemend Altena. Open Coffee is daar een logisch vervolg

op. Op een laagdrempelige manier ontmoeten, brainstormen

en netwerken”, zegt Cor.”De bijeenkomsten worden ‘s morgens

gehouden om het informele karakter te benadrukken. Even

weg achter je computer en een kopje koffie drinken met andere

ondernemers uit de streek. Iedereen is welkom, starters en

gevestigde ondernemers”, aldus Janneke. In Kookstudio Heerlijk

& Eerlijk in Woudrichem werd donderdag 8 december de eerste

Open Coffee Altena geopend door Burgemeester F. Naterop van

de gemeente Aalburg. Meer informatie is te vinden op: www.

ondernemendaltena.nl.

Nieuw winkelconcept: tijdelijke winkel in AndelVoor iedereen die tijdelijk een winkelruimte wil huren of verhuren

biedt BNW Verhuur een oplossing: de zogenaamde ‘tijdelijke

winkel’. BNW Verhuur heeft namelijk bedacht om zijn winkelruim-

te voor bepaalde tijd te verhuren, een concept dat uniek in zijn

soort is. Bas de Stigter, eigenaar van BNW Verhuur: “Een nieuw

en uniek concept. Ik denk zeker dat er markt voor is”, vertelt hij.

“Bijvoorbeeld voor mensen die willen onderzoeken of hun formu-

le en ideeën aanslaan bij het winkelend publiek. Of voor starters,

die wel een nieuwe winkel willen beginnen, maar de normaal

gesproken geldende contractsduur bijvoorbeeld te lang vinden.”

Voor het pand aan de Burgemeester van der Schansstraat 70 in

Andel is vanaf 19 december 2011 tijdelijk een nieuwe huurder

gekomen. Deze huurder komt met een andere outlet-winkel, die

bedden, matrassen en alles wat daarbij hoort gaat verkopen. De

winkel blijft minimaal een maand tot maximaal drie maanden in

het pand. www.tijdelijkewinkelhuren.nl

Maritieme Maintenance Valley in WerkendamDe term is niet nieuw. Jaren geleden droomde Rabobank-

directeur Henk Vermeulen er al over in een interview met het

Brabants Dagblad: Werkendam als Maintanance Valley. Waarom

ook niet? Maandagmiddag 14 november ontving Werkendam

de directieraad van de provincie Brabant en de amtelijke top van

West Brabant met alle achttien gemeentesecretarissen. Marc

Dircks, voorzitter van de secretarissen, gaf alvast een aanzetje

door op te merken dat nog lang niet iedereen in Brabant weet

wat er in Werkendam allemaal gebeurt. ‘Werkendam mag haar

trots wel wat meer uiten.’

Almkerks winkelhart gerenoveerdMisschien wel het meest centrale winkelcentrum van Altena staat

in Almkerk. Het afgelopen jaar is daar hard gewerkt om de zaak

op te knappen en in een modern jasje te steken. De hele boel

ging op de schop en kan er weer jaren tegenaan. Een voor-

beeld van herontwikkeling waarin ondernemers en gemeente

eendrachtig samenwerkten. Bestrating, verlichting, parkeervoor-

ziening en verkeersveiligheid werden allemaal onder de loep

genomen. Tot en met nieuw groen en ondergrondse afvalcontai-

ners aan toe.

Page 19: Altena Business december 2011

B U S I N E S S I M P R E S S I E S

ALTENA BUSINESS | 1 7

Wintersport op AlmkreekHorrorwinter en mini-ijstijd. Zomaar twee voorspellingen die

gedaan zijn over de winter van 2011-2012. Of het zo’n vaart zal

lopen valt te bewijfelen, maar een paar weekjes vorst en een

maanwit landschap zouden toch mogelijk moeten zijn. Golfpark

Almkreek is er klaar voor en heeft evenals vorige winter loipes

aangelegd van verschillende lengtes. De langste zelfs 10 kilome-

ter. Langlaufen in Almkerk over prachtig glooiende golfbanen?

Waarom niet. Langlaufsets zijn er te huur en een wedstrijd of

uitje in de sneeuw behoort eveneens tot de mogelijkheden.

Havendag 2012Hij gaat er gewoon weer komen. Crisis of geen crisis. 23 Juni

2012 zullen de Beatrixhaven en de Biesboschhaven Werken-

dam weer op de kaart zetten. Vorige edities waren goed voor

25.000 bezoekers. Om het havengebied met de twee havens,

alle bedrijven en de binnenscheepvaart in 2012 wederom in de

schijnwerpers te zetten, zijn de voorbereidingen op de zesde Ha-

vendag inmiddels gestart. De organisatie probeert met een groot

aantal activiteiten, zoals een fantastische vlootshow, muziek (o.a.

van shantykoren), een taptoe met vier showbands, braderie,

sloepenrace en nog veel meer de Havendag wederom tot een

succes te maken.

