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Hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del trmino vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de nimo. Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien).

VIRTUDES1

actitudliderazgoVocacin de servicioVer lo que nadie mas veaconocimientoCapacidad de ejecutarCapacidad de interconectarPensamiento estratgicoriesgo

Virtudes individuales del administrador

Conocimiento. Un buen gerente debe tener un conocimiento especializado de una materia. Pensamiento estratgico. Los buenos gerentes son capaces de tener una visin de hacia dnde quieren llevar su empresa o equipo de trabajo, ms all de la operacin del da a da. Con una mezcla de imaginacin y planificacin se puede disear el futuro de manera slida. Liderazgo. Una vez que han definido a donde llevar la compaa o empresa, son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa direccin.

Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en los xitos como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla.

Habilidades sociales del administradorCapacidad de ComunicacinFlexibilidadEmpataTrabajo en equipooptimismo

la capacidad de comunicacin. en la que se incluye convencer, escuchar, persuadir, exponer las ideas de forma clara o formular las preguntas adecuadas en cada caso para conseguir toda la informacin que se necesita para conocer o resolver un asunto.

La flexibilidad el trabajador tiene que tener una mente abierta y adaptarse a cualquier cambio y situacin complicada que se pueda producir en la empresa por las nuevas exigencias del guin, que cada vez son mayores en el actual entorno de constante cambio.

Empata. es la tercera del ranking. Esta destreza consiste en ponerse en el lugar del otro y responder de forma correcta a sus necesidades emocionales. Al entender las motivaciones de los dems, uno se puede adaptar mejor a sus intereses.

La capacidad de trabajar en equipo. No hay que olvidar que las empresas exitosas son la suma de varios grupos de personas que cooperan y colaboran juntas solventando, cada una desde su parcela de conocimiento, cualquier tipo de problemas que se les puedan plantear.

El optimismo. creer en uno mismo, saber asumir riesgos y responsabilidades, el compromiso y la vocacin de servicio son otras de las habilidades habituales solicitadas en muchos puestos de trabajo, independientemente del sector de actividad.