revista pronews #186

40
desde 1999 ano XVI | nº 186 out de 2015 capa | Viamídia Publicidade (BA)

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Page 1: Revista Pronews #186

desde1999

an

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BA

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Page 3: Revista Pronews #186
Page 4: Revista Pronews #186

Antes que o ano acabe tão rápido, aproveite para chegar em 2016 com bagagem de conhecimento ainda maior. Afinal, é preciso seguir os passos do público-alvo. Por isso, trouxemos neste número reportagem sobre geolocalização. Pois, seu cliente está nas mídias, dizendo o que faz, e por onde passa. Se você não pegar este bonde, fica para trás. A estratégia invadiu o mundo online e os smartphones. Estes,

por sua vez, tiveram queda nos preços, levando o brasileiro a ficar ainda mais conectado. No Mundo Online, o blogueiro Thiago Acioli do Publicitários S.C conta que seu veículo foi um projeto idealizado ainda na faculdade e que já são sete anos dedicados a passar informação a estudantes e profissionais da área. Sem falar das premiações que conquistou ao longo deste tempo. O administrador Fred Alecrim fala

no Destaque que a mudança é a chave para o sucesso das marcas e negócios. Já na coluna Olhar Acadêmico, o professor e coordenador do curso de Publicidade e Propaganda da UFPE, Dirceu Tavares, convida ex-alunos a mandarem depoimento sobre o que aprenderam em suas aulas e o que foi colocado em prática profissionalmente.

Disponível para Android e iPhone

A batalha pelo amor dos usuários está mais quente do que nun-

ca, com o Google Keep na seara dos aplicativos que organizam

nossas tarefas do dia-a-dia. Enquanto o famoso Evernote fisgou

os usuários com recursos dinâmicos em sua versão gratuita,

acenando para uma experiência mais completa em sua versão

paga, o Google Keep é totalmente gratuito, com interface ami-

gável baseada em cartões de cores, que podem ser atribuídas a

diferentes categorias, que podem ser facilmente identificadas e

posicionadas como você bem entender, ao simples arrastar dos

dedos. Além das anotações textuais, é possível anexar fotos,

áudios e listas de tarefas com seus contatos.

EDITORIAL | LUCIANA TORREÃO

54

ÍNDICE

D R-PRESIDENTE | IRETO Walter Lins [email protected]

EDITORA | Luciana Torreã[email protected]

REDAÇÃO | Ivelise Buarque, Juliano da Hora, Poliana [email protected]

PRODUTOR GRÁFICO | Bruno [email protected]

ASSINATURAS | 81 3426.6144 / [email protected]

DISTRIBUIÇÃOLOGServiços (PE - 81 2123.1455)Jornal Correio - Rede Bahia (BA - 71 3203.1812)Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902)www.verdesmares.com.br

DADOS TÉCNICOSImpressão: Gráfica FacForm (81 3339.6566)[email protected]: 7.000 exemplaresFormato: 22x30cmTipologias: Swis721 Lt BT Humanist521 BT/Papel: Couché brilho 150g/m²Número de páginas: 40

As matérias assinadas por nossos colaborado-res não representam, necessariamente, a opinião da revista.

Produza a capa da Revista PRONEWS. Participe pelo e-mail:

[email protected]

A Revista PRONEWS é uma publicação mensal da Walter Lins Pinheiro Júnior Editora -

ME. Empresarial Tacaruna - Av. Agamenon Magalhães, 3341, sls 205/206. Torreão, Recife-

PE. CEP: 50070-160Fone: (81) 3426.6144 / 3034.6144

PANORAMA 24 DESTAQUE 34

NOSSA CAPA 16Mercado se rendeu à

geolocalização como

estratégia de marketing

assertiva.

Viamídia Publicidade (BA)

EXPEDIENTE

O Grupo Marsaro mostra

que o cenário brasileiro é

generoso

Fred Alecrim: a mudança é

a chave para o sucesso das

marcas e dos negócios

APP.COM

revista de comunicação e marketing NE

w w w . r e v i s t a p r o n e w s . c o m . b r

Google Keep

APP.COM 5 | TOP CASE 6 | FICHAS 10 | GIRO 14

CONECTE-SE 26 | OLHAR ACADÊMICO 30

MUNDO ONLINE 32 | CLICK 37 | NA ESTANTE 38

Coursera é um aplicativo de educação

gratuito, conectando o usuário aos melho-

res cursos gratuitos de uma série de uni-

versidades e instituições do Brasil e do

resto do mundo. São cerca de 800 cursos,

distribuídos em 25 áreas disciplinares e 12

idiomas. Eles podem ser encontrados

através de um sistema de busca, onde o

usuário pode se inscrever naqueles de seu

maior interesse. Em caso de poucas vagas,

o aplicativo guarda o perfil e alerta com

uma notificação assim quando abrirem

novas turmas. O conteúdo é disposto em

streaming, mas também é possível fazer o

download para assistir offline.

COURSERA

Disponível para Android e iPhone

Criado em parceria com o Sebrae e o

Buscapé, esse aplicativo é uma mão

na roda do empreendedor na hora de

gerir seu negócio. Através dele, é

possível controlar pelo celular ou pela

versão web as obrigações das micro-

empresas, com alertas sobre itens

como contribuição fiscal, arrecadação

ou os benefícios. O aplicativo é gratui-

to, e também pode ser acessado na

versão web.

QIPU

Disponível para Android e iPhone

Page 5: Revista Pronews #186

Antes que o ano acabe tão rápido, aproveite para chegar em 2016 com bagagem de conhecimento ainda maior. Afinal, é preciso seguir os passos do público-alvo. Por isso, trouxemos neste número reportagem sobre geolocalização. Pois, seu cliente está nas mídias, dizendo o que faz, e por onde passa. Se você não pegar este bonde, fica para trás. A estratégia invadiu o mundo online e os smartphones. Estes,

por sua vez, tiveram queda nos preços, levando o brasileiro a ficar ainda mais conectado. No Mundo Online, o blogueiro Thiago Acioli do Publicitários S.C conta que seu veículo foi um projeto idealizado ainda na faculdade e que já são sete anos dedicados a passar informação a estudantes e profissionais da área. Sem falar das premiações que conquistou ao longo deste tempo. O administrador Fred Alecrim fala

no Destaque que a mudança é a chave para o sucesso das marcas e negócios. Já na coluna Olhar Acadêmico, o professor e coordenador do curso de Publicidade e Propaganda da UFPE, Dirceu Tavares, convida ex-alunos a mandarem depoimento sobre o que aprenderam em suas aulas e o que foi colocado em prática profissionalmente.

Disponível para Android e iPhone

A batalha pelo amor dos usuários está mais quente do que nun-

ca, com o Google Keep na seara dos aplicativos que organizam

nossas tarefas do dia-a-dia. Enquanto o famoso Evernote fisgou

os usuários com recursos dinâmicos em sua versão gratuita,

acenando para uma experiência mais completa em sua versão

paga, o Google Keep é totalmente gratuito, com interface ami-

gável baseada em cartões de cores, que podem ser atribuídas a

diferentes categorias, que podem ser facilmente identificadas e

posicionadas como você bem entender, ao simples arrastar dos

dedos. Além das anotações textuais, é possível anexar fotos,

áudios e listas de tarefas com seus contatos.

EDITORIAL | LUCIANA TORREÃO

54

ÍNDICE

D R-PRESIDENTE | IRETO Walter Lins [email protected]

EDITORA | Luciana Torreã[email protected]

REDAÇÃO | Ivelise Buarque, Juliano da Hora, Poliana [email protected]

PRODUTOR GRÁFICO | Bruno [email protected]

ASSINATURAS | 81 3426.6144 / [email protected]

DISTRIBUIÇÃOLOGServiços (PE - 81 2123.1455)Jornal Correio - Rede Bahia (BA - 71 3203.1812)Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902)www.verdesmares.com.br

DADOS TÉCNICOSImpressão: Gráfica FacForm (81 3339.6566)[email protected]: 7.000 exemplaresFormato: 22x30cmTipologias: Swis721 Lt BT Humanist521 BT/Papel: Couché brilho 150g/m²Número de páginas: 40

As matérias assinadas por nossos colaborado-res não representam, necessariamente, a opinião da revista.

Produza a capa da Revista PRONEWS. Participe pelo e-mail:

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A Revista PRONEWS é uma publicação mensal da Walter Lins Pinheiro Júnior Editora -

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PE. CEP: 50070-160Fone: (81) 3426.6144 / 3034.6144

PANORAMA 24 DESTAQUE 34

NOSSA CAPA 16Mercado se rendeu à

geolocalização como

estratégia de marketing

assertiva.

Viamídia Publicidade (BA)

EXPEDIENTE

O Grupo Marsaro mostra

que o cenário brasileiro é

generoso

Fred Alecrim: a mudança é

a chave para o sucesso das

marcas e dos negócios

APP.COM

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w w w . r e v i s t a p r o n e w s . c o m . b r

Google Keep

APP.COM 5 | TOP CASE 6 | FICHAS 10 | GIRO 14

CONECTE-SE 26 | OLHAR ACADÊMICO 30

MUNDO ONLINE 32 | CLICK 37 | NA ESTANTE 38

Coursera é um aplicativo de educação

gratuito, conectando o usuário aos melho-

res cursos gratuitos de uma série de uni-

versidades e instituições do Brasil e do

resto do mundo. São cerca de 800 cursos,

distribuídos em 25 áreas disciplinares e 12

idiomas. Eles podem ser encontrados

através de um sistema de busca, onde o

usuário pode se inscrever naqueles de seu

maior interesse. Em caso de poucas vagas,

o aplicativo guarda o perfil e alerta com

uma notificação assim quando abrirem

novas turmas. O conteúdo é disposto em

streaming, mas também é possível fazer o

download para assistir offline.

COURSERA

Disponível para Android e iPhone

Criado em parceria com o Sebrae e o

Buscapé, esse aplicativo é uma mão

na roda do empreendedor na hora de

gerir seu negócio. Através dele, é

possível controlar pelo celular ou pela

versão web as obrigações das micro-

empresas, com alertas sobre itens

como contribuição fiscal, arrecadação

ou os benefícios. O aplicativo é gratui-

to, e também pode ser acessado na

versão web.

QIPU

Disponível para Android e iPhone

Page 6: Revista Pronews #186

Com o crescimento dos jatos

nas rotas domésticas e a chegada dos

wide-body (aeronaves de fuselagem

larga) na década de 70, duas

companhias do setor de aviação

apostaram em comerciais de TV com

o slogan “Vá de Varig, vá de Cruzeiro”

para marcar antes de tudo a facilidade

de ir de um lugar para outro do país

em pouco tempo, e também a

integração das empresas Varig e

Cruzeiro que passaram a voar juntas.

Nesta época também se iniciou a

expansão dos voos para a América do

Sul e outros continentes do mundo, e

desta forma em dez anos foram

produzidos e veiculados cerca de 20

vts. Os filmes institucionais e

comerciais, que começaram na década

de 60 na forma de animação e

testemunhais, e ainda contaram com

grandes nomes da telinha como Jô

Soares, reforçaram o desenvolvimento

da aviação nacional e internacional. E

desta experiência mercadológica

surgiram muitos sucessos que

marcaram a história da propaganda

nas três décadas seguintes e que são

reconhecidas até hoje.

Afinal, a combinação das

propostas visuais com músicas

entoadas por diversos personagens

como, por exemplo, Hebe Camargo e

Jorge Ben Jor, continuaram mantendo

viva a ideia da “Varig, varig, varig...

Cruzeiro, cruzeiro”. Mais do que as

brincadeiras em comerciais como

“550km, 550km. Anda um pouquinho,

para um pouquinho. 550km”, talvez o

melhor exemplo dessa relação da

marca com o público seja a bela

canção de festas que se tornou

referência da empresa:

“Estrela brasileira no céu azul,

iluminando de norte a sul. Mensagem de

amor e paz, nasceu Jesus, chegou natal.

Papai Noel voando a jato pelo céu,

trazendo um Natal de felicidade e um

ano novo cheio de prosperidade”.

Criado em 1963 pelo

paulistano Caetano Zamma, um dos

integrantes do grupo paulista de Bossa

Nova, este jingle de Natal da Varig foi

gravado originalmente pela cantora

Clélia Simone, que fez sucesso na TV

Tupi, e modificada, durante os anos.

Contudo, continua memorável.

“Minha mãe diz que quando

eu era criança brincava na hora dos

desenhos e parava pra olhar a TV

quando começavam os comerciais.

Sempre fui bastante impactado pela

propaganda de forma auditiva. Minha

memória afetiva é muito relacionada

às trilhas dos filmes. Lembro de letras

inteiras das trilhas de filmes como

“'Varig, Varig, Varig', 'Cola Cola é isso

aí' (e quase todos da Coca-Cola),

'Classifone' (O Globo), 'Malt 90',

'Kamel' e, mais recentemente,

'Devassa Paris Hilton', 'Pôneis

Malditos' (Nissan), dentre muitas

outras”, comenta o publicitário e

diretor da Agência Azul, Tito Santos

(RJ).

COMPANHEIRAS - No final da

década de 70, a agência carioca

Esquire Propaganda ficou responsável

pela criação de campanha para

Canetas Paper Mate que trazia em sua

marca dois corações. Produzido e

dirigido por André José Adler, que

atuou por bom tempo na publicidade,

em campanhas variadas (como

Coristina, Tabletes Valda e Petrobrás)

na época, os filmes de 15” e 30”

(como a “Dois Corações”, de 1978)

destacavam este como um produto

adequado para todas as situações da

vida das pessoas, como cerimônia de

casamento, provas, reuniões e

assinaturas de importantes contratos

de trabalho.

Com o slogan “Paper Mate –

Garantia Total”, a proposta do

comercial era reforçar sempre a

necessidade de contar com uma

caneta de confiança com um jingle

marcante com uma boa marchinha,

que era fácil de cantar e reforçou o

seu conceito de longa vida e dois

corações. “As Canetas Paper Mate

fazem parte da minha memória afetiva

com aquele bordão 'Tem longa vida

porque tem dois corações'. O jingle

era daqueles que grudam na mente

das pessoas, de tão chatinho que era”,

lembra a publicitária Lia Fonseca,

sócia da Artecetera Comunicação

(AL).

Chiclete ou não, ações como

essas ajudaram a popularizar a Paper

Mate (criada no início dos anos 40)

que se tornou uma das marcas de

esferográficas mais conhecidas. Com

o tempo, o trabalho se preocupou em

massificar a ideia da tecnologia

agregada ao design moderno para

facilitar e tornar mais simples e

agradável o ato de escrever a

qualquer hora. Com mais de

cinquenta anos, a Paper Mate é uma

das marcas mais queridas não só no

mundo como no Brasil, e sinônimo de

design, alta performance e inovação

em instrumentos voltados à escrita.

INFÂNCIA PERDIDA – Com o

comercial “Baleiro”, a Nestlé

promoveu, em 1978, aquela que ficou

conhecida como uma das mais

tradicionais guloseimas do mercado,

as balas de leite Kids, marca que hoje

pertence à Arcor. O jingle da

campanha embalou a infância de

muitos há 30 anos no hit composto

por Renato Teixeira, Sérgio

Campanelli e Sérgio Mineiro, que se

manteve ativo na mídia até 1985. A

música se afinava perfeitamente com

o vt de 30” produzido pela MCR e

veiculado na televisão, além de

emissoras de rádio. O comercial

mostrava um menino com os olhos

vidrados em um baleiro cheio de

guloseimas, que ficava girando até

parar para a sua felicidade e de toda

criançada, ansiosa, ao seu redor.

Este sucesso gravado pelo

próprio Renato Teixeira foi um dos

muitos que projetaram a sua carreira,

que também foi bastante expressiva

na MPB. Além de compositor de

clássicos como “Romaria”

(memorável na voz de Elis Regina) e

“Frete” (tema de abertura do seriado

global “Carga Pesada”), criou trilhas

para diversas marcas e empresas ao

longo do tempo que permaneceram

igualmente

76

TOP CASE

FÓRMULAS DE SUCESSOQUE MARCARAM OSANOS 70Receitas simples transformaram acomunicação de marcas reconhecidasainda hojeIVELISE BUARQUE

Caetano Zamma (1935-2010): cantor, compositor,violonista e criador de jingles

No final da década de 70, a agência cariocaEsquire Propaganda ficou responsável

pela criação de campanha paraCanetas Paper Mate que trazia em sua

marca dois corações

Os filmes institucionais e comerciais, na formade animação e testemunhais, contaram com grandes

nomes da telinha como Jô Soares

Page 7: Revista Pronews #186

Com o crescimento dos jatos

nas rotas domésticas e a chegada dos

wide-body (aeronaves de fuselagem

larga) na década de 70, duas

companhias do setor de aviação

apostaram em comerciais de TV com

o slogan “Vá de Varig, vá de Cruzeiro”

para marcar antes de tudo a facilidade

de ir de um lugar para outro do país

em pouco tempo, e também a

integração das empresas Varig e

Cruzeiro que passaram a voar juntas.

Nesta época também se iniciou a

expansão dos voos para a América do

Sul e outros continentes do mundo, e

desta forma em dez anos foram

produzidos e veiculados cerca de 20

vts. Os filmes institucionais e

comerciais, que começaram na década

de 60 na forma de animação e

testemunhais, e ainda contaram com

grandes nomes da telinha como Jô

Soares, reforçaram o desenvolvimento

da aviação nacional e internacional. E

desta experiência mercadológica

surgiram muitos sucessos que

marcaram a história da propaganda

nas três décadas seguintes e que são

reconhecidas até hoje.

Afinal, a combinação das

propostas visuais com músicas

entoadas por diversos personagens

como, por exemplo, Hebe Camargo e

Jorge Ben Jor, continuaram mantendo

viva a ideia da “Varig, varig, varig...

Cruzeiro, cruzeiro”. Mais do que as

brincadeiras em comerciais como

“550km, 550km. Anda um pouquinho,

para um pouquinho. 550km”, talvez o

melhor exemplo dessa relação da

marca com o público seja a bela

canção de festas que se tornou

referência da empresa:

“Estrela brasileira no céu azul,

iluminando de norte a sul. Mensagem de

amor e paz, nasceu Jesus, chegou natal.

Papai Noel voando a jato pelo céu,

trazendo um Natal de felicidade e um

ano novo cheio de prosperidade”.

Criado em 1963 pelo

paulistano Caetano Zamma, um dos

integrantes do grupo paulista de Bossa

Nova, este jingle de Natal da Varig foi

gravado originalmente pela cantora

Clélia Simone, que fez sucesso na TV

Tupi, e modificada, durante os anos.

Contudo, continua memorável.

“Minha mãe diz que quando

eu era criança brincava na hora dos

desenhos e parava pra olhar a TV

quando começavam os comerciais.

Sempre fui bastante impactado pela

propaganda de forma auditiva. Minha

memória afetiva é muito relacionada

às trilhas dos filmes. Lembro de letras

inteiras das trilhas de filmes como

“'Varig, Varig, Varig', 'Cola Cola é isso

aí' (e quase todos da Coca-Cola),

'Classifone' (O Globo), 'Malt 90',

'Kamel' e, mais recentemente,

'Devassa Paris Hilton', 'Pôneis

Malditos' (Nissan), dentre muitas

outras”, comenta o publicitário e

diretor da Agência Azul, Tito Santos

(RJ).

COMPANHEIRAS - No final da

década de 70, a agência carioca

Esquire Propaganda ficou responsável

pela criação de campanha para

Canetas Paper Mate que trazia em sua

marca dois corações. Produzido e

dirigido por André José Adler, que

atuou por bom tempo na publicidade,

em campanhas variadas (como

Coristina, Tabletes Valda e Petrobrás)

na época, os filmes de 15” e 30”

(como a “Dois Corações”, de 1978)

destacavam este como um produto

adequado para todas as situações da

vida das pessoas, como cerimônia de

casamento, provas, reuniões e

assinaturas de importantes contratos

de trabalho.

Com o slogan “Paper Mate –

Garantia Total”, a proposta do

comercial era reforçar sempre a

necessidade de contar com uma

caneta de confiança com um jingle

marcante com uma boa marchinha,

que era fácil de cantar e reforçou o

seu conceito de longa vida e dois

corações. “As Canetas Paper Mate

fazem parte da minha memória afetiva

com aquele bordão 'Tem longa vida

porque tem dois corações'. O jingle

era daqueles que grudam na mente

das pessoas, de tão chatinho que era”,

lembra a publicitária Lia Fonseca,

sócia da Artecetera Comunicação

(AL).

Chiclete ou não, ações como

essas ajudaram a popularizar a Paper

Mate (criada no início dos anos 40)

que se tornou uma das marcas de

esferográficas mais conhecidas. Com

o tempo, o trabalho se preocupou em

massificar a ideia da tecnologia

agregada ao design moderno para

facilitar e tornar mais simples e

agradável o ato de escrever a

qualquer hora. Com mais de

cinquenta anos, a Paper Mate é uma

das marcas mais queridas não só no

mundo como no Brasil, e sinônimo de

design, alta performance e inovação

em instrumentos voltados à escrita.

INFÂNCIA PERDIDA – Com o

comercial “Baleiro”, a Nestlé

promoveu, em 1978, aquela que ficou

conhecida como uma das mais

tradicionais guloseimas do mercado,

as balas de leite Kids, marca que hoje

pertence à Arcor. O jingle da

campanha embalou a infância de

muitos há 30 anos no hit composto

por Renato Teixeira, Sérgio

Campanelli e Sérgio Mineiro, que se

manteve ativo na mídia até 1985. A

música se afinava perfeitamente com

o vt de 30” produzido pela MCR e

veiculado na televisão, além de

emissoras de rádio. O comercial

mostrava um menino com os olhos

vidrados em um baleiro cheio de

guloseimas, que ficava girando até

parar para a sua felicidade e de toda

criançada, ansiosa, ao seu redor.

Este sucesso gravado pelo

próprio Renato Teixeira foi um dos

muitos que projetaram a sua carreira,

que também foi bastante expressiva

na MPB. Além de compositor de

clássicos como “Romaria”

(memorável na voz de Elis Regina) e

“Frete” (tema de abertura do seriado

global “Carga Pesada”), criou trilhas

para diversas marcas e empresas ao

longo do tempo que permaneceram

igualmente

76

TOP CASE

FÓRMULAS DE SUCESSOQUE MARCARAM OSANOS 70Receitas simples transformaram acomunicação de marcas reconhecidasainda hojeIVELISE BUARQUE

Caetano Zamma (1935-2010): cantor, compositor,violonista e criador de jingles

No final da década de 70, a agência cariocaEsquire Propaganda ficou responsável

pela criação de campanha paraCanetas Paper Mate que trazia em sua

marca dois corações

Os filmes institucionais e comerciais, na formade animação e testemunhais, contaram com grandes

nomes da telinha como Jô Soares

Page 8: Revista Pronews #186

inesquecíveis como a do Ortopé. "A

campanha das Balas de Leite Kids era

um comercial de TV muito simples,

mas totalmente memorável (pelo

menos para mim). No filme, um

menino girava um baleiro daqueles

modelos antigos (se não me engano

em um fundo branco), cantando um

jingle que lembro até hoje: 'Roda,

roda, roda baleiro, atenção. Quando

o baleiro parar põe a mão. Pega a bala

mais gostoso do planeta. Não deixe

que a sorte se intrometa. Bala de

Leite Kids, a melhor bala que há. Bala

de Leite Kids, quando o baleiro parar'.

No final, o baleiro parava e o menino

enchia a mão de balas de leite Kids.

Simples e direto no desejo infantil de

encher a mão de balas e comer. E

nunca esqueci a música.

Recentemente, quando vi o filme

'Divertidamente', me diverti muito

vendo as cenas que o cérebro manda

de volta aquele jingle que você ouviu

pequena e nunca esqueceu.

Identifiquei-me totalmente”, acredita

Renata D'Ávila, vice-presidente de

planejamento e estratégia da

Lew'Lara\TBWA (SP).

O GAROTO-PROPAGANDA –

Mais do que jingles incríveis e

inesquecíveis, a história da

propaganda conta com figuras ilustres

que se tornaram a própria

personificação da marca que

retrataram. Assim foi com o ator

Carlos Moreno, que estreou o

primeiro comercial da Bombril em

1978, e se tornou o mais célebre

garoto propaganda do mercado

publicitário brasileiro, com mais de

400 aparições em diversos comerciais

de várias linhas. O projeto, idealizado

pelo publicitário Washington Olivetto,

quando ainda era profissional da

própria DPZ, começou com uma

aparição simples de 30” em que ele

argumentava, vestindo um jaleco

branco de cientista, as qualidades e

diferenciais do lava-louças.

O princípio básico do

discurso ponderava que, apesar de

produtos desta categoria serem bons

e mais baratos, o do anunciante tinha

um elemento na fórmula que não

deixava que estragasse as mãos das

donas de casa. E sendo assim, foi algo

naturalmente inusitado, porém,

mágico enquanto estratégia de

marketing. “Agora, se a senhora não

quiser gastar essa diferença, compra

outro. Depois, a senhora dá um jeito

na mão, passa um creminho”. E,

afinal, como não se deixar convencer

por tamanho discurso. Isso fez

diferença para o “Bil. O lava-louças

superconcentrado da Bombril” e para

o ator Carlos Moreno, que acabou

indo parar nas páginas do Guinness

Book, como o garoto-propaganda de

maior tempo de permanência no ar

ao longo dos anos.

“Tem muita coisa apaixonante

na história da publicidade. Lula Vieira,

Washington e Petit, foram os

primeiros gênios que conheci.

Quando penso em algo ímpar, penso

nas propagandas da Bombril e toda

história/personagens construídos de

maneira vanguardista. Vi toda a saga e

hoje, folheio o livro 'Eterno, 1001

anúncios de Bombril” sempre que

posso. Definitivamente era uma

minissérie de 30'', cada capítulo era

feito para nos prender mais à TV.

Vibrei como um gol em uma das

voltas mais geniais que já vi, na qual

Carlos Moreno diz: 'Você também é

bom, só que andou reclamando. Não

vai aparecer mais na TV'. Além da

memória afetiva, peças como essa

criaram um entusiasta. Obrigado,

propaganda, Bombril e Washington”,

comenta Thiago Alves, supervisor de

criação da Kindle (RJ), sobre a fórmula

que fez o tímido personagem em um

celebridade do dia para noite, rendeu

prêmios aos filmes da DPZ e

lançaram Olivetto ao estrelado no

mercado.

8

RELAÇÕES PÚBLICAS:

A ORGANIZACIONALCULTURAE O SEU GERENCIAMENTO

O conceito e as análises relativos à cultura

organizacional são complexos e até mesmo sociológicos.

Cada organização possui a sua cultura, que age como a sua

essência, base de todo o seu desenvolvimento e objetivos,

sejam eles superados ou a atingir. Metaforicamente falando

seria como o “fantasma” do criador da instituição,

acompanhado pelo contexto da época de sua criação.

Sendo assim, mesmo que o patrono da organização já

esteja morto, seus valores pessoais continuam

intrinsecamente vinculados às práticas, estratégias,

sistemas de valores, crenças, modo de vida, interação e

procedimentos de trabalho.

A cultura organizacional está presente em todas as

organizações. Mesmo nas grandes corporações

transnacionais compostas por diversos acionistas ávidos

por engrenar os seus próprios métodos. E não se faz

presente, apenas. Também interfere decisivamente na

relação da equipe com o seu público externo, além claro,

das relações com o público interno. Porém, é na

capacidade adaptativa e de gerência de mudanças que a

cultura organizacional faz-se implacavelmente presente.

Mesmo que o meio e todo o contexto que cerque a

instituição tenham se alterado completamente desde a sua

fundação, até ocasiões recentes, a cultura estará intacta,

pressionando o gerente – em alguns casos, como um

sapato apertado afeta um calo dolorido – a agir com

cautela.

Ao gerente incumbido de realizar tais adaptações

cabe a célebre pergunta do meio empresarial: é possível

administrar a cultura organizacional de uma instituição? Em

alguns exemplos pode parecer impossível, todavia, é

plausível e extremamente necessário. Para os que aceitam

o desafio e confiam na sua capacidade de gerenciar a

cultura de uma organização, é indispensável, antes de tudo,

estudar profundamente a história da instituição e até

mesmo de seus criadores. Também é preciso respeitar a

sua tradição e ter a consciência de que a cultura

organizacional é uma entidade poderosamente vinculada à

instituição, e em muitos casos, bem anterior ao seu

próprio ingresso na gerência. Em grandes instituições, a

cultura chega a pairar quase autonomamente. Nas grandes

sociedades anônimas, por exemplo, pouco um acionista

majoritário pode perpetrar para alterar a cultura

significativamente.

