sectiunea 5
DESCRIPTION
PROGRAMELE SI PROIECTELE DERULATE DE CATRE INSTITUTIA ANALIZATATRANSCRIPT
Sectiunea a V-a: PROGRAMELE SI PROIECTELE DERULATE DE CATRE INSTITUTIA
ANALIZATA
5.1 Exemple de programe sau proiecte in calitate de beneficiar sau partener, cu prezentarea
obiectivelor, rezultatelor asteptate, perioadei de implementare, sursei de finantare:
I.PROIECTE CU FINANŢARE NERAMBURSABILĂ AFLATE IN DERULARE
1. Denumire proiect: "Si ei trebuie sa aiba o sansa", infiintarea Centrului de Consiliere si Asistenta a
persoanelor cu TSA- Programul Operational Regional; 2007-2013, axa prioritara 6- “Promovarea
Incluziunii Sociale”, domeniul major de interventie 6.2 “Imbunatatirea accesului grupurilor vulnerabile
pe piata muncii”, nr. contract POSDRU/96/6.2/S/60289.
Parteneri: Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, Directia Generala de Asistenta Sociala si
Protectia Drepturilor Copilului, Fundatia Romanian Angel Appeal, DGASPC Sector 5.
Obiectiv: Implementarea activitatii de organizare/infiintare a unui centru de consiliere si asistenta
specializata pentru integrarea sociala si profesionala a persoanelor cu TSA si apartinatorii acestora,
vand drept scop cresterea sanselor de integrare sociala si ulterior de acces pe piata muncii a
persoanelor diagnosticate cu TSA prin diagnosticarea precoce si facilitarea accesului la servicii si
programe de recuperare si asistenta specializata.
2. Denumire proiect: Complex de servicii pentru protectia copilului-apartamente sociale de tip
familial”, in cadrul PIN 1-11 “Inchiderea institutiilor de tip vechi si infiintarea de centre de recuperare,
de case de tip familial si/sau apartamente”Parteneri: Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale,
Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Drepturilor Copilului.
Obiectiv: - achizitionarea a 4 apartamente, închiderea instituţiei de tip vechi, Centrul de Plasament „Sf.
Maria”, prin transferul unui număr de 24 copii din sistemul de găzduire şi îngrijire specific instituţiilor de
tip vechi în sistemul de găzduire şi îngrijire de tip familial.
3. Denumire proiect: Centrul Social Multifunctional pentru Persoane Varstnice (nr. de inreg. a cererii
BI/30/3/3.2/698/11.11.2010, Cod de inreg. SMIS: 31715), Programul Operational Regional; 2007-2013,
axa prioritara 3- imbunatatirea infrastructuirii sociale, domeniul de interventie 3.2- reabilitarea,
modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii serviciilor sociale.
Solicitant: Directia Generala de Asistena Sociala si Protectia Drepturilor Copilului Sector 5.
Obiectiv: Promovarea unui ansamblu unitar si coerent de masuri si programe de protectie/asistenta
sociala a persoanelor varstnice, respectiv consiliere, activitati de grup/socializare, informare prin
personal de specialitate din diferite domenii de interes, cu scopul reintegrarii sociale si combaterii
marginalizarii sociale.
4. Denumire proiect: “Invat, lucrez, pot fi independent”Parteneri: DGASPC Sector 5 este partener in
acest proiect, aplicantul fiind Asociatia Serviciul APEL.Program de finanţare: Fondul de urgenta/Fundatia
Soros.Obiectiv general: dezvoltarea competentelor si abilitatilor profesionale prin intermediul cursurilor
vocationale a tinerilor cu varste cuprinse intre 16-25 ani in vederea facilitarii accesului pe piata muncii,
cu scopul cresterii sanselor de integrare socio-profesionala a tinerilor institutionalizati prin sustinerea
acestora in dobandirea competentelor cheie necesare accesului pe piata muncii prin integrare
profesionala.
II. PARTENERIATE INCHEIATE CU BENEFICIARI DE PROIECTE IN DERULARE
1. Titul proiectului:"E.U. EXIST", finantat de Comisia Europeana prin intermediul programului Tineret in
actiune- Actiunea 1.2- Initiative ale tinerilorSolicitant: Asociatia "Atitudini si Alternative"Obiectiv:
combaterea excluziunii sociale si a marginalizarii tinerilor proveniti din centre de plasament.
2. Titlul proiectului: "Promovarea egalitatii de sanse si de gen in ocupare si in societate" , Contract
POSDRU/97/6.3/S/63105, Titlul programului: Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor
Umane 2007-2013, Axa prioritara 6 "Promovarea incluziunii sociale", Domeniul major de interventie 6.3:
"Promovarea egalitatii de sanse pe piata muncii".
Beneficiari: Primaria Sectorului 4 Bucuresti- Compartiment Management Proiecte, Primaria Municipiului
Curtea de Arges, Primaria Orasului Murfatlar si Asociatia A.Vo.G Napoli, Italia.
Obiectiv: cresterea constientizarii asupra principiului egalitatii de sanse si de gen la nivelul societatii
romanesti, promovarea si sprijinirea formarii profesionale a femeilor, contribuirea la depasirea
stereotipului cultural cu privire la rolul social si statutul profesional al femeilor, pe piata muncii si in
societatea din Romania, promovarea principiului egalitatii de sanse si de gen in cadrul administratiilor
locale si a partenerilor sociali prin actiuni adresate personalului acestor organisme.
