podravkine novine broj 2020

24
RUJAN 2015. GODINA 53. BROJ 2020 LIST DIONIČARSKOG DRUŠTVA “PODRAVKA” KOPRIVNICA Temeljac za novu tvornicu Korporativna konferencija Novo ruho Vegete

Upload: podravka-dd

Post on 08-Feb-2016

250 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Svečani početak radova na Belupovim tvornicama budućnosti, održana korporativna konferencija, novo ruho Vegete za nove kulinarske priče, Podravka na 10. renesansnom festivalu, ...

TRANSCRIPT

Page 1: Podravkine novine broj 2020

RUJAN 2015. GODINA 53. BROJ 2020LIST DIONIČARSKOG DRUŠTVA “PODRAVKA” KOPRIVNICA

Temeljac za novu tvornicu

Korporativna konferencija

Novo ruho Vegete

Page 2: Podravkine novine broj 2020

2

Slatki dodir fantazije

Za brzu i jednostavnu

pripremu dzema marmelade

i vocnog zelea

Page 3: Podravkine novine broj 2020

3

Sadržaj

Svečani početak radova u Belupu

5. Rezultati poslovanja

6. Korporativna konferencija

Poštovane Podravkašice i Podravkaši,

zbog kolektivnog godišnjeg odmora nismo izlazili u kolovozu pa se u među-vremenu prikupio čitav niz vijesti, informacija, reportaža koje donosimo u ovom broju. Jedan od najvažnijih događaja zasigurno je svečano polaganje kamena temeljca za nove tvornice Belupa, najveće greenfield investicije u Hrvatskoj, vrijedne više od 390 milijuna kuna. U tom optimističkom ozračju možemo i komentirati ostvarene poslovne rezultate za prvih šest mjeseci ove godine, gdje je ostvarena neto dobit 92 milijuna kuna što predstavlja značajan rast od 284 posto u odnosu na isto razdoblje godinu ranije, kada je neto dobit iznosila 24 milijuna kuna. Poslovni rezultati, investicije, akvizicije bile su glav-ne teme trodnevne korporativne konferencije naše kompanije na kojoj su se okupili svi izvršni direktori, zatim direktori poduzeća iz 23 zemlje u kojima Podravka posluje te predstavnici marketinga i direktori marketinga pojedi-nih tržišta. Bila je to prilika da se osvrne na dosadašnje ostvarene rezultate i uspješno provedene projekte te predstave daljnji planovi poslovanja.

„Činjenica je da su neki projekti odrađeni na vrhunskoj razini i daleko uspješ-nije od konkurenata koji su provodili slične projekte, zato ne trebamo biti preskromni da sami sebe pohvalimo, već jasno i glasno reći – mi hoćemo, znamo i možemo.“, poručio je na konferenciji predsjednik Uprave Zvonimir Mršić.S puno emocija proslavljen je još jedan vrijedan jubilej – 60 godina rukomet-nog kluba Podravka, najtrofejnijeg ženskog sportskog kluba u Hrvatskoj.

„Kada se na rođendanskoj torti nađe 60 svjećica već je to dovoljan razlog za slavlje, no kada znamo da iza svakog plamička te svjećice zapravo gori vatra uspjeha, ponosa i istinskog sportskog zadovoljstva i da tu vatru već šest deset-ljeća svojom ljubavi prema rukometu, entuzijazmom, upornošću, stručnošću, odricanjima i odgovornošću održavaju generacije i generacije igračica, trene-ra, fizioterapeuta, sportskih djelatnika i navijača, moramo doista biti iznimno ponosni.“, rekla je na proslavi u Domoljubu predsjednica Nadzornog odbora Podravke Vegete Olivija Jakupec.Naravno, i u ovom broju novina su brojna događanja, od Renesansnog festiva-la, aktivnosti naših internacionala do marketinških akcija itd. pa uživajte. (R)

7. Novo ruho Vegete

8. Razgovor - Zlatko Ećimović

10. Renesansni festival

12. Internacionali

13. Dan otvorenih vrata za djecu

14. Dan rajčice

15. Lino bilježnice

16. I ja sam Podravkaš

17. Da sam ja...

Djeca i slatkiši

20. 60. godina RK Podravka Vegete

21. Sport

22. Obavijesti

23. Križaljka

Page 4: Podravkine novine broj 2020

4

– VIJESTI –

Predsjednik Vlade Republike Hrvatske, Zoran Milanović, mini-star zdravlja Siniša Varga, ministar rada i mirovinskog sustava Mi-rando Mrsić, pomoćnik ministra poduzetništva i obrta Dražen Pros, gradonačelnica grada Koprivnice Vesna Želježnjak te brojni uzvanici obilježili su početak radova na grad-nji glavnog objekta Belupove nove tvornice krutih i polukrutih te teku-ćih oblika lijekova, u čiju gradnju i opremanje Podravka Grupa ulaže 390 milijuna kuna i koja će kada bude dovršena, u prvom kvartalu 2017. zaposliti stotinjak novih zapo-slenika.

Temeljni kamen, u obliku tablete, rad akademskog kipara Igora Lenar-da, zajednički su postavili pred-sjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić i predsjednik Uprave Belupa, Hrvoje Kolarić. Bila je to i prigoda da sedmogodišnjak Fran Keser, unuk radnice Belupa, izrazi želju da jednoga dana radi u novoj Belupo-voj tvornici te tako bude dijelom velike Belupove obitelji.Da je riječ o najznačajnijoj green-field investiciji u Hrvatskoj u ovoj

Svečani početak radova na Belupovim

tvornicama budućnosti

godini, koja će, kada bude dovrše-na značajno utjecati na rast bruto nacionalnog proizvoda te povećanje izvoza, potvrdio je Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke i predsjednik Nadzornog odbora Be-lupa. Podravka Grupa je na dobrom putu rasta i razvoja, a da je tomu tako potvrđuje i ovih dana dovršen postupak dokapitalizacije Grupe Podravka, kojim je u krvotok kom-panije ušlo 510 milijuna kuna. Novac za gradnju i opremanje

tvornica najnovijom tehnologijom osiguran je dijelom iz vlastitih sred-stava, a dijelom iz kredita poslovnih banaka. „Uvođenjem novih tehnolo-gija, automatizacijom proizvodnih procesa te povećanjem efikasnosti, udovoljit će se ne samo zahtjevima tržišta već i uvjetima domaćih i svjetskih regulatornih agencija.“ – kazao je Hrvoje Kolarić, predsjednik Uprave Belupa.

Priliku da podijeli svoja iskustva i emocije imao je Damir Bijač, zapo-slenik Belupa kojem je treći puta zaredom povjeren projekt gradnje Belupovih tvornica.

„Zajedno s ovom investicijom Belupo je u posljednjih dvadesetak godina uložio oko 150 milijuna eura i upravo to što su s tim sredstvima upravljali i nadzirali ih isti, pouzda-ni ljudi zaslužuje svako poštovanje, kazao je Bijač i dodao da tvornica Belupovcima znači budućnost, nadu, realno dobru poziciju u na-stojanju održivosti na vrlo zahtjev-nim tržištima lijekova 17 različitih zemalja. (R.B.)

Page 5: Podravkine novine broj 2020

5

– VIJESTI –

Glavno obilježje rezultata poslo-vanja Grupe Podravka u prvome polugodištu 2015. godine, koje je na svojoj sjednici utvrdila Uprava i Nadzorni odbor Podravke d.d., jest nastavak pozitivnih trendova poslo-vanja na svim razinama. Temeljem toga, neto dobit Grupe Podravka za prvo polugodište ove godine iznosi 92 milijuna kuna što predstavlja značajan rast (284 %) u odnosu na isto razdoblje godinu ranije, kada je neto dobit iznosila 24 milijuna kuna.

Prihodi od prodaje Grupe Podravka u prvoj polovici 2015. godine zabi-lježili su rast i iznosili su 1.638,0 milijuna kuna. Strateško poslovno područje Prehrana ostvarilo je prihode od prodaje u iznosu od 1.260,1 milijuna kuna što predstavlja rast od 1 posto. Prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda porasli su za 2,5% i time nadoknadili niže prihode od prodaje trgovačke robe. Segment Prehrane nakon dužeg vremena nije bio opterećen troško-vima otpremnina te je ostvario 67,4 milijuna kuna neto dobiti što pred-stavlja snažan rast ovog pokazatelja profitabilnosti u odnosu na godinu ranije kada je on iznosio 5 milijuna kuna.Prihodi od prodaje drugog strateš-kog poslovnog područja Farmaceu-tika iznosili su 377,8 milijuna kuna što predstavlja rast od 1,0% u odno-su na godinu ranije, unatoč negativ-nom utjecaju propisanog smanjenja cijena lijekova na recept od strane HZZO-a te deprecijaciji ruske rublje. Neto dobit segmenta Farmaceuti-ke iznosila je 24,5 milijuna kuna u prvoj polovici godine što je rast od 29,7% u odnosu na usporedno razdoblje.

REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA 1. - 6. 2015. GODINE

Ostvareno 92 milijuna kuna neto dobiti

Kada je pak riječ o tržištima Gru-pe Podravka, vrijedi spomenuti kako su inozemna tržišta ostvarila 1,4 posto više prihode od prodaje u odnosu na prvu polovicu 2014. godine nastavljajući tako s trendom rasta kao rezultat strateškog fokusa kompanije na internacionalizaciju poslovanja.

„Pored aktivnosti izvan redovitog poslovanja poput integracije tvrtke Mirna d.d. Rovinj, akvizicije Žita te provedbe dokapitalizacije za koje smatramo da su odrađene u rekordnom roku prema najvišim standardima, u prvome polugodištu nastavljamo s pozitivnim trendovima poslovanja na svim razinama. Sve ovo i još niz drugih aktivnosti koje provodimo daju nam za pravo da vjerujemo u ostvarenje strateškog cilja, a to je biti najbolja internacionalna kompanija iz Hrvatske.“

- istaknuo je predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić prilikom objave rezultata poslovanja za prvo polugodište.