Kwetters van Barneveld naar EdeEiergroothandel Kwetters heeft afgelopen november de vestiging

in Barneveld verhuisd naar Ede. Langs de snelweg A12 heeft het

bedrijf nu een groter pand, dat meer mogelijkheden biedt, aldus

directeur John Kwetters.

Univé wint Incompany 100 awardUnivé wint dit jaar opnieuw de ‘Incompany Award voor de beste

zakelijke dienstverlener. Het is de zesde keer dat Univé deze

award in ontvangst mag nemen. In opdracht van Vondel Publi-

cations heeft onderzoeksbureau Blauw Research onderzoek

gedaan onder zakelijke beslissers over hun tevredenheid over

adviesbedrijven in Nederland. Univé scoorde op alle vier de ca-

tegorieën: know how, prijs, service en resultaat het hoogste. De

respondenten zijn zakelijke beslissers uit het MKB die afgelopen

twee jaar verantwoordelijk zijn geweest bij de inschakeling van

externe adviseurs.

Zaak Op Scherp De derde editie van de Zaak op Scherp (www.dezaakopscherp.

nl) bracht dit jaar ruim honderd bezoekers op de been. ’Deze

keer was de kennismarkt op Almkreek anders van opzet’, zo

vertelt Pieter Verhoeve van Bouwman Van Dommelen Advo-

caten. ‘Er was een hoofdlezing (digitaal ondernemen) en er

was een omvattend thema. De aanwezige politici Jan Luteijn,

Renze Bergsma, Kees Vreeken, Wijnand van der Hoeven en

Gerard Paans twitterden er lustig op los. Ludo Bastiaansen van

Rabobank Altena: ’De ondernemers kregen ook deze keer de

mogelijkheid om snel kennis bij te spijkeren en nieuwe contacten

op te doen.’ Politicus Gerard Paans: ’Ondernemers en politici

uit Altena: zorg dat u er de volgende keer bij bent’. De Zaak op

Scherp is een initiatief van Blankers & van Vark Administratieve

Dienstverlening en Advies in samenwerking met Rabobank

Altena en Bouwman & Van Dommelen Advocaten.

Janson Bridging van Aalst naar HankHet nieuws dateert alweer van even terug. Maar toch. Menig

ondernemer zal zich afgevraagd hebben wat daar allemaal

gebeurt aan die Keizersveerse brug. Op deze markante locatie

was jarenlang Hollandia te gast. Sinds kort is daar het uit Aalst

afkomstige bedrijf Janson Bridging neergestreken. En hoe. Het

totale terrein werd gesaneerd, opgehoogd en nieuwe gebouwen

geplaatst. Janson heeft zo’n 20.000 ton staal in eigen bezit, wat

het bedrijf tot de grootste bruggenverhuurder ter wereld maakt.

Nu dus in Hank.

vervolg op pagina 21

Page 20: Altena Business december 2011
Page 21: Altena Business december 2011

V R O U W E N O N D E R N E M I N G

ALTENA BUSINESS | 1 9

Koffie met karakter

Coach aan de cappuccino?Waarom opent een trainer/coach naast haar goedlopende

trainingsbureau Met Pit training & coaching een cappuccinobar?

“Het idee om een cappuccinobar te starten was even onverwacht

als snel gerealiseerd,” lacht Beppie. “Op zondag lopen we met

het gezin graag over de Woerkumse wallen. En zo zag ik bij toe-

val dat De Kruitkelder te huur was. Enthousiast als we zijn, heb-

ben we met de kinderen direct enorm leuke plannen bedacht. De

volgende dag heb ik mijn ondernemingsplan ingediend

en niet veel later was ik de nieuwe huurder.” Met Pit

en De Kruitkelder zijn een goede combinatie. Beppie:

“Door de week gebruik ik De Kruitkelder als kantoor,

voer er coachgesprekken en ik geef er open trainin-

gen gericht op persoonlijk leiderschap. De Kruitkelder

is ook op afspraak open als vergaderlocatie, voor

netwerkbijeenkomsten en borrels. En zzp-ers kunnen

er ongestoord werken. Van vrijdag tot en met zondag

is de cappuccinobar geopend.”

Liefde voor ItaliëBeppies liefde voor Italië kenmerkt de cappuccinobar:

modern en gastvrij. Zij schenkt heerlijke Italiaanse kof-

fie. Natuurlijk met ruime keuze uit fantastische zoetig-

heden. Maar veel belangrijker, Beppie maakt van elke

kop koffie een beleving door de perfecte presentatie en

aandacht. Geen standaard bakkie leut, maar genieten.