Para gerenciá-la, a primeira seção a ser trabalhada

é, seguramente, a de recursos humanos. Mas não para aí. É

importante estar alerta, pertinentemente, para a habitual

confusão feita com a indevida aplicação do termo cultura,

servindo de circunlóquio e abonando o comodismo de

alguns administradores. O dogma da imutabilidade da

cultura organizacional é utilizado em certos casos para

justificar a imobilidade e a falta de criatividade dos gestores

diante de uma crise. Em casos distintos, dirigentes

preferiram assistir a derrocada de suas empresas a estudar

meios de gerenciar a cultura organizacional da instituição.

É de bom alvitre frisar que há uma evidente

diferença entre cultura organizacional e procedimentos

organizacionais, estes bastante confundidos em função da

generalização recheada por tabus que cercam a cultura. Os

procedimentos nada mais são que as ações praticadas pela

qual se operacionaliza a cultura. Sendo assim, é possível

perfeitamente modificar-se os procedimentos, sem

necessariamente alterar a cultura. Modificações nos

procedimentos são interessantes e recomendáveis, diante

do contexto, visando à oxigenação da cultura

organizacional estabelecida. Se o gerente julgar necessário,

é importante que, antes de empreender modificações

profundas que acarretem variações na cultura, analisem-se

os procedimentos adotados pela organização, pois a

mutabilidade desses é menos questionável e seguramente

contribuirá na gestão da cultura.

Todo o patrono enxerga a sua instituição como um

filho. E como um filho, o fundador deve saber que, se bem

administrada, a empresa tende a crescer e se desenvolver.

Ganhará corpo e, fatalmente, vida própria. Mas, como

todo o filho humano, a empresa carregará em seu seio a

genética paterna. A essência da família e da educação que

lhe foi passada. Mesmo que o pai se vá, sobrarão os

tutores, que, com muita habilidade, podem sim continuar

educando e gerindo o filho, ou no caso, a empresa.

Todavia, é relevante que o tutor tenha sensibilidade para

que aprenda com a instituição; que ela já detém vida

própria. Já possui a sua cultura organizacional.

9

TOP | CASE

O projeto, idealizado pelopublicitário Washington Olivetto,ainda na DPZ conta com oeterno garoto-propagandada Bombril, Carlos Moreno,e suas “mil e uma” personagens

Renata D’Ávila, Lew’Lara\TBWA (SP)

ARTIGO | TIAGO ELOY ZAIDAN

Page 9: Revista Pronews #186

inesquecíveis como a do Ortopé. "A

campanha das Balas de Leite Kids era

um comercial de TV muito simples,

mas totalmente memorável (pelo

menos para mim). No filme, um

menino girava um baleiro daqueles

modelos antigos (se não me engano

em um fundo branco), cantando um

jingle que lembro até hoje: 'Roda,

roda, roda baleiro, atenção. Quando

o baleiro parar põe a mão. Pega a bala

mais gostoso do planeta. Não deixe

que a sorte se intrometa. Bala de

Leite Kids, a melhor bala que há. Bala

de Leite Kids, quando o baleiro parar'.

No final, o baleiro parava e o menino

enchia a mão de balas de leite Kids.

Simples e direto no desejo infantil de

encher a mão de balas e comer. E

nunca esqueci a música.

Recentemente, quando vi o filme

'Divertidamente', me diverti muito

vendo as cenas que o cérebro manda

de volta aquele jingle que você ouviu

pequena e nunca esqueceu.

Identifiquei-me totalmente”, acredita

Renata D'Ávila, vice-presidente de

planejamento e estratégia da

Lew'Lara\TBWA (SP).

O GAROTO-PROPAGANDA –

Mais do que jingles incríveis e

inesquecíveis, a história da

propaganda conta com figuras ilustres

que se tornaram a própria

personificação da marca que

retrataram. Assim foi com o ator

Carlos Moreno, que estreou o

primeiro comercial da Bombril em

1978, e se tornou o mais célebre

garoto propaganda do mercado

publicitário brasileiro, com mais de

400 aparições em diversos comerciais

de várias linhas. O projeto, idealizado

pelo publicitário Washington Olivetto,

quando ainda era profissional da

própria DPZ, começou com uma

aparição simples de 30” em que ele

argumentava, vestindo um jaleco

branco de cientista, as qualidades e

diferenciais do lava-louças.

O princípio básico do

discurso ponderava que, apesar de

produtos desta categoria serem bons

e mais baratos, o do anunciante tinha

um elemento na fórmula que não

deixava que estragasse as mãos das

donas de casa. E sendo assim, foi algo

naturalmente inusitado, porém,

mágico enquanto estratégia de

marketing. “Agora, se a senhora não

quiser gastar essa diferença, compra

outro. Depois, a senhora dá um jeito

na mão, passa um creminho”. E,

afinal, como não se deixar convencer

por tamanho discurso. Isso fez

diferença para o “Bil. O lava-louças

superconcentrado da Bombril” e para

o ator Carlos Moreno, que acabou

indo parar nas páginas do Guinness

Book, como o garoto-propaganda de

maior tempo de permanência no ar

ao longo dos anos.

“Tem muita coisa apaixonante

na história da publicidade. Lula Vieira,

Washington e Petit, foram os

primeiros gênios que conheci.

Quando penso em algo ímpar, penso

nas propagandas da Bombril e toda

história/personagens construídos de

maneira vanguardista. Vi toda a saga e

hoje, folheio o livro 'Eterno, 1001

anúncios de Bombril” sempre que

posso. Definitivamente era uma

minissérie de 30'', cada capítulo era

feito para nos prender mais à TV.

Vibrei como um gol em uma das

voltas mais geniais que já vi, na qual

Carlos Moreno diz: 'Você também é

bom, só que andou reclamando. Não

vai aparecer mais na TV'. Além da

memória afetiva, peças como essa

criaram um entusiasta. Obrigado,

propaganda, Bombril e Washington”,

comenta Thiago Alves, supervisor de

criação da Kindle (RJ), sobre a fórmula

que fez o tímido personagem em um

celebridade do dia para noite, rendeu

prêmios aos filmes da DPZ e

lançaram Olivetto ao estrelado no

mercado.

8

RELAÇÕES PÚBLICAS:

A ORGANIZACIONALCULTURAE O SEU GERENCIAMENTO

O conceito e as análises relativos à cultura

organizacional são complexos e até mesmo sociológicos.

Cada organização possui a sua cultura, que age como a sua

essência, base de todo o seu desenvolvimento e objetivos,

sejam eles superados ou a atingir. Metaforicamente falando

seria como o “fantasma” do criador da instituição,

acompanhado pelo contexto da época de sua criação.

Sendo assim, mesmo que o patrono da organização já

esteja morto, seus valores pessoais continuam

intrinsecamente vinculados às práticas, estratégias,

sistemas de valores, crenças, modo de vida, interação e

procedimentos de trabalho.

A cultura organizacional está presente em todas as

organizações. Mesmo nas grandes corporações

transnacionais compostas por diversos acionistas ávidos

por engrenar os seus próprios métodos. E não se faz

presente, apenas. Também interfere decisivamente na

relação da equipe com o seu público externo, além claro,

das relações com o público interno. Porém, é na

capacidade adaptativa e de gerência de mudanças que a

cultura organizacional faz-se implacavelmente presente.

Mesmo que o meio e todo o contexto que cerque a

instituição tenham se alterado completamente desde a sua

fundação, até ocasiões recentes, a cultura estará intacta,

pressionando o gerente – em alguns casos, como um

sapato apertado afeta um calo dolorido – a agir com

cautela.

Ao gerente incumbido de realizar tais adaptações

cabe a célebre pergunta do meio empresarial: é possível

administrar a cultura organizacional de uma instituição? Em

alguns exemplos pode parecer impossível, todavia, é

plausível e extremamente necessário. Para os que aceitam

o desafio e confiam na sua capacidade de gerenciar a

cultura de uma organização, é indispensável, antes de tudo,

estudar profundamente a história da instituição e até

mesmo de seus criadores. Também é preciso respeitar a

sua tradição e ter a consciência de que a cultura

organizacional é uma entidade poderosamente vinculada à

instituição, e em muitos casos, bem anterior ao seu

próprio ingresso na gerência. Em grandes instituições, a

cultura chega a pairar quase autonomamente. Nas grandes

sociedades anônimas, por exemplo, pouco um acionista

majoritário pode perpetrar para alterar a cultura

significativamente.

Para gerenciá-la, a primeira seção a ser trabalhada

é, seguramente, a de recursos humanos. Mas não para aí. É

importante estar alerta, pertinentemente, para a habitual

confusão feita com a indevida aplicação do termo cultura,

servindo de circunlóquio e abonando o comodismo de

alguns administradores. O dogma da imutabilidade da

cultura organizacional é utilizado em certos casos para

justificar a imobilidade e a falta de criatividade dos gestores

diante de uma crise. Em casos distintos, dirigentes

preferiram assistir a derrocada de suas empresas a estudar

meios de gerenciar a cultura organizacional da instituição.

É de bom alvitre frisar que há uma evidente

diferença entre cultura organizacional e procedimentos

organizacionais, estes bastante confundidos em função da

generalização recheada por tabus que cercam a cultura. Os

procedimentos nada mais são que as ações praticadas pela

qual se operacionaliza a cultura. Sendo assim, é possível

perfeitamente modificar-se os procedimentos, sem

necessariamente alterar a cultura. Modificações nos

procedimentos são interessantes e recomendáveis, diante

do contexto, visando à oxigenação da cultura

organizacional estabelecida. Se o gerente julgar necessário,

é importante que, antes de empreender modificações

profundas que acarretem variações na cultura, analisem-se

os procedimentos adotados pela organização, pois a

mutabilidade desses é menos questionável e seguramente

contribuirá na gestão da cultura.

Todo o patrono enxerga a sua instituição como um

filho. E como um filho, o fundador deve saber que, se bem

administrada, a empresa tende a crescer e se desenvolver.

Ganhará corpo e, fatalmente, vida própria. Mas, como

todo o filho humano, a empresa carregará em seu seio a

genética paterna. A essência da família e da educação que

lhe foi passada. Mesmo que o pai se vá, sobrarão os

tutores, que, com muita habilidade, podem sim continuar

educando e gerindo o filho, ou no caso, a empresa.

Todavia, é relevante que o tutor tenha sensibilidade para

que aprenda com a instituição; que ela já detém vida

própria. Já possui a sua cultura organizacional.

9

TOP | CASE

O projeto, idealizado pelopublicitário Washington Olivetto,ainda na DPZ conta com oeterno garoto-propagandada Bombril, Carlos Moreno,e suas “mil e uma” personagens

Renata D’Ávila, Lew’Lara\TBWA (SP)

ARTIGO | TIAGO ELOY ZAIDAN

Page 10: Revista Pronews #186

Consolidada como a maior empresa de propaganda em ônibus do Nordeste e a maior de mídia exterior do país, a pernambucana Rota Mídia Exterior está veiculando a mais nova campanha do Mundo do Cabeleireiro, rede de lojas especializada em cosméticos do Norte e Nordeste. Com o mote #temnomundo, a campanha desenvolvida pela agência Italobianchi Comunicação destaca as grandes marcas de cosméticos e produtos em geral comercializados pela rede, como a escova progressiva da Ybera Professional, que tem como garota propaganda a cantora Wanessa Camargo. A comunicação das peças segue uma linha visual jovem e antenada, trazendo uma mensagem bem objetiva. O plano de mídia da campanha conta com peças no formato backbus, com uma adesivação refletiva, que atrai ainda mais a atenção do público quando exposta à luz.

DEPOIMENTOS

Desenvolvida pela Cordel Comunicação, a nova campanha do Instituto de Olhos do Recife divulga a modernização do parque cirúrgico, com a aquisição de novos equipamentos de cirurgia à laser. Anúncios, spots, vts e diversas peças gráficas apresentam os benefícios oferecidos a quem precisa realizar cirurgias de visão. O compromisso de estar sempre próximo ao paciente é reafirmado pelo IOR, através da valorização dos pequenos prazeres cotidianos, como fazer uma leitura sem transtornos e acompanhar o nascer ou o pôr do sol.

1110

FICHAS

Está no ar a nova campanha do Outlet Premium Salvador, estrelada pela cantora baiana Mari Antunes, vocalista da banda Babado Novo. Estabelecendo cada vez mais uma relação de afetividade com a capital baiana, o empreendimento, que tem o diferencial de reunir mais de 100 marcas nacionais e internacionais com descontos de até 80% o ano inteiro, encontrou na cantora uma personalidade com quem os baianos se identificam. A campanha foi criada pela agência paulista Thanks Comunicação, com produção da Malagueta Filmes.

A Campanha de matrículas 2016 do Colégio

Motivo foi lançada com o conceito

“Depoimentos”. A veículação acontece no início

do período das inscrições para o próximo ano

letivo. A Agência Africa São Paulo Publicidade

desenvolveu várias peças, entre elas; Outdoor,

Backbus, jornal e filme. O conceito da campanha

ressalta os valores do colégio e os elementos que

qualificam o projeto educativo da instituição. A

campanha contempla toda a rede do Colégio

Motivo; Boa Viagem, Caruaru e as novas

unidades, Petrolina e Casa Forte.

Agência: Cordel Comunicação (PE) Cliente: IOR Atendimento: Carlos Eduardo Queiroz Direção de Criação: Rafa Saraiva Criação: Carlos Eduardo Queiroz, Rafa Saraiva e Amauri Pereira Produção: Walkíria Cabral

Agência: Italobianchi Comunicação (PE) Cliente: Mundo do Cabeleireiro Atendimento: Mariana Holanda e Tainá

Viana Criação: Tesse Lemos e Henrique Albuquerque Mídia: Ângela Cardoso Produção: Jéssica Almeida

Finalização: Rafael Ramos Aprovação: Priscylla

TEM NO MUNDO

POR UM PÔR DOSOL LIVRE DAMIOPIA E DACATARATA

OUTLET PREMIUM SALVADOR

Agência: Thanks Comunicação (SP) Cliente: Condomínio Civil Voluntário Outlet PremiumDiretor de Criação: Oswaldo Arruda Aprovação: Jamile Matos, Gabriella Rangel e Renato Lorencini

Agência: Africa São Paulo Publicidade Ltda Cliente: Somos Educação Atendimento: Celina Esteves, Carolina Pires, Marcella Braga, Julia Lima Planejamento: Marcia Nery, Marilia Galindo Direção de Criação: Marcelo Prista e Aaron Sutton Redator: Tiago Urdan Diretor de Arte: Rafael Teixeira Antunes e Adalberto Santana Produção: Rodrigo Ferrari, Patricia Gaglioni e Priscila Moscovich Mídia: Luiz Fernando Vieira, Rodrigo Medeiros, Caroline Tanzillo, Gustavo Campos

Page 11: Revista Pronews #186

Consolidada como a maior empresa de propaganda em ônibus do Nordeste e a maior de mídia exterior do país, a pernambucana Rota Mídia Exterior está veiculando a mais nova campanha do Mundo do Cabeleireiro, rede de lojas especializada em cosméticos do Norte e Nordeste. Com o mote #temnomundo, a campanha desenvolvida pela agência Italobianchi Comunicação destaca as grandes marcas de cosméticos e produtos em geral comercializados pela rede, como a escova progressiva da Ybera Professional, que tem como garota propaganda a cantora Wanessa Camargo. A comunicação das peças segue uma linha visual jovem e antenada, trazendo uma mensagem bem objetiva. O plano de mídia da campanha conta com peças no formato backbus, com uma adesivação refletiva, que atrai ainda mais a atenção do público quando exposta à luz.

DEPOIMENTOS

Desenvolvida pela Cordel Comunicação, a nova campanha do Instituto de Olhos do Recife divulga a modernização do parque cirúrgico, com a aquisição de novos equipamentos de cirurgia à laser. Anúncios, spots, vts e diversas peças gráficas apresentam os benefícios oferecidos a quem precisa realizar cirurgias de visão. O compromisso de estar sempre próximo ao paciente é reafirmado pelo IOR, através da valorização dos pequenos prazeres cotidianos, como fazer uma leitura sem transtornos e acompanhar o nascer ou o pôr do sol.

1110

FICHAS

Está no ar a nova campanha do Outlet Premium Salvador, estrelada pela cantora baiana Mari Antunes, vocalista da banda Babado Novo. Estabelecendo cada vez mais uma relação de afetividade com a capital baiana, o empreendimento, que tem o diferencial de reunir mais de 100 marcas nacionais e internacionais com descontos de até 80% o ano inteiro, encontrou na cantora uma personalidade com quem os baianos se identificam. A campanha foi criada pela agência paulista Thanks Comunicação, com produção da Malagueta Filmes.

A Campanha de matrículas 2016 do Colégio

Motivo foi lançada com o conceito

“Depoimentos”. A veículação acontece no início

do período das inscrições para o próximo ano

letivo. A Agência Africa São Paulo Publicidade

desenvolveu várias peças, entre elas; Outdoor,

Backbus, jornal e filme. O conceito da campanha

ressalta os valores do colégio e os elementos que

qualificam o projeto educativo da instituição. A

campanha contempla toda a rede do Colégio

Motivo; Boa Viagem, Caruaru e as novas

unidades, Petrolina e Casa Forte.

Agência: Cordel Comunicação (PE) Cliente: IOR Atendimento: Carlos Eduardo Queiroz Direção de Criação: Rafa Saraiva Criação: Carlos Eduardo Queiroz, Rafa Saraiva e Amauri Pereira Produção: Walkíria Cabral

Agência: Italobianchi Comunicação (PE) Cliente: Mundo do Cabeleireiro Atendimento: Mariana Holanda e Tainá

Viana Criação: Tesse Lemos e Henrique Albuquerque Mídia: Ângela Cardoso Produção: Jéssica Almeida

Finalização: Rafael Ramos Aprovação: Priscylla

TEM NO MUNDO

POR UM PÔR DOSOL LIVRE DAMIOPIA E DACATARATA

OUTLET PREMIUM SALVADOR

Agência: Thanks Comunicação (SP) Cliente: Condomínio Civil Voluntário Outlet PremiumDiretor de Criação: Oswaldo Arruda Aprovação: Jamile Matos, Gabriella Rangel e Renato Lorencini

Agência: Africa São Paulo Publicidade Ltda Cliente: Somos Educação Atendimento: Celina Esteves, Carolina Pires, Marcella Braga, Julia Lima Planejamento: Marcia Nery, Marilia Galindo Direção de Criação: Marcelo Prista e Aaron Sutton Redator: Tiago Urdan Diretor de Arte: Rafael Teixeira Antunes e Adalberto Santana Produção: Rodrigo Ferrari, Patricia Gaglioni e Priscila Moscovich Mídia: Luiz Fernando Vieira, Rodrigo Medeiros, Caroline Tanzillo, Gustavo Campos

Page 12: Revista Pronews #186

1312

Um empresário do mundo dos ebooks afirma que não lê mais nenhum texto muito longo e culpa a internet por tirar sua concentração. Já um jornalista maluco resolveu provar o contrário. Ele leu Guerra e Paz inteirinho no celular para mostrar que o acesso a tudo ao mesmo tempo não tira nossa capacidade de ler. De que lado vocês estão?

Todo bom profissional de comunicação gosta de ler e escrever. Quem tem mais de 30 anos, certamente passou a infância e adolescência se divertindo e aprendendo com livros de papel, revistas impresas e gibis comprados na banquinha. Então a internet chegou e mudou tudo para melhor. Nosso trabalho ficou mais fácil, nossa vida ficou mais rápida e obras de todos os tipos e origens ficaram disponíveis a um clique. Mas será ainda conseguimos parar para ler uma obra inteira ou o excesso de estímulos de todos os lados está nos roubando essa habilidade?

O canadense Hugh McGuire publicou, recentemente, no Medium, um artigo intitulado “Por Que Não Conseguimos Mais Ler?”. No texto ele afirma que, em 2014, ele conseguiu terminar apenas quatro livros. McGuire é fundador da Pressbooks, uma ferramenta online para publicação de obras em papel ou no formato digital, e sabe que precisa ler muito. Ele nem explica se os livros que consumiu no ano passado eram ebooks ou impressos. Para ele, não faz diferença. A internet está viciando nosso cérebro com tanto estímulo que acabamos perdendo a capacidade de nos concentrarmos em leituras, em qualquer formato.

O jornalista Clive Thompson escreve para a revista do New York Times e para a Wired. Ele também parou para pensar se a internet atrapalhava seus hábitos de leitura. Para desafiar a ideia de que sim, é impossível ler um livro enquanto as notificações do Facebook não param de piscar, Thompson se propôs uma loucura. Ele resolveu ler a obra mais longa que conseguiu pensar, Guerra e Paz, na ferramenta mais distrativa de todas, o celular. A famosa obra de Leon Tolstoi, que traça um painel da sociedade russa durante as guerras napoleônicas, foi publicada entre 1865 e 1869 e conta com, aproximadamente, 900 páginas.

O resultado? Primeiro, veio uma derrota. Thompson realmente não conseguiu ficar no celular apenas lendo o livro. Ele parava constantemente para abrir o Wikipédia, mas para pesquisar figuras históricas russas. Para ele, esse “multitasking” não era algo que o distraía da

leitura, e sim, ajudava na compreensão do livro. Mesmo assim, para completar a missão, o jornalista resolveu desativar todas as notificações do celular. Ele venceu o desafio auto imposto e terminou a leitura todinha sem deixar a internet acabar com seu foco. No processo, ele aprendeu lições interessantes.

Primeiramente, ele descobriu que não são os alertas que nos desconcentram, somos nós mesmos que queremos fazer outra coisa ao invés de prestar atenção ao trabalho em nossa frente. Atire a primeira pedra quem nunca começou a mexer no celular para procrastinar ou matar tempo mesmo sem ele ter “chamado atenção” com um bip ou uma luz piscando.

Pesquisando mais sobre o tema, o jornalista aprendeu que, na verdade, essa reclamação sobre não conseguirmos nos concentrar mais não é exclusiva da nossa geração. Há muitos anos, se discute como ser mais produtivo e focado. A internet acaba sendo apenas mais um fator com o qual temos que lidar para equilibrar uma equação que sempre desafiou a humanidade trabalhadora.

Mas a lição mais importante que o desafio gerou foi a seguinte: se o livro é bom, você vai ler ele. Indepen-dentemente do formato ou das distrações. “O livro se torna a distração, aquela coisa com que o seu cérebro tanto precisa se engajar”, contou Thompson em um artigo sobre a experiência. É como se sua mente passasse a enviar notificações ao contrário, “Pare de checar o e-mail e o Twitter! Você tem um livro para ler!” disse.

Depois do experimento com Guerra e Paz, o jornalista adquiriu o hábito de ler no celular e já devorou outros clássicos na telinha. Ele afirma, entretanto, que continua gostando mais do livro de papel e que não deixou de frequentar a pequena livraria do bairro onde mora para comprar obras contemporâneas.

No final das contas, conseguimos ler todo tipo de livro, em qualquer formato, contato que o conteúdo seja bom. O segredo é saber lidar com os benefícios e as distrações que a internet traz para a leitura e continuar gostando de passar tempo com uma boa história.

O artigo de Hugh McGuire sobre “Não conseguir mais ler” pode ser lido neste link: https://medium.com/@hughmcguire/why-can-t-we-read-anymore-503c38c131fe

O texto de Clive Thompson sobre ler “Guerra e Paz” no celular pode ser lido neste link: http://bookriot.com/quarterly/bkr07/

VOCÊS AINDA CONSEGUEMLER LIVROS COM TANTAS“DISTRAÇÕES” DIGITAIS?

ARTIGO | SUZANA VALENÇA | WWW.SUZANAVALENCA.COM

Page 13: Revista Pronews #186

1312

Um empresário do mundo dos ebooks afirma que não lê mais nenhum texto muito longo e culpa a internet por tirar sua concentração. Já um jornalista maluco resolveu provar o contrário. Ele leu Guerra e Paz inteirinho no celular para mostrar que o acesso a tudo ao mesmo tempo não tira nossa capacidade de ler. De que lado vocês estão?

Todo bom profissional de comunicação gosta de ler e escrever. Quem tem mais de 30 anos, certamente passou a infância e adolescência se divertindo e aprendendo com livros de papel, revistas impresas e gibis comprados na banquinha. Então a internet chegou e mudou tudo para melhor. Nosso trabalho ficou mais fácil, nossa vida ficou mais rápida e obras de todos os tipos e origens ficaram disponíveis a um clique. Mas será ainda conseguimos parar para ler uma obra inteira ou o excesso de estímulos de todos os lados está nos roubando essa habilidade?

O canadense Hugh McGuire publicou, recentemente, no Medium, um artigo intitulado “Por Que Não Conseguimos Mais Ler?”. No texto ele afirma que, em 2014, ele conseguiu terminar apenas quatro livros. McGuire é fundador da Pressbooks, uma ferramenta online para publicação de obras em papel ou no formato digital, e sabe que precisa ler muito. Ele nem explica se os livros que consumiu no ano passado eram ebooks ou impressos. Para ele, não faz diferença. A internet está viciando nosso cérebro com tanto estímulo que acabamos perdendo a capacidade de nos concentrarmos em leituras, em qualquer formato.

O jornalista Clive Thompson escreve para a revista do New York Times e para a Wired. Ele também parou para pensar se a internet atrapalhava seus hábitos de leitura. Para desafiar a ideia de que sim, é impossível ler um livro enquanto as notificações do Facebook não param de piscar, Thompson se propôs uma loucura. Ele resolveu ler a obra mais longa que conseguiu pensar, Guerra e Paz, na ferramenta mais distrativa de todas, o celular. A famosa obra de Leon Tolstoi, que traça um painel da sociedade russa durante as guerras napoleônicas, foi publicada entre 1865 e 1869 e conta com, aproximadamente, 900 páginas.

O resultado? Primeiro, veio uma derrota. Thompson realmente não conseguiu ficar no celular apenas lendo o livro. Ele parava constantemente para abrir o Wikipédia, mas para pesquisar figuras históricas russas. Para ele, esse “multitasking” não era algo que o distraía da

leitura, e sim, ajudava na compreensão do livro. Mesmo assim, para completar a missão, o jornalista resolveu desativar todas as notificações do celular. Ele venceu o desafio auto imposto e terminou a leitura todinha sem deixar a internet acabar com seu foco. No processo, ele aprendeu lições interessantes.

Primeiramente, ele descobriu que não são os alertas que nos desconcentram, somos nós mesmos que queremos fazer outra coisa ao invés de prestar atenção ao trabalho em nossa frente. Atire a primeira pedra quem nunca começou a mexer no celular para procrastinar ou matar tempo mesmo sem ele ter “chamado atenção” com um bip ou uma luz piscando.

Pesquisando mais sobre o tema, o jornalista aprendeu que, na verdade, essa reclamação sobre não conseguirmos nos concentrar mais não é exclusiva da nossa geração. Há muitos anos, se discute como ser mais produtivo e focado. A internet acaba sendo apenas mais um fator com o qual temos que lidar para equilibrar uma equação que sempre desafiou a humanidade trabalhadora.

Mas a lição mais importante que o desafio gerou foi a seguinte: se o livro é bom, você vai ler ele. Indepen-dentemente do formato ou das distrações. “O livro se torna a distração, aquela coisa com que o seu cérebro tanto precisa se engajar”, contou Thompson em um artigo sobre a experiência. É como se sua mente passasse a enviar notificações ao contrário, “Pare de checar o e-mail e o Twitter! Você tem um livro para ler!” disse.

Depois do experimento com Guerra e Paz, o jornalista adquiriu o hábito de ler no celular e já devorou outros clássicos na telinha. Ele afirma, entretanto, que continua gostando mais do livro de papel e que não deixou de frequentar a pequena livraria do bairro onde mora para comprar obras contemporâneas.

No final das contas, conseguimos ler todo tipo de livro, em qualquer formato, contato que o conteúdo seja bom. O segredo é saber lidar com os benefícios e as distrações que a internet traz para a leitura e continuar gostando de passar tempo com uma boa história.

O artigo de Hugh McGuire sobre “Não conseguir mais ler” pode ser lido neste link: https://medium.com/@hughmcguire/why-can-t-we-read-anymore-503c38c131fe

O texto de Clive Thompson sobre ler “Guerra e Paz” no celular pode ser lido neste link: http://bookriot.com/quarterly/bkr07/

VOCÊS AINDA CONSEGUEMLER LIVROS COM TANTAS“DISTRAÇÕES” DIGITAIS?

ARTIGO | SUZANA VALENÇA | WWW.SUZANAVALENCA.COM

Page 14: Revista Pronews #186

1514

GIRO

100 MIL CURTIDORES NO FACEBOOKCom 38 unidades espalhadas em Pernambuco, Paraíba, Sergipe, Alagoas, Rio Grande do Norte e Piauí, a São Braz comemora a marca de 100 mil curtidores da sua fanpage São Braz Coffee Shop, voltada para a sua rede de cafeterias. Desenvolvida pelo Núcleo Digital da Aporte Comunicação, a página possui números de engajamento que destacam nacionalmente a franquia nordestina. O grande diferencial do case da São Braz é a forma como o público se identifica com o conteúdo postado na página. E o sucesso se reflete além do número de curtidas. Uma das ações desenvolvidas especialmente para plataforma mobile, o aplicativo São Braz Coffee Shop, acaba de receber a medalha de bronze na categoria Internet do 6º Prêmio Pernambuco de Propaganda, entregue no dia 24 de setembro.

