№ 3(4) | 23 ноября – 6 декабря 2010 г. | Тюмень

TIME OUTNEWS СловарьОТЕЛИ И ОФИСЫ P.S.

400 крупнейших Урала• 2

Главный перекресток• 8−9

Ж Дизайн YY• 14

Читаем Хэйли• 16

2 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

NEWS

Рекламно-информационное изданиеТираж 3500 экз.

Газета зарегистрирована Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области.Свидетельство ПИ № ТУ 72-00220

Учредитель и издатель:ООО «Издательскийдом «КоМедиа».Директор: Юлия Перцева.Редактор: Игорь Колобов, выпускающий редактор: Светлана Сарачева.Дизайн и верстка: Елена Пискайкина.Иллюстрация обложки: «Дизайн-бюро «YY».

Размещение рекламы: Тел. 52-92-20.Адрес: Тюмень, ул. Советская, 51, корп.1, бизнес-центр «Ермак», 4 этаж.Отпечатано в ООО «Офсет-Медиа», г. Тюмень, ул. Коммунистическая, 70/3-6. Заказ № 2542.Время подписания в печать: по графику и фактически: 18:00.

За содержание рекламных объявлений ответственность несут рекламодатели.

Тираж

7000 экз. в месяц

Александру Александровичу 45 лет. Окончил экономиче-ский факультет ТюмГУ по спе-циальности финансы и кредит. Более 20 лет работал на различ-ных должностях (вплоть до за-местителя Председателя Прав-ления) в коммерческих банках. Был одним из инициаторов создания Ассоциации банков Тюменской области, состоял в Совете банков.

АБ Финанс Банк (до июля 2010 года – «Агроимпульс») за-нимает 25-ое место в России по количеству выданных ипотеч-ных кредитов. Активы — 5,7 млрд рублей, размер собствен-ного капитала – 1,147 млрд ру-блей.

Новые акционеры взяли курс на превращение АБ Финанс Банка в универсальный банк.

Александр Дудкин назначен директором филиала АБ Финанс банк в Тюмени

Назначение«Luxury Lifestyle

Awards» принадлежит медцентру «ЮниМед»

Подведены итоги региональ-ной премии «Luxury Lifestyle Awards», которая была учрежде-на в 2007 г. журналом «Дорогое удовольствие». Ежегодно она проводится в ноябре и присуж-дается за достижения в светской жизни и бизнес-проектах, на-правленных на развитие рынка товаров и услуг класса «luxe» и «premium». В этом году, как и в прошлых годах, премия была присуждена более чем в 10-ти номинациях.

Экспертный совет, состоящий из редакторов журнала «Доро-гое удовольствие», городских лидеров мнений, а также чита-тели журнала путем интернет-голосования (всего проголосо-вали более 2000 человек) на сайте www.yaptap.ru выбрали победи-телей.

В номинации «Лучший ме-дицинский центр» с огромным отрывом от остальных номи-нантов победил многопрофиль-ный центр семейной медицины «ЮниМед»: за него было отдано 81,2% голосов, в то время как за

Журнал «Эксперт Урал» опу-бликовал традиционный рей-тинг «400 крупнейших компа-ний Урала и Западной Сибири» по итогам 2009 года.

Тюменская область (за счет предприятий в основном имею-щих отношение к нефти и газу) делегировала в список «400 крупнейших» 132 компании. Для сравнения — Свердловская

Насколько легко и просто можно сегодня оплатить свои налоги? Наверняка многие могут вспомнить свое дли-тельное ожидание в очередях при оплате обязательств перед бюджетом РФ. Но теперь все изменилось: Запсибкомбанк создал максимально комфорт-ные условия для клиентов – с 17 ноября 2010 года в банкоматах Запсибкомбанка на территории Тюмени действует сервис опла-ты налоговых обязательств в пользу УФНС России по Тю-менской области.

«С помощью этого сервиса население города может опла-тить свои налоги – транспорт-ный, имущественный и земель-ный – за текущий налоговый период, а также просроченные

Скончался журналист и саксофонист

Антон Яшков

область — 84, Челябинская — 47, а Курганская — только пять организаций.

В лидерах — «Сургутнеф-тегаз», «Лукойл-Западная Си-бирь» и «Газпром трансгаз Югорск». Тем не менее, необхо-димо отметить, что оборот ком-паний первой тройки оказался меньше, чем в 2008 году.

Из компаний, услугами кото-рых мы пользуемся в повседнев-ной жизни, в рейтинге присут-ствуют авиакомпания «Ютэйр» (44 место), торговая сеть «Мо-нетка» (Свердловская область, 60 место), «Газпромнефть-Тюмень»(95 место), «СКБ-банк» (Свердловская область, 126 ме-сто), «Антипинский НПЗ» (137 место), «Запсибкомбанк» (138 место), «Тюменская домостро-ительная компания» (236 ме-сто), «УралТрансБанк» (Сверд-ловская область, 298 место), «Партнер-Маркет» (342 место),

«Тюменский аккумуляторный завод» (375 место) и много дру-гих компаний.

Интересно, что оборот ком-пании, занявших четырехсо-тое место (а это «Атфосоль» из Пермского Края) составил 2 миллиарда 10 миллионов ру-блей.

По мнению экспертов, в свя-зи с тем, что 2010-ый год в це-лом был для бизнеса несколько более успешным, чем 2009-ый, ожидается увеличение нижне-го порога вхождения в рейтинг на 12–15 процентов.

обязательства, в том числе пени и штрафы. Совершить платеж можно с помощью карт Visa, MasterCard, Maestro любых банков, а также наличными. Для того, чтобы воспользовать-ся данным сервисом, налого-плательщику нужно знать свой ИНН либо индекс документа, содержащийся в квитанции на уплату налога. Операция занимает около минуты, а ин-формация об оплате поступает в базу налоговой инспекции ав-томатически. Новый сервис до-ступен каждому – произвести платежи можно в любом удоб-ном месте, где есть банкомат Запсибкомбанка», – рассказал начальник Кардцентра Запсиб-комбанка Сергей Егоров.

победителя прошлого года «Тю-менский кардиоцентр» - 8,2%, медцентр «Доктор А» - 4,2%, мед-центр «Авиценна» - 3,8%, «NEO-Clinic» - 1,0%, ЛДЦ «Альтернати-ва» - 0,9%, медцентр «М+» - 0,8%.

Очередная награда медцентра «ЮниМед» - уже вторая за 2010 год, подтверждающая качество предоставляемых медицинских услуг и справедливость выбо-ра тюменцев: весной этого года «ЮниМед» стал лауреатом на-ционального конкурса «Лучшие частные клиники РФ» по Ураль-скому Федеральному округу и был включен в официальный ре-естр «Надежная репутация».

