Faglige nyheder med lidt godt til ganen /12

Udvikling aF en bæredygtig sektor /10

diba-ansatte glæder sig over aFklaring /3

MEDLEMSBLAD FOR Sy DBAnk k REDS / En viRkSOMhEDSkREDS i FinAnSFORBUnDET / FEBRUAR 2014

Gode ledere kan man ikke få for mange afSydbank Kreds hilser det velkomment, at banken styrker indsatsen for at uddanne og rekruttere ledere interntlæs side 7

Som medlem af Finansforbundet har du adgang til billige forsikringer og feriehuse. Og du kan få klækkelige

rabatter på indkøb i 4.500 butikker via

Forbrugsforeningen og på benzin og fyringsolie.

Læs mere på Finansforbundet.dk/sparpenge

3Af journalist Carsten Jørgensen overtagelse

DiBa-ansatte glæder sig over afklaring

”Generelt er folk glade for, at fremtiden med Sydbanks overtagelse af DiBa nu er afklaret, men udmeldingen om, at medarbejderstaben skal reduceres, skaber usikkerhed i dele af organisationen”, siger fællestillidsmand Michael Frederiksen

Lige før jul faldt fremtiden på plads for Danmarks ældste bank DiBa, da mere end 96 procent af aktionærerne accep-terede Sydbanks købstilbud. Dermed bliver DiBa, der har et udlån på knap tre milliarder kroner, seks filialer på Sjælland og to på Bornholm samt 180 medarbejdere, en del af Sydbank.

ifølge fællestillidsmand Michael Frederiksen har medarbejderne i DiBa længe vidst, at bestyrelsen har arbejdet med at sikre den nødvendige kapital fremadrettet, og udsigten til, at man nu skal være en del af Sydbank, er ble-vet positivt modtaget.

”Generelt er folk glade for at frem-tiden med Sydbanks overtagelse af DiBa nu er afklaret, men udmeldingen om, at medarbejderstaben skal reduce-

res skaber forståeligt nok usikkerhed i dele af organisationen, blandt andet stabsfunktionerne”, siger Michael Frederiksen med henvisning til Syd-banks udmelding om, at medarbejder-staben skal reduceres med omkring 40 personer i område Sjælland over de kommende år.

Ledelsen i Sydbank har meldt ud, at det i videst muligt omfang skal ske gennem naturlig afgang og med stor respekt for medarbejdernes situation.

Personligt håber han, at han i samarbejde med Sydbank kreds kan være med til at sikre flest mulige job til sine kolleger.

”Fra det faglige arbejde i Finansfor-bundet kender jeg flere tillidsmænd fra Sydbank, og i perioden op til overta-

Udmeldingen om, at medarbejder-staben skal reduceres skaber forståeligt nok usikkerhed i dele af organisationen, blandt andet stabsfunktionerne”, siger Michael Frederiksen.

gelsen har jeg været i tæt dialog med Sydbank kreds. Det har været med til at give mig et udmærket indtryk af Syd-bank”, fortæller Michael Frederiksen.

i skrivende stund primo januar er overtagelsesprocessen med nedsæt-telse af paritetiske udvalg med videre endnu ikke begyndt.

4

Udvikling af en

bæredygtig

finansiel sektor

sektor, ForbrUger og regUlering

Margrethe Weber og Jarl Oxlund repræsenterer Sydbank

Kreds i Finansforbundets politiske ansvarsområde Sektor,

Forbruger og Regulering (SFR)

En af målsætningerne for arbejdet i det politiske ansvarsområde Sek-tor, Forbruger og Regulering (SFR) i Finansforbundet er at styrke forståelsen for sektorens funktion i samfundet, og at Finansforbundets medlemmer skal opleve en stolthed ved at være ansat i en sektor, der i et større samfundsmæs-sigt perspektiv spiller en vigtig rolle. En anden målsætning for SFR er at doku-mentere og synliggøre konsekvenserne for medarbejderne af den nationale og internationale regulering af sektoren, og som noget relativt nyt er de fagligt aktive i ansvarsområdet begyndt at beskæftige sig med forbrugerpolitik.