3.Titlul proiectului: "Imbunatatirea accesului grupurilor vulnerabile pe piata muncii",
Contract POSDRU/96/6.2/S/62982 Titlul programului: Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Axa prioritara 6 "Promovarea incluziunii sociale",
Domeniul major de interventie 6.2: "Imbunatatirea accesului grupurilor vulnerabile pe piata
muncii". Beneficiari: Primaria Sectorului 4- Compartiment Management Proiecte, Primaria
Municipiului Curtea de Arges, Primaria Orasului Murfatlar si Asociatia A.Vo.G Napoli, Italia.
Obiectiv: facilitarea accesului pe piata muncii a persoanelor care apartin grupurilor vulnerabile,
in scopul evitarii excluziunii sociale, marginalizarii, discriminarii si a riscului de saracie, prin
implementarea de planuri individualizate de formare profesionala pentru dezvoltarea
aptitudinilor si a calificarilor de baza a acestora.
4. Titlul proiectului: "Centre de orientare si resurse pentru educatie incluziva - servicii
educationale complexe pentru prevenirea si corectarea abandonului scolar", Contract
POSDRU/91/2.2/S/61179, Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor
Umane 2007-2013, Axa prioritara ""Corelarea invatarii pe tot parcursul vietii cu piata muncii",
Domeniul major de interventie: 2.2 "Prevenirea si corectarea parasirii timpurii a scolii".
Beneficiar: Organizatia Salvati Copiii.Obiectiv: prevenirea abandonului scolar.
5. Titlul proiectului:"Femei pentru femei"- Program national de calificare si acreditare a
femeilor in ocupatia de baby sitter, Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007-2013 Investeste in oameniParteneri: Fundatia Romanian Angel Appeal
in parteneriat cu Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale- Directia Generala Protectia
Copilului.
III. PROIECTE DESFĂŞURATE ÎN ANUL 2010
1. Denumire proiect: “Working together for better life of the vulnerable people” RO 0056, in cadrul
mecanismului Financiar SEEParteneri: FDSC, DGASMB si Salvati Copiii
Obiectiv: Evaluarea nevoilor de servicii sociale in vederea actualizarii si definitivarii strategiei de
dezvoltare a serviciilor sociale, realizata de catre DGASMB pentru Municipiul Bucuresti.
Culegerea datelor s-a realizat prin aplicarea unui chestionar, atat pentru beneficiarii cat si pentru
furnizorii de servicii sociale. In urma aplicarii acestor chestionare, datele vor fi centralizate si ulterior
analizate de expertii proiectului, urmand a fi puse atat la dispozitia DGASMB cat si celor 6 DGASPC -uri
pentru a fi folosite in realizarea viitoarelor strategii pentru servicii sociale.
2. Denumire proiect: “EKOMUNITAS”, in cadrul programului Tineret in actiune, actiunea 1- Tineri
pentru Europa, sub- actiunea 2- Initiative ale tinerilorObiectiv: educatia non-formala si educatia
ecologica pentru 30 copii/tineri institutionalizati in Centrul de Plasament in Regim de Urgenta “Ciresarii
II” .
3. Denumire proiect : Centrul de Consiliere si sprijin pentru Parinti si Copii, care functioneaza in cadrul
Centrului de Zi “Sfanta Maria” Finantare: bugetul local, bugetul Fundatiei World Vision Romania
Obiectiv: infiintarea si functionarea centrului cu scopul de a veni in sprijinul parintilor/potentialilor
parinti de pe raza sectorului 5 pentru a face fata dificultatilor psiho-sociale care afecteaza relatiile
familiale, pentru dezvoltarea competentelor parentale, pentru prevenirea separarii copilului de familia
sa si sprijinirea copiilor atunci cand apar probleme in dezvoltarea acestora.
4. Programul Pilot de Servicii Interdisciplinare “Scoala dupa scoala”, derulat in incinta Scolii Generale
nr. 126Parteneri:Fundatia World Visoin Romania, Directia Invatamant si Relatii Comunitare din cadrul
Primariei Sectorului 5, Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5Obiective:
imbunatatire calitatii vietii copiilor aflati in situatii de risc care provin din familii cu o situatie financiara
precara, familii monoparentale sau familii dezorganizate si a celor care provin din familii cu o situatie
financiara medie sau buna prin identificarea copiilor cu grad de risc de abandon, prevenirea situatiilor de
abuz si neglijare, prevenirea institutionalizarii, responsabilizarea parintilor, prevenindu-se astfel
abandonul scolar in randul elevilor Scolii nr. 126.
