témoignage lpi février 2016 : des résultats perçus par le client
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LES ENJEUX DE LA FORMATION CHEZ LPI
23/02/2016
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Sommaire
⇒ Présenta0on de la société Jobbing Partner® ⇒ Focus sur la situa0on à construire ⇒ Résumé des enjeux et des objec0fs ⇒ Planning et mise en place forma0on Directeur de site
⇒ Planning et mise en place forma0on maitrise ⇒ Les bénéfices de la forma0on ⇒ Les avantages de la solu0on globale
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Présentation de la société Equi-jobbing
LA SOLUTION : PEDAGOGIE EQUI-JOBBING® Une innova0on pédagogique cer0fiée par la COFRAC-‐ISQ OPQF dans les domaines
Management des Hommes et Développement Personnel pour : Evaluer – Former – Coacher – Fédérer en situa0on et temps réel.
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Présentation de la méthode Equi-Jobbing®
LA PÉDAGOGIE EN RÉSUMÉ... ² UN CONCEPT : U0liser le cheval, animal miroir de l’homme, comme auto-‐révélateur & comme coach. ² UNE PEDAGOGIE : Une expérience forte en émo0ons pour une prise de conscience, une évolu0on rapide et un
ancrage profond. ² UNE DEMARCHE : Forma0on & Accompagnement d’un individu et/ou d’une équipe. ² UN BUT : Améliorer l’efficience de la rela0on (managériale) par l’a^tude « juste » et « bonne ». ² UNE PEDAGOGIE EXPERIENTIELLE :
ü Prendre conscience de son mode rela0onnel ü Rendre plus confortable, plus naturel et efficace l’exercice des responsabilités
ü Renforcer son leadership, son énergie et son agilité ü Comprendre les ressorts et mécanismes de la cohésion d’équipe et de la mo0va0on
ü Mieux travailler en équipe ü Se coacher et coacher
² UN ENJEU : Enseigner des ap0tudes : l’intelligence collec0ve, les qualités de chef et de meneur, la ges0on du stress, la justesse et l’agilité émo0onnelle, la résolu0on de conflits, la bonne distance, la créa0vité, l’écoute, l’observa0on, la co-‐responsabilité…
Focus sur la situation à construire : EVALUER –
ACCOMPAGNER – COACHER - FORMER.
L’ambition globale de ce projet était de : q Impulser un management plus …
q impliquant q communiquant
q motivant q fédérateur
q Fédérer l’équipe encadrante pour favoriser l’interaction et la communication
q travail d’équipe q cohésion
q direction et impulsion q Permettre à chaque participant de prendre conscience des ses atouts par le biais d’une méthode adaptée aux besoins des profils concernés q Créer les conditions de succès pour faire face aux enjeux de 2015 et aux exigences du client BRIDGESTONE
En résumé
q Enjeux : • Donner envie aux participants d’évoluer positivement et de s’impliquer
• Préparer les enjeux 2015 en amenant les cadres et les managers à (re)créer les conditions de la confiance et de la motivation
q Objectifs :
• Prendre du recul au plan individuel et collectif pour aborder les prochaines échéances avec davantage de confiance, de lucidité et de pragmatisme.
• Acquérir des outils et des techniques pour accompagner les équipes.
• (Re)mettre du Leadership et des compétences relationnelles au sein des équipes
Accompagnement des directeurs de site
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Diagnos0c TDIAG Equi-‐Jobbing®
DiagnosDc TDIAG Face à face individuel
Accompagnement TDIAG pour les 2 directeurs
FormaDon AcDon sur mesure pour le Directeur PR
Inter Equi-‐Jobbing le 25 septembre 2014 au Touquet
09/10 Octobre 2014 Analyser et accompagner à la fois le comportement et fonc0onnement RH / MANAGEMENT
5 jours Oct/Nov 2014
2015/2016 Accompagnement et forma0on
Formation De l’ensemble de la maitrise du site
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PHASE 1 Forma0on Groupe Equi-‐Jobbing
PHASE 2 FormaDon Face à face individuelle
PHASE 3 Réunion Bilan intermédiaire et synthèse et
validaDon contenu formaDon
PHASE 4 = FormaDon et
ouDllage des Chefs d’Equipes en 2016
PHASE 5 : A venir formaDon des LEADERS
Equi-‐Jobbing le 26 septembre 2014 au Touquet
Octobre 2014
ADEC FSE 35h Starter Février 2016
Objec0f : former 100 % des Leaders en
2016
LES BENEFICES DE LA FORMATION
DIRECTEUR LES MAITRISES (chefs) LE CLIENT
Créer une chaine de responsabilité
Apprendre à se fixer des objec0fs
A constaté un profond changement
Marquer de façon plus significa0ve les objec0fs
Etre en ac0on plus en réac0on
Résultat obtenu
Etre en ac0on plus en réac0on
Prendre du recul et de la hauteur sur sa fonc0on
Proposi0on et Améliora0on
Etre moins dans l émo0on Etre moins dans l émo0on
Définir des objec0fs court moyen et long terme
Définir des objec0fs court terme
Cadrer le temps Animer, Mo0ver,Piloter
Expliquer et afficher Cohésion et esprit d'équipe
Maitriser le S.T.O.R.M Sécuriser/temps/Objec0fs/Rassurer/Mo0ver
LES AVANTAGES DE CETTE SOLUTION GLOBALE
ACCOMPAGNEMENT ET FINANCEMENT OPCA
UNE METHODE PEDAGOGIQUE RECONNUE PAR ISQ OPQF EN MANAGEMENT et DEVELOPPEMENT DES HOMMES
UNE MONTEE EN COMPETENCES INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
RESULATS DURABLES UN OF QUI REPONDS AUX EXIGENCES DE LA REFORME DE LA FORMATION
RESPONSABILISATION DES COLLABORATEURS
UNE EQUIPE PROFESSIONNELLE QUI S’ADAPTE ET MAITRISE NOS ENJEUX
UNE VALORISATION DES COLLABORATEURS
UN FIL ROUGE ET UNE CULTURE DU MANAGEMENT INSCRITE POUR LES PROCHAINES ANNEES
Fin
Merci
q Vidéos, Images & Témoignages q Presse -‐ Médias q Réseaux sociaux sur…
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Clémen0ne LEFORT Consultante Management & Horse Assisted Coach cer0fiée
Diplômée Skema Esc Lille 2000
IBM – ADECCO – ORANGE
39 ans
Erik GIERTS Associé -‐ Consultant & Coach Cer0fié
Ex-‐spor0f de haut niveau
10 ans d’expériences professionnelles en forma0on & coaching
42 ans