Двадцатого ноября скоропо-стижно скончался Антон Яш-ков, известный журналист и хороший музыкант, которого десять лет назад избрали депу-татом городской Думы.

Минувшим летом ему испол-нилось всего 40 лет. Школа на Мысу, армия, Тюменский уни-верситет. Потом — телевиде-ние. Наверное, пик карьеры — программа «Город». В Тюмени произошел уникальный случай — трое ведущих этой програм-мы (Антон Яшков, Павел Голо-вин и Вячеслав Сидоркин) были избраны в городскую Думу.

Антон входил в состав из-вестной тюменской рок-группы «Центральный гастроном», играл на саксофоне. В ЖЖ группы выложена запись фраг-мента выступления ЦГ в клубе «Капкан» в январе 2010 года. Посмотрите, послушайте.

Популяризация налоговых платежей

Компании Тюменской области заняли третье место в рейтинге крупнейших компаний Урала и Западной Сибири

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

неделю, полотенца – ежедневно. Из парфюмерии – только мыло. На территории, как правило, охраняемая автостоянка, бас-сейн, ресторан, парикмахерская, бизнес-центр, обмен валют.

Высокий уровень сервиса. Все, что есть в трехзвездоч-ных отелях плюс мини-бар, телефон, сейф, фен, шампунь, гель для душа. Ежедневная смена постельного белья и по-лотенец.

Услуги – стирка, глажка, чистка одежды. На территории – салон красоты, фитнес-центр, бизнес-центр с конференц-залами, сауна, бассейн. Площадь комнат – 13–15 м2.

То же, что в отелях категории 4*, но на более высоком уров-не. Минимально возможная площадь номера – 16 м2. Халат, тапочки, полная батарея косме-тических средств. Большая ван-ная комната, оснащенная биде, вторым телефоном. И так далее и тому подобное. Все, что душа пожелает.

И еще об одном. Все эти звез-ды довольно относительны. Что-бы было наглядней, приведем следующий пример – в Тюмени и «Нефтяник», и «Прометей», и «Колос» считают себя трехзвез-дочными отелями. Но, согласи-тесь, какие они все разные.

В заключении хотим вам по-желать, чтобы звездность оте-лей и коньяков в вашей жизни всегда совпадали. И совпадали на цифре пять.

Уже лучше. Туалет и ванная, как правило, в номере. Да и сме-на белья производится чаще – раз в 5–6 дней. В гостинице должно работать кафе.

Комнаты уже побольше – 10–12 м2. Начиная с этой категории, в номере обязательно должны присутствовать туалет, ванная, туалетный столик, подставка для багажа, телевизор, кондици-онер. Белье меняется два раза в

После достаточно

подробного рассказа

о торговых и торгово-

развлекательных цен-

трах Тюмени к нам, не

поверите, обратилось

четырнадцать читате-

лей (они же достаточ-

но известные в горо-

де предприниматели)

с предложением идти

последовательно,

а не параллельно и

продолжить разговор

о коммерческой не-

движимости обзором

рынка отелей и офис-

ных центров. Идя на-

встречу пожеланиям

широкоизвестным в

узких кругах любите-

лям офисов и гости-

ниц, мы выполнили

эту просьбу.

Минимальный комфорт. Или, точнее, практически полное его отсутствие. Стандартный двух-местный номер должен иметь площадь от 8 до 10 м2. В номере: шкаф (вешалка), стулья, умы-вальник, зеркало, по два поло-тенца на брата (или на сестру). Уборка (ура!) каждый день. Сме-на белья – раз в неделю. Туалеты – два на этаж.

Конечно, подавляющее боль-шинство читателей QW име-ет представление о том, чем двухзвездочный отель от-личается от того, где звезд пять. И, тем не менее, позво-лили себе для закрепления материала рассказать вам об этом еще раз.

Классификация отелейДо пятой звезды

90% гостей приезжают в Тюмень с деловыми це-лями.

Их номерной фонд составляет почти 2 000 номеров.

В Тюмени сегодня работает 40 гостиниц.

Единовременная вместимость – около 4,8 тысячи

человек.

В штате гостиниц работает почти 1,5 тысячи человек.

Коэффициент загрузки тюменских отелей находится

на уровне 55%.

4 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

Прошло чуть больше года с момента открытия в Тюмени четырехзвездночного бизнес-отеля под названием «Евразия». С генеральным директором управляющей компании «Ев-разия» Ириной Косогоровой встретился наш корреспондент.

В 1996 году, работая в «Си-бинтеле», я открывала круп-нейший в то время магазин мебели и стройматериалов «Прокмастер». Помните, на 50 лет ВЛКСМ, где сейчас авто-центр Hyundai?

Потом много лет возглавляла сеть магазинов «Стройарсенал» и «Суперстрой» в Тюмени.

Далее — год в управлении кадров компании «Партнер-маркет». И уже там я получила предложение готовить к откры-тию бизнес-отель «Евразия».

По большому счету, хороший магазин и хорошая гостиница занимаются одним и тем же — принимают гостей. И от того, какую эмоцию вызовет у чело-века первое от нас впечатление, зачастую зависит успех всего проекта. И потом, это такой бизнес, который все время на виду — любая ошибка обходит-ся очень дорого.

QW: Все предыдущие про-екты, к которым вы имели отношение, были и продол-жают оставаться успешными. Есть ли такая уверенность в отношении «Евразии»?

— Надеюсь на это. По край-ней мере, первый год работы отеля в целом удался. «Евра-зию» узнали, приняли, если хотите, полюбили многие гости города. У нас есть такие, кото-рые останавливались по 13-15 раз. Думаем о присвоении им звания «Почетный гражданин отеля «Евразия».

Есть у нас один секрет, ко-торый уже можно раскрыть — кровати отеля «снабжены» специальными ортопедически-ми матрасами. Два-три часа отдыха на них практически за-меняют восьмичасовой сон. Я часто общаюсь с гостями и мне, не скрою, приятно, когда они говорят: «Удивительно, при-летел в три утра и отлично вы-спался».

Отель — это система. Но-мерной фонд приносит, ко-нечно, более половины дохода, но нельзя забывать и о других составляющих — организа-ции питания, прачечной, SPA и фитнес центрах. Поскольку

QW: Ирина Николаевна, как становятся хотельером?

— Если я скажу, что уже в трехлетнем возрасте я знала, что буду управлять отелем, вы мне поверите? Случайно стано-вятся.

«Евразия» — бизнес-отель, у нас есть отличные конференц-залы, переговорные комнаты, каминная гостиная.

Наши недорогие и вкусные бизнес-ланчи пользуются боль-шим успехом не только у гостей отеля, но и у многих работаю-щих неподалеку тюменцев.