CID MOREIRA COM NOVOS PROJETOSCom 88 anos, a voz mais famosa do país, o apresentador Cid Moreira, que em todo o mundo, mais tempo esteve à frente de um telejornal - marca intocada no Guiness Book por conta de seus 27 anos no Jornal Nacional – permanece em plena atividade e mantém a rotina de realizar gravações diárias. Cid está preparando uma série CDs de poesias de grandes poetas brasileiros, que deve ser lançada no próximo ano. Entre seus trabalhos, estão constantes participações no Fantástico, da Rede Globo, do qual também foi o primeiro rosto. Ele também grava vídeos institucionais e atua como apresentador de grandes eventos. Outro projeto do apresentador, a ser lançado, é a Bíblia no Celular, que trará a gravação completa das escrituras sagradas. Em meio a tantos trabalhos, ele ainda mantém uma rotina diária de partidas de tênis e pilates. Hoje, Cid também está na Internet, com sua Fan Page e no seu site www.consulsiloe.com/cidmoreira.

COCINERO EM PARCERIA COM EDU GUEDESCocinero investe mais uma vez na parceria com o Chef Edu Guedes. Dessa vez as ações acontecem durante o programa Melhor pra Você, da Rede TV, apresentado pelo próprio Edu Guedes, por Celso Zucatelli e Mariana Leão. Entre as ações estão merchandisings e aparições durante o programa. Serão ao todo 21 intervenções em um período de dois meses. Em cada ação de 1 minuto e meio, o Chef reforçará os benefícios e usos dos dois produtos da marca: o Cocinero Limão Espremido e o Azeite Extra Virgem Cocinero. Além das ações digitais, também foram produzidos materiais para os pontos de venda, como totens, gargaleiras, displays, entre outros.

A VIDA É O NOSSO ESPORTECom 81 anos de atuação no mercado esportivo brasileiro, a Rainha – marca líder no preço de entrada de calçados esportivos no país – promove a campanha de marketing para apresentar seu novo posicionamento. Após realizar um minucioso projeto de branding e pesquisas de opinião, a marca constatou que o comportamento de consumo neste segmento abriu espaço para abordar de forma diferente a prática de atividades físicas, sem a necessidade de impor a busca de performance, discurso recorrente no mercado. O mote da campanha é “A vida é o nosso esporte” e encoraja o uso de produtos em momentos além do esporte tradicional e convida o consumidor a vivenciar novas experiências. Até dezembro, a marca garante presença constante nas principais emissoras de televisão de cidades da Bahia, Pernambuco, Fortaleza, Piauí, Paraíba e Alagoas.

OUTUBRO ROSA EM CARUARUO Outubro Rosa chegou e a Intertotal é uma das incentivadoras dessa causa em Caruaru. A agência desenvolveu a comunicação e toda a identidade visual da 7ª Campanha de Prevenção das Doenças de Mama, promovida pelo Centro de Diagnósticos Manoel Florêncio, em parceria com a Acic. Desde a primeira edição da campanha, a empresa está envolvida participando de todas as etapas, desde a execução até a articulação com os veículos. A ação oferece, gratuitamente, exames de ultrassonografia mamária e mamografia, além de orientação para que as mulheres façam o autoexame, grande responsável pela prevenção.

APAIXONADO POR QUEIJOA Tirolez, uma das mais tradicionais marcas de queijos do País, celebra os 35 anos da empresa com uma ampla campanha de mídia apresentando o conceito: “Quem é apaixonado por queijo, ama Tirolez”. Com programação em TV, revistas de circulação nacional e peças regionais, a campanha, criada pela agência Dorothy, é inspirada no carinho e no cuidado que a empresa tem dedicado aos seus funcionários, produtos e consumidores ao longo de sua história. A campanha teve início na mídia impressa, com anúncios e publi-editoriais nas revistas Wine, Prazeres da Mesa, Boa Forma e Saúde. De outubro a novembro, a marca irá veicular filme de 30'' no Canal Viva e GNT. O filme foi produzido pela Produtora Trio Studio, dirigido por Rodrigo Tavares, especialista em alimentos, bebidas e produtos.

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1514

GIRO

100 MIL CURTIDORES NO FACEBOOKCom 38 unidades espalhadas em Pernambuco, Paraíba, Sergipe, Alagoas, Rio Grande do Norte e Piauí, a São Braz comemora a marca de 100 mil curtidores da sua fanpage São Braz Coffee Shop, voltada para a sua rede de cafeterias. Desenvolvida pelo Núcleo Digital da Aporte Comunicação, a página possui números de engajamento que destacam nacionalmente a franquia nordestina. O grande diferencial do case da São Braz é a forma como o público se identifica com o conteúdo postado na página. E o sucesso se reflete além do número de curtidas. Uma das ações desenvolvidas especialmente para plataforma mobile, o aplicativo São Braz Coffee Shop, acaba de receber a medalha de bronze na categoria Internet do 6º Prêmio Pernambuco de Propaganda, entregue no dia 24 de setembro.

CID MOREIRA COM NOVOS PROJETOSCom 88 anos, a voz mais famosa do país, o apresentador Cid Moreira, que em todo o mundo, mais tempo esteve à frente de um telejornal - marca intocada no Guiness Book por conta de seus 27 anos no Jornal Nacional – permanece em plena atividade e mantém a rotina de realizar gravações diárias. Cid está preparando uma série CDs de poesias de grandes poetas brasileiros, que deve ser lançada no próximo ano. Entre seus trabalhos, estão constantes participações no Fantástico, da Rede Globo, do qual também foi o primeiro rosto. Ele também grava vídeos institucionais e atua como apresentador de grandes eventos. Outro projeto do apresentador, a ser lançado, é a Bíblia no Celular, que trará a gravação completa das escrituras sagradas. Em meio a tantos trabalhos, ele ainda mantém uma rotina diária de partidas de tênis e pilates. Hoje, Cid também está na Internet, com sua Fan Page e no seu site www.consulsiloe.com/cidmoreira.

COCINERO EM PARCERIA COM EDU GUEDESCocinero investe mais uma vez na parceria com o Chef Edu Guedes. Dessa vez as ações acontecem durante o programa Melhor pra Você, da Rede TV, apresentado pelo próprio Edu Guedes, por Celso Zucatelli e Mariana Leão. Entre as ações estão merchandisings e aparições durante o programa. Serão ao todo 21 intervenções em um período de dois meses. Em cada ação de 1 minuto e meio, o Chef reforçará os benefícios e usos dos dois produtos da marca: o Cocinero Limão Espremido e o Azeite Extra Virgem Cocinero. Além das ações digitais, também foram produzidos materiais para os pontos de venda, como totens, gargaleiras, displays, entre outros.

A VIDA É O NOSSO ESPORTECom 81 anos de atuação no mercado esportivo brasileiro, a Rainha – marca líder no preço de entrada de calçados esportivos no país – promove a campanha de marketing para apresentar seu novo posicionamento. Após realizar um minucioso projeto de branding e pesquisas de opinião, a marca constatou que o comportamento de consumo neste segmento abriu espaço para abordar de forma diferente a prática de atividades físicas, sem a necessidade de impor a busca de performance, discurso recorrente no mercado. O mote da campanha é “A vida é o nosso esporte” e encoraja o uso de produtos em momentos além do esporte tradicional e convida o consumidor a vivenciar novas experiências. Até dezembro, a marca garante presença constante nas principais emissoras de televisão de cidades da Bahia, Pernambuco, Fortaleza, Piauí, Paraíba e Alagoas.

OUTUBRO ROSA EM CARUARUO Outubro Rosa chegou e a Intertotal é uma das incentivadoras dessa causa em Caruaru. A agência desenvolveu a comunicação e toda a identidade visual da 7ª Campanha de Prevenção das Doenças de Mama, promovida pelo Centro de Diagnósticos Manoel Florêncio, em parceria com a Acic. Desde a primeira edição da campanha, a empresa está envolvida participando de todas as etapas, desde a execução até a articulação com os veículos. A ação oferece, gratuitamente, exames de ultrassonografia mamária e mamografia, além de orientação para que as mulheres façam o autoexame, grande responsável pela prevenção.

APAIXONADO POR QUEIJOA Tirolez, uma das mais tradicionais marcas de queijos do País, celebra os 35 anos da empresa com uma ampla campanha de mídia apresentando o conceito: “Quem é apaixonado por queijo, ama Tirolez”. Com programação em TV, revistas de circulação nacional e peças regionais, a campanha, criada pela agência Dorothy, é inspirada no carinho e no cuidado que a empresa tem dedicado aos seus funcionários, produtos e consumidores ao longo de sua história. A campanha teve início na mídia impressa, com anúncios e publi-editoriais nas revistas Wine, Prazeres da Mesa, Boa Forma e Saúde. De outubro a novembro, a marca irá veicular filme de 30'' no Canal Viva e GNT. O filme foi produzido pela Produtora Trio Studio, dirigido por Rodrigo Tavares, especialista em alimentos, bebidas e produtos.

Page 16: Revista Pronews #186

onde está o consumidor, indicam seu

padrão de vida, pesquisa na web,

consumo”, destaca.

Esta estratégia surgiu há

alguns anos e explodiu recentemente

no Brasil com a investida de diversas

marcas e empresas, entre as quais está

uma das experiências pioneiras numa

ação da Google, por volta de 2013, o

Masthead Dinâmico, aplicado

inicialmente ao setor imobiliário. Novo

formato de publicidade online,

destacou-se pelo uso da tecnologia de

geotargeting na primeira página no

YouTube, que já funcionava nos EUA,

e que trazia ao anunciante a

possibilidade de rodar até 50 peças

diferentes de uma campanha diária de

acordo com a região ou horário do

dia. A proposta surgiu no país para

atender a demanda do mercado

brasileiro por maior capacidade de

regionalização de seus anúncios

publicitários, permitindo a

apresentação de promoções com

preços diferentes do mesmo produto

de acordo com o horário, por

exemplo, através da geolocalização

das campanhas. Na época, gerava

cerca de 21 milhões de acessos por

dia numa das ferramentas de buscas

mais procuradas da web.

Naturalmente adaptou a

fermenta para as condições e as

características específicas do mercado

brasileiro. Afinal, o volume de acessos

mensais do YouTube alcançavam

margem de 1 bilhão de usuários

únicos, e de toda parte do mundo,

gerando assim audiência mais do que

expressiva para um formato de

anúncio que poderia ser criado em

versões diferentes (de vídeo, imagem

ou texto), de acordo com o lugar,

idioma e até horário. “Hoje as

plataformas mobile são uma realidade

presente na vida de praticamente

todos os brasileiros. Estima-se que

sete a cada dez pessoas já possuem

smartphones. É fácil imaginar por que

esse tipo de ação está caindo no gosto

dos empresários. Com as mídias

tradicionais e o CTA cada vez mais

caros, a solução está sendo

direcionada para o lado da inovação

com campanhas levadas ao público de

forma mais assertiva”, diz Raphael

Ferrari, sócio-diretor da Sanders

Estratégia Digital (SP).

Para este especialista em

otimização de conversão,

organizações e marcas estão cada vez

mais fechando parcerias com

plataformas que possuem localização

geográfica de olho no potencial que

proporcionam em termos de alcance e

relevância junto ao target. E,

consequentemente, esta tecnologia

progride e se torna mais avançada.

“Hoje é possível levar um anúncio de

uma lanchonete, por exemplo, quando

o consumidor estiver em um raio de

10km, no horário do almoço e no

meio do trânsito intenso com uma

rota alternativa para isso”, comenta o

executivo da empresa especializada

em gestão de negócios em marketing

digital.

E um exemplo latente disso é

o Waze, que passou a trabalhar com

campanhas direcionadas, que

estimularam os anunciantes a se

interessarem mais por esse serviço.

“O investimento, no caso do Waze,

por exemplo, é cobrado por CPM

(custo por mil). O valor depende de

alguns fatores como movimentação da

rua, importância e engajamento por

exemplo. O valor mínimo varia entre

um dólar e é possível programar

valores mensais, dessa forma você tem

mais controle sobre o investimento e

o resultado obtido”, destaca Ferrari.

Um fator muito importante para quem

investe e tem a segurança de alcançar

o público que deseja, através deste

aplicativo de trânsito e navegação,

baseado em uma comunidade. E isto

torna este software lançado em Israel,

em 2008, uma oportunidade de

negócio, afinal, com média de mais de

50 milhões de pessoas este parece

conduzir todos no caminho certo.

REVERBERAÇÃO SOCIAL - A

força do Waze foi tão grande que

alcançou outras plataformas pioneiras

na geolocalização como forma de

segmentação, como o Google

Adwords e o Foursquare, que até

tempos atrás eram a coqueluche das

ações de mobile marketing. Afinal,

traçar as coordenadas assertivas é a

chave do negócio e define a condução

dos investimentos, contudo, há outros

fatores que devem ser levados em

Com a queda nos preços dos

smartphones, o brasileiro ficou cada

vez mais conectado. Uma pesquisa da

FGV aponta uma média de 306

milhões de dispositivos com acesso à

internet, até abril deste ano. E isto

mostra um campo fértil para a

indústria mobile, que, neste cenário,

envolve players de todo mundo e

startups que estão desenvolvendo

projetos para abocanhar esse público

ansioso por tecnologias e novidades.

Por isso, na era da “aplicativação”, ter

o seu próprio aplicativo é grande visão

de negócio. Contudo, saber aproveitar

essa nova estratégia é a grande

questão. Seja qual for o modelo, ele

pode ser adaptável a uma ação que vai

envolver o target, facilitando sua vida e

o impacto de forma direta. E é aí que

a geolocalização se tornou uma fonte

nova de investimento estratégico no

marketing. “Atualmente, o geotarget

(direcionamento de público de

diferentes regiões para produtos e

serviços através do reconhecimento

geográfico pelo IP mobile) trouxe para

o universo da publicidade um desafio

similar: encontrar seu consumidor! Ele

não está apenas no sofá de casa. Agora

além da sua casa, provável local para

apresentar os produtos, o cliente está

dentro ou fora da sala, conectado num

smartphone. Parece que esse simples

fato não muda sua rotina, mas para

nós, estudiosos da comunicação, isso

altera todo o contexto do

convencimento através dos anúncios”,

diz o consultor e professor Marcus

Quintanilha (BA).

Afinal de contas, se o

crossworking (cruzamento de

negócios) se mostrou eficaz no modo

off-line, porque não daria certo em

formato digital. Para o professor de

marketing e pesquisador de consumo

na sociedade moderna que as

empresas já sentiam esta necessidade

de identificação geográfica de seus

targerts, desde os tempos da coleção

infanto-juvenil “where's Wally?”, do

ilustrador britânico Martin Handford

(1987). Contudo, os reflexos dessa

vontade de se aproximar de forma

mais estratégica se potencializou com

os smartphone e as redes sociais, que

facilitou a vida das marcas que

buscavam pessoas as quais se

conectar. “Inicialmente, com os sites e

geotarget, já podíamos saber, em

grande parte, a localização de cada IP.

Mas o IP não é 'gente'. Assim como o

domicílio não compra. Diversas

tentativas não resultaram em vendas

pelo simples fato do IP representar o

local do servidor central de acesso e

não do computador. Os banners em

sites convencionais não conseguiram

'seguir' seu consumidor. Mas os

olhares ainda buscavam Wally!”,

lembra Quintanilha.

Afinal, este público já

aproveitava a comodidade disponível

em seus desktops, mas os dispositivos

móveis fizeram com que alcançassem

informações sobre assuntos e

interesses em qualquer lugar e a

qualquer hora. Segundo Quintanilha,

ficou fácil aproveitar as possibilidades

que a nova tecnologia com a

geolocalização, geotagging (marcação

geográfica), conexão sem fio e

coordenadas passadas por GPS, por

exemplo. “As empresas buscam seus

consumidores próximos. Não apenas

pela localização em relação ao ponto

de venda, mas pelos padrões de

consumo, pistas que além de detectar

1716

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

JÁ LOCALIZOUQUEM DESEJA?IVELISE BUARQUE

Raphael Ferrari, SandersEstratégia Digital (SP)

“where's Wally?”, do ilustradorbritânico Martin Handford (1987)

Page 17: Revista Pronews #186

onde está o consumidor, indicam seu

padrão de vida, pesquisa na web,

consumo”, destaca.

Esta estratégia surgiu há

alguns anos e explodiu recentemente

no Brasil com a investida de diversas

marcas e empresas, entre as quais está

uma das experiências pioneiras numa

ação da Google, por volta de 2013, o

Masthead Dinâmico, aplicado

inicialmente ao setor imobiliário. Novo

formato de publicidade online,

destacou-se pelo uso da tecnologia de

geotargeting na primeira página no

YouTube, que já funcionava nos EUA,

e que trazia ao anunciante a

possibilidade de rodar até 50 peças

diferentes de uma campanha diária de

acordo com a região ou horário do

dia. A proposta surgiu no país para

atender a demanda do mercado

brasileiro por maior capacidade de

regionalização de seus anúncios

publicitários, permitindo a

apresentação de promoções com

preços diferentes do mesmo produto

de acordo com o horário, por

exemplo, através da geolocalização

das campanhas. Na época, gerava

cerca de 21 milhões de acessos por

dia numa das ferramentas de buscas

mais procuradas da web.

Naturalmente adaptou a

fermenta para as condições e as

características específicas do mercado

brasileiro. Afinal, o volume de acessos

mensais do YouTube alcançavam

margem de 1 bilhão de usuários

únicos, e de toda parte do mundo,

gerando assim audiência mais do que

expressiva para um formato de

anúncio que poderia ser criado em

versões diferentes (de vídeo, imagem

ou texto), de acordo com o lugar,

idioma e até horário. “Hoje as

plataformas mobile são uma realidade

presente na vida de praticamente

todos os brasileiros. Estima-se que

sete a cada dez pessoas já possuem

smartphones. É fácil imaginar por que

esse tipo de ação está caindo no gosto

dos empresários. Com as mídias

tradicionais e o CTA cada vez mais

caros, a solução está sendo

direcionada para o lado da inovação

com campanhas levadas ao público de

forma mais assertiva”, diz Raphael

Ferrari, sócio-diretor da Sanders

Estratégia Digital (SP).

Para este especialista em

otimização de conversão,

organizações e marcas estão cada vez

mais fechando parcerias com

plataformas que possuem localização

geográfica de olho no potencial que

proporcionam em termos de alcance e

relevância junto ao target. E,

consequentemente, esta tecnologia

progride e se torna mais avançada.

“Hoje é possível levar um anúncio de

uma lanchonete, por exemplo, quando

o consumidor estiver em um raio de

10km, no horário do almoço e no

meio do trânsito intenso com uma

rota alternativa para isso”, comenta o

executivo da empresa especializada

em gestão de negócios em marketing

digital.

E um exemplo latente disso é

o Waze, que passou a trabalhar com

campanhas direcionadas, que

estimularam os anunciantes a se

interessarem mais por esse serviço.

“O investimento, no caso do Waze,

por exemplo, é cobrado por CPM

(custo por mil). O valor depende de

alguns fatores como movimentação da

rua, importância e engajamento por

exemplo. O valor mínimo varia entre

um dólar e é possível programar

valores mensais, dessa forma você tem

mais controle sobre o investimento e

o resultado obtido”, destaca Ferrari.

Um fator muito importante para quem

investe e tem a segurança de alcançar

o público que deseja, através deste

aplicativo de trânsito e navegação,

baseado em uma comunidade. E isto

torna este software lançado em Israel,

em 2008, uma oportunidade de

negócio, afinal, com média de mais de

50 milhões de pessoas este parece

conduzir todos no caminho certo.

REVERBERAÇÃO SOCIAL - A

força do Waze foi tão grande que

alcançou outras plataformas pioneiras

na geolocalização como forma de

segmentação, como o Google

Adwords e o Foursquare, que até

tempos atrás eram a coqueluche das

ações de mobile marketing. Afinal,

traçar as coordenadas assertivas é a

chave do negócio e define a condução

dos investimentos, contudo, há outros

fatores que devem ser levados em

Com a queda nos preços dos

smartphones, o brasileiro ficou cada

vez mais conectado. Uma pesquisa da

FGV aponta uma média de 306

milhões de dispositivos com acesso à

internet, até abril deste ano. E isto

mostra um campo fértil para a

indústria mobile, que, neste cenário,

envolve players de todo mundo e

startups que estão desenvolvendo

projetos para abocanhar esse público

ansioso por tecnologias e novidades.

Por isso, na era da “aplicativação”, ter

o seu próprio aplicativo é grande visão

de negócio. Contudo, saber aproveitar

essa nova estratégia é a grande

questão. Seja qual for o modelo, ele

pode ser adaptável a uma ação que vai

envolver o target, facilitando sua vida e

o impacto de forma direta. E é aí que

a geolocalização se tornou uma fonte

nova de investimento estratégico no

marketing. “Atualmente, o geotarget

(direcionamento de público de

diferentes regiões para produtos e

serviços através do reconhecimento

geográfico pelo IP mobile) trouxe para

o universo da publicidade um desafio

similar: encontrar seu consumidor! Ele

não está apenas no sofá de casa. Agora

além da sua casa, provável local para

apresentar os produtos, o cliente está

dentro ou fora da sala, conectado num

smartphone. Parece que esse simples

fato não muda sua rotina, mas para

nós, estudiosos da comunicação, isso

altera todo o contexto do

convencimento através dos anúncios”,

diz o consultor e professor Marcus

Quintanilha (BA).

Afinal de contas, se o

crossworking (cruzamento de

negócios) se mostrou eficaz no modo

off-line, porque não daria certo em

formato digital. Para o professor de

marketing e pesquisador de consumo

na sociedade moderna que as

empresas já sentiam esta necessidade

de identificação geográfica de seus

targerts, desde os tempos da coleção

infanto-juvenil “where's Wally?”, do

ilustrador britânico Martin Handford

(1987). Contudo, os reflexos dessa

vontade de se aproximar de forma

mais estratégica se potencializou com

os smartphone e as redes sociais, que

facilitou a vida das marcas que

buscavam pessoas as quais se

conectar. “Inicialmente, com os sites e

geotarget, já podíamos saber, em

grande parte, a localização de cada IP.

Mas o IP não é 'gente'. Assim como o

domicílio não compra. Diversas

tentativas não resultaram em vendas

pelo simples fato do IP representar o

local do servidor central de acesso e

não do computador. Os banners em

sites convencionais não conseguiram

'seguir' seu consumidor. Mas os

olhares ainda buscavam Wally!”,

lembra Quintanilha.

Afinal, este público já

aproveitava a comodidade disponível

em seus desktops, mas os dispositivos

móveis fizeram com que alcançassem

informações sobre assuntos e

interesses em qualquer lugar e a

qualquer hora. Segundo Quintanilha,

ficou fácil aproveitar as possibilidades

que a nova tecnologia com a

geolocalização, geotagging (marcação

geográfica), conexão sem fio e

coordenadas passadas por GPS, por

exemplo. “As empresas buscam seus

consumidores próximos. Não apenas

pela localização em relação ao ponto

de venda, mas pelos padrões de

consumo, pistas que além de detectar

1716

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

JÁ LOCALIZOUQUEM DESEJA?IVELISE BUARQUE

Raphael Ferrari, SandersEstratégia Digital (SP)

“where's Wally?”, do ilustradorbritânico Martin Handford (1987)

Page 18: Revista Pronews #186

envolvidos como fixação da marca na

mente do consumidor”, lembra

Raphael Ferrari da Sanders Estratégia

Digital.

O especialista reforça

oferecer o produto certo, no lugar

certo e muitas vezes na hora certa, é

o grande diferencial deste negócio e

torna a investida mais efetiva,

aumentando as chances de conversão

do consumidor impactado. “A

experiência mobile já é uma realidade

e a grande maioria das empresas já

entende que impactar o público que

acessa informações por essas

plataformas já não é mais uma opção.

Por conta disso, o crescimento em

campanhas de marketing para mobile

vem aumentando gradativamente”,

reforça.

Por isso, tem crescido a

parceria das empresas em ações de

marketing direcionado entre os apps

que trabalham com geolocalização.

Mais do que o interesse dos clientes

em investir cada vez mais nessas

mídias, observa-se assim que os

aplicativos em si estão vendo o

potencial deste mercado. “O grande

desafio hoje é padrão de internet no

Brasil. Existem ainda muitos pontos

cegos e a lentidão ainda é uma dor de

cabeça terrível aos usuários. É

comum, por exemplo, você ficar sem

internet no meio do seu trajeto. Mas

as coisas vão avançando e até por

conta do consumidor ficar cada vez

mais exigente, as operadoras não

terão saída a não ser melhorar a

distribuição de internet”, reforça. E

este é um fator crucial especialmente

em um cenário no qual praticamente a

metade dos brasileiros (48%) usa

internet, e em que o percentual de

pessoas que a utilizam todos dos dias

cresceu de 26% para 37% na PBM

(Pesquisa Brasileira de Mídia) do ano

passado para este 2015.

O POTE DE OURO - Como reza a

lenda que no final do arco-íris, há

ouro. A geolocalização, o geotarget,

geomarketing e geotagging são várias

soluções para uma mesma proposta:

atingir o alvo, de várias formas, em

qualquer lugar, na hora desejada. O

que é bastante oportuno em um país

em que o público conectado fica em

média 3.8 horas por dia ligados à

dispositivos móveis e, com isso, temos

um tráfego móvel absurdo. Um

crescimento tão vertiginoso que

proporcionou upgrade da indústria de

softwares que evoluiu de startups para

grandes corporações com ideias e

soluções para todas as demandas

necessárias, possíveis e inimagináveis.

Para se ter ideia de como esse novo

mercado é uma moeda forte no País,

já estamos acumulando três milhões

de softwares, registrados pelas duas

principais lojas virtuais nas plataformas

Android e IOS (Google Apple e Apple

Store) nas prateleiras digitais da

indústria de apps. De acordo com o

relatório Digital, Social e Mobile 2015,

desenvolvido pela agência de

marketing digital We Are Social, essas

atividades e suas maiores estão

associadas à mídia social e vídeos

(23%), mas já são registrados 17%

desta atenção aos de localização.

E com o aporte de

investidores e desenvolvedores este

mercado no Brasil movimenta hoje

cerca de US$ 25 bilhões anuais e pode

chegar a US$ 70 bilhões, em 2017, de

acordo com projeção do Ministério da

Ciência, Tecnologia e Inovação

(MCTI). E neste bolo vai caminhando

lado a lado a publicidade móvel do

Brasil que já direciona seus

investimentos em 40% e podem

alcançar 46% até 2018, segundo

estimativa recente da consultoria

eMarketer. “Acredito que o mobile

marketing continue crescendo, por

conta das possibilidades e uso cada

vez maior de dispositivos móveis. A

internet móvel está melhorando em

qualidade e custo e na medida em que

se torna mais e mais acessível, as

possibilidades aumentam. Na minha

visão, o acesso aos dispositivos e

conexão banda larga mobile são os

principais entraves atuais”, destaca o

professor Felipe Pereira da Estácio do

Recife (PE).

Segundo o docente, podemos

visualizar três estratégias distintas de

negócios que estão sendo utilizando

no mobile marketing: “A primeira

delas é o investimento em anúncios

em plataformas como o Google

Adwords, Facebook Ads e Twitter

Ads. Com o boom do mobile - o Brasil

possui mais linhas e celular do que

habitantes - o uso de aplicativos e

redes sociais em dispositivos móveis

decolou. Com isso, os usuários têm

dedicado parte importante de seu

tempo ao uso de aplicativos e redes

sociais no celular e surgem

oportunidades para as marcas

veicularem anúncios nesses canais”. E

esta é para ele uma tendência forte

consideração, segundo o especialista.

Ele enfatiza que, neste caso, a sacada

maior não é gerar tráfego até o local

do anunciante: “A ideia é apresentar o

anúncio no momento certo e com

maior relevância aumentando as

chances de engajamento e fixação na

memória do consumidor”, diz Ferrari.

Sendo assim, o Waze cresce

cada vez mais como opção publicitária

especialmente para o mercado

automotivo que investiu pesado em

ações nesta ferramenta de

comunicação. Diversas marcas como

Nissan, Caoa Hyundai, Volkswagen,

Renault e Honda estão apostando nas

oportunidades à mão para informar, se

aproximar e mostrar aos usuários do

aplicativo seus diferenciais. É um mar

de possibilidades oferecidas pelo app

neste caso que vão de lançamentos,

sugestão de test-drives, lembrança

trocas de pneu, óleo e manutenção,

além de indicação de concessionárias e

pontos de venda. Essa experiência

mostra que as promessas dessa

inovação para o marketing podem ser

imensuráveis e servem a todas as

expectativas.

