magazine het ondernemersbelang oss bernheze 0312

het ONDERNEMERS BELANG

B E L A N G

NR. 3 2012

OSS, BERNHEZE E.O.

••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Solidwood Projects:

Sterk in duurzaam maatwerk

Van Soest & Partners maakt

succesvolle ondernemers

Specialist in blikjes“Meteen naar de rechter

stappen is een zwaktebod”

Van ‘Wimbledon op straat’ tot

gesubsidieerde studiebeurzen


Inhoud

06

08

11

18

VAN SOEST & PARTNERS MAAKT VAN U EEN SUCCESVOLLE ONDERNEMER De ongeveer vijftien medewerkers van Van Soest & Partners, gevestigd in

Heeswijk-Dinther en Geff en, hebben het er druk mee. “Wij doen ons werk graag

en goed, houden de kwaliteit hoog en omringen onze klanten in een informele

sfeer met de grootst mogelijke zorg. Dat vinden wij heel vanzelfsprekend”, stelt

Frank Hanegraaf. Samen met Chris-Stan van Daal leidt hij Van Soest & Partners,

specialisten in accountancy en belastingen.

STERK IN DUURZAAM MAATWERK!Poorten, overkappingen, banken in de openbare ruimte, meubels voor outdoor

living en binnenmeubels; Solidwood Projects in Oss maakt ze allemaal.

Van het allerbeste hardhout. Duurzame producten met een eigen karakter,

want hout leeft! Oana en André Bloem zijn er al 25 jaar aan verknocht. “Hout is

eerlijk, warm. Met hout maak je sfeer. Elk houten meubel, poort of overkapping

is anders, heeft zijn eigen uitstraling en tint”, zo verwoordt André Bloem hun

voorkeur.

“METEEN NAAR DE RECHTER STAPPEN IS EEN ZWAKTEBOD” Emoties kunnen in een familiebedrijf hoog oplopen. Zaken die helemaal niets

met het bedrijf te maken hebben, krijgen hierdoor toch een bepalende rol. In

dit soort gevallen meteen op hoge poten naar de rechter stappen heeft weinig

zin, zegt mr. Freek van Amstel van Van Ewijk advocaten mediators. “Wij onder-

zoeken liever wat er werkelijk aan de hand is om zo tot een constructieve

oplossing te komen.”

NAAST TRANSPORT EN OPSLAG VAN GLAS NU OOK SPECIALIST IN BLIKJESEen leidende rol spelen op het gebied van volumetransport van verpakkings-

materialen. Dit was de visie die Den Hartog en Bikker vanaf de start van hun

bedrijf in 1931 had en die uiteindelijk uitkwam. Met inmiddels drie zuster-

ondernemingen en meerdere vestigingen in onder andere Bergen op Zoom,

Oss en ’s-Hertogenbosch groeide het bedrijf uit tot een groot familiebedrijf.

In dit artikel spreken we over de activiteiten bij Bikker Logistics B.V. in Oss, de

jongste zusteronderneming binnen de Hartog en Bikker Groep, die vorig jaar

september werd opgestart.

COLOFON

Het Ondernemersbelang

Oss, Bernheze e.o. verschijnt

vijf keer per jaar.

Derde jaargang, nummer 3, 2012

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

André en Oana Bloem

van Solidwood Projects

Fotografi e: Edwin Stoff er

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.novema.nl

EINDREDACTIE

Jørg van Caulil

[email protected]

BLADMANAGER

Novema Helmond

Bas Giling

T 0492 – 820 157

[email protected]

VORMGEVING

Sprog strategie + communicatie,

Sneek

DRUK

Scholma Druk, Bedum

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:

Blinkfotografi e

Tekstbureau Boot

Jur Engelchor

Jerry Helmers

Sandra Kagie

Jeroen Kuypers

Huub Luijten

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

Wendy van Schie

Edwin Stoff er

Frank Thooft

André Vermeulen

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected].

Vermeld ook de editie, die

vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aan sprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N G

het ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl

In het kader van de bezuinigingenheb ik, voor op het kantoor, deze

allesbrander gekocht!Dat scheeltons heel veel

gas!

Maar watmoet erdan in?

O, ik heb alwat klaar gezet!

■ En verder04 Nieuws

14 Nieuw EDC voor logistiek dienstverlener op Vorstengrafdonk

17 Hoe verder na het kabinet Rutte?

22 Alles in huis voor elke magazijninrichting

Colu

mn

■ In het hartkatern

Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in

Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van

de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities

in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed?

Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op

al deze vragen ligt echter wel genuanceerd.

Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,

lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is

initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.

- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business

- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor

steeds meer bedrijven

Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen

Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke

sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte

of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen

echter een groter rendement uit hun betrokken-

heid bij de sport halen door bewuster te

sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek

Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang

sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van

het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.

Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag

Verjaardagscadeau

Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,

waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal

voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of

mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties

te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen

of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor

niet-verleende diensten.

Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een

aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien

heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.

Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad

geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.

Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men

helaas weinig of niets voor u kan doen.

Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds

de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam

het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-

dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk

eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling

debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.

Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het

bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen

maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief

failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de

overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de

bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol

passie op de bestrijding van de fraudeurs.

Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam

maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-

saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting

financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit

het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting

vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van

haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren

400 miljoen euro op jaarbasis binnen.

In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA

en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten

voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is

weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van

uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig

mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen

nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is

ingedrukt.

Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen

vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude

in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die

kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien

jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof

volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.

André Vermeulen

[email protected]

03het ONDERNEMERS BELANG


ADVERTENTIE

Nieuws

04

Wethouder Jan van Loon de

eerste E-bike aan de werknemers

van Vervoers service Van Driel. De

werknemers nemen deel aan het

project ‘Probeer een E-bike’ dat

projectbureau N329 is gestart.

Vervoersservice van Driel is de

eerste werkgever die aan het project

‘Probeer een E-bike’ meedoet. Meer

dan tien van zijn medewerkers pro-

beren een elek trische fiets uit voor

woon-werkverkeer. Deelnemende

organisaties ontvangen twee weken

lang tien E-bikes. Medewerkers die

nu overwegend met de auto reizen

en 5 tot 20 kilometer van het werk

wonen, kunnen de E-bikes een week

uitproberen. Zo kunnen van elke

organisatie twintig medewerkers

ontdekken of de E-bike een aantrek-

kelijk alternatief is voor de auto. Alle

werkgevers in Oss mogen meedoen

aan deze actie. Deelname kost de

organisaties niets. ‘Probeer een

E-bike’ loopt tot en met oktober 2012

en van april tot en met oktober 2013.

De N329 Weg van de Toekomst krijgt

steeds meer vorm. De werkzaam-

heden leiden soms tot afsluitingen

en omleidingen. De gemeente Oss

wil samen met de aannemer en

BRAMM de hinder zoveel mogelijk

beperken. Voor ruim 60 procent van

alle Osse werknemers is de dagelijkse

reisafstand minder dan 15 kilometer.

Een mooie afstand om af te leggen op

de fiets. Het Projectbureau N329 biedt

Osse werkgevers en hun werknemers

dan ook de gelegenheid om te erva-

ren hoe de E-bike werkt in het woon-

werkverkeer. Kijk voor informatie en

aanmelden op

www.n329wegvandetoekomst.nl/e-bike/

Eerste E-bike voor werknemers Van Driel Minder regels in Oss voor ondernemers die vanuit huis werken

De gemeente Oss heeft het beleid

voor aan huis gebonden activiteiten

aangepast. Dat betekent dat mensen

meer mogelijkheden krijgen om

vanuit thuis te werken. Veel beroepen

kunnen door deze aanpassing zonder

vergunning worden uitgeoefend,

als het oppervlak niet groter is dan

35 m2. Voor een aantal is echter wél

een vergunning nodig. Voor een

logopedist, een accountant, een bed

& breakfast en een ontwerpbureau

is geen vergunning nodig. Vooraf

toestemming is wel nodig wanneer

iemand cursussen wil geven of een

kinderopvang wil starten. Bij het

verstrekken van een vergunning

wordt gekeken naar de belasting die

de activiteit voor de woonomgeving

met zich meebrengt. Denk aan het

aantal bezette parkeerplaatsen,

geluidsoverlast en milieuhinder.

Reden voor de aanpassing van het

beleid is dat steeds meer mensen hun

beroep thuis uitoefenen. Niet alleen

huisartsen of fysiotherapeuten, maar

ook kappers, schoonheidsspecialisten

of taxibedrijven. In het coalitie-

programma ‘Samenwerken vanuit de

kracht van Oss’ gaf het college van

B en W al aan meer ruimte te willen

bieden aan ondernemerschap in de

wijk. Als een nieuw bestemmingsplan

wordt gemaakt, worden daarin de

nieuwe regels over activiteiten aan

huis opgenomen.

Ondernemend Bernheze kan zich

weer opmaken voor het Bernhezer

Business Event. Het event vindt plaats

op zaterdagavond 6 oktober bij Maas

Coating Groep in Heesch. Het Bernhezer

Business Event is een initiatief van het

Bernhezer Ondernemers Platform en

wordt na een jaar van afwezigheid in

nieuwe stijl hervat. Het thema van dit

jaar is ‘In company’. De bedrijfshal van

Maas Coating Groep in Heesch wordt

voor die gelegenheid omgetoverd tot

een schitterende feestlocatie.

Het belooft een spetterende avond

te worden; stijlvol met een laagdrem-

pelig karakter. Aandacht voor succes-

vol ondernemerschap in combinatie

met een swingende after party. Om

volop te feesten en te dansen, uiter-

aard op live muziek, in de sfeervolle

omgebouwde ruimtes van Maas

Coating Groep. De organisatie is mede

in handen van Walters Total Event,

gespecialiseerd in het organiseren van

evenementen.

Hoogtepunt van de avond is de

bekendmaking van de Ondernemer

van het jaar en de Jonge ondernemer

van het jaar. De verkiezing van Onder-

nemer van het Jaar wordt geleid door

een commissie waar ook eerdere

winnaars deel van uitmaken.

Half augustus ontvangen alle onder-

nemers in Bernheze een uitnodiging.

Wie niet kan wachten, kan zich eerder

al inschrijven via de website

www.bernhezerbusinessevent.nl.

Daarnaast worden alle onder-

nemers uitgenodigd om kandidaten

aan te dragen voor de onder-

nemersprijzen. Ook dit gebeurt

zowel per post als online.

Bernhezer Business Event op 6 oktober bij Maas Coating Groep

ADVERTENTIE

Sinds kort bestaat er een unieke

vacaturewebsite: eerstewerkgever.nl.

