backus terminado edpo2

INTEGRANTES

• PORTELLA SILVA EDWIN• DELGADO MACINES ROBERTO IVAN• MORENO GALVEZ JOEL• SUAREZ CASTAÑEDA CARLOS• VILLOSLADA MEJIA WILLIAM

RESEÑA DE LA EMPRESA

Unión de Cervecerías Peruana Backus & Johnston S.A.A. constituida en la ciudad de Lima - Perú el 10 de mayo de 1955 tras asumir el activo y el pasivo de la empresa Backus & Johnston Brewery Company Limited. Una empresa fundada en Londres el 13 de septiembre de 1889.

Al 31 de diciembre 2011, el capital de UCPBJ está representado por 78,972,202 acciones comunes de S/.10 de valor nominal cada una, íntegramente suscritas y pagadas, divididas en: 76,046,495 acciones Clase A y 2,025,707 acciones Clase B.

La misión de UCPBJ es:- Mantener un portafolio de marcas globales y nacionales que sea la primera opción de nuestros consumidores.- Fomentar que nuestros marcas nacionales invoquen un fuerte sentido de peruanidad.

Gerente General:- El Sr. Robert Priday Woodworth fue gerente general hasta el 28 de Setiembre del 2,011.- Se aprobó designar como gerente general interino al Sr. Luis Eduardo Garcia Rosell Artola, ocupando el cargo hasta el 31/12/2,011. A partir del 01/01/2,012 se designo como gerente general, según sesión de directorio de fecha 31/10/2,011, al Sr. Mauricio Leyva Arboleda.

OBJETIVOS

1. Ser el primer grupo cervecero del Perú, con proyección internacional.

2. Administrar las empresas con objetivos comunes.

3. Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.

4. Producir bebidas no alcohólicas y alimentos, alcanzado posiciones de liderazgo.

5. Desarrollar la calificación y bienestar del personal en todos los niveles.

6. Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos y servicios.

7. Incrementar el valor del patrimonio de los accionistas y otorgar dividendos anuales.

8. Desarrollar y mantener la imagen de una Corporación líder y moderna en el Perú

5. ACTIVIDAD PRINCIPAL

El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas.

- Para ello cuenta con cinco plantas productivas para la elaboración y envasado, como son:

Hasta Julio de 2,011 la produccion de UCPBJ era comercializada por terceros. Esto cambio a partir del mes de Agosto de 2,011 donde la compañia realiza su propia distribucion, reduciendo considerablemente los gastos que incurre esta comercializacion.

MotupeAte y

Huarochiri

Arequipa

Cuzco

6. ANALISIS DE MERCADO

La demanda de cerveza presenta una marcada estacionalidad de acuerdo a patrones climáticos, de esta manera el consumo se incrementa durante los meses de mayor calor (Diciembre a Marzo). Sin embargo, existen coyunturas importantes en las que se dan repuntes en el consumo, como son las Fiestas Patrias (Julio), así como diversos eventos promocionales.

Es una industria intensiva en capital y con procesos estándares, por lo que requiere altos volúmenes de producción y comercialización (economías de escala). El crecimiento del sector es muy sensible a la evolución de la capacidad adquisitiva de la población. A mediano plazo, muestra perspectivas favorables sustentadas en el alto crecimiento poblacional, el alto porcentaje de población joven, la alta concentración de la población en zonas urbanas, el bajo consumo per cápita, etc.

El consumo de cerveza importada mantiene un nivel de penetración bajo, llegando a representar menos del 2% de las ventas locales.

.