Com isso, empresas e marcas

estão de olho nessa audiência e nessa

capacidade de segmentação,

estimuladas pelo movimento dos

usuários. Afinal, o acesso frequente de

smartphones pelas pessoas, que

chegam a se conectar, em média, 150

vezes por dia, revela ser inevitável o

crescimento de estratégias voltadas ao

mobile pelos anunciantes. “O uso de

aplicativos como forma de marketing

de proximidade primeiramente faz

com que o consumidor tenha

identidade pessoal com a marca,

tornando-a parte de sua vida quando o

mesmo divulga em sua rede que

naquele dia e horário ele está fazendo

algo naquele local, chegando o caso de

consumidores terem várias postagens

por mês naquela loja, por exemplo”,

diz Robertson Alves, especialista em

marketing e CEO da Íkonos Marketing

Solutions (PE). Para ele, uma marca

dessa ação é que o buzz se torna real

quando o cliente compartilha e divulga

em sua rede. Isso contribui para que

seus amigos visualizem, de forma

indireta, e façam a divulgação

espontânea. “É um marketing sem

investimento direto, pois fala que os

outros falam de você, feito um boca a

boca digital e essa ferramenta tem

dado muito certo para empresa

fidelizarem seus clientes e aumentar as

vendas em médio prazo”, enfatiza.

O poder desta propaganda

não é à toa. Afinal, o Brasil é o

segundo maior país do mundo a

acessar redes sociais, e estar

conectado virou mania de brasileiro

como tantas outras. E sendo assim, as

mais variadas plataformas móveis têm

atraído cada vez mais anunciantes e

promovendo maior número de

parcerias diversas. Recentemente, por

exemplo, o Tinder firmou um match

com a Reserva em que os usuários do

sistema poderiam receber descontos

únicos de 20% em todos os produtos

da loja online e conhecer as camisetas

exclusivas da campanha, pelas

comemorações do Dia dos Solteiros,

comemorado no dia 15 de agosto.

Para tanto, foi criado um perfil da

marca masculina de roupas no

aplicativo de relacionamentos similar

ao do usuário comum. E, desta forma,

proporcionava possibilidade de

interação ao aparecer como opção de

compatibilidade para os homens

cadastrados no aplicativo, que tinham

como opção aceitar ou descartá-lo.

Posteriormente, estabelecia-se uma

comunicação entre consumidor e

marca através de mensagens privadas

com informações sobre as vantagens

para os usuários, entre outras

informações.

Diversas marcas já estão

referendadas entre as pioneiras nos

investimentos em ações utilizando

plataformas online de geolocalização,

como Foursquare e Waze, das quais

destacam-se Smirnoff, Visa, Citroën e

Johnnie Walker. E, de acordo com a

RevMob, empresa fornecedora de

soluções para anúncios móbile, no

Brasil esse mercado ainda está dando

os seus primeiros passos. Mesmo

assim, já observamos um gasto em

mídia móbile que deve chegar a 440

milhões de dólares neste ano. “Com

mídia mais direcionada e segmentada,

é possível impactar de forma mais

assertiva o seu público levando o

conteúdo certo, no momento certo e

no lugar certo. Ainda há outros fatores

1918

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

Robertson Alves, ÍkonosMarketing Solutions (PE)

Felipe Pereira daEstácio do Recife (PE)

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açã

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no

s

Page 19: Revista Pronews #186

envolvidos como fixação da marca na

mente do consumidor”, lembra

Raphael Ferrari da Sanders Estratégia

Digital.

O especialista reforça

oferecer o produto certo, no lugar

certo e muitas vezes na hora certa, é

o grande diferencial deste negócio e

torna a investida mais efetiva,

aumentando as chances de conversão

do consumidor impactado. “A

experiência mobile já é uma realidade

e a grande maioria das empresas já

entende que impactar o público que

acessa informações por essas

plataformas já não é mais uma opção.

Por conta disso, o crescimento em

campanhas de marketing para mobile

vem aumentando gradativamente”,

reforça.

Por isso, tem crescido a

parceria das empresas em ações de

marketing direcionado entre os apps

que trabalham com geolocalização.

Mais do que o interesse dos clientes

em investir cada vez mais nessas

mídias, observa-se assim que os

aplicativos em si estão vendo o

potencial deste mercado. “O grande

desafio hoje é padrão de internet no

Brasil. Existem ainda muitos pontos

cegos e a lentidão ainda é uma dor de

cabeça terrível aos usuários. É

comum, por exemplo, você ficar sem

internet no meio do seu trajeto. Mas

as coisas vão avançando e até por

conta do consumidor ficar cada vez

mais exigente, as operadoras não

terão saída a não ser melhorar a

distribuição de internet”, reforça. E

este é um fator crucial especialmente

em um cenário no qual praticamente a

metade dos brasileiros (48%) usa

internet, e em que o percentual de

pessoas que a utilizam todos dos dias

cresceu de 26% para 37% na PBM

(Pesquisa Brasileira de Mídia) do ano

passado para este 2015.

O POTE DE OURO - Como reza a

lenda que no final do arco-íris, há

ouro. A geolocalização, o geotarget,

geomarketing e geotagging são várias

soluções para uma mesma proposta:

atingir o alvo, de várias formas, em

qualquer lugar, na hora desejada. O

que é bastante oportuno em um país

em que o público conectado fica em

média 3.8 horas por dia ligados à

dispositivos móveis e, com isso, temos

um tráfego móvel absurdo. Um

crescimento tão vertiginoso que

proporcionou upgrade da indústria de

softwares que evoluiu de startups para

grandes corporações com ideias e

soluções para todas as demandas

necessárias, possíveis e inimagináveis.

Para se ter ideia de como esse novo

mercado é uma moeda forte no País,

já estamos acumulando três milhões

de softwares, registrados pelas duas

principais lojas virtuais nas plataformas

Android e IOS (Google Apple e Apple

Store) nas prateleiras digitais da

indústria de apps. De acordo com o

relatório Digital, Social e Mobile 2015,

desenvolvido pela agência de

marketing digital We Are Social, essas

atividades e suas maiores estão

associadas à mídia social e vídeos

(23%), mas já são registrados 17%

desta atenção aos de localização.

E com o aporte de

investidores e desenvolvedores este

mercado no Brasil movimenta hoje

cerca de US$ 25 bilhões anuais e pode

chegar a US$ 70 bilhões, em 2017, de

acordo com projeção do Ministério da

Ciência, Tecnologia e Inovação

(MCTI). E neste bolo vai caminhando

lado a lado a publicidade móvel do

Brasil que já direciona seus

investimentos em 40% e podem

alcançar 46% até 2018, segundo

estimativa recente da consultoria

eMarketer. “Acredito que o mobile

marketing continue crescendo, por

conta das possibilidades e uso cada

vez maior de dispositivos móveis. A

internet móvel está melhorando em

qualidade e custo e na medida em que

se torna mais e mais acessível, as

possibilidades aumentam. Na minha

visão, o acesso aos dispositivos e

conexão banda larga mobile são os

principais entraves atuais”, destaca o

professor Felipe Pereira da Estácio do

Recife (PE).

Segundo o docente, podemos

visualizar três estratégias distintas de

negócios que estão sendo utilizando

no mobile marketing: “A primeira

delas é o investimento em anúncios

em plataformas como o Google

Adwords, Facebook Ads e Twitter

Ads. Com o boom do mobile - o Brasil

possui mais linhas e celular do que

habitantes - o uso de aplicativos e

redes sociais em dispositivos móveis

decolou. Com isso, os usuários têm

dedicado parte importante de seu

tempo ao uso de aplicativos e redes

sociais no celular e surgem

oportunidades para as marcas

veicularem anúncios nesses canais”. E

esta é para ele uma tendência forte

consideração, segundo o especialista.

Ele enfatiza que, neste caso, a sacada

maior não é gerar tráfego até o local

do anunciante: “A ideia é apresentar o

anúncio no momento certo e com

maior relevância aumentando as

chances de engajamento e fixação na

memória do consumidor”, diz Ferrari.

Sendo assim, o Waze cresce

cada vez mais como opção publicitária

especialmente para o mercado

automotivo que investiu pesado em

ações nesta ferramenta de

comunicação. Diversas marcas como

Nissan, Caoa Hyundai, Volkswagen,

Renault e Honda estão apostando nas

oportunidades à mão para informar, se

aproximar e mostrar aos usuários do

aplicativo seus diferenciais. É um mar

de possibilidades oferecidas pelo app

neste caso que vão de lançamentos,

sugestão de test-drives, lembrança

trocas de pneu, óleo e manutenção,

além de indicação de concessionárias e

pontos de venda. Essa experiência

mostra que as promessas dessa

inovação para o marketing podem ser

imensuráveis e servem a todas as

expectativas.

Com isso, empresas e marcas

estão de olho nessa audiência e nessa

capacidade de segmentação,

estimuladas pelo movimento dos

usuários. Afinal, o acesso frequente de

smartphones pelas pessoas, que

chegam a se conectar, em média, 150

vezes por dia, revela ser inevitável o

crescimento de estratégias voltadas ao

mobile pelos anunciantes. “O uso de

aplicativos como forma de marketing

de proximidade primeiramente faz

com que o consumidor tenha

identidade pessoal com a marca,

tornando-a parte de sua vida quando o

mesmo divulga em sua rede que

naquele dia e horário ele está fazendo

algo naquele local, chegando o caso de

consumidores terem várias postagens

por mês naquela loja, por exemplo”,

diz Robertson Alves, especialista em

marketing e CEO da Íkonos Marketing

Solutions (PE). Para ele, uma marca

dessa ação é que o buzz se torna real

quando o cliente compartilha e divulga

em sua rede. Isso contribui para que

seus amigos visualizem, de forma

indireta, e façam a divulgação

espontânea. “É um marketing sem

investimento direto, pois fala que os

outros falam de você, feito um boca a

boca digital e essa ferramenta tem

dado muito certo para empresa

fidelizarem seus clientes e aumentar as

vendas em médio prazo”, enfatiza.

O poder desta propaganda

não é à toa. Afinal, o Brasil é o

segundo maior país do mundo a

acessar redes sociais, e estar

conectado virou mania de brasileiro

como tantas outras. E sendo assim, as

mais variadas plataformas móveis têm

atraído cada vez mais anunciantes e

promovendo maior número de

parcerias diversas. Recentemente, por

exemplo, o Tinder firmou um match

com a Reserva em que os usuários do

sistema poderiam receber descontos

únicos de 20% em todos os produtos

da loja online e conhecer as camisetas

exclusivas da campanha, pelas

comemorações do Dia dos Solteiros,

comemorado no dia 15 de agosto.

Para tanto, foi criado um perfil da

marca masculina de roupas no

aplicativo de relacionamentos similar

ao do usuário comum. E, desta forma,

proporcionava possibilidade de

interação ao aparecer como opção de

compatibilidade para os homens

cadastrados no aplicativo, que tinham

como opção aceitar ou descartá-lo.

Posteriormente, estabelecia-se uma

comunicação entre consumidor e

marca através de mensagens privadas

com informações sobre as vantagens

para os usuários, entre outras

informações.

Diversas marcas já estão

referendadas entre as pioneiras nos

investimentos em ações utilizando

plataformas online de geolocalização,

como Foursquare e Waze, das quais

destacam-se Smirnoff, Visa, Citroën e

Johnnie Walker. E, de acordo com a

RevMob, empresa fornecedora de

soluções para anúncios móbile, no

Brasil esse mercado ainda está dando

os seus primeiros passos. Mesmo

assim, já observamos um gasto em

mídia móbile que deve chegar a 440

milhões de dólares neste ano. “Com

mídia mais direcionada e segmentada,

é possível impactar de forma mais

assertiva o seu público levando o

conteúdo certo, no momento certo e

no lugar certo. Ainda há outros fatores

1918

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

Robertson Alves, ÍkonosMarketing Solutions (PE)

Felipe Pereira daEstácio do Recife (PE)

Div

ulg

açã

o |

Iko

no

s

Page 20: Revista Pronews #186

o objetivo de facilitar essa experiência

e oferecer vantagens. “O

relacionamento marca/cliente fica mais

forte, e a lealdade é consequência. E

só no sistema de fidelidade do app,

onde o usuário ganha pontos por

consumo e depois troca, os clientes

registram mais de 70 mil pontos por

mês. Tornamos muito mais fácil

encontrar as cafeterias, acessar o

cardápio, fazer avaliações”, diz.

Esta aplicabilidade com

geolocalização também foi utilizada

pela agência em outra iniciativa,

segundo a especialista, desenvolvida

com o objetivo de tornar cada vez

mais conhecido o Armazéns do Porto,

espaço de gastronomia e lazer no

Recife Antigo, na capital

pernambucana, lançado há quase um

ano e que possui alto potencial

turístico. A estratégia, neste caso,

lançou mão do Waze como uma das

ferramentas na estratégia de

comunicação, com campanha de mídia

na plataforma longa, de seis meses,

para facilitar ao cliente encontrar o

espaço. “É importante que as pessoas

associem cada vez mais o nome ao

lugar e, é por isso, que a estratégia

focada em geolocalização está sendo

fundamental. É uma mídia

segmentada, mas que dá resultados

surpreendentes de impressões e

interações se a verba for utilizada da

maneira certa. E com essa estratégia,

conseguimos visualização de marca

de um público muito específico e

interessante pra o nosso cliente: o

que transita pela rua do Armazéns do

Porto ou que circula no Recife

Antigo. Para se ter ideia, nos

primeiros 15 dias da campanha,

atingimos mais de duas mil

visualizações de marca na plataforma.

E isso é muito difícil de alcançar, com

esse nível de assertividade, de outra

forma”, ressalta Lira.

Na opinião de Márcia, o

maior desafio em trabalhar com mídia

em apps e redes sociais, é a cobrança

do serviço por parte das agências uma

vez que o veículo como o Waze não

remunera diretamente, como

acontece com as mídias tradicionais.

Desta forma, a cobrança é diferente e

isso gera estranhamento por parte do

cliente. Contudo, isso não deve se

tornar um empecilho para apostar

nesses canais nas estratégias pois, a

mídia programática é realidade. “O

brasileiro é um comunicador nato. É

hard user de redes sociais e abraçou o

mobile como uma extensão do corpo.

Mesmo entre os nossos vizinhos da

América Latina, como Argentina e

Chile, você não vê as pessoas na rua

olhando tanto para o celular como

vemos aqui. Ou seja, não tem

desvantagens, as marcas têm que estar

lá. Estamos atrasados. Agora é

importante saber o que quer e

investir, para acertar na estratégia. É

um espaço menor e mais disputado,

porém precioso”, enfatiza.

As empresas podem perder

naturalmente uma grande

oportunidade de expandir mercado,

readequar metas, estruturar equipe de

atendimento e vendas e identificar

possibilidades de aumento de

cobertura e de demanda de produtos

e serviços. “Toda empresa que usa

aplicativos e plataformas atuais, mostra

ao mercado que está por dentro das

inovações tecnológicas da atualidade e

os clientes adoram isso, pois sabem

que naquele aplicativo tem sua marca

favorita, seu produto que acabou de

comprar, por exemplo. Então o

impacto que essas interatividades com

os clientes tem sido bem significante

para promover mais ainda a marca em

locais que não seja por mídia

tradicional. Os aplicativos chegaram

para incrementar ainda mais o mundo

de comunicação nos negócios”, explica

Valter Rito, especialista em Inteligência

de Mercado e CEO da Íkonos

Marketing Solutions (PE).

A Íkonos tem desenvolvido

ações em aplicativos móveis para

informar ao público sobre cursos e

inovações no mundo dos negócios,

como também para clientes em

consultorias de marketing, para os

quais enfatiza as particularidades de

cada ferramenta como estratégia. O

uso de aplicativos de geolocalização

são importantes, por exemplo, para

uso no marketing viral, e podem

render bons frutos. “São aplicativos

simples de usar e que estão nas mãos

de todos que possuem um celular

compatível com estas funcionalidades.

O investimento é irrisório para o

tamanho da expansão que os mesmos

podem proporcionar para quem usa e

quem produz essa comunicação”, diz

o sócio da Íkonos Robertson Alves,

que comenta esta utilização para

divulgar os pontos de venda dos

clientes, por exemplo.

Desta forma, percebe que a

vantagem disso tudo é mostrar que a

ligada as ações de marketing direto,

que dirige também a agência Unu

Soluções e criador do portal Digaí.

O especialista lembra a

experiência da pernambucana Hivelog,

criadora da plataforma Hive.Cloud,

que realizou campanhas de retargeting

para quem já visitou seu site. Mas,

ainda aponta outro interessante

aproveitamento dessas possibilidades

com o case da Johnnie Walker que

promoveu ações especiais vinculadas

aos aplicativos Easy Taxi e 99Taxis, por

exemplo. “A marca de bebidas

patrocinou várias corridas de táxi, em

que o usuário não precisa pagar para

utilizar o serviço. E outro caso recente

foi o lançamento de um clipe da

cantora Preta Gil especificamente no

Snapchat. Apesar do clipe em si estar

sendo criticado pela audiência, mostra

um interessante uso do mobile”,

comenta Pereira.

Por fim, há um terceiro grupo

de empresas em sua opinião que está

optando por criar aplicativos próprios,

como advergames, entre outros. Esta

é uma proposta diferenciada que já foi

adotada, inclusive, pelo Porta dos

Fundos, que criou um app de

pequenos jogos inspirados em seus

personagens e episódios, que é

disponibilizado gratuitamente para os

usuários. Mas naturalmente impacto e

o resultado de cada ação vai depender

de diversos fatores. “A análise das

ações variam de acordo com a

estratégia adotada. As aplicações de

marketing direto permitem forte

mensuração, pois é possível saber

quantas visualizações, cliques e

compras ocorreram. A partir daí, a

marca opta por manter os anúncios

que tiveram melhor desempenho e

descontinuar aquelas que não estão

trazendo resultados”, ressalta.

A inteligência geográfica para

alavancar um empreendimento,

serviço, vendas é definitivamente uma

alternativa que se tornou uma peça

fundamental para a condução dos

negócios de muitas marcas, trazendo

benefícios cinco benefícios diretos

segundo a RevMob

(www.revmob.com), fornecedora de

soluções para publicidade mobile:

segmentação, custo-benefício melhor,

interatividade, novas tecnologias e

mensuração. Além de outras duas

vantagens que são apontadas pela

Adsmovil, empresa líder em

publicidade móvel na América Latina e

no mercado hispânico nos Estados

Unidos, que são sua representação

quanto fonte primária para a busca de

informação e uma maior conversão

para formatos Rich Media. Contudo,

assim como todo processo de

marketing precisa ser pensado e

conduzido a partir da análise dos seus

benefícios e do que se deseja, caso

contrário os seus efeitos não serão

positivos. “A grande vantagem do

marketing mobile é o tempo de

exposição ao qual o consumidor fica

exposto a plataforma. Segundo uma

pesquisa divulgada em 2014, pela

Exame, 80% dos usuários de

smartphone olham para a tela do

celular a cada 30 minutos”, diz Raphael

Ferrari.

MAIS DO QUE LOCALIZAÇÃO E

DADOS - O uso desses aplicativos

para brasileiros oferece cada vez mais

probabilidades para um

comportamento que já é usual:

conhecer, conectar e avaliar. É o que

comprova a paraibana São Braz,

primeira rede de franquias Coffee

Shop, que lançou este ano programa

mobile, possibilitando um melhor

relacionamento com os clientes. A

iniciativa foi desenvolvida para os

sistemas operacionais Android e iOS

pela empresa de tecnologia Mobiclub

(situada no Porto Digital), em parceria

com o Departamento de Marketing da

São Braz e com o Núcleo Digital da

agência Aporte Comunicação (PE). E o

aplicativo permite aos usuários

possível localizar uma cafeteria

próxima, consultar cardápio das lojas,

avaliá-las e acumular pontos

promocionais a cada compra, que

podem ser trocados por produtos ou

recompensas da loja, numa estratégia

de promoção e de clube de fidelidade.

“Percebemos o quanto era

gritante o número de clientes que

sempre estavam usando o celular, nas

mais de 30 cafeterias do Nordeste.

Decidimos que precisávamos dialogar

com eles também no mobile, e as

funções de localização se mostraram

indispensáveis na plataforma. Para isso,

contamos com a desenvolvedora

Mobiclub, que entrou com a

experiência em aplicações de

fidelidade”, comenta Márcia Lira,

gestora do Núcleo Digital da agência

Aporte. Ela lembra que o cliente do

Coffee Shop é diferenciado, pois busca

nas cafeterias o cardápio, ambiente e

serviço que acha agradável e adora e,

sendo assim, essa estratégia vem com

2120

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

Márcia Lira, Núcleo Digitalda agência Aporte (PE)

Com o objetivo de tornar cada vez mais conhecido o Armazéns do Porto,espaço de gastronomia e lazer no Recife Antigo (PE)

Page 21: Revista Pronews #186

o objetivo de facilitar essa experiência

e oferecer vantagens. “O

relacionamento marca/cliente fica mais

forte, e a lealdade é consequência. E

só no sistema de fidelidade do app,

onde o usuário ganha pontos por

consumo e depois troca, os clientes

registram mais de 70 mil pontos por

mês. Tornamos muito mais fácil

encontrar as cafeterias, acessar o

cardápio, fazer avaliações”, diz.

Esta aplicabilidade com

geolocalização também foi utilizada

pela agência em outra iniciativa,

segundo a especialista, desenvolvida

com o objetivo de tornar cada vez

mais conhecido o Armazéns do Porto,

espaço de gastronomia e lazer no

Recife Antigo, na capital

pernambucana, lançado há quase um

ano e que possui alto potencial

turístico. A estratégia, neste caso,

lançou mão do Waze como uma das

ferramentas na estratégia de

comunicação, com campanha de mídia

na plataforma longa, de seis meses,

para facilitar ao cliente encontrar o

espaço. “É importante que as pessoas

associem cada vez mais o nome ao

lugar e, é por isso, que a estratégia

focada em geolocalização está sendo

fundamental. É uma mídia

segmentada, mas que dá resultados

surpreendentes de impressões e

interações se a verba for utilizada da

maneira certa. E com essa estratégia,

conseguimos visualização de marca

de um público muito específico e

interessante pra o nosso cliente: o

que transita pela rua do Armazéns do

Porto ou que circula no Recife

Antigo. Para se ter ideia, nos

primeiros 15 dias da campanha,

atingimos mais de duas mil

visualizações de marca na plataforma.

E isso é muito difícil de alcançar, com

esse nível de assertividade, de outra

forma”, ressalta Lira.

Na opinião de Márcia, o

maior desafio em trabalhar com mídia

em apps e redes sociais, é a cobrança

do serviço por parte das agências uma

vez que o veículo como o Waze não

remunera diretamente, como

acontece com as mídias tradicionais.

Desta forma, a cobrança é diferente e

isso gera estranhamento por parte do

cliente. Contudo, isso não deve se

tornar um empecilho para apostar

nesses canais nas estratégias pois, a

mídia programática é realidade. “O

brasileiro é um comunicador nato. É

hard user de redes sociais e abraçou o

mobile como uma extensão do corpo.

Mesmo entre os nossos vizinhos da

América Latina, como Argentina e

Chile, você não vê as pessoas na rua

olhando tanto para o celular como

vemos aqui. Ou seja, não tem

desvantagens, as marcas têm que estar

lá. Estamos atrasados. Agora é

importante saber o que quer e

investir, para acertar na estratégia. É

um espaço menor e mais disputado,

porém precioso”, enfatiza.

As empresas podem perder

naturalmente uma grande

oportunidade de expandir mercado,

readequar metas, estruturar equipe de

atendimento e vendas e identificar

possibilidades de aumento de

cobertura e de demanda de produtos

e serviços. “Toda empresa que usa

aplicativos e plataformas atuais, mostra

ao mercado que está por dentro das

inovações tecnológicas da atualidade e

os clientes adoram isso, pois sabem

que naquele aplicativo tem sua marca

favorita, seu produto que acabou de

comprar, por exemplo. Então o

impacto que essas interatividades com

os clientes tem sido bem significante

para promover mais ainda a marca em

locais que não seja por mídia

tradicional. Os aplicativos chegaram

para incrementar ainda mais o mundo

de comunicação nos negócios”, explica

Valter Rito, especialista em Inteligência

de Mercado e CEO da Íkonos

Marketing Solutions (PE).

A Íkonos tem desenvolvido

ações em aplicativos móveis para

informar ao público sobre cursos e

inovações no mundo dos negócios,

como também para clientes em

consultorias de marketing, para os

quais enfatiza as particularidades de

cada ferramenta como estratégia. O

uso de aplicativos de geolocalização

são importantes, por exemplo, para

uso no marketing viral, e podem

render bons frutos. “São aplicativos

simples de usar e que estão nas mãos

de todos que possuem um celular

compatível com estas funcionalidades.

O investimento é irrisório para o

tamanho da expansão que os mesmos

podem proporcionar para quem usa e

quem produz essa comunicação”, diz

o sócio da Íkonos Robertson Alves,

que comenta esta utilização para

divulgar os pontos de venda dos

clientes, por exemplo.

Desta forma, percebe que a

vantagem disso tudo é mostrar que a

ligada as ações de marketing direto,

que dirige também a agência Unu

Soluções e criador do portal Digaí.

O especialista lembra a

experiência da pernambucana Hivelog,

criadora da plataforma Hive.Cloud,

que realizou campanhas de retargeting

para quem já visitou seu site. Mas,

ainda aponta outro interessante

aproveitamento dessas possibilidades

com o case da Johnnie Walker que

promoveu ações especiais vinculadas

aos aplicativos Easy Taxi e 99Taxis, por

exemplo. “A marca de bebidas

patrocinou várias corridas de táxi, em

que o usuário não precisa pagar para

utilizar o serviço. E outro caso recente

foi o lançamento de um clipe da

cantora Preta Gil especificamente no

Snapchat. Apesar do clipe em si estar

sendo criticado pela audiência, mostra

um interessante uso do mobile”,

comenta Pereira.

Por fim, há um terceiro grupo

de empresas em sua opinião que está

optando por criar aplicativos próprios,

como advergames, entre outros. Esta

é uma proposta diferenciada que já foi

adotada, inclusive, pelo Porta dos

Fundos, que criou um app de

pequenos jogos inspirados em seus

personagens e episódios, que é

disponibilizado gratuitamente para os

usuários. Mas naturalmente impacto e

o resultado de cada ação vai depender

de diversos fatores. “A análise das

ações variam de acordo com a

estratégia adotada. As aplicações de

marketing direto permitem forte

mensuração, pois é possível saber

quantas visualizações, cliques e

compras ocorreram. A partir daí, a

marca opta por manter os anúncios

que tiveram melhor desempenho e

descontinuar aquelas que não estão

trazendo resultados”, ressalta.

A inteligência geográfica para

alavancar um empreendimento,

serviço, vendas é definitivamente uma

alternativa que se tornou uma peça

fundamental para a condução dos

negócios de muitas marcas, trazendo

benefícios cinco benefícios diretos

segundo a RevMob

(www.revmob.com), fornecedora de

soluções para publicidade mobile:

segmentação, custo-benefício melhor,

interatividade, novas tecnologias e

mensuração. Além de outras duas

vantagens que são apontadas pela

Adsmovil, empresa líder em

publicidade móvel na América Latina e

no mercado hispânico nos Estados

Unidos, que são sua representação

quanto fonte primária para a busca de

informação e uma maior conversão

para formatos Rich Media. Contudo,

assim como todo processo de

marketing precisa ser pensado e

conduzido a partir da análise dos seus

benefícios e do que se deseja, caso

contrário os seus efeitos não serão

positivos. “A grande vantagem do

marketing mobile é o tempo de

exposição ao qual o consumidor fica

exposto a plataforma. Segundo uma

pesquisa divulgada em 2014, pela

Exame, 80% dos usuários de

smartphone olham para a tela do

celular a cada 30 minutos”, diz Raphael

Ferrari.

MAIS DO QUE LOCALIZAÇÃO E

DADOS - O uso desses aplicativos

para brasileiros oferece cada vez mais

probabilidades para um

comportamento que já é usual:

conhecer, conectar e avaliar. É o que

comprova a paraibana São Braz,

primeira rede de franquias Coffee

Shop, que lançou este ano programa

mobile, possibilitando um melhor

relacionamento com os clientes. A

iniciativa foi desenvolvida para os

sistemas operacionais Android e iOS

pela empresa de tecnologia Mobiclub

(situada no Porto Digital), em parceria

com o Departamento de Marketing da

São Braz e com o Núcleo Digital da

agência Aporte Comunicação (PE). E o

aplicativo permite aos usuários

possível localizar uma cafeteria

próxima, consultar cardápio das lojas,

avaliá-las e acumular pontos

promocionais a cada compra, que

podem ser trocados por produtos ou

recompensas da loja, numa estratégia

de promoção e de clube de fidelidade.

“Percebemos o quanto era

gritante o número de clientes que

sempre estavam usando o celular, nas

mais de 30 cafeterias do Nordeste.