Een website speciaal voor het vinden

van uw hoogopgeleide stagiaires,

afstudeerders en starters. Wat maakt

EersteWerkgever.nl zo bijzonder?

Allereerst is het voor u, hr deskundige

of recruiter, helemaal gratis. U maakt

eenvoudig een kort bedrijfsprofiel en

plaatst uw vacatures online. Dankzij

de specialistische positie, weten

hoogopgeleide talenten de weg

naar uw vacatures snel te vinden.

Bovendien is EersteWerkgever.nl de

meest aangeraden vacaturebank door

onderwijsinstellingen en studiever-

enigingen, wat u helpt bij het vinden

van de gewenste kandidaten. Komt u

er niet aan toe om zelf enthousiaste,

gemotiveerde starters te werven,

dan kan het recruitmentteam van

EersteWerkgever.nl u tegen lage

kosten helpen bij het vinden van

uw geschikte kandidaten.

EersteWerkgever.nl, de vacature-

website waar u hoogopgeleide

stagiaires, afstudeerders en starters

zult vinden.


Het Platform Beekdal de Aa heeft

tijdens een inspirerende bijeenkomst

voor ondernemers de verkiezing

‘Beleef Beekdal de Aa’ uitgeroepen.

Ondernemers met het beste idee om

consumenten op een unieke manier

het Beekdal de Aa te laten beleven

winnen een geldprijs en krijgen

natuurlijk enige publiciteit. Op

8 oktober vindt de daadwerkelijke

verkiezing plaats. Op deze avond

kiezen de dan aanwezige onder-

nemers zelf het winnende idee.

Uw idee mag zeer fantasierijk en

complex zijn, een vrij simpele maar

unieke samenwerking kan echter

ook. U moet de mensen op 8 oktober

overtuigen. Heeft u een idee en wilt

u deelnemen aan deze verkiezing,

dan kunt u op www.bernheze.org de

spelregels lezen en een inschrijvings-

formulier downloaden.

Gratis vacaturebank voor vinden hoogopgeleide stagiaires en starters

Creatieve ondernemers gezocht

Fietsen naar je werk voor het goede doel

Actieplannen voor hergebruik Brabantse stortplaatsen

Werknemers hebben steeds vaker een

flexibele arbeidsrelatie. Tussen 2001 en

2011 groeide het aandeel flexwerkers

van 13 naar 18 procent. Dat blijkt

uit cijfers van het Centraal Bureau

voor de Statistiek. In tien jaar is het

aandeel flexwerkers met bijna de helft

toegenomen. Van de ruim 6,3 miljoen

werknemers in 2011 met een baan

voor minimaal twaalf uur per week had

18 procent een flexibele arbeidsrelatie.

In 2001 bedroeg het aandeel flexwer-

kers nog 13 procent. De toename komt

vooral door het aandeel werknemers

met een tijdelijk contract met uitzicht

op een vast dienstverband en vaste

uren. In 2011 ging het om bijna

7 procent van de werknemers, tegen

4 procent in 2001. Ook het aandeel

oproepkrachten groeide tot 3 procent

in 2011. Het aandeel uitzendkrachten

is echter redelijk stabiel gebleven en

lag zowel in 2001 als 2011 rond de

3 procent. Vooral onder jongeren is

het aandeel flexwerkers sterk toe-

genomen. In 2001 had 35 procent van

de 15- tot 25-jarige werknemers een

flexibele arbeidsrelatie. In 2011 was dit

opgelopen tot 52 procent. Ook in de

leeftijdsgroep tussen 25 en 35 jaar nam

het aandeel flexwerkers toe. Jongere

werknemers zijn in 2011 vooral vaker

dan voorheen aan het werk als

oproepkracht.

Steeds meer werknemers laten de

auto staan en pakken de fiets, om

zo deel te nemen aan de campagne

‘Fietsen Scoort voor een beter

klimaat’. Kilometers betekenen geld,

want naast individuele deelnemers

doen bedrijven en instellingen mee

en sponsoren de gefietste kilometers

van werknemers. Fietsen Scoort

bestaat al twintig jaar, maar biedt

fietsers en geïnteresseerden nu een

primeur: door een stem uit te brengen

kan iedereen meebepalen welke

van de genomineerde kleinschalige

ontwikkelingsprojecten 3000 euro

ontvangen. ‘Fietsen Scoort voor

een beter klimaat’ is een landelijke

campagne die het fietsen naar het

werk stimuleert. Fietsen draagt bij aan

CO2 reductie en het tegengaan van

klimaatverandering wereldwijd. Door

met de fiets in plaats van met de auto

naar het werk te gaan wordt minder

CO2 uitgestoten. Zo komt er minder

broeikasgas in de atmosfeer.

De campagne blijft zich actief verder

ontwikkelen. Zo is recent de ver-

nieuwde website gelanceerd,

www.fietsenscoort.nl, met groter

gebruiksgemak en een duidelijk

overzicht van behaalde resultaten

per bijvoorbeeld fietser, regio of

deelnemende organisatie. Op de

website worden vijftien genomi-

neerde ontwikkelingsprojecten, van

kleinschalige vrijwilligersorganisaties,

gepresenteerd. Fietsers bepalen dus

zelf waar hun bijeen gefietste spon-

sorgeld heen gaat.

Het Europese SufalNet4EU-project heeft

Brabant zes actieplannen opgeleverd

voor het hergebruik van stortplaatsen.

Het gaat om Bergen op Zoom, waar het

voormalige stort Schelde vesting wordt

gebruikt voor bedrijven en woning-

bouw, Boxmeer (Kater, landschapspark

Boxmeer Waterfront), Cranendonck

(Duurzaam Industrieterrein Cranen-

donk), Cuijk (Padbroek, schoolplein in

woonwijk), Schijndel (Vlagheide, golf-

baan) en de regio Eindhoven (Gulber-

gen, golf- en skibaan). “Overal in Europa

zitten we met voormalige vuilstortplaat-

sen in onze maag”, zegt gedeputeerde

Johan van den Hout. “Dankzij dit project

profiteren we van elkaars kennis en

praktijkervaringen om realistische

plannen te maken voor nieuw gebruik.

Bovendien zijn er ook mogelijkheden

om ook voor het uit voeren van die plan-

nen weer Europees geld in te zetten.” In

totaal zijn er vijftien actieplannen voor

het herinrichten van 30 stortplaatsen

en zo’n 500 hectare voor openbaar

park, sportterrein, golfbaan, open lucht

theater, honden opvang, bedrijven,

zonne- en wind energie, telen van

biomassa, herbebossing en landschap

opgeleverd.

Bijna een op de vijf werknemers is een flexwerker

www.benbautoschadeherstel.nl

De ongeveer vijftien medewer-

kers van Van Soest & Partners,

gevestigd in Heeswijk-Dinther en

Geffen, hebben het er druk mee.

“Wij doen ons werk graag en goed,

houden de kwaliteit hoog en

omringen onze klanten in een

informele sfeer met de grootst

mogelijke zorg. Dat vinden

wij heel vanzelfsprekend”, stelt

Frank Hanegraaf. Samen met

Chris-Stan van Daal leidt hij

Van Soest & Partners, specialisten

in accountancy en belastingen.

Specialisten in accountancy en belastingen

Van Soest & Partners maakt van

Chris-Stan van Daal en Frank Hanegraaf

Bedrijfsreportage


u een succesvolle ondernemer

Frank Hanegraaf: “De medewerkers van

Van Soest & Partners verzorgen alle

mogelijke administratieve zaken voor

onze klanten, met jarenlange ervaring en ver-

stand van zaken in vrijwel alle branches.

De werkzaamheden lopen uiteen van periodieke

controles, ondersteuning en advies tot het uitvoe-

ren van de volledige administratie. Iedere klant

kan erop vertrouwen dat Van Soest & Partners alle

zaken met betrekking tot accountancy, salaris-

administratie en financiële administraties keurig

afhandelt. Dit alles met het streven naar het

hoogste rendement en verricht tegen scherpe

uurtarieven.”

Van Soest & Partners is daarnaast volledig thuis in

alle zaken die verband houden met de oprichting

van B.V.’s, het uitvoeren van fusies, overnames en

herstructureringen. Ook starters zijn bij Van Soest

& Partners op het juiste adres. “Startende onder-

nemers kunnen wij informeren, begeleiden en

adviseren. Zo worden de toekomst verwachtingen

van hun bedrijf veelal zorgvuldig in kaart

gebracht door middel van prognoses en

financiële planningen”, licht Hanegraaf toe.

Vertrouwen

Van Soest & Partners bestaat al meer dan veertig

jaar. Chris-Stan van Daal: “De deur staat altijd

open voor iedereen met vragen over administra-

tieve of belastingtechnische zaken. Zo houden wij

de lijnen kort, is sprake van informeel contact met

klanten en kan in samenspraak met de klant snel

ingespeeld worden op allerlei (advies)vraagstuk-

ken. Tevens staan wij desgewenst snel bij de

klant op de stoep en hebben alle klanten een vast

aanspreekpunt voor al hun vraagstukken.”

Naast het persoonlijke contact en klanten-

bezoek houdt Van Soest & Partners ook contact

met alle klanten via digitale nieuwsbrieven en

informatieavonden.

Scherpe tarieven

Op kantoor wordt gewerkt met vaste werk-

programma’s met een heldere structuur. Het

Unit4-softwarepakket leest alle gegevens direct

in uit de financiële administratie van de klant.

Een snelle en kostenbesparende methode,

waarbij fouten bij het overnemen van

gegevens definitief tot het verleden behoren.

Verder houdt Van Soest & Partners zichzelf

scherp door constant nieuwe kennis te verwer-

ven. Zo is er regelmatig contact met externe

deskundigen en wordt er alles aan gedaan om

onze kennis up-to-date te houden en waar

mogelijk te verbeteren. Alle medewerkers

volgen jaarlijks cursussen en opleidingen die

aansluiten op hun niveau. “Mocht specialis-

tische kennis benodigd zijn die wij niet in huis

hebben, dan hebben wij op elk vakgebied

uitstekende relaties waar wij met uw vragen

terecht kunnen. Onze externe relaties brengen

op basis van de bestede uren hun onkosten

in rekening. Door deze opzet worden de

overheadkosten binnen Van Soest & Partners

beperkt en is het mogelijk om de tarieven laag

te houden”, aldus Van Daal.

Kracht en kwaliteit

De kracht en kwaliteit van het kantoor wordt

gegarandeerd door het lidmaatschap bij het

SRA (Samenwerkende Registeraccountants en

Accountants-Administratieconsulenten). Deze

organisatie legt de ongeveer 400 aangesloten

accountantskantoren hoge kwaliteitsnormen op.