5. Centre de Orientare si Resurse pentru Educatie incluziva – Servicii educationale complexe pentru
prevenirea si corectarea abandonului scolar, Cod Contract: POSDRU/91/2.2/S/61179, in cadrul Fondului
Social European prin Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013,
axa prioritara “Corelarea invatarii pe tot parcursul vietii si pe piata muncii”, Domeniul major de
interventie: 2.2 “Prevenirea si corectarea parasirii timpurii a scolii”
Parteneri: Organizatia “Salvati Copiii” si Directia Generala de Asistena Sociala si Protectia Drepturilor
Copilului Sector 5
IV.PROIECTE FINALIZATE
1. Denumire proiect: „O şansă în plus independenţei”Program de finanţare : Phare 2006 prin Ministerul
Muncii, Familiei şi Egalităţii de Şanse;Durata de desfăşurare : 12 luniParteneri : DGASPC 5 a fost
partener al acestui proiect, aplicantul principal fiind Centrul Român pentru Educaţie şi Dezvoltare
UmanăObiectiv general: Creşterea şanselor de inserţie pe piaţa muncii a tinerilor peste 18 ani care se
pregătesc să părăsească sistemul de stat privind protecţia copilului
Obiective specifice: creşterea cu 50% a accesului la informaţie cu privire la inserţia socio-profesională
pentru tinerii care părăsesc sistemul de protecţie a copilului; creşterea cu 50% a gradului de
conştientizare a tinerilor care se pregătesc să părăsească sistemul de protecţie a copilului; creşterea cu
70% a nivelului de dezvoltare a abilităţilor psiho-sociale necesare pentru identificarea, obţinerea şi
menţinerea uni loc de muncă; creşterea cu 50% a implicării societăţii civileîn sprijinirea inserţiei pe piaţa
muncii.
2. Denumire proiect: Educaţia civică pentru inserţia socialăProgram de finanţare: Phare 2006 prin
Ministerul Muncii, Familiei şi Egalităţii de Şanse;Perioada de desfăşurare: 24.12.2008 – 23.10.2009
Parteneri : DGASPC 5 este partener al acestui proiect, aplicantul principal fiind Centrul Român pentru
Educaţie şi Dezvoltare UmanăObiectiv general: Creşterea şanselor de inserţie pe piaţa muncii a copiilor
şi tinerilor din sistemul de stat privind protecţia copilului;
Obiective specifice: - iniţierea activităţilor de educaţie civică în vederea pregătirii copiilor şi tinerilor
pentru a deveni cetăţeni activi şi responsabili în momentul integrării în societate.
3. Denumire proiect: „ Bucharest to Brussels!” Program de finanţare: Programul ”Tineret în acţiune”,
RO-11-128-2008R5 Perioada de desfăşurare: 06.04.2009 – 15.04.2009 Obiectiv general: cooperarea
interculturală în rândul tinerilor, în vederea unei dezvoltări individuale şi sociale durabile; Obiective
specifice: -reducerea xenofobiei si a rasismului; -cresterea sensibilitatii fata de problemele de mediu-
responsabilizarea fata de problemele poluarii; - largirea interesului fata de problemele similiare ale altor
tineri ca si ei care provin din alta tara.
4. Denumire proiect: “Adapost de zi si de nooapte pentru copiii strazii”- B5 CSTR, finantare BIRD, BERD
si CONSILIUL LOCAL SECTOR 5. Obiectiv: construirea unui Adapost de zi si de noapte pentru copiii strazii
5.2 Exemple de fise de proiect si cereri de finantare, rapoartele de activitate si fise de pontaj ale
expertilor, cererile de rambursare a cheltuielilor depuse.
Formularul 1
Cererea de solicitare a finanţării
1. Date despre aplicant:
Direcţia Generala de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului sector 5
Cu sediul in: Bucuresti, b-dul Regina Elisabeta nr. 29-31, Sector 5
Tel./fax: 021.310.17.31
Document de infiintare: Hotararea Consiliului Local al Sectorului 5 nr. 82/24.12.2004
Codul fiscal nr. 17104480, emis de ministerul Finantelor Publice, din data de 11.01.2005;
Nr. contului bancar RO 17 TREZ 70524680220XXXXX., deschis la Trezoreria Sector 5, cu
sediul în .str. Natiunile Unite nr. 6-8 sector 5 .
2. Proiectul
- titlu: ,,Complex de servicii pentru protecţia copilului – apartamente sociale de tip familial ‘’
- valoarea proiectului pe surse de finanţare:
fonduri solicitate de la bugetul de stat prin bugetul Ministerului Muncii, Familiei şi
Protecţiei Sociale : 1980.000 lei
contribuţia aplicantului 220.000 lei, din care 220.000lei contribuţia aplicantului
principal ; 10% din bugetul total al proiectului
total buget proiect: 2200.000 lei
Subsemnatul Ionel Brai posesor al cărţii de identitate seria IF nr.217097, eliberată la data de
11.03.2009 de către SPCLEP Bragadiru , în calitate director general (delegat) al Directiei
Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5, cunoscand prevederile art. 326 din
Codul penal cu privire la falsul in declaratii, declar pe propria raspundere urmatoarele:
- datele, informatiile si documentele corespund realitatii;
- Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5 Bucuresti nu are sume
neachitate la scadenta catre persoane fizice sau juridice ori bunuri urmarite in vederea
executarii silite;
- Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5 Bucuresti nu a comis
o grava greseala in materie profesionala sau nu si-a indeplinit obligatiile asumate printr-un
alt contract de finantare,
Si ma angajez ca suma de 2200.000lei sa o utilizez in scopul realizarii proiectului, conform
datelor prezentate in propunerea de proiect.
Data 23/02/2011
Director General
Formularul 2
Propunere de proiect
privind închiderea unei instituţii de tip vechi şi înfiinţarea de căsuţe şi apartamente de tip
familial
1. Aplicantul
Denumirea şi sediul aplicantului/aplicantului principal: Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia
Copilului Sector 5, Bucureşti, B-dul. Regina Elisabeta nr. 29-31, Sector 5.
