magazyn liderzyliderzyinnowacyjnosci.com/wp-content/uploads/2018/11/... · 2018. 12. 5. · magazyn...

4
INNOWACYJNOŚCI LIDERZY NR 53/MAJ 2017 www.ekoagencje.pl MAGAZYN INFORMACYJNO-PROMOCYJNY – Skąd bierze się obecna siła branży sieci kablowych? – Polscy operatorzy sieci kablowych, po- mimo ograniczeń finansowych, od początku istnienia branży nawiązali rywalizację, przede wszystkim dzięki swojej przedsiębiorczości i znajomości realnych potrzeb klientów. Obec- nie co roku ci operatorzy przeznaczają na inwestycje średnio 20% swoich przychodów. Dzięki temu np. nasz udział w oferowaniu stacjonarnego internetu szerokopasmowego w Polsce wynosi ponad 30% i jest to poziom znacznie powyżej średniej europejskiej, wy- noszącej 18%. Te i inne liczby publikowane w raportach dotyczących gospodarki krajo- wej dowodzą, że operatorzy sieci kablowych są rozwiniętą i silną branżą mediów, teleko- munikacji i internetu. – Właśnie, czy to uruchomienie inter- netu nie było wręcz przełomowe dla ope- ratorów sieci kablowych? – Rzeczywiście, uruchomienie transmisji danych otworzyło przed tymi operatorami ogromne możliwości i był to ten moment, od kiedy, moim zdaniem, staliśmy się pełno- prawnymi graczami rynku telekomunikacyj- nego. Warto wspomnieć, że to nasi operato- rzy jako pierwsi w Polsce uruchomili dostęp do szerokopasmowego internetu (Aster w Warszawie w 1998 roku). Obecnie wciąż najlepszy w Polsce internet to ten od opera- torów sieci kablowych. Wyróżniają go ofe- rowane przepływności, ich stabilność, niska awaryjność oraz dobra propagacja sygnału poprzez Wi-Fi. Co ważne, wszystkie te para- metry są stale poprawiane. – No tak, ale dzisiaj globalne koncerny telekomunikacyjne, takie jak np. Orange, nie szczędzą środków i starają się moder- nizować swoją infrastrukturę. – To prawda, niemniej jest to proces, który jeszcze będzie trwał. My w międzyczasie też nie szczędzimy środków i wysiłków. Nawet je- śli technologicznie nas dogonią, a tego wcale nie jestem taki pewien, to są jeszcze inne waż- ne czynniki. My poza tym, że jesteśmy w świa- towej czołówce, jeśli chodzi o technologię, to mamy naszą, polską „wrażliwość biznesową”. Vectra, działając na coraz większym obszarze, wciąż potrafi być zorientowana na potrzeby węższych, lokalnych grup odbiorców. Przykła- dem tego są telewizje lokalne, które rozwijają więzi społeczne oraz samorządowe. Ich pro- gramy zdobywają na przeglądach i feswa- lach nagrody za podejmowanie ważnych te- (Z TOMASZEM ŻURAŃSKIM, PREZESEM ZARZĄDU VECTRA SA ROZMAWIA JERZY PAPUGA) Operatorzy sieci kablowych rozpoczynali od oferowania dostępu do telewizji, ale bardzo szybko zaczęli rozwijać inne usługi, stając się pełnoprawnymi uczestnikami polskiego rynku telekomunikacyjnego. Dzięki inwestycjom i umiejętnemu wykorzy- stywaniu własnej przewagi technologicznej, dają swoim klientom więcej wartości, stawiając tradycyjnym operatorom kolejne wyzwania. Operatorzy sieci kablowych odgrywają kluczową rolę w realizacji Europejskiej Agendy Cyfrowej, a ich usługi, przede wszystkim internet, przekładają się na wymierny wzrost polskiego PKB. Vectra to drugi w kraju operator tych sieci, którego cechą jest umiejętne łączenie rozwoju organicznego z rozwojem poprzez konsolidację rynku. Oprócz bogactwa oferty wyróżni- kiem Vectry jest rozwijanie posiadanej infrastruktury, której możliwości wykraczają poza bieżące potrzeby klientów. KONTYNUACJA CYKLU PIKE – INNOWACYJNE TECHNOLOGIE CYFROWE JUTRA Operatorzy sieci kablowych rozwijają cyfrową Polskę matów społecznych oraz za dokumentowanie dziedzictwa historycznego i kulturalnego re- gionów. Najwięcej programów telewizji lokal- nych ma Vectra – w 120 miejscowościach. Ich produkcja dociera do ponad 600 tys. gospo- darstw domowych. Nie należy zapominać o ważnej roli telewizji lokalnych w edukowaniu społeczeństwa na temat dostępu do nowo- czesnych technologii. W przeciwieństwie do ogólnopolskich kampanii markengowych prowadzonych przez największe koncerny, lo- kalne docieranie z informacją o nowych moż- liwościach, otwieranych przez nowoczesne technologie, skutecznie przeciwdziała wyklu- czeniu cyfrowemu. – Operatorzy sieci kablowych wspierają także edukację na poziomie szkolnym. – To jest również w naszym interesie. Ope- ratorzy to duży rynek pracy, dlatego jesteśmy zaangażowani w projekty edukacyjne szkol- nictwa zawodowego. Dzięki staraniom także naszego środowiska, od września Zespół Szkół Łączności w Gdańsku rozpocznie kształ- cenie w nowym zawodzie: technik szeroko- pasmowej komunikacji elektronicznej. Przy- niesie to firmom naszej branży fachowców z dziedziny budowy systemów, niezbędnych do rozwoju usług telekomunikacyjnych, a ab- solwentom szkoły da zatrudnienie u lokalnych operatorów. – Wróćmy do lokalności – czym ona jest dla Vectry? – Vectra w miarę swoich możliwości wspiera różnorodne inicjatywy lokalne, które budują relacje i mają wkład w życie mieszkań- ców miast i regionów, gdzie jesteśmy obecni biznesowo. Podejmujemy przedsięwzięcia o charakterze społecznym, edukacyjnym lub kulturalnym, od kilkunastu lat wspieramy lokalny sport, głównie koszykówkę. Po raz drugi wesprzemy w tym roku polską edycję triathlonowych zmagań IRONMAN. Współ- pracujemy z ciekawym, wielobarwnym czło- wiekiem z pasjami, który dokonał niemożli- wego, przepływając samotnie Atlantyk łodzią wiosłową. Mowa o Romualdzie Koperskim, podróżniku, artyście i społeczniku, wspólnie z którym przeprowadzimy jeszcze niejedną akcję. – Jednak przewagę konkurencyjną buduje się przede wszystkim w oparciu o bogactwo i jakość oferty. – Oczywiście – to zawsze było naszą głów- ną ambicją. W przypadku telewizji nie chodzi już tylko o obfitość i różnorodność progra- mów (obecnie mamy 243 kanały TV, w tym 108 w wersji HD). Sporą część z nich Vectra udostępnia także mobilnie. Dajemy klientom aplikację, dzięki której mogą oglądać ulubio- ne pozycje korzystając z dowolnego sprzętu mobilnego również poza swoim domem. Dodatkowo w usłudze VOD oferujemy nie tylko największe hity światowego kina, tzw. blockbuster’y. Mamy tu także najróżniejsze pozycje ambitnego kina dla bardziej wymaga- jących widzów oraz wiele produkcji polskich. Coraz śmielej wkraczamy do świata usług w pełni mobilnych. Oprócz dostępu do telewizji, internetu i telefonii stacjonarnej, dostarcza- my bardzo atrakcyjne usługi telefonii mobil- nej. Jesteśmy jednymi z pierwszych, którzy przyczynili się do zerwania z powszechnym rozumieniem operatora sieci kablowych jako dostawcy usług wyłącznie stacjonarnych. – Co jest największym atutem Vectry? – Nie chcę się powtarzać, ale nie byłoby tego wszystkiego w takim wymiarze, gdyby nie nasza sieć szkieletowa, która należy do absolutnej czołówki wszystkich krajowych sieci teleinformatycznych. Wielcy operato- rzy, mający rozbudowane działy markengu i ogromne budżety reklamowe, często kreują wizerunek swoich nieograniczonych moż- liwości, używając terminologii odnoszącej się do światłowodów. Tymczasem w ocenie realnych możliwości liczą się fakty. Oparta na światłowodach sieć szkieletowa Vectry ma ponad 6 tys. km i aktualną przepustowość 100 Gb/s, którą możemy powiększać o ko- lejne krotności. Dzięki wprowadzeniu pro- tokołu EuroDOCSIS 3.0 i przygotowaniu do wdrożenia jego kolejnej generacji oraz dzięki własnemu systemowi DWDM, technologicz- ne możliwości Vectry znacznie wyprzedzają dzisiejsze potrzeby klientów indywidualnych i jednocześnie umożliwiają oferowanie usług dla najbardziej wymagającego biznesu. – Czyli Vectra świadczy także usługi B2B? – Zdecydowanie tak, i to nie tylko dzięki wyjątkowej infrastrukturze. Vectra po kilku latach doświadczeń w B2B jest atrakcyjnym partnerem nie tylko dla małych i średnich przedsiębiorstw, ale także dla dużych orga- nizacji korporacyjnych. Usługi B2B Vectry są szyte na miarę i wyróżniają się znakomitymi parametrami (reprezentują wysoki poziom SLA), zachowując jednocześnie atrakcyjność cenową. Oferujemy wszystkie usługi po- trzebne do sprawnego działania firmy: od mikrofirmy po duże organizacje działające w wielu lokalizacjach. Wiemy też, jak ważna jest nowoczesna telefonia bazująca na proto- kole IP. Warto dodać, że jesteśmy ciekawym partnerem dla innych operatorów telekomu- nikacyjnych, ponieważ dostarczamy usługi transmisji danych do największych polskich i europejskich punktów wymiany ruchu inter - netowego. – Jakie projekty prowadzi aktualnie Vectra? – Nie wszystkie chciałbym na tym etapie ujawniać. Uczestniczymy np. w likwidacji „białych plam” w ramach Programu Opera- cyjnego Polska Cyfrowa. Dzięki naszej pracy mieszkańcy kilkudziesięciu małych miejsco- wości otrzymają dostęp do najszybszego w Polsce internetu, także w technologii FTTH (fiber to the home). – Dziękuję za rozmowę. Tomasz Żurański, prezes zarządu Vectra SA Fot. Archiwum

Upload: others

Post on 15-Feb-2021

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

– Skd bierze si obecna sia brany sieci kablowych?