Decidimos que precisávamos dialogar

com eles também no mobile, e as

funções de localização se mostraram

indispensáveis na plataforma. Para isso,

contamos com a desenvolvedora

Mobiclub, que entrou com a

experiência em aplicações de

fidelidade”, comenta Márcia Lira,

gestora do Núcleo Digital da agência

Aporte. Ela lembra que o cliente do

Coffee Shop é diferenciado, pois busca

nas cafeterias o cardápio, ambiente e

serviço que acha agradável e adora e,

sendo assim, essa estratégia vem com

2120

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

Márcia Lira, Núcleo Digitalda agência Aporte (PE)

Com o objetivo de tornar cada vez mais conhecido o Armazéns do Porto,espaço de gastronomia e lazer no Recife Antigo (PE)

Page 22: Revista Pronews #186

empresa não para, segundo ele. Em

qualquer país do mundo, a tecnologia

está em constante mudança e mostrar

aos que se está atento à novas

plataformas, apps e inovação é

fundamental, nos dias hoje. E a

associação de todas as referências

(sociodemográficos e de perfil

geonegocial) a mapas digitais

proporcionam o planejamento ideal

que motivam o sucesso da publicidade

em dispositivos móveis, mas ainda

precisam ser trabalhados alguns

detalhes que vão além do interesse

empresarial. “Quando o assunto é

geolocalização, os consumidores ainda

estão meio crus para absorver a

tecnologia. Por pura falta de

informação muitos não entendem que

seus dados estão seguros e os

aplicativos acessam apenas

informações básicas para fins

publicitários. Mesmo aceitando os

termos de uso ao instalar o App (que

ninguém lê) ainda sim existem mal

entendidos que podem fazer até

mesmo com que o usuário pare de

usar o App, mas gradativamente com

a popularização do acesso a internet

do Brasil, isto está mudando”,

comenta sócio-diretor da Sanders

Estratégia Digital, Raphael Ferrari.

E isto deve ser levando em

consideração, especialmente ao

levarmos em conta o crescente

investimento em geolocalização.

Contudo, ainda fica a questão: há

alguma fórmula correta? “Eu respondi

numa palestra recente: você pode

saber onde está wally, mas ainda não é

capaz de mudar a forma como ele

pensa. Eu explico! Uma pesquisa da

CNI aponta que cerca de 74% das

pessoas nunca compraram pela

internet. Outro fator relevante é a

grande quantidade de informações que

recebemos do 'mundo virtual', nem

todas verídicas - o que dificulta ainda

mais a propensão a aceitar a

comunicação nesse ambiente -

tornando uma onda crescente, porém

ainda com desafios grandes pela

frente”, determina Marcus

Quintanilha.

Comunicar dentro de

aplicativos com geolocalização segue,

de qualquer forma, em frente e

envolve regras e lógica próprias,

adaptadas para o mercado de

propaganda de diversas maneiras. O

que é bastante compreensível ao

levamos em consideração o impulso

na publicidade, que numa estimativa

da consultoria eMarketer, chegará a

um investimento global nas

plataformas móveis de cerca de US$

100 bilhões em 2016, ou seja, 400% a

mais do que foi investido em 2013. “O

retorno é na maioria das vezes direto.

É se mostrar próximo do consumidor

na hora da compra. No fim das contas,

você melhora a experiência e o

relacionamento com o consumidor,

aumentar o buzz e ainda pode

converter a ação em venda”, lembra

Alan Abreu, sócio da Viamídia (BA).

Como outras, a agência baiana tem

feito ações de geolocalização

principalmente, através do AdWords e

do Waze, com o intuito de atingir o

maior número de políticos, por

exemplo.

A Viamídia realizou ação

focada num congresso de Prefeitos na

Praia do Forte na Bahia, segmentando

nos dias do evento anúncios da Rede

de Display em sites de política e

notícias segmentando somente para

aquela área, por meio do acesso

mobile, com anuncio no Waze.

“Escolhemos as plataformas de acordo

com objetivo. Nada impede de

usarmos outras, mas, por enquanto,

essas tem nos servido. A repercussão

sempre é positiva, apesar de

tomarmos cuidado para não sermos

muito invasivos, principalmente no

Waze, pois nem sempre é a marca do

cliente que ele está procurando. E o

bom de usar as extensões de anúncio

do Google é que provavelmente o

consumidor está procurando um

serviço/produto semelhante ao meu”,

diz.

Agora, depois de buscar o

consumidor, nada mais oportuno do

que apostar nesta estratégia para

alcançar o próprio criador, como no

caso do Creatinder, app que ajuda a

formar a dupla de criação ideal.

Desenvolvido para a Escola Cuca pela

Isobar, em parceria com a Base Digital,

tem como objetivo aproximar

diretores de arte e redatores que

tenham afinidade profissional. No

perfil, o usuário publica trabalhos de

seu portfólio e descreve suas

experiências e objetivos profissionais.

Em seguida, recebe dados de contato

de outro e cada um fica responsável

por iniciar um bate papo fora da

plataforma. De acordo com o diretor

criativo da Escola Cuca, Miguel

Benfica, a ideia foi adaptar um

mecanismo comprovadamente

funcional e estender a facilidade para

os profissionais de criação que, muitas

vezes, têm dificuldades de encontrar 'a

dupla ideal', impactando seus planos

de carreira.

2322

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

Alan Abreu daViamídia (BA)

COZINHAFITSylvia Pozzobon é advogada, mas tem uma história de longa data com a alimentação saudável e a prática de esportes. Filha de uma professora de educação física, sempre esteve rodeada de bons exemplos, e os utilizou na hora de lutar contra o câncer, doença que ela nunca imaginou que enfrentaria. Seu talento na culinária saudável a levou ao quadro “Jogo de Panelas” do programa Mais Você, com Ana Maria Braga, e a partir daí, os convites para cozinhar tornaram-se mais frequentes em sua vida. Tanto que hoje ela cursa nutrição e segue com o blog, repleto de receitas, dicas e vídeos, para quem deseja se deliciar com o que há de melhor na vida, sem brigar com a balança.

OS LUGARESDois estudantes de jornalismo resolvem por em prática o que aprenderam na faculdade, fazendo o que mais gostam: viajar! Idealizado por Rafael Ferraz, de 19 anos, e Patrick Jacob, de 21 anos, O site conta com textos, fotos e programas em vídeo totalmente produzidos pela dupla. A iniciativa começou no Instagram, a partir de uma idéia que surgiu durante o tempo em que Patrick fez intercâmbio nos Estados Unidos. O conteúdo inicial mostra os atrativos do Espírito Santo, terra natal de ambos, mas conforme cresceram em visibilidade, convites surgiram para que eles explorem outros estados nos próximos meses.

WWW.OSLUGARES.COM.BR WWW.COZINHAFIT.COM.BR

CONECTE-SE

Page 23: Revista Pronews #186

empresa não para, segundo ele. Em

qualquer país do mundo, a tecnologia

está em constante mudança e mostrar

aos que se está atento à novas

plataformas, apps e inovação é

fundamental, nos dias hoje. E a

associação de todas as referências

(sociodemográficos e de perfil

geonegocial) a mapas digitais

proporcionam o planejamento ideal

que motivam o sucesso da publicidade

em dispositivos móveis, mas ainda

precisam ser trabalhados alguns

detalhes que vão além do interesse

empresarial. “Quando o assunto é

geolocalização, os consumidores ainda

estão meio crus para absorver a

tecnologia. Por pura falta de

informação muitos não entendem que

seus dados estão seguros e os

aplicativos acessam apenas

informações básicas para fins

publicitários. Mesmo aceitando os

termos de uso ao instalar o App (que

ninguém lê) ainda sim existem mal

entendidos que podem fazer até

mesmo com que o usuário pare de

usar o App, mas gradativamente com

a popularização do acesso a internet

do Brasil, isto está mudando”,

comenta sócio-diretor da Sanders

Estratégia Digital, Raphael Ferrari.

E isto deve ser levando em

consideração, especialmente ao

levarmos em conta o crescente

investimento em geolocalização.

Contudo, ainda fica a questão: há

alguma fórmula correta? “Eu respondi

numa palestra recente: você pode

saber onde está wally, mas ainda não é

capaz de mudar a forma como ele

pensa. Eu explico! Uma pesquisa da

CNI aponta que cerca de 74% das

pessoas nunca compraram pela

internet. Outro fator relevante é a

grande quantidade de informações que

recebemos do 'mundo virtual', nem

todas verídicas - o que dificulta ainda

mais a propensão a aceitar a

comunicação nesse ambiente -

tornando uma onda crescente, porém

ainda com desafios grandes pela

frente”, determina Marcus

Quintanilha.

Comunicar dentro de

aplicativos com geolocalização segue,

de qualquer forma, em frente e

envolve regras e lógica próprias,

adaptadas para o mercado de

propaganda de diversas maneiras. O

que é bastante compreensível ao

levamos em consideração o impulso

na publicidade, que numa estimativa

da consultoria eMarketer, chegará a

um investimento global nas

plataformas móveis de cerca de US$

100 bilhões em 2016, ou seja, 400% a

mais do que foi investido em 2013. “O

retorno é na maioria das vezes direto.

É se mostrar próximo do consumidor

na hora da compra. No fim das contas,

você melhora a experiência e o

relacionamento com o consumidor,

aumentar o buzz e ainda pode

converter a ação em venda”, lembra

Alan Abreu, sócio da Viamídia (BA).

Como outras, a agência baiana tem

feito ações de geolocalização

principalmente, através do AdWords e

do Waze, com o intuito de atingir o

maior número de políticos, por

exemplo.

A Viamídia realizou ação

focada num congresso de Prefeitos na

Praia do Forte na Bahia, segmentando

nos dias do evento anúncios da Rede

de Display em sites de política e

notícias segmentando somente para

aquela área, por meio do acesso

mobile, com anuncio no Waze.

“Escolhemos as plataformas de acordo

com objetivo. Nada impede de

usarmos outras, mas, por enquanto,

essas tem nos servido. A repercussão

sempre é positiva, apesar de

tomarmos cuidado para não sermos

muito invasivos, principalmente no

Waze, pois nem sempre é a marca do

cliente que ele está procurando. E o

bom de usar as extensões de anúncio

do Google é que provavelmente o

consumidor está procurando um

serviço/produto semelhante ao meu”,

diz.

Agora, depois de buscar o

consumidor, nada mais oportuno do

que apostar nesta estratégia para

alcançar o próprio criador, como no

caso do Creatinder, app que ajuda a

formar a dupla de criação ideal.

Desenvolvido para a Escola Cuca pela

Isobar, em parceria com a Base Digital,

tem como objetivo aproximar

diretores de arte e redatores que

tenham afinidade profissional. No

perfil, o usuário publica trabalhos de

seu portfólio e descreve suas

experiências e objetivos profissionais.

Em seguida, recebe dados de contato

de outro e cada um fica responsável

por iniciar um bate papo fora da

plataforma. De acordo com o diretor

criativo da Escola Cuca, Miguel

Benfica, a ideia foi adaptar um

mecanismo comprovadamente

funcional e estender a facilidade para

os profissionais de criação que, muitas

vezes, têm dificuldades de encontrar 'a

dupla ideal', impactando seus planos

de carreira.

2322

CAPA | GEOLOCALIZAÇÃO

Alan Abreu daViamídia (BA)

COZINHAFITSylvia Pozzobon é advogada, mas tem uma história de longa data com a alimentação saudável e a prática de esportes. Filha de uma professora de educação física, sempre esteve rodeada de bons exemplos, e os utilizou na hora de lutar contra o câncer, doença que ela nunca imaginou que enfrentaria. Seu talento na culinária saudável a levou ao quadro “Jogo de Panelas” do programa Mais Você, com Ana Maria Braga, e a partir daí, os convites para cozinhar tornaram-se mais frequentes em sua vida. Tanto que hoje ela cursa nutrição e segue com o blog, repleto de receitas, dicas e vídeos, para quem deseja se deliciar com o que há de melhor na vida, sem brigar com a balança.

OS LUGARESDois estudantes de jornalismo resolvem por em prática o que aprenderam na faculdade, fazendo o que mais gostam: viajar! Idealizado por Rafael Ferraz, de 19 anos, e Patrick Jacob, de 21 anos, O site conta com textos, fotos e programas em vídeo totalmente produzidos pela dupla. A iniciativa começou no Instagram, a partir de uma idéia que surgiu durante o tempo em que Patrick fez intercâmbio nos Estados Unidos. O conteúdo inicial mostra os atrativos do Espírito Santo, terra natal de ambos, mas conforme cresceram em visibilidade, convites surgiram para que eles explorem outros estados nos próximos meses.

WWW.OSLUGARES.COM.BR WWW.COZINHAFIT.COM.BR

CONECTE-SE

Page 24: Revista Pronews #186

uma ousadia, à vista do contexto no

qual estavam inseridos. “Mas se não

buscássemos um caminho diferente,

também não sairíamos do lugar, e o

que é pior, correríamos o risco de

sermos engolidos pelo mercado em

longo prazo”, aponta Jô Marsaro.

Determinados a se destacar no meio,

o desempenho das vendas do casal de

empreendedores atraiu a atenção do

dono da franquia, que durante uma

visita ao Recife na busca por um

representante, viu em Alcindo e Jô o

espírito jovem e empreendedor que

ele gostaria de associar à sua marca. E

assim, o Grupo Marsaro passou a ser

distribuidor em Pernambuco, com

lojas próprias para atender atacado e

varejo.

Contando com o know-how e

toda a munição de marketing da

gigante das franquias de semijoias,

Alcindo e Jô utilizaram o trabalho

intenso com a Rommanel para

aprender mais sobre as nuances desse

segmento, enxergando ali outra

oportunidade: em 2000, o grupo

lançou a Astuce, marca de semijoias

com um viés mais refinado, que opera

até hoje no Shopping Recife, um dos

maiores e mais renomados centros de

compras do nordeste. “Não foi fácil

no começo, não tínhamos muitos

clientes, mas nunca pensamos em

desistir”, conta Jô, que cursou

faculdades de moda e marketing para

entender melhor seu negócio. “A

gente não tinha condições de pagar

consultores especializados para ajudar

a alavancar nosso empreendimento,

assim, nosso maior e mais acertados

investimento foi na educação”. Já

Alcindo se graduou em administração

de empresas, o que agregou

conhecimento para a expansão do

grupo.

Para a Astuce, o casal preferiu

contar com os serviços de designers

independentes que fornecem as peças

adotadas pela empresária de acordo

com a estação. “É muito comum eu

trabalhar em parceria com esses

criadores, orientando-os para que os

artigos saiam de acordo com a

proposta”, revela Jô.

Focando nas semijoias, o

Grupo Marsaro gera 230 empregos

diretos e quatro mil indiretos

(consultoras). Com uma taxa de

crescimento anual de 12%. Além de

dobrar o número de lojas da

Rommanel nos últimos cinco anos,

Alcindo e Jô se preparam para abrir

mais uma unidade da franquia no

centro do Cabo de Santo Agostinho,

em novembro deste ano. “Com ela,

serão gerados 30 novos empregos.

Há ainda previsão para 2016 de

lançamento de unidades inéditas no

Litoral Norte de Pernambuco”,

adianta Alcindo Marsaro.

Para manter um ritmo de

crescimento notável, o Grupo

Marsaro investe naquilo que os

alavancou: conhecimento e

capacitação para a equipe.“Quando

você vai consumir algum produto ou

serviço, quem lhe conquista? Aquele

que vende sem se importar em como

você vai parecer, ou aquele que vai

praticamente ser o aliado na hora de

montar um look que valorize a sua

beleza? A fidelização começa pelo

conhecimento daquilo que você está

vendendo. Se o consumidor recebe

elogios pelas peças que adquiriu

conosco, com certeza voltará e trará

mais pessoas para conhecer nossos

serviços”, explica Jô.

As últimas tendências

mostram que o consumidor está cada

vez mais engajado na troca de

informação pelas redes sociais, sendo

frequente o apoio a marcas que

conseguem traduzir aquilo que

oferecem em valores que dialoguem

com o seu público. Para este ano, o

marketing de conteúdo estará mais

forte do que nunca, o que leva o

Grupo Marsaro à dinâmica do contato

mais direto com toda a sua cadeia de

colaboradores e consumidores.

“Sabemos que é algo importante ter

esse canal, e estamos estudando a

melhor forma de chegar nele, pois a

partir do momento em que se pisa na

internet com essa proposta, não dá

pra voltar atrás e decepcionar o

cliente, isso praticamente seria

colocar em risco tudo o que

construímos. Queremos fazer da

maneira mais correta, para estreitar

ainda mais os nossos laços”, diz Jô,

que está atenta ao poder de atração e

reputação que a rede mundial de

computadores agrega à empresa.

Olhando para trás, Alcindo e

Jô Marsaro sorriem e se mostram

confiantes para o futuro. Quando

começaram, o país passava por um

momento de crise, mas isso não

impediu de darem o primeiro passo

rumo ao seu sonho. Houve dias de

acertos e dias de erros, que foram

devidamente assimilados pela dupla

de empreendedores, que mais do que

nunca, risca o medo do seu

vocabulário. “Estudo, planejamento e

ousadia são as palavras que nos

movem, e é isso que desejamos a

todos que correm atrás do seu

sonho”, conclui o casal.

Timing e senso de adaptação.

Essas duas palavras podem definir

claramente a trajetória do Grupo

Marsaro, fundado pelo casal Jô e

Alcindo Marsaro em 1997. Cada um

possuía experiências distintas no

campo profissional, mas a vontade e a

coragem de crescer foi o elo que os

levou a construir uma das mais bem-

sucedidas empresas de Pernambuco.

Alcindo é catarinense e veio da

agricultura, passando pelo setor de

restaurantes, quando pôde ter mais

contato com o dia-a-dia de uma

churrascaria e as nuances

características do setor: estoque,

fornecedores, planejamento,

promoção e relacionamento com os

clientes. Jô é pernambucana de

Cupira e sua experiência em uma

transportadora lapidou o seu olhar

para os negócios. Quando juntaram

forças, provaram que ser

empreendedores no Brasil envolve

uma boa dose de adaptação às

circunstâncias e abraçar as

oportunidades com muita ousadia.

Quem nunca pensou em

investir seu tempo e conhecimento

para montar seu próprio negócio? De

acordo com a última pesquisa Global

Entrepreneurship Monitor (GEM),

realizada no Brasil pelo Sebrae e pelo

Instituto Brasileiro de Qualidade e

Produtividade (IBQP), três em cada

dez brasileiros adultos entre 18 e 64

anos possuem uma empresa ou estão

em vias de criar um negócio próprio.

Isso faz do Brasil o país com a maior

taxa de empreendedorismo, ficando

acima até mesmo da China. Mas uma

coisa é abrir o negócio, outra é

mantê-lo. E nesse ponto, o Grupo

Marsaro acumula uma série de êxitos,

para os quais não há nenhuma fórmula

mágica: “Foi justamente o

comprometimento com o nosso

desejo de crescer, aliada a uma boa

observação das engrenagens que

movem os negócios. A cada degrau

alcançado, não nos sentíamos

confortáveis a ponto de nos

acomodar. Muito pelo contrário: nos

dávamos a chance de buscar mais

conhecimento e recursos para

crescermos ainda mais”, revela Jô

Marsaro.

O primeiro passo se deu

quando apostaram no mercado de

beleza para investir na primeira loja,

em Petrolina, que fez nascer o Grupo

Marsaro. “Produtos de beleza e

cuidados pessoais são itens que não

saem da lista de consumo das

pessoas”, lembra Jô. Essa observação

foi o ponto de partida para a

construção da empresa que hoje

conta com duas marcas e 14 lojas

espalhadas por Recife, Caruaru e

Campo Grande (MS).

Mas como tudo envolve uma

dose de erros e acertos, A unidade de

Petrolina não se mostrou satisfatória.

Em vez de desistir, o casal saiu do

sertão em direção à capital

pernambucana, investindo numa loja

no fervido centro do Recife, cenário

de comércio intenso e concorrido. E

mais uma vez, o olhar aguçado de

Alcindo e Jô bateu à porta. Eles

estavam inseridos num campo

caracterizado pelo alto volume de

produtos populares a preços

acessíveis. A princípio, esse perfil

poderia inseri-los numa posição

confortável, mas a longo prazo, como

seria? “No espaço que tínhamos,

comercializávamos cosméticos e

semijoias, mas havia uma lacuna a ser

preenchida por produtos de mais

qualidade na área”, explica Jô. Com

isso em mente, começaram a

revender marcas que tivessem

diferencial, como as joias

antialergênicas. Entre elas, a

Rommanel.

O contato com a Rommanel

foi o pulo do gato: Eles sabiam que

investir num produto mais caro seria

2524

PANORAMA | GRUPO MARSARO

SEM MEDO DE CRESCERJULIANO DA HORA

Para divulgar as novas coleções epromoções da Rommanel, o grupoé conhecido por investir em açõespresenciais como o lançamento docatálogo anual e eventos

Page 25: Revista Pronews #186

uma ousadia, à vista do contexto no

qual estavam inseridos. “Mas se não

buscássemos um caminho diferente,

também não sairíamos do lugar, e o

que é pior, correríamos o risco de

sermos engolidos pelo mercado em

longo prazo”, aponta Jô Marsaro.

Determinados a se destacar no meio,

o desempenho das vendas do casal de

empreendedores atraiu a atenção do

dono da franquia, que durante uma

visita ao Recife na busca por um

representante, viu em Alcindo e Jô o

espírito jovem e empreendedor que

ele gostaria de associar à sua marca. E

assim, o Grupo Marsaro passou a ser

distribuidor em Pernambuco, com

lojas próprias para atender atacado e

varejo.

Contando com o know-how e

toda a munição de marketing da

gigante das franquias de semijoias,

Alcindo e Jô utilizaram o trabalho

intenso com a Rommanel para

aprender mais sobre as nuances desse

segmento, enxergando ali outra

oportunidade: em 2000, o grupo

lançou a Astuce, marca de semijoias

com um viés mais refinado, que opera

até hoje no Shopping Recife, um dos

maiores e mais renomados centros de

compras do nordeste. “Não foi fácil

no começo, não tínhamos muitos

clientes, mas nunca pensamos em

desistir”, conta Jô, que cursou

faculdades de moda e marketing para

entender melhor seu negócio. “A

gente não tinha condições de pagar

consultores especializados para ajudar

a alavancar nosso empreendimento,

assim, nosso maior e mais acertados

investimento foi na educação”. Já

Alcindo se graduou em administração

de empresas, o que agregou

conhecimento para a expansão do

grupo.

Para a Astuce, o casal preferiu

contar com os serviços de designers

independentes que fornecem as peças

adotadas pela empresária de acordo

com a estação. “É muito comum eu

trabalhar em parceria com esses

criadores, orientando-os para que os

artigos saiam de acordo com a

proposta”, revela Jô.

Focando nas semijoias, o

Grupo Marsaro gera 230 empregos

diretos e quatro mil indiretos

(consultoras). Com uma taxa de

crescimento anual de 12%. Além de

dobrar o número de lojas da

Rommanel nos últimos cinco anos,

Alcindo e Jô se preparam para abrir

mais uma unidade da franquia no

centro do Cabo de Santo Agostinho,

em novembro deste ano. “Com ela,

serão gerados 30 novos empregos.

Há ainda previsão para 2016 de

lançamento de unidades inéditas no

Litoral Norte de Pernambuco”,

adianta Alcindo Marsaro.

Para manter um ritmo de

crescimento notável, o Grupo

Marsaro investe naquilo que os

alavancou: conhecimento e

capacitação para a equipe.“Quando

você vai consumir algum produto ou

serviço, quem lhe conquista? Aquele

que vende sem se importar em como

você vai parecer, ou aquele que vai

praticamente ser o aliado na hora de

montar um look que valorize a sua

beleza? A fidelização começa pelo

conhecimento daquilo que você está

vendendo. Se o consumidor recebe

elogios pelas peças que adquiriu

conosco, com certeza voltará e trará

mais pessoas para conhecer nossos

serviços”, explica Jô.

As últimas tendências

mostram que o consumidor está cada

vez mais engajado na troca de

informação pelas redes sociais, sendo

frequente o apoio a marcas que

conseguem traduzir aquilo que

oferecem em valores que dialoguem

com o seu público. Para este ano, o

marketing de conteúdo estará mais

forte do que nunca, o que leva o

Grupo Marsaro à dinâmica do contato

mais direto com toda a sua cadeia de

colaboradores e consumidores.

“Sabemos que é algo importante ter

esse canal, e estamos estudando a

melhor forma de chegar nele, pois a

partir do momento em que se pisa na

internet com essa proposta, não dá

pra voltar atrás e decepcionar o

cliente, isso praticamente seria

colocar em risco tudo o que

construímos. Queremos fazer da

maneira mais correta, para estreitar

ainda mais os nossos laços”, diz Jô,

que está atenta ao poder de atração e

reputação que a rede mundial de

computadores agrega à empresa.

Olhando para trás, Alcindo e

Jô Marsaro sorriem e se mostram

confiantes para o futuro. Quando

começaram, o país passava por um

momento de crise, mas isso não

impediu de darem o primeiro passo

rumo ao seu sonho. Houve dias de

acertos e dias de erros, que foram

devidamente assimilados pela dupla

de empreendedores, que mais do que

nunca, risca o medo do seu

vocabulário. “Estudo, planejamento e

ousadia são as palavras que nos

movem, e é isso que desejamos a

todos que correm atrás do seu

sonho”, conclui o casal.

Timing e senso de adaptação.

Essas duas palavras podem definir

claramente a trajetória do Grupo

Marsaro, fundado pelo casal Jô e

Alcindo Marsaro em 1997. Cada um

possuía experiências distintas no

campo profissional, mas a vontade e a

coragem de crescer foi o elo que os

levou a construir uma das mais bem-

sucedidas empresas de Pernambuco.

Alcindo é catarinense e veio da

agricultura, passando pelo setor de

restaurantes, quando pôde ter mais

contato com o dia-a-dia de uma

churrascaria e as nuances

características do setor: estoque,

fornecedores, planejamento,

promoção e relacionamento com os

clientes. Jô é pernambucana de

Cupira e sua experiência em uma

transportadora lapidou o seu olhar

para os negócios. Quando juntaram

forças, provaram que ser

empreendedores no Brasil envolve

uma boa dose de adaptação às

circunstâncias e abraçar as

oportunidades com muita ousadia.

Quem nunca pensou em

investir seu tempo e conhecimento

para montar seu próprio negócio? De

acordo com a última pesquisa Global

Entrepreneurship Monitor (GEM),

realizada no Brasil pelo Sebrae e pelo

Instituto Brasileiro de Qualidade e

Produtividade (IBQP), três em cada

dez brasileiros adultos entre 18 e 64

anos possuem uma empresa ou estão

em vias de criar um negócio próprio.

Isso faz do Brasil o país com a maior

taxa de empreendedorismo, ficando

acima até mesmo da China. Mas uma

coisa é abrir o negócio, outra é

mantê-lo. E nesse ponto, o Grupo

Marsaro acumula uma série de êxitos,

para os quais não há nenhuma fórmula

mágica: “Foi justamente o

comprometimento com o nosso

desejo de crescer, aliada a uma boa

observação das engrenagens que

movem os negócios. A cada degrau

alcançado, não nos sentíamos

confortáveis a ponto de nos

acomodar. Muito pelo contrário: nos

dávamos a chance de buscar mais

conhecimento e recursos para

crescermos ainda mais”, revela Jô

Marsaro.

O primeiro passo se deu

quando apostaram no mercado de

beleza para investir na primeira loja,

em Petrolina, que fez nascer o Grupo

Marsaro. “Produtos de beleza e

cuidados pessoais são itens que não

saem da lista de consumo das

pessoas”, lembra Jô. Essa observação

foi o ponto de partida para a

construção da empresa que hoje

conta com duas marcas e 14 lojas

espalhadas por Recife, Caruaru e

Campo Grande (MS).

Mas como tudo envolve uma

dose de erros e acertos, A unidade de

Petrolina não se mostrou satisfatória.

Em vez de desistir, o casal saiu do

sertão em direção à capital

pernambucana, investindo numa loja

no fervido centro do Recife, cenário

de comércio intenso e concorrido. E

mais uma vez, o olhar aguçado de

Alcindo e Jô bateu à porta. Eles

estavam inseridos num campo

caracterizado pelo alto volume de

produtos populares a preços

acessíveis. A princípio, esse perfil

poderia inseri-los numa posição

confortável, mas a longo prazo, como

seria? “No espaço que tínhamos,

comercializávamos cosméticos e

semijoias, mas havia uma lacuna a ser

preenchida por produtos de mais

qualidade na área”, explica Jô. Com

isso em mente, começaram a

revender marcas que tivessem

diferencial, como as joias

antialergênicas. Entre elas, a

Rommanel.

