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Startup Weekend

Aprende

Creación

Habilidades

…Liderazgo

#1

Conoce

Socios Potenciales

personas talentosas

comunidad global

#2

…lanza tu Startup

#3

Movimiento global

…no estamos solos

Noviembre 11

América: Baton Rouge, Buenos Aires, Champaign, Kansas City, New Haven, Princeton, Seattle.

Europa: Romania, Dinamarca, Macedonia

Asia: Bahrain

Noviembre 18

América: Bloomington, Boulder, Medellin, Calgary, Cambridge, Halifax, Indianapolis, Las Vegas, Lexington, Orange County, New York, San Francisco, Sao Paulo, Toronto, Vancouver, La Paz.

Europa: Dinamarca, Suiza, Francia, Polonia

Africa: Egipto

CanvasModelo de Negocios

Segmentos de CLIENTES

¿Para quién creamos valor?¿Quiénes son nuestros clientes importantes?

VALOR Propuesto

¿Qué propuesta de valor le damos al cliente?¿ Qué problemas les ayudamos a resolver?¿ Qué necesidades estamos satisfaciendo?

¿Qué productos/servicios ofrecemos a cada segmento?

CANALES

¿Qué canal prefiere cada segmento de cliente?¿Cómo se integran nuestros canales?

¿ Qué canales son los más eficientes en costo?¿Cómo los integramos con las rutinas para clientes?

RELACIONES con clientes

¿Qué tipo de relación espera cada segmento?¿Cuáles son las relaciones que se han establecido?

¿Cuánto cuestan esas relaciones?

Flujo de INGRESOS

¿Por qué están dispuestos a pagar nuestros clientes?¿Cómo prefieren pagar?

¿Qué aporte contribuye cada flujo de ingreso?

RECURSOS clave

¿Qué recursos requiere nuestra proposición de valor?¿Qué recursos nuestros canales de distribución?¿Qué recursos nuestros relaciones con clientes?

¿Qué recursos nuestros flujos de ingresos?

ACTIVIDADES Clave

¿Qué actividades requiere nuestra proposición de valor?¿Qué actividades nuestros canales de distribución?¿Qué actividades nuestros relaciones con clientes?

¿Qué actividades nuestros flujos de ingresos?

Red de ALIANZAS

¿Quiénes son nuestros aliados importantes?¿Quiénes son nuestros proveedores importantes?

¿Qué recursos clave adquirimos de nuestros socios?¿Qué actividades clave realizan nuestros socios?

Estructura de COSTOS

¿Cuáles son los costos importante de nuestro modelo?¿Qué recursos clave son los menos económicos?

¿Qué actividades clave son las más caras?

Cronograma

Startup36

4-5 Noviembre

18-20 Noviembre

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