– Polscy operatorzy sieci kablowych, po- mimo ogranicze finansowych, od pocztku istnienia brany nawizali rywalizacj, przede wszystkim dziki swojej przedsibiorczoci i znajomoci realnych potrzeb klientów. Obec- nie co roku ci operatorzy przeznaczaj na inwestycje rednio 20% swoich przychodów. Dziki temu np. nasz udzia w oferowaniu stacjonarnego internetu szerokopasmowego w Polsce wynosi ponad 30% i jest to poziom znacznie powyej redniej europejskiej, wy- noszcej 18%. Te i inne liczby publikowane w raportach dotyczcych gospodarki krajo- wej dowodz, e operatorzy sieci kablowych s rozwinit i siln bran mediów, teleko- munikacji i internetu.
– Wanie, czy to uruchomienie inter-
netu nie byo wrcz przeomowe dla ope- ratorów sieci kablowych?
– Rzeczywicie, uruchomienie transmisji danych otworzyo przed tymi operatorami ogromne moliwoci i by to ten moment, od kiedy, moim zdaniem, stalimy si peno- prawnymi graczami rynku telekomunikacyj- nego. Warto wspomnie, e to nasi operato- rzy jako pierwsi w Polsce uruchomili dostp do szerokopasmowego internetu (Aster w Warszawie w 1998 roku). Obecnie wci najlepszy w Polsce internet to ten od opera- torów sieci kablowych. Wyróniaj go ofe- rowane przepywnoci, ich stabilno, niska awaryjno oraz dobra propagacja sygnau poprzez Wi-Fi. Co wane, wszystkie te para- metry s stale poprawiane.
– No tak, ale dzisiaj globalne koncerny
telekomunikacyjne, takie jak np. Orange, nie szczdz rodków i staraj si moder- nizowa swoj infrastruktur.
– To prawda, niemniej jest to proces, który jeszcze bdzie trwa. My w midzyczasie te nie szczdzimy rodków i wysików. Nawet je- li technologicznie nas dogoni, a tego wcale nie jestem taki pewien, to s jeszcze inne wa- ne czynniki. My poza tym, e jestemy w wia- towej czoówce, jeli chodzi o technologi, to mamy nasz, polsk „wraliwo biznesow”. Vectra, dziaajc na coraz wikszym obszarze, wci potrafi by zorientowana na potrzeby wszych, lokalnych grup odbiorców. Przyka- dem tego s telewizje lokalne, które rozwijaj wizi spoeczne oraz samorzdowe. Ich pro- gramy zdobywaj na przegldach i festiwa- lach nagrody za podejmowanie wanych te-
(Z TOMASZEM URASKIM, PREZESEM ZARZDU VECTRA SA ROZMAWIA JERZY PAPUGA)
Operatorzy sieci kablowych rozpoczynali od oferowania dostpu do telewizji, ale bardzo szybko zaczli rozwija inne usugi, stajc si penoprawnymi uczestnikami polskiego rynku telekomunikacyjnego. Dziki inwestycjom i umiejtnemu wykorzy- stywaniu wasnej przewagi technologicznej, daj swoim klientom wicej wartoci, stawiajc tradycyjnym operatorom kolejne wyzwania. Operatorzy sieci kablowych odgrywaj kluczow rol w realizacji Europejskiej Agendy Cyfrowej, a ich usugi, przede wszystkim internet, przekadaj si na wymierny wzrost polskiego PKB. Vectra to drugi w kraju operator tych sieci, którego cech jest umiejtne czenie rozwoju organicznego z rozwojem poprzez konsolidacj rynku. Oprócz bogactwa oferty wyróni- kiem Vectry jest rozwijanie posiadanej infrastruktury, której moliwoci wykraczaj poza biece potrzeby klientów.
KONTYNUACJA CYKLU PIKE – INNOWACYJNE TECHNOLOGIE CYFROWE JUTRA
Operatorzy sieci kablowych rozwijaj cyfrow Polsk
matów spoecznych oraz za dokumentowanie dziedzictwa historycznego i kulturalnego re- gionów. Najwicej programów telewizji lokal- nych ma Vectra – w 120 miejscowociach. Ich produkcja dociera do ponad 600 tys. gospo- darstw domowych. Nie naley zapomina o wanej roli telewizji lokalnych w edukowaniu spoeczestwa na temat dostpu do nowo- czesnych technologii. W przeciwiestwie do ogólnopolskich kampanii marketingowych prowadzonych przez najwiksze koncerny, lo- kalne docieranie z informacj o nowych mo- liwociach, otwieranych przez nowoczesne technologie, skutecznie przeciwdziaa wyklu- czeniu cyfrowemu.
– Operatorzy sieci kablowych wspieraj
take edukacj na poziomie szkolnym. – To jest równie w naszym interesie. Ope-
ratorzy to duy rynek pracy, dlatego jestemy zaangaowani w projekty edukacyjne szkol- nictwa zawodowego. Dziki staraniom take naszego rodowiska, od wrzenia Zespó Szkó cznoci w Gdasku rozpocznie kszta- cenie w nowym zawodzie: technik szeroko- pasmowej komunikacji elektronicznej. Przy- niesie to firmom naszej brany fachowców z dziedziny budowy systemów, niezbdnych do rozwoju usug telekomunikacyjnych, a ab- solwentom szkoy da zatrudnienie u lokalnych operatorów.
– Wrómy do lokalnoci – czym ona
jest dla Vectry? – Vectra w miar swoich moliwoci
wspiera rónorodne inicjatywy lokalne, które buduj relacje i maj wkad w ycie mieszka- ców miast i regionów, gdzie jestemy obecni biznesowo. Podejmujemy przedsiwzicia o charakterze spoecznym, edukacyjnym lub kulturalnym, od kilkunastu lat wspieramy lokalny sport, gównie koszykówk. Po raz drugi wesprzemy w tym roku polsk edycj triathlonowych zmaga IRONMAN. Wspó- pracujemy z ciekawym, wielobarwnym czo- wiekiem z pasjami, który dokona niemoli- wego, przepywajc samotnie Atlantyk odzi wiosow. Mowa o Romualdzie Koperskim, podróniku, artycie i spoeczniku, wspólnie z którym przeprowadzimy jeszcze niejedn akcj.
– Jednak przewag konkurencyjn
buduje si przede wszystkim w oparciu o bogactwo i jako oferty.
– Oczywicie – to zawsze byo nasz gów- n ambicj. W przypadku telewizji nie chodzi ju tylko o obfito i rónorodno progra- mów (obecnie mamy 243 kanay TV, w tym 108 w wersji HD). Spor cz z nich Vectra udostpnia take mobilnie. Dajemy klientom aplikacj, dziki której mog oglda ulubio- ne pozycje korzystajc z dowolnego sprztu mobilnego równie poza swoim domem. Dodatkowo w usudze VOD oferujemy nie tylko najwiksze hity wiatowego kina, tzw. blockbuster’y. Mamy tu take najróniejsze pozycje ambitnego kina dla bardziej wymaga- jcych widzów oraz wiele produkcji polskich. Coraz mielej wkraczamy do wiata usug w peni mobilnych. Oprócz dostpu do telewizji, internetu i telefonii stacjonarnej, dostarcza- my bardzo atrakcyjne usugi telefonii mobil-
nej. Jestemy jednymi z pierwszych, którzy przyczynili si do zerwania z powszechnym rozumieniem operatora sieci kablowych jako dostawcy usug wycznie stacjonarnych.