92.80%

6.15% 0.50%

BACKUSAMBEVAJEGROUP

6. 1 Competencia

Backus

• Premiun:• Medio Alto:

• Medio:

• Consumidores Jovenes

• Bajos Ingresos

• Marcas Regionales

Ambev• Premiun:

• Mayores Ingresos:

• Jovenes de Ing. Medio y bajo

Ajegroup• Premiun:

• Ingresos Medios:

• Jovenes

MARKETING “LA CERVEZA QUE CELEBRA

LA UNION ENTRE LOS PERUANOS”

“DIA DEL AMIGO” “CELEBRACION DEL CENTENARIO DEL DESCUBRIMIENTO DE

MACHUPICCHU”“KERO”

CONCURSO NACIONAL DE MARINERA Y

FESTIVAL INTERNACIONAL DE

PRIMAVERA

REFRESCA LAS TRADICIONES DE LA” CIUDAD BLANCA”

Backus es líder en el mercado cervecero nacional, con una participación promedio de 92.8 % en el 2011

Tiene una capacidad instalada de producción de cerveza de 13.26 millones de hectolitros por año

Es el principal abastecedor de cerveza en las regiones norte, centro y sur del país

Cervecería san Juan S.A abastece el mercado en la región amazónica. Aunque cada marca juega un rol en

cada territorio en general.

INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS

Industrias d

el Enva

se S.

A

Cervece

ría Sa

n Juan

Transporte

s 77 S.

A

Agro Inve

rsiones S

.A (Chile

)

Naviera O

riente S.

A.C

Inmobiliaria

IDE S.

A

Club Sporti

ng Cristal S

.A0

20

40

60

80

100

120

Participación Patrimonial

Participación Patrimonial

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS SOLES

CUENTA Nota 31/12/2011 Analisis

Vertical %2,011

31/12/2010 Análisis

Vertical %2,010

Analisis Horizontal

S/.2,011 / 2,010

Analisis Horizontal %2,011 / 2,010

Activos Activo corriente

Efectivo y Equivalentes al Efectivo7 122,594 3.64% 167,145 5.05% -44,551 -26.65%

Cuentas por Cobrar Comerciales8 226,065 6.70% 198,076 5.98% 27,989 14.13%

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas

9 159,619 4.73% 155,136 4.69% 4,483 2.89%

Otras Cuentas por Cobrar (neto)10 89,100 2.64% 65,934 1.99% 23,166 35.14%

Existencias11 189,698 5.63% 171,603 5.18% 18,095 10.54%

Gastos Contratados por Anticipado 22,759 0.67% 10,393 0.31% 12,366 118.98%

809,835 24.02% 768,287 23.21% 41,548 5.41%

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta

13-c 26,705 0.79% 18,180 0.55% 8,525 46.89%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 836,540 24.81% 786,467 23.76% 50,073 6.37%

Activos no corriente -

Activos financieros disponibles para la venta 6,754 0.20% 7,843 0.24% -1,089 -13.88%

Inversiones en Subsidiarias12 282,571 8.38% 382,870 11.57% -100,299 -26.20%

Inmuebles, maquinaria y equipo13 1,760,894 52.22% 1,679,230 50.72% 81,664 4.86%

Activos Intangibles14 485,290 14.39% 454,055 13.72% 31,235 6.88%

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2,535,509 75.19% 2,523,998 76.24% 11,511 0.46%

TOTAL ACTIVO S/. 3,372,049 100.00% S/. 3,310,465 100.00% 61,584 1.86%

CUENTA Nota 40,908 Análisis

Vertical %2,011

40,543 Análisis

Vertical %2,010

Análisis Horizontal

S/.2,011 / 2,010

Análisis Horizontal %2,011 / 2,010

Pasivo corriente

Prestamos bancarios y arrendamientos financieros

15 110,623 3.28% 231,562 6.99% -120,939 -52.23%

Cuentas por pagar comerciales16 235,550 6.99% 134,628 4.07% 100,922 74.96%

Partes relacionadas9 31,005 0.92% 140,410 4.24% -109,405 -77.92%

Impuesto a la renta por pagar 77,084 2.29% 27,382 0.83% 49,702 181.51%

Otras Cuentas por Pagar17 367,006 10.88% 331,131 10.00% 35,875 10.83%

Instrumentos financieros derivados18 14,661 0.43% 2,345 0.07% 12,316 525.20%

Provisiones19 105,235 3.12% 83,428 2.52% 21,807 26.14%

Provisión por Beneficios a los Empleados20 10,488 0.31% 25,362 0.77% -14,874 -58.65%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 951,652 28.22% 976,248 29.49% -24,596 -2.52%