”Finansforbundet har meldt sig ind i Forbrugerrådet Tænk, og sammen med dem forsøger vi at lave en alliance, der går på, at forbrugerne har krav på god rådgivning i pengeinstitutterne. Det er en spændende udvikling, at vi nu samarbejder med Forbrugerrådet Tænk og ikke ser dem som en modstander”, fortæller kredsformand Jarl Oxlund, der sammen med Margrethe Weber repræsenterer Sydbank kreds i SFR.

SFRAnsvarsområdet Sektor, Forbruger og Regu-lering (SFR) udgør et af fire ansvarsområder i Finansforbundet. Det sammensættes af et-to kredsbestyrelsesmedlemmer fra forbundets 10 finans- og virksomhedskredse, der samles i såkaldte kredsteams. Kredsteamet refererer til et politisk team, som bedst kan betegnes som en styregruppe bestående af fire med-lemmer fra hovedbestyrelsen, der referer til den samlede hovedbestyrelse.

Kredsteamet mødes fire-seks gange om året for, at udvikle og udmønte Finansforbun-dets strategi indenfor området, der er delt op i tre temaer: Ansvarlig og fair regulering, Sektorens ansvar og image samt Sektorens udvikling og sektorens rolle i samfundet.

På mange måder bidrager den finan-sielle sektor markant og positivt til udviklingen af samfundet, men alli-gevel er imaget i bund på grund af negative historier med fokus på uans-varlighed og inkompetence.

5

Udvikling af en

bæredygtig

finansiel sektor

Af journalist Carsten Jørgensen sektor, ForbrUger og regUlering

Mens Jarl Oxlund er ny i ansvarsom-rådet, har Margrethe Weber deltaget i en årrække. Og det er der en fornuftig forklaring på.

Forbindelse til bankens bestyrelse”De tillidsvalgte fra kredsene, der sid-der som medarbejdervalgte bestyrel-sesmedlemmer i deres virksomhed, opfordres til at gå ind i SFR, fordi der i ansvarsområdet også finder en vær-difuld videndeling sted om udviklin-gen inden for eksempelvis regulering. For nogle år siden havde jeg via min plads i bankens bestyrelse hørt om den forestående indførelse af trafiklys-ordning på investeringsprodukter, og det kunne jeg så orientere de øvrige deltagere i SFR om, som intet kendte til det på daværende tidspunkt”, siger Margrethe Weber.

Jarl Oxlund sidder ikke i Sydbanks bestyrelse i dag, men når der om kort tid skal vælges medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, kandiderer

JaRl Oxlund Kredsformand Jarl Oxlund har været med i kredsen i ti år, heraf fem år som kredsens repræsentant i Finansforbundets hoved-bestyrelse og to år som repræsentant for Finansforbundet i FTF-A’s hovedbestyrelse. Inden han gik ind i kredsarbejdet var han erhvervsrådgiver i Herning. Jarl har taget en HD i Organisation og en Masteruddannelse i Organisationspsykologi.

Som kredsformand er han politisk leder af kredsbestyrelsen, og det er hans opgave at inspirere og gå foran i et godt samarbejde med alle kredsens interessenter. I forhold til topledel-sen og HR er det som forhandlingsleder i sam-arbejds- og forhandlingsudvalget. Hvad angår medlemsmøder og møder med de tillidsvalgte er det som den faglige repræsentant i Sydbank.

I Finansforbundet arbejder han med ansvars-området Sektor, Forbruger og Regulering. • 46 år gift med Annemette, to børn • Bor aktuelt i Herning • Personlige kendetegn: den praktiske

akademiker, samarbejdende, innovativ og imødekommende

Vidste du, at Jarl: • har det skønt bag roret i en sejlbåd • mediterer dagligt i en halv time • tilbagelægger flere km end en taxachauffør

i København • er fan af Gandhi og Mandela • mangler en flagstang efter stormen ”Bodil”

foredrag om et aktuelt finansielt emne for forbundets medlemmer. Da det er begrænset, hvor mange, der har mulighed for at deltage, glæder Margrethe Weber sig over, at det er lykkedes at få filmet og streamet fore-dragene på Finansforbundet.dk, så alle interesserede kan følge med.