А ресторан на крыше «Мята» стал один из хитов минувшего летнего сезона. Как и хотели, в день когда выпал снег, мы от-крыли зимнюю «Мяту». Гостей ресторана на крыше отеля ждут настоящие чумы.

Впрочем, не буду раскрывать все секреты заранее.

«Евразия» сегодня — ком-фортное, эстетичное, статус-ное и при этом эмоционально теплое место в самом центре Тюмени.

QW: Раскройте последний секрет. Почему отель назы-вается «Евразия»?

— Стояла задача выбрать та-кое название, которое имело бы отношение к городу (а мы как раз и Европа, и Азия), было простым для запоминания и легкопроизносимым как для россиян, так и для зарубежных гостей. И из большого, поверь-те, количества вариантов было выбрано именно это.

У отеля, как и у человека, есть только один шанс произвести первое впечатление

На вопросы редакции от-вечает Ирина Косогорова, генеральный директор УК «Евразия»

Качественные отели нашего города

Как называется? Когда открыт? Сколько номеров? Как найти?

«Тюмень» 1995 230 ул. Орджоникидзе, 46. Тел.: 49-40-40.

«Евразия» 2009 86 ул. Советская, 20. Тел.: 22-20-00,55-00-10.

«Ремезов» 2010 108 ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7. Тел.: 38-39-38.

«Восток» 1973 378 ул. Республики, 159. Тел.: 68-61-11.

«Нефтянк» 1974 162 ул. Челюскинцев, 12. Тел.: 59-35-55.

На эти отели приходится практически половина городского номерного фонда.

Необычные отелиКак называется? Что необычно? Когда

открыт?Сколько

номеров? Как найти?

«Источник» Загородный СПА-отель 2010 17 г. Тюмень, 11 км Салаирского тракта,1. Тел.: 77-20-74.

«Соловьиная роща»

Отель расположен на природе, в центре престижной коттеджной застройки 2006 12 г. Тюмень, Тюменский район, Деревня Патрушева,

ул. Сибирская, 74. Тел.: 96-09-60, 72-98-28.

«Юрга» Сначала называлась «Югра», а потом на вывеске поменяли букву 2006 53 г. Тюмень, ул. Щербакова, 158. Тел.: 23-81-40.

«Филтон»Можно было: «Рилтон»–«Вилтон»–

«Шилтон». Кстати, на тюменском ТВ можно показать свой «Прожектор Перис Филтон»

37 г. Тюмень, ул. Привокзальная, 30. Тел.: 52-24-05.

5 23 ноября−6 декабря 2010 г. |

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

Источник энергии

СПА-отель «Источник» от-крылся совсем недавно на тер-ритории базы отдыха «Верхний Бор». В отеле 15 номеров. Для проживающих предлагается неимоверное количество про-цедур — хамам, инфракрасная и финская сауны, джакузи и купели, массажный и космети-ческий кабинеты.

Еще один пример остро-умного названия отеля — «Филтон» на привокзальной площади. Удачное местора-сположение и камерность го-стиницы позволяют достичь

Там, где ветер сказку сторожит

В 2006 году в микрорайоне «Югра» открылся одноимен-ный отель на 53 номера. Но, по всей видимости, через какое-то время отель попался на глаза кому-то из депутатов Ханты-Мансийской Окружной Думы, которым, естественно, не могло понравиться столь вольное об-

СТРОЙЛЕСБАНК и QW представляют I городской конкурс

Для успеха в бизнесе требуется четыре вещи: идея, люди, время и деньги. Но все эти четыре вещи редко встречаются в одном месте, в одно время у одного человека. Считается, что если у вас есть хотя бы два из этих ресурсов, то стоит рискнуть. Чтобы потом не жалеть всю оставшую-ся жизнь. КБ «Стройлесбанк» и QW начинают кон-курс для тех, у кого есть яркие бизнес-идеи, но нет денег для их реализации.

На первом этапе (до 31 декабря) опишите свою идею на 1–2 машинописных листах и либо пришлите в редакцию QW (ул. Советская 51/1, бизнес-центр «Ермак», офис 404), либо отправьте по адресу allqw@yandex.ru с пометкой «бизнес-идея». Банк и газета гарантируют конфиденциальность.

Затем, группа экспертов отберет лучшие проекты для детальной их проработки и написания (на втором этапе) совместно с вами «профессионального» бизнес-плана.

В конкурсе три номинации:

Лице

нзия

на

осущ

еств

лени

я ба

нков

ских

опе

раци

й Ц

Ф №

299

5

Бизнес-проекты с необходимостью

инвестиций до 1 млн рублей.

Занявшие по итогам второго тура (итоги будут подведены к 31 марта 2011 года) второе и третье места в каждой из номинаций будут награждены дипломами и денежными премиями (в тридцать и двадцать тысяч рублей соответственно). Победители же получат деньги на идею.КБ «Стройлесбанк» предоставит кредиты на срок от 2 до 5 лет под бизнес-планы победителей конкурса.

Удачи!

ращение со второй частью пол-ного наименования субъекта федерации.

Собственники отеля посту-пили просто и, на наш взгляд, остроумно. Они просто поме-няли буквы «Г» и «Р» местами и получилось прекрасное назва-ние — Юрга.

того, к чему так стремятся все хотельеры — вызвать у посто-яльцев желание организовать свой ночлег в нашем городе в следующий раз в том же са-мом месте.

А схожесть названия «Фил-тон» с одной из крупнейших гостиничных сетей мира «Хил-тон», конечно, случайна.

Для тех, кто не знает, это не-большой городок в Кемеров-ской области с населением око-ло 30 000 человек.

Кстати, на заполняемость от-еля его хирургическое переиме-нование никак не сказалось.

Прожектор Перис Филтон

Как «Югра» превратилась в «Юргу»Из истории регионального нейминга

Бизнес-проекты с необходимостью

инвестиций до 5 млн рублей.

Бизнес-проекты с необходимостью

инвестиций до 10 млн рублей.

Построенный из дерева в цен-тре престижного коттеджного поселка (деревня Патрушева), ресторанно-гостиничный ком-плекс работает с 2006 года.

Отель пользуется особой по-пулярностью у тех гостей нашего города, которые после активного рабочего дня предпочитают ком-фортный отдых в тихом месте на свежем воздухе.

6 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

ПроектыВ 2006–2007 годах было объ-

явлено примерно о двадцати новых гостиничных проек-тах. Логика была следующая: Тюмень становится крупным региональным финансовым и научным центром. Следова-тельно, поток «деловых» тури-стов увеличится, а пятизвез-дочных гостиниц ни одной, да и из четырехзвездочных одна «Тюмень» больше извест-ная под своим первым именем «Кволити». Поэтому, вперед — и ждет нас удача.