Dat is precies waar het voor Beppie om draait: “Hier

kun je echt genieten, geen gehaast maar bewust en

met aandacht je moment pakken. ‘Ik creëer graag een

sociaal moment.”

Woerkum op zijn bestBeppie werkt graag samen met andere Woerkumse

ondernemers. Zo worden de koeken gebakken door de

molenaar op de wal. Voor de lunch en het diner schakelt zij naar

wens van de klant tijdens trainingsdagen één van de vele res-

taurants in die Woerkum rijk is. En lokale (amateur) kunstenaars

kunnen hun kunstwerken tentoonstellen.

Pittige combinatie?Een druk gezin, een training & coachingspraktijk en een cap-

puccinobar, dat vereist organisatietalent. “Ik maak in mijn leven

bewuste keuzes. Dus dat betekent dat ik ook bewust kies

voor mijn gezin en voor mezelf. Ook het leren loslaten is heel

belangrijk! Durf anderen verantwoording te geven, je kunt niet

alles zelf doen. Mijn advies: blijf vooral met humor naar jezelf

kijken, relativeer, durf los te laten en houd vast aan je plan. De

Kruitkelder is in het weekend de huiskamer van Woerkum. Daar

past mijn gezin prima in. Familieleven, samen genieten is in Italië

het belangrijkste wat er is. En dat gevoel vind je in De Kruitkelder

terug.”

Markant en authentiek. Woorden die opgaan voor De Kruitkelder, maar ook voor eigenaresse Beppie ten Böhmer. Enthousiast en doortastend ging zij dit voorjaar de uitdaging aan om van de verlaten kruitkelder een Woerkumse hotspot te maken. Met succes; haar enthousiasme en manier van werken zijn een aanwinst voor Woerkum.

door: Jolanda Berghoef

Page 22: Altena Business december 2011
Page 23: Altena Business december 2011

ALTENA BUSINESS | 2 1

B U S I N E S S I M P R E S S I E S

Vervolg van pagina 18

Nieuw pand Scheepsbouwers MaritiemDe Scheepsbouwers Maritiem BV aan het Steurgat heeft hier

een gloednieuw pand betrokken. 1 Juli werd de eerste paal ge-

slagen voor de nieuwbouwhallen en de faciliteiten zijn uitgebreid.

Met name haven- en bergingsmogelijkheden zijn sterk verbe-

terd, de werfhaven is complete gerenoveerd en een herindeling

van de haven met nieuwe steigers heeft de ligplaatscapaciteit

verbeterd.

Machinefabriek De Waal vernieuwt scheepsliftWoensdag 23 november heropende Machinefabriek De Waal

haar scheepslift. “Deze was na 40 jaar trouwe dienst toe aan

renovatie”, aldus Marco de Waal. “Het oude hefmechanisme is

afgebroken en er zijn nieuwe betonnen steigers gebouwd. Hierop

staan nu vier enorme hydraulische cylinders, die moeiteloos

ieder schip aan acht staalkabels boven water hijsen. De lift wordt

aangestuurd door een ultramodern elektrisch schakelpaneel met

veel oog voor veiligheid”. Door een druk op de knop van Twan

Hoogendoorn, achterkleinzoon van oprichter J.A. de Waal, werd

onder een oorverdovend scheepsgetoeter en luid applaus het

officiële eerste schip uit het water getild.

Janson Bridging deelt uit! Zaterdag 24 september heeft Janson Bridging BV een Open

Dag gehouden. De donaties voor deze dag komen ten goede

van het verenigingsleven in Hank. Op de foto de uitreiking van

de donaties, v.l.n.r. op de foto: Dhr. B. Barkel, directeur Jan-

son Bridging BV. Dhr. Gerrie van Dijk, Asjemenou. Dhr. Piet de

Hoop, De Zonnebloem regio Hank-Dussen. Dhr. Hans Hakkel,

EHBO Hank. Dhr. A.W. van Hees, Stichting Carnaval Hank.

Mevr. Henriët Gros, Janson Bridging BV. (Fotografie: picture

THAT photography)

Winnaars Diner-voor-2-bonRuim tachtig lezers namen de moeite om te reageren op het

‘Waar gegeten’ verhaal in de vorige editie. Opvallend was dat al

die inzenders het correcte antwoord wisten te ‘raden’. Inderdaad

redacteur Govert Lagrouw had, heerlijk en copieus, gedineerd

in restaurant de Gevangenpoort in Woudrichem. Het lot wees

echtpaar Van Oord uit Andel aan als de gelukkigen. Zij mogen op

kosten van Altena Business samen gaan genieten van ook zo’n

heerlijk diner in één van die vele goede restaurants die Altena rijk

is. Proficiat!