– Co jest najwikszym atutem Vectry? – Nie chc si powtarza, ale nie byoby
tego wszystkiego w takim wymiarze, gdyby nie nasza sie szkieletowa, która naley do absolutnej czoówki wszystkich krajowych sieci teleinformatycznych. Wielcy operato- rzy, majcy rozbudowane dziay marketingu i ogromne budety reklamowe, czsto kreuj wizerunek swoich nieograniczonych mo-
liwoci, uywajc terminologii odnoszcej si do wiatowodów. Tymczasem w ocenie realnych moliwoci licz si fakty. Oparta na wiatowodach sie szkieletowa Vectry ma ponad 6 tys. km i aktualn przepustowo 100 Gb/s, któr moemy powiksza o ko- lejne krotnoci. Dziki wprowadzeniu pro- tokou EuroDOCSIS 3.0 i przygotowaniu do wdroenia jego kolejnej generacji oraz dziki wasnemu systemowi DWDM, technologicz- ne moliwoci Vectry znacznie wyprzedzaj dzisiejsze potrzeby klientów indywidualnych i jednoczenie umoliwiaj oferowanie usug dla najbardziej wymagajcego biznesu.
– Czyli Vectra wiadczy take usugi B2B? – Zdecydowanie tak, i to nie tylko dziki
wyjtkowej infrastrukturze. Vectra po kilku latach dowiadcze w B2B jest atrakcyjnym partnerem nie tylko dla maych i rednich przedsibiorstw, ale take dla duych orga- nizacji korporacyjnych. Usugi B2B Vectry s szyte na miar i wyróniaj si znakomitymi parametrami (reprezentuj wysoki poziom
SLA), zachowujc jednoczenie atrakcyjno cenow. Oferujemy wszystkie usugi po- trzebne do sprawnego dziaania firmy: od mikrofirmy po due organizacje dziaajce w wielu lokalizacjach. Wiemy te, jak wana jest nowoczesna telefonia bazujca na proto- kole IP. Warto doda, e jestemy ciekawym partnerem dla innych operatorów telekomu- nikacyjnych, poniewa dostarczamy usugi transmisji danych do najwikszych polskich i europejskich punktów wymiany ruchu inter- netowego.
– Jakie projekty prowadzi aktualnie
Vectra? – Nie wszystkie chciabym na tym etapie
ujawnia. Uczestniczymy np. w likwidacji „biaych plam” w ramach Programu Opera- cyjnego Polska Cyfrowa. Dziki naszej pracy mieszkacy kilkudziesiciu maych miejsco- woci otrzymaj dostp do najszybszego w Polsce internetu, take w technologii FTTH (fiber to the home).
– Dzikuj za rozmow. Tomasz uraski, prezes zarzdu Vectra SA
Fot. Archiwum
Unikatowy Smart EcoSystem (www.baseeu.com) – platforma dla uytkowników zajmujcych si opracowywaniem nowatorskich projektów i wdraaniem innowacyjnych technologii jest niepowtarzaln szans dla najlepszych krea- torów w tej dziedzinie. System wspiera projekty inwestycyjne o duej rentownoci dziki pozyskiwaniu finansowania na cele badawczo-rozwojowe oraz prace przemysowe. Kojarzy partnerów wród podmiotów dziaajcych w rónych sektorach rynku oraz stwarza moliwo zdalnego zarzdzania projektem we wspópracy z mentorami i ekspertami.
Zjednoczone Emiraty Arabskie s jednym z najwikszych partnerów biznesowych Polski na kontynencie azjatyckim. Obroty handlowe utrzymuj si na wysokim poziomie i stale rosn. W przyszoci spodziewany jest dalszy wzrost wymiany handlowej i usugowej szczególnie w dziedzinie kultury i turystyki oraz intensywny rozwój wspópracy inwestycyjnej i gospodarczej. O dwustronnych relacjach i korzyciach z wzajemnego partnerstwa rozmawiamy z J.E.Yousifem Issa Al Sabrim, ambasadorem ZEA w Warszawie (n.z.).
SMART ECOSYSTEM – FINANSOWANIE, KOMERCJALIZACJA, WDRAANIE I ZARZDZANIE PROJEKTAMI
Mega szansa dla innowatorów
DOBRE EFEKTY WSPÓPRACY HANDLOWEJ I USUGOWEJ MIDZY EMIRATAMI ARABSKIMI I POLSK
Licz si konkretne propozycje
W ramach Smart EcoSystemu prowadzo- ne s dziaania zwizane z przeprowadze- niem penego procesu wdroenia i komer- cjalizacji projektu niezalenie od lokalizacji.
Celem platformy jest take usprawnienie procesu wdraania projektów poprzez au- tomatyzacj wymiany informacji pomidzy jego uczestnikami oraz zapewnienie natych- miastowego dostpu do dokumentacji da- nego projektu. Jako nowoczesne i bezpiecz- ne narzdzie do wymiany danych Smart EcoSystem oferuje intuicyjny interfejs i szybki dostp do szczegóów projektów na kadym etapie ich realizacji: od zgoszenia, poprzez proces ich akceptacji i opracowania po ostateczne wdroenie technologii.
Uczestnicy platformy Smart EcoSystem czy ze sob wszyst-
kich uczestników procesu wdroenia usug
lub projektu innowacyjnej technologii, po- czwszy od duych przedsibiorców, zga- szajcych zapotrzebowanie na rozwizania technologiczne lub produktowe, poprzez wchodzce na rynek startupy, a do part- nerów zagranicznych zainteresowanych ekspansj projektu. Platforma dziaa w dwu- nastu gównych obszarach dziaalnoci: pro- duktów i usug finansowych, innowacyjnych technologii, rynku IT, energetyki, gospodarki odpadami, rynku rolno-spoywczego, nieru- chomoci, transportu, turystyki, technologii wojskowych, medycyny oraz kultury i sztuki. Obszary te ujte s w kilku wspópracuj- cych ze sob strukturach klastrowych.
W skad platformy Smart EcoSystem wchodz nastpujce podmioty:
• 735 wacicieli startupów, którzy dys- ponuj pomysem lub projektem innowa- cyjnej technologii,
– Panie ambasadorze, co decyduje o atrakcyjnoci Polski w kontaktach han- dlowych i biznesowych ze Zjednoczony- mi Emiratami Arabskimi?
– Polska jest bardzo wanym cznikiem pomidzy Wschodem i Zachodem Europy. Po wejciu do Unii Europejskiej ta znaczca pozycja jeszcze bardziej si wzmocnia. Jest pastwem doskonale pooonym o duych moliwociach inwestycyjnych i techno- logicznych, dlatego przyciga inwestorów midzy innymi z naszego kraju. Szczerze mó- wic Polska bardzo mile mnie zaskoczya. Jestem pod wraeniem interesujcej i bo- gatej historii, dziedzictwa kulturowego oraz niezwykle intensywnego tempa rozwoju, nie rónicego si niczym od Zachodu Euro- py. To jest kraj naprawd bardzo nowoczes- ny, wygodny do ycia, gdzie ludzie mog re- alizowa swoje ambicje zawodowe. Polacy s dobrze wyksztaceni, uprzejmi i przyjani w kontaktach. W prowadzeniu dziaalnoci handlowej, usugowej czy inwestycyjnej to ma niezwykle istotne znaczenie. Poza tym przedsibiorcy maj tu zagwarantowane bezpieczestwo i stabilno biznesow, a to równie jest bardzo wane. Staram si
te opinie i wraenia o Polsce przekazywa moim rodakom i zachca ich do inwesto- wania i kontaktów z Polskami, bo naprawd warto to robi z wielu powodów.
– Polacy te chtnie inwestuj w Emira- tach. Co ich do tego motywuje?