Het SRA toetst professionaliteit en effectiviteit

van de kantoren met een uitgebreid review- en

kwaliteitsborgingssysteem. Ter ondersteuning

zijn er checklists en uitgebreide opleiding-

sprogramma’s. Op verzoek verleent het SRA

ook vaktechnische ondersteuning aan de

aangesloten kantoren.

Personeelsadvisering en salarisadministraties

Van Soest & Partners zorgt ook voor de

afhan deling van alle zaken die voorkomen op

het gebied van het voeren van salaris/loon-

administraties wanneer u personeel in dienst

heeft of gaat nemen. Denk hierbij bijvoorbeeld

aan het verzorgen van salarisverwerkingen,

loon aangiften, ziektemeldingen, etc. Daarnaast

is Van Soest & Partners in staat alle advies-

trajecten met betrekking tot salarisadministratie

voor u te verzorgen. Zoals het opstellen van

arbeids overeenkomsten, het assisteren bij

aanname en/of ontslag van personeel, het

ondersteunen in het personeelsbeleid, etc.

Mocht uw interesse gewekt zijn, twijfel dan niet

en bel of mail Van Soest & Partners voor het

maken van een vrijblijvende afspraak.

Van Soest & Partners

accountants en adviseurs

Kerkstraat 1

5473 GM Heeswijk-dinther

T 0413 – 29 31 92

F 0413 – 29 35 20

Van Soest & Partners

accountants en adviseurs

Dorpstraat 43

5386 AL Geffen

T 073 – 532 55 22

F 073 – 532 55 44

[email protected]

www.soestacc.com

Nieuwsbrief en website met actueel nieuws

Naast het persoonlijke contact en klantenbezoek houdt Van Soest & Partners ook schriftelijk c.q.

elektronisch contact met alle klanten. Om onze klanten goed geïnformeerd te houden, geven we

maandelijks een nieuwsbrief uit en aan het eind van ieder jaar een eindejaarsnieuwsbrief. Daarin

wijzen we op belangrijke punten waar zij rekening mee moeten houden of juist hun voordeel mee

kunnen doen. Onderwerpen in de nieuwsbrieven hebben onder meer betrekking op fiscale en

sociale zaken, startende ondernemers en subsidiemogelijkheden. Van Soest & Partners heeft

uiteraard ook een eigen website waarop iedere dag actueel nieuws staat. Daarnaast kunt u op

deze site ook informatie over het bedrijf en andere aspecten vinden. Wij nodigen u uit om een kijkje

te nemen op www.soestacc.com.

Het team van Van Soest & Partners


Tekst: Huub Luijten | Fotografie: Edwin Stoffer

Poorten, overkappingen, banken in de openbare ruimte, meubels voor outdoor living en binnenmeubels;

Solidwood Projects in Oss maakt ze allemaal. Van het allerbeste hardhout. Duurzame producten met een eigen

karakter, want hout leeft!

Hout. Oana en André Bloem zijn er

al 25 jaar aan verknocht. “Hout is

eerlijk, warm. Met hout maak je

sfeer. Elk houten meubel, poort of overkap-

ping is anders, heeft zijn eigen uitstraling

en tint”, zo verwoordt André Bloem hun

voorkeur. “Het is heel anders dan kunststof.

Bovendien is hout prachtig materiaal om

mee te werken.”

Als ze het over hout hebben, bedoelen

Oana en André ‘echt massief’ hout: en dat is

natuurlijk hardhout. In combinatie met RVS

elementen. Waaiboomhout is inferieur, niet

geschikt voor hoogwaardige toepassingen

want het ‘werkt’ en is te zacht.

Duurzaamheidsklasse 1

Gevraagd naar welke houtsoorten geschikt

zijn voor de toepassingen van Solidwood,

noemt Oana het Zuid Afrikaanse Afror mosia

en Padoek en het uit Brazilië afkomstige

Jatoba. “Deze exotische hardhoutsoorten

zijn superieur voor buitengebruik. Elke

hardhoutsoort die we verwerken heeft

duurzaamheidklasse 1, dat is de hoogste

waardering, en is leverbaar met FSC

keurmerk. Voor het maken van binnen-

meubels gebruiken we houtsoorten uit

Europa en de Verenigde Staten: eiken-,

kersen- en notenhout.”

De strikte scheiding in buiten- en

binnensoorten die Solidwood Projects

maakt heeft alles van doen met de

specifieke eigenschappen van het hout.

André Bloem: “Afrormosia en Padoek is

echt buitenhout. Pas je dit binnen toe, dan

gaat het onherroepelijk scheuren. Eiken-

hout is typisch binnenhout, gebruikt je

het buiten, dan scheurt het. Vroeger werd

eiken – weliswaar behandeld – ook buiten

gebruikt, tegenwoordig niet meer. Binnen-

hout moet je ook op een vocht percentage

drogen, buitenhout buiten. Anders gaat

het mis.”

Onderhoudsvrij

“Klanten denken vaak dat hardhout bewer-

kelijk is en steeds behandeld moet worden

met olie of lak”, vertelt Oana Bloem. “Voor

de duurzaamheid van het hout is echter

geen enkele behandeling nodig! Voor bin-

nenmeubels vinden klanten een finishing

vaak fijn. Dat kan te maken hebben met

de uitstraling die ze aan hun meubels mee

willen geven, bij bedrijven vaak de huisstijl-

kleur. Geen probleem, we kunnen liefst

25 kleuren maken, allemaal met trans-

parante tweecomponenten lakken in

combinatie met kleurbeitsen. En na het

lakken zijn de meubels gegarandeerd

onderhoudsvrij. Een transparante olie

afwerking is ook mogelijk.”

Met buitenhout is dat anders. Ook dit heeft

voor de duurzaamheid geen enkel onder-

houd nodig. “Het hout vergrijst enkel. Ga je

buitenhout toch oliën, lakken of schilderen,

dan moet je het ook blijven doen.”

Eigen werkplaats

Soliwood Projects beschikt over een eigen

werkplaats van 1400 vierkante meter.

Het machinepark voor de bewerking

van het hout is state of the art en com-

putergestuurd. “Ons werk lijkt daardoor

gemakkelijk, maar niets is minder waar”,

beklemtoont André Bloem. “Alleen een

ervaren vakman haalt het beste uit de

machine. Je moet op elk moment goed

weten wat je aan het doen bent.”

Hardhout behandelen met lak is een

Solidwood Projects

Sterk in duurzaam

Bedrijfsreportage


specifiek werkje. Solidwood Projects heeft

een eigen spuiterij voor het aanbrengen van

transparante lak. De spuitcabine is stofvrij

en op optimale temperatuur voor het hout.

Ook de lak wordt op de juiste warmte

gebracht, zodat deze volkomen egaal op het

houtoppervlak wordt verdeeld.

Vertrouwen op expertise

“Iedereen in ons team is meubelmaker,

maar die kennis vormt slechts de basis

om onze producten te kunnen maken. We

leiden daarom zelf onze mensen op”, aldus

André Bloem. Solidwood Projects fabriceert

bijna uitsluitend enkelstuks. “Onze klanten

zijn bedrijven, instellingen, gemeenten en

particulieren. Als ze bij ons aankloppen

hebben ze meestal al een idee van hoe het

moet worden in vorm en uitstraling. Soms

hebben ze al een uitgewerkte situatie-

schets. We gaan altijd ter plekke kijken,

meten en overleggen met de klant of het

idee uitvoerbaar is. Als dat nodig is

adviseren we over praktische aanpas-

singen. Dat kan gaan over de vorm, de

wijze van funderen of bevestigen. Zoals elk

materiaal, kent ook hout zijn beperkingen.

Ook kunnen de kosten reden zijn om

bijvoorbeeld het ontwerp te versoberen.

Wij vinden als vakmensen, dat onze klanten

moeten kunnen vertrouwen op onze

expertise wat betreft materialen, fabricage

en installatie.”

Constructie en functie

Afhankelijk van het product en de inten-

siviteit in gebruik zijn de fabricage-eisen

anders. Ook dat is maatwerk. Een stoel of

een poort wordt intensiever gebruikt, dat

wil zeggen er werken andere krachten

op in, dan bij een overkapping het geval

is. Materiaal, verwerking, assemblage en

afwerking op locatie is daarom per product

aangepast. Overigens werkt Solidwood

Projects bij alle houtproducten met pen

en gatverbindingen. Voor het bevestigen,

installeren of afhangen wordt ook gebruik

gemaakt van rvs elementen in de gewenste

kleur.

André Bloem schetst een voorbeeld:”Een

poort kun je op verschillende manieren in

elkaar zetten en ophangen. Afhankelijk van

de bouw (met spijlen of dicht), de breedte

en de hoogte (gewicht!) bepalen we hoe de

ophangconstructie van de twee poortdelen

moet zijn. Dat luistert nauw, want de poort

dient altijd geolied te functioneren, tot in

lengte van jaren.”

“Bij poorten komt er bij de bediening

steeds meer elektronische aansturing te

pas. Elke poort die wij leveren kunnen we

voorzien van geïntegreerde automatise-

ring met CAME motoren, een merk dat

wereldwijd door industrie en particulieren

gebruikt wordt. En wilt u weten wie er aan

de poort staat? U kunt bij ons kiezen uit

verschillende beveiligings- en videofonie- en

intercomsystemen. Wij zorgen voor de

professionele installatie.”

Solidwood Projects

Saksenweg 29

5349 AX Oss

T 0412 691632

[email protected]

www.solidwoodprojects.nl

Alles is maatwerk

Solidwood Projects is geen winkel en houdt geen voorraad. Alles is maatwerk en wordt

in opdracht vervaardigd. Wel is er een showroom met kwaliteitsmodellen. “Bij het

verstrekken van een opdracht spreken wij met de klant de levertermijn af”, aldus André

Bloem. Als absolute vakmensen in hout gaat het team geen enkele uitdaging uit de

weg. Bent u benieuwd wat Solidwood Projects voor uw organisatie kan betekenen?

Neem dan vrijblijvend contact op, of bezoek de website.

maatwerk! “Elk houten meubel, poort of overkapping is anders, heeft zijn eigen uitstraling en tint.”


IS POST EENKOSTEN-POST?

Bespaar op uw zakelijke post of mailing,

zelfs goedkoper dan uw frankeermachine!

En we halen de post gewoon bij u op.

Maak kennis met depostBode.

www.depostbode.com

Gem. verbr. 208 (afh. van type motor) l/100 km: 3,4-5,8; km/l: 29,4-17,2; CO2: 87-135 gr/km.