”Det er vigtigt, at de kolleger, der arbej-der med eksempelvis regulering, kan se og høre de oftest meget spændende fore-drag på deres skærm”, siger hun.

Både Margrethe Weber og Jarl Oxlund peger på vigtigheden af, at Finansforbundet forholder sig til de mange politiske tiltag, der er vendt mod sektoren.

”vi er høringspart i mange af de lovudspil, der kommer, og forsøger naturligvis at påvirke lovgiverne til at tage mest mulig hensyn til, at sektoren udvikler sig i konkurrencedygtig og bæredygtig retning, fordi det tjener medarbejderne bedst”, siger Jarl Oxlund og nævner den kommende indførelse af en anonym whistleblower-ordning som et eksempel på, at Finans-forbundet bliver hørt.

MaRgRethe WebeRMargrethe Weber blev valgt ind i kredsen ved den stiftende generalforsamling 5. november 1988 med virkning fra den 1. januar 1989. På det tidspunkt var hele kredsbestyrelsen deltids, og hun var på det tidspunkt filialchef for Bolderslev afdeling.

Margrethe er medarbejdervalgt i bankens bestyrelse, hvorfra hun får en stor viden og indsigt, som hun bruger i sit arbejde i Sam-arbejdsudvalget og i Forhandlingsudvalget. Hun er kredsens ansvarlige for kontoret og desuden ansvarlig for Samarbejdsudvalget og Forhandlingsudvalget.

Margrethe er sagsbehandler og område-ansvarlig for Område Sønderjylland, Område Landbrug, Område Corporate Banking & Finance, samt for de udenlandske afdelinger.

I Finansforbundet er hun med i ansvars-området Sektor, Forbruger og Regulering.• 57 år gift med Louis, to børn• Bor i Aabenraa• Personlighed: udadvendt, lyttende, over-

blik og konstruktiv

Vidste du, at Margrethe:• Gerne går ture, helst i naturen• Har en genfejl – mangler det til shopping• Gerne tager på oplevelsesrejser• Har undervist i svømning i 7 år• Har været klubmester 3 gange i svømning

han til en af de tre poster.”Det er vigtigt, at der er en tæt

forbindelse til bestyrelsesarbejdet i banken fra såvel det faglige arbejde i SU og kredsregi som fra ansvarsområ-det SFR, hvor vi drøfter mange af de samme emner, som man gør i bankens bestyrelse”, siger han.

Opsamling og formidling af videnEn stor del af arbejdet i SFR går ud på at følge med i, hvad der sker og vil komme til at ske inden for regulering.

”De fleste nye tiltag kommer i dag fra EU, mens Folketingets rolle for en stor dels vedkommende er at implementere EU-beslutningerne”, siger Margrethe Weber. hun har etableret et fint samar-bejde med såvel bankens ledelse som de øvrige kredses repræsentanter i SFR.

Flere af de emner, som SFR beskæf-tiger sig med, er også på dagsordenen i Finansforbundet University – en række månedlige morgenarrangementer i københavn, hvor undervisere fra CBS og andre læreanstalter holder

6 Af journalist Carsten JørgensenkompetenceUdvikling

Ledere får ny inspiration i Finansforbundet

Flere ledere i Sydbank nyder godt af de forskellige arrangementer og kurser om ledelse, som Finansforbundet tilbyder

Finansforbundets FOkUS-arrange-menter er et stort hit. i 2013 har omkring 6.000 deltaget i kurser, fyraf-tens- og morgenmøder og temadage, der fagligt og personligt har udviklet og beriget dem.

En del af arrangementerne hen-vender sig specifikt til ledere, og det er Susanne hansen, afdelingsleder i Syd-bank Odense, glad for.