– Liberalna polityka handlowa w naszym kraju, przede wszystkim dogodne dla bi- znesu przepisy podatkowo-celne. To odnosi si szczególnie do importu i eksportu. Wy- miana handlowa staje si intensywniejsza, poniewa w ZEA docenia si jako polskich produktów oraz innowacyjnych rozwi- za technologicznych. Coraz wicej firm decyduje si na eksport swoich towarów gównie do Dubaju. S to m.in. urzdzenia elektroniczne, artykuy spoywcze, meble, zaawansowane technologicznie maszyny, wyroby cukiernicze i kosmetyki. Z Emi- ratów do Polski sprowadzane s wyroby z tworzyw sztucznych, aluminium, zestawy stoowe, naczynia kuchenne, czarna her- bat oraz wiele innych produktów. Oprócz wymiany handlowej w ZEA dziaaj pol- skie przedsibiorstwa z brany naftowo- gazowej, budowlanej, instalacyjnej, usug geodezyjnych, urzdze klimatyzacyjnych,
Tegoroczny Kongres Smart City (www.smartpl.eu) jest kontynuacj cyklu wielu poprzednich konferencji z udziaem uczestników platformy Smart EcoSystem. Od prawie 5 lat w polskich miastach cyklicznie odbyway si spotkania w ramach Kongresu Smart City. Konferencje przeprowadzone byy m.in.: w Zakopanym, Kielcach podczas Targów ENEX i EKOTECH, w Poznaniu w trakcie kongresu ENVICON, w Sosnowcu w ramach Transport Innovation Forum oraz w Gdyni.
OD 26 DO 28 CZERWCA W HOTELU NOSALOWY DWÓR RESORT &SPA W ZAKOPANEM FORMULARZ REJESTRACYJNY WWW.SMARTPL.EU
Kongres Smart City – Eko Zakopane Zaangaowane w opracowanie innowacyjnych projektów orodki naukowo-badawcze, insty- tucje otoczenia biznesu i przedsibiorstwa, których celem jest wprowadzanie na rynek nowa- torskich rozwiza i budowanie konkurencyjnoci polskiej gospodarki s uytkownikami plat- formy Smart EcoSystem. Wspólnie z Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarzdowych organizuj one pod koniec czerwca Kongres Smart City-Eko Zakopane.
• 49 instytucji B+R – uczelni wyszych, parków technologicznych oraz instytucji naukowo-badawczych,
• 54 podmioty doradcze, wiadczce usugi w zakresie pozyskiwania rodków na rozwój i komercjalizacje,
• 84 midzynarodowych ekspertów technologicznych,
westycyjnych, • 18 instytucji rzdowych i samorzdo-
wych.
jest w system ERP (enterprise resource plan-
produkcji mebli i opakowa metalowych. Polskie Ministerstwo Rozwoju oszacowao warto tych inwestycji na ponad 150 mln dolarów z rosnc tendencj, która jest ko- rzystna dla obu krajów.
– Bezporednie poczenie lotnicze midzy Dubajem i Warszaw uatwio przedsibiorcom kontakty biznesowe?
– Uruchomione przed czterema laty po- czenia przez emirackie linie lotnicze ma istotny wpyw na wzmocnienie tych kon-
ning – planowanie zasobów przedsibior- stwa), który umoliwia integracj wszystkich dziaa platformy. Integracja ta polega na wykorzystaniu wspólnej bazy danych w ra- mach jednego systemu, dziki czemu mo- liwe jest posugiwanie si tylko jednym zbio- rem danych. Oprogramowanie klasy ERP tworzy interaktywne rodowisko wspiera- jce przedsibiorstwa w analizie oraz zarz- dzaniu procesami biznesowymi, zwizanymi ze wszystkimi obszarami dziaa.
Moliwoci wspópracy biznesowej Wspópraca w ramach platformy
Smart EcoSystem pozwala na zawizywa-
taktów. Bardzo czsto podróuj tymi linia- mi i zawsze zarówno w klasie biznesowej jak i ekonomicznej jest komplet pasaerów. Przedsibiorcy i inwestorzy przemieszczaj si w obie strony. Wspópraca midzy Polsk i Emiratami rozwija si bardzo dynamicznie. Intensywne przyspieszenie w tych relacjach nastpio po wizycie w czerwcu 2015 roku Jego Wysokoci Szejka Mohameda Bin Rashida Al Maktouma, wiceprezydenta i pre- miera Zjednoczonych Emiratów Arabskich, wadcy Dubaju, wraz z towarzyszc mu delegacj wysokiego szczebla. Nawizano wówczas wielu kontaktów, które teraz pro- centuj. Ta wizyta zakoczya si sukcesem i zaowocowaa podpisaniem wielu umów, przyczyniajcych si do dalszego pogbienia partnerstwa midzy obydwoma krajami. Ja ostatnio odbyem te wiele interesujcych spotka powiconych wielosektorowej wspópracy, w tym m.in. z wicepremierem Mateuszem Morawieckim, z marszakiem województwa mazowieckiego, prezydentem Pocka, prezesami PAIH i KIG. Kade z tych spotka stwarza nowe perspektywy do po- dejmowania kolejnych inicjatyw. Cay czas relacje gospodarcze s intensywnie rozwija- ne midzy Ministerstwem Rozwoju, a Emira- ckim Ministerstwem Gospodarki oraz innymi instytucjami z otoczenia biznesu.
– Jak rol w tej wspópracy odgry- wa Emirates&Europe Economic Forum organizowane przez Emirates & Europe Business Development Cluster (EEBD) przy wsparciu ambasady ZEA?
– Przed rokiem pod patronatem Amba- sady ZEA zorganizowano z duym powodze- niem Emirates&Europe Economic Forum, które byo okazj do wymiany dowiadcze
nie konsorcjów, które mog z powodze- niem konkurowa o kontrakty z duymi przedsibiorcami. Ponadto przystpienie do jednego z klastrów, powizanych ze Smart EcoSystemem, daje moliwoci korzystania z potencjau jaki stwarza ta platforma. Do wspótworzenia Smart EcoSystemu szczególnie zachcamy fun- dusze Venture Capital, anioów biznesu, inwestorów indywidualnych, innowa- cyjne firmy oraz startupy, które dopiero rozpoczynaj swoj dziaalno.
Na profesjonalnej wspópracy w ramach platformy Smart EcoSystem z pewnoci kady podmiot wiele skorzysta. (jc)
z przedsibiorcami z ZEA, Polski i innych kra- jów europejskich, dziaajcymi w obszarze transferu technologii oraz w wielu innych dziedzinach. Program tegorocznego forum, planowanego na 24 padziernika jest rów- nie bardzo interesujcy dla dalszego pog- biania wzajemnej wspópracy oraz nawi- zywania relacji inwestycyjno-biznesowych.
Gównym organizatorem forum jest Emi- rates & Europe Business Development Clu- ster (EEBD) – midzynarodowa organizacja zajmujca si integrowaniem emirackich i europejskich rodowisk biznesowych, w tym oczywicie równie polskich, bo sie- dziba EEBD jest w Warszawie. Doceniam intensywn prac zarzdu tej organizacji, majc na celu kojarzenie i wspieranie ró- nych instytucji, w tym równie orodków naukowo-badawczych, samorzdów oraz partnerów w wielu dziedzinach gospodarki, zwaszcza jeli chodzi o nowe technologie, informatyk, medycyn, energetyk czy te turystyk. Mam nadziej, e Centrum Obsugi Inwestycji, uruchomione jesieni ubiegego roku przy EEBD, bdzie efektyw- nie pomag inwestorom w realizacji projek- tów, przyczyniajc si do dalszego rozwoju i intensyfikacji relacji polsko-emirackich. Przy okazji naszej rozmowy chciabym okaza wielki szacunek i podzikowa wszystkim osobom i instytucjom zaangaowanym w pogbianie naszej wspópracy midzy Pol- sk i Emiratami. Jestem przekonany e te wzajemne relacje z kadym rokiem przynio- s wicej korzyci biznesowych i gospodar- czych obu naszym krajom.
– Panie ambasadorze, bardzo dziku- j za spotkanie.
Rozmawiaa Jolanta Czudak
Ide Forum jest przyblienie szerokiej wspópracy go- spodarczej i biznesowej, jak równie prezentacja walo- rów kulturowych rodowisk zarówno europejskich, jak i emirackich. Promocja partnerskich relacji pomidzy pastwami europejskimi a Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi, budowanie paszczyzny wspópracy i wymia- na dowiadcze w zakresie rozwoju gospodarczego oraz transfer innowacyjnych technologii to jedno z waniej- szych zaoe tego forum. Równie istotna jest promocja polskiej myli technicznej na arenie midzynarodowej i pomoc polskim przedsibiorcom w rozwoju biznesu w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Tym zagadnieniom powicone bd dwa bloki te- matyczne, w których udzia wezm najwyszej klasy specjalici i eksperci zarówno z pastw z Unii Euro- pejskiej, jak i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. W
pierwszym bloku omówione zostan kwestie wspó- pracy midzynarodowej, bezpieczestwa, gospodarki, transportu, energetyki, rynku rolno-spoywczego, usug medycznych, handlu, turystyki, sztuki, a take znaczenia inwestycji krajowych i midzynarodowych.