Pasivo no corriente -

Prestamos bancarios y arrendamientos financieros

15 626 0.02% -626 -100.00%

Otras cuentas por pagar a largo plazo17 144,224 4.28% 112,337 3.39% 31,887 28.39%

Beneficios del personal20 33,033 0.98% 25,184 0.76% 7,849 31.17%

Ingresos diferidos 0.00% 0.00% -

Impuesto a la renta diferido pasivo21 230,680 6.84% 221,920 6.70% 8,760 3.95%

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 407,937 12.10% 360,067 10.88% 47,870 13.29%

TOTAL PASIVO 1,359,589 40.32% 1,336,315 40.37% 23,274 1.74%

Patrimonio 22 -

Capital social 778,985 23.10% 778,985 23.53% - 0.00%

Capital adicional 21,312 0.63% 16,302 0.49% 5,010 30.73%

Accionees de inversion 569,515 16.89% 569,515 17.20% - 0.00%

Descuento de emision -14,786 -0.44% -14,786 -0.45% - 0.00%

Reserva legal 156,606 4.64% 156,392 4.72% 214 0.14%

Otras reservas 77,169 2.29% 90,340 2.73% -13,171 -14.58%

Resultados acumulados 423,659 12.56% 377,402 11.40% 46,257 12.26%

TOTAL PATRIMONIO 2,012,460 59.68% 1,974,150 59.63% 38,310 1.94%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/ 3,372,049 100.00% S/.3,310,465 100.00% 61,584 1.86%

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERAEstado de Situación Financiera expresado en miles de NUEVOS SOLES

CUENTA Nota 31/12/2011 Analisis Vertical2,011

31/12/2010 Analisis Vertical2,010

Analisis Horizontal

2,011 / 2,010

Activos

Activo corriente

Efectivo y Equivalentes al Efectivo7 122,594.00 3.64% 167,145.00 5.05% -26.65%

Cuentas por Cobrar Comerciales8 226,065.00 6.70% 198,076.00 5.98% 14.13%

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas9 159,619.00 4.73% 155,136.00 4.69% 2.89%

Otras Cuentas por Cobrar (neto)10 89,100.00 2.64% 65,934.00 1.99% 35.14%

Existencias11 189,698.00 5.63% 171,603.00 5.18% 10.54%

Gastos Contratados por Anticipado 22,759.00 0.67% 10,393.00 0.31% 118.98%

809,835.00 24.02% 768,287.00 23.21% 5.41%

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta13-c 26,705.00 0.79% 18,180.00 0.55% 46.89%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 836,540.00 24.81% 786,467.00 23.76% 6.37%

El efectivo o equivalentes de efectivo( Nota 7) que dan liquidez y permiten afrontar gastos inmediatos han disminuido tanto en cantidad como en proporción respecto a el porcentaje que representan de los activos corrientes.Se aprecia la intención de la compañía de tener mayor disponibilidad de efectivo al dejar los depósitos a corto plazo de esta cuenta en cero. Pasando todo el dinero a la caja y cuentas corrientes.

El incremento de otras cuentas por cobrar( Nota 10) se muestra importante principalmente por los adelantos a proveedores lo que es posible por una mayor liquidez o un mayor capital de trabajo.