”i 2013 har jeg blandt andet været på et godt kursus om mental robust-hedstræning for ledere med psykolo-gen Eva hertz, hvilket var meget brug-bart for mig. i gennem årene har jeg deltaget i flere arrangementer i for-bundet, og generelt er de rigtig gode”, fortæller Susanne hansen, der har været leder siden 2006.

”Sydbanks lederuddannelse er fuld-stændig fantastisk, og derefter kommer forløbet PULS ( Personlig Udvikling af Ledere i Sydbank red.), men når man har været igennem det, er det lidt som om man må klare sig på egen hånd. her er det rart at kunne bruge Finansforbundets lederarrangementer til at få ny inspiration og viden”, siger Susanne hansen.

hun er netop kommet med i Finans-forbundets ledernetværk for Fyn, der begynder i februar, og glæder sig til her at kunne erfaringsudveksle med andre ledere i den finansielle sektor.

Susanne Laugesen, kundegruppe-leder i Sydbank Odense, deltog på det samme to-dages kursus om men-

tal robusthedstræning i efteråret, som Susanne hansen, og det ville hun ikke have været foruden.

”Det var et supergodt kursus. Under-visningen var god, og det var rart at komme ud og møde andre ledere i sektoren”, siger Susanne Laugesen, der hælder til at tage til flere lederarrange-menter i forbundet fremover.

Skæve vinklerBrian Mikael Rasmussen, filialchef i hellerup, har også været en flittig bru-ger af forbundets ledertilbud.

”Sidste forår var jeg til en temadag med hjerneforskeren kjeld Fredens, hvilket var interessant. Finansforbun-dets lederarrangementer giver ofte nogle andre inputs og skæve vinkler i forhold til generelle lederkurser”, siger Brian Mikael Rasmussen, der har været leder i Sydbank i 10 år.

han er ligesom sine to ovennævnte lederkolleger tilmeldt den mailliste, hvor Finansforbundet annoncerer lederarrangementer på. Det er Ole P. Madsen, leder af Produktion på Peber-lyk, ikke. Så da han i november deltog i to dages kurset om mental robusthed-stræning, som psykolog Eva hertz og partner henrik Faarup kørte, var han blevet opmærksom på det via Finans-forbundets hjemmeside.

”Jeg havde talt med min chef om noget efteruddannelse og faldt over omtalen af det på forbundets hjem-meside, fordi det lød til at være lige

noget for mig. Det var et godt kursus, og jeg fik nogle gode værktøjer med hjem, som jeg kan bruge personligt”, fortæller Ole P. Madsen, der har været leder i Sydbank i omkring 10 år.

nu tjekker han regelmæssigt Finans-forbundet.dk for at se hvilke arrange-menter, der tilbydes – ikke kun i forhold til ham selv, men i høj grad i forhold til hans medarbejdere, der for en stor dels vedkommende er specialister.

Se omtale af forbundets arrangementer på Finandforbundet.dk/fokus.

Susanne Laugesen hælder til at tage til flere lederarrangementer i Finansforbundet i fremtiden.

7Af journalist Carsten Jørgensen ledelse

Gode ledere kan man ikke få for mange af

Sydbank Kreds hilser det velkomment, at banken styrker indsatsen for at uddanne og rekruttere ledere internt

En gang var det sådan, at var man en dygtig fagperson – for eksempel inden for salg eller kreditvurdering - blev man ofte udnævnt til leder, uanset om man havde flair for at lede andre men-nesker eller ej.

Sådan er det ikke længere, og i Sydbank har man nu – efter i en peri-ode at have hentet ledere fra andre store banker – styrket indsatsen for at uddanne sine egne ledere. Det hilser Sydbank kreds velkommen.

”Det er positivt, at banken sig-nalerer, at flere ledere fremover skal rekrutteres internt. i forhold til tidligere bliver der nu satset mere på talentpleje og udvikling af de medarbe-jdere, der har en leder i maven, hvilket er rigtig godt. Det vil helt sikkert øge motivationen hos mange medarbej-dere”, siger kredsformand Jarl Oxlund.

han hæfter sig ved, at bankens lede-ruddannelse nu bliver mere dynamisk med en række moduler, og at man ikke længere holder sig til interne under-visere på uddannelsen.