W drugim bloku tematycznym czoowi przedsta- wiciele startupów, które osigny sukces w skali midzynarodowej przeka swoj wiedz na temat dziaalnoci modych przedsibiorstw wanie wcho- dzcych na rynek. Zaprezentowany zostanie równie potencja polskich startupów oraz twórców innowa- cyjnych technologii, którzy wyróniaj si przynaj- mniej w skali polskiej na tle konkurencji.
Szczegóowe informacje o Forum, jak równie agen- da wydarzenia, opis paneli oraz formularz rejestracyjny znajduj si na stronie www.forum.eebd.eu. (jc)
INNOWACJA SZANS ROZWOJU GOSPODARCZEGO
Emirates & Europe Economic Forum Do udziau w drugiej edycji Emirates & Europe Economic Forum (www.forum.eebd.eu) podczas której nagrodzeni zostan finalici konkursu, organizatorzy zapraszaj 24 padziernika 2017 r. do hotelu InterContinental w Warszawie.
Kongres w Zakopanem stwarza wyjtkow oka- zj do nawizania wspópracy biznesowej w wielu rónych dziedzinach.
Zapraszamy do rejestracji (www.smartpl.eu) na Kongres przedsibiorców, samorzdowców oraz przedstawicieli instytucji pastwowych zaintereso- wanych tematyk Smart City, energetyk, ekologi i Internetem Rzeczy. (w)
Fot. Archiwum
INTEGRACYJNY CHARAKTER DZIAALNOCI CENTRUM OBSUGI INWESTYCJI
Organizacja konferencji, targów i misji gospodarczych stanowi wany element dziaalno- ci Centrum Obsugi Inwestycji. W ramach wydarze organizujemy spotkania z przedsta-
wicielami specjalnych stref ekonomicznych, organów administracji publicznej parków naukowo- technologicznych oraz uznanych przedsibiorstw. Ranga tego rodzaju dziaa bya wielokrotnie doceniana przez instytucje otoczenia biznesu. COI bya organizatorem m.in.: Misji gospodarczej na GITEX Technology Week – Dubaj, która odbya si w padzierniku 2016 oraz Agents Road Show – Szarda w marcu 2017 roku. Organizacja wyjazdów na misje gospodarcze jest jedn z najczstszych inicjatyw. Wydarzenia biznesowe stwarzaj solidne ramy dla budowania dugo- trwaych powiza kooperacyjnych i relacji biznesowych midzy ich uczestnikami.
MOLIWOCI WSPÓPRACY BIZNESOWEJ
Centrum Obsugi Inwestycji zaprasza do wspópracy wszystkie firmy, które chc wej na rynki midzynarodowe i s zainteresowane importem i eksportem oraz komercjaliza-
cj lub internacjonalizacj posiadanych rozwiza. Szczególne zaproszenie kierowane jest do przedsibiorstw zainteresowanych wspóprac: ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi, Katarem, USA, Kanad, Wielk Brytani, Luksemburgiem, Hiszpani, Holandi, Belgi, Da- ni, Niemcami, Ukrain, Indiami oraz Chinami.
Konkurs „Liderzy Innowacyjnoci – Innovation Awards” promuje osoby i przedsibiorstwa, które wniosy istotny wkad w rozwój i propagowanie innowacyjnych technologii. Gówn nagrod dla laureatów bdzie wyjazd do Zjednoczonych Emiratów Arabskich na spotkania z przedstawicielami specjalnych stref ekonomicznych, parków naukowo-technologicznych oraz organizacji rzdowych.
NIEZWYKE ATRAKCJE DLA LAUREATÓW KONKURSU
„Liderzy Innowacyjnoci – Innovation Awards”
Konkurs „Liderzy Innowacyjnoci – In- novation Awards” jest czci szerokiego projektu promujcego sektor nowoczes- nych technologii w Polsce. Gównymi orga- nizatorami s Centrum Obsugi Inwestycji, Emirates & Europe Business Development Cluster oraz wydawca Liderów Innowacyj- noci w Dzienniku Gazecie Prawnej.
Konkurs prowadzany raz do roku w ra-
mach dziaalnoci Smart City stanowi odpowied na zmiany, jakie dokonuj si w polskich miastach. Gównym celem jest wyrónienie osób, jednostek samorzdo- wych oraz przedsibiorstw i startupów za promowanie innowacji i przedsibiorczej postawy. Nagrod „Liderzy Innowacyjnoci” uhonorowane zostan osoby i podmioty wyróniajce si w zakresie transferu tech-
nologii, wzmacniajce innowacyjno go- spodarki krajowej w siedmiu kategoriach:
• Innowacyjne Miasto, • Innowacyjna Gmina, • Innowacyjny Urzd Marszakowski, • Innowacyjny Przedsibiorca, • Innowacyjna Kobieta, • Innowacyjny Start-up, • Innowacyjna Instytucja.
Wszystkie realizowane z naszym udzia- em inwestycje tworz ogromny potencja biznesowy dziki wysokiej rentownoci i efektywnemu zarzdzaniu zarówno ryzy- kiem technologicznym jak i finansowym kadego projektu – informuje Juan Davi (n.z), wiceprezes Centrum Obsugi Inwe- stycji. – Pomagamy w opracowywaniu pro- jektów inwestycyjnych i ich ocenie a tak- e pozyskiwaniu finansowania ze róde prywatnych i publicznych, w tym równie unijnych dotacji. Angaujemy si w rea- lizacj inwestycji zarówno w Polsce, jak i w Europie, a take we wdroenie nowa-
Dobry pomys to za mao na sukces w biznesie. Do tego niezbdna jest pro- fesjonalna pomoc specjalistów oraz pienidze na komercjalizacj i wpro- wadzenie innowacyjnego projektu na konkurencyjny i globalny rynek. Tak rol peni Centrum Obsugi Inwestycji w Warszawie, midzynarodowa orga- nizacja biznesowa, zrzeszajca najwyszej klasy ekspertów, która wspópra- cuje z najwikszymi na wiecie funduszami inwestycyjnymi.
CENTRUM OBSUGI INWESTYCJI – PROFESJONALNE WSPARCIE DLA BIZNESU
Droga do sukcesu
torskich technologii na rynku globalnym. Nasi specjalici mog towarzyszy przed- sibiorcom oraz inwestorom na kadym etapie aktywnoci biznesowej. Jestemy do tego doskonale przygotowani. Posiada- my rozwinit sie kontaktów krajowych i midzynarodowych oraz bogate dowiad- czenie w prowadzeniu i zarzdzaniu inwe- stycjami o rónorodnej tematyce i skali. Na stae wspópracujemy z kilkunastoma najwikszymi na wiecie funduszami inwe- stycyjnymi. Nasze dziaania nastawione s przede wszystkim na rozwój inwestycji za- pewniajcych wymierne zyski w zakadanym
horyzoncie czasowym. Prowadzimy dziaal- no w Polsce, poniewa tu jest ogromny potencja intelektualny, naukowy, techno- logiczny i biznesowy. Polacy s niebywale utalentowani, maj wspaniae pomysy, s kreatywni i przedsibiorczy. Czsto jednak z powodu braku funduszy nie mog tych pomysów urzeczywistnia. Nasze Centrum pomaga im w tej drodze do sukcesu z czego si bardzo ciesz. Kocham Polsk, dlate- go przeniosem si tu z Hiszpanii na stae przed dwunastoma laty. Wiem, e razem moemy zrobi duo dobrego dla promo- cji polskiej myli technicznej, efektywnej
– Jakie korzycie wynikaj dla miesz- kaców Legnicy z ycia w smart city?
– Znaczna poprawa warunków i stan- dardu ycia, poniewa uatwiony jest dostp do rónego rodzaju usug komu- nalnych, z których korzystaj mieszka- cy. Niezwykle szybki postp w rozwoju technologii teleinformatycznych i komu- nikacyjnych pozwala na takie dziaania. Wspóczesne spoeczestwo z tych tech- nologii korzysta powszechnie. Nawet dla seniorów to nie jest bariera, bo posuguj si sprawnie Internetem. Dzi zdecydowa- na wikszo posiada smartfony i tablety, a to uatwia wszystkim komunikacj. Do- stp do nowoczesnych usug publicznych jest o wiele szybszy. Dziki prostej aplikacji w smartfonie mona si dowiedzie co si dzieje w miecie, umówi si na spotkanie w magistracie. Mona ledzi przebieg spraw administracyjnych, przesyek pocz- towych, ustali precyzyjnie rozkad jazdy autobusów komunikacji miejskiej i wyko- nywa dziesitki rónych czynnoci przez Internet. Stworzylimy do tego odpowied- ni infrastruktur, bez której takie dzia- ania byyby niemoliwe. Bylimy w kraju jednym z pionierów wprowadzajcych sieci szerokopasmowe i centralny system sterowania ruchem w miecie usprawnia- jcy bezpieczestwo i pynnoci pojazdów. Staramy si funkcjonowa coraz lepiej, ale przed nami wci jest wiele wyzwa. Dla mieszkaców nie zawsze ta nowoczesno jest najwaniejsza, lecz to czy s np. miej- sca w obkach i przedszkolach, atwy do- stp do szkoy czy suby zdrowia.