2. Proiectul
Titlul proiectului :
Complex de servicii pentru protecţia copilului – apartamente sociale de tip familial
Obiective
Obiectiv general:
Creşterea calităţii îngrijirii şi protecţiei copilului separat definitiv sau temporar de părinţii săi prin
înfiinţarea unui complex de servicii de tip familial.
Obiective specifice:
- achiziţionarea unui număr de 4 apartamente şi dotarea acestora pentru găzduirea şi îngrijirea de
tip familial a copilului separat definitiv sau temporar de părinţii săi;
- închiderea instituţiei de tip vechi, Centrului de Plasament „Sf. Maria ”, prin transferul unui
număr de 24 de copii din sistemul de găzduire şi îngrijire specific instituţiilor de tip vechi în
sistemul de găzduire şi îngrijire de tip familial;
- acordarea de servicii de găzduire şi îngrijire în apartamente sociale de tip familial, în limita a 24
de locuri, pentru copii separaţi definitiv sau temporar de părinţi.
Rezultate :
- creşterea calităţii serviciilor pentru protecţia copilului separat definitiv sau temporar de părinţi prin
trecerea de la măsurile de protecţie de plasament în regim rezidenţial în instituţiile de tip vechi la
măsurile de protecţie de plasament de tip familial a unui număr de 24 de copii;
- adaptarea serviciilor de găzduire şi îngrijire, acordate copilului separat temporar sau definitiv de
părinţii săi, nevoilor concrete ale fiecărui copil de socializare, educare, îngrijire medicală şi păstrarea
contactului cu familia naturală. ;
- un număr de 4 apartamente sociale de tip familial achiziţionate şi dotate
corespunzător acordării serviciilor de plasament de tip familial cu o capacitate de
maxim 24 de locuri
- un număr de 24 de copii transferaţi în sistem de protecţie de tip familial;
- un număr de 1 instituţie rezidenţială de tip vechi închisă;
Durata de implementare: 12 luni de la data semnării convenţiei de finanţare.
3. Instituţia de tip vechi care se închide
Denumirea instituţiei de tip vechi care se închide prin proiect: Centrul de Plasament “Sf. Maria”.
Adresa instituţiei de tip vechi: Bucureşti, Trompetului nr. 117, Sector 5.
Tipul instituţiei de tip vechi: fostă casă de copii prescolari.
4. Formularea problemelor şi justificarea opţiunii de a închide instituţia de tip vechi
Informaţii privind situaţia din judeţ în domeniul protecţiei copilului.
1. Situaţia administrativă a serviciilor pentru protecţia copilului:
Serviciile pentru protecţia copilului în sectorul 5, Bucureşti sunt asigurate de către Direcţia
pentru Protecţia Copilului din cadrul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector
5, precum şi de o serie de fundaţii şi organizaţii nonguvernamentale cu care D.G.A.S.P.C. Sector 5 are
încheiate convenţii de colaborare.
În cadrul Direcţiei pentru Protecţia Copilului funcţionează următoarele servicii: Serviciul
Asistenţă Maternală, Serviciul Primire in Regim de Urgenţă a Copilului; Serviciul Delincvenţă Juvenilă ,
Serviciul Social pentru Copii Străzii; Serviciul Adopţii şi Post Adopţii; Serviciul Protecţie de Tip
Rezidenţial; Serviciul de Evaluare Complexă a Copilului cu Dizabilităţi; Serviciul de Protecţie de Tip
Familial; Serviciul Anchete Psihosociale, Asistenţă şi Sprijin pentru Copil; Centrul de Plasament ,, Sf. Ana
’’; Ansamblul rezidential de tip familial (4 apartamente sociale ) ,,Sf. Nicolae ’’ ,4 Centre de zi ; Centrul
Maternal ,,Sf.Maria”, Compexul de servicii pentru Copii cu Dizabilitati ,,Sf. Maria ’’; Centrul de Primire în
Regim de Urgenţă ,, Ciresarii II ’’; Adapostul de zi si de noapte pentru Copii Strazii .
2. Scurt istoric al serviciilor de protecţie de tip rezidenţial în instituţii de tip vechi din cadrul DGASPC
Sector 5.
În luna ianuarie 2005, când s-a constituit D.G.A.S.P.C. Sector 5, instituţia a preluat din vechea
structură urmatoarele instituţii rezidenţiale de tip vechi: Centrul de Plasament “Sf. Nicolae” – găzduia
aproximativ 120 copii/tineri cu vârste cuprinse între 7 – 26 ani, Centrul de Plasament ,, Sf. Ana” –
găzduia aproximativ 75 de copii cu vârste cuprinse între 7 – 22 ani; Centrul de Plasament ,, Sf. Maria “ –
găzduia aproximativ 105 de copii (fete/baieti) cu vârste cuprinse între 3 – 10 de ani; Centrul de Primire in
Regim de urgenta ,,Ciresarii II “ –gazduia aproximativ 50 de copii cu varste cuprinse intre 7 si 18 ani
Situaţia sistemului de protecţie rezidenţială din cadrul DGASPC Sector 5 la sfârşitul anului 2010 –
centru de plasament / copii găzduiţi:
- Centrul de Plasament “Sf. Ana ” - 53 copii/tineri
- Centrul de Plasament “Sfanta Maria”- 45 copii;
- Centrul Rezidential pentru Copii cu Dizabilitati “Sfanta Maria”- 19 copii
- Ansamblul rezidential de tip familial ,, Sf. Nicolae “ -18 copii/tineri
1. apartamentul din Str. Motoc - 6
2. apartamentul din str. Doina -6
3. apartamentul din str. Baltagului -6
- Centrul de Primire în Regim de Urgenţă “Ciresarii II ”- 42 copii/tineri
- Centrul Rezidential “Casa Iosif” al Ansamblului Social Crestin Magurele-10 copii
- Centrul Maternal “Sfanta Maria”- 3 cupluri mama copil
- Adapost de zi si de noapte pentru copiii strazii- 11 copii cu dispozitie de admisie
- Centrul de Plasament “Sf. Nicolae” (fost C.P. nr. 10): - s-a închis prin HCL5 67/30.10.2009, 18
copii/tinerii fiind transferaţi în 3 apartamente sociale din structura Ansamblul rezidential de tip familial
“Sf. Nicolae”din subordinea DGASPC sector 5 si un numar de 32 tineri beneficiaza de prevederile HCL5
nr. 15/29.02.2008 privind acordarea de ajutoare de urgenta pentru tinerii proveniti din structurile
rezidentiale in scopul reintegrarii sociale a acestora.(pata chiriei pentru o perioada de 1-2 ani ).
