Relatório de Implantação Programa 5SVisão Geral

Novembro/08

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Atividades Desenvolvidas de Maio á Novembro de 2008Atividades Desenvolvidas de Maio á Novembro de 2008

•Treinamento de Facilitadores;•Treinamento de Formação de Auditores;•Descarte/ Relocação para uso dos itens do SEIRI;•Reuniões Mensais da Equipe Líder e Facilitadores para definição de estratégias e ações de implantação dos S;•Auditorias de Manutenção em sistema cruzado;•Auditorias de Certificação;•Implementação de sistemática de Auto avaliação diária das áreas e reporte/tratamento de Não Conformidades do 5S;•Orientação e nivelamento de novos locais para adequação ao 5S; •Realização de Blitz e DDS`s Especiais com foco em 5S;• Registros fotográficos das situações atuais e pós-melhorias;• Implementação de área no Sharepoint para disponibilização de materiais para consulta/estudo;formulários,lições ponto á ponto e outros assuntos pertinentes á implantação do Programa 5S;•Implantação de reportes mensais de melhorias das áreas.

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Treinamentos Realizados

Total de Horas : 516

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STATUS DA CERTIFICAÇÃO DAS ÁREAS

Líder Facilitadores

Almerindo Barroso Erick, Wanderley, Agissé, Adriano,Silmara, Irlando e Kerginaldo.

Equipe 5S – PORTO & FERROVIA

ANTES DEPOIS

No Break sobre a bancada com os todos os fios. Risco de choque elétrico e perda de espaço.

Retirada do No Break e dos fio de sobre a bancada. Ganho de espaço, além de melhorar o visual.

CONTAINER DA OPERAÇÃO

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ANTES DEPOIS

Maquina sem um responsável pela manutenção do 5s

Máquina com etiqueta com o nome do responsável pela manutenção do 5s

CONTAINER DA OPERAÇÃO

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ANTES DEPOIS

Maquina sem um responsável pela manutenção do 5s

Máquina com etiqueta com o nome do responsável pela manutenção do 5s

CONTAINER DA OPERAÇÃO

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Líder e Facilitador

Marisa Thomas Talita Brasilino

Equipe 5S – RH & INFRAESTRUTURA

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ANTES DEPOIS

Plano de Ação fixado sobre outro quadro de informação

SALA DE RH & INFRA

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Retirado da Parede e será feito no Quadro Branco

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ANTES DEPOIS

Desgaste e desprendimento de partículas do piso causado pelas cadeiras,causando desnivelamento do piso e risco de queda de pessoas.

Reforma pela equipe Swat do Porto

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SALA DE RH & INFRA

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Líder Facilitadores

Marcelo Moraes Paulo Celso / Jefferson Anadias

Equipe 5S – Planejamento de Manutenção

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ANTES DEPOIS

Desorganização total dos cabos dos computadores.

Organizando e executando amarração dos cabos dos computadores.

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Planejamento de Manutenção

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ANTES DEPOIS

Forma incorreta de calços para eliminação de ruídos causados pela vibração do condicionador de ar.

Fixados calços de forma correta, eliminando o ruído.

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Planejamento de Manutenção

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ANTES DEPOIS

Fiação exposta embaixo das Bancada. Organização dos cabos elétricos.

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Planejamento de Manutenção

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Líder Facilitadores

Everson Maia Breno Portela Vicente Job Danilo silva

Equipe 5S – CONTAINNER PREDITIVA & CONFIABILIDADE

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Obs.: Área nova, que já iniciou o processo certificando o 3S

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Líder Facilitadores

Jânio Martins

Erick, Wanderley, Agissé, Adriano,Silmara, Irlando e Kerginaldo.

Equipe 5S – CONTAINER DO BENEFICIAMENTO

Ronaldo, Edimilson Balieiro,Raimundo Reymar, Pedro,Paulo,Antônio,Costa,Alan, Jefferson, Valente,Roberto

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ANTES

Mochilas colocadas sobre as mesas, frigobar sem uso em cima da mesa, ocasionando perda de espaço.

CONTAINER DO BENEFICIAMENTO

DEPOIS

Áreas demarcadas para colocação de mochilas de notebooks, liberação de espaço para trabalho.

1919

ANTES DEPOIS

Armários sem identificação, guarda de materiais com defeito (sem utilidade para área), objetos colocados sobre arquivos

CONTAINER DO BENEFICIAMENTO

Armários identificados, organizados, guarda de materiais/documentos conforme definido com as respectivas identificações facilitando o uso

2020

DEPOIS

Não existia definição de locais adequados para guarda de materiais

ANTES

CONTAINER DO BENEFICIAMENTO

Locais de guarda de materiais identificados, estações de trabalho organizadas.