Page 24: Altena Business december 2011

N E T W E R K E N

2 2 | ALTENA BUSINESS

door: Govert Lagrouw

Meet & greetWe net-werken wat af in Altena. Van open coffee, tot kennismarkt, van seminar tot haring-party en van Prinsjesdaglezing tot ontbijtsessie. In alle maten en soorten schieten de borrels als paddenstoelen uit de grond. Want zoals een oude ondernemerswijsheid luidt: “het gaat er niet om wat je kunt, maar wie je kent”. Maar meer nog dan dat is al dat netwerken ook een teken van groeiend zelfbewustzijn. Noem het de emancipatie van het gebied. Hard werken konden we al lang. We durven het nu ook te vertellen.

Page 25: Altena Business december 2011

W E B S I T E A N A LY S E

Meten is weten

Bedrijven realiseerden zich dat hun eigen website een serieus

kanaal was geworden. De nadruk komt steeds meet te liggen op

vindbaarheid. Een website hebben is leuk, maar een website die

bezoekers trekt is commercieel veel interessanter. Maar wat weten

we eigenlijk over deze bezoeker? Veel ondernemers maken na-

melijk geen gebruik maken van een tool waarmee ze eenvoudig

informatie kunnen verzamelen en bekijken. Dit houdt in dat waar-

devolle informatie over hun (potentiële) klant wordt misgelopen of

niet wordt gebruikt. Door een eenvoudig stukje code toe te voegen

aan de website, kan er een hoop bruikbare data worden onthuld.

Wat analysegegevens vertellen Begrijp de bezoekers van uw website. Hoeveel bezoekers hebben

uw website bezocht in een bepaalde periode? Hoeveel pagina’s

hebben ze bekeken? Wat is de gemiddelde tijd die ze op uw web-

site doorbrengt? Welk percentage van uw bezoekers zijn nieuw of

heeft u een trouwe achterban die steeds terugkomt?

Ontdek de bron van uw websiteverkeer Wat zijn uw beste verkeersbronnen? En waar komen ze vandaan,

rechtstreeks (door uw webadres in te tikken), andere websites

of via zoekmachines? Het is waardevol om te begrijpen hoe

mensen op uw website belanden en waar ze vandaan komen.

Rechtstreekse bezoekers zijn namelijk één van uw waardevolste

bezoekers, ze hebben uw website al eerder bezocht en zijn geïn-

teresseerd in wat u heeft te bieden.

Begrijp de intentie van uw bezoeker Welke pagina’s worden het meest bekeken en vinden uw bezoe-

kers interessant? Welke woorden of vragen stelt men via de zoek-

functie op uw website? Wat zijn de populairste landingspagina’s

waar mensen terecht komen tijdens hun zoektocht naar informatie.

En op welke pagina’s verlaten ze uw website?

Zoekwoorden vaststellenWelke zoekwoorden zorgen ervoor dat uw bezoekers via zoekma-

chines zoals Google.nl op uw website belanden? Deze informatie

is waardevol bij het toepassen van zoekmachine optimalisatie of

het opzetten van een online advertentie campagne.

Volg de klikkenHoe vaak klikken uw bezoekers op een externe link of maken

gebruik van een formulier? Hoe vaak is een whitepaper of bro-

chure gedownload van uw site? Eigenlijk zou iedere ondernemer

gebruik moeten maken van een webanalyse tool. De belangrijkste

is Google Analytics en is helemaal gratis. Echt een waardevol

onderdeel van uw website.

Dit stuk is tot stand gekomen door de bereidwillige medewerking

van Niels van Tilborg: website-ontwikkelaar bij tvtweb (www.tvt-

web.nl) in Giessen. Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel?

Neem dan gerust contact op via 0183 44 83 31 of n.v.tilborg@

tvtweb.nl.

Omstreeks 2002 was er sprake van een keerpunt in de ontwikkeling van het internet. Internet was geen duur speeltje meer, maar een bron van nieuwe mogelijkheden. Google begon als zoekmachine snel terrein te winnen en de zakelijke websites schoten als paddenstoelen uit de grond.

ALTENA BUSINESS | 2 3

Page 26: Altena Business december 2011

T

GEZELLIGHEID IN BRABANTSE SFEREN...GEZELLIGHEID IN BRABANTSE SFEREN...GEZELLIGHEID IN BRABANTSE SFEREN...GEZELLIGHEID IN BRABANTSE SFEREN...

GEZELLIGHEID IN BRABANTSE SFEREN...GEZELLIGHEID IN BRABANTSE SFEREN...

• Perfecte vergaderlokatie • Centraal gelegen in het land • Goed bereikbaar vanaf de A27

• Te boeken als arrangement incl. koffie, lunch of buffet • Flipover, internet, beamer en scherm aanwezig

• Ruime gratis parkeergelegenheid

Openingstijden Woensdag t/m zondag vanaf 12:00 uur geopend

Vanaf 1 april ook weer op de maandagavond geopend vanaf 17:00 uur!