O contato com a Rommanel

foi o pulo do gato: Eles sabiam que

investir num produto mais caro seria

2524

PANORAMA | GRUPO MARSARO

SEM MEDO DE CRESCERJULIANO DA HORA

Para divulgar as novas coleções epromoções da Rommanel, o grupoé conhecido por investir em açõespresenciais como o lançamento docatálogo anual e eventos

Page 26: Revista Pronews #186

O Teatro Riomar, no shopping

de mesmo nome na Zona Sul do

Recife, foi mais uma vez o palco da

cerimônia do Prêmio Pernambucano

de Propaganda 2015 que anunciou na

noite do dia 24 de setembro os

vencedores da premiação, realizada

pelo Sindicato das Agências de

Publicidade de Pernambuco (Sinapro-

PE). “Ao longo desses seis anos,

continuamos firmes na exibição da

qualidade da nossa publicidade,

chancelada pelo Sinapro-PE, com o

apoio da Associação Brasileira de

Agências de Publicidade (Abap)”, diz

o publicitário e empresário Antônio

Carlos Vieira, que preside a entidade.

E esta noite, que contou com a forte

presença de fornecedores,

profissionais e executivos do setor,

teve nomes importantes do cenário

da comunicação jornalística como

mestres de cerimônia entre os quais

os repórteres Eliana Victório (TV

Tribuna), Priscila Assis (TV Clube) e

Márcio Bonfim (TV Globo), e a

apresentadora Graça Araújo (TV

Jornal).

A festa, que já é referência na

cena local, conferiu homenagem

especial nesta edição ao sócio

fundador da agência M3

Comunicação, Mac Dovel, que este

ano completa 30 anos de atuação no

mercado, e foi agraciado com a

Medalha Severino Queiroz. Mas,

também destacou o futuro daqueles

que pretendem ingressar no mercado

na categoria Jovens Talentos, na qual

saíram premiados os estudantes Lucas

Beltrão Rodrigues e Emanuel Moura

da Veiga, da Faculdade Boa Viagem e

Aeso Barros Melo, respectivamente.

A dupla vencedora desta edição criou

campanha com mote social, que será

produzida e veiculada pelas empresas

apoiadoras do prêmio, em prol dos 30

anos do Núcleo de Apoio à Criança

com Câncer – Nacc.

Com o mote principal

“Excelência criativa da propaganda”, o

VI Prêmio Pernambuco de

Propaganda selecionou projetos que

expressaram o tema desta edição

2726

ALTA TECNOLOGIA NOVI PRÊMIO PERNAMBUCANODE PROPAGANDA

PREMIAÇÃO

IVELISE BUARQUE

A grande vencedora desta edição foi a Casa Comunicação que imperou com cerca de 20 prêmios entre os quaisos títulos de agência do ano, anunciante do ano, dois Grand Prix, sete ouros, três pratas e oito bronzes

A Intertotal Comunicação levoudois ouros pela mídia out-of-homecom Citi Hotéis por “Sono Tranquilo”e pela campanha, meio revista, nasérie “Desculpas” para a AcademiaEvolução

Ivald

o B

eze

rra |

Lu

men

Fo

tos

O PPP conferiu homenagemespecial (a Medalha Severino

Queiroz) ao sócio fundador daagência M3 Comunicação,

Mac Dovel (centro, ladeado porAlfrízio Melo, esquerda e Antônio

Carlos Vieira, direita), que esteano completa 30 anos de

atuação no mercado Ivald

o B

eze

rra |

Lu

men

Fo

tos

entre 500 peças inscritas, e que

passaram pela avaliação de um júri

composto por professores,

formadores de opinião, publicitários e

jornalistas, entre os quais o nosso

diretor Walter Lins Jr. A premiação

distribuiu 19 medalhas de Ouro, 30

de Prata e 45 de bronze e sete Grand

Prix pelos trabalhos do último ano de

diversas agências como Aporte,

Massapê, Ampla Martpet Comunica-

ção, Intertotal Comunicação, Casa

Comunicação e Ítalo Bianchi, que,

levou, por exemplo, bronze na

categoria “Mídia out of home” pela

ação “Tapume Shopping Recife”.

“Com o intuito de anunciar a

inauguração da nova loja do Mundo

do cabeleireiro no Shopping Recife,

criamos um tapume capaz de fazer

todo mundo dar uma paradinha ou

até mesmo tirar uma selfie na frente

do espelho que, para o delírio do

público feminino, era de luzes. Com

isso, fomos contemplados, e é sempre

bom ter nosso trabalho reconhecido.

Isso estimula a nossa luta diária por

qualidade e resultados. Mas, o prêmio

tem que ser consequência do sucesso

alcançado pelo cliente. Se o cliente

tem sucesso e a agência ganha

prêmio, ótimo. Não dá pra admitir é a

agência ganhar prêmio e o cliente não

ter sucesso”, enfatiza Miguel Melo,

diretor da Ítalo.

A Aporte, comandada por

Ângelo Melo, conquistou cinco

prêmios bronze por campanhas para

os clientes Vaccine, na categoria de

meio Rádio, com o spot da vacina

contra a gripe, e para São Braz. Para

este último, a agência levou por meio

digital com o aplicativo do São Braz

Coffe Shop, campanha Campina

Grande – 150 anos, e os anúncios

“Energia Extra” e “Sabor de bons

momentos”. Ouro, Prata, Bronze e

Grand Prix de Ação Promocional do

Ano foi o resultado dos esforços da

Massapê com Quanto Prima e Sport

Club do Recife, destaque com

“Saudações rubro-negras”. A Ampla

Comunicação foi prestigiada com três

pratas para o Sistema Jornal do

Commercio de Comunicação, dos

quais dois foram na categoria jornal

(campanhas “combate à dengue” e

“Great Place to Work”) e um para

digital para peça contra a violência

doméstica.

Martpet foi contemplada com

Ouro e Prata para o Cine PE, Ouro

para o Movimento Pró-Criança e

Bronze para O Povo Online com a

campanha # � somostodoshumanos�

e para a campanha da Martpet

Comunicação. Uma das mais

premiadas da noite, comemorou o

feito da noite com parceiros e

fornecedores entre os quais Chico

Barros, VDG Filmes - Vini Andrade e

Renata Oliveira, Audiola e Diogo

Felipe, Onomatopéia e Carlinhos

Borges, Moreira Estudio e Ricardo

Moreira, Easy Filmes e Marcio

Candido. “Ficamos muito felizes de

estar entre as cinco agências mais

premiadas da noite no PPP 2015. O

Cine PE manteve a tradição na

premiação com excelentes resultados.

Outro fato que nos orgulha muito foi

Page 27: Revista Pronews #186

O Teatro Riomar, no shopping

de mesmo nome na Zona Sul do

Recife, foi mais uma vez o palco da

cerimônia do Prêmio Pernambucano

de Propaganda 2015 que anunciou na

noite do dia 24 de setembro os

vencedores da premiação, realizada

pelo Sindicato das Agências de

Publicidade de Pernambuco (Sinapro-

PE). “Ao longo desses seis anos,

continuamos firmes na exibição da

qualidade da nossa publicidade,

chancelada pelo Sinapro-PE, com o

apoio da Associação Brasileira de

Agências de Publicidade (Abap)”, diz

o publicitário e empresário Antônio

Carlos Vieira, que preside a entidade.

E esta noite, que contou com a forte

presença de fornecedores,

profissionais e executivos do setor,

teve nomes importantes do cenário

da comunicação jornalística como

mestres de cerimônia entre os quais

os repórteres Eliana Victório (TV

Tribuna), Priscila Assis (TV Clube) e

Márcio Bonfim (TV Globo), e a

apresentadora Graça Araújo (TV

Jornal).

A festa, que já é referência na

cena local, conferiu homenagem

especial nesta edição ao sócio

fundador da agência M3

Comunicação, Mac Dovel, que este

ano completa 30 anos de atuação no

mercado, e foi agraciado com a

Medalha Severino Queiroz. Mas,

também destacou o futuro daqueles

que pretendem ingressar no mercado

na categoria Jovens Talentos, na qual

saíram premiados os estudantes Lucas

Beltrão Rodrigues e Emanuel Moura

da Veiga, da Faculdade Boa Viagem e

Aeso Barros Melo, respectivamente.

A dupla vencedora desta edição criou

campanha com mote social, que será

produzida e veiculada pelas empresas

apoiadoras do prêmio, em prol dos 30

anos do Núcleo de Apoio à Criança

com Câncer – Nacc.

Com o mote principal

“Excelência criativa da propaganda”, o

VI Prêmio Pernambuco de

Propaganda selecionou projetos que

expressaram o tema desta edição

2726

ALTA TECNOLOGIA NOVI PRÊMIO PERNAMBUCANODE PROPAGANDA

PREMIAÇÃO

IVELISE BUARQUE

A grande vencedora desta edição foi a Casa Comunicação que imperou com cerca de 20 prêmios entre os quaisos títulos de agência do ano, anunciante do ano, dois Grand Prix, sete ouros, três pratas e oito bronzes

A Intertotal Comunicação levoudois ouros pela mídia out-of-homecom Citi Hotéis por “Sono Tranquilo”e pela campanha, meio revista, nasérie “Desculpas” para a AcademiaEvolução

Ivald

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eze

rra |

Lu

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Fo

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O PPP conferiu homenagemespecial (a Medalha Severino

Queiroz) ao sócio fundador daagência M3 Comunicação,

Mac Dovel (centro, ladeado porAlfrízio Melo, esquerda e Antônio

Carlos Vieira, direita), que esteano completa 30 anos de

atuação no mercado Ivald

o B

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Lu

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tos

entre 500 peças inscritas, e que

passaram pela avaliação de um júri

composto por professores,

formadores de opinião, publicitários e

jornalistas, entre os quais o nosso

diretor Walter Lins Jr. A premiação

distribuiu 19 medalhas de Ouro, 30

de Prata e 45 de bronze e sete Grand

Prix pelos trabalhos do último ano de

diversas agências como Aporte,

Massapê, Ampla Martpet Comunica-

ção, Intertotal Comunicação, Casa

Comunicação e Ítalo Bianchi, que,

levou, por exemplo, bronze na

categoria “Mídia out of home” pela

ação “Tapume Shopping Recife”.

“Com o intuito de anunciar a

inauguração da nova loja do Mundo

do cabeleireiro no Shopping Recife,

criamos um tapume capaz de fazer

todo mundo dar uma paradinha ou

até mesmo tirar uma selfie na frente

do espelho que, para o delírio do

público feminino, era de luzes. Com

isso, fomos contemplados, e é sempre

bom ter nosso trabalho reconhecido.

Isso estimula a nossa luta diária por

qualidade e resultados. Mas, o prêmio

tem que ser consequência do sucesso

alcançado pelo cliente. Se o cliente

tem sucesso e a agência ganha

prêmio, ótimo. Não dá pra admitir é a

agência ganhar prêmio e o cliente não

ter sucesso”, enfatiza Miguel Melo,

diretor da Ítalo.

A Aporte, comandada por

Ângelo Melo, conquistou cinco

prêmios bronze por campanhas para

os clientes Vaccine, na categoria de

meio Rádio, com o spot da vacina

contra a gripe, e para São Braz. Para

este último, a agência levou por meio

digital com o aplicativo do São Braz

Coffe Shop, campanha Campina

Grande – 150 anos, e os anúncios

“Energia Extra” e “Sabor de bons

momentos”. Ouro, Prata, Bronze e

Grand Prix de Ação Promocional do

Ano foi o resultado dos esforços da

Massapê com Quanto Prima e Sport

Club do Recife, destaque com

“Saudações rubro-negras”. A Ampla

Comunicação foi prestigiada com três

pratas para o Sistema Jornal do

Commercio de Comunicação, dos

quais dois foram na categoria jornal

(campanhas “combate à dengue” e

“Great Place to Work”) e um para

digital para peça contra a violência

doméstica.

Martpet foi contemplada com

Ouro e Prata para o Cine PE, Ouro

para o Movimento Pró-Criança e

Bronze para O Povo Online com a

campanha # � somostodoshumanos�

e para a campanha da Martpet

Comunicação. Uma das mais

premiadas da noite, comemorou o

feito da noite com parceiros e

fornecedores entre os quais Chico

Barros, VDG Filmes - Vini Andrade e

Renata Oliveira, Audiola e Diogo

Felipe, Onomatopéia e Carlinhos

Borges, Moreira Estudio e Ricardo

Moreira, Easy Filmes e Marcio

Candido. “Ficamos muito felizes de

estar entre as cinco agências mais

premiadas da noite no PPP 2015. O

Cine PE manteve a tradição na

premiação com excelentes resultados.

Outro fato que nos orgulha muito foi

Page 28: Revista Pronews #186

termos conquistado prêmios com

causas sociais, pois temos na Martpet

uma missão de valorizar ideias e

ideais. E para nossa grata surpresa,

também fomos premiados com uma

campanha da própria agência. Agora,

o mais bacana de tudo foi isso, foi ver

o público se emocionando, rindo e

aplaudindo a maioria das nossas

campanhas. Este foi e sempre será o

nosso grande prêmio: conseguir tocar

as pessoas”, destaca Diego Curvêlo,

sócio e diretor de criação da Martpet.

Fora do Grande Recife, duas

agências de Caruaru se consagraram

em especial no VI Prêmio

Pernambucano de Propaganda: a

Oficina e a Intertotal Comunicação. A

primeira ganhou Prata na categoria

meio TV/Cinema - Comunitário e

Educação Pública com vt produzido

para o Hospital Santa Efigênia, com o

foco na campanha de Doação de

Órgãos, dirigido pelo diretor de

criação Eder Deó, para quem

“concorrer com grandes agências de

Caruaru e Recife não foi fácil, mas

estar entre elas é sem dúvida uma

satisfação e certeza de que estamos

no caminho certo”. Já a segunda, vem

se destacando na premiação com

resultados expressivos em edições

anteriores e, desta vez, não poderia

ser diferente e levou dois ouros

(mídia out-of-home com Citi Hotéis

por “Sono Tranquilo” e meio revista

pela série “Desculpas” para a

Academia Evolução), três pratas

(Rádio por GPS Polo Caruaru, e digital

e TV/Cinema pelo Receitas Bonanza)

e dois Grand Prix de Anúncio do Ano

para a Academia Evolução e Peça de

Mídia Out-of-Home do Ano para a

Citi Hotéis. “Noite Feliz no Prêmio

Pernambuco de Propaganda para nós

que fazemos a Intertotal. Orgulho,

felicidade e agradecimento aos nossos

clientes que acreditam, confiam e

apostam no nosso talento e

criatividade”, destacou Jackson

Carvalho, diretor de criação, que

comanda a prestigiada turma de

criativos caruaruenses.

Contudo, a grande vencedora

desta edição foi a Casa Comunicação

que imperou com cerca de 20

prêmios entre os quais os títulos de

agência do ano, anunciante do ano,

dois Grand Prix (comercial de

TV/Cinema e campanha do ano), sete

ouros, três pratas e oito bronzes.

“Para o planejamento desse ano, nós

da diretoria da Casa, traçamos entre

as metas o objetivo de conquistar o

Prêmio Pernambuco de Propaganda.

Mas, sobretudo, com peças

produzidas para garantir resultados

reais para nossos clientes”, destaca o

sócio Maurício Nunes, diretor de

criação da Casa.

O trabalho de campanha do

ano foi o projeto 360º Peugeot

Experience para a Rivoli (ainda

Anunciante do Ano), que envolveu

filme e diversas ações com o aporte

das novas tecnologias, inclusive,

conquistando ainda cinco ouros (entre

os quais mídia out-of-home e meio

revistas), dois pratas (mídia digital e

meio jornal) e um bronze. Outro

projeto também pensado 360º e

contemplado com o Grand Prix pela

equipe da Casa foi a série “Capricche

que o futuro dá gosto” da campanha

#vaiguerreira para a marca

alimentícia nordestina, que levou

outro ouro na categoria comercial de

TV/Cinema, além do Ouro por

comercial de rádio.

O Shopping Tacaruna

conquistou quatro Bronzes em três

campanhas distintas: Taca Mais

(categoria 360º) concebida para

apresentar o novo conceito do centro

de compras; Tacaruna Mosaico (meio

digital/hotsites); e Wifi Consciente

(meio digital/mobile, e mídia out-of-

home/comunitário e educação

pública). Mas, a Casa ainda levou

prêmios por outros projetos especiais

como um Bronze para o País do

Forró uma ação de São João com o

Deezer; um Prata e dois Bronze por

Sangue Amigo, campanha e app

criados pela turma de inovação com

sistema de geolocalização para doação

entre cães, que foi prestigiado por

meio digital/ apps e ações em mídias

sociais e comunitários e educação

pública. “Não queríamos apenas

vencer por vencer, mas vencer com

resultado. Por isso, apostamos na

verdade da marca Capricche, na

mulher guerreira dos dias atuais.

Apostamos na tecnologia dos carros

Peugeot e como poderíamos

aproveitar isso em ações direcionadas

ao público. Apostamos na verdade e

no amor dos consumidores pelo

nosso querido shopping Taca.

Apostamos na economia dos carros

Fiat. Apostamos na vida dos

cachorros. Foi um trabalho criativo,

mas pertinente e com resultados”,

enfatiza Nunes.

Mais do que apaixonado por publicidade, Rodrigo Stéfani Correa é um profissional do mercado que voltou seus esforços também para a licenciatura e, como professor há oito anos, percebeu que a maioria das publicações relacionadas ao setor se focavam muito em cases, que apesar de importantes apresentavam única abordagem da carreira. Lecionando e coordenando o curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Federal de Pernambuco, percebeu que sua trajetória profissional e que o conjunto de suas pesquisas congregavam material para facilitar a vida de estudantes, em termos não só de referências, mas também sobre a visão da profissão. O que resultou no livro “Criação Publicitária: do Briefing ao Anúncio”, publicado pela Edufpe, que ganhou uma versão em e-book e pode ser conferido no link: www.loja. edufpe.com.br/portal/spring/livro/detalhe/420.

“Como professor de criação há oito anos, percebi que poderia contribuir para o amadurecimento profissional, trazendo exemplos do

processo de trabalho que representam uma visão menos institucionalizada da carreira, algo mais próximo do dia a dia”, diz Rodrigo Stéfani Correa, que, além da docência na UFPE, também coordena a Agência Experimental da instituição. E este olhar menos cartesiano é o que propõe na publicação que se baseia muito em pesquisa desenvolvida no doutorado e também nas experiências acumuladas em agências de publicidade, departamento de marketing e universidades. “Os livros que a maioria conhece contam com modelos que não existem mais. E por isso é importante termos uma visão mais crítica e também científica do processo de trabalho na área de criação de uma agência, que envolve diversas etapas. E é importante termos a clareza que muita coisa mudou e no cenário atual é necessário ser mais procriativo e saber aplicar um planejamento criativo”, destaca.

E por isso o livro sai do princípio básico do processo que é o escopo do negócio do cliente, a partir

do desenvolvimento do briefing, e vai seguindo por outras etapas igualmente importantes que envolvem a alfabetização visual, fundamentos essenciais de Direção de Arte (como impacto e clareza) e o desenho tipográfico para a criação publicitária. Mas naturalmente apresenta uma visão sobre as tendências atuais por acreditar que talvez seja mais importante buscar entender a transformação e não a moda. Sendo assim, enriqueceu “Criação Publicitária: do Briefing ao Anúncio” com muitas referências, inclusive, com figuras emblemáticas como o publicitário norte-americano Lee Clow, conceitos criativos como o da Apple, processos inventivos como o de Chico Science e, naturalmente, exemplos de anúncios e peças que representam o cerne de diversos processos e tipos de criação. “Todo criativo deve entender tudo, pois estamos em novo panorama que não é mais cartesiano. O mercado mudou e está revendo seus processos. E por isso a área mudou. Uma prova disso é que, há 10 anos, de 40 alunos tínhamos de 35 que queriam trabalhar em agência. Hoje, temos apenas 15”, diz.

Por isso, nada mais oportuno do que realizar o lançamento desta versão em e-book em meio a jovens estudantes que desejam enveredar neste mercado, e ansiosos por conhecimento e experiência para sua trajetória no futuro. O encontro contou com a presença do coordenador de criação da Casa Comunicação (PE), o pernambucano Thiago Reis, e do diretor de criação da Blackninja (PE), o paraibano Bertone Balduíno, para um bate papo com o tema “Menos intuição, mais transpiração”.

28 29

A agência Mart Pet conquistouPrata com o Cine PE e manteve atradição na premiação comexcelentes resultados

PREMIAÇÃO

A Ítalo Bianchi levou bronze nacategoria “Mídia out of home”pela ação “Tapume Shopping Recife”

Bertone Balduino, Rodrigo Stefani Correa e Thiago Reis

MERCADO, TRANSPIRAÇÃOE TRANSFORMAÇÃOIVELISE BUARQUE

PUBLICAÇÃO

Page 29: Revista Pronews #186

termos conquistado prêmios com

causas sociais, pois temos na Martpet

uma missão de valorizar ideias e

ideais. E para nossa grata surpresa,

também fomos premiados com uma

campanha da própria agência. Agora,

o mais bacana de tudo foi isso, foi ver

o público se emocionando, rindo e

aplaudindo a maioria das nossas

campanhas. Este foi e sempre será o

nosso grande prêmio: conseguir tocar

as pessoas”, destaca Diego Curvêlo,

sócio e diretor de criação da Martpet.

Fora do Grande Recife, duas

agências de Caruaru se consagraram

em especial no VI Prêmio

Pernambucano de Propaganda: a

Oficina e a Intertotal Comunicação. A

primeira ganhou Prata na categoria

meio TV/Cinema - Comunitário e

Educação Pública com vt produzido

para o Hospital Santa Efigênia, com o

foco na campanha de Doação de

Órgãos, dirigido pelo diretor de

criação Eder Deó, para quem

“concorrer com grandes agências de

Caruaru e Recife não foi fácil, mas

estar entre elas é sem dúvida uma

satisfação e certeza de que estamos

no caminho certo”. Já a segunda, vem

se destacando na premiação com

resultados expressivos em edições

anteriores e, desta vez, não poderia

ser diferente e levou dois ouros

(mídia out-of-home com Citi Hotéis

por “Sono Tranquilo” e meio revista

pela série “Desculpas” para a

Academia Evolução), três pratas

(Rádio por GPS Polo Caruaru, e digital

e TV/Cinema pelo Receitas Bonanza)

e dois Grand Prix de Anúncio do Ano

para a Academia Evolução e Peça de

Mídia Out-of-Home do Ano para a

Citi Hotéis. “Noite Feliz no Prêmio

Pernambuco de Propaganda para nós

que fazemos a Intertotal. Orgulho,

felicidade e agradecimento aos nossos

clientes que acreditam, confiam e

apostam no nosso talento e

criatividade”, destacou Jackson

Carvalho, diretor de criação, que

comanda a prestigiada turma de

criativos caruaruenses.

Contudo, a grande vencedora

desta edição foi a Casa Comunicação

que imperou com cerca de 20

prêmios entre os quais os títulos de

agência do ano, anunciante do ano,

dois Grand Prix (comercial de

TV/Cinema e campanha do ano), sete

ouros, três pratas e oito bronzes.

“Para o planejamento desse ano, nós

da diretoria da Casa, traçamos entre

as metas o objetivo de conquistar o

Prêmio Pernambuco de Propaganda.

Mas, sobretudo, com peças

produzidas para garantir resultados

reais para nossos clientes”, destaca o

sócio Maurício Nunes, diretor de

criação da Casa.

O trabalho de campanha do

ano foi o projeto 360º Peugeot

Experience para a Rivoli (ainda

Anunciante do Ano), que envolveu

filme e diversas ações com o aporte

das novas tecnologias, inclusive,

conquistando ainda cinco ouros (entre

os quais mídia out-of-home e meio

revistas), dois pratas (mídia digital e

meio jornal) e um bronze. Outro

projeto também pensado 360º e

contemplado com o Grand Prix pela

equipe da Casa foi a série “Capricche

que o futuro dá gosto” da campanha

#vaiguerreira para a marca

alimentícia nordestina, que levou

outro ouro na categoria comercial de

TV/Cinema, além do Ouro por

comercial de rádio.

O Shopping Tacaruna

conquistou quatro Bronzes em três

campanhas distintas: Taca Mais

(categoria 360º) concebida para

apresentar o novo conceito do centro

de compras; Tacaruna Mosaico (meio

digital/hotsites); e Wifi Consciente

(meio digital/mobile, e mídia out-of-

home/comunitário e educação

pública). Mas, a Casa ainda levou

prêmios por outros projetos especiais

como um Bronze para o País do

Forró uma ação de São João com o

Deezer; um Prata e dois Bronze por

Sangue Amigo, campanha e app

criados pela turma de inovação com

sistema de geolocalização para doação

entre cães, que foi prestigiado por

meio digital/ apps e ações em mídias

sociais e comunitários e educação

pública. “Não queríamos apenas

vencer por vencer, mas vencer com

resultado. Por isso, apostamos na

verdade da marca Capricche, na

mulher guerreira dos dias atuais.

Apostamos na tecnologia dos carros

Peugeot e como poderíamos

aproveitar isso em ações direcionadas

ao público. Apostamos na verdade e

no amor dos consumidores pelo

nosso querido shopping Taca.

Apostamos na economia dos carros

Fiat. Apostamos na vida dos

cachorros. Foi um trabalho criativo,

mas pertinente e com resultados”,

enfatiza Nunes.

Mais do que apaixonado por publicidade, Rodrigo Stéfani Correa é um profissional do mercado que voltou seus esforços também para a licenciatura e, como professor há oito anos, percebeu que a maioria das publicações relacionadas ao setor se focavam muito em cases, que apesar de importantes apresentavam única abordagem da carreira. Lecionando e coordenando o curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Federal de Pernambuco, percebeu que sua trajetória profissional e que o conjunto de suas pesquisas congregavam material para facilitar a vida de estudantes, em termos não só de referências, mas também sobre a visão da profissão. O que resultou no livro “Criação Publicitária: do Briefing ao Anúncio”, publicado pela Edufpe, que ganhou uma versão em e-book e pode ser conferido no link: www.loja. edufpe.com.br/portal/spring/livro/detalhe/420.

“Como professor de criação há oito anos, percebi que poderia contribuir para o amadurecimento profissional, trazendo exemplos do

processo de trabalho que representam uma visão menos institucionalizada da carreira, algo mais próximo do dia a dia”, diz Rodrigo Stéfani Correa, que, além da docência na UFPE, também coordena a Agência Experimental da instituição. E este olhar menos cartesiano é o que propõe na publicação que se baseia muito em pesquisa desenvolvida no doutorado e também nas experiências acumuladas em agências de publicidade, departamento de marketing e universidades. “Os livros que a maioria conhece contam com modelos que não existem mais. E por isso é importante termos uma visão mais crítica e também científica do processo de trabalho na área de criação de uma agência, que envolve diversas etapas. E é importante termos a clareza que muita coisa mudou e no cenário atual é necessário ser mais procriativo e saber aplicar um planejamento criativo”, destaca.

E por isso o livro sai do princípio básico do processo que é o escopo do negócio do cliente, a partir

do desenvolvimento do briefing, e vai seguindo por outras etapas igualmente importantes que envolvem a alfabetização visual, fundamentos essenciais de Direção de Arte (como impacto e clareza) e o desenho tipográfico para a criação publicitária. Mas naturalmente apresenta uma visão sobre as tendências atuais por acreditar que talvez seja mais importante buscar entender a transformação e não a moda. Sendo assim, enriqueceu “Criação Publicitária: do Briefing ao Anúncio” com muitas referências, inclusive, com figuras emblemáticas como o publicitário norte-americano Lee Clow, conceitos criativos como o da Apple, processos inventivos como o de Chico Science e, naturalmente, exemplos de anúncios e peças que representam o cerne de diversos processos e tipos de criação. “Todo criativo deve entender tudo, pois estamos em novo panorama que não é mais cartesiano. O mercado mudou e está revendo seus processos. E por isso a área mudou. Uma prova disso é que, há 10 anos, de 40 alunos tínhamos de 35 que queriam trabalhar em agência. Hoje, temos apenas 15”, diz.

Por isso, nada mais oportuno do que realizar o lançamento desta versão em e-book em meio a jovens estudantes que desejam enveredar neste mercado, e ansiosos por conhecimento e experiência para sua trajetória no futuro. O encontro contou com a presença do coordenador de criação da Casa Comunicação (PE), o pernambucano Thiago Reis, e do diretor de criação da Blackninja (PE), o paraibano Bertone Balduíno, para um bate papo com o tema “Menos intuição, mais transpiração”.

28 29

A agência Mart Pet conquistouPrata com o Cine PE e manteve atradição na premiação comexcelentes resultados

PREMIAÇÃO

A Ítalo Bianchi levou bronze nacategoria “Mídia out of home”pela ação “Tapume Shopping Recife”

Bertone Balduino, Rodrigo Stefani Correa e Thiago Reis

MERCADO, TRANSPIRAÇÃOE TRANSFORMAÇÃOIVELISE BUARQUE

PUBLICAÇÃO

Page 30: Revista Pronews #186

31

A universidade é acusada de

promover um ensino sem função

prática. Para superar esta crítica,

pergunto aos meus ex-alunos qual

aprendizado universitário tem sido útil

para a sua vida profissional.