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Estado de Situación Financiera expresado en miles de NUEVOS SOLES



Analisis Horizontal

2,011 / 2,010

Activos

Activo corriente

Efectivo y Equivalentes al Efectivo 7 122,594.00 3.64% 167,145.00 5.05% -26.65%

Cuentas por Cobrar Comerciales 8 226,065.00 6.70% 198,076.00 5.98% 14.13%


Otras Cuentas por Cobrar (neto) 10 89,100.00 2.64% 65,934.00 1.99% 35.14%

Existencias 11 189,698.00 5.63% 171,603.00 5.18% 10.54%


809,835.00 24.02% 768,287.00 23.21% 5.41%

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta 13-c 26,705.00 0.79% 18,180.00 0.55% 46.89%


Se aprecia que los prestamos para capital de trabajo de la matriz y de las empresas subsidiaras se han incrementado en 35.28%. Lo que refleja una política de promoción del desarrollo de sus subsidiaras.


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA




Analisis Horizontal

2,011 / 2,010

Activos

Activo corriente



Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas

9 159,619.00 4.73% 155,136.00 4.69% 2.89%


Existencias11 189,698.00 5.63% 171,603.00 5.18% 10.54%


809,835.00 24.02% 768,287.00 23.21% 5.41%



Entre el 2010 y el 2011 se observa un incremento en los inventarios esto debido a una integración vertical de la empresa hacia adelante y hacía atrás.


ESTADO DE SITUACION FINANCIERAEstado de Situación Financiera expresado en miles de NUEVOS SOLES



Analisis Horizontal

2,011 / 2,010

Activos

Activo corriente





Existencias11 189,698.00 5.63% 171,603.00 5.18% 10.54%


809,835.00 24.02% 768,287.00 23.21% 5.41%



Se observa una disminución sostenida de los pasivos financieros desde enero del 2010 al 31 de diciembre del 2011. En lo correspondiente a prestamos bancarios una disminución del 61.81%. Se identifica además una tendencia a eliminar la porción no corriente de esta cuenta al estar en cero al 31 de diciembre del 2010 y el 2011.

Pasivo corriente 2011 2010

Prestamos bancarios y arrendamientos financieros15 110,623.00 3.28% 231,562.00 6.99% -52.23%

Cuentas por pagar comerciales16 235,550.00 6.99% 134,628.00 4.07% 74.96%

Partes relacionadas9 31,005.00 0.92% 140,410.00 4.24% -77.92%

Impuesto a la renta por pagar 77,084.00 2.29% 27,382.00 0.83% 181.51%

Otras Cuentas por Pagar17 367,006.00 10.88% 331,131.00 10.00% 10.83%

Instrumentos financieros derivados18 14,661.00 0.43% 2,345.00 0.07% 525.20%

Provisiones19 105,235.00 3.12% 83,428.00 2.52% 26.14%

Provisión por Beneficios a los Empleados20 10,488.00 0.31% 25,362.00 0.77% -58.65%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 951,652.00 28.22% 976,248.00 29.49% -2.52%

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON ESTADO DE SITUACION FINANCIERA


Se ha incrementado por depósitos en garantía( botellas y cajas retornables entregados a los canales de venta actividad que se incrementa en fiestas de fin de año y eventos especiales) , remuneraciones, dividendos por pagar, compensación de tiempo de servicios y cuentas diversas (* Plan anual de Backus 2011)

Pasivo corriente 2011 2010

Prestamos bancarios y arrendamientos financieros15 110,623.00 3.28% 231,562.00 6.99% -52.23%

Cuentas por pagar comerciales16 235,550.00 6.99% 134,628.00 4.07% 74.96%

Partes relacionadas9 31,005.00 0.92% 140,410.00 4.24% -77.92%

Impuesto a la renta por pagar 77,084.00 2.29% 27,382.00 0.83% 181.51%

Otras Cuentas por Pagar17 367,006.00 10.88% 331,131.00 10.00% 10.83%

Instrumentos financieros derivados18 14,661.00 0.43% 2,345.00 0.07% 525.20%

Provisiones19 105,235.00 3.12% 83,428.00 2.52% 26.14%

Provisión por Beneficios a los Empleados20 10,488.00 0.31% 25,362.00 0.77% -58.65%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 951,652.00 28.22% 976,248.00 29.49% -2.52%