Drijvend restaurant De StromingStadshaven 6 Woudrichem

Tel:0183 307017E-mail: www.restaurantdestroming.nl

Heerlijk genieten in een maritieme sfeer Voor uw kopje koffie, lunch of diner

U kunt bij ons ook terecht voor uw zakenlunch, verjaardag,bedrijfsuitje, diner, brunch, kraamfeestje, ... of wat er ook te vieren is!

Cadeautip: dinerbon voor de feestdagen!!!

Rijksstraatweg 115 - SleeuwijkTel.: 0183-309699 - www.bistro-deheerlijckheid.nlHapje Ete

n

N D P S R O N D E R N E M E R E N R E ME O T G E G T I D E C O R K E U E N O GZ E G O I M A S T O R T U L C E E E O GE L I L G E I S F R E L S H A T D L F EI S S F E Z I N T T E S T N T N F K N KK N T N N D T P A G H E S A E B D O I ND E E E W I J N E R R C W F A I F F P OA L R T I E G L E R E N I A E O D F E FG A E K J R T A P A S S N D O E H I N LE V N R S G E E D G N O N D E A R E S OL R V A E I N B E R E N N E M G E E I OD E I M S K E E W N A L V E M G D S O KE T S I L L E K I T R A I L E U J P E EH A V E N S E I V D A K J J E L I A N RR W S M A A K K J A R E N R K E T R I KE L E N E R E O B G R O L L E N S E S RT A C N T I P S I F E E S T E V N N U EN B C S N A K D I E H R E V O O U G L TI S U T A T S A A I T N E T Z W J E K A

W A S A X E L P M O C S L E K N I W R L

ondernemersuccesroerverjaardagtapaskiezensmaaktrotsknoflookwinkelssfeeradviesgeldmarktenmoed

rollengedichtgisterensaaisparenlaterseminartipsoverheidpensioencomplexartikelnuchterwintergolfbaan

eigenwijsvisiezongelukstatuspersoneelgelijkboerenlerensneltijdzinmensdierkoffie

jarenweekwatervalfeesttentdienstberenkluswattendecorkerkeerfoodkansdoel

gast

weg

info

land

ham

wijn

golf

vlees

haven

vis

slee

bal

W O O R D Z O E K E R

T

De Nederlandse taal kent vele mooie woorden. Speciaal voor Altena ontwikkelden de creatieven van Lagrouw Strategische Communicatie daarom deze woordzoeker. In de hoop dat de lezers van Altena Business net zo veel plezier beleven met het invullen…

T

ondernemersuccesroerverjaardagtapaskiezensmaaktrotsknoflookwinkelssfeeradviesgeldmarktenmoedrollengedichtgisterensaaisparenlaterseminartipsoverheidpensioencomplexartikelnuchterwintergolfbaaneigenwijsvisiezongelukstatuspersoneel

gelijkboerenlerensneltijdzinmensdierkoffiejarenweekwatervalfeesttentdienstberenkluswattendecorkerkeerfoodkansdoelgastweginfolandhamwijngolfvleeshavenvissleebal

T

Page 27: Altena Business december 2011

T

Samen sterkerDe redactie van Altena Business bestaat uit een vast team. Afwisselend stellen zij zich voor aan de lezers. Deze keer: Pieter Verhoeve, advocaat bij Bouwman Van Dommelen advocaten in Werkendam.

“Twee jaar lang nu is ons advocatenkantoor actief in Werken-

dam. In de luwte van de Pompstraat, geleund tegen de Hoogs-

traat, zijn drie advocaten en evenveel secretaresses actief.Van

den Assem & De Rade advocaten is al weer een tijdje overgeno-

men door Bouwman Van Dommelen advocaten. Dit betekende

voor mij als vestigingsleider het volgende. Twee jaar lang de

BKA bezoeken, drie keer de Zaak op Scherp organiseren en

haringparty’s bezoeken. En vanzelf twee jaar lang procedures

voeren en advies geven aan cliënten in de directe omgeving.

Gaandeweg leer je zo tientallen ondernemers en bewoners ken-

nen. Maar weet u wie ik in al die ondernemersnetwerken weinig

tegenkwam? Politici. De volksvertegenwoordigers uit het Land

van Altena doen ongetwijfeld nuttige zaken. Vergaderen, lezen

en besluiten nemen. Maar een goede wisselwerking tussen de

aanjagers van de economie (ondernemers) en de facilitators

A D V E R T O R I A L

Is uw pand bestand tegen brand?

door: Govert Lagrouw

Als ondernemer is ongeveer het laatste wat je wilt ’ brand in je pand’. De gevolgen laten zich raden. Menigeen ‘overleeft’ het zelfs niet. P&G Safety in Gameren is gespecialiseerd en gecertificeerd in het controleren van brandblussers, brandslanghaspels, noodverlichtingen, verbandtrommels en rookmelders.