Tiden kalder på ledelse”Det er vigtigt at have veluddannede ledere. vi befinder os i en peri-ode med mange forandringer, hård konkurrence og en svær markedspo-sition, der kalder på ledelse. Gode ledere kan man ikke få for mange af” siger Jarl Oxlund.

han er overbevist om, at der går flere ledertalenter rundt i Sydbank,

som med den rette udvikling og uddannelse kan bidrage som ledere i banken fremover.

”Et af stederne, man kan gøre sine hoser grønne i forhold til at blive frem-tidig leder, er den årlige PUS-samtale, man har med sin leder. Det er også fint, hvis man holder fast i det lederafklar-ingsforløb, der er i den gamle lederud-dannelse, da det efter min vurdering er med til at gøre den enkelte bevidst om, hvorvidt ledervejen nu også er den, vedkommende skal vælge”, siger formanden for Sydbank kreds.

8 hvervning

Som medlem af Finansforbundet har du adgang til at få afklaret dine kompetencer og få styr på, hvilken vej din karriere skal gå. Prøv jobspor, lav en personprofil, tag en netværkstest eller få gratis rådgivning fra forbundets dygtige karrierekonsulenter. Læs mere på Finansforbundet.dk/kompetence

Hvor

kompetent er du?

Hun vandt en rejse til New York

Christina Elze fra Kreditafdelingen på Peberlyk vandt i Finansforbundets hvervekonkurrence

”Jeg var i new york for et par år siden med min mand og børn. Og det er en helt fantastisk by. Denne tur bliver noget helt andet, hvor vi kommer tæt på miljøet i den finansielle sektor derovre. Jeg er ret vild med USA og glæder mig meget”, siger Christina Elze, privatråd-giver i kreditafdelingen på Peberlyk.

Tirsdag den 5. november blev hun udtrukket som vinder i Finansforbun-dets hvervekonkurrence.

Mona Tychsen, privatrådgiver i kreditafdelingen, er den direkte årsag til, at Christina skal til new york, idet hun for nylig lod sig hverve som medlem af Finansforbundet.

tid i Tønder Bank, er glad for, at hen-des indmeldelse nu fører til, at Chris-tina kan komme gratis til new york. Og hun er overbevist om, at hun også vil få udbytte af medlemsfordelene i Finansforbundet.

”Jeg havde tidligere drøftet at melde mig ind med tillidsmanden Anne Skourup nissen men kom lidt væk fra det. Også fordi jeg som 62-årig tænkte, at det var begrænset, hvor meget jeg kunne nå at udnytte medlemskabet, inden jeg stopper på arbejdsmarkedet. Men faktisk var det et frokostmøde her på Peberlyk om Linkedin, som tillidsmændene invite-rede til, og så at Christina kom og for-talte, at hun havde chance for at vinde en rejse, der til sammen fik mig til at melde mig ind”, fortæller Mona.

Mona, der har været kollega med Christina siden 1. juni og har en for-

9Af journalist Carsten Jørgensen medlemsmøde

Faglige nyheder med lidt godt til ganen

56 deltog i medlemsmødet i Esbjerg, hvor Sydbank Kreds fortalte om kredsens arbejde, samarbejdet med banken og det forestående MAB-valg, og hvor Michael Christensen, kreditchef og vinekspert bød på smagning af lækre italienske rødvine

Sydbank kreds mål om at være mere synlig og komme i dialog med med-lemmerne blev opnået på en række velbesøgte medlemsmøder over det ganske land i januar måned.

56 deltog i aftenmødet i Esbjerg tirs-dag den 7. januar, hvor kredsformand Jarl Oxlund samt nuværende medlem af bankens bestyrelse Margrethe Weber orienterede om de faglige udfor-dringer her og nu.