Od važnijih događaja koji su obi-lježili drugo tromjesečje, posebno vrijedi istaknuti odluku Glavne skupštine Podravke d.d., od 3.lipnja 2015. godine, o povećanju temelj-nog kapitala izdavanjem novih redovnih dionica i pokretanju or-ganiziranog radničkog dioničarstva. Postojeći dioničari i radnici ukupno su inicijalno upisali i uplatili više od 2,26 milijuna novih dionica od ukupno raspoloživih 1,7 milijuna što ukazuje na izniman interes za kupnju dionica Podravke d.d.

Povećanje temeljnog kapitala pro-velo se izdavanjem 1.700.000 novih redovnih dionica pojedinačne nominalne vrijednosti 220,00 kuna. Nove redovne dionice prodavale su se po cijeni od 300,00 kuna po dionici čime se prikupio iznos od 510 milijuna kuna.

Prikupljena sredstva planiraju se koristiti prvenstveno za financira-nje akvizicije kompanije Žito d.d. Ljubljana, dok će se preostali iznos koristiti za ulaganje u širenje poslo-vanja na nova tržišta te financiranje izgradnje nove tvornice krutih, po-lukrutih i tekućih lijekova društva Belupo d.d.

Kada je pak riječ o cijeni dionica Podravke, u prvoj polovici 2015. godine dionica Podravke je porasla 5,6% čime je nadmašila ostvare-nja dioničkih indeksa Crobex i Crobex10 koji su u istom razdoblju ostvarili pad od 0,5% i rast od 0,3%, pojedinačno. (R)

Page 6: Podravkine novine broj 2020

6

– VIJESTI –

Podravkina korporativna konfe-rencija okupila je, krajem prošlog tjedna, sve izvršne direktore, zatim direktore poduzeća iz 23 zemlje u kojima Podravka posluje te pred-stavnike marketinga i direktore marketinga pojedinih tržišta.Prilikom otvorenja konferenci-je, predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić osvrnuo se na dosadašnje ostvarene rezultate i uspješno provedene projekte. Iznio je planove na koje će se kompanija usredotočiti u sljedećem razdoblju i istaknuo kako s kupnjom Žita nismo stali na daljnjem širenju, već nastavljamo aktivno sudjelovati u konsolidacijskom procesu prehram-bene industrije, a u pojedinim dije-lovima čak ga i inicirati. Podsjetio je kako je tijekom proteklog razdoblja uspješno odrađen niz značajnih projekata koji daju jedan novi za-mašnjak u daljnjem rastu i razvoju naše kompanije, međutim ponekad smo preskromni u predstavljanju uspjeha naše kompanije.

Činjenica je da su neki projekti odrađeni na vrhunskoj razini

KORPORATIVNA KONFERENCIJA

Dobar tim najvažnija karika u lancu uspjeha

i daleko uspješnije od konkurenata koji su provodili slične projekte, zato ne trebamo biti preskromni da sami sebe pohvalimo, već jasno i glasno reći – mi hoćemo, znamo i možemo, poručio je.

Prvoga dana dvodnevne konferen-cije rekapitulirane su sve dosada odrađene aktivnosti s posebnim osvrtom na velike projekte, poput uspješno provedene dokapitalizaci-je, druge faze internacionalizacije poslovanja te akvizicije slovenskog Žita. Narednoga dana svi sudionici upoznati su s novom organizaci-jom Marketinga te sa strateškim smjernicama za planiranje. Radni dio konferencije koji je započinjao u ranim jutarnjim satima i trajao do večeri bio je ispunjen brojnim radionicama. Pojedine marketinške kategorije predstavile su novitete iz svojih kategorija za naredno raz-

doblje. Radionice su zamišljene kao prva faza predstavljanja projekata, noviteta i planova u kategorijama, a nakon toga slijedi druga faza u kojoj će predstavnici svakog pojedinog tržišta zajedno s predstavnicima marketinga podrobnije razmotriti i usvojiti ponuđene novitete, u skladu s potrebama pojedinog tržišta. Za-dnji dan konferencije upotpunjen je zanimljivim informacijama iz po-dručja istraživanja tržišta, category managementa, planiranja potreba kao i digitalnih smjernica za nared-no razdoblje. Konferenciju je, izme-đu ostaloga, obilježilo definiranje ciljeva i daljnjih aktivnosti kako bi tekuću godinu završili s poslovnim uspjehom te ambiciozno započeli poslovnu godinu koja tek predstoji. Budući da je konferencija okupila vodeće ljude sa svih tržišta, bila je prilika i za razgovore te razmjenu iskustava. Sve te posebnosti, ujedno i različitosti, došle su do izražaja i prilikom predstavljanja internacio-nalnih kuhinja, za što su se pobrinu-li Podravkini promotori kulinarstva. U svakom slučaju, postignut je jedan od najvažnijih ciljeva, a to je daljnje jačanje Podravkinog zajedništva jer u konačnici - dobar tim najvažnija je karika u lancu uspjeha. (R)

Page 7: Podravkine novine broj 2020

7

– VIJESTI –

Iranski poslovni partneri u Podravki

Podravku su posjetili predstavnici iranskog partnera Mahnama te s predstavnicima kompanije razgovarali o nastavku suradnje. U posjetu su bili Mehdi Esmaeili Zavieh, International Marketing and Sales Director i Noorollah Abedi, Managing Director&CEO.Bila je ovo prigoda za upoznavanje povijesti, poslovanja, ali i budućih planova naše kompanije te susrete s pred-stavnicima Podravke. Kako bi se na licu mjesta uvjerili gdje i kako nastaje naš najpoznatiji brand, posjetili su Tvornicu Vegete.

„Iran je jedno od najperspektivnijih tržišta u regiji i sigurno tržište velikog potencijala za Podravku. Prvi ulazak na tržište je kompleksan radi vrlo razvijene kon-kurentnosti domaće prehrambene industrije te velikog broja zaštitnih mjera. Međutim, Podravka sigurno ima opipljivih snaga koje mogu generirati konkurentske prednosti na zahtjevnom tržištu Irana. Mahnam je par-tner s kojim smo do sada postigli dobru razinu razumije-vanja oko modela razvoja suradnje. Očekujemo i daljnji

Novo ruho Vegete za nove kulinarske priče

Vegeta - brend koji prati vaš svaki pokret u kuhinji i inspirira vas na nova i uzbudljiva jela, nakon 10 godina ima novu ambalažu! Najpoznatiji Podravkin brend i vaš vjerni suputnik u svakom ukusnom obroku, već više od 50 godina, uskoro je u novoj ambalaži na policama diljem Hrvatske. Redi-zajnirana ambalaža u budućnosti će se naći i u više od 40 zemalja diljem svijeta. Bogato povrće, koje ispunjava vašu kuhinju mirisima i okusima, istaknuto je na prednjoj strani pakiranja i prelazi na stražnju. Na novom dizajnu ambalaže nalazi se i žlica Vegete - motiv koji ima svoje neoborivo mjesto u svijesti svih zadovoljnih potrošača. Osvježenim izgle-dom može se pohvaliti i logotip Vegete kao i slova, oblik i poznati kuhar. Promjena Vegetine ambalaže ne radi se često. Ne samo zbog kompleksnosti procesa, različite gramature proi-zvoda u cijelom asortimanu i raširenosti Vegete diljem svijeta, nego i zbog navike vas vjernih korisnika. Ipak, novo vrijeme i trendovi u kulinarstvu inspiracija su za novu ambalažu. Vegeta ne samo da prati navike svojih potrošača, nego i predvodi trendove. Inspirira vas na nove načine kuhanja. Cilj Vegete je potaknuti vašu kulinarsku kreativnost, ohrabriti vas za pripremu i isprobavanje novih jela. Upravo zato je stigao i novi dizajn - kao simbol pro-mjene u kuhinji koja više nije samo mjesto za kuhanje,

nego i mjesto za druženje i dijeljenje s prijateljima, igra-lište za kulinarsku kreativnost i mjesto dobrih emocija. Novi dizajn Vegete napravljen je za sve vas koji godina-ma obogaćujete svoja ukusna jela Vegetom, ali i za sve vas koji ćete tek zakoračiti u kuhinju i otkriti fantasti-čan svijet pripreme hrane.Ovih dana snimeljen je novi reklamni spot kojega je režirao Dalibor Matanić, član Europske filmske akademi-je i ovogodišnji hrvatski kandidat za prestižnu nagradu Oscar. (M.V.)

pozitivni razvoj poslovnih razgovora, radi čega ključni predstavnici partnera trenutno borave u Hrvatskoj i Po-dravki. Nadam se da će kroz niz strukturiranih sastana-ka doći do finalizacije poslovnih dogovora i konkretiza-cije ideja.“, rekao je Vedran Kelek, direktor marketinga Podravka UAE.Osim poslovnih sastanaka, ukazala se prilika da među brojnim zbivanjima koja su se odvijala tih dana, posjete i Renesansni festival te isprobaju kulinarske delicije. Trodnevni posjet završio je radnim sastancima i dogovo-rima oko nastavka suradnje. (R)

Page 8: Podravkine novine broj 2020

8

– RAZGOVOR –

Jedan od zasigurno najvećih sekto-ra Podravka Grupe je Proizvodnja. Kako ona funkcionira, na kojim je sve lokacijama, koliko je zaposlenih te što im je zajedničko u cjeloku-pnom procesu, bilo je prvo pitanje za direktora sektora Proizvodnja Zlatka Ećimovića?