Iedere ondernemer is verplicht om deze voorzieningen jaarlijks

te laten keuren volgens het Bouwbesluit. P&G Safety eigenaar

Peter van Wijk heeft

het er maar druk mee.

Door heel Nederland

worden bouwbe-

drijven, kantoren,

tuinbouwbedrijven,

transportbedrijven,

kinderdagverblijven,

scholen, banken en

gemeentehuizen uit-

gerust met keurings-

certificaten. Van Wijk:

”De gevolgen van

slecht onderhouden

apparatuur zijn niet te

P&G Safety

T 0418-561761

in Gameren

Www.PenGsafety.nl

overzien. Wij komen heel wat tegen. Brandblussers die dienst

weigeren, noodverlichting die niet aanspringt als de stroom

uitvalt en bewoners moeten vluchten en ga zo maar door. Als ei-

genaar van een pand moet je dat gewoon niet willen. Bovendien

loop je een flink risico dat bij brand de verzekering niet uitkeert

als je geen keuringscertificaat kunt overleggen.” Naast perio-

dieke keuringen verkoopt P&G Safety ook alle ‘hardware’ als

brandblussers, haspels, noodverlichting, rookmelders en meer.

Bovendien kunnen brandblusmiddelen ook nog eens gehuurd

worden voor tijdelijke evenementen. Kortom, wie save wil zitten

kan maar beter contact opnemen met:

ervan (gemeentebesturen) is er in dit gebied nauwelijks. Af en

toe komt Wim de Jong bij de BKA, maar dat is het dan wel.De

SOVA is bij gebrek aan belangstelling opgeheven. Bij de Zaak op

Scherp waren de drie gemeenteraden uitgenodigd. Er kwamen

vijf politici, die er lustig op los twitterden. Dat smaakt naar meer.

Een wolkje als ‘een mans hand’. Bij discussies rond de A27,

de herinrichting van bedrijfsterreinen en de visie detailhandel

hebben ondernemers en politici elkaar namelijk hard nodig. Na-

velstaren is onverstandig. Wijzen naar elkaar onterecht. Zullen

we afspreken elkaar vaker te spreken?”

ALTENA BUSINESS | 2 5

Page 28: Altena Business december 2011

A C T U E E L I N A LT E N A

2 6 | ALTENA BUSINESS

“Als we de krachten bundelen is hier zeker wat moois uit te ha-

len.” John Kwetters ziet ‘plenty mogelijkheden’ voor hem en zijn

collega-ondernemers in Aalburg. Begin dit jaar al sprak hij met

burgemeester Fons Naterop over een positievere kijk op het

bedrijfsleven in de gemeente, zowel door de bedrijven zelf als

door mensen van buitenaf. Hij neemt daarbij Veen, waar zijn

eigen groothandel in eieren gevestigd is, als voorbeeld.

“Ondernemen is iets waar men altijd al goed in is geweest in

Veen, daarin heeft het dorp altijd uitgeblonken.

” Maar netwerken zit niet in de aard van de Veense ondernemer.

Tenminste, nóg niet. Een manifest, dat eerder dit jaar

ondertekend is door het gemeentebestuur en een aantal

ondernemers, moet er toe leiden dat de handen ineen geslagen

worden. Niet alleen in het dorp aan de Maas, maar in de hele

gemeente Aalburg. “In 2012 gaan we er fanatieker tegenaan

om bij elkaar te komen. Ik hoop dat meer bedrijven zich bij ons

aansluiten en dat het samenwerkingsverband over 25 jaar nog

bestaat.”

SpeerpuntenHoewel de uitvoering van het manifest nog vorm moet krijgen, is

men het wel eens over de speerpunten. De kennis tussen over-

heid, ondernemers en onderwijs moet gedeeld worden,

Aalburgse ondernemers staan voor cultuuromslag

door: Tom Oostra

John Kwetters

Aalburgse ondernemers zijn teveel met zichzelf bezig en te weinig met elkaar. Het wordt tijd dat deze ‘eigenboontjesdoppers’ gaan samenwerken. Sinds juli dit jaar ligt er een manifest, onderte-

kend door burgemeester Fons Naterop en een aantal ondernemers. ‘Er zit hier zoveel talent dat nog uitgekristalliseerd moet worden’, zegt John Kwetters, die ook zijn handtekening heeft gezet.