3. Situaţia serviciilor oferite în primul semestru din anul 2010
La sfârşitul semestrului I din anul 2010 au fost oferite următoarele servicii / număr de cazuri:
a) Măsuri de protecţie alternativă:
- Prestatii financiare exceptionale: 96 cazuri;
- servicii de consiliere, asistenţă şi intervenţie a copilului delincvent şi a copiilor străzii: 101 cazuri;
- servicii de consiliere, asistenţă a copilului neglijat, abuzat şi autorizaţii pentru căsătorie în cazul
minorilor: 120 cazuri;
- servicii oferite în cadrul centrelor de zi: 78 cazuri;
- servicii de orientare şcolară a copilului: 33 cazuri;
- servicii de încadrare în grad de handicap şi orientare şcolară a copilului cu dizabilităţi: 350 cazuri;
- măsuri de protecţie alternative - tutelă : 42 cazuri;
b) Măsuri de protecţie specială plasament:
- servicii oferite copiilor cu dizabilităţi în regim de plasament în centru: 20 cazuri;
- servicii de plasament la rude până la gradul IV: 277 cazuri;
- servicii de plasament la alte familii sau persoane: 38 cazuri;
- servicii de plasament în regim de urgenţă: 11 cazuri in Centrul de Plasament in Regim de Urgenta
Ciresarii II, 6 cazuri la rude, 3 cazuri la asistenti maternali profesionisti;
- servicii de plasament în centre rezidenţiale (măsuri de protecţie acordate şi menţinute): 222 de
cazuri, din care: 55 de copii sunt găzduiţi la Centrul de Plasament “Sfanta Maria, 72 de copii/tineri se
află în plasament la Centrul de plasament “Sfanta Ana”, la Ansamblul Rezidential de Tip Familial
“Sfantul Nicolae” in cele 3 apartamente sunt 14 copii/tineri, 40 de copii beneficiaza de plasament si
plasament in regim de urgenta in Centrul de Plasament in Regim de Urgenta “Ciresarii II”, in Centrul
Maternal “Sfanta Maria” sunt 6 copii si 5 mame, in Adapostul de zi si de Noapte pentru copiii strazii
sunt 15 copii cu dispozitie de admisie si 4 copii care frecventeaza adapostul doar pe timpul zilei, iar in
Centrul Rezidential “Casa Iosif” al Ansamblului Social Crestin Magurele sunt 10 copii.
4. Probleme şi dificultăţi în oferirea serviciilor de asistenţă socială pentru protecţia drepturilor
copilului:
- dificultăţi privind eficientizarea măsurilor de integrare familiala si socio-profesională a copiilor şi
tinerilor instituţionalizaţi, precum şi dificultăţi în acordarea unor servicii personalizate copiilor aflaţi
în sistemul de protecţie de tip rezidenţial al DGASPC sector 5
- numărul redus de personal specializat în vederea implementării standardelor minime obligatorii
pentru dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă la copii şi tinerii aflaţi în atenţia sistemului
de protecţie cu măsuri de protecţie specială;
- dificultăţi privind înfiinţarea unor servicii specializate pentru recuperarea copilului cu handicap
cauzate de lipsa unui spaţiu adecvat în care să se dezvolte un asemenea serviciu;
Prin închiderea instituţiei de tip vechi Centrul de Plasament ,, Sf. Maria “ şi înfiinţarea de
apartamente sociale de tip familial o parte dintre aceste probleme şi dificultăţi ale sistemului de
asistenţă socială pentru protecţia copilului DGASPC sectorul 5 se remediază.
Închiderea instituţiei de tip vechi presupune creşterea calităţii serviciilor rezidenţiale prin transferul
copiilor către servicii de plasament de tip familial ( apartamente sociale) .
De asemenea, în plan secundar celor menţionate mai sus, amplasamentul instituţiei de tip vechi
închise va fi utilizat pentru înfiinţarea unor servicii de recuperare a copilului cu dizabilităţi, servicii de tip
respiro pentru asistenţii maternali care au în îngrijire copii cu dizabilităţi grave sau părinţii copiilor cu
dizabilităţi grave.
Descrierea instituţiei de tip vechi care urmează a fi închisă şi justificarea alegerii acesteia
(capacitatea, modul de organizare, gradul de îndeplinire a standardelor, prevederi ale strategiei
judeţene etc.)