Sektor Proizvodnja broji nešto više od 1000 zaposlenika, uključujući radnike na određeno vrijeme i sezonce. Čine ga Tvornica juha i Vegete, Tvornica dječje hrane i kremnih namaza, Tvornica Kokteli, Tvornica Voće, Tvornica Mlin, te dislocirane tvornice Kalnik, Stude-nac i Povrće u Umagu, a uskoro će bit pridružena i Tvornica Danica. Osim toga, tu su još i Tehničke usluge, Poljoprivredna proizvod-nja i Doradni pogon koji su usko povezani s ostalim tvornicama i pomažu njihov rad. Zajednički cilj svih tvornica je proizvod prepo-znatljive kvalitete koji će zadovo-ljiti očekivanja krajnjeg potrošača, biti konkurentan i dostupan za prodaju. To je moguće ostvariti uz stalni angažman na poboljšanjima procesa i tome dajemo veliki značaj. Napravili smo iskorak u kvaliteti upravljanja proizvodnjom, tražimo bolje načine, zajednički učimo i što je najvažnije, međusobno dijelimo iskustva između tvornica. Svakodnevno surađujemo s drugim sektorima i tu suradnju također pokušavamo unapređivati.

Pripremamo se za buduće izazove

Koje su značajne investicije vezane uz proizvodnju zabilježene, a koje se namjeravaju provesti u budućem razdoblju?

Ove godine su značajne investicije

Postali smo svjesni svojih mogućnosti

u Tvornici dječje hrane vezano za proizvodnju dječje hrane od 4 mjeseca i u Tvornici Kalnik, nova linija za proizvodnju graška i graha u limenkama. Osim toga, nastavljen je ciklus investicija i u drugim tvornicama, ali u manjem opsegu. U narednom razdoblju će se investicijski ciklus nastaviti kroz zamjenu stare opreme novom koja će dati veće mogućnosti pakiranja, bolje efikasnosti i nižih troškova proizvodnje te uvođenjem novih tehnologija kako bi ispunili zahtje-ve tržišta i potrošača.

Osim ovih tehničkih investicija, zapošljavali smo i pripravnike srednje stručne spreme i omogućili im aktivno uključivanje u proizvodne procese. Njihov doprinos i njihova prisutnost je vidljiva na svakom koraku i samo potvrđuje zašto na mladima svijet ostaje. Ulažemo u naše ljude i njihov razvoj pa smo organizirali edukacijski program managerskih vještina za rukovoditelje do razine organizatora. Sve u svemu, pripremamo se za buduće izazove .

Završavamo dvogodišnji ciklus razvoja sustava upravljanja

Nakon značajnih ušteda kroz projekt otvorenih inovacija, kakav je plan u daljnjem cilju smanjenja troškova proizvodnje?

Najvažnije što smo dobili od pro-jekta otvorenih inovacija je spo-znaja da znamo biti inovativni i da možemo realizirati male ideje. Sada kada smo toga svjesni trebamo tu praksu nastaviti razvijati i ona tre-ba postati dio svakodnevnog posla. Svaki doprinos poboljšanju je korak naprijed.Ponekada mali korak, ali prema naprijed. Naši proizvodi su izloženi konkurenciji na policama u trgovi-nama.

Konkurenti također žele biti bolji, rade na poboljšanjima, pa ni mi ne smijemo „spavati“. U naš interni strateški plan do 2017. godine smo stavili povećanje konkurentnosti kroz sniženje proizvodnih troškova i razvoj sustava za upravljanje pro-izvodnjom. Trenutno završavamo jedan dvogodišnji ciklus razvoja su-stava upravljanja i moje je očekiva-nje da će on u 2016. godini napraviti značajne rezultate na smanjenju materijalnih troškova. Treba samo biti odlučan, ambiciozan i motivi-ran. I ne odustati.

Najvažniji faktor za rezultat je čovjek

Predmet inovacija mogu biti različiti proizvodni ili poslovni procesi.

Proces proizvodnje je vrlo dinamič-no područje i ne može se reći da će se nešto što je „već viđeno“ pono-viti. Mnogi su faktori koji utječu

Page 9: Podravkine novine broj 2020

9

razgovor: Zlatko Ećimović, direktor sektora

Proizvodnja

na to kako će se proces odvijati, a samim time i kakav će biti rezultat procesa proizvodnje. Kada govori-mo o rezultatu proizvodnje misli-mo na kvalitetu proizvoda, kako proizvod izgleda, trošak proizvoda, proizvedenu količinu itd. Faktori koji utječu na ovaj rezultat su opre-ma, sirovine, usklađenost koraka u procesu i najvažniji, ČOVJEK.

Zašto je čovjek najvažniji?

Uz to što rukovodi procesima i nadzire ih, jedino je čovjek taj koji može dati doprinos poboljšanju i koji može dati doprinos da rezultati procesa proizvodnje budu bolji.

Okruženje u kojem živimo je okru-ženje konkurencije i natjecanja. Svi mogu proizvoditi i proizvode, a ku-pac je taj koji bira koji proizvod će kupiti i platiti. Odluku će donijeti, između ostaloga, i na temelju cijene koju mora platiti. Da bi cijena bila niža i privlačnija kupcu, važno je smanjiti troškove proizvodnje i dati doprinos konkurentnosti proizvoda.

Do kakvih je konkretnih rezultata ta spoznaja dovela?

Ova činjenica je prepoznata u sektoru Proizvodnja i pokrenut je projekt davanja ideja čiji bi rezultat bio smanjenje troškova proizvodnje. Sve ideje su dobro došle, jedini je uvjet bio da se ne naruši kvaliteta proizvoda. Projekt je prezentiran direktorima tvornica i tehnolozima koji su dalje prenijeli provođenje projekta na operativnu razinu u tvornice. I tu na scenu dolazi onaj najvažniji faktor, NAŠ ČOVJEK sa svojim idejama.

Inovativnost i kreativnost Podravkinih zaposlenika

Kako se razvijao projekt davanja ideja?

Istina, u početku sramežljivo, ali kasnije, nakon što su najhrabriji probili led, broj ideja i prijedloga se povećavao. Došla je do izražaja INOVATIVNOST i KREATIVNOST Podravkinih zaposlenika. Sve ideje

su zapisivane, analizirane, a one primjenjive su pripremane za reali-zaciju. I što smo dobili? Dobili smo smanjenje troškova proizvodnje u iznosu od 1.500.000 kn, a tako smo otprilike i procijenili da bi mogli ostvariti u ovom, ipak pilot-projek-tu. Procijenjeni iznos investicija da bi se određene ideje mogle realizira-ti je zanemariv u odnosu na smanje-nje troškova koje smo ostvarili, jer smo se vodili kriterijem da svaka in-vesticija mora biti isplativa unutar jedne godine.Međutim, najvažnije što smo dobili je činjenica da smo postali svjesni svojih mogućnosti, svoje KREATIVNOSTI i INOVATIV-NOSTI koje spavaju u nama i koje možemo osloboditi i da u buduć-nosti možemo davati doprinos rezultatima Podravke. A vjerujemo da svojim ostvarenjem možemo inspirirati i druge. Još jednom velika zahvala i veliko priznanje svima koji su ugradili sebe svojim sudjelovanjem u projektu davanjem ideja, sugestija, sudjelovanjem na bilo koji način., rekao je na kraju razgovora Zlatko Ećimović. (I.L.)

Page 10: Podravkine novine broj 2020

10

– VIJESTI –

Hrvatska je dobila novog Kraljev-skog kuhara. Tu prestižnu titulu natjecanja koje su osmislili Podrav-kini kulinarski stručnjaci, osvojio je Božidar Đurinčić iz đurđevačkog hotela Picok, koji je sa svojim pomoćnikom Mirkom Ivurekom spravio najbolji i najljepši pladanj s renesansnim jelima na 10. Renesan-snom festivalu u Koprivnici. Uz bok pobjedniku jedinstvenog kulinarskog natjecanja u koje-mu profesionalni kuhari iz cijele Hrvatske iskazuju svoju stručnost i kreativnost pripremajući jela od vepra, kopuna i kunića u posve ne-uobičajenim uvjetima kuhajući na ognjištima, pekući na ražnjevima i u krušnim pećima bez ikakvih su-vremenih pomagala, našao se Dra-gan Visković s pomoćnicom Jasnom Visković iz Crikvenice. Treće mjesto prema, mišljenju stručnog suda u kojem su bili kulinarski akademici Branko Žufika i Slavko Večerić te Peter Fuchs predstavnik Podravke,

PODRAVKA NA 10. RENESANSNOM FESTIVALU

Visoka razina kulinarske kreativnosti

osvojili su Jiri Pšeničik i Zbynek Diatka iz Češke. Veliku drvenu kuhaču, svojevrsno kuharsko žezlo pobjedniku Božidaru Đurinčiću uručio je prvi nositelj ove počasne hrvatske titule Stanislav Vinković iz Našica.Umješnost u kuhanju na otvore-

nom, uz dim i toplinu vatre na ložištima, uz temperaturu koja je sezala i do 40 stupnjeva, te poglede brojnih znatiželjnika, iskazali su i kuhari amateri iz Koprivnice i okolice, Vrbovečke Dubrave, Našica i Slavonskog Broda. Titulu Plemeni-taškog kuhara za najbolji gulaš od divljači osvojio je Mario Krpan iz Slavonskog Broda s pomoćnikom Davorom Adrijanićem. Kulinarskim natjecanjem za titule Kraljevskog i plemenitaškog kuha-ra, pripremom kraljevske gozbe, te ugošćivanjem svjetskog vicepr-vaka u ukrašavanju hrane Ivana Đukića iz Osijeka, Podravka je dala posebnu vrijednost koprivničkom Renesansnom festivalu, uvrštenom u 11 top događanja u Hrvatskoj. Posjetitelji, među kojima i Ministri-ca graditeljstva i prostornog ure-đenja Anka Mrak-Taritaš i Ministar poduzetništva i obrta Gordan Maras mogli su kušati specijalitete kao što su punjeni kopun s kestenima i gljivama, patka u umaku od divlje naranče s prosenom kašom, veprov hrbat u kosanoj masti, špikani but

Page 11: Podravkine novine broj 2020

11

mesa divljači s džemom od brusni-ca te mnoge druge.Posebni užitak priređen je za mali-šane koji su u društvu Podravkinog promotora kulinarstva Zlatka Sed-lanića, nositelja titule Kraljevskog kuhara s međunarodnog natjecanja, izrađivali pogačice od sira i koprive te kolačiće s Podravka džemovima te ih pekli u krušnoj peći.