Legnica to inteligentne miasto z aspiracjami subregionalnego orodka o duym potencjale gospodarczym i roz- wojowym. Wyrónia si konkurencyjnoci w wiadczeniu nowoczesnych usug publicznych, teleinformatycznych i komunikacyjnych oraz atrakcyjnoci rynku pracy. Naley do elitarnego grona smart city do 100 tys. mieszkaców. Jest miastem przyjaznym dla mieszkaców, inwestorów i biznesu, którym od 16 lat zarzdza prezydent Tadeusz Krzakowski (n.z.).
KONKURENCYJNO MIASTA PRZYJAZNEGO DLA MIESZKACÓW, INWESTORÓW I BIZNESU
Poda za wyzwaniami
– Jak pogodzi te oczekiwania miesz- kaców z nowoczesnym rozwojem?
– Trzeba na to patrze wielowtkowo i twardo stpa po ziemi. Wszystko co dotyczy smart ma by przyjazne dla lu- dzi. Równie wane jest to, aby rozwija- jc miasto, dostrzega te przysowiow dziur w dachu czy w chodniku. W dobrej strategii mona to wszystko uwzgldni, ale potrzebne s do tego umiejtnoci, dowiadczenie i rodki finansowe. Koszty wprowadzania nowoczesnych rozwiza s bardzo wysokie, dlatego staramy si pozyskiwa pienidze z rónych róde i przyciga inwestorów. Podobnie jak wikszo polskich miast jestemy wci
na dorobku, ale musimy sobie z tym wszystkim radzi. Najwicej problemów mamy z najstarsz substancj mieszka- niow z przeomu XIX i XX wieku. Kon- centrujemy wysiki na ich modernizacji, by wszyscy mieszkacy mieli zagwaranto- wane dobre warunki do ycia.
– Jaki budet w tym roku przeznaczo- ny jest na inwestycje?
– Ponad 70 mln z. Najwicej rodków wydamy na rozbudow infrastruktury drogowej, ale modernizujemy i buduje- my te kolejne inwestycje owiatowe, sportowe, zwizane z renowacj obiek- tów zabytkowych i adaptacj budynków
komunalnych. Realizujemy te wiele drobnych przedsiwzi zgaszanych przez mieszkaców w ramach budetu obywatelskiego, dotyczcych m.in. za- gospodarowania terenów rekreacyjnych, boisk sportowych, budowy siowni ple- nerowych czy placów zabaw. Skutecznie sigamy po dotacje unijne oraz rodki publiczne z rónych funduszy, aby two- rzy nowoczesn infrastruktur w wielu dziedzinach. Niedawno z RPO Woje- wództwa Dolnolskiego otrzymalimy unijne dotacje na du inwestycj dro- gow w miecie, zakup ekologicznych autobusów, wyposaenie pracowni spe- cjalistycznych w szkoach oraz na dalsz rozbudow systemu elektronicznych usug publicznych. Wielko nakadów inwestycyjnych zaley w kadym roku od róde finansowania, ale najwaniejsza rzecz dla nas jest finansowanie wszyst- kich zada wasnych i zleconych za które odpowiadamy. My jestemy miastem na prawach powiatu, a wic wykonujemy zadania nie tylko wobec mieszkaców wynikajce z funkcji gminy, ale równie miasta powiatowego. Te zadania stawia- my w pierwszej kolejnoci, eby si z nich jak najlepiej wywiza. Wszystko zmienia si w niewyobraalnym tempie i za tymi wyzwaniami trzeba nada. Aspiracje i oczekiwania modego pokolenia s coraz ambitniejsze, dlatego musimy by cay czas na topie.
– Przed jakimi wyzwaniami stoi teraz miasto?
– Wzmocnienia naszej konkurencyjno- ci wobec ssiednich miast w Czechach i w Niemczech, eby zatrzyma miesz- kaców w Legnicy i przycign kolejnych inwestorów. Intensywnie nad tym pra- cujemy. Otaczamy si ludmi modymi, penymi pomysów i czymy to z wiedz eksperck oraz dowiadczeniem pra- cowników. Taka synergia daje najlepsze efekty. Zaley nam na inwestorach, którzy zapewni Legniczanom konkrecyjne miej- sca pracy z wykorzystaniem zaawanso-
wanych technologii i dobrymi zarobkami dla zaogi. Mamy w miecie kilka terenów inwestycyjnych i czekamy na takich inwe- storów. Jedn z najbardziej atrakcyjnych ofert jest ponad 100 ha nieruchomo po byym lotnisku, zlokalizowana z pou- dniowo-wschodniej czci Legnicy, blisko centrum miasta (4 km) i 1 km od zjazdu na autostrad A4. W tym miejscu chcie- libymy stworzy stref nowoczesnego biznesu, przycigajc ludzi kreatywnych, którzy z sukcesem bd realizowa swo- je ambicje zawodowe. Promujemy nasze oferty inwestycyjne przy rónych oka- zjach std nasza obecno na pierwszych w Polsce midzynarodowych targach nieruchomoci i inwestycji Real Connect. Przyjechalimy do Warszawy z penym pakietem profesjonalnie przygotowanych propozycji dla inwestorów i mamy nadzie- j, e odniesie to dobry skutek. Od dobrej promocji wiele zaley, dlatego przywi- zujemy do tego wielk wag pokazujc wszystkie atuty naszego miasta.
– Jakie s najwaniejsze? – Wyksztacona kadra i doskonae poo-
enie u zbiegu granic z Niemcami i Czecha- mi, bliskoci autostrady A4 i szlaku kolejo- wego E-30. Te zalety sprawiy, e na terenie Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, jak i poza ni, zainwestoway wiatowe koncerny z Azji, Europy i Ameryki. Inwe- storom oferujemy atrakcyjne warunki, aby skutecznie przyciga ich do Legnicy i na zdrowych zasadach konkurowa z oto- czeniem. Biznes ma si opaca nie tylko przedsibiorcom, ale i mieszkacom, dla których to wszystko robimy, bo oni s dla nas najwaniejsi. Pytamy ich o sugestie, opinie i propozycje, a potem staramy si to urzeczywistnia. Od wiosny do jesieni bardzo czsto objedam rowerem mia- sto, aby wszdzie dotrze i porozmawia z ludmi o ich problemach i potrzebach. To jest dobry sposób na to, eby pozna po- trzeby mieszkaców, a co za tym idzie ich oczekiwania w sferze smart city.
Rozmawiaa Jolanta Czudak
realizacji inwestycji oraz dla rozwoju gospo- darczego w wielu rónych branach. (jc)
Wicej informacji o Dziaalnoci Centrum Obsugi Inwestycji znajduje si
na stronie internetowej www.investpl.eu
Gala pófinaowa dwuetapowego kon- kursu odbdzie si w dniach 26-28 czerwca 2017 r. w Hotelu Nosalowy Dwór Resort & SPA w Zakopanem. Wyoni laureatów, któ- rzy przejd do finau. Rozstrzygnicie konkur- su nastpi 24 padziernika 2017 r. w Hotelu InterContinental w Warszawie w ramach drugiej edycji Emirates & Europe Economic Forum – Innowacja Szans na Rozwój Go- spodarczy. Nagrod gówn bdzie wyjazd do Zjednoczonych Emiratów Arabskich na spot- kania z przedstawicielami specjalnych stref ekonomicznych, parków naukowo-technolo- gicznych oraz organizacji rzdowych.
Konkurs ma charakter otwarty, za uczestnictwo jest darmowe. Mog w nim uczestniczy polskie i zagraniczne firmy zarejestrowane w Polsce oraz podmio- ty gospodarcze i osoby fizyczne z Polski i z krajów, w których dziaaj polonijne sto- warzyszenia naukowo-techniczne. Udzia w bezpatnym konkursie mog bra równie podmioty zagraniczne, których innowacyj- nymi produktami moe by zainteresowa- na polska gospodarka. (jc)
Szczegóowe informacje o konkursie oraz formularz rejestracyjny na konkurs
znajduj si na stronie www.smartpl.eu.