Page 29: Altena Business december 2011

A C T U E E L I N A LT E N A

ALTENA BUSINESS | 2 7

de zogenaamde ‘triple o’-gedachte. Hoe gaan ondernemers

bijvoorbeeld om met - zeker in deze tijden van crisis - de steeds

kleiner wordende marges? Of hoe kunnen het Da Vinci College

of het Willem van Oranje College hun opleidingsniveau

aanpassen, zodat dit aansluit bij de vraag van de bedrijven?

“Voor havo moet je vanuit hier al gauw naar Waalwijk, terwijl het

gebouw van het Willem in Wijk en Aalburg zich wel leent voor het

vergroten van het opleidingaanbod ”, zegt Ot de Waal, eveneens

ondertekenaar. Zijn timmerbedrijf werkt met name met hbo’ers.

Maar meer opleidingen is volgens hem niet de enige manier om

de ‘brain drain’ tegen te gaan. “De jeugd moet hier ook kunnen

blijven wonen.” Een ander vraagstuk dat leeft is opvolging binnen

een bedrijf. “Je hebt hier veel van die lijnrijders, maar er zijn er

maar weinig die zo’n bloemenroute tot hun 65e volhouden”,

stelt Kwetters. Ook het verbeteren van de infrastructuur staat op

de lijst.

Gemeente moet investerenDoor zich te verenigen kunnen ondernemers bovendien een

vuist maken en een gezamenlijk aanspreekpunt vormen.

“Het eigen boontjes doppen gaat goed, totdat de tijden

veranderen”, zegt De Waal. “Je ziet steeds meer fusies en con-

currentie en als we zo doorgaan hebben kleine bedrijfjes op

termijn geen bestaansrecht meer.” Samenwerken is vertrouwen,

weet hij. “In plaats van elkaar te beconcurreren zouden bijvoor-

beeld lijnrijders elkaar juist kunnen helpen. Als de een in

Duitsland moet lossen, zou hij op de terugweg een handeltje

voor de ander mee terug kunnen nemen.”

Het zal best een lang traject zijn totdat die bewustwording bereikt

is, beseft Kwetters. “Samenwerken zal in eerste instantie moeilijk

zijn. Ondernemers leggen niet zomaar hun bedrijfsgeheimen op

tafel.” De Waal: “Er wordt een cultuuromslag gevraagd van de

Aalburgse ondernemer. Iedereen is teveel bezig met zijn eigen

toko. We kunnen zo eigenlijk niet door blijven gaan. Een positief

ondernemersklimaat is goed voor iedereen. De gemeente moet

dat niet alleen willen faciliteren, maar moet daarin ook durven

investeren.”

Vooralsnog biedt Aalburg ‘goede support’, vindt John Kwetters,

al staan de plannen nog wel in de kinderschoenen. “Er zit in deze

gemeente zoveel talent dat nog uitgekristalliseerd moet worden.

Alleen zo kunnen we komen tot bedrijven met ruggengraat. Hoe

gaan we om met onze ambitie en onze trots? Dat is de vraag.”

Vervolg op pagina 28

Ot de Waal

Page 30: Altena Business december 2011

A C T U E E L I N A LT E N A

2 8 | ALTENA BUSINESS

door: Tom Oostra

‘Ook stem laten horen in de regio’ Een werkgroep bestaande uit medewerkers van de gemeente

Aalburg en ondernemers van de bedrijventerreinen

Veensesteeg, Perzikstraat en Bagijnhof is momenteel druk

bezig om het manifest voor 2012 te concretiseren. Er komen

onder meer gesprekken met het Da Vinci College en het Willem

van Oranje College over uitbreiding van het onderwijsaanbod,

maar ook onderwerpen als huisvesting en leefbaarheid komen

in de uitwerking aan de orde. “Met de komst van het jongerenbe-

stuur van Woonservice Meander ligt daar een mooie kans”, zegt

burgemeester Fons Naterop. Meander wil op deze manier jon-

geren bij maatschappelijke projecten betrekken. Daarnaast ziet

Naterop mogelijkheden voor de bedrijven om zich in de eigen

regio te presenteren. “De ondernemers zouden zich bijvoorbeeld

tijdens de 7-dorpenomloop kunnen profileren en hun waar in

hun eigen dorpen kunnen verkopen.” Belangrijk is wel dat er

draagvlak is bij alle ondernemers, aldus de burgervader. “Zo kan

men ook de stem in de rest van het Land van Heusden en Altena

laten horen.” De gemeente speelt bij dit proces in eerste instantie

een faciliterende rol. “Investeren is vooralsnog niet aan de orde”.”

Willem van Oranje College wil slag maken naar ondernemersMet het zogenaamde ‘Vmbo Business’ biedt het Willem van

Oranje College leerlingen binnen de theoretische leerweg (de

oude mavo, red.) de mogelijkheid om praktijkervaring op te doen.