VANAF € 13.340NIEUW. DE PEUGEOT 208

AUTOMOBIELBEDRIJF VAN HUNNIK B.V. Arnhem-Zuid De Overmaat 31 Tel.: (026) 327 27 77 Dodewaard Dalwagen 98 Tel.: (0488) 41 13 37 Oss Griekenweg 26 Tel.: (0412) 63 29 33 Tiel Simon Stevinstraat 15 Tel.: (0344) 61 22 91 Veenendaal Newtonstraat 12 Tel.: (0318) 51 90 63 www.vanhunnikautogroep.nl

De genoemde consumentenadviesprijs is op basis van 3-deurs, incl. btw, bpm en bpm-toeslag, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderings bijdrage en leges. Wijzigingen en fouten voorbehouden.

Tekst: Astrid Potters | Fotografie: Peter van Huijkelom

Emoties kunnen in een familie-

bedrijf hoog oplopen. Zaken die

helemaal niets met het bedrijf te maken

hebben, krijgen hierdoor toch een

bepalende rol. In dit soort gevallen

meteen op hoge poten naar de rechter

stappen heeft weinig zin, zegt mr. Freek

van Amstel van Van Ewijk advocaten

mediators. “Wij onderzoeken liever

wat er werkelijk aan de hand is om

zo tot een constructieve oplossing te

komen.”

Van Ewijk advocaten mediators uit Oss

“Meteen naar de rechter stappen is een zwaktebod”D

at er advocatenbloed door de aderen

van mr. Freek van Amstel van Van Ewijk

advocaten mediators stroomt, is meteen

duidelijk. Hij durft stelling te nemen, maar weegt

zijn woorden zorgvuldig af. “Er zijn genoeg advo-

caten die direct naar de rechter stappen.

Dat vinden wij een zwaktebod. Een conflict is

vaak een symptoom van een dieperliggende

kwestie, zeker in het geval van familiebedrijven.

Als je dat niet aanpakt bij de wortel, wordt het

probleem alleen maar groter.”

Communiefietsje

Dat familiebedrijven vaak doordrenkt zijn van

emoties is ook niet zo gek. “Familieleden kennen

elkaar door en door. Dat is ook vaak hun kracht.

Maar die gevoelens kunnen ook nadelig werken.

Ik ken bijvoorbeeld een geval van een zus die

een overeenkomst niet wilde tekenen omdat zij

vroeger geen communiefietsje had gekregen en

haar broers wel.”

Een mediationachtige aanpak is volgens mr. Van

Amstel een goed middel om tot de kern te komen

en de problemen op te lossen voordat deze nog

meer schade kunnen aanrichten. “Je wilt ook

verder met je bedrijf. Daar komt bij dat de rechter

vaak op korte termijn geen uitspraak kan of wil

doen, die stuurt je ook de gang op om er zelf uit

te komen. Jarenlang procederen kost veel en

levert in heel veel gevallen niet de verwachte

voldoening op.”

Belang van het bedrijf voorop

Niet alleen naar de juridische kant, maar vooral

ook naar het belang van het bedrijf kijken.

Dat is de sterke kant van Van Ewijk advocaten

mediators. Het middelgrote kantoor heeft ruim

dertig jaar ervaring in de regio Den Bosch en

Oss en tegenwoordig is er ook een vestiging in

Ammerzoden. De acht advocaten van het kantoor

hebben zowel zakelijke als particuliere klanten.

“Iedereen heeft zijn eigen specialiteit. Door onze

omvang zijn we breed inzetbaar zonder dat dit

ten koste gaat van het persoonlijke contact.”

Mr. Van Amstel heeft zelf veel ervaring met

bestuurdersaansprakelijkheid. Een kwestie die in

deze tijd met economische tegenwind actueler

is dan ooit. “En niet alleen dat, de wet stelt ook

steeds hogere eisen aan de bestuurder. Houd

je je niet aan de regels, bijvoorbeeld door niet

binnen veertien dagen na insolventie

betalingsonmacht te melden aan de fiscus, dan

kun je persoonlijk aansprakelijk worden gesteld

bij een faillissement.”

Verstandige stap

De ondernemer moet vaak een drempel over om

bij een advocaat aan te kloppen, merken ze ook bij

Van Ewijk advocaten mediators. “Hoewel die minder

hoog is bij onze vaste relaties. Het is ook een grote

stap, maar wél een verstandige. Als wij op tijd op

de hoogte worden gesteld kunnen we dankzij onze

ervaring en expertise veel ellende voorkomen.”

Van Ewijk advocaten mediators

Wethouder van Eschstraat 177

5342 AV Oss

T 0412 - 69 31 31

F 0412 - 69 31 30

[email protected]

www.vanewijkadvocaten.n

Van Ewijk advocaten mediators Bedrijven kunnen bij Van Ewijk advocaten mediators terecht voor

• Ondernemingsrecht

• Arbeidsrecht: zoals ontslagrecht, medezeggenschap, arbeidscontracten

• Insolventierecht: zoals faillissement, surseance en bestuurdersaansprakelijkheid

• Vastgoedrecht: zoals huurrecht van bedrijfsruimte en aanbestedingsrecht

• Personen en familierecht: zoals echtscheidingen

• Mediation.


Bedrijfsreportage

www.fsv.nl

www.papyrus.nl

www.vantienen.nl

www.grassair.nl

www.jures.nl

www.denottercarsystems.nl

www.blitec.nl

www.dotcombusiness.nl

www.vanerpadvocaten.nlLEES DIT!

B R O C H E M I E

www.brochemie.nl

Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog

niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is

snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak

ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager

Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services

Wisselwerking 32

1112 XP Diemen

Postbus 23225

1100 DS Diemen

T 020 - 660 09 88

[email protected]

www.icsbusinesscards.nl

Zorgeloos ondernemen met

de MasterCard Business

MasterCard Business

ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard

gelanceerd: de MasterCard Business.

Een bankonafhankelijke creditcard die

ondernemers veiligheid, zekerheid en

gemak biedt. “Een zakelijke creditcard

verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé

en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van

der Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer

nodig om bonnetjes te verzamelen.

Wij verstrekken maandelijks een overzicht

van de uitgaven. Als medewerkers een

creditcard van de zaak gebruiken, spreken

we van tevoren af wie het rekeningoverzicht

krijgt en wie betaalt: de medewerker of

het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde

uitgaven het gebruik uitschakelen.”

Online managementinformatie

Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards

af, dan is een online tool beschikbaar.

“Daarmee kunnen de transacties altijd

online worden bekeken en heeft de

ondernemer direct toegang tot

waardevolle managementinformatie.”

Het systeem kan worden gekoppeld aan

het eigen boekhoudsysteem, waardoor de

interne declaratieprocessen sterk worden

vereenvoudigd.

Rentevrij werkkapitaal

Bovendien kan de ondernemer

beschikken over rentevrij werkkapitaal.

“De creditcard is een betaalproduct en

geen kredietproduct, maar kan als gratis

voorfi nanciering worden gebruikt.”

Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten

af op de vierde van de maand. Dan sturen

we een rekeningoverzicht. Als we dat

vooraf hebben afgesproken, dan kan

de ondernemer het bedrag binnen

30 dagen overmaken. Wie dus op de

vijfde van de maand een aankoop doet

met de creditcard, hoeft pas twee

maanden later te betalen.” Zo kan de

baat voor de kost uit gaan.

Altijd veilig betalen

De creditcard is een zeer veilige manier van

betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.

Voor internetgebruik zijn er aanvullende

beveiligingsprotocollen met een zelfge-

kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,

dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen

voor een nieuwe, ook in het buitenland.

Ook kan de gebruiker in geval van nood

heel snel over contant geld beschikken.

Met een creditcard van ICS weet je zeker

dat je altijd overal kunt betalen.”

BedrijfsreportageTekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Blinkfotografi e

International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van

Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards

marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij

ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS

zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in

eigen huis uit.

ICS laat ondernemers graag kennismaken met de

MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste

jaar gratis aan.

Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de

website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang

Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,

maar kan als gratis voorfi nanciering worden gebruikt”


Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografi e: Jur Engelchor

Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag

‘Vrouwen moeten calvinistische grondslag doorbreken’

TIPS voor vrouwen die willen empoweren….

1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-

lijkheid hebt. Transformeer van consumptief

handelen naar productief denken. Het is

je verplichting om bij te dragen aan de

maatschappij waarin je leeft.

2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat

dingen los. Alleen dán kun je succesvol

zijn. Je kunt niet alles tegelijk.

(Mannen kunnen dit ook niet!)

3. Vrouwen dienen onderling veel

meer solidariteit te hebben.

Het lijkt er op alsof we elkaar

alleen maar een hak willen

zetten. Stop daarmee.

Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)

constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?

Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van

het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste

keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze

genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”



“De leden denken immers hetzelfde.

Maar wil je meer rendement, dan heb je

meer innovatie nodig. En dán moet je

op zoek naar verschillende gedachten,

visies en discussies. Vrouwen hebben

een andere kijk op

het leven. En op

zakendoen. Nee,

het is niet altijd

beter, maar die

diversiteit kan wel

veel opleveren.

Op dit moment

sluiten we bewust

en onbewust vrouwen uit. Wat mij

betreft hebben we Nieuw Leiderschap

nodig om onszelf, ons land dus, weer

écht vooruit te helpen. Creëer een

ondernemender klimaat waarin vrouwen

volop meedoen!”

“In deze snel veranderende wereld

moeten we ons dan ook weer zien te

onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk

is dat lastig voor een land met ‘slechts’

17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat

betreft nooit op tegen een Brazilië, of

een China . Of een India. De focus moet

dus op het slimmer laten worden van de

mensen. Investeer in onderwijs. Het komt

onze economische kracht ten goede.

Maar laten we daarbinnen vrouwen wel

heel veel kansen geven.”

Aan de gastsprekers van de tweede

Conference zal het niet liggen. Trots meldt

Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de

echtgenote van de Franse president

Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster.

“Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe

van de conferentie – zal haar zegje doen.

En wat te denken van voormalig premier

Jan Peter Balkenende, die het met ons wil

hebben over corporate responsability?

Verder hebben we Angela Merkel en

Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog

gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de

Women’s Conference een initiatief dat

ooit al succesvol

in Amerika was

ontstaan. We zijn

dus zeker geen

lokaal clubje.

Ook in Amerika is

de conferentie een

doorslaand succes

met als gevolg dat

er een groot maatschappelijk debat op

gang is gebracht. Ik vond het van belang

om het Event ook jaarlijks in Europa te

organiseren en te laten zien dat wij vrouwen

met elkaar verbonden zijn en dat we

onszelf ook verplicht moeten voelen

een bijdrage te leveren.”

