Norma UNE - ISO 21500:2013 Dirección y Gestión de Proyectos

Integrantes:• Garcia Condori, Judith Lisset• Morillo Hidalgo, Jason• Tanta Díaz, Jordi Jersini• Vásquez Medina, Kelly

AGENDA

Generalidades ISO 21500

Estructura 21500

Conclusiones

Generalidades ISO 21500:2013"ISO 21500 permite a las personas en cualquier organización entendercómo esta disciplina se inscribe en un entorno empresarial. Además tienecomo principio ser utilizado como una guía básica, dirigido a los lectoresinformados, sin un conocimiento en profundidad de la gestión deproyectos ".

¿Cómo se elaboró la Norma?

Fue publicado en septiembre 2012 inicialmente en inglés y francés,aunque actualmente se encuentra disponible en español.

La norma está siendo evaluada por el comité técnico TC-258, la evaluaciónconcluirá en el 2017.

Generalidades ISO 21500:2013Cada país decide si adopta el estándar como norma local a través de suentidad de normalización.

Un ejemplo de ello es España que adoptó como norma a través deAENOR UNE-ISO 21500:2013 el 20 de Marzo del 2013.

La Norma ISO 21500:

1. Busca crear un estándar que englobe los diferentes marcos dereferencia que existen, definiendo así un lenguaje universal para lagestión de proyectos.

Generalidades ISO 21500 – Campo de aplicación

2. Definir los conceptos y procesos que se consideran buenas prácticasen la gestión de proyectos.

3. Contribuir a la implantación de la Gestión de

Proyectos en cualquier organización independientemente

De su sector y tamaño.

Generalidades ISO 21500:2013

Generalidades ISO 21500:2013

Generalidades ISO 21500:2013

Generalidades ISO 21500:2013

Estructura ISO 21500 : Grupo de Procesos

Estructura ISO 21500 : Grupo de Materias

Estructura ISO 21500 : Tabla

Cruzada

Estructura ISO 21500 : Comparación

Estructura ISO 21500 : Relación entre Grupo de Procesos y Grupo de Materias

Estructura ISO 21500 : Estructura de Procesos

. . . Conclusiones