El leve incremento en la inversión (1.86 %) con respecto al 2010 ha sido sostenido por un incremento del pasivo no corriente (13.29%) también por un ligero incremento en el patrimonio (1.94%). Los pasivos corrientes en este caso no contribuyen con el incremento de la inversión disminuyendo estos en 2.52%. Disminuyendo en este caso el endeudamiento con los bancos en un 52.23% e incrementándose el endeudamiento con los proveedores(74.96%) lo cual esta lo cual esta asociado a un incremento de la actividad comercial.



Analisis Horizontal

2,011 / 2,010 Pasivo corriente Prestamos bancarios y arrendamientos financieros 15 110,623.00 3.28% 231,562.00 6.99% -52.23%Cuentas por pagar comerciales 16 235,550.00 6.99% 134,628.00 4.07% 74.96%Partes relacionadas 9 31,005.00 0.92% 140,410.00 4.24% -77.92%Impuesto a la renta por pagar 77,084.00 2.29% 27,382.00 0.83% 181.51%Otras Cuentas por Pagar 17 367,006.00 10.88% 331,131.00 10.00% 10.83%Instrumentos financieros derivados 18 14,661.00 0.43% 2,345.00 0.07% 525.20%Provisiones 19 105,235.00 3.12% 83,428.00 2.52% 26.14%Provisión por Beneficios a los Empleados 20 10,488.00 0.31% 25,362.00 0.77% -58.65%TOTAL PASIVO CORRIENTE 951,652.00 28.22% 976,248.00 29.49% -2.52%Pasivo no corriente Prestamos bancarios y arrendamientos financieros 15 626.00 0.02% -100.00%Otras cuentas por pagar a largo plazo 17 144,224.00 4.28% 112,337.00 3.39% 28.39%Beneficios del personal 20 33,033.00 0.98% 25,184.00 0.76% 31.17%Ingresos diferidos 0.00% 0.00% Impuesto a la renta diferido pasivo 21 230,680.00 6.84% 221,920.00 6.70% 3.95%TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 407,937.00 12.10% 360,067.00 10.88% 13.29% TOTAL PASIVO 1,359,589.00 40.32% 1,336,315.00 40.37% 1.74%Patrimonio 22 Capital social 778,985.00 23.10% 778,985.00 23.53% 0.00%Capital adicional 21,312.00 0.63% 16,302.00 0.49% 30.73%Accionees de inversion 569,515.00 16.89% 569,515.00 17.20% 0.00%Descuento de emision -14,786.00 -0.44% -14,786.00 -0.45% 0.00%Reserva legal 156,606.00 4.64% 156,392.00 4.72% 0.14%Otras reservas 77,169.00 2.29% 90,340.00 2.73% -14.58%Resultados acumulados 423,659.00 12.56% 377,402.00 11.40% 12.26% TOTAL PATRIMONIO 2,012,460.00 59.68% 1,974,150.00 59.63% 1.94% TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,372,049.00 100.00% 3,310,465.00 100.00% 1.86%



El nulo crecimiento del capital social refleja una política de no capitalización de las utilidades de la empresa.El patrimonio esta compuesto principalmente aunque no en su mayoría por el capital social(38.71%).