Tijdens de conferentie wordt er op

strategisch niveau dieper ingegaan op

het vraagstuk van Empowerment voor

vrouwen en de rol die vrouwen kunnen

innemen in het ondernemersklimaat van

Nederland. “We gaan refl ecteren.

We gunnen onszelf die kritische noot.

We gaan het daar allemaal op 30 november

over hebben. Maar bovenal hopen we

op een sterkere bewustwording bij al die

inspirerende vrouwen. Laten we onze

talenten vol benutten; uiteraard moeten

we daar zelf keihard voor werken en onze

verantwoordelijkheid in nemen maar

laten we vooral ook op sociaal-cultureel

vlak de ingesleten waarden durven

te doorbreken. Dat is goed voor de

vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.

Het is bovendien goed voor de kwaliteit

van ons ondernemerschap. En dus is het

goed voor Nederland.”

Breeveld maakt zich grote zorgen

over de toekomst van Nederland.

“Waar is onze handelsgeest gebleven?

Enkele eeuwen geleden waren we hét

ondernemersvoorbeeld voor de rest van

de wereld. Nu zakken we langzaam weg op

internationale ranglijsten. De reden?

We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak?

We zitten in een mechanisme waarin we

niet al het talent (willen) benutten dat

we hebben. Enerzijds met dank aan het

ongeloofl ijke gepamper en betuttel van

traditioneel ingestelde vakbonden,

anderzijds zijn er maatschappelijke, fi scale

en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds

van uitgaan dat mannen de kostwinner

moeten zijn. Het is grote noodzaak om die

calvinistische grondslag vaarwel te zeggen

en in te zetten op een nog grootser debat

waarin we onszelf kritisch afvragen waarom

we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden

dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de

groei en dynamiek van de economie.”

Het gaat om bewustwording in optima

forma. “We zijn op zoek naar een krachten-

bundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The

Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen

elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook

empoweren. In een netwerk van Fresh

Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we

zijn helemaal niet van mening dat mannen

moeten worden uitgesloten. Integendeel.

Zelfs ook op onze conferentie hebben

we manlijke gastsprekers. En, mannen

worden van harte uitgenodigd om de

conferentie te bezoeken. Zo moeten we

gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld

het diversiteitsvraagstuk op een hoger

niveau te brengen. We kunnen veel meer

dan we denken. Vrouwen moeten het lef

hebben eff ectievere keuzes te maken.

Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als

je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je

nooit excelleren.”

Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes

gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee

kinderen, die niets te kort komen. Ik ben

er voor mijn man, en hij is er voor mij.

Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen

ontplooiing begint al aan de keukentafel.

Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog

vóórdat we kinderen hadden, dat hij

geen behoefte had aan een vaatwasser.

Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan

degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas

zou moeten doen, was er in no time een

vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na

het eten – ook nog aan het werk waarbij ik

dus geen tijd hoefde te besteden aan al die

fl auwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk

ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.”

Volgens Breeveld moeten organisaties de

uitdaging aangaan om écht het beste uit

zichzelf te halen. “Leiding geven aan een

monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze.

‘Vrouwen moeten het

lef hebben eff ectievere

keuzes te maken’

Carmen Breeveld:

“Nederland zakt

langzaam weg

op internationale

ranglijsten”

Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven

‘Vakmensen met een goede mentaliteit’

Van een negatief imago van zijn

Oost-Europese werknemers wil

directeur Fred Mulder van Mupol

niets weten. Hij staat op het standpunt

dat we blij mogen zijn dat buitenlanders

het werk willen doen waar de meeste

Nederlanders niet voor zijn te porren.

“Want zo is het wel. En we weten ook

allemaal waarom. Als je hier geen werk

hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die

geen werk heeft, zit thuis en heeft geen

inkomsten. Dan wil je wel naar het buiten-

land om de kost te verdienen.”

Mupol Personeelsdiensten helpt voor-

namelijk Polen en Litouwers aan werk en

incidenteel Hongaren. De meesten komen

uit het arme oosten van Polen, het gebied

dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne.

Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren

we contactbijeenkomsten waar mensen

zich kunnen inschrijven. Als we een baan

voor ze hebben komen ze naar Nederland.

De periode dat ze hier werken is heel ver-

schillend. De één kiest voor acht weken op

en twee weken af, anderen blijven soms

wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge-

ren die in de tuinbouwsector werken.”

Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt

Mupol voor alle bijkomende zaken als het

verkrijgen van een sofi -nummer en bank-

rekeningnummer, de afdracht van belastingen

en sociale premies en ook huisvesting. In veel

gevallen worden meerdere buitenlandse

werknemers ondergebracht in woningen die

door Mupol worden verzorgd.

Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd

land en dan is het prettig als belangrijke zaken

goed voor je worden geregeld. Dat doen wij.

Alles volgens de regels die daarvoor gelden.

Met illegale zaakjes laten we ons niet in.

We betalen de salarissen die gelden volgens

de inleners-cao, we zijn NEN gecertifi ceerd

en we beschikken over het Certifi ed Flex

Home-keurmerk voor huisvesting.

Daarom doen veel werkgevers graag

zaken met ons.”

Volgens Mulder is het een misverstand te

denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het

‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is

lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel

veel gevallen hebben we het over vakmensen

met een goede mentaliteit. Polen passen zich

ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze

moeten doen en ze doen het. Van jong tot

oud. In de fruitpluk hebben we een keer een

echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig

liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje

waarmee ze nog geld verdienden ook.”


BedrijfsreportageTekst: Daan Appels • Foto: Mupol

De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse

werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig

is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.

Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.

Payrolling

Naast het samenbrengen van Neder-

landse werkgevers en werknemers uit

Oost-Europese landen, houdt Mupol zich

bezig met payrolling voor Nederlandse

bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse

als Oost Europese werknemer. Payrolling

houdt in dat een bedrijf het werkgever-

schap uit handen geeft en het personeel

op de loonlijst komt van Mupol.

Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven

tot ongeveer vijftien werknemers is

payrolling in opkomst. Een ondernemer

hoeft hiervoor geen boekhouder in de

arm te nemen en kan zich helemaal rich-

ten op zijn core business. Wij regelen alle

juridische en administratieve rompslomp

en nemen hem daarmee een hoop werk

uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen

in optima forma.”

Mupol Personeelsdiensten BV

Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)

M 06 - 203 630 49

T 0486 - 76 00 07

F 0486 - 47 48 78

[email protected]

www.mupol-personeelsdiensten.nl

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Op de als eerste geopende

playground in de Haagse Hondius-

straat blikt de tenniskampioen terug

op hoe het vijftien jaar geleden allemaal

begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon

ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou

leiden. In plaats van de door de gemeente

voorgestelde rijtoer door de stad te accep-

teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een

tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt

door het plezier dat ik deze jeugd hiermee

bracht, dat ik spontaan op het idee kwam

meer voor deze kinderen te doen en daarvoor

het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde

niet alleen hun gezondheid, maar ook hun

maatschappelijke kansen en de sociale veilig-

heid van de jeugd in die wijken te stimuleren.

Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo-

gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.”

Meer dan alleen tennis

Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde

het nog geen jaar voor Richard Krajicek

‘Wimbledon op straat’ organiseerde.

Het toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels

opgerichte Richard Krajicek Foundation

besloot meer voor deze wijkkinderen te doen

dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde

hij alle kinderen de kans geven te kunnen

sporten in een sociaal veilige omgeving.

Andere sporten en lesmogelijkheden

kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001

de eerste playground geopend.

“Vanaf dat moment zijn de playgrounds,

ook in andere steden, elkaar in rap tempo

opgevolgd. De velden zijn overal een enorm

succes gebleken, niet alleen voor de kinderen

die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk

voor de hele wijk.”

Van hardware naar software

De Richard Krajicek Foundation heeft in

de voorbije vijftien jaar het accent steeds

meer verlegd van hardware naar software.

“Niet alleen velden aanleggen, maar ook

begeleiden. De stichting kent scholarships

toe voor de opleiding van jongeren uit de

wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil

voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd

uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs

helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in

kwestie een succesvolle professionele start in

het leven te laten maken, maar de activiteiten

van de sportcoach zijn vooral essentieel in het

operabel houden van de playgrounds zelf.

Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk

kennen een betere bron van inspiratie dan

een sportmodel dat ze van de televisie

kennen. En die inspiratiebronnen zijn in

de wijken met onze playgrounds in steeds

meer gevallen degenen die wij hebben laten

opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen

bedrijven hun maatschappelijke betrokken-

heid tonen door zo’n meisje of jongen een

kans op een beter leven te geven door hun

beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan

meerdere kanten.”

De duurzame playground

Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-

pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

willen steeds meer bedrijven zich actief

inzetten om de sociale cohesie in wijken

met een sociale achtergrond te bevorderen.

Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek

Foundation is daarvoor een prima methode,

want deze stichting kan haar plannen niet

overal enkel met eigen geld en middelen

fi nancieren en realiseren. “Wij werken nauw

samen met gemeentes maar ook met private

partijen, zoals woningcorporaties en MKB-

bedrijven,” licht Richard Krajicek toe. “En we

zijn nog lang niet van plan om te stoppen.

We streven uiteindelijk naar een honderdtal

velden, die we bovendien zo duurzaam

mogelijk willen maken, onder meer op het

gebied van materiaal en verlichting. Omdat

we de kennis daarvoor in onvoldoende mate

zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd

uitgeschreven voor architecten.


Richard Krajicek:

“Wij werken nauw

samen met gemeentes

maar ook met private

partijen, zoals

woningcorporaties en

MKB-bedrijven”

Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:

Sportsponsoring die maatschappelijk verantwoord en rendabel is

Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke

sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte

of sympathie dan strategie. Ondernemers

kunnen echter een groter rendement uit hun

betrokkenheid bij de sport halen door bewuster

te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard

Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels

al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-

leggen en onderhouden in wijken met een

sportieve achterstand. Sport is voor de voorma-

lige tenniskampioen het middel bij uitstek om

de sociale cohesie te bevorderen en jongeren

structuur in hun ontwikkeling te geven, twee

doelstellingen die niet toevallig perfect aan-

sluiten bij die van Maatschappelijk Verant-

woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang

sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van

het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.

Maar de echte verduurzaming, in de zin

van verankering in het sociale weefsel van

de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de

sportbegeleiding. Daarom willen we met

onze scholarships op den duur ook een

opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”

Slimme investering voor bedrijven

De Richard Krajicek Foundation is daarmee

een stichting die continue in beweging is,

letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van

Richard en zijn team werken, bewijzen de

feiten én wetenschappelijke onderzoeken

over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind

het tekenend dat we er in al die vijftien jaar

slechts één hebben hoeven sluiten.