Из заявленных проектов осуществились пока два: бизнес-отель «Евразия» и от-ель «Ремезов». Видимо, бу-дет когда-нибудь достроен бизнес-центр на углу улиц 50 лет Октября — Максима Горь-кого, в состав которого входит гостиница. Вполне возможно, что «Партнер-Инвест» сможет реализовать свой проект в са-мом центре города. Также по-явится отель в составе много-функционального комплекса «Нобель».

Красиво выглядит на кар-тинке Domina Hotel Tyumen (на углу улиц Челюскинцев и Республики), но к реальному воплощению инициаторы про-екта пока не приступали.

Про остальные проекты ни-чего не слышно. Кроме того, что православная общественность против строительства отеля Mariott рядом с церковью. Ин-весторы шли по стандартному для всего мира пути: собира-лись построить отель и пригла-сить в качестве управляющей компании сети из первой ми-ровой десятки — Accor Group, Radisson Blu Hotels and Restorts, Marriot. Но даже в более благо-получные времена отели были самым «медленным» бизнесом на рынке коммерческой не-движимости — средний срок окупаемости отеля три-четыре звезды при заполняемости на уровне 65% — десять лет.

При условии, что в городе будет построено еще три-пять отелей с номерным фондом под тысячу номеров, этот срок ста-нет еще большим.

В Тюмень в течение года приезжает 550 000–

600 000 человек. Мы не знаем, как служба ста-

тистики делает свои подсчеты, а поэтому про-

сто ей поверим. Произведя деление, получим,

что, в среднем в день в Тюмени находится

1  500–1  700 гостей. Понятно, что распреде-

ляются они не равномерно. Например, в дни

серьезных выставок, конференций или сорев-

нований гостиницы битком. Но в остальное

время (с учетом, что далеко не все гости оста-

навливаются в гостиницах) борьба за потен-

циального клиента идет нешуточная. Тем ин-

тереснее вспомнить, чем руководствовались

инвесторы, собираясь вложить в эту отрасль

в Тюмени порядка 500 миллионов долларов.

ДеньгиВ доходах гостиницы порядка

55–60 % — услуги по размеще-нию, 25% — питание, остальное — доход от реализации допол-нительных услуг (конферен-ции, бизнес и фитнес-центры, дискотеки и так далее). Соот-ветственно, с уменьшением коэффициента загрузки но-мерного фонда, существенно уменьшится и доходность всей структуры в целом.

В расходах главное — зара-ботная плата и связанные с ней выплаты (до 35%). Эксплуата-ционные расходы на содержа-ние номерного фонда — поряд-ка 15%. До 10% — организация питания и продажи напитков.

Далее — амортизационные отчисления, коммунальные платежи, реклама и маркетинг, страховка, гонорары управля-ющей компании — все это еще порядка 30-35 %.

Следовательно, доход соб-ственника отеля колеблется на уровне 5-10 % от выручки.

Что касается расчетной себе-стоимости строительства отеля

три-четыре звезды, то специа-листы советуют поступать так: умножаем желаемое количе-ство номеров в отеле (напри-мер, 100) на среднюю стоимость номера (она составляет около 120  000 долларов). Выходит, что строительство такого отеля обойдется в 12  000  000 долла-ров. Такая высокая стоимость объясняется необходимостью сдавать объект «под ключ» с ка-чественной отделкой и техно-логическим оборудованием.

Стоимость строительства офисного или торгового центра аналогичной площади в 2–2,5 раза меньше.

Поэтому сегодня романтиче-ское желание присовокупить к заводам, газетам, пароходам еще и отель, сменяется у инве-сторов трезвым холодным рас-четом.

Хотел Отельтеперь не очень

Инвесторы охладели к гостиничным проектам

Какая красивая Domina

Mariott может быть появится и в Тюмени

8 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

QW: Когда проект появился как идея?

Идея строительства комплек-са появилась еще 2005 году. К строительству мы приступили уже в 2006 году.

QW: Какова концепция проекта?

Изначально, МФК «Калинка» мы представляли как центр, ориентированный на высо-кий уровень предоставляемых услуг. Мы хотели создать уни-версальный комплекс, чтобы люди могли здесь работать, со-вершать покупки и отдыхать. Исходя из поставленных задач, мы начали работать непосред-ственно над проектом строи-тельства здания. Нам хотелось сделать его непохожим на уже существующие в Тюмени. Нам нужно было придумать, чем бы этот центр мог привлечь к себе внимание, «зацепить» как жи-телей, так и гостей города.

Определившись с целями, мы отдали заказ в компанию Inex Intevexpovt, а разработкой про-екта занялся профессор архи-тектуры М. Миркович.

Главный перекресток нашего городаобзаводится престижным офисным центром

Год начала строительства — 2006.Общая площадь — 17 200 м2.

Площадь, сдаваемая в аренду под торговые помещения — 9133, 8 м2.Площадь ресторана — 538, 3 м2.

Офисный центр

Классификация: A.Количество собственников зда-

ния: 1.Общая площадь: 8 700 м2.Арендуемая площадь: 6 200 м2.

Этажность: 10 этажей.Состоит из двух башен овальной

формы.1-й этаж: ресепшен, банк.2-й этаж: помещения администра-

ции комплекса, VIP-кинотеатр, салон красоты.

3-й–9-й этажи: офисные помещения стандартной планировки класса «А».

РасположениеМФК «Калинка» находится на пере-

сечении основных транспортных магистралей — улиц Республики и Профсоюзной. Проект позицио-нируется как уникальное место в центральной части города, обладает удачным расположением по отноше-нию к транспортным потокам.

Плотность транспортного потока — 4000 машин в час.

Плотность пешеходного потока — 350 человек в час.

Прогнозируемая частота посеще-ния —12 000 человек в день в первые 3 месяца работы МФК, 15 000–17 000 человек в день в последующие. Ули-ца Республики формирует основной транспортный коридор в направле-нии «юго-восток — северо-запад». Улица Профсоюзная формирует основной транспортный коридор в направлении «юг-север» и пересе-кает центральные улицы города — Герцена, Ленина.

Многофункциональный комплекс «Калинка»

Совсем скоро на пересечении улиц Республики и Профсоюзной

состоится открытие многофункционального комплекса (МФК) «Калинка». Редакции газеты

QW удалось первыми вступить на территорию комплекса и

побеседовать с финансовым директором Александром Брагиным.

ОТЕЛИ И ОФИСЫ9 23 ноября−6 декабря 2010 г. |

QW: Какими преимуществами обладает МФК «Калинка» в ряду других проектов города?