Patrimonio22

Capital social 778,985.00 23.10% 778,985.00 23.53% 0.00%

Capital adicional 21,312.00 0.63% 16,302.00 0.49% 30.73%

Accionees de inversion 569,515.00 16.89% 569,515.00 17.20% 0.00%

Descuento de emisión -14,786.00 -0.44% -14,786.00 -0.45% 0.00%

Reserva legal 156,606.00 4.64% 156,392.00 4.72% 0.14%

Otras reservas 77,169.00 2.29% 90,340.00 2.73% -14.58%

Resultados acumulados 423,659.00 12.56% 377,402.00 11.40% 12.26%

TOTAL PATRIMONIO 2,012,460.00 59.68% 1,974,150.00 59.63% 1.94%





Analisis Horizontal

2,011 / 2,010 Ventas netas 5 3,005,569.00 97.38% 2,591,358.00 96.81% 15.98%Otros ingresos operacionales 5 80,746.00 2.62% 85,365.00 3.19% -5.41%Total ingresos brutos 3,086,315.00 100.00% 2,676,723.00 100.00% 15.30%Costo de Ventas 23 -866,410.00 -28.83% -847,902.00 -32.72% 2.18%Utilidad bruta 2,219,905.00 71.93% 1,828,821.00 68.32% 21.38%Gastos de venta 23 -896,781.00 -29.06% -840,650.00 -31.41% 6.68%Gastos de administración 23 -365,446.00 -11.84% -347,926.00 -13.00% 5.04%Otros ingresos 24 28,597.00 0.93% 21,642.00 0.81% 32.14%Otros gastos 24 -19,261.00 -0.62% -21,327.00 -0.80% -9.69%Perdida neta en venta de inversiones en subsidiarias 12 -5,752.00 -0.19% 0.00% Utilidad operativa 961,262.00 31.15% 640,560.00 23.93% 50.07%Ingresos financieros 25 97,509.00 3.16% 67,131.00 2.51% 45.25%Gastos Financieros 25 -12,849.00 -0.42% -13,094.00 -0.49% -1.87%Diferencias de Cambio neto 25 -2,528.00 -0.08% -848.00 -0.03% 198.11%Utilidad antes del impuesto a la renta 1,043,394.00 33.81% 693,749.00 25.92% 50.40%Impuesto a la renta 26 -312,843.00 -10.14% -207,651.00 -7.76% 50.66%Utilidad del año 730,551.00 23.67% 486,098.00 18.16% 50.29% Utilidad basica por accion en nuevos soles 28 - - Acciones comunes clase A 5.41 3.60 Acciones comunes clase B 5.95 3.96 Acciones de inversión 0.54 0.36

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON ESTADO DE RESULTADOS


UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. ESTADO DE RESULTADO

ANÁLISIS VERTICAL HORIZONTAL - EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS SOLES

CUENTA Nota 31/12/2011 Análisis

Vertical %2,011

31/12/2010 Análisis

Vertical %2,010

Análisis Horizontal S/.2,011 / 2,010

Análisis Horizontal %2,011 / 2,010

Ventas netas 5 3,005,569.00 97.38% 2,591,358.00 96.81% 414,211 15.98%Otros ingresos operacionales 5 80,746.00 2.62% 85,365.00 3.19% -4,619 -5.41%Total ingresos brutos 3,086,315.00 100.00% 2,676,723.00 100.00% 409,592 15.30%Costo de Ventas 23 -866,410.00 -28.07% -847,902.00 -31.68% -18,508 2.18%Utilidad bruta 2,219,905.00 71.93% 1,828,821.00 68.32% 391,084 21.38%Gastos de venta 23 -896,781.00 -29.06% -840,650.00 -31.41% -56,131 6.68%Gastos de administración 23 -365,446.00 -11.84% -347,926.00 -13.00% -17,520 5.04%Otros ingresos 24 28,597.00 0.93% 21,642.00 0.81% 6,955 32.14%Otros gastos 24 -19,261.00 -0.62% -21,327.00 -0.80% 2,066 -9.69%Perdida neta en venta de inversiones en subsidiarias 12 -5,752.00 -0.19% 0.00% -5,752