Het concept slaat duidelijk aan in elke wijk,

waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat

inmiddels ook wetenschappelijk door

professor Paul Verweel van de universiteit

Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange

betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor

dat sociaal veilige plekken ontstaan die

beweging en ontmoeting stimuleren.

De inwoners dragen er zorg voor dat de

playground dagelijks gebruikt blijft en

niet wordt vernield of verloedert.”

Sponsoring van de RKF in welke

vorm dan ook, is wat hem

betreft dan ook echt een slimme

investering voor bedrijven.

“In plaats dat je steun in een ver

continent terechtkomt, waar

niemand de naam van je

bedrijf kent, kun je die nu

direct koppelen aan de

omgeving waar je

werknemers wonen of je

klanten zich bevinden.”

15 jaar Richard Krajicek Foundation:

de resultaten

• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in

29 gemeenten in Nederland.

• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches

• 232 jongeren die verder konden leren

dankzij de Krajicek studiebeurs

• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte

opvullen van de reguliere sportverenigingen

die vertrokken uit de aandachtswijken.

Voor meer informatie,

surf naar: www.krajicek.nl


advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,

fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)

www.hf i-advies.nl

cor henzen, uw persoonlijke adviseur

Romeinenweg 86B5349AL OS

T 0412-692986Sinfo@maross.

www.maross.nl

• Volledig gecertifi ceerd

• Breed netwerk

• Kent de markt van binnenuit

• Een fl exibele organisatie met zes vaste medewerk en is daardoor goed bestand tegen economische schommelingen

• Staat voor persoonlijke aandacht

• Is inzetbaar als een verlengstuk van personeels-afdeling van kleine en middelgrote bedrijven

Tekst: Sandra Kagie | Fotografie: Edwin Stoffer

De Movianto-trein in Oss lijkt niet te stoppen. In juni 2010 verwelkomde de Duitse logistiek dienstverlener de eerste klanten aan het

Ketelmeer op De Geer in Oss. De eerste Nederlandse vestiging van Movianto was een feit. Dit met een magazijn met drieduizend

palletplaatsen voor geneesmiddelen en medische hulpmiddelen. Minder dan twee jaar later is Movianto alweer verhuisd.

Het magazijn aan het Ketelmeer bood te weinig capaciteit en heeft plaatsgemaakt voor een nieuw Europees Distributie Centrum

(EDC) op industrieterrein Vorstengrafdonk. De capaciteit hier: 22.000 palletplaatsen.

Nieuw EDC voor logistiek dienstverlener op Vorstengrafdonk:

Movianto-trein op stoom in Oss

Een ongelooflijke groei waarvan het

eind nog niet in zicht is. Pal naast

het nieuwe EDC heeft de Europese

logistiek dienstverlener namelijk de moge-

lijkheid om nog verder uit te breiden. “We

hebben een optie op de grond”, legt Patrick

Esselaar, managing director Movianto

Nederland, uit. “Wanneer we van deze optie

gebruikmaken kunnen we in fase II van het

EDC zelfs de hoogte in. Dit betekent nog

eens 60.000 palletplaatsen extra.”

En aangezien Movianto volgens Esselaar

de komende maanden elke maand drie

nieuwe farmaceutische opdrachtgevers

mag verwelkomen, zou deze uitbreiding

wel eens sneller nodig kunnen zijn

dan gedacht. “In het geval van grotere

farmaceutische opdrachtgevers heb je het

meteen over zo’n vijf- à zesduizend pallet-

plaatsen”, geeft hij aan. “Verdere groei is

dan dus heel snel nodig.”

Geen sinecure

Een EDC bouwen specifiek voor de

opslag van geneesmiddelen en medische

hulpmiddelen is geen sinecure. “Met name

geneesmiddelen zijn immers heel kwets-

bare producten. De eisen qua condities,

zoals temperatuur, die aan een dergelijk

magazijn worden gesteld zijn dan ook

enorm”, legt Esselaar uit. Voordat je über-

haupt iets mag opslaan, moet je als bedrijf

bovendien beschikken over een vergunning

van het ministerie van Volks gezondheid.

En om zo’n vergunning te krijgen, moet je

bijvoorbeeld een eigen apotheker in dienst

hebben. Het nieuwe airconditioned magazijn

van Movianto is opgedeeld in verschillende

zones. Zo is er een koelcel voor twee duizend

pallets waar de temperatuur varieert van

2 tot 8 graden Celsius. Daarnaast zijn er

vrieskamers tot -25 graden en -40 graden

Celsius voor de opslag van met name

bloedplasma. Dit naast het grote ‘ambient’

magazijn waar de temperatuur altijd tussen

de 15 en 25 graden Celsius is. Temperaturen

die met zo’n tachtig sensoren continu

worden bewaakt.

Om het geheel nog wat complexer te

maken, moet een pand voor de opslag van

waardevolle producten zoals medicijnen

optimaal worden beveiligd. “We hebben

het in ons geval dan ook over een state-

of-the-art magazijn dat aan alle moderne

wensen en eisen van onze opdrachtgevers

voldoet”, vertelt Esselaar niet zonder trots.

Een klus die bouwbedrijf Van de Ven uit

Veghel in negen maanden heeft geklaard.

Juli vorig jaar kwamen de bouwvergun-

ningen rond en in maart dit jaar is het

pand opgeleverd. De nood zakelijke

vergunningen van het ministerie

van Volksgezondheid kwamen

vervolgens in april waarna

Movianto vlak voor Hemel-

vaart kon verhuizen.

Bedrijfsreportage


Goede ontsluiting essentieel

De plek op Vorstengrafdonk bevalt de

Duitse dienstverlener prima. De ligging met

een directe aansluiting op zowel de A50

als A59 is volgens Esselaar ideaal. Met een

wagenpark van negentig geconditioneerde

voertuigen bevoorraadt de logistiek

specialist dagelijks ziekenhuizen, apotheken

en andere medische dienstverleners in de

gehele Benelux. Dit altijd binnen 24 uur.

Een goede ontsluiting is daarom van

essentieel belang.

De keuze voor Oss maakte het bedrijf al

eerder. In 2009 om precies te zijn. Dit onder

meer omdat de medewerking vanuit de

gemeente uitstekend was. “Dat ook de

nieuwe vestiging hier zou komen, was

voor ons dan ook al bij de eerste plannen

hiervoor in 2010 duidelijk. We zochten

immers voor ons EDC een locatie in het hart

van de Benelux. Het profiel van Oss waarbij

de nadruk ligt op logistiek en farma past

bovendien perfect bij ons. Daarbij komt

nog het uitstekende arbeidsklimaat dat hier

heerst. Oss biedt namelijk de combinatie

van hoger opgeleide mensen met affiniteit

voor farma en de benodigde handjes

voor het werk in het magazijn”, verklaart

Esselaar de keuze. In de Benelux telt

Movianto momenteel 190 medewerkers,

waarvan veertig in Oss. Binnen drie jaar

zal de werkgelegenheid hier echter fors

toenemen. De verwachting is dat het aantal

medewerkers in de Benelux de komende

jaren zal groeien tot zo’n vierhonderd.

En een belangrijk deel van deze groei zal

volgens Esselaar plaatsvinden in Oss.

Het optimisme van hem wordt gevoed

door twee belangrijke ontwikkelingen op

de farmaceutische markt. “Enerzijds zijn

grote farmaceuten vaak ontevreden over

hun huidige logistieke partner”, schetst

Esselaar. “Geneesmiddelenfabrikanten

die hun logistiek nog zelf doen willen dit

traject bovendien graag uitbesteden. Voor

ons dus voldoende kansen om nieuwe

opdrachtgevers ervan te overtuigen voor

ons te kiezen. Simpelweg omdat we kwali-

teit koppelen aan de continue inspanning

om klanten te behouden.”

“We hebben nu al een aantal potentiële

opdrachtgevers op bezoek gehad.

En allemaal zijn ze heel enthousiast over

het EDC hier”, gaat hij verder. “Het feit dat

we opdrachtgevers naast de goederen-

stroom ook de geldstroom uit handen kan

nemen, speelt hierbij ook een belangrijke

rol”, aldus Esselaar, die hiermee doelt op

de mogelijkheid van order-to-cash dienst-

verlening door Movianto.

Concluderend ziet de managing director

van Movianto de toekomst zonnig

tegemoet. De medische markt is gezien de

vergrijzing immers een groeimarkt. “Met de

mogelijkheden die we hier in Oss hebben,

kunnen we hier uitstekend op inspelen”,

geeft hij aan. Dat de Duitse moeder van

Movianto, Celesio, het bedrijf in de etalage

heeft gezet, ziet hij daarbij niet als een

belemmering. “De markt schreeuwt om

onze diensten. Ook wanneer we worden

overgenomen door een ander bedrijf”,

besluit hij vastberaden.

Movianto Nederland BV

Keltenweg 70

5342 LP Oss

T 0412 406 420

[email protected]

www.movianto.com


Cargo Service Europe is gespecialiseerd in ‘full truck load’-wegtransport: dagelijks rijden

75 grootvolume vrachtwagens door heel Europa. Onderscheidend door een hoge kwaliteit

en betrokkenheid. We werken nauw samen met regionale partners en kiezen voor een

klantgerichte aanpak. We denken niet alleen mee, we steken ook onze nek uit.

Helemaal volgens de visie van CSE: door samenwerking opmerkelijke resultaten

boeken! Niet voor niets verwoorden wij dat als ‘Quality by Difference’.

Postbus 164 I 5349 AD Oss I T: +31 (0)412 746 311 I www.CargoServiceEurope.com

Ondernemerspanel

■ Bob Joosten

Bob Joosten - Wessem Port Services Group BV

Het is weer eens zover in politiek Den Haag, wie had

dat zien aankomen… Een omschrijving in logistieke

termen: het probleem van het feit, dat iedereen

even achter het stuur mag zitten, is dat niemand de

gevolgen van het trekken aan het stuur en het vaak

onnodig remmen kent. Eén ding is zeker, met al dat

bochtenwerk wordt er een veel langere afstand afge-

legd, dan wanneer je recht op je doel afrijdt. Bekijk de

hypotheekrenteaftrek, al jaren onderwerp van discussie

zonder concrete acties. Dit geeft onduidelijkheid op

de woningmarkt met als gevolg, dat deze nog steeds

op slot blijft. Hetzelfde geldt voor het arbeidsrecht en

de problemen in de zorgsector. De voornaamste taak

voor een nieuw kabinet is duidelijkheid scheppen en

concrete stappen durven zetten. Hiervoor zijn mensen

nodig met ervaring en wilskracht, niet gevoed door po-

pulisme of eigenbelang.