Fot. Archiwum
Fot. Archiwum
Wydawca: ARJOL Media, ul. XXI Wieku 7c lok.1, 05-500 Józefosaw, e-mail: [email protected], tel/fax 022 702-15-16, redakcja: Jolanta Czudak i Marek Tomaka. Skad i amanie: Arkadiusz Chory – DFG studio, tel. 605 681 685
Warunki i zasady finansowania projek- tów rodowiskowych i przyrodniczych, zo- stay szczegóowo omówiono podczas Dnia Informacyjnego LIFE 2017. Konferencja zorganizowana pod koniec kwietnia przez Narodowy Fundusz Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej (NFOiGW) bya sym- boliczn inauguracj, czwartego ju naboru wniosków do programu LIFE, przeprowa- dzonego w obecnej perspektywie finanso- wej na lata 2014-2020. Wzio w niej udzia ponad 300 uczestników. Drugie tyle uczest- niczyo w sesji ogólnej transmitowanej on- line. Relacje z tego wydarzenia s dostpne na stronie: www.nfosigw.gov.pl/life gdzie na bieco uzupeniane s równie aktual- noci dotyczce tegorocznego naboru, któ- ry rozpocz si 28 kwietnia.
Narodowy Fundusz Ochrony rodowi- ska i Gospodarki Wodnej, który w progra- mie LIFE peni rol Krajowego Punktu Kon- taktowego, deklaruje pomoc w dobrym przygotowaniu wniosków aplikacyjnych. Wystarczy napisa w tej sprawie maila na adres: [email protected] albo zadzwo- ni na numer tel. (22) 45-90-167 lub umó- wi si na konsultacje indywidualne.
Dobre przygotowanie wniosku do Ko- misji Europejskiej jest podstaw w ubie- ganiu si o dotacj unijn i wspófinanso- wanie projektu ze rodków NFOiGW. Od tego zaley osignicie wymaganej przez Komisj Europejsk punktacji i otrzyma- nie finansowego wsparcia. Uczestnicy Dnia Informacyjnego zgosili wstpnie propozycje przygotowania ok. kilkudzie- siciu wniosków aplikacyjnych do progra- mu LIFE w tegorocznym naborze.
Beneficjentem moe by kady pod- miot publiczny, prywatny komercyjny i niekomercyjny, zarejestrowany na tere- nie Unii Europejskiej, który przy unijnym wsparciu zamierza rozwiza problemy rodowiskowe, klimatyczne lub przyrod- nicze. Projekty mog by zgaszane przez samorzdy rónych szczebli, pastwowe jednostki budetowe, orodki badawcze i naukowe, firmy oraz organizacje poza- rzdowe. Wskazana jest zwaszcza realiza- cja przedsiwzi w partnerstwie z innymi podmiotami krajowymi lub midzynaro- dowymi, dziaajcymi na terenie UE.
Cykl szkole Oprócz konsultacji indywidualnych,
NFOiGW przeprowadzi pod koniec maja cykl szkole zwizanych przygotowaniem wniosków aplikacyjnych. Najblisze szko- lenie odbdzie si ju jutro, 23 maja i jest skierowane do osób zainteresowanych priorytetowymi obszarami podprogramu rodowisko w programie LIFE: ochron ro- dowiska i efektywnym gospodarowaniem zasobami oraz agodzeniem i dostosowa- niem skutków do zmian klimatu. Szkolenie adresowane jest w szczególnoci do insty- tutów naukowych i uczelni wyszych oraz przedstawicieli klastrów branowych.
Dwa dni póniej, 25 maja NFOiGW zaprasza na szkolenie m.in. przedstawi- cieli parków narodowych i RDO oraz inne osoby zainteresowane obszarami z dziedziny przyrody i rónorodnoci bio- logicznej.
Sukces w tegorocznym naborze wniosków do unijnego programu LIFE bdzie zalea od ich dobrego przygotowa- nia. Na dofinansowanie mog liczy projekty przyrodnicze, realizowane na obszarach Natura 2000, które promuj najlepsze praktyki w tym zakresie oraz pilotaowe w ochronie rodowiska, testujce nowatorskie technologie w rozwizywaniu istotnych dla Europy i wiata problemów rodowiskowych i klimatycznych. O dotacj moe aplikowa kady podmiot, którego projekt odpowiada kryteriom ustalonym przez Komisj Europejsk.
POMOC NFOIGW W PRZYGOTOWANIU I WSPÓFINANSOWANIU WNIOSKÓW DO PROGRAMU LIFE
LIFE na starcie, nowy nabór
Kolejne szkolenie zaplanowane na 30 maja powicone bdzie zagadnie- niom zwizanym z zarzdzaniem i infor- macj w zakresie rodowiska oraz klima- tu. W zalenoci od potrzeb i oczekiwa wnioskodawców moliwe bd równie szkolenia dodatkowe.
Wyjtkowa szansa na dofinansowanie unijne i krajowe
W Polsce realizowanych jest obec- nie ok. 70 projektów z programu LIFE, ale moe by ich znacznie wicej jeli wnioskodawcy wykorzystaj szans jak stwarza tegoroczny nabór wniosków. Je- li uzyskaj dotacj z Komisji Europejskiej mog liczy na dodatkowe finansowanie równie ze rodków NFOiGW.
– Na wspófinansowanie projektów z programu LIFE przeznaczamy w Naro- dowym Funduszu znaczne kwoty – in- formowa dr in. Kazimierz Kujda prezes NFOiGW podczas kwietniowej konferen- cji. – Budet wynosi 273 mln z. Dotych- czas, od 2010 r. wydalimy z tych rodków 182 mln z na 71 projektów, przy wspó- finansowaniu Komisji Europejskiej wyno- szcym ok. 370 mln z. Zatem do rozdys- ponowania jest jeszcze 91 mln z, które czekaj na dobre projekty przygotowane przez wnioskodawców.
Wysoko wsparcie z NFOiGW jest zró- nicowana w zalenoci od podmiotu i cha- rakteru realizowanego przedsiwzicia. Z dotacji do 40 proc. kosztów kwalifikowa- nych mog skorzysta pastwowe jednostki budetowe, a do 35 proc. tzw. „zielone gmi- ny” niezalenie od obszaru priorytetowego, jeli s koordynatorami projektów. Dotacja na tym samym poziomie przysuguje rów- nie beneficjentom realizujcym projekty przyrodnicze lub zwizane z dziaalnoci informacyjn i zarzdzaniem w zakresie rodowiska oraz klimatu. O 5 proc. ni- sze bdzie natomiast dofinansowanie dla przedsiwzi z obszarów priorytetowych w zakresie ochrony rodowiska i efektyw- nego gospodarowania zasobami oraz ogra- niczenia wpywu czowieka na klimat i do- stosowania si do skutków zmian klimatu.
Dofinansowanie nie przysuguje du- ym firmom, ale mae i rednie przedsi- biorstwa mog je uzyska na poziomie 10 proc. kosztów kwalifikowanych reali- zowanego przedsiwzicia.
– Poczenie rodków unijnych ze wsparciem z NFOiGW umoliwia sfinan- sowanie dotacyjne nawet do 95 proc. kosztów kwalifikowanych przedsiwzi – podkrela Kazimierz Kujda. – Taki mon- ta finansowy w konkurowaniu o unijne rodki jest bardzo istotny. To wyrónia
Polsk na tle innych krajów unijnych, które nie maj instytucji podobnej do NFOiGW, dlatego nie mog korzysta z dodatkowego mechanizmu wsparcia pro- jektów rodowiskowych i przyrodniczych na poziomie krajowym.
Komisja Europejska docenia znaczenie istniejcego w Polsce systemu wspófi- nansowania ekologicznych projektów. W swoim wystpieniu odnosi si do tego Angelo Salsi, przedstawiciel Komisji Euro- pejskiej, uczestniczcy w Dniu Informa- cyjnymi LIFE 2017.
– Mamy pewno, e dodatkowe pie- nidze, które NFOiGW zapewnia na dofi- nansowanie projektów, zaakceptowanych w Brukseli, gwarantuj beneficjentom skuteczn pomoc w realizacji projektów.
Alokacja krajowa Polska, jako jedno z nielicznych pastw
Unii Europejskiej, posiada niewykorzysta- n jeszcze alokacj krajow, na poziomie ok. 40 mln euro, dla podprogramu dzia- a na rzecz rodowiska. Dziki tej alokacji zwiksza si moliwo przyznania dotacji polskim wnioskodawcom z Komisji Euro- pejskiej w obecnym naborze. Do efektyw- nego wykorzystania tej alokacji Angelo Salsi, zachca uczestników Dnia Informa- cyjnego LIFE 2017.
– Nadal jest duo rodków z programu LIFE zarezerwowanych dla Polski – wska- zywa. – Jeeli polscy wnioskodawcy nie zgosz odpowiedniej liczby, dobrze przy- gotowanych wniosków w tym naborze, to te 40 mln euro przejm inne kraje, które swoj alokacj ju w caoci wykorzystay np. Wosi czy Hiszpanie, którzy zgaszaj bardzo duo wniosków, w porównaniu z Polsk. Wyniki poprzednich naborów nie byy dla Polski zbyt dobre. Ok. 30 wnio- sków rocznie to nie jest imponujca licz- ba, dla tak duego i wanego pastwa czonkowskiego Unii Europejskiej, uwaa przedstawiciel Komisji Europejskiej.