Centrul de Plasament ,, Sf. Maria” are o capacitate de găzduire în regim rezidenţial de 60 de
locuri, în prezent fiind găzduiţi 24 de copii.Facem precizarea cu privire la faptul ca in luna decembrie
2010 in evidentele centrului se aflau un numar de 45 de copii , insa in baza parteneriatului incheiat intre
DGASPC sector 5 si Filiala din Romania a Organizatiei World Vision, incepand cu data de 31.01.2011 un
numar de 21 de copii au fost transferati in apartamentele sociale puse la dispozitie de catre aceasta .
Administrativ centrul se află în subordinea Direcţiei Protecţia Copilului din cadrul Direcţiei
Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 5. Coordonarea centrului este asigurată de un
şef de centru. Şeful centrului are în subordinea sa un număr de 22 de angajaţi.
Raportat la Standardele minime obligatorii privind serviciile pentru protecţia copilului de tip
retidenţial, precum şi Standardele minime obligatorii privind serviciul pentru dezvoltarea deprinderilor de
viaţă independentă, Centrul de Plasament “Sf.Maria”, din cauza structurii de instituţie rezidenţială de tip
vechi nu are capacitatea de implementare corespunzătoare a standardelor sus-menţionate. Copii nu
sunt implicaţi suficient în activităţile de administrare în sensul indicat de către normele specificate în
standarde.
Standardele 9, 10, 11 din SMOSR (aprobate prin Ordinul 21/2004 din 26/02/2004) sunt slab
reprezentate în serviciile oferite copiilor, respectiv, nu sunt atinşi indicatori corespunzători fiecărui
standard, serviciile nefiind suficient personalizate şi adaptate nevoilor fiecărui copil. De asemenea,
menţinerea instituţiei rezidenţiale de tip vechi a presupus menţinerea structurii de personal.
În „Strategia locală a Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 5, 2010-
2015”, aprobată prin H.C.L. sector 5 nr.5/26.02.2010, unul din obiectivele operationale vizeaza ,,
Inchiderea Centrului de plasament ,, Sf. Maria ’’si a Centrului de plasament ,, Sf. Ana ’’, extinderea
ansamblurilor rezidentiale de tip familial (apartamente sociale ) şi „diversificarea si creşterea calităţii
serviciilor” (p. 9).
Motivul alegerii Centrului de Plasament “Sf. Maria” în vederea inchiderii prin prezentul proiect
este determinat de faptul ca structura instituţiei de tip vechi nu permite desfăşurarea corespunzătoare a
programelor de dezvoltare a deprinderilor de viaţă independentă, nu oferă un cadru de dezvoltare
armonioasă a copilului si presupune un raport ineficient cheltuieli /rezultate (în structura actuală
costurile de îngrijire a unui copil sunt mult mai mari în comparaţie cu alte sisteme de îngrijire – îngrijire
de tip familial).
Includeţi detalii privind:
a. informaţii despre dimensiunea, vechimea clădirii, anul înfiinţării, amplasament;
Centrul de Plasament “Sf. Maria” funcţionează într-un imobil situat în str. Trompetului nr.117 ,
sector 5. Locaţia este compusă dintr-un singur corp de cladire in forma de ,,H “’structurata pe subsol cu
o suprafata de 420mp ; parter avand o suprafata de 891.mp si etaj cu o suprafata de 891mp.
Suprafaţa totală a imobilului in care functioneaza Centrul de plasament ,, Sf. Maria ‘’ este de
2202 mp., din care alocati in prezent Centrului de plasament ,, Sf..Maria “sunt 225 mp .
Clădirea în care funcţionează Centrul de Plasament “Sf. Maria” a fost construită în anul 1978, cu
destinatie de casa de copii prescolari ( Casa de copii prescolari nr 6 ) fiind preluata de catre Consiliul
Local sector 5 de la Inspectoratul Scolar al Municipiului Bucuresti in baza protocolului aprobat prin H.C.L.
sector 5 nr.23/26.04.1999 si ulterior transferata in administrarea Directiei pentru Protectia Copilului
aflat in Dificultate sector 5 .
b. poziţionarea instituţiei de tip vechi: accesibilitate, cum este situat faţă de celelalte
servicii din comunitate (şcoli, servicii medicale, biserică), etc.;
Centrul de Plasament „Sf. Maria” se află situat în zona adiacentă a Complexului Comercial Salaj, în
apropierea Cartierului Rahova din Sectorul 5 Bucureşti, respectiv, acesta este aşezat între P-ta Ferentari
si Complexul Comercial Salaj. În apropierea centrului se află Secţia 19 de Poliţie, Şcoala Generală cu
clasele I-VIII ,, Petre Poenaru ’’si Piaţa Ferentari .
c. condiţiile oferite copiilor în instituţie: starea clădirii, dacă instituţia a fost
restructurată şi /sau modulată şi anul restructurării, număr de copii în cameră,
facilităţi de petrecere a timpului liber (bibliotecă, camere de zi, club, teren de
sport, teren de joacă) şi dotări ale acestora; starea toaletelor, bucătăriei şi
sălii/sălilor de masă, în ce măsură sunt toate acestea adecvate nevoilor şi vârstelor
copiilor din instituţie;
Centrul de Plasament ,,Sf. Maria ’’ nu a fost restructurat după modelul modulelor de tip familial.