■ Esther Leblanc

Esther Leblanc - Gepoma

Tja, politiek blijft voor mij een moeilijk onderwerp. Vol-

gens mij is het belangrijk om op een bepaalde manier rust

en vertrouwen te bereiken. Als ik de politieke beslissingen

betrek op ondernemerschap, dan durf ik me wel serieus

de vraag te stellen of de politiek zich überhaupt realiseert

welke impact bepaalde keuzes die ze voorstellen hebben

op de ondernemers. Of er duidelijkheid komt inzake de

politieke verhoudingen is voor mij een groot vraagteken.

Aan de andere kant is het volgens mij belangrijk dat Ka-

merleden en oppositieleden scherp blijven naar elkaar.

Persoonlijk zet ik een groot vraagteken bij het nu door-

voeren van diverse maatregelen, want wellicht ziet de

wereld er na de verkiezingen in september weer anders

uit. En als ik praat over rust dan bedoel ik hiermee con-

sequent en constructief bezig zijn, zodat de Nederlandse

burger vertrouwen kan krijgen in de politiek. Dus de be-

langrijkste taak is het creëren van vertrouwen!!

Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De 2 regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een

bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland kan zich gaan opmaken voor

nieuwe verkiezingen op 12 september. Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke

verhoudingen of is een zakenkabinet in deze tijden de beste oplossing. Wat zijn naar uw mening de

voornaamste taken van het nieuw te vormen kabinet? De mening van ons panel.

■ Paul van Baardewijk

Paul van Baardewijk - Credion

Zonder met modder te gaan gooien naar welke

politici of politieke voorkeur dan ook is de tijd voor

een zakenkabinet echt wel aangebroken. Het is immers

twee minuten voor twaalf. Nederland en zijn binnen-

landse en dan met name fi nanciële politiek is immers

in de ban van de euro. Europa, nee beter, de landen

buiten Europa bepalen immers of Europa wordt

afgerekend op zijn fi nanciële beleid en de uitvoering

daarvan in het laatste decennium. Sterke, daadkrachtige

economen dienen vanuit een denktank de lijnen

uit te zetten en de gevolgen in schatten en daarop

voorsorteren. In tijden van ernstige economische

krimp en daarmee gepaard gaande teruggang in

welvaart en koopkracht neemt de criminaliteit even-

redig toe. Is het dan logisch om de politiemacht af te

bouwen en de salarissen van deze mensen te verlagen

of zou anticiperen moeten leiden tot juist meer

agenten? De PVV heeft bewezen dat het mogelijk is

om de kiezers op je hand te krijgen als je maar beloofd

wat de mensen graag willen geloven dat mogelijk is.

Zou de partij die belooft de benzineprijzen terug te

brengen naar 0,25 euro per liter en een pakje sigaretten

naar 1 euro een meerderheid verkrijgen? Of hebben

we met zijn allen inmiddels geleerd van de afgelopen

anderhalf jaar.

Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De twee regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een

bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland maakt zich op voor nieuwe

verkiezingen op 12 september. Inmiddels is het ‘Lenteakkoord’ gesloten. Ziet u in dit akkoord de contouren voor

een nieuw (vijf partijen) kabinet of loopt de houdbaarheidsdatum van dit akkoord tot aan de verkiezingen?

Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke verhoudingen of is een zakenkabinet wellicht de

beste oplossing. En wat zijn naar uw mening de voornaamste taken van het nieuw te vormen kabinet?

De mening van ons panel.


Voor het begin van Den Hartog

en Bikker duiken we ver de

geschiedenis in. In 1931

verzorgde Den Hartog en Bikker – toen

nog met paard en wagen – het

transport van glas voor de glasfabriek

in Leerdam. Inmiddels zijn we een

aantal generaties verder en is de

Hartog en Bikker Groep onderdeel

van de Meeus Groep en heeft het

bedrijf vier zusterondernemingen

opgezet met ieder hun eigen

specialisatie, zoals logistiek,

volumetransport en ware-housing.

Eén van de zusterondernemingen

is H&B Logistics B.V. met onder

andere een vestiging in

’s-Hertogenbosch, gespe-

cialiseerd in het verwer-

ken van grote volumes

en de logistieke proces-

sen die daarbij komen kijken. Bij Bakker &

Brouwer Int. Transport B.V. in Bergen op

Zoom wordt de planning voor het trans-

port in de Benelux en Frankrijk verzorgd.

De jongste onderneming, Bikker Logistics

De jongste zusteronderneming binnen de Hartog en Bikker

Groep: Bikker Logistics B.V. in Oss

Naast transport en opslag vanglas nu ook specialist in blikjes


Bedrijfsreportage

Een leidende rol spelen op het

gebied van volumetransport

van verpakkingsmaterialen. Dit

was de visie die Den Hartog en

Bikker vanaf de start van hun

bedrijf in 1931 hadden en die

uiteindelijk uitkwam.Met inmid-

dels drie zusterondernemingen

en meerdere vestigingen in onder

andere Bergen op Zoom, Oss en

’s-Hertogenbosch groeide het bedrijf

uit tot een groot familiebedrijf. In dit

artikel spreken we over de activitei-

ten bij Bikker Logistics B.V. in Oss, de

jongste zusteronderneming binnen

de Hartog en Bikker Groep, die vorig

jaar september werd op gestart.

Aan het woord zijn directeur

transport Wim Delput en directeur

logistiek Guido Handels.

Tekst: Juliette Barendse - Tekstbureau Boot | Fotografie: Marco Magielse

B.V., is gevestigd in Oss en richt zich op de

opslag en verwerking van lege blikjes voor

de bier en softdrink markt. De logistieke

processen worden in de vestiging van

ruim 22.000m2 uitgevoerd. Tot slot is er het

transport bedrijf Hartog en Bikker, geves-

tigd in Vuren waar ook het hoofdkantoor

van de Groep is gevestigd. Dit bedrijf richt

zich met name op het vervoer binnen de

Benelux en van en naar Duitsland. Sinds

1997 maakt Den Hartog en Bikker, samen

met haar drie zuster bedrijven, onderdeel

uit van de Meeus Groep uit Bergen op

Zoom. Eveneens een familiebedrijf met een

lange geschiedenis in de logistieke dienst-

verlening. Een belangrijke voorwaarde, want

de familiesfeer moest na de verkoop immers

gewaarborgd blijven binnen het bedrijf.

Overname in Oss

Als onderdeel van de Hartog en Bikker

Groep is Bikker Logistics B.V. de jongste

onderneming. Wim Delput van Bikker

Logistics: “Als Den Hartog en Bikker

kwamen we al vaak bij onze afnemers voor

glas en andere verpakkingsmaterialen,

zoals pallets. Het transport en de opslag

van blik bleek hier een logisch vervolg op

te zijn. De logistieke processen die nodig

zijn voor glas en blik zijn vrijwel hetzelfde

en ook het materieel dat hiervoor ingezet

moet worden verschilt nauwelijks. Dit heeft

ons doen besluiten om Bikker Logistics

B.V. op te richten.” De vestiging in Oss

werd in september 2011 overgenomen.

Een behoorlijke verandering voor de

bestaande operatie die er was, zo stelt

Guido Handels. “Het was allereerst zaak dat

de overname zo goed en stabiel mogelijk

verliep, zonder dat klanten hier last van

hadden. Daarnaast wilden we het proces

soepel laten verlopen voor het personeel

dat al werkte op de vestiging. We hebben

ten tijden van de overname een aantal

belangrijke veranderingen doorgevoerd.

Zo hebben we geïnvesteerd in het rijdende

materieel door een aantal vrachtwagens

te vervangen. Ook hebben we aandacht

besteed aan de ict-voorzieningen, door een

eigen warehouse-managementsysteem te

implementeren alsook een eigen transport-

managementsysteem. We hebben in

ons magazijn de verlichting vervangen

door LED-verlichting en er is een arbo- en

competentiecheck gedaan onder al onze

medewerkers. Allemaal aanpassingen die

ervoor moeten zorgen dat we zo goed

mogelijk kunnen starten op deze vestiging.

We zijn nog maar een jaar onderweg, maar

merken nu al de waardering onder onze

medewerkers en opdrachtgevers.”

Duurzaamheid

Met dagelijks meer dan 170 vrachtwagens

van de Hartog & Bikker Groep door de

groot Benelux, is het niet verwonderlijk

dat het bedrijf gericht is op duurzaamheid.

Ook bij Bikker Logistics B.V. is men hiermee

bezig. Wim Delput: “Voor het volume-

transport vervoeren we onder meer karton,

glas en pallets. Een dergelijk transport leent

zich goed voor onze eco-combi’s. Dit zijn

vrachtwagens die 40 procent meer volume

kunnen vervoeren, waardoor we in plaats

van 30 pallets nu 42 pallets mee kunnen

nemen. Dat scheelt uiteraard in de brand-

stofkosten.” Er is echter wel een belangrijke

belemmering met de eco-combi: dit type

vrachtwagen mag nog niet overal rijden.

Wim Delput: “Sommige spoorwegover-

gangen zijn bijvoorbeeld nog niet

gebouwd op de eco-combi. Dat is ook de

reden waarom we op de vestiging in Oss

nog geen gebruik van deze vrachtwagens

maken. Gelukkig komt er snel een tunnel

waar de eco-combi wel doorheen mag

rijden. We willen namelijk graag voorop

blijven lopen als het gaat om duurzaam-

heid.” Daarom wordt niet alleen gekeken

hoe men de vrachtwagens zuiniger kan

laten rijden. “Natuurlijk investeren we in

opleidingen voor chauffeurs hoe ze zuini-

ger kunnen rijden en krijgen onze chauf-

feurs begeleiding. Maar we kijken bijvoor-

beeld ook naar inzet van LED-verlichting op

onze vestigingen. In Den Bosch maken we

gebruik van on bemande heftrucks die 24/7

werken op een oppervlakte van 55.000m2.

Een groot deel van het magazijn is inmid-

dels niet meer verlicht, wat een significante

vermindering van elektriciteitsverbruik

oplevert”, aldus Guido Handels.

Snel schakelen

Met meerdere vestigingen door Nederland

is de Hartog en Bikker Groep inmiddels

uitgegroeid tot een groot onderdeel

binnen het familiebedrijf Meeus. Ook de

vestigingen zelf blijven stevig groeien.