Mač i štit za princa Matka iz Sunje

Maštoviti dječak Matko Dražić iz OŠ Sunja prvi je pobjednik literarnog natječaja Lino višebojca u kojem je za svoj opis idealnog svijeta osvojio tri maksimalne desetke. Za nagradu Matko je mogao povesti svoje prijatelje iz škole u dvodnev-ni posjet Renesansnom festivalu i Koprivnici. Bila je to prava nagrada za mladu pjesničku dušu. Vitezo-vi koji spretno jašu na konjima i gađaju mete, ponosne dvorske dame u šetnji gradskim bedemima, kovač ispod čijih vještih ruku na užarenom ognjištu niču potkovice i renesansni novac, kraljevski kuhari koji na ražnju i u krušnim pećima spravljaju delicije od divljači i kopu-na, gutači vatre i žongleri, rušenje kmetova u bačvu prepunu vode, noćni napad na grad pod svjetlima tisuća baklji i žarača razbuktali su Matkovu maštu.

„Nisam ni mogao zamisliti da na Renesansnom festivalu ima toliko različitih sadržaja. Posebno mi se dopao dreser gusaka i pasa iz Fran-

cuske koji je izveo točku u kojoj je cijelo jato prošlo kroz tunel naprav-ljen od nekoliko stotina posjetite-lja festivala te vatrene majstorije koprivničkih mušketira i haramija.

Uživao sam i u alkemičarskim pokusima koje su za nas napravili tehnolozi iz Podravke.“,

rekao nam je Matko kojeg su škol-ski kolege stalno tapšali po rameni-ma govoreći mu ti si naš princ.

Od svojih džeparaca oni su čak odvojili svoj prilog za kupnju mača

i štita prijatelju koji ih je poveo na šetnju u povijest. Jer Matko je baš kao pravi alkemičar omogućio da mali Sunjani osjete duh rene-sansnog doba, da uživaju u glazbi, običajima i jelima iz tog doba, da ih osobno primi kralj Ludovik Anžuvi-nac nakon što je Koprivnicu progla-sio slobodnim kraljevskim gradom i dožive priču koja će zauvijek obogatiti njihovo odrastanje.

Usto uz pobjednika Matka imali su priliku i za upoznavanje s povije-snim razvojem Podravke u čijem Muzeju prehrane ih je kao pravi domaćin dočekao medvjedić Lino te fenomen hlebinske naive u koju ih je na svom imanju uvela obitelj Generalić. (J.L.)

Page 12: Podravkine novine broj 2020

12

– INTERNACIONALI –

PODRAVKA RUSIJA

Konferencija tržišta Istočne Europe

Domaćin Konferencije tržišta Istočne Europe već drugu godinu zaredom je tržište Rusije. Konferencija se održa-la na obali Istrinskog jezera, a sudjelovali su zaposlenici odjela prodaje i marketinga „O.O.O. Podravka “ Rusija, voditelji tržišta Baltika i Kazahstana te direktori tržišta Hrvatske i Srbije. Program Konferencije bio je podijeljen na prodajni i marketinški dio, a prvog dana su svi gosti prezentirali svoja tržišta te rezultate prodaje u prvom polugodištu i planove za drugo polugodište ove godine.Ono što je važno naglasiti da je od veljače ove godine Podravka promijenila model rada na tržištu Rusije, regi-strirana je kompanija “O.O.O. Podravka”, koja nastupa samostalno kao uvoznik svih Podravkinih proizvoda u Rusiji i istodobno kao dobavljač velikih trgovačkih lana-ca kao što su „X5“, „Magnit“, „BILLA“ i drugih s kojima ima ugovore o izravnim isporukama. Svi sudionici konferencije su pokazali veliko zanima-nje za nastup Podravke na svim tržištima te se aktivno uključili sa svojim komentarima i prijedlozima . To po-tvrđuje da je takva praksa sinergije i razmjene iskustva sa drugih tržišta itekako poželjna te će se ona i dalje njegovati. Direktori tržišta Hrvatske i Srbije, govorili

PODRAVKA BOSNA I HERCEGOVINA

Podravka na Sarajevo Film Festivalu

Obnovljena tradicija Podravkine večeri za goste Sarajevo Film Festivala i Podravke na Festivalskom trgu, obilježila je predzadnju večer ovogodišnjeg 21. Sarajevo Film Festi-vala. Veliki broj uzvanika, poslovnih partnera, suradnika i prijatelja Podravke i SFF-a uživali su u filmskom duhu koji se širio Sarajevom. Višegodišnje partnerstvo dopri-nijelo je razvoju kulturnog i društvenog života u BiH te pomoglo da Sarajevo Film Festival postane najkvalitetni-ji i najugledniji filmski događaj u regiji.

„Sarajevo Film Festival je događaj koji je od izuzetnog značaja za razvoj kulture u Bosni i Hercegovini, ali i šire u regiji, tako da smo izuzetno ponosni što je i Podravka dio ovog hvale vrijednog projekta.

Stoga Podravka zaista s ponosom stoji uz 21. izdanje Sarajevo Film Festivala povezujući tako Podravkino srce

su o svom iskustvu u realizaciji projekata na njihovim tržištima, što je naišlo na izvrstan prijem.Naglasak drugog dana konferencije bio je na marketin-gu i novim projektima koji se planiraju realizirati do kraja godine na tržištu Rusije. Prezentirani su trendovi u potrošnji na tržištu Rusije te pregled aktualne situa-cije na ruskom tržištu reklame, prezentirane su nove kategorije proizvoda, čije je lansiranje na rusko tržište predviđeno u drugom polugodištu i reklamna kampanja na Internetu koja je planirana za jesen. Tijekom konferencije održana je i degustacija Podravki-nih proizvoda, a svi sudionici su se založili da održava-nje takvih konferencija postane tradicija uz pozivanje gostiju s drugih tržišta te razmjenu ideja i korisnog iskustva uz održavanje korporativnog duha! (R)

sa srcem Sarajeva – nagradom najznačajnijeg međuna-rodnog filmskog festivala u regiji.“, istaknuo je Milan Šarlija, direktor Podravke u BiH. Podravkini promotori kulinarstva pripremali su ukusne zalogaje za goste uz degustaciju jela pripremljenih sa Vegetom i Podravka temeljcima, pripremljenih sa srcem.

Podravka je i prethodnih godina davala podršku Saraje-vo Film Festivalu, kroz SARAJEVO GRAD FILMA - fond za podršku realizaciji kratkih i dugometražnih igranih mikrobudžetnih filmova.Ove je godine posebna pažnja posvećena dječjem progra-mu Festivala te je Lino obilježio tri najzanimljivije dječje projekcije za male filmofile.

Page 13: Podravkine novine broj 2020

13

– VIJESTI –

Poboljšanje organizacijske klime

Potaknuti ponovnim istraživanjem organizacijske klime i zadovoljstva zaposlenika, provedenim u ožujku ove godine, okupljeni su timovi čiji je zadatak osmišljavanje aktivnosti za poboljšanje organizacijske klime u našoj kompaniji. U timove je odabrano 36 zaposlenika razli-čitih funkcija i iz različitih poslovnih cjelina koji će se aktivno uključiti i svojim prijedlozima dati svoj dopri-nos u unaprjeđenju naše organizacijske klime te će zasi-gurno ponuditi svježi pogled i ideje u oblikovanju našeg

Dan otvorenih vrata za djecu Podravkaša

Podravka stvara uspomene djeci

Iako uvijek otvorenih ruku i otvorenog srca, Podravka je 4. rujna otvorila svoja vrata za najmlađe sugrađane, odnosno djecu svojih zaposlenika, priredivši im Dan otvorenih vrata. Djeca su stigla u pratnji članova svojih obitelji, a u Podravki su ih dočekali predstavnici kom-panije te medvjedić Lino, Kviki i Šime. Upriličeno je upoznavanje i obilazak Podravke, posjet Logistici, tvorni-cama Voće i Koktel peciva te druženje na Podravkinom baru uz najdraže im slastice koje su za njih pripremali Podravkini promotori kulinarstva.

Gotovo tristotinjak djece različite dobi istinski je odušev-ljeno ovim nesvakidašnjim izletom, jer osim što dijele ljubav prema medvjediću Linu i Podravkinim proizvodi-

Skupština UBIUDR Podravka

Angažiranije u budućnost

Članovi Udruge branitelja, invalida i udovica Domo-vinskog rata Podravke održali su godišnju izvještajnu Skupštinu na kojoj su rezimirali aktivnosti u proteklom razdoblju te tom prigodom naglasili kako zbog raznih objektivnih, ali i subjektivnih okolnosti nisu mogli uči-niti sve što je bilo planirano. Kao što je rečeno, najveći problem je nedostatak financija, potom što i članstvo (prema službenim podacima Podravka ima više od 1.000 branitelja) zbog razno-raznih grešaka bivšeg vodstva Udruge nije aktivnije.

