Project Management Institute

Московское отделение

Уфимский филиал

2727январяянваря 2011 2011 гг..

ОткрытыйОткрытый семинарсеминар

ЛидерствоЛидерство вв проектнойпроектной командекоманде

2

План семинара

� 1. Информация о PMI

Ренат Галиев, РМР, к.э.н., Директор Уфимского филиала МО PMI

� 2. Стандарты и программы сертификации PMI

Марат Валиев, РМР, к.э.н., Cпециалист по проектному финансированию

� 3. Лидерство в проектной команде

Ярослав Букреев, Начальник департамента управления проектами

3

Институт Управления ПроектамиProject Management Institute

Ведущая некоммерческая профессиональная ассоциация с 1969 г.

� Управление проектами – обязательное условие достижения результата

� Более 500 000 профессионалов в 185 странах

� Универсальная методика для всех отраслей

� Свод методических знаний (стандарт РМВОК® и др.)

� Обучение и сертификация

� Исследования и обмен опытом

Московское отделение PMI с 1998 г.

� Более 500 членов

� Филиалы в Екатеринбурге, Перми, Тюмени, Уфе

Филиал МО PMI в Уфе

� Продвижение технологий Управления проектами

� Обмен опытом

� Изучение международного опыта

� Обучение

4

Планы на 2011 год

1. Развитие платных сервисов PMI - очного идистанционного обучения:

� подготовка материалов для обучения

� привлечение тренеров, их авторизация в МО

� разработка системы для дистанционного обучения

2. Проведение некоммерческих мероприятий:

� открытые семинары, в т.ч. в формате вебинара

� публикация пресс-релизов, статьей

5

Планы на 2011 год

3. Работа с ВУЗами:

� некоммерческие семинары для студентов (очные идистанционные)

� включение материалов по Управлению проектами вкурсы обучения студентов, методические пособия

� подготовка статей для журнала «Управление проектами»Журнал включен в «Перечень ведущих рецензируемыхнаучных журналов и изданий» ВАК, www.pmmagazine.ru

6

ПРОЕКТ – это...

� Проект имеет начало и окончание

� Проект уникален и создает новый конечный продукт

� Проект может улучшаться по мере продвижения

� ПРОЕКТ – это НЕ процесс

– это НЕ регулярная, повторяющаяся деятельность

� ПРОЕКТ – это временное предприятие, предназначенное для

создания уникальных продуктов, услуг или результатов (РМВОК)

7

Процессы, Группы процессов & Области знаний

ИсполнениеПланированиеИнициацияМониторинг

и КонтрольЗавершение

Группы процессов

1) Интеграция

2) Содержание

3) Сроки

4) Стоимость

5) Качество

6) Персонал

7) Коммуникации

8) Риски

9) Закупки

Областизнаний

42 процесса

Карта

процессов

8

Международные стандарты PMI

9

1. Руководство к Своду знаний по управлению проектами(Руководство РМВОК), 4-е изд. на русском языке

2. Дополнение к РМВОК по управлению проектами вгосударственном секторе, 3-е изд.

3. Дополнение к РМВОК по управлению проектами в строительстве, 2-е изд.

4. Стандарт Управление программами, 2-е изд.

5. Стандарт Управление портфелем, 2-е изд.

6. Практический стандарт по планированию расписания, 2-е изд.

7. Практический стандарт по управлению конфигурацией проекта

8. Практический стандарт по управлению выполненной стоимостью

9. Практический стандарт по декомпозиции структуры проектнойработы

10. Практический стандарт по управлению рисками проекта

11. Развитие компетенции менеджера проектов, 2-е изд.

12. Модель зрелости управления проектами в организации (ОРМ3), 2-е изд.