De când funcţionează în administrarea Consiliului Local al Sectorului 5, respectiv, DGASPC Sector 5,
clădirea a suportat mai multe renovări ale finisajelor atât în interior cât şi în exterior.Facem mentiunea
ca in acelasi imobil in prezent mai functioneaza la parter Centrul Maternal ,, Sf. Maria ’’cu o capacitate
de 10 cupluri mama –copil , precum si Complexul de servicii sociale destinat copiilor cu dizabilitati ,, Sf.
Maria ’’, complex ce include o componenta rezidentiala cu o capacitate de 20 de locuri , unde
beneficiaza de masuri de protectie speciala un numar de 19 copii/tineri cu handicap I Grav .
De asemenea se va infiinta si un centru de zi pentru copii cu dizabilitati la etajul imobilului , in locul
actualului Centru de plasament ,, Sf. Maria ’’, dupa ce copii vor fi transferati in apartamente sociale .
Pe etajul imobilului functioneaza si Centru de zi ,, Sf. Maria ’’cu o capacitate de 30 locuri ce deserveste
copii din comunitate cu varsta cuprinsa intre 1-4 ani .
In prezent copiii Centrului de plasament ,, Sf. Maria ’’ sunt cazaţi în 4 dormitoare, câte 6
în cameră. Toate dormitoarele sunt situate la etajul imobilului. Dormitoarele sunt dotate cu paturi
individuale, saltele, dulapuri cu două uşi, parchet, covoare, perdele, mese. Acestea sunt încălzite cu
energie termică furnizată de centrala termică proprie, iluminate natural şi artificial, zugrăvite şi salubre.
Pe acelasi nivel din clădire sunt situate si grupuri sanitare si bai dotate şi întreţinute corespunzător.
De asemenea sala de mese este situata la etajul clădirii. Aceasta se află în stare bună de
funcţionare corespunzând normelor igienico-sanitare şi fiind dotata conform standardelor în domeniu.
Bucataria este comuna cu celelalte servicii sociale existente in imobil si este situata la parter unde mai
exista un bloc alimentar, o magazie de alimente preambalate şi o magazie de materiale igienico –
sanitare . Sala de mese este iluminată natural şi artificial, zugrăvită şi salubră, iar pe timpul zilei are
caracter multifunctional ( club , camera de zi etc), fiind folosita pentru desfasurarea diverselor activitati
de educatie non formala si informala. Programul zilnic de servire al mesei este prestabilit: ora 8,00 – mic
dejun; ora 10,00 – gustare; orele 12,30 – 13,45 – prânz; ora 16,00 – gustare; ora 18,30 – cina.
Alimentaţia copiilor este stabilită de un medic pediatru .
Centrul mai dispune de un cabinet medical,un cabinet psihologic, o spălătorie şi un spatiu pentru
vizita copiilor de catre parinti si rude pana in gradul IV .
Cabinetul medical se află la parterul imobilului şi este prevăzut cu o cameră de vizită şi
tratament, cabinet medical si izolator .
d. numărul şi calificarea personalului şi relaţiile copiilor cu acesta, dacă membrii săi
au beneficiat de formări, când şi în ce domeniu;
Conform organigramei centrului structura de personal este formată din 1 şef de Centru + 22 de
angajaţi cu contract de muncă pe o perioadă nedeterminată, după cum urmează; un medic specialist
pediatru(1/2norma); 3 instructori de educatie ; 4 educatori studii superioare ; 1asistent medical; 1
inspector (ofiter de serviciu); 1 muncitor necalificat; 3 muncitori calificati ; 2 spalatorese ; 2 infirmiere;
1 supraveghetor de noapte; 1 paznic si 1 ingrijitor. Relaţia copiilor cu personalul se realizează dificil în
condiţiile în care eterogenitatea grupului de copii nu permite o abordare bazată pe tehnicile
ataşamentului de o persoană de referinţă, ceea ce crează dificultăţi de orientare referenţială pentru
copii, dar şi pentru personal.
Atât copiii, cât şi personalul îşi rezolvă problemele de relaţionare (copil – copil, copil - personal)
apelând la şeful centrului. Acest mecanism diminuează încrederea copilului în persoana de referinţă – în
situaţia de faţă, educatorul care are în supraveghere şi îngrijire o grupă de copii.
În ultimii doi ani personalul centrului a participat la următoarele cursuri de formare:
- 4 angajaţi pe post de educatori au participat în luna iulie 2009 la Cursuri de formare pentru
educatori organizat în cadrul Proiectului „Creşterea calităţii serviciilor de tip rezidenţial pentru copii
din sistemul de protecţie ” implementat de către DGASPCsector 5 in parteneriat cu World Vission
Romania
e. probleme deosebite legate de funcţionarea instituţiei, care impun închiderea
acesteia.