„Ne želimo se vraćati u prošlost, već našoj udruzi vratiti integritet koji joj s pravom pripada te ćemo pokušati aktivirati i omasoviti članstvo jer Podravkini branitelji zaslužuju više.“, rekao je predsjednik Udruge Petar Ko-

ma, svima je zajedničko što su im roditelji Podravkaši. Posebno ih je obradovala mogućnost da zavire u prosto-re gdje njihovi roditelji provode radne sate, kad su djeca u vrtićima, školama, a neki od njih i na fakultetima.Na povratku svojim redovnim obavezama, Lino je djecu ispratio poklonima, uz obećanje – vidimo se opet! (I.L.)

radnog okruženja. U Edukacijskom centru održan je prvi sastanak okupljenih timova na kojemu je Tatjana Jukić, voditeljica odjela Edukacije i razvoj, sudionike uvodno upoznala s pojmovima organizacijske kulture i klime, kao i s raznim elementima koji sveobuhvatno utječu na njihovo kreiranje. Također, podsjetila ih je na rezultate prvog istraživanja organizacijske klime i zadovoljstva poslom iz 2012. godine te ujedno i s aktivnostima za poboljšanje klime implementiranih u prošlom razdoblju, upoznala ih je detaljnije s rezultatima ovogodišnjeg istraživanja te predstavila dinamiku budućih aktivno-sti. Timovima je poticaj dala i Jasenka Maltarić Dujnić, direktorica Upravljanja ljudskim potencijalima, koja je istaknula značaj sustavnog djelovanja u promišljenom kreiranju organizacijske klime. (R)

pornić na Skupštini.S tim ciljem na Skupštini je jednoglasno usvojen novi Statut Udruge te izabrani novi članovi Stegovnog suda i Nadzornog odbora čiji je novi predsjednik Ernest Forjan. Također, donesena je odluka da se za iduću godinu uvede članarina od 50 kuna godišnje te ažurira popis članova. U opširnom planu rada za iduće razdoblje, uz tradicionalne organizacije sportskih susreta branitelja i obilazaka spomen-obilježja, jedan od glavnih prioriteta bit će kvalitetnija suradnja s Upravom Podravke na rješa-vanju braniteljske problematike Podravkaša. (B.F.)

Page 14: Podravkine novine broj 2020

14

– VIJESTI –

Podravka nagradila najbolje mlade filmaše Pula Film Festivala

Najpoznatiji filmski festival pod zvijezdama, Pula Film Festival i ove je godine privukao zavidan broj gledatelja, a svoj obol festivalu, kao i do sada, dala je i Podravka. Kao partner 63. Pula Film Festivala, Podravka se pobrinu-la za odličan kulinarski program, a uključila se i u nove programe, među kojima je i Pula PROfessional, eduka-tivni program namijenjen profesionalcima i studentima audiovizualnih djelatnosti.Osim Pula PROfessionala, u suradnji s Akademijom dramskih umjetnosti, ove je godine osmišljen i Student-ski program namijenjen nacionalnim i međunarodnim studentima kojima je pružena prilika da prikažu svoje autorske filmove. Stručni žiri, među kojima su bili sa-vjetnica i selektorica Vanja Kaluđerčić, filmski montažer Marin Juranić i redatelj Andrej Korovljev.

Najboljim je studentskim filmom naposljetku proglasio film „Ljeto bez mjeseca“ autora Stefana Ivančića.

Udružena srca na Danu rajčice

Početak sezone prerade rajčice u Podravkinoj tvornici u Umagu već 18 godina obilježava se Danom rajčice. Za domaće stanovnike i strane goste to je najomiljenija fešta pa je tako i ove godine umaški trg bio prepun gosti-ju koji su uživali u odličnim jelima od rajčice koja su pripremali Podravkini promotori kulinarstva uz podršku kolega iz Hrvatskog kuharskog saveza. Više od 5000 po-sjetitelja uživalo je kulinarsko zabavnom programu sve do kasnih noćnih sati.

U velikim tavama našlo se više od 240 kg razne Podravkine tjestenine, više od 100 litara pelata, sjeckane rajčice i koncentrata rajčice, 80 mljevenog mesa, 70 kg Eva tune, 70 kg plodova mora, a svemu je za bolji okus dodano 8 kg Vegete.

Kuhače veličine vesla uz kuhare uhvatili su i gradona-čelnik Umaga Vili Basanesse sa suradnicima te skupina poljskih novinarki koje su bile posebne gošće Podravke u Umagu, a sve ih je spojila želja da pomognu i huma-

nitarni dio Dana rajčice. Naime višegodišnja je tradicija da se sav prihod od prodaje jela s rajčicama namjenjuje za dobrotvorne svrhe, a ovaj put ček od 10.000 kuna za liječenje šestogodišnje kćerke Larise g. Juriševiću iz Juri-cana uručila je direktorica Podravkine tvornice u Umagu Marina Diminić Visintin, dok je 18.000 kuna od umaškog gradonačelnika simbolički preuzeo Marko Perkov, pred-stavnik Centra za inkluziju i podršku u zajednici.

U sklopu Dana rajčice održan je i stručni skup na kojem su kooperanti upoznati s najnovijim postignućima u proizvodnji i zaštiti rajčice te izraženo zadovoljstvo što je zbog dobrih priprema moguć rekord u otkupu i preradi „crvenog zlata“. Podravkina tvornica radila je u sezoni otkupa u četiri smjene kako bi se kvalitetna sirovina s istarskih polja preradila u vrhunske proizvode, a očekuje se da će na kraju sezone brojka doseći više od 10 000 tona. (J.L.)

Najperspektivnijeg mladog filmaša, studenta Fakulteta dramskih umetnosti iz Beograda, posebno je razveselila i motivirala nagrada Podravke u iznosu od 1000 eura te poziv da sudjeluje u pripremi i realizaciji novog spota za Vegetu zajedno s vrhunskim profesionalcima u tom poslu.

Da bi se sudionici ova dva programa nakon dobro odrađenog posla i zabavili, veselu atmosferu donijela im je Podravka i to velikom tortom kojom su se zasladili posjetitelji na afterpartyu te ukusnim zalogajima nakon subotnje press konferencije na kojoj su proglašeni dobit-nici svih nagrada ovogodišnjeg festivala. (J.L.)

Page 15: Podravkine novine broj 2020

15

– VIJESTI –

S Lino bilježnicama u školske klupe

Medvjedić Lino omiljeni je prijatelj brojnih mališana pa raduje činjenica da će njegov lik osvanuti na bilježnica-ma, koje će prvog školskog dana dočekati sve koprivnič-ke osnovce. Rezultat je to višegodišnje podrške Podravke gradskom projektu „Besplatne bilježnice za sve kopriv-ničke osnovnoškolce“ u koji su se ove godine uključili i Hartmann d.o.o., Podravska banka d.d., Komunalac d.o.o., Croatia osiguranje, Koprivnica plin, Koprivničke vode i Zagrebačka banka. Zajedničkim snagama osiguran je iznos od 116.250 kuna

Lino igraonice u umaškom odmaralištu za djecu

Tijekom ovog ljeta u Odmaralištu za djecu Mladež d.o.o. u Umagu održano je ukupno 20 igraonica s Linom. Lino igraonica novost je u redovnom programu odmarališta i aktivnostima djece u dobi od 6 do 13 godina.Prvo jutro započelo je tako što je Lino budio djecu po sobama i zaželio im „DobroLino jutro“!

Sva su djeca dobila doručak s Lino ladom, koju je podi-jelio svakome od 200 djece te zajedno s njima doručko-vao. Potom je zajedno s djecom krenuo prema plaži na surfanje. Kako se Lino prestrašio „velike vode“ djeca su ga nagovarala da s njima zajedno nauči plivati i surfati. U poslijepodnevnim satima započela je mala radionica bojanja Lina i njegovih prijatelja te oslikavanje crteža uz grickalice (pilowse i vafelade) koje je Lino pripremio

21. Lino kup okupio rekordni broj natjecatelja

Ovogodišnji Lino kup, 21. po redu, po odzivu tenisača i tenisača do 14 godina ubraja se u najmasovnije u povijesti održavanja. Na tradicionalnom natjecanju u organizaciji TK Koprivnica nastupilo je više od 60 natjecatelja iz cijele Hrvatske. U kategoriji djevojčica nastupila je i jedna natje-cateljica iz Slovenije.  Pobjednik u konkurenciji dječaka je Maks Kostić Ferček iz Varaždina, dok je Tara Wurth iz Zagreba najbolja u konkurenciji djevojčica pojedinačno. Muške parove osvojila je osječko-zagrebačka kombinacija Jovan Ilić i Sven Sokolić, a u kategoriji ženskih parova

potrebnih za opremanje 2477 paketa besplatnih bilježni-ca za isto toliko učenika. Paket/komplet sadrži sve bilježnice koje su učeniku potrebne za predmete koje ima po nastavnom planu u školskoj godini 2015/16. Paketi besplatnih bilježnica do-stavljeni su školama i bit će podijeljeni učenicima prvog dana nove školske godine. Kako se čulo na konferenciji za medije, uz pakete biljež-nica đake prvake dočekat će i besplatne majice koje je i ove godine tiskala tvrtka Lollipop j.d.o.o. Po prvi puta školsko zvono će se oglasiti za 326 prvačića koje će predstavnici Grada Koprivnice posebno posjetiti.Kao i dosadašnjih godina najveći broj učenika, čak 893 upisano je u OŠ „B. Radić“, OŠ „Đ. Ester“ polazi 755 uče-nika, OŠ „A. N. Gostovinski“ 722 učenika, dok je u COOR Podravskom suncu 107 polaznika. (J.L.)

za djecu kao i male nagrade za djecu Lino štapići i Lino lada duo. U večernjim satima krenula je igra „Lino traži skriveno blago s gusarima“. Nakon toga, počelo je opće veselje Lina s djecom uz ples i glazbu Linovih pjesmica i trenutnih svjetskih hitova. Sljedeće večeri na umaškom trgu Lino i djeca iz odmarališta započeli su uvježbani ples dance flash mob na iznenađenje turista i prolazni-ka. Mnogi gosti su slikali djecu s Linom i snimali plesne korake. Ples je bio izvrstan i tu je završila prva avantura Lina s djecom u umaškom odmaralištu za djecu. (J.L.)

najbolje su bile Nika Svetec iz Varaždina i Nika Šarić iz Čakovca. Na turniru je nastupilo i 9 natjecatelja iz TK Koprivnica, a najbolji rezultat ostvarila je Nicole Mikulan plasmanom u četvrtfinale pojedinačnog turnira za dje-vojčice. Najbolji natjecatelji su uz pehare primili poklon pakete Podravke, a medvjedić Lino pobjednike je nagra-dio i svojom plišanom maskotom.(J.L.)