Danilo Miqueias é um ex-

aluno que me afirmou que seu ganha-

pão vem do uso do modelo de

construção de marca da agência David

Ogilvy, o 360o Brand Stewardship,

que está descrito no livro de Deborah

Echeverria.

Orientei Danilo no projeto de

final de curso para reposicionar a

marca Frisabor. Nossa hipótese era

que devíamos usar o conceito da

“estética do marketing” para tornar

sensitivo o diferencial de sabor natural

de fruta. Mas, aplicando os dois

primeiros módulos Challenge

(desafio) e Brand Print (DNA da

marca), verificamos que os

entrevistados que tomavam sorvete

perto do Salesiano, percebiam o DNA

da Frisabor associado aos rituais

familiares.

Os consumidores associavam

Frisabor à celebração da família após a

primeira comunhão, saída da praia, ou

encontro de namorados. O sabor

natural de fruta era um valor

secundário. Danilo além da mídia

impressa criou vários eventos digitais,

se uma paquera aceitasse um convite

feito pelo Facebook da Frisabor, o

casal ganhava um post no Facebook e

uma promoção de sorvetes. Na mesa

haveria um display com a foto dos

dois pombinhos e uma mensagem de

amor.

Pelo Facebook Danilo disse

que seu ganha-pão é explicar o 360o

Brand Stewardship para seus clientes.

Fiquei feliz de haver disponibilizado

este conhecimento e decidi usar este

método em todas as minhas

disciplinas.

Explicou que se apaixonara

por uma moça, foram viver juntos e

tiveram um filho. Demitiu-se de uma

agência e é freelancer. Está ganhando

mais, toda tarde às 17 horas vai pegar

o filho no colégio e brincam até a hora

de dormir. Ajusta bem seu

cronograma para não virar a noite,

pois às 7:00 h leva seu filho ao

colégio.

Para mim a função dos meus

ex-alunos é a de me ensinar

publicidade. Danilo me ensinou a

simplificar o uso do imenso check-list

do 360o Brand Stewardship.

Resumindo para os clientes duas

questões básicas. Como chamar a

atenção dos consumidores, pois

normalmente ninguém vê as

publicidades digitais. E que é

necessário pesquisar os “múltiplos

pontos de contato” com o

consumidor onde serão

disponibilizadas mensagens que lhe dê

vontade de acessar.

Danilo se especializou em

fazer vídeos para o Youtube. Para o

edifício Torre Prince veiculado no

YouTube, ele contratou uma atriz, um

camera man, dirigiu e editou este

vídeo. Que defende várias bandeiras

sociais de Danilo, de que um

apartamento não deve ser uma prisão

de luxo, devendo trocar o carro por

caminhadas saudáveis, teses que são

ilustradas pela atriz que passeia nas

cercanias do apartamento e passa a

maior parte do tempo conversando

com a gentil Tia Joana do acarajé da

padaria Massa Nobre.

E todos foram felizes para

sempre. Cem por cento dos

apartamentos foram vendidos no

primeiro dia. E eu aprendi que o

essencial é explicar para o cliente o

modelo de construção de marca 360o

Brand Stewardship de trás pra frente,

iniciando pelo último módulo, dos

“múltiplos pontos de contato”. Pois a

publicidade só existe se o cliente

entender e aprovar o planejamento.

OLHAR ACADÊMICO

O QUE MEUSALUNOS ME ENSINAMDIRCEU TAVARES | PUBLICIDADE E PROPAGANDA DA UFPE |[email protected]

30

ARTIGO | ISABEL RIBEIRO | MID COMUNICAÇÃO

TROIANO REVELA OSSEGREDOS DO BRANDING O “cara” em gestão de marcas no Brasilfaz palestra em evento no Recife

O marketing não é mais o

mesmo. E o consumidor também não.

Por isso, o foco nas ações dos

mercadólogos, dos publicitários e dos

profissionais que trabalham com a

imagem de uma instituição, em geral,

agora não está mais no produto ou no

serviço, está na marca. Ela é o maior

bem para as empresas que já

entenderam a sua importância na

relação e no vínculo criado com os

seus consumidores. O consultor Jaime

Troiano, que atua há 22 anos na área

do branding, esteve no Recife em

setembro, e explicou porque esta é a

grande ferramenta de negócios dos

novos tempos.

Durante a realização do

Fórum de Vendas da Federação das

Indústrias do Estado de Pernambuco

(Fiepe), Troiano falou para um público

formado, em sua maioria, por

empresários, vendedores e

administradores. Todos ávidos para

saber como uma marca pode ter mais

valor para uma empresa do que de

todos os seus bens materiais e

tangíveis. “A marca tem o poder de

criar relações, aproximar empresas,

reter funcionários. Ela faz com que

determinado bem ou serviço seja

mais que simplesmente diferente. Faz

com que o produto seja idealmente

único, indispensável e capaz de

satisfazer esse consumidor”, revela o

consultor.

De acordo com Troiano, a

marca evoluiu ao longo do tempo.

Deixou de ser apenas algo que

identificava o produto e foi adquirindo

novos significados. “Hoje, marca é

simplesmente aquilo que fica de tudo

que nós dizemos para os nossos

consumidores. É a impressão líquida.

O sentimento que fica de tudo que

nós fazemos e está no coração e na

mente dos nossos consumidores. É

algo muito pouco tangível, mas que

tem uma importância fundamental na

sua relação com determinada

empresa”, explica o palestrante, que

completa: “ela é um conjunto

organizado de percepções e

sentimentos residentes no

consumidor. Nós somos os

hospedeiros da marca”.

E enquanto muitos pensam

que este símbolo começa a ter seu

valor e sua significação da porta da rua

para fora, Troiano desfaz este mito e

garante que a marca deve nascer e

ganhar força do lado de dentro da

empresa, enraizar na sua cultura e só

depois ir para o mercado. “Se isso

não acontecer, ela fica frágil. O peso

de um crachá dá uma ideia da força

que essa marca tem. Muitas empresas

têm filas de pessoas que querem

trabalhar ali pelo sentimento de

pertencimento daquela instituição”,

conclui o especialista.

A palestra também foi

ilustrada por cases de empresas que

estão no portfólio da Troiano

Branding como a Gracco e o Grupo

M.Dias Branco. Para finalizar sua

explanação, o consultor apontou

algumas armadilhas que podem

atrapalhar o fortalecimento das

marcas, como: a falta de

investimentos em comunicação e a

mudança constante de fornecedores

nessa área; a confusão entre sua

aparência e sua essência; o

desconhecimento da relação da marca

com seus públicos no mercado; a não

valorização de ferramentas como o

design; o desrespeito aos limites dos

espaços que a marca pode ocupar; o

erro em subestimar os consumidores

e seus comportamentos dentro de

cada classe social e a falta de

objetividade, verdade e clareza de seu

posicionamento para os clientes.

Jaime Troiano, consultor na área dobranding e Isabel Ribeiro, jornalistae especialista em Gestão de Marcase diretora de Relacionamento daMID Comunicação

NOVO VISUAL,NOVAS SEÇÕES E A PAIXÃO POR

COMUNICAÇÃO E MARKETING

WWW.REVISTAPRONEWS.COM.BR

Page 31: Revista Pronews #186

31

A universidade é acusada de

promover um ensino sem função

prática. Para superar esta crítica,

pergunto aos meus ex-alunos qual

aprendizado universitário tem sido útil

para a sua vida profissional.

Danilo Miqueias é um ex-

aluno que me afirmou que seu ganha-

pão vem do uso do modelo de

construção de marca da agência David

Ogilvy, o 360o Brand Stewardship,

que está descrito no livro de Deborah

Echeverria.

Orientei Danilo no projeto de

final de curso para reposicionar a

marca Frisabor. Nossa hipótese era

que devíamos usar o conceito da

“estética do marketing” para tornar

sensitivo o diferencial de sabor natural

de fruta. Mas, aplicando os dois

primeiros módulos Challenge

(desafio) e Brand Print (DNA da

marca), verificamos que os

entrevistados que tomavam sorvete

perto do Salesiano, percebiam o DNA

da Frisabor associado aos rituais

familiares.

Os consumidores associavam

Frisabor à celebração da família após a

primeira comunhão, saída da praia, ou

encontro de namorados. O sabor

natural de fruta era um valor

secundário. Danilo além da mídia

impressa criou vários eventos digitais,

se uma paquera aceitasse um convite

feito pelo Facebook da Frisabor, o

casal ganhava um post no Facebook e

uma promoção de sorvetes. Na mesa

haveria um display com a foto dos

dois pombinhos e uma mensagem de

amor.

Pelo Facebook Danilo disse

que seu ganha-pão é explicar o 360o

Brand Stewardship para seus clientes.

Fiquei feliz de haver disponibilizado

este conhecimento e decidi usar este

método em todas as minhas

disciplinas.

Explicou que se apaixonara

por uma moça, foram viver juntos e

tiveram um filho. Demitiu-se de uma

agência e é freelancer. Está ganhando

mais, toda tarde às 17 horas vai pegar

o filho no colégio e brincam até a hora

de dormir. Ajusta bem seu

cronograma para não virar a noite,

pois às 7:00 h leva seu filho ao

colégio.

Para mim a função dos meus

ex-alunos é a de me ensinar

publicidade. Danilo me ensinou a

simplificar o uso do imenso check-list

do 360o Brand Stewardship.

Resumindo para os clientes duas

questões básicas. Como chamar a

atenção dos consumidores, pois

normalmente ninguém vê as

publicidades digitais. E que é

necessário pesquisar os “múltiplos

pontos de contato” com o

consumidor onde serão

disponibilizadas mensagens que lhe dê

vontade de acessar.

Danilo se especializou em

fazer vídeos para o Youtube. Para o

edifício Torre Prince veiculado no

YouTube, ele contratou uma atriz, um

camera man, dirigiu e editou este

vídeo. Que defende várias bandeiras

sociais de Danilo, de que um

apartamento não deve ser uma prisão

de luxo, devendo trocar o carro por

caminhadas saudáveis, teses que são

ilustradas pela atriz que passeia nas

cercanias do apartamento e passa a

maior parte do tempo conversando

com a gentil Tia Joana do acarajé da

padaria Massa Nobre.

E todos foram felizes para

sempre. Cem por cento dos

apartamentos foram vendidos no

primeiro dia. E eu aprendi que o

essencial é explicar para o cliente o

modelo de construção de marca 360o

Brand Stewardship de trás pra frente,

iniciando pelo último módulo, dos

“múltiplos pontos de contato”. Pois a

publicidade só existe se o cliente

entender e aprovar o planejamento.

OLHAR ACADÊMICO

O QUE MEUSALUNOS ME ENSINAMDIRCEU TAVARES | PUBLICIDADE E PROPAGANDA DA UFPE |[email protected]

30

ARTIGO | ISABEL RIBEIRO | MID COMUNICAÇÃO

TROIANO REVELA OSSEGREDOS DO BRANDING O “cara” em gestão de marcas no Brasilfaz palestra em evento no Recife

O marketing não é mais o

mesmo. E o consumidor também não.

Por isso, o foco nas ações dos

mercadólogos, dos publicitários e dos

profissionais que trabalham com a

imagem de uma instituição, em geral,

agora não está mais no produto ou no

serviço, está na marca. Ela é o maior

bem para as empresas que já

entenderam a sua importância na

relação e no vínculo criado com os

seus consumidores. O consultor Jaime

Troiano, que atua há 22 anos na área

do branding, esteve no Recife em

setembro, e explicou porque esta é a

grande ferramenta de negócios dos

novos tempos.

Durante a realização do

Fórum de Vendas da Federação das

Indústrias do Estado de Pernambuco

(Fiepe), Troiano falou para um público

formado, em sua maioria, por

empresários, vendedores e

administradores. Todos ávidos para

saber como uma marca pode ter mais

valor para uma empresa do que de

todos os seus bens materiais e

tangíveis. “A marca tem o poder de

criar relações, aproximar empresas,

reter funcionários. Ela faz com que

determinado bem ou serviço seja

mais que simplesmente diferente. Faz

com que o produto seja idealmente

único, indispensável e capaz de

satisfazer esse consumidor”, revela o

consultor.

De acordo com Troiano, a

marca evoluiu ao longo do tempo.

Deixou de ser apenas algo que

identificava o produto e foi adquirindo

novos significados. “Hoje, marca é

simplesmente aquilo que fica de tudo

que nós dizemos para os nossos

consumidores. É a impressão líquida.

O sentimento que fica de tudo que

nós fazemos e está no coração e na

mente dos nossos consumidores. É

algo muito pouco tangível, mas que

tem uma importância fundamental na

sua relação com determinada

empresa”, explica o palestrante, que

completa: “ela é um conjunto

organizado de percepções e

sentimentos residentes no

consumidor. Nós somos os

hospedeiros da marca”.

E enquanto muitos pensam

que este símbolo começa a ter seu

valor e sua significação da porta da rua

para fora, Troiano desfaz este mito e

garante que a marca deve nascer e

ganhar força do lado de dentro da

empresa, enraizar na sua cultura e só

depois ir para o mercado. “Se isso

não acontecer, ela fica frágil. O peso

de um crachá dá uma ideia da força

que essa marca tem. Muitas empresas

têm filas de pessoas que querem

trabalhar ali pelo sentimento de

pertencimento daquela instituição”,

conclui o especialista.

A palestra também foi

ilustrada por cases de empresas que

estão no portfólio da Troiano

Branding como a Gracco e o Grupo

M.Dias Branco. Para finalizar sua

explanação, o consultor apontou

algumas armadilhas que podem

atrapalhar o fortalecimento das

marcas, como: a falta de

investimentos em comunicação e a

mudança constante de fornecedores

nessa área; a confusão entre sua

aparência e sua essência; o

desconhecimento da relação da marca

com seus públicos no mercado; a não

valorização de ferramentas como o

design; o desrespeito aos limites dos

espaços que a marca pode ocupar; o

erro em subestimar os consumidores

e seus comportamentos dentro de

cada classe social e a falta de

objetividade, verdade e clareza de seu

posicionamento para os clientes.

Jaime Troiano, consultor na área dobranding e Isabel Ribeiro, jornalistae especialista em Gestão de Marcase diretora de Relacionamento daMID Comunicação

NOVO VISUAL,NOVAS SEÇÕES E A PAIXÃO POR

COMUNICAÇÃO E MARKETING

WWW.REVISTAPRONEWS.COM.BR

Page 32: Revista Pronews #186

Alcançar audiência já é um

sacrifício, mas tornar-se top é

resultado de muita dedicação. E este

foi o caminho do Publicitários S.C.,

um blog sobre comunicação dedicado

a estudantes e profissionais da área.

Ao longo de sete anos conseguiu a

façanha de conquistar diversas

premiações de 2010 a 2013, como o

Prêmio #Blog Awards 10+, Os Mais

Criativos do Twitter - Top Of Mind e

o Prêmio Top Blog: dois nas

categorias TOP 100 (primeiro com o

nome anterior Publicitários Futebol

Clube e o segundo com o atual S.C.),

e outros dois TOP 2 (Juri Acadêmico)

e TOP 1 (Juri Acadêmico). “Contato

com a internet foi por pura

curiosidade. Primeiro conheci o

Orkut e em seguida, na faculdade,

conheci os blogs. O blog surgiu na

faculdade em 2008 e de lá pra cá

sempre acompanhei de perto todas as

novidades sobre mídias sociais,

análises e estatísticas de projetos. A

ideia de colocar o blog pra frente foi

uma questão de visão, de que esse

projeto é bacana e poderia dar certo.

O blog estava abandonado na

faculdade e então entrei em contato

com os gestores pedindo pra assumir

o projeto. Desde então, já são quase

oito anos e mais de mil e duzentos

posts publicados”, diz o publicitário

Thiago Acioli, que atua como analista

de Business Intelligence e que

comanda o veículo online.

A proposta que surgiu de

maneira espontânea foi construída

com os amigos do curso na faculdade,

que depois começaram a trabalhar em

outros projetos, com a única

pretensão de criar um espaço de

repercussão de informações sobre

conteúdo, mercado,

empreendedorismo e outros assuntos

de interesse que proporcionassem

essa ligação entre a necessidade de

conhecimento e a qualidade

conteúdo. Este foi o pontapé inicial

para a criação deste canal de

informações de comunicação no

mundo online, que conseguiu

conectar o seu interesse pessoal à

demanda do público. “Nesse meio

existem duas vertentes: como iniciar

e como se aprimorar. A ideia do blog

é linkar esses dois interesses nos quais

eu já tinha observado na faculdade.

No meu ponto de vista vejo o blog

como um veículo de comunicação

com as pessoas e meu interesse é

compartilhar um conteúdo de

qualidade”, destaca Acioli.

E, desta forma, seguindo a

premissa do slogan “Conheça, inspire-

se, compartilhe”, o Publicitários Social

Club trata primordialmente do

mundo publicitário, com foco em

marketing digital, social mídia e virais,

com campanhas interessantes e

inovadoras para os leitores. “Você

pode definir como um canal de

comunicação que atualiza seus

leitores sobre tendências do mercado

e dicas sobre a área de comunicação,

seja ela online ou off-line", comenta

Thiago, que se orgulha do resultado

alcançado com o trabalho

desenvolvido nesse período. O fluxo

de fãs, seguidores e curtidas nas redes

sociais hoje refletem números de

audiência, views e curtidas de

impressionar.

São 25 mil visualizações

mensais e repercussão que se

expande da seguinte forma nos canais:

Facebook (28k fãs), Instagram (5.5k

fãs), Twitter (+7k seguidores),

Google+ (1k seguidores) e até

Periscope. “Deixamos bem claro que

a nossa preocupação não é com

números de audiência. Claro que

números contam histórias, mas o que

nos importa de verdade é a fidelidade

dos leitores e o que causa nosso

impacto na vida dele”, determina o

empreendedor.

Esta visão tem toda relação

com a maneira como vê o mundo

online hoje que está interligado com a

vida das pessoas para trazer cada vez

mais novas descobertas, assim como

os caminhos de sua formação

profissional (graduação em

propaganda e MBA em Marketing

Estratégico) e o trabalho que

desenvolve atualmente. “Mídias

sociais, dados estatísticos e analíticos

sempre estão co-ligados entre si. Mas,

empreender no mundo digital

depende de vários fatores. Quem

deseja empreender no digital e não

sabe como, deverá aprender a ter

muita paciência e saber que os

resultados serão em longo prazo. As

pessoas que souberem usar isso,

atrelado à sua ideia e ao seu produto

ou serviço, terá grandes chances de

se destacar nesse mercado

competitivo”, acredita o especialista,

cuja trajetória voltou-se

completamente ao meio digital após

um ano no mundo offline.

E, mais do que mídias sociais,

o seu exercício em Business

Intelligence o aproxima das agências

de publicidade uma integração com o

mercado que concilia com as demais

demandas. “Já estou a quase três anos

nessa área de BI, que é um degrau

acima das mídias sociais, trabalhando

para agências de publicidade e, além

do blog, fazendo vídeos quinzenais no

Periscope compartilhando dicas,

ideias e novas descobertas com as

pessoas”, diz. E neste processo

mantém contínua comunicação com o

target e com o púbico de diversas

formas, especialmente para

levantamento de pautas, atualização

do blog, manutenção e repercussão

em mídias online. Tudo é realizado

com base em um cronograma mensal

bem fechado, organizado e amarrado

que é assumido por mais de 10

colunistas, em que cada membro sabe

exatamente em que dia devem lançar

suas pautas no sistema.

“Existem colunistas que

gostam de escrever assuntos

polêmicos da área e isso fez com que

alcançamos picos de acessos em

apenas um dia. Matérias que causam

polêmica sobre construção ou

desconstrução de uma imagem que

você já tem construída na sua cabeça,

e mexe com a cabeça do leitor. Isso

faz com que o texto seja bem visto e

compartilhado pelas pessoas”, destaca

Acioli, que enfatiza que buscam

escrever matérias que não são

encontramos nos concorrentes. E

este é um dos motivos que faz com

que o Publicitários S.C. ganhe mais

destaque com o público. Além disso,

o blog possui uma gestão determinada

que contribui para o bom

desenvolvimento do trabalho de

todos os envolvidos em suas tarefas

específicas. “Eu fico mais na parte de

gestão do conteúdo e

monitoramento, e somente às vezes

solto algum texto meu, e dá saudade

de escrever. Sobre o financeiro, o

blog mantém um sistema igualitário

entre os membros nesse quesito. Eu

explico: deixo livre para a equipe

conseguir posts patrocinados e 100%

da receita que são negociadas por um

colunista vai diretamente para ele. Eu

não fico com nenhum centavo”,

reforça.

Com isso, tanto a proposta do

blog vai se expandindo em termos de

conteúdo como em volume de

colaboradores. Há um mês, lançou o

Drops Publicitário, um resumo do

que foi mais falado durante a semana

sobre a área da comunicação. E da

mesma forma o núcleo que já chega a

13 pessoas no momento que pode

aumentar em breve, em virtude de

recente seleção que realizaram e que

pode ampliar a equipe com mais cinco

a oito pessoas. Tudo fruto de uma

gestão de negócio no meio online

pensada de forma estratégica de

modo a não só atingir metas e

alcançar audiência como crescer junto

ao público, com criatividade neste

universo. “Gestão de negócios é uma

coisa que me fascina. Você tem que

descobrir o que seu público necessita

saber o que entregar para ele e

também após essa entrega, voltar a

ele e saber se ele continua satisfeito

com seu produto ou serviço. Fala-se

muito sobre os produtos digitais, mas

deve-se ter muito cuidado sobre qual

produto digital você deve vender. No

mercado digital você encontra de

tudo, do certo ao errado, do bandido

ao mocinho”, pensa.

Acreditando que a base é o

conteúdo, apesar da cultura do

Nordeste prezar pelos números,

Thiago Acioli destaca que estar

anunciado num blog de um milhão de

visualizações não implica em retorno

de um investimento esperado, por

exemplo. É essencial analisar o que

público quer saber segmentar o

produto ou serviço essencial, buscar

identificar onde e em qual canal social

deverá investir. “Para ganhar

audiência, trabalhe o seu conteúdo

atrelado à sua marca. Trabalhe o

Inbound Marketing oferecendo

serviços de qualidade e que sejam

gratuitos. Lance e-books legais que

capturem bons leads, faça vídeos-aula,

palestras online com dicas, tutoriais

de DIY (faça você mesmo). Enfim,

trabalhe esse conteúdo para que ele

torne-se relevante para seu público,

assim você conseguirá uma audiência,

fortalecerá sua marca e por fim estará

pronto para empreender de forma

criativa, pois os seus clientes já

estarão fidelizados”, enfatiza.

3332

MUNDO ONLINE | BLOG PUBLICITÁRIOS S.C.

INTELIGÊNCIA DE MERCADOAPLICADA AO INTERESSEPESSOALIVELISE BUARQUE

No mercado digitalvocê encontra de tudo,do certo ao errado,do bandido aomocinho.

Page 33: Revista Pronews #186

Alcançar audiência já é um

sacrifício, mas tornar-se top é

resultado de muita dedicação. E este

foi o caminho do Publicitários S.C.,

um blog sobre comunicação dedicado

a estudantes e profissionais da área.

Ao longo de sete anos conseguiu a

façanha de conquistar diversas

premiações de 2010 a 2013, como o

Prêmio #Blog Awards 10+, Os Mais

Criativos do Twitter - Top Of Mind e

o Prêmio Top Blog: dois nas

categorias TOP 100 (primeiro com o

nome anterior Publicitários Futebol

Clube e o segundo com o atual S.C.),

e outros dois TOP 2 (Juri Acadêmico)

e TOP 1 (Juri Acadêmico). “Contato

com a internet foi por pura

curiosidade. Primeiro conheci o

Orkut e em seguida, na faculdade,

conheci os blogs. O blog surgiu na

faculdade em 2008 e de lá pra cá

sempre acompanhei de perto todas as

novidades sobre mídias sociais,

análises e estatísticas de projetos. A

ideia de colocar o blog pra frente foi

uma questão de visão, de que esse

projeto é bacana e poderia dar certo.

O blog estava abandonado na

faculdade e então entrei em contato

com os gestores pedindo pra assumir

o projeto. Desde então, já são quase

oito anos e mais de mil e duzentos

posts publicados”, diz o publicitário

Thiago Acioli, que atua como analista

de Business Intelligence e que

comanda o veículo online.

A proposta que surgiu de

maneira espontânea foi construída

com os amigos do curso na faculdade,

que depois começaram a trabalhar em

outros projetos, com a única

pretensão de criar um espaço de

repercussão de informações sobre

conteúdo, mercado,

empreendedorismo e outros assuntos

de interesse que proporcionassem

essa ligação entre a necessidade de

conhecimento e a qualidade

conteúdo. Este foi o pontapé inicial

para a criação deste canal de

informações de comunicação no

mundo online, que conseguiu

conectar o seu interesse pessoal à

demanda do público. “Nesse meio

existem duas vertentes: como iniciar

e como se aprimorar. A ideia do blog

é linkar esses dois interesses nos quais

eu já tinha observado na faculdade.

No meu ponto de vista vejo o blog

como um veículo de comunicação

com as pessoas e meu interesse é

compartilhar um conteúdo de

qualidade”, destaca Acioli.

E, desta forma, seguindo a

premissa do slogan “Conheça, inspire-

se, compartilhe”, o Publicitários Social

Club trata primordialmente do

mundo publicitário, com foco em

marketing digital, social mídia e virais,

com campanhas interessantes e

inovadoras para os leitores. “Você

pode definir como um canal de

comunicação que atualiza seus

leitores sobre tendências do mercado

e dicas sobre a área de comunicação,

seja ela online ou off-line", comenta

Thiago, que se orgulha do resultado

alcançado com o trabalho

desenvolvido nesse período. O fluxo

de fãs, seguidores e curtidas nas redes

sociais hoje refletem números de

audiência, views e curtidas de

impressionar.

São 25 mil visualizações

mensais e repercussão que se

expande da seguinte forma nos canais:

Facebook (28k fãs), Instagram (5.5k

fãs), Twitter (+7k seguidores),

Google+ (1k seguidores) e até

Periscope. “Deixamos bem claro que

a nossa preocupação não é com

números de audiência. Claro que

números contam histórias, mas o que

nos importa de verdade é a fidelidade

dos leitores e o que causa nosso

impacto na vida dele”, determina o

empreendedor.

Esta visão tem toda relação

com a maneira como vê o mundo

online hoje que está interligado com a

vida das pessoas para trazer cada vez

mais novas descobertas, assim como

os caminhos de sua formação

profissional (graduação em

propaganda e MBA em Marketing

Estratégico) e o trabalho que

desenvolve atualmente. “Mídias

sociais, dados estatísticos e analíticos

sempre estão co-ligados entre si. Mas,

empreender no mundo digital

depende de vários fatores. Quem

deseja empreender no digital e não

sabe como, deverá aprender a ter

muita paciência e saber que os

resultados serão em longo prazo. As

pessoas que souberem usar isso,

atrelado à sua ideia e ao seu produto

ou serviço, terá grandes chances de

se destacar nesse mercado

competitivo”, acredita o especialista,

cuja trajetória voltou-se

completamente ao meio digital após

um ano no mundo offline.

E, mais do que mídias sociais,

o seu exercício em Business

Intelligence o aproxima das agências

de publicidade uma integração com o

mercado que concilia com as demais

demandas. “Já estou a quase três anos

nessa área de BI, que é um degrau

acima das mídias sociais, trabalhando

para agências de publicidade e, além

do blog, fazendo vídeos quinzenais no

Periscope compartilhando dicas,

ideias e novas descobertas com as

pessoas”, diz. E neste processo

mantém contínua comunicação com o

target e com o púbico de diversas

formas, especialmente para

levantamento de pautas, atualização

do blog, manutenção e repercussão

em mídias online. Tudo é realizado

com base em um cronograma mensal

bem fechado, organizado e amarrado

que é assumido por mais de 10

colunistas, em que cada membro sabe

exatamente em que dia devem lançar

suas pautas no sistema.

“Existem colunistas que

gostam de escrever assuntos

polêmicos da área e isso fez com que

alcançamos picos de acessos em

apenas um dia. Matérias que causam

polêmica sobre construção ou

desconstrução de uma imagem que

você já tem construída na sua cabeça,

e mexe com a cabeça do leitor. Isso

faz com que o texto seja bem visto e

compartilhado pelas pessoas”, destaca

Acioli, que enfatiza que buscam

escrever matérias que não são

encontramos nos concorrentes. E

este é um dos motivos que faz com

que o Publicitários S.C. ganhe mais

destaque com o público. Além disso,

o blog possui uma gestão determinada

que contribui para o bom

desenvolvimento do trabalho de

todos os envolvidos em suas tarefas

específicas. “Eu fico mais na parte de

gestão do conteúdo e

monitoramento, e somente às vezes

solto algum texto meu, e dá saudade

de escrever. Sobre o financeiro, o

blog mantém um sistema igualitário

entre os membros nesse quesito. Eu

explico: deixo livre para a equipe

conseguir posts patrocinados e 100%

da receita que são negociadas por um

colunista vai diretamente para ele. Eu

não fico com nenhum centavo”,

reforça.