Международные стандарты PMI

10

� CAPM® (Certified Associate in Project Management)

Программа базового уровня знаний

� PMP® (Project Management Professional)

Программа рассчитана на менеджеров проектов, имеющих значительныйопыт в управлении проектами

� PgMP® (Program Management Professional)

Программа для специалистов по управлению программами

� PMI-SP® (Scheduling Professional)

Программа для специалистов по календарному планированию проектов

� PMI-RMP® (Risk Management Professional)

Программа для специалистов по управлению рисками

Сертификационные программы PMI

11

� CAPM® (Certified Associate in Project Management - Сертифицированныйспециалист по управлению проектами)

Программа базового уровня знаний

� САРМ – квалификация для выполнения отдельных функций управленияпроектом, способность работать в команде управления проектом

� Функции:� Помощь в оценке планов управления проектом� Предложение индикаторов производительности и резервов� Помощь в уточнении требований, допущений и ограничений проекта� Поддержка при административном и финансовом завершении

� Полное среднее образование И 1500+ часов работы (2 года)ИЛИ 23+ часов обучения в области управления проектами

� Аттестат, Форма подтверждения опыта ИЛИ обучения в области УП

� 150 вопросов за 3 часа (знание РМВОК)� Язык: английский, русский� $300 ($225 для членов PMI)

Сертификационные программы PMI

12

• PMP® (Project Management Professional – Профессионал в областиуправления проектами)

Программа рассчитана на менеджеров проектов, имеющих значительныйопыт в управлении проектами

Наиболее популярный сертификат менеджера проектов, в мире насчитывается более 300 000 сертифицированных PMP

�� ВариантВариант 11: Высшее образование И 4500+ часов работы (3 года)

И 35+ часов обучения в области управления проектами

�� ВариантВариант 22: Полное среднее образование И 7500+ часов работы (5 лет)

И 35+ часов обучения в области управления проектами

� Свидетельство об образовании, Форма подтверждения опыта И обучения

в области УП

� 200 вопросов за 4 часа (знание РМВОК и практические навыки УП)

� Язык: английский, русский

� $555 ($405 для членов PMI)

Сертификационные программы PMI

13

� PgMP® (Program Management Professional – Профессионал в управлениипрограммами)

Программа для специалистов по управлению программами

� PgMP – квалификация для управления связанными проектами, направленными на достижение стратегической бизнес-цели компании

� Функции:� Координация ресурсов и содержания проектов� Инициация проектов� Назначение менеджеров (РМР)

�� ВариантВариант 11: Высшее образование И 6000+ часов (4 года) управленияпроектами И 6000+ часов (4 года) управления программами

�� ВариантВариант 22: Полное среднее образование И 6000+ часов (4 года) управления проектами И 10500+ часов (4 года) управления программами

� Свидетельство об образовании, Форма подтверждения опыта� 3 этапа: проверка данных, тест, обратная связь 360° (12+1 человек)� 170 вопросов за 4 часа� Язык: английский (для теста и обратной связи)� $1800 ($1500 для членов PMI)

Сертификационные программы PMI

14

� PMI-SP® (Scheduling Professional - Профессионал в областикалендарного планирования проектов)

Программа для специалистов по календарному планированию проектов

� Функции:� Разработка, контроль, обновление, анализ расписания� Отчетность об исполнении расписания

�� ВариантВариант 11: Высшее образование И 3500+ часов планирования проектов И

30 часов обучения в области календарного планирования

�� ВариантВариант 22: Полное среднее образование И 5000+ часов планирования И

40 часов обучения в области календарного планирования

� Свидетельство об образовании, Форма подтверждения опыта И обученияв области УП

� 170 вопросов за 3.5 часа (спец.стандарты PMI)� Язык: английский� $670 ($520 для членов PMI)

Сертификационные программы PMI

15

� PMI-RMP® (Risk Management Professional – Профессионал в областиуправления рисками)

Программа для специалистов по управлению рисками

� Функции:� Выявление, оценка, контроль рисков проекта� Разработка методов снижения риска, реализации возможностей риска

� Тестирование:� Заявки онлайн� Подтверждение регистрации на экзамен е-письмом� Центр Прометрик в Москве, Санкт-Петербурге� Подробнее: <pmi.ru/certificates/>

Сертификационные программы PMI

Благодарим за внимание

Вопросы & Ответы

www.pmi.ruufa@pmi.ru