Page 16: Podravkine novine broj 2020

16

– I JA SAM PODRAVKAŠ –

Svojim zalaganjem daje primjer kolegama, s lakoćama rješava sve svoje obaveze, uz izuzetnu korek-tnost rješava probleme na koje nailazimo u poslovanju, a sve kroz poštivanje Podravkinih vrijednosti. Od ogromne je pomoći kolegama u prodajnoj operativi kao i cijelom predstavništvu.

Ovako su kolege opisale Borisa Živkovića koji je u Podravki Crna Gora zaposlen 12 godina. Osim što je iznimno odgovoran i predan poslu, zbog brojnih poslovnih oba-veza, preostaje mu ipak i slobodnog vremena kojeg koristi za odmor, ali i povremenu rekreaciju, poput džoginga, uživanja u dobroj glazbi, a kako kaže - nađe se vremena za neki dobar bestseler i druženje.

„Prvih sedam godina u Podravki sam radio na poslovima trgovačkog predstavnika, a od 2010.  sam na po-ziciji menadžera za ključne kupce.

Boris Živković, menadžer ključnih kupaca

Osjećaj pripadnosti i osjećaj za timski rad

Što se tiče radnih obaveza i zadata-ka, zadužen sam za sudjelovanje u sastavljanju planova za ključne kup-ce, praćenje i realizaciju plana pro-daje kod ključnih kupaca, praćenje razvoja tržišta, širenje prodajnog asortimana, dogovaranje promo-tivnih i svih ostalih aktivnosti koje se realiziraju kod ključnih kupaca, utvrđivanje i praćenje budžeta za trade marketing, sudjelovanje u praćenju naplate kod ključnih ku-paca, održavanje kontakta sa svim ključnim kupcima... Uglavnom, moj najvažniji zadatak je da zadovoljim potrebe ključnih kupaca i da u skla-du sa tim potrebama usmjeravam naše poslovanje, u dijelu za koji sam zadužen.

Kolege vas navode kao primjer te ističu da s lakoćom rješavate svoje obaveze i probleme u poslovanju – imate li savjet na koji način pristupati obavezama?

Svakako mi dugogodišnje iskustvo na terenu, u radu s kupcima mno-go  pomaže da što lakše i efikasnije riješim sve obaveze i probleme u poslovanju.

No, uz iskustvo, istaknuo bih dobru komunikaciju i koordinaciju s kolegama unutar sektora prodaje, kojemu pripadam, kao i s kolegama iz ostalih sektora. Iznimno

je važan osjećaj pripadnosti i osjećaj za timski rad. Također, vrlo je bitna ustrajnost i usmjerenost ka ispunjenu svih obaveza u što kraćem roku.

Naime, dinamika posla kojim se svakodnevno bavim, iznova donosi nove situacije, obaveze i probleme pa odlaganje njihovog rješenja nije preporučljivo.

Što biste promijenili ili poboljšali u radnoj okolini?

Zadovoljan sam radnim okruže-njem i svim ostalim što prati posao koji radim, tako da ne bih ništa mijenjao, a suradnju sa svim  ko-legama bih opisao samo  jednom riječju - odlična.

S kojim se problemima susrećete na poslu, a što vas motivira?

S obzirom na dužinu radnog staža i dinamičnost posla, svakodnevne obaveze i probleme doživljavam kao redovnu pojavu i izazov bez kojeg je ovaj posao nezamisliv. Bitno je svakoj obavezi ili proble-mu pristupiti na odgovoran način i tražiti najbolji modul za njihovo rješavanje. Sama činjenica da radim u tvrtki sa dugogodišnjom tradi-cijom, tvrtki koja je sinonim za kvalitetu u regiji i šire - dovoljna je motivacija. Naravno, dinamika i novi izazovi u poslu kao i uvjeti rada i radno okruženje, također su dodatni motiv da bi se čovjek bavio ovim poslom. (I.L.)

Page 17: Podravkine novine broj 2020

17

– DA SAM JA... –

Da sam ja: direktor Tržišta RH

„Obzirom da većina prodaje se obavlja preko velikih trgovačkih lanaca, a svatko od njih traži podatke o proizvodima, upotrebom GS1 GlobeCat kataloga uveli bi standard kojeg bi se u budućnosti mogli pridržavati svi trgovački lanci, a sebi bi na taj način olakšali posao, posebice prodajnoj operativi i Regulatornim poslovima. GS1 GlobeCat je standard koji je podržan u 150 zema-lja svijeta, tako da bi na taj način pokrili sva tržišta na kojim je Podravka prisutna“, predložio je Dario Rajn, manager sustava kvalitete u natječaju „Da sam ja...“ te u razgovoru dodatno pojasnio:

Da sam ja direktor Tržišta RH podatke o Podravkinim proizvodima kupcima bih ponudio kroz GS1 GlobeCat katalog te na taj način olakšao posao prodajnoj operativi i ostalim organizacijskim cjelinama koje pružaju podršku prodaji.

GS1 je neprofitna međunarodna organizacija usmjerena na razvoj i unapređenje globalnih standarda, tehno-logija i poslovnih rješenja kojima je cilj unapređenje učinkovitosti lanca opskrbe i potražnje. GS1 GlobeCat je hrvatski elektronički katalog trgovačkih jedinica i par-tnera preko kojeg se razmjenjuju podaci o proizvodima između proizvođača i kupaca.

Dario Rajn, manager sustava kvalitete

Jedinstven pristup podacima o proizvodima

Što bi Podravka dobila realizacijom tog projekta?

Veliki kupci, odnosno trgovački lanci traže podatke o našim proizvodima prilikom ulistavanja, a s obzirom na širinu asortimana Podravkinih proizvoda, to je iznimno opsežan posao ukoliko se provodi za svakog kupca posebno. Implementacijom GS1 GlobeCat kataloga mogli bismo svim kupcima ponuditi jedinstven pristup podacima o našim proizvodima. Na taj način bi uvelike olakšali posao prodajnoj operativi kao i službama koje te podatke pripremaju za kupce. Moram podsjetiti da je Podravka prije pet godina započela s implementacijom navedenog kataloga, ali je očito bila ispred svog vreme-na pa kupci i partneri s druge strane, nisu bili spremni prihvatiti to rješenje. Ulaskom Hrvatske u EU te s obve-zom primjene uredbe EU 1169/2011 koja definira označa-vanje hrane, za potrošače stvari su se bitno promijenile, posebice prilikom web prodaje, segmentu na kojem Podravka u budućnosti planira sve veću prisutnost.

Inače, Dario je u Podravki zaposlen od 2000. godine, kada je počeo raditi u sektoru Informatika. Danas na poziciji managera sustava kvalitete radi u službi Poslovna kvaliteta i održivi razvoj.

Budući da je većina mojeg posla projektno orijentira-na, moram priznati da ove godine radim na projektu implementacije SAP Recipe Development modula, čime bi se podaci o našim proizvodima na strukturiran način unijeli u poslovni sustav što je preduvjet za realizaciju GS1 GlobeCat kataloga naših proizvoda.

Osim okupljenosti poslom, Dario uspijeva uskladiti i obiteljske obaveze te bavljenje sportom:

U slobodno vrijeme igram nogomet za veterane NK Sta-rigrad, a u zimskim mjesecima na red dolazi moja druga strast, a to je skijanje. Naravnom, sve to treba uskladiti s obiteljskim obvezama, suprugom i tri sina - Domagojem, Karlom i Matejom, koji su moja najveća inspiracija. (I.L.)

Page 18: Podravkine novine broj 2020

18

– COOLINARIKA –

Pričamo li o dječjoj upornosti ona svoj vrhunac dostiže kada na stol dođu slatkiši, a tu nastaje neizmjer-na radost, ali i briga svakog rodite-lja. Naime dobro je poznato kako pretjerane količine slatkog nikako nisu poželjne, a posebice kada unos takvih remeti kvalitetu djetetove prehrane. Djeci moramo usaditi vrijednost slatkiša kao dijela uravnotežene prehrane, a nikao kao dodatka cjelodnevnoj prehrani koji nam je dozvoljen ako smo bili dobri.

Zabrana konzumacije slatkog kod djece stvara kontra efekt

Čokolade, bomboni i općenito kolači su hrana koja se smatra ne-prihvatljivom i «nezdravom» kada govorimo o pravilnoj prehrani i tome kako bi se uistinu trebali hra-niti. Stoga mnogi roditelji u strahu od moguće pretilosti djece ograniča-vaju pa čak i zabranjuju konzuma-ciju slatkiša misleći kako će ih time iskorijeniti iz prehrane djece i kako ona za njima više neće imati želju. Nažalost, to vrlo često dovodi do

Djeca i slatkiši: Kada, koliko i zašto

tzv. «kontra efekta» gdje djeca izvan roditeljskog doma konzumiraju ve-like količine slatkog budući da kod kuće tome nemaju pristup. Stoga umjesto da djecu učimo kako su slatkiši zlo u prehrani te im zabranjujemo njihovu konzumaciju, trebali bi ih učiti kako ih umjereno konzumirati, u različitim prilikama i na različite načine, budući da je to i bit pravilne prehrane. Djeci nikada ne smijemo davati slat-kiše kao nagradu ili kao poklon Britanski Nacionalni Ured za Zdrav-stvo (NHS - National Health Service) je početkom ove godine to i potvr-dio kada je donio nove preporuke koje glase «Djeci nikada ne smijemo davati slatkiše kao nagradu ili kao poklon jer ih na taj način učimo da je slatko dozvoljeno samo ako smo nešto lijepo i dobro napravili te u posebnim prilikama nekoliko puta godišnje. Umjesto toga, djecu mora-mo učiti da slatkiše jedu umjereno i kao dio izbalansirane prehrane».