Первый главный плюс – это расположение МФК «Калинка». Здание построено в самом цен-тре города. Улица Республики формирует основной транс-портный коридор в направ-лении юго-восток — северо-запад, улица Профсоюзная формирует транспортный по-ток в направлении юг-север и пересекает центральные улицы города — Герцена и Ленина.

Выгодное место расположе-ния, продуманная организация ритейла и состоятельная ауди-тория сделают этот объект вы-годной площадкой для аренда-торов, а правильная концепция МФК полностью удовлетворит потребности не только жите-лей, но и гостей Тюмени.

QW: Какие задачи в дизайне ставились перед архитектора-ми и строителями?

Всего МФК «Калинка» име-ет площадь 17  200 м2. Нам хо-телось, чтобы внешний облик здания МФК «Калинка» вписы-вался в окружающий его город-

ской пейзаж, но при этом выде-лялся на общем фоне остальных объектов архитектуры. Как вы, наверняка, уже заметили, МФК «Калинка» состоит из двух со-общающихся между собой зда-ний. Десятиэтажное строение отведено под офисные помеще-ния. В трехэтажном — запла-нировано размещение торговой зоны, цокольный этаж отведен под супермаркет.

Проект предполагал сложную многоуровневую конструкцию в стиле high tech, однако, как нам кажется, нам удалось соз-дать компактный и лаконич-ный объект, который смотрит-ся сейчас очень современно и при этом — гармонично.

На плазменных экранах, встроенных прямо в стены здания предполагается транс-ляция информационных и ре-кламных сообщений.

Визитной карточкой ком-плекса, безусловно, является ресторан «Калинка», вписан-ный в пространство футури-стичного стеклянного шара.

Все площади, сдаваемые в аренду имеют эксклюзивный дизайн. В отделке использован натуральный гранит, стекло и современные материалы.

Панорамные виды из окон, высокие потолки и большие площади благоприятно отраз-ятся на работе любой компании и в прямом смысле слова дадут настоящий простор для твор-чества и реализации самых смелых проектов.

QW: Каково техническое осна-щение МФК «Калинка»?

Неоспоримым достоинством комплекса является и то, что оборудован он самыми со-временными инженерными коммуникациями, обеспечи-вающими комфортную темпе-ратуру и влажность. Встроен-ная система обще-обменной приточно-вытяжной вентиля-ции и кондиционирования с очисткой забираемого воздуха поддерживает в здании опти-мальный микроклимат. Таким образом, мы позаботились о том, чтобы нашим партнерам и арендаторам дышалось и рабо-талось легко. Для поддержания индивидуального режима и са-мостоятельного регулирования температуры в каждом офис-ном помещении предусмотре-ны вентиляционные доводчики (фэн-койлы). Удобство пере-

движения по зданию МФК «Ка-линка» обеспечат бесшумные скоростные лифты… (наимено-вание фирмы).

Безопасность будущих арен-даторов на территории МФК «Калинка» обеспечат новейшие системы пожарообнаружения и пожаротушения. Все части здания и прилегающая терри-тория будут находиться под контролем охраны и видеона-блюдением.

Ну и, разумеется, — нельзя не упомянуть о коммуникаци-онных возможностях. Оптико-волоконные каналы высокой емкости обеспечат качествен-ную и бесперебойную связь.

QW: Какие компании являют-ся вашими потенциальными клиентами?

Мы планируем сотрудни-чать с крупными компаниями, которые могут позволить себе арендовать большие помеще-ния и ценят комфорт на своих рабочих местах. Для их допол-нительного удобства четыре первых этажа здания займет КБ «Стройлесбанк» (ООО) — это один из крупнейших бан-ков региона по размеру устав-

ного капитала, работающий на региональном рынке уже более шестнадцати лет. Стоит отдель-но отметить и то, что управле-ние зданием осуществляется единой управляющей компа-нией, что существенно облег-чит коммуникативную связь с арендаторами.

QW Резюме:

Местоположение здания, ка-чество строительных работ и отделки создают уникальную деловую атмосферу и ставят это здание в ряд первоклассных офисных центров Тюмени.

Остается с нетерпением ждать открытия. Арендовать офисы можно уже сейчас по телефону: 8 9292 696 005.

Главный перекресток нашего городаобзаводится престижным офисным центром

10 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

Если с классифи-

кацией отелей все

более-менее понятно

— представления о

звездности форми-

ровались десятиле-

тиями, то стандарты

отнесения к тому или

иному классу россий-

ской офисной недви-

жимости находятся

лишь в стадии форми-

рования и осознания.

До недавнего времени суще-ствовало неимоверное количе-ство классификаций офисных центров — классическое, рево-люционное, удобное для всех и так далее и тому подобное.

Сейчас ситуация упорядочи-вается. Гильдией управляющих и девелоперов разработана ба-зовая классификация офисных центров, которая ранжирует офисы по двадцати шести пара-метрам, относя здания к четы-рем классам — А, В+, В и С.

Из двадцати шести критериев шесть оценивают инженерное обеспечение еще шесть — кон-структивные особенности, по четырем оценивается органи-зация и качество управления. Также большое значение имеет архитектурный облик (фасад, говоря проще), месторасполо-жение, транспортная доступ-ность и наличие достойной парковки.

В общем, офисный центр класса А — это здание, нахо-дящеяся, безусловно, в цен-тральной части города, осна-щенное по последнему (самому последнему) слову, с большой высотой потолков, минималь-ным количесвтом колонн, вме-стительной парковкой, осна-щенное конференц-залами, переговорными комнатами, кафе-ресторанами и управляе-мое профессиональной управ-ляющей компанией. Также желательно, чтобы здание при-надлежало одному собственни-ку. Практика показывает, что управление объектом с боль-шим количеством собственни-ков весьма затруднительно как раз из-за пресловутого челове-ческого фактора.

Офисом класса С, по боль-шому счету, может считаться практически любое обществен-ное здание города.

Все, что между А и С — это В и В+.

На А, В, С рассчитайсь о классификации офисной недвижимости

В Тюмени классификацию по системе Гильдии управляющих и девелоперов пока прошли шесть объектов.

В ближайшее время клас-сификацированны будут еще несколько объектов. Класси-фикация, по мнению профес-сионалов рынка, необходима по ряду причин. Первая — чтобы в случае проаджи объекта адек-

ватно оценить его стоимость. Вторая, наверное, главная — чтобы потенциальный аренда-тор знал, на что он может рас-считывать за свои деньги.