Udover at fortælle om kredsens arbejde og samarbejde med banken var der fokus på overenskomstforhand-lingerne mellem Finansforbundet og FA, der indledtes medio januar, og kredsens to kandidater til MAB-valget (medarbejdervalgte repræsentanter til bankens bestyrelse) – Margrethe Weber og Jarl Oxlund præsenterede sig selv og deres intentioner med bestyrelsesarbejdet.

Efter de faglige inputs var det tid til at skylle efter med liflige italienske vin-dråber. Sydbanks kreditchef Michael Christensen, der bruger en stor del af sin fritid på italiensk rødvin - som inde-haver og bestyrer af vin-databasen vin-hulen.dk – fortalte om produktionen af vinen og bød deltagerne på otte for-skellige smagsprøver af lækre rødvine.

Som det fremgår af interviewene med fire af deltagerne, var mødet i Esbjerg en succes.

Susanne Kirkegaard, formuerådgiver:”Det var fint at høre noget om kredsens arbe-jde og de udfordringer, de har. Måske kunne kredsbestyrelsen godt være lidt mere specifik i sin præsentation af de resultater, den har opnået. Det var en god aften, og det var et godt lille kunstgreb at lokke med noget læk-kert til ganen”.

Bent Ole Dragsbæk, sekretariatsmedarbejder:”Jeg plejer at deltage i møderne, som kredsen arrangerer, og syntes, det var rart at høre nyt om, hvad der rører sig i det faglige arbejde. vinsmagningen og det efterfølgende sociale samvær med kolleger var også dejligt”.

Tine G. Jensen, private banking rådgiver:”Det var en god aften med en fin kombina-tion af hygge, vinsmagning og faglige informa-tioner. Det faglige gik meget på valg af medar-bejderrepræsentanter til bankens bestyrelse, og måske kunne kredsen have fortalt lidt mere, om hvad der sker i banken, set fra kred-sens synsvinkel”.

Troels Pedersen, filialchef:”Jeg deltog på grund af vinsmagningen, muligheden for at være sammen med kolleger og for at høre om temaerne i overenskomst-forhandlingerne. Det var også godt lige at møde kandidaterne til valg af medarbejder-repræsentanter til bankens bestyrelse”.

Hvordan oplevede du medlemsmødet?

10

Kort Nyt

Meddelser fra kredsen og forbundet | læserbreve | nyheder | etc

25år

Kom til generalforsamlingSydbank kreds afholder ordinær generalforsamling lørdag den 22. marts 2014 klokken 9.30 på Munkebjerg hotel, Munkebjergvej 125, 7100 vejle.

Tilmelding til generalforsamlingen skal ske via kredsens hjemmeside Sydbank-kreds.dk senest den 14. marts.

Forslag til valg og andre forslag, der ønskes behandlet på den ordinære gener-alforsamling, skal skriftligt være kredsen i hænde senest 4 uger før generalforsam-lingen – det vil sige den 22. februar 2014.

25-års jubilæumSydbank kreds kan i 2014 fejre 25 års jubilæum. hør mere om jubilæet på kredsgeneralforsamlingen lørdag den 22. marts på Munkebjerg hotel i vejle eller følg med på hjemmesiden og i de kommende kredsblade.

Hold da helt ferie til attraktive priserSom medlem af Finansforbundet har du mulighed for at leje en feriebolig i finans-sektorens feriefond. Ferieboligerne kan bookes via Finansforbundets hjemmeside Finansforbundet.dk/feriehuse.

Husk at opdatere dine medlemsoplysningerhar du skiftet adresse, titel eller arbejdssted? Så husk at meddele det til Finansforbundet, så du kan mod-tage de rigtige informationer om arrangementer mv. Du gør det ved at klikke dig ind på Finansforbundet.dk og derefter Medlemsservice og Mine informationer.