Utilidad operativa 961,262.00 31.15% 640,560.00 23.93% 320,702 50.07%Ingresos financieros 25 97,509.00 3.16% 67,131.00 2.51% 30,378 45.25%Gastos Financieros 25 -12,849.00 -0.42% -13,094.00 -0.49% 245 -1.87%Diferencias de Cambio neto 25 -2,528.00 -0.08% -848.00 -0.03% -1,680 198.11%Utilidad antes del impuesto a la renta 1,043,394.00 33.81% 693,749.00 25.92% 349,645 50.40%Impuesto a la renta 26 -312,843.00 -10.14% -207,651.00 -7.76% -105,192 50.66%Utilidad del año S/. 730,551.00 23.67% S/. 486,098.00 18.16% S/. 244,453 50.29% Utilidad basica por accion en nuevos soles 28 - - Acciones comunes clase A 5.41 3.60 Acciones comunes clase B 5.95 3.96 Acciones de inversión 0.54 0.36

INTERPRETACIÓN DEL ESTADO DE RESULTADO

La variación del costo de ventas en el 2011 ( 2.18%) esto se debe principalmente al incremento del consumo de la materia prima y en los servicios prestados por terceros.Si bien el costo de ventas se incremento en 2.18% respecto al 2010 este aumentó porcentual es significativamente menor que el incremento de los ingresos a S/ 730.6 millones ( 50.29%).Los gastos de ventas y administrativos, también han tenido un crecimiento similar ( 6.68% y 5.04%).Entre los gastos operativos absorben gran parte de los ingresos brutos (aprox. 40%), estos aumentaron en S/ 73.6 millones, pero verticalmente este disminuyo en comparación del año anterior (2,010), debido a la disminución de la comisión mercantil (implementación de su propia cadena de distribución) a la vez un incremento de los gastos de personal y servicios prestados por terceros (como gastos de publicidad).

Los gastos financieros representan una ínfima porción de los ingresos brutos ( 0.49%- 2010 y 0.42%-2011) en los 2 años no impactando significativamente en la utilidad operativa.

Actividades de OperaciónA diciembre de 2011, las actividades operativas generaron ingresos por S/. 881.01 millones (mayor en 6.48%, S/. 53.64 millones respecto a diciembre de 2010), como resultado del aumento de la cobranza por la venta de bienes o servicios, los cuales fueron de S/. 1,144.89 millones, en comparación con los S/. 1,082.31 registrados en diciembre de 2010.

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (EFE)

Actividades de InversiónPor otro lado, las actividades de inversión generaron egresos por un monto de S/. 121.67 millones (menor en 54.63%, S/. -146.49 millones respecto a diciembre de 2010), debido a que los gastos por la compra de maquinaria y equipo por S/. 288.24 millones y los préstamos a partes relacionadas por S/. 164.06 millones, fueron contrarrestados por los pagos provenientes de partes relacionadas en S/. 177.52 millones y los ingresos por venta de valores e inversiones permanentes en S/. 94.76 millones


Actividades de FinanciamientoAsimismo, se registró un egreso de S/. 803.89 millones por actividades de financiamiento, producto de la amortización de deuda de arrendamiento financiero por S/. 412.56 millones (S/. +349.28 millones) y el reparto de dividendos por S/. 682.33 millones.Se generó un saldo de caja positivo de S/. 122.59 millones (inferior en 26.65%, S/. -44.55 millones respecto a diciembre de 2010), producto de la suma de caja inicial y efecto generado del periodo por S/. 167.15 millones y S/. -44.55 millones, respectivamente.