А

В+

В

В

В

С

11 23 ноября−6 декабря 2010 г. |

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

Аналитики, описывающие тюменский рынок офисной недвижимости, весьма противоре-чивы. Одни говорят о

тридцати–тридцати пяти офисных центрах с общей площадью более 250  000 м2. Другие считают только ка-чественную офисную недви-жимость и называют по-рядка десяти объектов с общей площадью в райо-не 140 000 м2. Мы же сегод-ня, не претендуя на научность, расскажем о тенденциях.

Для начала обозначим «качественные» и отно-сительно «качествен-ные» офисы: помимо шести прошедших про-цесс аттестации (GAZOIL Plaza, «Нобель», «Менделеев House», Ovental Tower, «Па-норама» и «Республика»), мы бы включили в этот список и еще ряд объектов: «Флаг-ман», «Сити-Центр», «Ермак», «Гранд», «Новый пассаж», «На Кирова», бывший дом быта «Си-бирь», «Демидов Станъ», «Союз».

Кроме того, многие крупные компа-нии владеют отдельно стоящими оъекта-ми или арендуют их: «Лукойл», «Шлюм-берже», «Халлибертон», с десяток банков.

Сами мы хоть и местные, но, возможно, кого-то и забыли. Простите.

В ближайшие месяцы заработают еще несколько отличных центров: «Гольф-Палас», «Нобель-Парк», МФК «Калинка», здание на углу улиц Комсомольской и Орджоникидзе, которое пока называется «Бурнефтегаз». Всего около 60 000 м2.

В начале 2011 года может случиться чудо и будет полностью введен в эксплуатацию «Цитрон» на углу улиц Малыгина и Хо-лодильной, главный офисный долгострой нашего города. «Гольф-Палас» и «Нобель-Парк» продолжат формирование еще одно-го делового центра Тюмени. На расстоянии нескольких сот метров друг от друга будут радовать нас пять офисных центров. Поми-мо названных выше, «Союз», «Флагман» и «Нобель».

Нам кажется, что в сегменте офисной недвижимости спрос и предложение находятся в со-стоянии относительного равно-весия.

Если небольшой компании по-надобится офис площадью от 20 до 100 метров (а на этот сегмент приходится более восьмидесяти процентов спроса), то она его без особых проблем, найдет.

В ближайшее время будут введены в эксплуатацию:Нобель-Парк (ул. Пермякова)

Гольф-Палас (ул. Харьковская)Калинка (ул. Республики)

Бурнефтегаз (ул. Комсомольская-Орджоникидзе)

Стоимость аренды офиса в Тюмени от 300 до 1000 рублей за 1 м2.

В поиске канделябраСпрос и предложение офисов находятся в состоянии равновесия

Канделябр – декоративная подставка высотой до полутора метров с развет-влениями для нескольких свечей или ламп. Изготавливается из дерева или металла (серебро, бронза).

Трудности возникают, когда требуется что-нибудь эксклюзивное. Например, офис

площадью 1 000 квадратов в трех-минутной пешеходной доступ-

ности от администрации об-ласти с подземной парковкой на 30 автомобилей и анти-кварным канделябром…

Выполняя этот заказ, ри-элторы окажутся, мягко го-

воря, в тупике. Причем самой простой задачей будет поиск канделябра.

В первые кризисные месяцы ставки снизились на 30–40 про-

центов. И возникла достаточно лю-бопытная ситуация: аренда в новых

офисных центрах, введенных в экс-плуатацию в 2008-2009 годах, была

существенно ниже ставок в менее каче-ственных объектах, но которые уже давно

работают на рынке.Сегодня цены стабилизировались на сле-

дующем уровне: офисы класса С от 300 до 600 рублей за квадратный метр в зависимости от района, офисы класса В – от 500 до 800 рублей, в отдельных случаях — до 1 000 рублей за ква-драт.

Поскольку офисный центр класса А пока в Тюмени один, то обобщать что-то в этом случае не имеет никакого смысла. Как договоритесь с GAZOIL Plaza, так и будет.

Если вы хотите приобрести в собственность небольшой офис (до 100 м2) в составе офисно-го центра, вам придется заплатить от 40 000 до 70 000 тысяч за 1м2.

Практически половину своей жизни мы про-водим на работе. И, если есть возможность, нужно сделать так, чтобы ваше рабочее место было и функциональным и уютным.

Простое перечисление

Новые объекты

Спрос и предложение

Цена вопроса

Резюме

12 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

ОТЕЛИ И ОФИСЫ

Кто живет?

Как правило, клиентами таких сетей являются студенты-заочники всех тюменских вузов, в которых сессии словно специально практически не кончаются. Врачи, учителя, пилоты с тюменского севера, приезжающие на полутора-двухмесячные курсы повышения квалификации. Пациенты больниц, которым необходим реабилитационный период под наблюдением врача, а находиться в стационаре уже нет возможности и необходимости.

Это основные категории. Но жизнь настолько многообразна, что, возможно, в вашем отеле к полету на Луну будут готовиться монгольские астронавты или ФСБ устроит засаду на американского шпиона.

Создаем сеть «домашних гостиниц»Сегодня в Тюмени работает около десяти сетей таких гостиниц,

номерной фонд которых приближается к 300–350.

Под «домашней» гостиницей подразумеваются 1,2,3-х комнатные

квартиры с полным комплектом бытовой электроники, уборку и

замену белья в которых осуществляет владелец сети.

Размер инвестиций

«непредвиденные» расходы — сломался замок, разбилась любимая чашка, дал трещину, простите, унитаз. В некоторых случаях на вас лягут комму-нальные платежи.

И не забудьте про рекламу. Как минимум, 15  000–20  000 тысяч рублей в месяц вам при-дется тратить на оповещение окружающего вас мира о своем существовании.

То есть, в среднем текущие за-траты на 1-комнатную гостиницу составят 17 000 рублей, на двух-, трехкомнатную, соответственно, 25 000–30 000 рублей в месяц.

ДоходыТеперь о самом приятном.

Проживающие в «домашних» гостиницах эконом-класса го-товы платить от одной до двух тысяч рублей в сутки.

Минимальную цену платят постоянные клиенты (есть и такие), за проживание более 30 дней в однокомнатной гости-нице.

В среднем, доход от одной квартиры колеблется от 30 000 до 50 000 рублей в месяц.

Этот бизнес интересен, если вы сможете объединить в сеть, как минимум, 10-15 квартир.

Для того, чтобы привести арендованные квартиры в со-стояние, позволяющее гордо именовать себя гостиницей, необходимо вложить 50 000–60 000 рублей в каждую кварти-ру. Как правило, приобретают-ся гардины, шторы, что-то из мебели, микроволновая печь, посуда, при необходимости, делается небольшой космети-ческий ремонт. Таким образом, размер инвестиций колеблется от пятисот до девятисот тысяч рублей.