Få det maksimale ud af dit talentTalent er det 21. århundredes råstof. Forskellen mellem succes og fiasko i en globaliseret verden står og falder med vores evne til at identificere, udvikle, fastholde og motivere talenter. ved to fyraftens-arrangementer den 24. marts kl. 17-20 i kolding og den 1. april kl. 17 – 20 i Aarhus har du mulighed for at møde et af Danmarks største talenter Ahmet Günes, der deler ud af sine egne erfaringer med talenter, talentudvikling, succes og motivation, og hvordan man udvikler og leder stjerner.

Ahmet Günes, der er uddannet biløkonom og MA i Business and Concept inno-vation, vil udfordre dig på, hvordan du kan tage ansvar, hvordan kan du skrue op for dit talent, og hvordan du synliggør dit talent.

Arrangementerne er en del af Finansforbundet FOkUS, og du kan på Finans-forbundet.dk/fokus finde flere spændende arrangementer, som passer til dig.

Bak op om kredsens kandidater til MAB karina krüger fra vejle, der deltog på et af kredsens medlemsmøder, opfor-drer til at støtte kredsens kandidater ved det kommende MAB-valg.

Det var en interessant og opløftende oplevelse at deltage i medlemsmødet. Jeg følte virkelig, at jeg fik en forståelse af vigtigheden af, at de medarbejder-valgte bestyrelsesmedlemmer kommer fra kredsen. De får således mulighed for at agere på de informationer, de får forskellige steder fra og i de tillidsjob, de sidder i.

Jeg kan se, at det er godt for os som er ansat i Sydbank, at vi har nogle gode folk med fingeren på pulsen i bestyr-elsen. Så Margrethe og Jarl får helt sik-kert min stemme”, siger hun.

11

SuDOKu

Konkurrence

Og vinderne er…..Vindere af konkurrencen i sidste nummer af medlemsbladet:Jan Agergaard, Peberlyk Irene Rasmussen, Vejle Inger Thomsen, Peberlyk

Løs Sudoku’en og vind 500 kronerMan udfylder felterne, så hver række vandret og lodret, samt hver boks med 3 X 3 felter, indeholder tallene fra 1 til 9. Det er tallene i de grå felter, der er løsningen. Send løs-ningen til sydbankkreds@sydbank.dk eller Sydbank Kreds, Peberlyk 4, 6200 Aabenraa. Så deltager du i lodtrækningen om 3 X 500 kr.

Vi gør opmærksom på, at gevinsten er skattepligtig.Frist for indsendelse af løsning er FREDAG d. 28. FEBRUAR 2014

4 3 7 8 1

5 1 2 3 9

6 9 3

8 7 5

9 1 8 6

7 2 9

2 4 6

5 6 7 9 2

6 4 5 3 8

Tillykke til nyuddan-nede tillidsvalgteSydbank kreds siger tillykke til Christina Brandt ven-zel og kari Pharao, der er nyuddannede tillidsmænd og til Gitte Larsen, der har taget uddannelsen til arbejd-smiljørepræsentant.

Christina Brandt venzel,Aabenraa

Gitte Larsen, Sydbank kreds

kari Pharao, Peberlyk

Udgiver:Sydbank KredsPeberlyk 46200 AabenraaTelefon: 74 37 33 30Fax: 74 37 31 96E-mail: sydbankkreds@sydbank.dkHjemmeside: www.sydbankkreds.dk

Redaktion:Jarl Oxlund (ansv.)Poul Erik Ravn PedersenGitte LarsenKommunikation, Finansforbundet

Forsidefoto:Colorbox

Design: Hans Munk,Finansforbundet

Produktion:Sydbank

Oplag: 2.300

Næste nummer udkommer:30. april 2014

Udgives af Sydbank Kreds – en virksomhedskreds i Finansforbundet.

konkUrrence

12 leder

Jarl OxlundKredsformand

Siden november har kredsen været optaget af den gode nyhed, at Sydbank gav køb-stilbud på DiBa. Det er et godt signal udadtil, at Sydbank har mod på at vokse sig større, og indadtil er det med til at

give troen på, at Sydbank stadig kan og vil. Allerede efter den første frist på fire uger var der kommet aftaler i hus med aktionærerne, så Sydbank kom op på at eje 96,26 procent af aktierne. Et fantastisk flot resultat, der – hos mig - efterlader stor respekt for vores nye kolleger fra DiBa.