Umjerena konzumacija slatkiša je nužna zbog usvajanje raznovrsnog oblika prehrane

Prilikom objašnjavanja koncepta umjerenosti važno je djeci objasniti kako niti drugu hranu poput mesa, tjestenine, ribe, riže te različitih vrsta voća i povrća ne jedemo svaki dan, nego mijenjamo što ćemo jesti kako bi imali prostora unijeti što više različite hrane u organizam jer nam ona osigurava različite tvari kako bi bili veliki i jaki. Na taj način im usađujemo vrijednost slatkiša kao dijela uravnotežene prehrane, a ne dodatak cjelodnev-noj prehrani koji nam je dozvoljen ako smo bili dobri. Kako i na koji način će svaki roditelj svom djetetu inkorporirati slatkiše u svakodnevnu prehranu je individualna stvar koja ovisi o tome

koliko dijete zaista žudi za slatkim, koliko je izbirljivo prema ostaloj hrani te koliko često je izloženo slatkome i ima ga priliku konzumi-rati izvan kuće kada roditelj nema kontrolu nad unosom.

Kao roditelj, trebali bi odrediti:• koliko puta tjedno ćemo djetetu uvesti slatkiše u prehranu

• pripaziti da to ne bude svaki puta isti dan i u istom obroku kako dije-te ne bi steklo naviku

• takav obrok prirediti kao obiteljski gdje će cijela obitelj uživati slatko u obrokuTo može biti obiteljska večera vikendom gdje će se pripremati palačinke, kolač kao desert nakon obiteljskog ručka, keksi ili komad čokolade između doručka i ručka. Važno je da svaka obitelj pojedinač-no odredi kako i na koji način će inkorporirati slatko u vlastitu pra-vilnu prehranu ovisno o dnevnom/tjednom rasporedu, učestalosti i vremenima glavnih dnevnih obroka te preferenciji djeteta za slatkim.

Kada u prehrani nemamo slatkiše, moramo djetetu ponuditi alternativu

Naime kao što umjesto recimo mesa sljedeći dan za ručak imamo ribu, tako umjesto slatkoga mora-mo smisliti pametno alternativu. To može biti narezano voće koje ćemo umakati u jogurt, pečene jabuke punjene orašastim plodovima, ražnjići od voća, voćni sorbeti ili smoothieji. Važno je značaj slatkiša pokušati izjednačiti sa ostalom hranom – i količinom i učestalosti konzumira-nja i važnosti u prehrani te poku-šati usaditi koncept raznovrsnosti obroka gdje će slatko biti dio pre-hrane, a ne dozvoljena hrana samo u posebnim situacijama.

Page 19: Podravkine novine broj 2020

19

Nadjevene palačinke od zobenih pahuljica

SastojciZa palačinke: 100 g zobenih pahuljica, 5 bjelanjaka, 150 ml mlijeka, 1 mahuna vanilije, ½ žličice Cimeta mljeve-nog Podravka, ulje za pečenjeZa nadjev: 300 g svježeg nemasnog sira, 150 g krupno naribane dinje, 1-2 žličice tekućeg zaslađivača

Priprema1. Zobene pahuljice sameljite u brašno, dodajte bjelanjke, mlijeko, ostruganu mahunu vanilije, cimet i sve dobro izmiješajte.2. Pripremljenu smjesu ostavite stajati oko 15 minuta, a zatim na nauljenoj vreloj tavi ispecite palačinke.3. Svježem siru dodajte dinju, tekući zaslađivač i sve zajedno dobro promiješajte.

Posluživanje: Pečene palačinke poslužite punjene pripre-mljenim nadjevom.

Savjet: Pripremljenu smjesu za palačinke stavite u nau-ljenu vrelu tavu u vrlo tankom sloju i pecite kratko da dobijete mekane palačinke.

Vilinski muffini sa šumskim voćem

Sastojci: 200 g dinkel brašna (pirovo ili krupnikovo braš-no), 1 Prašak za pecivo Dolcela, 60 g zobenih pahuljica,40 g mljevenih oraha, 1 jaje, 2 Vanilin šećer Dolcela,8 žlica javorova sirupa ili meda, 100 ml ulja, 200 ml jo-gurta (ili voćni jogurt šumsko voće), 120 g šumskog voća (borovnica, malina, šumske jagode), 75 g čokoladnih kapljica ili čokoladnih strugotina

Priprema1. Pomiješajte brašno i prašak za pecivo sa zobenim pahuljicama i orasima.2. Jaja izmiješajte s vanilin šećerom i javorovim sirupom.3. Umiješajte ulje i jogurt, a na kraju umiješajte smjesu brašna.

4. Zatim lagano umiješajte pripremljeno šumsko voće i čokoladne kapljice.5. Smjesu rasporedite u kalupe za muffine s papirnatim košaricama.6. Pecite u pećnici zagrijanoj na 180°C oko 25 minuta.

Posluživanje: Ohlađene muffine možete preliti crvenom glazurom ili uzmite gumene bombone i utisnite u muffi-ne te ukrasite papirnatim suncobranima.

Savjet: Za pripremu upotrijebite voće koje vaša djeca najviše vole.

Bezglutenski brownies

Sastojci: 150 g tamne čokolade (70 % kakaa), 50 ml ulja, 160 g smeđeg šećera, 50 g mljevenih badema, 60 g Gussnela Dolcela, 1 žličica Praška za pecivo Dolcela, ¼ žličice soli, 2 jaja, 1 žličica ekstrakta vanilije, šećer u prahu za posipavanje

Priprema1. U posudu stavite mljevene bademe, smeđi šećer, Gu-ssnel, sol, prašak za pecivo i promiješajte.2. Dodajte jaja, ekstrakt vanilije i dobro izmiješajte elek-tričnom miješalicom (oko 1-2 minute).3. Čokoladu sitno natrgajte, prelijte uljem i na laganoj vatri rastopite neprestano miješajući.4. Rastopljenu čokoladu dodajte pripremljenoj smjesi, dobro izmiješajte i ulijte u kalup (18x25 cm) obložen papirom za pečenje.5. Pecite u pećnici zagrijanoj na 175 °C oko 35 minuta.6. Pečene browniese izvadite iz pećnice, pustite da odsto-je 15-20 minuta.

Page 20: Podravkine novine broj 2020

20

– SPORT –

Prašnjavo igralište, jedna rukometna lopta, posuđeni biciklistički dresovi – početak je to jedne posebne sport-ske priče koja u Koprivnici uspješno traje već 60 godina. Priča je to o posebnoj ljubavi prema rukometu, o generacijama djevojčica i djevojaka te sportskih stručnjaka koji su uz podršku vatrenih navijača šest de-setljeća ispisivali najljepše stranice, koprivničkog, hrvatskog i europskog rukometa. Za povijest je ta priča za-bilježena u dokumentarnom filmu priređenom u čast velikog jubileja, a koliko duboko živi u srcima onih koji se je stvarali najbolje je poka-zalo okupljanje bivših i sadašnjih rukometašica, trenera, klupskih dužnosnika i predstavnika navijača na svečanosti održanoj u koprivnič-kom Domoljubu. S neizmjernim ponosom slavilo se 60 godina žen-skog rukometa u Koprivnici. Na prve rukometne korake i prvu službenu utakmicu odigranu 4. prosinca 1955. te osvajanje prvog naslova prvaka Hrvatske 1960. godine kada je treni-ranje kluba preuzeo profesor tjele-snog odgoja Josip Samaržija podsjeti-

S puno emocija obilježena 60. godišnjica RK Podravka

la je Anđela Belec Mioč, višegodišnja kapetanica prve ekipe. Najvećeg klupskog uspjeha- osvajanja Lige prvakinja 1996. i euforične proslave na koprivničkom trgu prisjetila se Ljerka Krajnović, golmanica koja je oduševljavala svojim bravurama.Velikom sportskom prazniku pri-družili su se vodeći ljudi Hrvatskog rukometnog saveza, grada, županije, sportskih klubova i novinari te pred-stavnici Podravke koja više desetlje-ća podupire klub. Članica Uprave Podravke Olivija Ja-kupec, ujedno i predsjednica NO RK Podravka Vegeta podijelila je sreću i zadovoljstvo što je klub postigao u ovih 60 godina toliko uspjeha da se s pravom ubraja u najbolje sportske kolektive na starom kontinentu:

„Kada se na rođendanskoj torti nađe 60 svjećica već je to dovoljan razlog za slavlje, no kada znamo da iza svakog plamička te svjećice zapravo gori vatra uspjeha, ponosa i istin-skog sportskog zadovoljstva i da tu vatru već šest desetljeća svojom ljubavi prema rukometu, entuzi-jazmom, upornošću, stručnošću,

odricanjima i odgovornošću održa-vaju generacije i generacije igračica, trenera, fizioterapeuta, sportskih djelatnika i navijača, moramo doista biti iznimno ponosni.“ Olivija Jakupec primila je priznanja klubu, koje je u ime HRS-a uručio Sandi Šola, a u ime Županijskog rukometnog saveza  Damir Poljak. Na svečanosti je predstavljena nova verzija klupske himne koju je izveo glazbeni sastav Vertigo, a koliko je novi ritam brzo osvojio navijače po-kazalo se na 10. Memorijalnom turni-ru Josip Samaržija Bepo odigranom u gimnazijskoj sportskoj dvorani. Tu se posebno pljeskalo i prvoj genera-ciji rukometašica te članicama ekipe osvajačica Lige prvakinja koje su izašle na teren u sklopu otvaranja turnira.Inače, pobjedu na jubilarnom turniru je odnio mađarski Feren-cvaroš čije boje je branila najbolja golmanica Katarina Tomašević. Za najbolju igračicu proglašena je Se-lena Milošević, dok je najviše golova postigla Tetyana Trehubova (Iuventa Michalovce). ( J.L.)