Возврат инвестиций в этом бизнесе произойдет достаточ-но быстро — за три-шесть ме-сяцев. А потом — только успе-вайте подсчитывать прибыль и вкладывать ее в дальнейшее развитие сети.

ЗатратыК постоянным затратам от-

носим арендную плату хозяину квартиры — от 10 000 до 20 000 рублей в месяц в зависимости от размера и состояния квар-тиры, а также заработную пла-ту горничной (2  500 рублей за квартиру в месяц при условии, что стирку и глажку белья она осуществляет самостоятельно). Сети из 10-15 отелей потребует-ся две горничных.

В среднем, одну-две тысячи рублей в месяц на каждую квар-тиру имеет смысл заложить на

Заполняемость

В отличие от больших отелей, где заполняемость на уровне 70% считается счастьем, в «домашних» гостиницах речь идет о стопроцентной заполняемости. По крайней мере, в ноябре 2010 года, по утверждению собственников таких сетей, спрос в два раза превышает предложение.

То есть, сеть из 10-15 гости-ниц принесет вам валовый доход в размере от 300  000 до 750 000 рублей в месяц, в зави-симости от того, квартиры ка-кого типа преобладают в вашей сети. Теперь главное не забыть заплатить налог по упрощен-ной системе налогообложе-ния (пока оптимальная схема — пять процентов с разницы между доходами и расходами). Получится 10  000–15  000 ру-блей в месяц.

ИтогОдна «домашняя» гостиница

приносит владельцам от 13 000 до 22 000 рублей в месяц. Ста-ло быть, сеть из 10–15 квартир будет стабильно давать вашей семье доход в размере 150 000–200 000 рублей в месяц. Непло-хой семейный бизнес получил-ся.

МинусыБез ложки дегтя в нашем рас-

сказе не обойдется. Главный, на наш взгляд, минус – это то, что люди разные. Иногда придет-ся менять мебель, а иногда (не дай бог) вызывать милицию. Но поскольку делать бизнес и не соприкасаться с людьми в принципе невозможно, мы предлагаем вам этим минусом пренебречь и двигаться вперед, к намеченной цели.

А цель может быть только одна – на заработанные деньги покупать квартиры в собствен-ность и открывать в них новые «домашние» гостиницы.

Сеть из 10–15 «домашних» гостиницРазмер инвестиций: 500 000–900 000 рублей.Возврат: 3–6 месяцев.Прибыль от одной гостиницы: 13 000–22 000 рублей в месяц.

Илл

юст

раци

я Та

тьян

ы Га

мзи

ной-

Бахт

ий

Словарь1323 ноября−6 декабря 2010 г.

ш

ж

В следующем номере бизнес-словарь

на букву

Желудь Желудь — плод дуба.

Если вы готовитесь к карьере бизнес-тренера или просто часто выступаете публично, вам есть смысл запомнить эту историю. С важным видом излагается пошаговое руководство для достиже-ния успеха.

Постулат первыйКаждый человек рождается для выполнения какой-либо мис-

сии. Ваша аудитория, безусловно, создана для великих свершений. А иначе, зачем вы перед ней выступаете.

Постулат второйВаши слушатели должны понять для чего родились, а затем реа-

лизовать себя именно в этой сфере на радость всем окружающим.Постулат третийДля того, чтобы облегчить внимающим вам путь к себе, приводите

пример: если вы желудь, то из вас может вырасти только дуб, а никак не апельсин…

Здесь следует многозначительная пауза, а потрясенные слуша-тели медленно бредут к осознанию этой простой, но в тоже время такой парадоксальной истины. И ведь на самом деле, из желудя еще никому не удавалось вырастить апельсиновое дерево. И слава успешного оратора уже стучится в ваши двери. Но, на всякий слу-чай, проверьте, не слива ли вы. А то вдруг вы созданы для компота, а не для публичных выступлений.

Жена

Жизненный цикл товара

Как и прежде, пред-лагаем вам взглянуть

на знакомые слова под другим углом зрения.

Жена — женщина, состоящая с каким-либо мужчиной в зареги-стрированном браке.

Здесь самое интересное начинается не тогда, когда состоит, а когда по каким-либо причинам состоять перестает. А для бизнес-среды это достаточно банальная история.

Многие предприниматели, достигнув успеха в бизнесе и соро-калетнего возраста, замечают, что подросла молодая двадцати-летняя поросль противоположного пола с большим интересом смотрящим на… То ли на самого бизнесмена, то ли на его «Май-бах» (в Москве). В Тюмени и «Кайен» как «Майбах». И редко кто может устоять перед чарами охотниц. В результате бракоразвод-ные процессы, в ходе которых частенько рушатся не только браки (это в данном случае — само собой), но и выстраиваемые десяти-летиями бизнесы.

Отсюда вывод — заключайте брачные контракты. Или не жени-тесь, как Прохоров.

Жизненный цикл товара — это время с момента появления то-

вара на рынке до момента прекращения его реализации.

Выделяют несколько стадий этого самого цикла: разработка то-вара, стадия испытания и внедрения, стадия развития (роста), ста-дия зрелости и стадия спада.

А теперь совместим теорию «жизненного цикла товара» с ин-формацией об участившихся бракоразводных процессах в бизнес-среде. Товар (мужчина) желая продлить свой жизненный цикл, будучи при этом желудем, не понимает, что это невозможно. Ошибаясь, он пытается идущую на спад кривую роста заставить подниматься без видимых на то экономических причин. Товар в данном случае прекратит свое существование гораздо раньше, чем мог бы.

Бегайте трусцой и не ешьте жирного на ночь.

14 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

Современное офис-

ное помещение — это

сдержанность и ми-

нимализм, в нем все

должно быть подчи-

нено одной цели —

увеличению эффек-

тивности труда. Сти-

мулировать творче-

ство или, по крайней

мере, не мешать ему,

должно все офисное

оборудование, и одно

из важнейших мест в

организации рабочей

атмосферы принадле-

жит системе освеще-

ния.

Существует несколько спо-собов освещения. Прямой свет обеспечивается светильника-ми направленного действия, например, настольными лам-пами или потолочными све-тильниками: световой луч направлен непосредственно на то место, которое должно быть освещено. Для такого освещения характерны резкие тени и высокая контрастность. Еще один вид освещения — отраженный свет: источник направлен на поверхность потолка или стены, которая от-ражает свет. В этом случае свет ровный, тени отсутствуют, контрастность низкая. Удач-ным решением будут светиль-ники, сочетающие прямой и отраженный свет. Яркие тени, низкая контрастность харак-терны для рассеянного света: проходя через полупрозрач-ный экран, он рассеивается по всему помещению.