Als onderdeel daarvan starten de Business-leerlingen van 3TL in

januari hun eigen onderneming, een traject dat mede onder-

steund wordt door Rabobank Altena. “We merkten veel handels-

geest bij TL-leerlingen, vandaar dat we dit programma hebben

opgezet”, zegt Leo van der Wulp, teamleider theoretische leer-

weg op de middelbare school in Wijk en Aalburg. De bedoeling

is dat de komende tijd ook de slag naar de lokale ondernemers

wordt gemaakt, bijvoorbeeld door op zoek te gaan naar ge-

schikte stageadressen en door met hen in gesprek te gaan over

waar zij precies behoefte aan hebben. Daarvoor ontwikkelt het

Willem van Oranje college onder meer een speciale website voor

ondernemend Altena. “In samenwerking met het Da Vinci Col-

lege willen we ervoor zorgen dat bedrijven sneller gekwalificeerd

personeel in huis kunnen halen. Het doel is om ondernemers

binnen de school te krijgen, maar we willen ze daarvoor ook iets

teruggeven.”

Vervolg van pagina 27: Aalburgse ondernemers staan voor cultuuromslag

Page 31: Altena Business december 2011

A D V E R T O R I A L

ALTENA BUSINESS | 2 9

De Column van Kees

Heeft u uw risico’s in beeld?

Met grote regelmaat kom ik in mijn dagelijkse praktijk gevallen te-

gen waarbij de onderneming nog steeds een aanzienlijke omzet

genereert. De interne cijfers vertonen ook nog een aanvaardbaar

rendement. Wanneer ik echter de vraag stel of de ondernemer er

zeker van is dat zijn uitstaande vorderingen worden ontvangen,

wordt het vaak stil. In vrijwel alle branches is de laatste jaren

een tendens zichtbaar van oplopende debiteurentermijnen. De

tijd dat afnemers binnen 30 dagen uw declaraties betaalden,

lijkt allang voorbij. Steeds vaker blijken vorderingen oninbaar te

zijn. Alleen al dit jaar hebben de Nederlandse rechtbanken ruim

21.000 faillissementen uitgesproken. Weet u zeker dat dit bij uw

afnemers niet gebeurd?

Regelmatig wordt mij gevraagd of het mogelijk is dit risico goed

in beeld te krijgen. Een uitdraai maken van de financiële positie

van de klant via de website van de Kamer van Koophandel levert

immers weinig bruikbare informatie op. Om onze klanten hierin

een toegevoegde waarde te kunnen bieden, hebben wij een tool

ontwikkeld waarbij we dit risico wel in beeld kunnen brengen.

Aan de hand van de door ons aangeleverde informatie kun-

nen de klanten een weloverwogen keus maken om bepaalde

afnemers nauwlettend te volgen, ter incasso aan te bieden, niet

meer te beleveren of de relatie onverminderd voort te zetten. De

informatie welke verkregen wordt omvat onder andere het beta-

lingsgedrag van de afnemer, de kans op wanbetaling, uitgebrei-

de financiële analyse, vergelijking met andere ondernemingen uit

de branche en uitgebreide informatie over de aandeelhouders.

Volledige zekerheid is hierbij uiteraard niet te geven, echter

geeft deze informatie wel een goede indruk van de risico’s die u

neemt.

Een dergelijke analyse is mogelijk voor een individuele afnemer,

maar het is ook mogelijk om een totaalbeeld van de gehele de-

biteurenportefeuille te krijgen. In één overzicht wordt duidelijk bij

welke afnemers uw risico’s zitten en hoe groot deze zijn. De ge-

noemde toepassing is slechts één onderdeel van de aanvullende

adviesdiensten die wij onze klanten aanbieden. Bent u benieuwd

naar de mogelijkheden, neem dan geheel vrijblijvend contact met

ons op. Samen met u komen we tot een oplossing.

Als ondernemer denken we liever in kansen dan in risico’s. In deze economisch zware tijden ontko-men we er echter niet aan om eens stil te staan bij de risico’s die we als ondernemer iedere dag lo-pen. ‘Dat hoort erbij’, hoor ik u denken. Maar de vraag is natuurlijk wel of die risico’s aanvaardbaar en beheersbaar zijn. Niemand laat graag geld zitten. Zomaar afboeken is wel een beetje makkelijk natuurlijk. En ook lang niet altijd nodig. Want u kunt er wat aan doen.

Van Noordenne Accountants ■

Distributiestraat 25 Giessen ■

T 0183 - 407740 ■

E [email protected]

www.vnacc.nl ■

Page 32: Altena Business december 2011

Altena Businesswenst iedereen

fijne dagen en een gelukkig 2012!

BUSINESSALTENA

T

TT

T

TT