Page 21: Podravkine novine broj 2020

21

– SPORT –

STRELJAČKI ŠPORTSKI KLUB PODRAVKA 

Ivan Betlehem dvostruki veteranski prvak Hrvatske

Na Prvenstvu Hrvatske za veteranske kategorije održa-nim na streljani Vrapčanski potok u Zagrebu član Stre-ljačkog športskog kluba Podravka, Ivan Betlehem, osvoji

ŠPORTSKO RIBOLOVNO DRUŠTVO PODRAVKA

49. Memorijalni kup Zlata Bartl na Šoderici

Da članovi Športskog ribolovnog društva Podravka zaista dobro rade dokazuje i organizacija 49. Kupa Zlata Bartl u ribolovu udicom na plovak održanom na jezeru Šoderica. Naime, na ovom tradicionalnom natjecanju nastupilo je 25 ekipa i stotinjak ribolovaca iz pet županija, a nakon trosatnog natjecanja najbolje rezultate imala su ribolov-ci Đelekovca. Naravno, i ovo natjecanje, kao i brojna do sada besprijekorno su organizirali ribolovci Podravke te osim priznanja, medalja i pokala za najbolje natjecatelje su pripremljeni i prigodni poklon-paketi Podravke.

„Drago mi je što svake godine na Kup Zlata Bartl dolazi sve više natjecatelja i klubova iz Hrvatske jer i na taj način odajemo počast omiljenoj profesorici koja je bila dugogodišnji član našega kluba i koja je zaista uživala

u ribičiji. Naravno da je rezultat na natjecanju važan, ali kao što vidite isto tako je važno i ovo naše druženje nakon natjecanja uz jelo i piće, pozitivna atmosfera i neizbježne maštovite ribičke priče.“, rekao je nakon natjecanja predsjednik ŠRK Podravka Darko Rakić. (B.F.)

SKUPŠTINA NK SLAVEN BELUPO

Najveći izazov osigurati financiranje i likvidnost kluba

Na Skupštini koprivničkog prvoligaša donesen je novi Statut kluba, usklađen sa Zakonom o udrugama i Zako-nom o sportu. Također, usvojeno je i financijsko izvješće za prošlu godinu koje je vrlo iscrpno prezentirao pred-sjednik kluba Hrvoje Kolarić. U 2014. godini ostvaren je manjak prihoda nad rashodima što je planski pokriveno prenesenim viškom iz 2013. godine pa je u konačnici ostvaren višak tekuće godine u iznosu od 27.801,94 kuna. Znatno su smanjeni i rashodi, štedi se na svakom koraku.

„Proteklih nekoliko sezona još jednom je potvrdilo uzajamnu povezanost ostvarenja sportskih rezultata i mogućnosti financiranja. Naime, malo se može privu-ći sponzora, a još manje očekivati interes za prelazak

igrača iz kluba koji se bori za opstanak.“, napomenuo je Kolarić te istaknuo:

„Upravo iz iznesenih podataka vidljivo je da se radilo i na smanjenju troškova, ali da se rezultatima prve ekipe mora doći na razinu koja će osigurati dostatne prihode. Vjerujem da danas imamo momčad koja može puno. Očekivanja su velika. Najveći je izazov osigurati finan-ciranje i likvidnost kluba, dok se mladi igrači ne afirmi-raju ostvarenim rezultatima i postanu interesantni na tržištu, a klub marketinški atraktivan sponzorima.“ (B.F.)

je naslov dvostrukog državnog prvaka u disciplinama se-rijska zračna puška i serijska malokalibarska puška-leže-ći stav. Ivan Betlehem otpucao je svoj osobni rekord od 173 kruga u pojedinačnoj konkurenciji i osvojio naslov veteranskog prvaka Hrvatske. Nakon osvojenog naslova državnog prvaka u zračnoj pušci Ivan Betlehem u svom drugom nastupu u disciplini serijska malokalibarska puška ponovno je odradio odličan rezultat od 180 krugo-va postavši veteranski prvak Hrvatske i u ovoj disciplini. U toj disciplini ekipa Podravke - Ivan Betlehem, Draže Eisenbeisser i Miroslav Blažek bila je sedma, a u prvoj disciplini šesta. (R.K.)

Page 22: Podravkine novine broj 2020

22

– OBAVIJESTI –

Jelovnik za rujan i listopad 2015. godine

21.09.2015. ponedjeljak Vojnički grah, salata22.09.2015. utorak Svinjetina u saftu, pirjana riža, salata23.09.2015. srijeda Pohana puretina, pirjano povrće, salata24.09.2015. četvrtak Pečenica, restani grah, salata25.09. 2015. petak Mađarski gulaš, desert

28.09.2015. ponedjeljak Fino varivo, hrenovke, voće29.09.2015. utorak Pureći paprikaš, tijesto, salata30.09.2015. srijeda Pohana svinjetina, krumpir na seljački, salata01.10.2015. četvrtak Pečena piletina, hajdinska kaša, salata02.10.2015. petak Ćufte u rajčici, pire krumpir, salata

05.10.2015. ponedjeljak Varivo grah s tijestom, kobasica, feferoni06.10.2015. utorak Umak bologneze, tijesto špageti, salata07.10.2015. srijeda Vinski gulaš, kolač

12.10.2015. ponedjeljak Varivo grah s ječ. kašom, hamburger, luk13.10.2015. utorak Pileći paprikaš, riža s povrćem, salata14.10.2015. srijeda Cigansko pečenje, pire krumpir, salata15.10.2015. četvrtak Junetina na lovački, tijesto, salata16.10.2015. petak Varivo kelj, kosani odrezak, kolač

POPUST

ӯ Opatička bb, Koprivnica, mob. 091/1644-003 ӯ Ulica bana J. Jelačića 3, Križevci, mob. 091/1644-005

tenisicetenisice

od 30% do 50%

od 20%do 50%30%

50%30%Ženske sandaleDječje

majice

dio asortimana

dio asortimana

dio asortimana

dio asortimana

dio asortimana

30%

Page 23: Podravkine novine broj 2020

23

– KRIŽALJKA –

Impressum

Novine dioničkog društva Podravka

PodRaVKa, PRehRaMBena IndustRIJa d.d. KoPRIVnIca

Ante Starčevića 32 48 000 KoprivnicateL. 048 651 505 e-MaIL: [email protected]

Za IZdaVača: Korporativne i marketinške komunikacije

RedaKcIJa LIsta: Boris Fabijanec, Lana Kasumović - Žigo Jadranka Lakuš, Ines Lukač

LeKtuRa: Ivana Korošec Vujica

GRaFIčKI PRIJeLoM: Studio za dizajn

tIsaK: Printera

List “Podravka” čitajte i na: www.podravka.com

Nagradni pojam:

______________________________

______________________________

Ime i prezime:

______________________________

______________________________

Radna cjelina:

______________________________

______________________________

Otkrijte novi skriveni pojam

Najsretniji u rješavanju skrivenog pojma – šparoge u prošloj križaljki je Ranko Pavleš iz Računovodstva kojemu je komisija iz Korporativnih i marketinških komunikacija donijela sreću u ovom nagradnom izvlačenju.

Zabavite se rješavanjem naše nove nagradne križaljke, a odgovor koji zaista nije težak i tražene podatke pošaljete na priloženom kuponu na adresu: List Podravka, Kolodvorska bb, s naznakom Za naGRadnu KRIŽaLJKu.Kupone možete slati do 1. listopada, a ime nagrađenog će biti objavljeno u idućem broju lista Podravka.

PETAR AMERIÈKIGLUMAC

TOM

KOJI JEPOZNAT POUZORITOSTI

NEDIMODMILA

TAMAN,TAMNEBOJE

UDRAGAVOJNIH

DOMOVINSKOGRATA

INVALIDA

PONOSIT VRSTAKITOVA

MARLJIVO,ODGOVORNO

DJEÈICAU DEŽELI

LINOPROIZVODPODRAVKE

VOJNIK UREZERVI

NOVINARKOJIPIŠE

UVODNIKE

NATPIS NAISUSOVOM

KRIŽU

MUŠKO IMEDANI, DANE

SRAMOTA

SIGURNOSNO-ABAVJEŠTAJNA

AGENCIJA

LJUBLJANSKAZRAÈNA LUKA

PAPRIKE JE* * * * *

ENERGIJAŽENSKO IME

NARCISA, NAREJAKO

VELIKOKOPNO

ITALIJA

KRŠÆANSKISVETAK

STRUÈNANAOBRAZBA

PORTUGAL

MJESTO GDJEDOLAZI VLAK

TAJVANSKITENISAÈ

YEN-HSUN

KRADLJIVACTAT

UVIJEK SASRCEM

KUTINA

SPRAVA ZAMJERENJE

TLAKA

IZBORNICI

LOPOV KOJI

PROVALJUJE

ŽENSKO IMEMEROPA

ATKINIMENJAK

PJEVAÈMIKIR

NEREALAN

EVO, ETO

ELECTROTEAM

KINESKATENISAÈICA

NA

METROJAKO

SREDSTVO ZAUSPAVLJIVANJE

ŽIVOTINJA SPERAJAMA

ASSOCIATEDPRESS

OSNOVE, BAZE

PROSTOR ZASNIMANJEEMISIJA

COOLINARIKASNIŽENANOTA “E”

VLADA

ŽENSKO IMEAJA, AJNICA

OTADA

POKUŠAJIZMIŠLJANJA

RIJEÈI ZAHELIKOPTER

SVIRAÈLAUTA

AJDINIMENJAK

MUŠKO IME

SAIT

TRUCKRACE

ORGANISATION

Page 24: Podravkine novine broj 2020

24