По субъективным ощуще-ниям человека, наиболее бла-гоприятная освещенность составляет 200 люкс. Но при выполнении различных видов работ требуется разный уро-вень освещенности. Так, осве-щенность на рабочем месте при

QW открывает серию публикаций

о дизайне.

работе с мелкими предметами, текстами, клавиатурой ком-пьютера должна составлять 300–500 люкс.

Психологическое воздей-ствие на человека оказывает также контрастность и цвет. Повышение контрастности раздражает зрение и психику, а снижение — успокаивает, но при длительной работе приво-дит к усталости.

Свет как техническая ве-личина не всегда то, что Вы можете увидеть. Для человека важны также психологические аспекты, а именно, как воспри-нимает мозг то, что мы видим.

Освещение офиса должно иметь, как минимум, два уров-ня: общее и местное. Общее освещение, создающее мягкий равномерный свет без бликов, может быть организовано ис-точниками отраженного или рассеянного света. Местное освещение создается, как пра-вило, прямым светом, кото-рое обеспечивает на каждом рабочем месте необходимый уровень освещенности. Эрго-номический смысл такой орга-низации освещения заключа-ется в том, что глаз, обследуя комнату, не должен проходить

от слишком ярких участков к темным, в противном случае он будет постоянно работать и поэтому уставать. Используя системы освещения, основан-ные на отраженном от потолка свете, когда мощный светиль-ник направлен вертикально вверх, можно добиться доста-точно равномерного освеще-ния. Но отраженное освеще-ние не дает теней, вследствие чего трудно различать формы предметов. Непосредственно рабочее место стоит освещать направленными источниками света. Чем большей направлен-ностью обладает свет, тем луч-ше различаются формы пред-метов, особенно мелких.

Качественное освещение в офисе — это не только про-явление работодателем уваже-ния к своим сотрудникам, но и прямая выгода за счет увеличе-ния производительности труда и экономии электроэнергии.

Эксперт рубрики Данил Девяшин: дизайнер,

арт-директор «Дизайн-бюро «YY».

Примечательно то, что работает и существует «Дизайн-бюро «YY» в Тюмени. Профессиональная команда берется за самые слож-ные проекты и уже имеет опыт успешного сотрудничества с ря-дом крупных компаний города.Клиентами «Дизайн-бюро YY» стали: Администрация города Тюмени, партия «Единая Россия», «Сбербанк России» (г. Тюмень),

«Ханты-Мансийский Банк» (г. Тю-мень), офисный центр «Ермак», бизнес-центр «Демидов Стан», радио «Красная Армия», ТЦ «Но-вый Магнат», ТРЦ «Привоз», УК «Овентал», ТРЦ «Панама», ресто-ран «Калинка», ресторан Grunge, ресторанная сеть «Пантелеев и К», мебельная фабрика «Интеди», бутик Dolce Vita, Dolce Vita Man, бутик Fashion Kids бутик Canali, бутик «Модное движение», бутик Paradise, бутик «Будуар», свето-

центр Magic Light, Contact-center «I-Ring», санаторий «Сибирь», «СибСтройСервис», «ООО ТИС», ОАО «ТюменьМолоко», «Дзюдо-Центр Тюмень», ДК «Нефтяник», «Учебный центр МЧС», «Государ-ственная корпорация по орга-низации воздушного движения в Российской Федерации», ТТК «Транк», частная клиника «Миро-мед»; Mozingo&Wallace architects, USA.

Адрес «Дизайн-бюро «YY»: г. Тюмень, ул. Холодильная,

124, 3 этаж, офис 305.Официальный сайт: www.

yydesign.ru.

TIME OUT

16 | 23 ноября−6 декабря 2010 г.

P.S.

«Всегда выбирайте самый трудный путь.

На нем вы не встретите конкурентов»

Шарль де Голль

А напоследок я скажу...

Не случайно уже много лет подряд все авиаторы читают и перечитывают «Аэропорт», а журналисты — «Вечерние новости».

Канадский писатель Артур Хейли родился в 1920 году. Первый роман, который при-нес ему известность, был на-писан в 1965 году и назывался как одна из главных тем на-шего номера — «Отель». Для

того, чтобы написать книгу, Хейли в течение шести меся-цев изучал отрасль, к которой прикасался.

Во время подготовки к на-писанию «Отеля» писатель прочитал практически все, имевшиеся на тот момент книги о гостиничном бизне-се, а также тщательно изучал причины работы нескольких отельных цепочек. А поэтому,

повторимся, читать романы Хейли интересно не только из-за сюжета, но и из-за цен-ных профессиональных све-дений.

По роману «Отель» снят неоднократно показанный в России сериал, а сама книга долгое время держалась на первом месте в списке бест-селлеров «Нью-Йорк Таймс».

Следующая книга, кото-рую мы рекомендуем ваше-му вниманию, называется «Менялы». Написана она в 1975-м году и рассказывает о жизни банкиров, обитающих в отличном, фешенебельном офисе. Офисы, как вы пом-ните, сегодня вторая тема номера. И вот о том, как офис (в широком понимании этого слова) перемалывает людей,

как рушатся судьбы и карье-ры ради спасения бизнеса, и расскажет вам эта книга. По-верьте, за те тридцать с лиш-ним лет, что прошли со дня ее первого выхода в свет, порода под названием «человек» не слишком изменилась…

Третья книга — роман об энергетиках «Перегрузка» на-писанный в 1979 году. Книга рассказывает (если выра-жаться на языке аннотаций) о тяжелом труде энергетиков, которые в условиях угрозы кризиса энергосбережения, продолжают честно испол-нять свой долг. Говорят, что это одна из не очень удачных книг Хейли. Но, во-первых, у большого мастера и неудач-ная книга намного интерес-ней, чем у некоторых удачная.

Три книги,которые вам стоит прочесть

А во-вторых, мы, наконец, до-жили до глобального энерге-тического кризиса и, как и все у Хейли, тема «тяжелого тру-да энергетиков» снова стала актуальной.

Вторая супруга писателя Шейла написала книгу «Я вышла замуж за бестселлер». Безусловно, она была права. Книги Артура Хейли переве-дены на 40 языков и проданы тиражом более 200 миллио-нов экземпляров.

Нам с вами уже не удастся стать близкими родственни-ками писателя скончавше-гося в 2004 году, но еще раз попытаться понять человече-скую природу на фоне про-фессионального описанных бизнес-процессов нам вполне по силам.

Сегодня впервые в рубрике — художествен-

ные произведения. Но, во-первых, совер-

шенно необязательно читать только бизнес-

литературу, а во-вторых, книги Артура Хейли,

которые сегодня на авансцене, отличаются,

помимо всегда интересного сюжета, скрупу-

лезным вниманием автора к деталям описы-

ваемых им сфер человеческой деятельности.