Principala problemă pentru care se impune închiderea instituţiei de tip vechi, Centrul de
Plasament „ Sf.Maria”, este constituită de faptul că spaţiul clădirii nu poate fi modulat pentru oferirea
unor servicii rezidenţiale de îngrijire de tip familial în conformitate cu standardele în vigoare. Având în
vedere faptul ca asupra clădirii nu se pot face intervenţii de schimbare a structurii arhitectonice
interioare din cauza detaliilor tehnice de construcţie ( de ex. : zidurile care constituie pereţii camerelor
sunt ziduri de susţinere), D.G.A.S.P.C.sector 5 a dezvoltat in respectivul imobil doar acele servicii sociale
alternative care au fost adecvate la infrastructura imobilului ( centru maternal , centru de zi si serviciu
rezidential pentru recuperarea copilului cu handicap grav). Prin urmare, în centrul existent nu se pot
constitui grupuri de copii pe categorii de vârstă şi sex cu administrare independentă a resurselor după
modelul centrelor rezidenţiale modulate şi în conformitate cu standardele pentru servicii rezidenţiale şi
de dezvoltare a deprinderilor de viaţă independentă. De exemplu, în structura existentă copiii nu au
acces în bucătărie pentru a asista şi a participa la prepararea hranei, conform procedurilor impuse de
către Autoritatea de Protecţie Sanitară.
De asemenea, serviciile oferite copiilor în centru nu pot fi suficient personalizate, intrucat
structura actuală, tipică instituţiilor de tip vechi, nu permite adaptarea programului de desfăşurare a
activităţilor din centru la nevoile concrete ale fiecărui copil.
Programul are o structură rigidă raportată la programul fix al orelor de masă, la programul
personalului şi nevoile copiilor care necesită o îngrijire deosebită. Faptul că intervalul de vârstă al
copiilor găzduiţi este cuprins între 4-14 ani, îngreunează găsirea de soluţii pentru adaptarea
programului activităţilor astfel încât acesta să satisfacă nevoile fiecărui copil în funcţie de vârstă, de
nevoile educative şi afective ale acestuia.
Una din consecinţele acestui tip de îngrijire descris mai sus constă în nedezvoltarea
ataşamentului copilului faţă de un adult – persoană de referinţă - pe termen lung, acest fapt
determinând întârzieri în dezvoltarea fizică, emoţională, socială şi cognitivă a copiilor.
După cum relevă şi studiile efectuate pentru observarea comportamentului copiilor
instituţionalizaţi, faptul că sistemul de îngrijire nu permite crearea ataşamentului între copil şi o
persoană de referinţă face ca mulţi copii instituţionalizaţi să nu-şi dezvolte empatia, să se comporte în
maniere neadecvate, să aibă o stimă de sine redusă, să nu urmeze instrucţiunile, şi să fie mai agresivi
decât copiii care nu au trăit în instituţii.
Având în vedere cele sus menţionate şi ţinând seama de necesitatea creşterii calităţii
serviciilor oferite copiilor cu măsuri de protecţie specială se impune închiderea Centrului de Plasament
„Sf. Maria” şi transferul acestora în sistemul de plasament de tip familial.
5. Grupul ţintă şi beneficiarii direcţi ai proiectului
Numărul de copii protejaţi în instituţie la data scrierii aplicaţiei: ataşaţi lista nominală a copiilor, pe grupe
de vârstă şi sex.
Numărul de copii protejaţi în Centrul de Plasament „Sf. Maria” la data scrierii aplicaţiei: 24 de copii cu
vârstele cuprinse între 4 - 14 de ani.
Menţionaţi structura grupului din punctul de vedere al dizabilităţilor, al frecventării şcolii, situate
juridice, domiciliului familiei naturale, alte caracteristici considerate relevante.
- Copii cu probleme de sănătate care necesită îngrijire medicală specială: 7, din care 6 băieţi şi o fata;
- Copii încadraţi în grad de handicap: 7, din care o fata cu gradul accentuat, 3 baieti cu gradul mediu si
3 baieti cu gradul grav;
- Situaţie şcolară:
- copii cu orientare şcolară: 5 copii ( 0 fete si 5 băieţi);
- copii înscrişi la şcoală specială: 5 copii (0 fete si 5 baieti);
- copii înscrişi în învăţământul preşcolar: 7 copii, din care 2 fete şi 5 băieţi
- copii inscrisi in invatamantul primar: 6 copii (0 fete si 6 baieti);
- copii înscrişi în învăţământul gimnazial: 11 copii, din care 0 fete şi 11 băieţi;
- Situaţia juridică: toţi copii au actele de identitate corespunzătoare vârstei şi sunt incluşi în centru
prin măsura de plasament dispusă prin sentinţe civile sau hotărâri ale Comisiei pentru Protecţia
Copilului Sector 5.
- Structura grupului din punct de vedere al relaţiilor de rudenie gradul I – fraţi
- Structura grupului din punct de vedere al situaţiei familiale (motivul principal pentru care s-a
stabilit măsura de protecţie de plasament)
Structura grupului din punct de vedere al domiciliului părinţilor:
Părinţii copiilor din Centrul de Plasament „Sf. Maria” au domiciliul legal în sectorul 5 Bucureşti,
însă locuiesc în fapt în alte sectoare ale Municipiului Bucureşti, în comunele din Judeţul Ilfov sau în alte
localităţi din ţară.
Descrieţi metodologia utilizată în vederea identificării nevoilor relevante ale grupului
ţintă (momentul efectuării evaluării, tehnicile utilizate, instrumentele de evaluare, rezultatele obţinute)
pentru a se vedea dacă există o legătură logică între acestea, obiectivele proiectului şi servicii.
În ultimele trei luni grupul ţintă a fost reevaluat din punct de vedere familial, psihologic şi
medical conform metodelor managementului de caz de către personalul de specialitate din cadrul
centrului şi din cadrul Serviciului Rezidenţial al DGASPC Sector 5.