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L A T I N A UNIVERSIDAD LATINA POSTGRADO EN GERENCIA INFORMÁTICA Teoría Administrativa y del Comportamiento Organizacional Prof. Ramiro Franceshi !SABER Y HACER! Ponga En Práctica Su Conocimiento . Ken Blanchard – Paul J. Meyer – Dick Ruhe Preparado Por: Moisés Rodríguez R.

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SABER Y HACER

LA T IN A

UNIVERSIDAD LATINAPOSTGRADO EN GERENCIA INFORMTICATeora Administrativa y del Comportamiento OrganizacionalProf. Ramiro Franceshi!SABER Y HACER!Ponga En Prctica Su Conocimiento.

Ken Blanchard Paul J. Meyer Dick Ruhe

Preparado Por: Moiss Rodrguez R.

moises

!SABER Y HACER!Ponga En Prctica Su Conocimiento.

La repeticin es la clave para superar cada una de las razones por las cuales la gente no aplica lo que sabe" moises!SABER Y HACER!Idea Relevante N1: EL ESLABN PERDIDO3

Los conocimientos que adquirimos debemos analizarlos y ver cmo podemos aplicarlos a nuestro que hacer diario.moises!SABER Y HACER!Anlisis Crtico N1: EL ESLABN PERDIDO4

moises!SABER Y HACER!Adaptacin de Aprendizaje N2: Sobrecarga de informacinEl conocimiento llega fcilmente y causa sobredosis y adiccin alejndonos de la til practica.Tenemos programado un pensamiento viciado, lo positivo se deja de lado o se descarta.Cambiar un habito o comportamiento exige un gran esfuerzo y un mejor enfoque. 1. SOBRECARGADE INFORMACION

2.FILTRADONEGATIVO3. FALTASEGUIMIENTO

REPETICION!!REPETICION!!REPETICION!!5

Hay Tres razones por las cuales la personas no aprenden para enseguida empezar a aplicar lo que recientemente han aprendido.

1.La sobrecarga de informacin2.Filtrado Negativo3. La falta de seguimiento

moises!SABER Y HACER!Idea Relevante N2: Sobrecarga de Informacin6

La sobrecarga de informacin NO es mala siempre que se pueda aplicar en las actividades que desempeamos a diario, en beneficio propio y social.moises!SABER Y HACER!Anlisis Crtico N2: Sobrecarga de informacin7

moises!SABER Y HACER!Adaptacin de Aprendizaje N2: Sobrecarga de informacinEl exceso de informacin produce parlisis!!!La mente esta en un proceso permanente de aprender y olvidar!!!La gente se ahoga en un mar de informacin!!!

PORQUE LOS PECES NO SE AHOGAN EN EL MAR?8

La clave para superar las tres razones por las cuales la gente no pone en prctica lo que sabe es la repeticin.

REPETICIN, REPETICIN Y REPETICIN.moises!SABER Y HACER!Idea Relevante N3: Repeticin9

Repetir lo que hemos aprendido nos permite reforzar ms el conocimiento. Aclararlo y aadir nueva informacin a lo que ya conocemos.moises!SABER Y HACER!Anlisis Crtico N3: Repeticin10

moises!SABER Y HACER!Adaptacin de Aprendizaje N3: RepeticinLa publicidad siempre ha utilizado el condicionamiento conductual o Refuerzo interno, podemos usarlos en nuestro beneficio!!!.La Madre del cambio permanente es la conciencia (reflexin interna) sobre los beneficios del cambio y la actuacin consecuente.Repeticin despus de la reflexin nos lleva a cambiar hbitos negativos y crear comportamientos productivos. 1. SOBRECARGADE INFORMACION

2.FILTRADONEGATIVO3. FALTASEGUIMIENTO

REPETICIONESPACIADA!!!11

Una palabra de estmulo fue todo lo que necesite para salir del cajn negativo en el cual me haban metido

moises!SABER Y HACER!Idea Relevante N4: Filtrado Negativo

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Alejarnos de personas que solo comparten pensamientos negativos y que NO estn dispuestas a cambiarLA NEGATIVIDAD ES CONTAGIOSAmoises!SABER Y HACER!Anlisis Crtico N4: Filtrado Negativo

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moises!SABER Y HACER!Adaptacin de Aprendizaje N4: Filtrado NegativoQue escoge la mayora?:Pensamientos negativos o positivos?

Como nos hemos o.. Nos han educado?:Como es el paso de la dependencia a la libertad?Nos ensean a amar incondicionalmente?

TRATAMOS DE HACER LAS COSAS PARA OBTENER APROBACION Y SENTIDO DE PERTENENCIA!!

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Tercera razn por la cual las personas no ponen en accin su conocimiento: FALTA DE SEGUIMIENTOHay que tener un plan de seguimiento de las cosas nuevas que uno aprende.

La secuencia: dgame, mustreme, djeme hacer, obsrveme y elogie mi progreso es un plan de seguimiento sencillo y eficaz.moises!SABER Y HACER!Idea Relevante N5: Falta de seguimiento15

Las personas exitosas anhelan aprender y tienen un plan para hacerlo!!! Esto estructura del seguimiento!!!

Las personas exitosas no esperan a que las personas hagan las cosas totalmente bien para elogiarlas!!! Esto facilita la rendicin de cuentas, la hace atractiva y esperada!!!

El buen seguimiento incluye apoyo mediante la acentuacin o refuerzo de lo positivo y la facilidad para corregir errores!!!moises!SABER Y HACER!Anlisis Crtico N5: Falta de Seguimiento16

moises!SABER Y HACER!Adaptacin de Aprendizaje N5: Falta de SeguimientoPLAN DE SEGUIMIENTOESTRUCTURARENDICIONDECUENTASAPOYOEL METODOMe deca Me mostrabaMe dejaba hacer Me correga Me deca Me mostraba Me dejaba hacer Me correga Me deca Me mostraba Me dejaba hacer Me correga QU FALTARA? LA PRACTICA NO LLEVA A LA PERFECCION LA PRACTICA PERFECTA LLEVA A LA PERFECCION!!!17

moises

Gracias !