W kolejnych latach takich alokacji ju si nie przewiduje, dla adnego z krajów Unii Europejskiej. Na uzyskanie wsparcia z budetu programu LIFE bd mogy li- czy tylko wyróniajce si projekty. Kon- kurencja bdzie coraz silniejsza, dlatego zachcam do znacznie wikszej aktywno- ci w siganiu po dotacje z programu LIFE podczas tegorocznego naboru, podsumo- wa Angelo Salsi.
Doda jednoczenie, e jest to równie ostatni rok dofinansowania projektów z Ko- misji Europejskiej na poziomie do 60 proc. kosztów kwalifikowanych przedsiwzicia
z programu LIFE. W nastpnym naborze od 2018 roku ten poziom bdzie o 5 proc. ni- szy w kolejnych trzech latach. Wane, eby tegorocznej szansy na wiksze pienidze polscy wnioskodawcy nie przegapili.
Wskazówki dla wnioskodawców Sukces w tegorocznym naborze do pro-
gramu LIFE bdzie zalea od dobrego przy- gotowania wniosku aplikacyjnego. Przed- stawiciel Komisji Europejskiej przestrzega przed popenieniem bdów, które kocz si niepowodzeniem. Potencjalnym wnio- skodawcom przekaza wiele cennych wska- zówek jak unikn takiej poraki.
– Najpierw naley dokadnie zidentyfi- kowa problem i okreli w jakim stopniu projekt przyczyni si do jego rozwizania – doradza Angelo Salsi. – Trzeba precy- zyjnie opisa te efekty planowane do osignicia w danym przedsiwziciu. Oczekujemy, aby te projekty przyczyniay si do poprawy sytuacji w trakcie ich rea- lizacji, a nie kiedy w bliej nieokrelonej przyszoci. Mamy wiadomo, e takie prognozowanie stosunkowo atwo jest osign w przypadku projektów doty- czcych przyrody i biorónorodnoci.
Trudniej to zrobi w projektach rodo- wiskowych i klimatycznych, ale te skutki musz by wyranie widoczne, kontynuo- wa Angelo Salsi. Wane jest równie, aby testowane rozwizania w pilotaowych projektach, mogy by po pewnej mody- fikacji powszechniej stosowane w innych regionach czy krajach, do rozwizywania analogicznych problemów.
Wanym wymogiem przy ocenie wnio- sków przez Komisj Europejsk bdzie te uwzgldnienie dziaa, zapewniajcych wykorzystywanie efektów osignitych w projekcie przez nastpne lata po jego zakoczeniu. Dodatkowe punkty mona uzyska take za wspóln realizacj pro- jektów z europejskimi partnerami, którzy maj duo wiksze dowiadczenie w tej dziedzinie od polskich wnioskodawców.
Puapki przed którymi przestrzega przedstawiciel Komisji Europejskiej s cenn wskazówk dla wnioskodawców w obecnym naborze wniosków. Warto je dokadnie przeledzi i z nich skorzysta, aby aplikowanie o dotacj z programu LIFE zakoczyo si sukcesem.
(j.czudak)
Komisja Europejska ogosia terminy naboru wniosków na wrzesie 2017 r. Podmioty zainteresowane dodatkowym dofinansowaniem projektów ze rodków krajowych, po-
winny przedoy swoje wnioski do NFOiGW, zanim skieruj je do Brukseli. Termin na ich skadanie do Narodowego Funduszu wyznaczony zosta na 14 lipca. Wszystkich pozosta- ych wnioskodawców obejmuj terminy wrzeniowe, a wnioski skadane s bezporednio do Komisji Europejskiej. Do podprogramu na rzecz klimatu w ramach wszystkich obszarów prio- rytetowych mona je skada do 7 wrzenia. W zakresie ochrony rodowiska i efektywnego gospodarowanie zasobami do 12 wrzenia w podprogramie na rzecz rodowiska. Najduej, bo do 14 wrzenia w tym samym podprogramie na dziaania dotyczce przyrody i rónorod- noci biologicznej oraz zarzdzania i informacji w zakresie rodowiska.
Dzie informacyjny LIFE 2017 speni oczekiwania uczestników, z którymi eksperci i prak- tycy podzielili si dowiadczeniami i merytoryczn wiedz dotyczc prawidowego przygotowania wniosków do Komisji Europejskiej. Z informacji przedstawionych w spo- sób przystpny, atrakcyjny i konkretny skorzystali przede wszystkim potencjalni wnio- skodawcy, którzy nie realizowali dotychczas projektów dofinansowanych z programu LIFE, lub nie powiodo si im w poprzednim naborze wniosków.
Pastwa europejskie maj w tym zakresie 25 letnie dowiadczenie – przypomina Jacek Spyrka, zastpca prezesa NFOiFW – Polska takie projekty zacza realizowa dopiero od 2009 r. dla-
tego tak wane jest korzystanie z dowiadcze praktyków i beneficjentów, którzy odnieli sukces w siganiu po unijne rodki z tego programu. Dziki takim dziaaniom zachcilimy wiele podmio- tów do startu w tegorocznym naborze wniosków. Rozszerzylimy zakres finansowania projektów, umoliwiajc ubieganie si o dotacje równie organizacjom, które nie maj szansy na zapewnienie wkadu wasnego, a wyróniaj si nowatorskimi pomysami w rozwizywaniu problemów rodo- wiskowych, klimatycznych i przyrodniczych. W tegorocznym naborze zastosowalimy te pewne modyfikacje w sposobie procedowania. Wprowadzono uproszczenia, które zapewniaj przyspie- szone podejmowanie decyzji o udzieleniu przez NFOiGW wspófinansowania dla projektu, aby beneficjent kierujc wniosek do Komisji Europejskiej mia ju wstpn ocen czy jego projekt od- powiada zaoeniom programu LIFE oraz zapewnione finansowanie krajowe. Do NF skadana jest krótka wersja wniosku, którego zacznikiem jest aplikacja adresowana do Komisji Europejskiej. Wszystkie szczegóy, cznie z przykadami wniosków z poprzednich lat, które pomog beneficjen- tom w prawidowym przygotowaniu aplikacji, s zamieszczone na naszej stronie internetowej: www.nfosigw.gov.pl/life.. W razie jakichkolwiek wtpliwoci zachcamy równie do bezporednie- go kontaktu w nami. Proces oceny wniosków w Komisji Europejskiej trwa kilka miesicy i dopiero po nowym roku pojawi si informacje czy projekt zyska uznanie w Brukseli.
SAWOMIR MAZUREK, PODSEKRETARZ STANU W MINISTERSTWIE RODOWISKA
Najwiksz wartoci programu LIFE jest nie tylko promowanie innowacyjnych technolo- gii i dobrych praktyk, ale synergia wspópracy midzynarodowej. Takie wspódziaanie
powoduje, e rodki europejskie pomagaj skutecznie ochroni rodowisko i rozwizywa naj- waniejsze problemy. To jest najlepszy sposób na racjonalne wykorzystanie unijnych pienidzy. Komisja Europejska duy nacisk kadzie obecnie na dziaania zwizane z gospodark w obiegu zamknitym, w tym m.in. na efektywne gospodarowanie odpadami. Ponowne wykorzystanie materiaów i surowców skutecznie chroni rodowisko i zasoby naturalne. Nowatorskie pro- jekty skoncentrowane na rozwizywaniu tych problemów, jak równie klimatycznych i przyrod- niczych maj due szanse na otrzymanie unijnych dotacji z programu LIFE, którym zarzdza Komisja Europejska. Do wykorzystania jest bardzo dua pula rodków, bo budet programu LIFE wynosi prawie 3,5 mld euro, z czego ok. 75 proc. przypada na podprogram rodowiskowy, a 25 proc. na klimatyczny. W orodkach naukowych, samorzdach, organizacjach pozarzdo- wych i polskim biznesie tkwi wielki potencja do tego, abymy mogli po te dotacje siga. Dziki temu zrobimy kolejny powany krok w utrzymaniu naszego ogromnego bogactwa przy- rodniczego, z którego jestemy dumni w Europie. Bdziemy te nadal mogli rozwija si w spo- sób zrównowaony, jak zapisano to w rzdowym planie odpowiedzialnego rozwoju. Jestem przekonany, e NFOiGW pomoe beneficjentom dobrze przygotowa wnioski w tegorocznym naborze, aby miay szans na realizacj i ebymy skutecznie wykorzystali dedykowane nam po raz ostatni w tym programie rodki z alokacji krajowej w wysokoci ok. 40 mln euro.
Fot. ArchiwumFot. Archiwum
Kilkaset osób uczestniczyo w Dniu Informacyjnym LIFE 2017, zorganizowanym w Warszawie po raz 10 przez NFOiGW