foco2015

31
Compostela. #FOCO2015. Mesa de intermediación laboral e redes 5 de Novembro SOCIAL RECRUITMENT, RECRUITMENT 2.0 E EMPREGO Portales de emprego, conversacións e xeración de redes

Upload: xose-alberte-cea-rodriguez

Post on 13-Apr-2017

2.193 views

Category:

Career


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Foco2015

Compostela. #FOCO2015. Mesa de intermediación laboral e redes5 de Novembro

SOCIAL RECRUITMENT, RECRUITMENT 2.0 E EMPREGO

Portales de emprego, conversacións e xeración de redes

Page 2: Foco2015

Catro conceptos, exemplos de recursos e ferramentas que se están a utilizar na

intermediación, canles de acceso ó emprego, puntos que poden ser

importantes para avaliar o documento e unha idea concreta do que eu faría

Page 3: Foco2015

Manifesto Clue Train. 1999

Os mercados son conversacións

RRHH pasa de xestionar nóminas e realizar tarefas administrativas para centrarse nas

persoas, para coñecelas e apoialas xerando conversas de valor.

Page 4: Foco2015

Concepto 1 Entornos colaborativos

❖ Crear comunidades de traballo, de colaboradores e de influencers

❖ Xerar novos coñecementos, ideas, propostas, innovar…

❖ Se os mercados son conversacións, debemos xerar conversacións

Page 5: Foco2015

Concepto 2 Cada vez máis organizacións entenden o

employer branding como parte do branding

❖ Unha parte da estratexia de marketing dunha empresa pasa pola súa imaxe como empregadora

❖ Por un lado cara os clientes

❖ Polo outro cara a atraer ó talento máis necesario para a organización

Page 6: Foco2015
Page 7: Foco2015

Glasdoor

Page 8: Foco2015
Page 9: Foco2015

Concepto 3 O TALENTO

❖ Non é unha palabra de moda. Pero que é ?

❖ Implica excelencia e exercicio. É intelixencia en acción. José Antonio Marina

Page 10: Foco2015

CONCEPTO 4 O papel da rede

❖ A ninguén se lle escapa o papel da rede na evolución destes conceptos.

❖ Qué papel xoga a rede agora ?❖ O impacto da 2.0

Page 11: Foco2015

A REDE, A 2.0 E O IMPACTO NA INTERMEDIACIÓN

❖ RECRUITMENT 2.0

Page 12: Foco2015

A INTERMEDIACIÓN ANTERIOR Á 2.0 É CARA E NON ADAPTADA Ó NOVO CONTORNO

A dixitalización, a conectividade e o carácter participativo da 2.0 debuxan un novo escenario con novas ferramentas

Si, existen novas ferramentas para atopar o talento clave que necesita a organización,

alternativas ós partais de emprego

Page 13: Foco2015
Page 14: Foco2015

ALTERNATIVAS A LOS PORTALES DE EMPLEO

2. LAS REDES SOCIALES PROFESIONALES

3. HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS PARA LA BÚSQUEDA DE PROFESIONALES

Page 15: Foco2015
Page 16: Foco2015
Page 17: Foco2015

Linkedin conta con máis de 380 millóns de usuarios en 200 países e 3 millóns de

empresas. O 40% usan Linkedin a diario.En España 7 millóns de persoas contan con

perfil na rede.

Xing conta con 9,2 millóns de persoas usuarias, a maioría en Alemania e Austria. Perde usuarios inda que conta con máis

de 74.000 grupos especializados

Viadeo ten 65 millóns de perfís dos que 25 están en China e 10 en Francia

Page 18: Foco2015
Page 19: Foco2015

Chegar a servizos freelance é agora máis fácil

❖ Upwork, Peopleperhour, Freelancewritinggig, Hourly . com , Governtmentbids, Cronoshare

Page 20: Foco2015

Extensións do navegador

Dous recursos para obter información das persoas candidatas

RapportoDiscovery .ly

Page 21: Foco2015

Rapporto para Gmail

Page 22: Foco2015
Page 23: Foco2015
Page 24: Foco2015

ALGUNHAS CUESTIÓNS A TER EN CONTA PARA DEBATIR E AVALIAR O DOCUMENTO DE PROPOSTAS PARA A INTERMEDIACIÓN

❖ Ratios de intermediación

❖ O papel das Tic

❖ A confianza e as relacións❖ A natureza das persoas e das empresas no

mercado de traballo: satisfaccer intereses

Page 25: Foco2015
Page 26: Foco2015
Page 27: Foco2015

Datos de intermediación

❖ Tasa de intermediación do SPE para toda España 2,1%

❖ Tasa de intermediación das axencias 15,5%

❖ Porcentaxe de persoas que atopan emprego por anuncios 6,9%

Page 28: Foco2015

Outros datos MOI IMPORTANTES

❖ 7 de cada 10 empresas en dous anos non recurrirán a servizos públicos de intermediación como o SPE

❖ UTILIZARÁN SOLUCIÓNS TECNOLÓXICAS: Portais de emprego, redes sociais, portais corporativos, promoción interna ou os contactos de sempre

Fonte: Informe Adecco Infoempleo Outubro 2015

Page 29: Foco2015

ALGUNHAS CUESTIÓNS QUE PODEN DERIVARSE DESTE ESCENARIO E QUE PODEN SER ÚTILES PARA A VALORACIÓN DO DOCUMENTO

❖ As persoas e as organizacións buscan confianza. As conversas directas deben xerar confianza.

❖ O escenario está caracterizado polas Tic. Deben ser unha referencia.

❖ Engadir valor na intermediación ¿Por qué vou ir a un servizo público ?

❖ Satisfacer necesidades. Iso é o que move a actividade económica, non o aspecto social. A intermediación con obxectivos de integración socio laboral non funciona.

❖ A intermediación laboral que funciona é a que se base no saber facer, nunha formación previamente cursada ou nunha competencia previamente adquirida. Lembremos a concepto de talento na sociedade do coñecemento

Page 30: Foco2015

UNHA IDEAGAMIFICAR A INTERMEDIACIÓN LABORAL

NETEX

Equipo técnico de orientación

Persoas Empresas e organizacións

Page 31: Foco2015

APRENDEMOS XUNTOS

GRAZAS POR VIR E GRAZAS POR COMPARTIR

Compostela, 5 de novembro 2015