Straks efter offentliggørelsen af det positive resultat, fortalte Michael Frederiksen, der i en lang årrække har

været fællestillidsmand i DiBa, at den optimistiske stemning vendte sig. For hvad ville der ske nu? i næstved ved man jo godt at Sydbank ikke har brug for mere end ét stabskontor, og der er langt til Aabenraa.

Sydbanks direktion var på besøg i DiBa den 7. januar, og kredsen var også repræsenteret. Budskabet var blandt andet, at stabsmedarbejderne ville blive afklaret om deres situation den 30. januar. Direktionens besøg trykkede stemningen i DiBa yderligere. Den 11. november var det jo blevet offentlig-gjort, i en selskabsmeddelelse fra DiBa, at sammenlægningen ville medføre en personalereduktion på ”ca. 40 i løbet af de kommende to år”, og at ”det er Syd-banks ønske, at reduktionen af medar-bejderstaben i videst muligt omfang skal ske gennem naturlig afgang og med stor respekt for medarbejdernes situation.”

Disse meldinger blev i det store hele bekræftet i Sydbanks tilbudsdokument den 21. november. Derfor kom det med rette bag på mange, at stabsme-darbejderne allerede kunne forvente en jobmæssig afklaring den 30. januar

– blot to dage efter det plan-lagte bestyrel-sesskifte i DiBa og kun én dag efter den planlagte virk-somhedsover-dragelse til Sydbank.

S y d b a n k s hR-konsulen-ter afholdt sam- taler med stab-

smedarbejderne over tre dage frem til den 14. januar, og selv om hR-medarbe-jderne generelt får ros for udførelsen af deres opgave, er medarbejderne fra DiBa blevet usikre på, om de kan fæste nogen som helst lid til en proces over to år.

Der var 16 dage inklusiv weekender til processen, fra samtalerne sluttede den 14., til afklaringen skulle være på plads. Det giver selvsagt ikke meget tid at agere i - som fagforening. i hR skal man først lave hele forarbejdet med at skabe overb-lik over de mange afholdte samtaler. hR ønskede sig perioden indtil 24. januar, hvor der var planlagt ordinært SU-møde til at forberede en præsentation af, hvad der skulle ske. Det ville give kredsen tre arbejdsdage til at forhandle og plan-lægge. vel at mærke en forhandlingssitu-ation, som indeholder formøder med vores nye kolleger fra det faglige system i DiBa, kontakt til Finansforbundet og en række demokratiske processer og beslut-ninger i øvrigt.

Det kunne vi selvfølgelig ikke accept-ere. Men hvor havde vi været hvis kred-sen ikke havde været repræsenteret i bankens bestyrelse? Så havde vi gen-nem hele forløbet været alvorligt på bagkant og uden kendskab til de over-ordnede beslutninger banken havde taget. vi havde været decideret ufor-beredte. Taget på sengen. nu kunne vi hver dag arbejde ud fra de signaler, som vi havde fået fra bestyrelseslokalet.

Forløbet er et lysende eksempel på, at vi ikke står stærkere i forhan-dlingerne end den opbakning, du som kollega giver os. Det er af afgørende betydning, at ledelsen ved at vi har stor opbakning, så hvis vi skal kunne støtte dig og gøre vores arbejde ordentligt, er det vigtigt, at du støtter kredsens arbejde ved at sætte krydser ved kred-sens to kandidater, når der skal vælges medarbejdervalgte repræsentanter til bankens bestyrelse i februar. husk at bruge din stemme.

Vores styrke afhænger af din opbakning

“Hvis vi skal kunne støtte dig og gøre vores arbejde ordentligt, er det vigtigt, at du støtter kredsens arbejde ved at sætte krydser ved kredsens to kandidater, når der skal vælges medarbejdervalgte repræsentanter til bankens bestyrelse i februar”