ANALISIS FINANCIERO

31.12.11 31.12.10

Act.Cte. 24.81% Pas.Cte. 28.22% Act.Cte. 23.76% Pas.Cte. 29.49%

Act.NoCte 75.19% Pas.NoCte. 12.10% Act.NoCte. 76.24% Pas.NoCte. 10.88%

Pat. 59.68% Pat. 59.63%

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Pas.NoCte. 75.19%

Pas.NoCte. 12.10%

Pas.Cte. 24.81%

Pas.Cte. 28.22%

Pat. 59.68%

Pas.NoCte. 76.24%

Pas.NoCte. 10.88%

Pas.Cte. 23.76%

Pas.Cte. 29.49%

Pat. 59.63%

ESTRUCTURA DEL BALANCE DICIEMBRE 2011 ESTRUCTURA DEL BALANCE DICIEMBRE 2010

* Ratios de Liquidez - Como podemos observar la empresa no cuenta con liquidez para hacer frente a la deuda a corto plazo (podría hacer frente hasta el 89% de la deuda a corto plazo), esto quiere decir que por S/ 1.00 sol de deuda a corto plazo la empresa UCPBJ puede cubrir hasta S/ 0.89 soles con su activo corriente. - Se puede apreciar mejor con el ratio de la prueba acida o también nominalmente con el ratio capital de trabajo. Esta variación se explica básicamente por la reducción de la deuda a corto plazo (en comparación con el año 2,010) llegando a cancelar aprox S/ 129 millones de soles por la variación presentada en las cuentas: prestamos bancarios-arrendamiento financiero y partes relacionadas (esta ultima por la venta de la empresa Agro Inversiones S.A.).

* Ratios de Gestión - Se observa una adecuada gestión ya que el período promedio de pagos es cada 76 días y el período promedio de cobro cada 25 días lo cual permite tener una adecuada liquidez al momento de cumplir con sus obligaciones comerciales. - En el caso de la rotación de inventarios este no se considera, ya que la empresa UCPBJ engloba toda la cadena productiva y en este caso las existencias están representadas por inventario, materia prima, insumos, etc.

* Ratios de Endeudamiento - la empresa tiene una adecuada política de financiamiento, ya que el 40% del activo de la empresa es financiada por terceros. cabe señalar que esta deuda esta siendo direccionada tanto para capital de trabajo como para inversiones en activo fijo (como son el mejoramiento de las plantas de manufactura). - La parte del capital propio de la empresa esta representando por el 60% por capital propio. Demostrando así que la empresa UCPBJ cuenta con autonomía financiera sobre la misma. - El grado en que el patrimonio esta siendo financiado por terceros representa el 68%. Pero hay que mencionar que este financiamiento es en mayor grado por la parte corriente deuda a corto plazo). Se puede concluir que la empresa esta teniendo una adecuada gestión financiera.

* Ratios de Rentabilidad - ROE.- Este ratio refleja la rentabilidad que han tenido las inversiones realizadas por los accionistas. En este caso tuvo una variación del 2010 – 2011 del 50% viéndose reflejado en los dividendos repartidos de estos periodos. Este ROE se explica principalmente por el incremento de la margen neto (Utilidad Neta / Total Ventas), debido a una mayor eficiencia operativa, mas no por un mayor endeudamiento (ROE = Margen Neto x Rotación del Activo x Nivel de endeudamiento). - ROA.- Este ratio muestra la calidad de las inversiones que ha realizado la empresa. En este caso las inversiones en los dos periodos (18.5% en el 2,011 y 12.4% en el 2,010) han ido aumentando con una variación del 49%, teniendo alta rentabilidad de activos.

COMENTARIO Y/O APRECIACIONES DE LA SITUACION DE LA EMPRESA

Para la empresa UCPBJ, el 2,011 fue un año positivo, ya que se continuo consolidando la posición de liderazgo en el mercado. Asimismo se lograron resultados económicos positivos con un importante crecimiento en la utilidad neta de la cervecería.

Esto se puede apreciar en el incremento considerable en las utilidades, en comparación del año anterior, donde llegamos al 50.3%. Demostrando así una gestión comercial.

Una de las principales fortalezas de UCPBJ es su gestión financiera no incrementándose las utilidades por un mayor apalancamiento, ya que este representa el 40% del total de activos.

Responsabilidad social e inclusión social a sus proveedores. Recurso Humano con bastante potencia para redireccionar hacia otras empresas. Nuevo Modelo Comercial

backus terminado edpo2

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