Com isso, tanto a proposta do

blog vai se expandindo em termos de

conteúdo como em volume de

colaboradores. Há um mês, lançou o

Drops Publicitário, um resumo do

que foi mais falado durante a semana

sobre a área da comunicação. E da

mesma forma o núcleo que já chega a

13 pessoas no momento que pode

aumentar em breve, em virtude de

recente seleção que realizaram e que

pode ampliar a equipe com mais cinco

a oito pessoas. Tudo fruto de uma

gestão de negócio no meio online

pensada de forma estratégica de

modo a não só atingir metas e

alcançar audiência como crescer junto

ao público, com criatividade neste

universo. “Gestão de negócios é uma

coisa que me fascina. Você tem que

descobrir o que seu público necessita

saber o que entregar para ele e

também após essa entrega, voltar a

ele e saber se ele continua satisfeito

com seu produto ou serviço. Fala-se

muito sobre os produtos digitais, mas

deve-se ter muito cuidado sobre qual

produto digital você deve vender. No

mercado digital você encontra de

tudo, do certo ao errado, do bandido

ao mocinho”, pensa.

Acreditando que a base é o

conteúdo, apesar da cultura do

Nordeste prezar pelos números,

Thiago Acioli destaca que estar

anunciado num blog de um milhão de

visualizações não implica em retorno

de um investimento esperado, por

exemplo. É essencial analisar o que

público quer saber segmentar o

produto ou serviço essencial, buscar

identificar onde e em qual canal social

deverá investir. “Para ganhar

audiência, trabalhe o seu conteúdo

atrelado à sua marca. Trabalhe o

Inbound Marketing oferecendo

serviços de qualidade e que sejam

gratuitos. Lance e-books legais que

capturem bons leads, faça vídeos-aula,

palestras online com dicas, tutoriais

de DIY (faça você mesmo). Enfim,

trabalhe esse conteúdo para que ele

torne-se relevante para seu público,

assim você conseguirá uma audiência,

fortalecerá sua marca e por fim estará

pronto para empreender de forma

criativa, pois os seus clientes já

estarão fidelizados”, enfatiza.

3332

MUNDO ONLINE | BLOG PUBLICITÁRIOS S.C.

INTELIGÊNCIA DE MERCADOAPLICADA AO INTERESSEPESSOALIVELISE BUARQUE

No mercado digitalvocê encontra de tudo,do certo ao errado,do bandido aomocinho.

Page 34: Revista Pronews #186

forma de atuar e pensar a gestão de

negócios e liderança. E agregar isso

tudo com a solução criativa para

problemas e a criatividade no

empreendedorismo se torna, em

muitos casos, os diferenciais no atual

cenário. “Na prática, é preciso ter

essa curiosidade e essa causa de

querer, verdadeiramente fazer a

diferença na vida das pessoas. Depois

é se manter sempre em movimento,

pois só movimento gera movimento.

É preciso criar uma ambiente

corporativo que permita essa

criatividade florescer e jamais morrer.

Em relação a tecnologia, é preciso ter

em mente que tecnologia não pode

ser o fim e sim tem que ser o meio.

Para empreender em tecnologia, é

preciso ter em mente que a

tecnologia precisa existir para facilitar

a vida das pessoas e melhorar a

experiência delas com o negócio

(clientes) ou no negócio

(funcionários)”, frisa o autor de

“Movimentação: como afastar a

mesmice e melhorar os resultados”.

Neste e-book, o escritor fala

entre outras coisas sobre a

importância de se movimentar na

direção que fará o cliente elogiar,

preferir e recomendar você e seu

negócio. E esse é um dos grandes

desafios de quem tenta se manter no

mercado hoje em meio a tanta

inovação tecnológica. Afinal, nesta era

digital, todos nós estamos vinculados

a alguma rede, mídia ou utilizamos

alguma ferramenta social e, com isso,

precisamos descobrir a melhor forma

de aproveitar bem isto. “A melhor

forma é não se deixando dominar

pelas redes sociais e não ficar escravo

delas. O uso correto é fundamental.

Uma marca não precisa estar em

todas as redes, ela precisar marcar

presença de uma forma positiva nas

redes onde possa ser relevante para

seus clientes, seja publicando

conteúdo útil para eles, seja

prestando serviços como

atendimento ao consumidor,

orientações, dicas etc. As melhores

estratégias são aquelas mais

adequadas para cada marca ou

profissional”, diz.

E, por isso, ele considera que

as empresas e os executivos podem

trabalhar isto de forma correta para

alcançar bons resultados, pensando

sempre em estratégias que sejam

mais assertivas para cada processo em

virtude dos novos tempos. “Não

existe uma receita mágica. É

importante construir isso com seus

clientes, pois se vocês construírem

com eles, eles já estarão lá. Ou seja,

converse com eles, veja quais redes

sociais são mais acessadas por eles e o

que eles fazem lá. O que pode ser útil

em termos de conteúdo e serviços. É

importante que o profissional e a

empresa não usem as redes só para

vender produtos, mas principalmente

para construir um relacionamento

com seus clientes e atrair novos

clientes para a marca”, enfatiza o

especialista que entende bem sobre

atendimento e desejo de consumo.

Sua jornada profissional é

variada e começou como vendedor e

gerente de empresa atacadista. Toda

essa experiência foi fundamental para

sua carreira. “Como vendedor e

depois gerente pude ver, sentir e viver

próximo dos clientes e ao lado de

vendedores e gerentes em sua busca

incansável por resultados. Esse

momento foi fundamental para

entender que sem atendimento não

há resultados sustentável, que sem

uma equipe que goste de gente e que

seja competente não há resultados

sustentáveis e que se não cuidarmos

bem de nossas equipes os resultados

Hidratador de alimentos,

coleiras robôs para cachorros e patins

elevados com propulsores foram

algumas das promessas futuristas do

filme “De Volta Para o Futuro”,

dirigido por Robert Zemeckis (1985).

Apesar de proporcionar

hipoteticamente praticidade e

qualidade de vida, essas invenções

ainda não existem, mas outra

tecnologia já é realidade e

proporcionam experiências únicas

para o público, como os hologramas.

E não é a toa que esta ficção científica

é a produção de cinema preferida do

administrador e consultor Fred

Alecrim, especialista no mercado em

liderança e tendências em negócios

nos mundos offline, online e mobile.

“Gosto de dizer que não existe mais

on e off, está tudo junto e misturado,

no que chamo de on-off, ou seja, a

marca precisa ter uma estratégia

online muito boa e integrada com a

sua estratégia offline, pois só assim os

resultados serão perenes”, diz.

É com foco nesta busca de

resultados que este administrador de

empresas com especialização em

marketing se tornou facilitador e

multiplicador de metodologia focada

em “como vender mais e melhor” e

“saber empreender”. Voltando-se

cada vez mais para a visão macro

sobre as novas mídias e a tecnologia

aplicada aos negócios, ele percebe

que este será o grande diferencial por

acreditar no impacto que a integração

na esfera globalizada está causando no

comportamento do consumidor. “De

uma forma ou de outra, todo mundo

está online. Caso a marca não tenha

atuação online, o seu cliente tem

presença online em algumas redes

social, por exemplo. Ao comentar nas

redes sociais sobre a sua experiência

com a marca, querendo ou não, esse

cliente faz com que ela passe a estar

lá, porém, sem poder participar da

conversa. Se ela estiver, poderá

agradecer se for elogio ou atuar para

corrigir se for crítica”, enfatiza ele,

que, neste sentido, também atua

como palestrante da Ponto de

Referência (SP).

Para ele que vem

pesquisando, estudando e escrevendo

ainda sobre varejo e atendimento,

esta clareza é fundamental neste

mundo pautado pela rede. Isto por

que se a empresa não mudar, o

cliente muda dessas empresas, e é o

que a gente tem vivenciado;

mudanças bem fortes. E em virtude

disso é possível e essencial descobrir

como empreender com foco em

tecnologia, e por que não de forma

criativa. “A criatividade é fundamental

para ter negócios diferentes tanto

para quem trabalha nele como para

conquistar os clientes. Mas não basta

ser diferente, tem que fazer a

diferença na vida das pessoas, afinal,

os clientes não compram mais

produtos, compram versões

melhoradas de sim mesmos, ou seja,

eles compram a melhoria que os

produtos irão trazer à si mesmos e as

suas vidas”, destaca.

O cenário que temos hoje no

país pode nos igualar aos países de

primeiro mundo, mas para isto é

necessário realizar mudanças na

35

DESTAQUE | FRED ALECRIM

PENSANDO OSMOVIMENTOS QUEGERAM AS MUDANÇAS

34

IVELISE BUARQUE

Fred Alecrim, especialista nomercado em liderança e

tendências em negócios nosmundos offline, online e mobile

cara

melo

scra

p.b

log

spo

t.co

m.b

r

Page 35: Revista Pronews #186

forma de atuar e pensar a gestão de

negócios e liderança. E agregar isso

tudo com a solução criativa para

problemas e a criatividade no

empreendedorismo se torna, em

muitos casos, os diferenciais no atual

cenário. “Na prática, é preciso ter

essa curiosidade e essa causa de

querer, verdadeiramente fazer a

diferença na vida das pessoas. Depois

é se manter sempre em movimento,

pois só movimento gera movimento.

É preciso criar uma ambiente

corporativo que permita essa

criatividade florescer e jamais morrer.

Em relação a tecnologia, é preciso ter

em mente que tecnologia não pode

ser o fim e sim tem que ser o meio.

Para empreender em tecnologia, é

preciso ter em mente que a

tecnologia precisa existir para facilitar

a vida das pessoas e melhorar a

experiência delas com o negócio

(clientes) ou no negócio

(funcionários)”, frisa o autor de

“Movimentação: como afastar a

mesmice e melhorar os resultados”.

Neste e-book, o escritor fala

entre outras coisas sobre a

importância de se movimentar na

direção que fará o cliente elogiar,

preferir e recomendar você e seu

negócio. E esse é um dos grandes

desafios de quem tenta se manter no

mercado hoje em meio a tanta

inovação tecnológica. Afinal, nesta era

digital, todos nós estamos vinculados

a alguma rede, mídia ou utilizamos

alguma ferramenta social e, com isso,

precisamos descobrir a melhor forma

de aproveitar bem isto. “A melhor

forma é não se deixando dominar

pelas redes sociais e não ficar escravo

delas. O uso correto é fundamental.

Uma marca não precisa estar em

todas as redes, ela precisar marcar

presença de uma forma positiva nas

redes onde possa ser relevante para

seus clientes, seja publicando

conteúdo útil para eles, seja

prestando serviços como

atendimento ao consumidor,

orientações, dicas etc. As melhores

estratégias são aquelas mais

adequadas para cada marca ou

profissional”, diz.

E, por isso, ele considera que

as empresas e os executivos podem

trabalhar isto de forma correta para

alcançar bons resultados, pensando

sempre em estratégias que sejam

mais assertivas para cada processo em

virtude dos novos tempos. “Não

existe uma receita mágica. É

importante construir isso com seus

clientes, pois se vocês construírem

com eles, eles já estarão lá. Ou seja,

converse com eles, veja quais redes

sociais são mais acessadas por eles e o

que eles fazem lá. O que pode ser útil

em termos de conteúdo e serviços. É

importante que o profissional e a

empresa não usem as redes só para

vender produtos, mas principalmente

para construir um relacionamento

com seus clientes e atrair novos

clientes para a marca”, enfatiza o

especialista que entende bem sobre

atendimento e desejo de consumo.

Sua jornada profissional é

variada e começou como vendedor e

gerente de empresa atacadista. Toda

essa experiência foi fundamental para

sua carreira. “Como vendedor e

depois gerente pude ver, sentir e viver

próximo dos clientes e ao lado de

vendedores e gerentes em sua busca

incansável por resultados. Esse

momento foi fundamental para

entender que sem atendimento não

há resultados sustentável, que sem

uma equipe que goste de gente e que

seja competente não há resultados

sustentáveis e que se não cuidarmos

bem de nossas equipes os resultados

Hidratador de alimentos,

coleiras robôs para cachorros e patins

elevados com propulsores foram

algumas das promessas futuristas do

filme “De Volta Para o Futuro”,

dirigido por Robert Zemeckis (1985).

Apesar de proporcionar

hipoteticamente praticidade e

qualidade de vida, essas invenções

ainda não existem, mas outra

tecnologia já é realidade e

proporcionam experiências únicas

para o público, como os hologramas.

E não é a toa que esta ficção científica

é a produção de cinema preferida do

administrador e consultor Fred

Alecrim, especialista no mercado em

liderança e tendências em negócios

nos mundos offline, online e mobile.

“Gosto de dizer que não existe mais

on e off, está tudo junto e misturado,

no que chamo de on-off, ou seja, a

marca precisa ter uma estratégia

online muito boa e integrada com a

sua estratégia offline, pois só assim os

resultados serão perenes”, diz.

É com foco nesta busca de

resultados que este administrador de

empresas com especialização em

marketing se tornou facilitador e

multiplicador de metodologia focada

em “como vender mais e melhor” e

“saber empreender”. Voltando-se

cada vez mais para a visão macro

sobre as novas mídias e a tecnologia

aplicada aos negócios, ele percebe

que este será o grande diferencial por

acreditar no impacto que a integração

na esfera globalizada está causando no

comportamento do consumidor. “De

uma forma ou de outra, todo mundo

está online. Caso a marca não tenha

atuação online, o seu cliente tem

presença online em algumas redes

social, por exemplo. Ao comentar nas

redes sociais sobre a sua experiência

com a marca, querendo ou não, esse

cliente faz com que ela passe a estar

lá, porém, sem poder participar da

conversa. Se ela estiver, poderá

agradecer se for elogio ou atuar para

corrigir se for crítica”, enfatiza ele,

que, neste sentido, também atua

como palestrante da Ponto de

Referência (SP).

Para ele que vem

pesquisando, estudando e escrevendo

ainda sobre varejo e atendimento,

esta clareza é fundamental neste

mundo pautado pela rede. Isto por

que se a empresa não mudar, o

cliente muda dessas empresas, e é o

que a gente tem vivenciado;

mudanças bem fortes. E em virtude

disso é possível e essencial descobrir

como empreender com foco em

tecnologia, e por que não de forma

criativa. “A criatividade é fundamental

para ter negócios diferentes tanto

para quem trabalha nele como para

conquistar os clientes. Mas não basta

ser diferente, tem que fazer a

diferença na vida das pessoas, afinal,

os clientes não compram mais

produtos, compram versões

melhoradas de sim mesmos, ou seja,

eles compram a melhoria que os

produtos irão trazer à si mesmos e as

suas vidas”, destaca.

O cenário que temos hoje no

país pode nos igualar aos países de

primeiro mundo, mas para isto é

necessário realizar mudanças na

35

DESTAQUE | FRED ALECRIM

PENSANDO OSMOVIMENTOS QUEGERAM AS MUDANÇAS

34

IVELISE BUARQUE

Fred Alecrim, especialista nomercado em liderança e

tendências em negócios nosmundos offline, online e mobile

cara

melo

scra

p.b

log

spo

t.co

m.b

r

Page 36: Revista Pronews #186

não serão o que queremos”, lembra.

E acumulou assim 12 anos de

atividades no varejo, além de ter

atuado por quatro anos como diretor

comercial de rede de perfumes e

cosméticos. E quando esta trajetória

ainda foi enriquecida por uma

passagem importante pelo Sebrae/

RN, onde estagiou por um ano no

setor de consultoria empresarial.

“Lá conheci as mais diversas

áreas do mundo dos negócios e me

identifiquei muito com tudo que diz

respeito a empreendedorismo e

relacionamento com o cliente como

Marketing, atendimento, vendas etc”,

comenta ele, que viu esta etapa da sua

vida como o start para algo novo.

“Quando cheguei ao Sebrae/ RN,

descobri o que queria. Ajudar

empresas e profissionais a serem

melhores como empresas e

profissionais e lá encontrei a forma de

fazer isso, através de palestras, cursos

e treinamentos”, diz. E, o encontro

com Edmour Saiani, fundador da

Ponto de Referência, foi outro grande

passo para esta evolução no mercado.

Depois disso, foi aos poucos

ganhando todo o Brasil com esse

processo de trabalho e com outras

facetas como a de pesquisador e

escritor após o lançamento do seu

primeiro livro UaugoMais, que traz

ferramenta para implementar novas

ideias e recheado de exemplos do

varejo mundial para ins-pirar

empreendedores e seus negócios a se

manter em movimento.

Sempre trabalhando para

ajudar as marcas e seus gestores,

busca o incremento dos negócios e a

conquista, cada vez mais, de

reputação, relacionamento e

resultados para esses

empreendimentos de diversas formas.

E foi por isso que se especializou, por

exemplo, em pedagogia empresarial

estratégica para ter uma nova visão

sobre o que faz, motivado pela eterna

curiosidade. “O curso me ajudou

muito a ampliar os horizonte e evoluir

nos meus treinamentos, palestras e

workshops. Ajudou-me a ser mais

efetivo no que faço. Como posso

ajudar mais e melhor as empresas a

terem os melhores profissionais. A

educação é uma das chaves para que

isso aconteça”, comenta ele, para

quem a palavra movimento seja a

chave para tudo ao redor.

Uma circunstância gerada na

juventude com a própria experiência

familiar, quando da morte da sua mãe

(a quem era muito próximo), que

marcou sua vida e gerou grandes

mudanças não só emocionais como

físicas. “Além da perda de uma pessoa

amada, isso causou também a

mudança da cidade de onde

morávamos e estavam todos os meus

melhores amigos”, lembra. Mas, o

apoio do pai (Eurico Alecrim) se

tornou essencial e foi sua maior

influência ao lhe dar a liberdade de

pensar e escolher o que acreditava

ser o melhor para mim. Hoje, é a sua

esposa Fabiana Gondim, pela ins-

piração de sua garra, persistência e

determinação. “Sem ela, acho que

seria um pouco acomodado”.

3736

Às vezes acho que devíamos ser como as estátuas: serenas, ouvintes; apreciando mais do que reclamando. Muitas pessoas confundem julgamento com ação. Tem gente falando demais e fazendo de menos. Principalmente nessa era de redes sociais, aonde toda opinião vai ao mundo em apenas um clique. É a cidade que está perigosa, a política que não presta a falta de educação... Quem criou essa ideia de que basta ter um Facebook que automaticamente é inteligente? Eu, hein... O engraçado é que esses que reclamam continuam passando em sinal vermelho, comprando DVD pirata, e dirigindo após beber. Estátuas são empoeiradas por fora, mas limpas por dentro. Temos muito a aprender com elas...

SEJAMOSCOMOESTÁTUAS

CLICK | MIGUEL SOLANO | [email protected]

CÂMERA: Fujifilm x10ISO: 100ABERTURA: 2.8

CERVEJA SCHIN EMNOVA ROUPAGEM

A Cerveja Schin, marca do portfólio da Brasil Kirin, reposiciona sua marca com nova estratégia de negócios, adotando assinatura que reflete sua essência: “Do Jeito que o Povo Gosta”. Para isso, os maiores investimentos da marca foram em pesquisa, embalagens e comunicação.

A embalagem volta a ser majoritariamente branca, reforçando a refrescância e a leveza da bebida. Os pontos de venda de todo o país começam a receber o produto com a nova roupagem, e os materiais de comunicação contam com celebridades de reconhecimento nacional e que enaltecem os valores da marca.

Segundo Marcio Avolio, gerente de Marketing de Schin, a mudança foi pautada em estudos de mercado, que apontaram um forte interesse do consumidor por uma comunicação que respeite suas particularidades. “Schin é uma cerveja que nasceu do jeito que o povo gosta. É leve, saborosa e acessível. Também é democrática e por isso conversa com o povo de diferentes maneiras do norte ao sul do país. Trata-se de uma marca que valoriza seu consumidor e que entrega uma cerveja do jeito que ele gosta”, comenta.

DESTAQUE | FRED ALECRIM

Page 37: Revista Pronews #186

não serão o que queremos”, lembra.

E acumulou assim 12 anos de

atividades no varejo, além de ter

atuado por quatro anos como diretor

comercial de rede de perfumes e

cosméticos. E quando esta trajetória

ainda foi enriquecida por uma

passagem importante pelo Sebrae/

RN, onde estagiou por um ano no

setor de consultoria empresarial.

“Lá conheci as mais diversas

áreas do mundo dos negócios e me

identifiquei muito com tudo que diz

respeito a empreendedorismo e

relacionamento com o cliente como

Marketing, atendimento, vendas etc”,

comenta ele, que viu esta etapa da sua

vida como o start para algo novo.

“Quando cheguei ao Sebrae/ RN,

descobri o que queria. Ajudar

empresas e profissionais a serem

melhores como empresas e

profissionais e lá encontrei a forma de

fazer isso, através de palestras, cursos

e treinamentos”, diz. E, o encontro

com Edmour Saiani, fundador da

Ponto de Referência, foi outro grande

passo para esta evolução no mercado.

Depois disso, foi aos poucos

ganhando todo o Brasil com esse

processo de trabalho e com outras

facetas como a de pesquisador e

escritor após o lançamento do seu

primeiro livro UaugoMais, que traz

ferramenta para implementar novas

ideias e recheado de exemplos do

varejo mundial para ins-pirar

empreendedores e seus negócios a se

manter em movimento.

Sempre trabalhando para

ajudar as marcas e seus gestores,

busca o incremento dos negócios e a

conquista, cada vez mais, de

reputação, relacionamento e

resultados para esses

empreendimentos de diversas formas.

E foi por isso que se especializou, por

exemplo, em pedagogia empresarial

estratégica para ter uma nova visão

sobre o que faz, motivado pela eterna

curiosidade. “O curso me ajudou

muito a ampliar os horizonte e evoluir

nos meus treinamentos, palestras e

workshops. Ajudou-me a ser mais

efetivo no que faço. Como posso

ajudar mais e melhor as empresas a

terem os melhores profissionais. A

educação é uma das chaves para que

isso aconteça”, comenta ele, para

quem a palavra movimento seja a

chave para tudo ao redor.

Uma circunstância gerada na

juventude com a própria experiência

familiar, quando da morte da sua mãe

(a quem era muito próximo), que

marcou sua vida e gerou grandes

mudanças não só emocionais como

físicas. “Além da perda de uma pessoa

amada, isso causou também a

mudança da cidade de onde

morávamos e estavam todos os meus

melhores amigos”, lembra. Mas, o

apoio do pai (Eurico Alecrim) se

tornou essencial e foi sua maior

influência ao lhe dar a liberdade de

pensar e escolher o que acreditava

ser o melhor para mim. Hoje, é a sua

esposa Fabiana Gondim, pela ins-

piração de sua garra, persistência e

determinação. “Sem ela, acho que

seria um pouco acomodado”.

3736

Às vezes acho que devíamos ser como as estátuas: serenas, ouvintes; apreciando mais do que reclamando. Muitas pessoas confundem julgamento com ação. Tem gente falando demais e fazendo de menos. Principalmente nessa era de redes sociais, aonde toda opinião vai ao mundo em apenas um clique. É a cidade que está perigosa, a política que não presta a falta de educação... Quem criou essa ideia de que basta ter um Facebook que automaticamente é inteligente? Eu, hein... O engraçado é que esses que reclamam continuam passando em sinal vermelho, comprando DVD pirata, e dirigindo após beber. Estátuas são empoeiradas por fora, mas limpas por dentro. Temos muito a aprender com elas...

SEJAMOSCOMOESTÁTUAS

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CÂMERA: Fujifilm x10ISO: 100ABERTURA: 2.8

CERVEJA SCHIN EMNOVA ROUPAGEM

A Cerveja Schin, marca do portfólio da Brasil Kirin, reposiciona sua marca com nova estratégia de negócios, adotando assinatura que reflete sua essência: “Do Jeito que o Povo Gosta”. Para isso, os maiores investimentos da marca foram em pesquisa, embalagens e comunicação.

A embalagem volta a ser majoritariamente branca, reforçando a refrescância e a leveza da bebida. Os pontos de venda de todo o país começam a receber o produto com a nova roupagem, e os materiais de comunicação contam com celebridades de reconhecimento nacional e que enaltecem os valores da marca.

Segundo Marcio Avolio, gerente de Marketing de Schin, a mudança foi pautada em estudos de mercado, que apontaram um forte interesse do consumidor por uma comunicação que respeite suas particularidades. “Schin é uma cerveja que nasceu do jeito que o povo gosta. É leve, saborosa e acessível. Também é democrática e por isso conversa com o povo de diferentes maneiras do norte ao sul do país. Trata-se de uma marca que valoriza seu consumidor e que entrega uma cerveja do jeito que ele gosta”, comenta.

DESTAQUE | FRED ALECRIM

Page 38: Revista Pronews #186

38

NA ESTANTE

O CLIQUE DE UM BILHÃO DE DÓLARES, de Filipe Vilicic, Editora Intrínseca, 240 Páginas

Em” , o jornalista Filipe Vilicic conta como o O clique de 1 bilhão de dólares”

brasileiro Michel Krieger, nascido em São Paulo, se tornou milionário aos 26

anos, depois de oito nos Estados Unidos, pela co-criação do Instagram. O

livro traz à luz os detalhes da surpreendente negociação de Kevin Systrom

(principal acionista do Instagram) com Mark Zuckerberg para a incorporação

do serviço ao Facebook, o ambiente competitivo, frenético e os personagens

excêntricos do Vale do Silício.

PABLO ESCOBAR, MEU PAI, de Juan Pablo Escobar, Editora Planeta, 480 páginas

Até onde você sabe sobre a vida de Pablo Escobar? O mais famoso

traficante da América Latina agora ganha uma biografia e sob o ponto de

vista de seu filho, a partir da intimidade do lar. Mais de vinte anos depois da

morte do chefe do Cartel de Medellín, o autor Juan Pablo Escobar viaja em

direção a um passado que não escolheu a fim de mostrar um lado inédito de

seu pai, o homem capaz de chegar aos piores extremos de crueldade, ao

mesmo tempo em que professava amor infinito por sua família. A quem

interessar: este não é um livro de um filho que busca a redenção para seu

pai, mas um relato estremecedor das consequências da violência.

HISTÓRIA DO FUTURO, de Míriam Leitão, Intrínseca, 496 páginas

História do Futuro é o mais novo livro da jornalista Míriam Leitão que aponta

tendências para os próximos anos do Brasil, baseados em entrevistas, viagens,

análises de dados e depoimentos de especialistas, ao longo de três anos de

pesquisas. O livro aborda numa linguagem acessível o que esperar de temas

como meio ambiente e clima, demografia, educação, economia, política, saúde,

energia, agricultura, tecnologia, cidades e mundo. Leitura obrigatória para quem

deseja conhecer em profundidade as perspectivas para o país.

Page 39: Revista Pronews #186

38

NA ESTANTE

O CLIQUE DE UM BILHÃO DE DÓLARES, de Filipe Vilicic, Editora Intrínseca, 240 Páginas

Em” , o jornalista Filipe Vilicic conta como o O clique de 1 bilhão de dólares”

brasileiro Michel Krieger, nascido em São Paulo, se tornou milionário aos 26

anos, depois de oito nos Estados Unidos, pela co-criação do Instagram. O

livro traz à luz os detalhes da surpreendente negociação de Kevin Systrom

(principal acionista do Instagram) com Mark Zuckerberg para a incorporação

do serviço ao Facebook, o ambiente competitivo, frenético e os personagens

excêntricos do Vale do Silício.

PABLO ESCOBAR, MEU PAI, de Juan Pablo Escobar, Editora Planeta, 480 páginas

Até onde você sabe sobre a vida de Pablo Escobar? O mais famoso

traficante da América Latina agora ganha uma biografia e sob o ponto de

vista de seu filho, a partir da intimidade do lar. Mais de vinte anos depois da

morte do chefe do Cartel de Medellín, o autor Juan Pablo Escobar viaja em

direção a um passado que não escolheu a fim de mostrar um lado inédito de

seu pai, o homem capaz de chegar aos piores extremos de crueldade, ao

mesmo tempo em que professava amor infinito por sua família. A quem

interessar: este não é um livro de um filho que busca a redenção para seu

pai, mas um relato estremecedor das consequências da violência.

HISTÓRIA DO FUTURO, de Míriam Leitão, Intrínseca, 496 páginas

História do Futuro é o mais novo livro da jornalista Míriam Leitão que aponta

tendências para os próximos anos do Brasil, baseados em entrevistas, viagens,

análises de dados e depoimentos de especialistas, ao longo de três anos de

pesquisas. O livro aborda numa linguagem acessível o que esperar de temas

como meio ambiente e clima, demografia, educação, economia, política, saúde,

energia, agricultura, tecnologia, cidades e mundo. Leitura obrigatória para quem

deseja conhecer em profundidade as perspectivas para o país.

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