Het bedrijf is inmiddels een volume-expert

en een grote naam op het gebied van

transport, logistiek en opslag met 400.00m2

aan opslag. Toch blijft de Hartog en Bikker

Groep een low-profile organisatie, zo stelt

Guido Handels. “We hebben een erg platte

organisatie, waardoor beslissingen snel

kunnen worden genomen. De kracht van

ons bedrijf is dat we daardoor snel kunnen

schakelen. En dat is ook wat klanten van

ons verwachten.” Wim Delput vult aan:

“Inderdaad is snel schakelen in onze markt

van groot belang. Zo zijn sommige van

onze afnemers, bijvoorbeeld in de conser-

venindustrie, gebonden aan seizoenen.

Wanneer bepaalde groenten klaar zijn

voor de oogst kan niemand voorspellen,

maar de verpakkingspotjes moeten wel

aanwezig zijn bij de start van de productie.

Dit vraagt om een snelle en accurate reactie

van onze kant. Maar ook tijdens het EK

produceert een afnemer in de frisdrank- en

bierindustrie veel meer. We moeten in onze

logistiek en opslag dan rekening houden

met deze piek.” Voor de komende periode

wil men de vestiging in Oss zo goed moge-

lijk integreren binnen de huidige bedrijfs-

voering. “Groei is geen doel op zichzelf”, zo

stelt Guido Handels. “We grijpen nieuwe

kansen als ze er zijn. Daarnaast willen we de

langdurige contacten die we hebben met

veel van onze afnemers behouden en de

komende jaren voortzetten. Waar mogelijk

kunnen we zelfs uitbouwen.”

Bikker Logistics B.V.

IJsselstraat 30

5347 KG Oss

T 0412-671777

www.meeusgroup.nl


Let’s drive business™

www.tomtom.com/zakelijk

• 5% minder in de file

• 8% brandstof besparing

• 15% sneller bij de klant

• 20% productiviteit stijging

Fleetmanagement van TomTom. Daar kun je op bouwen!

Tekst en fotografie: Huub Luijten

Een goed ingericht magazijn is voor bedrijven en instellingen belangrijk. Wie zijn goederen overzichtelijk

opslaat en goed beheert, kan op elk moment zijn ‘klanten’ bedienen, zowel extern als intern. Daar weet Begra

Trading in Oss als totaalleverancier van magazijninrichtingen alles van. De kracht van Begra Trading: hoog-

waardige kwaliteit, maatwerk, snelle levering en uitgebreide service. Voor kleine en grote klanten. Voor eenvoudige

magazijninrichting en productspecifieke magazijnoplossingen!

Begra Trading is een relatief jong

bedrijf. Tien jaar geleden startte

Begra in Herpen. Vanwege de groei

van het bedrijf verhuisde het achtereen-

volgens naar Ravenstein en Helvoirt, om

zich in 2006 op de huidige locatie aan de

IJsselstraat in Oss te vestigen. En ook hier

staan alweer aanpassingen op stapel: een

nieuwe voorgevel, nieuwe parkeerplaatsen

en aanpassingen van de interne routing

weerspiegelen de ambitie om een vol-

gende kwaliteitsslag te maken. Die bestaat

uit verder groeien in de ‘breedte’, maar

ook in de diepte: Begra wil ook in het hoge

marktsegment van magazijninrichting en

logistiek tot de top behoren.

Marktsegment

“In het ‘standaard’ segment van de markt

zijn we sterk vertegenwoordigd en groeien

we nog steeds. Dan heb ik het over zowel

kleine als middelgrote bedrijven”, zegt

directeur- eigenaar Jorg Zwaans. “Praktisch

gaat het dan vaak om, legbordstellingen

voor archief en kleine materialen; groot-

vakstellingen die geschikt zijn voor

zwaardere producten die handmatig

worden gestapeld en die extra vakbreedte

en diepte vereisen; palletstellingen en ook

modulaire verdiepingsvloeren, waardoor

het vloer oppervlak van een magazijn

eenvoudig is te verdubbelen.”

Maatwerk

Elke magazijninrichting is maatwerk,

vanwege de afmetingen en ligging van de

opslagruimte, maar ook door de aard van

de producten en de interne en externe

logistiek. Met Begra Trading bent u ver-

zekerd van vakkundige begeleiding, zodat

uw magazijninrichting voldoet aan alle

eisen van efficiency. “Wij maken in overleg

met u een ontwerp dat aansluit bij uw

bedrijfsactiviteiten en efficiencywensen.

Onze montageteams assembleren de

inrichting en maken deze gebruiksklaar

voor u”, aldus Zwaans. “Wij zijn een onaf-

hankelijke magazijninrichter en dus niet

gebonden aan producten van één bepaald

merk, bij ons kunt u voor elk merk en elk

type inrichting terecht.”

Niet alleen het opbouwen van een

magazijn inrichting is een kolfje naar

de hand van de monteurs van Begra

Trading, zij demonteren ook stellingen,

voeren schadereparaties uit, monteren

ver diepingsvloeren et cetera. Bij het

uitbrengen van een offerte voor een

verdiepings vloer ontvangt u overigens

standaard een tekening, zo worden misver-

standen omtrent maatvoering voorkomen.

Desgewenst maakt Begra voor uw werk

een 2D of 3D tekening op schaal van uw

magazijn inrichting, zodat u een goed

overzicht van de werkzaamheden en de

inrichting hebt.

Veiligheid

Veiligheid is een belangrijk aspect bij

magazijninrichting. Er gelden daarom

strikte wettelijke veiligheidseisen. Zwaans

hierover: “Magazijnstellingen zijn geen

simpele rekken, het kunnen behoorlijk

complexe constructies zijn. Sta daarom

voordat u besluit tot aanschaf van een

bepaald systeem stil bij veiligheidscom-

ponenten als; is de fabricage van de delen

degelijk, is het geheel doordacht op veilig-

heid tijdens de dagelijkse werkzaamheden

in uw organisatie. En voor de montage

geldt: is deze volgens de geldende regels

gebeurd.” (NEN-EN Normen).

Om de veiligheid steeds te garanderen

zijn er drie verplichte keuringen; na instal-

latie en ingebruikname, na een schade,

periodiek zolang een stelling gebruikt

wordt. De monteurs en keurmeesters van

Begra Trading zijn bekwaam en vakkundig

Begra Trading B.V.:

Alles in huis voor elke magazijninrichting

Tekst en fotografie: Huub Luijten


Bedrijfsreportage

om dergelijke veiligheidskeuringen uit te

voeren. Na een keuring vinden direct de

aanduidingen plaats volgens de veilig-

heidsrichtlijnen, met voor aanrijdschades

een coderingssysteem op kleur: groen

(weinig risico op instorten, doorwerken

mag), oranje (doorwerken mag, maar

neem zo snel actie) en rood (ontruim de

stelling direct wegens instortingsgevaar en

repareer zo gauw mogelijk).

Snelle levering

Naast kwaliteit en een breed assortiment

staat snelle levering hoog in het vaandel

bij Begra Trading. Jorg Zwaans: “We zijn

in staat om producten en onderdelen

snel en tegen scherpe prijzen aan te

bieden. Bijna alles hebben we in eigen

voorraad, en hebben wij het niet in de

schappen dan kunnen wij, dankzij onze

goede relaties met fabrikanten, toch op

korte termijn leveren.”

Wat betreft grote leveringen is er geen

beperking, een deel van de opleggers is

uitgerust met vierwiel gestuurde zijlader.

Laden en lossen wordt daardoor zeer

eenvoudig, ook bij overheaddeuren waar

de doorrijdafmetingen beperkt zijn, omdat

deze trucks zijwaarts kunnen rijden.

De montageteams van Begra Trading zijn

actief door heel Nederland en Vlaanderen.

Zwaans: “Onze teams zijn ons visitekaartje.

De monteurs zijn altijd goed bereikbaar

en geven u op elk moment van montage

en ingebruikname tekst en uitleg over hun

wijze van aanpak. Zij staan ook garant voor

een veilige afhandeling van de montage

op uw locatie.” Alle montagemedewerkers

van Begra Trading zijn gediplomeerd en

beschikken over uitgebreide ervaring.

Zij werken uitsluitend volgens de geldende

veiligheidseisen.

Topdrie

De ambitie van Begra Trading is

doorgroeien, met name in het hogere

segment van de markt. “Nu richten we ons

voornamelijk op conventionele inrichting

met hardware. We willen groeien met

onze webshop, de verkoop van losse

onderdelen en in hoogwaardige projecten

waarbij grotere nadruk ligt op logistieke

activiteiten met inzet van automatisering.

We werken er hard aan binnen twee à drie

jaar bij de topdrie van magazijninrichters in

Nederland te horen.”

Begra Trading BV

IJsselstraat 9-13

5347 KG Oss

T 0412 667650

[email protected]

www.allesvooruwmagazijn.nl

Begra Trading BV

Bij Begra Trading werken 35 vaste medewerkers. Daarnaast

zet het bedrijf, onder begeleiding van eigen mensen,

professionele inleenkrachten in voor montage en transport-

werkzaamheden. Begra beschikt over 12.000 m2 voorraad-

oppervlak. De meest voorkomende producten zijn op voor-

raad, zoals tussenvloeren, palletstellingen, legbordstellingen,

magazijnbewegwijzering, veiligheidsartikelen, draagarm-

stellingen, grootvakstellingen, trappen, handling equipment,

jong gebruikte producten en kunststof bakken.

Op de website vindt u steeds een actueel overzicht van alle

producten en onderdelen. Wilt u het assortiment in het echt

bekijken? Dan kunt u, zonder afspraak, terecht in de 1000 m2

grote showroom in Oss.

Directeur-eigenaar Jorg Zwaans: “Onze kracht is hoogwaardige kwaliteit, maatwerk, snelle levering en uitgebreide service.”


2 cross dock met 53 docks 2 warehouse geschikt voor 15.000 palletplaatsen met 11 docks

Of stuur ons een e-mail: [email protected]

Vanaf 1 januari 2012: Raben Netherlands B.V., Vorstengrafdonk 81, 5342 LW OSS

Raben in Oss!

HET 3-4-3 VOORDEELVAN RENAULT BEDRĲ FSWAGENS

NÚ BIJ AREND AUTO

AREND AUTO HEEFT NU EEN ONWEERSTAANBAAR AANBOD

RENAULT TRAFICVANAF € 17.590,-

RENAULT MASTERVANAF € 20.090,-

RENAULT KANGOOVANAF € 9.990,-

*

WWW.ARENDAUTO.NL

*Verkiezing International Van of the Year geldt voor Kangoo Z.E. Aanbiedingen geldig van 02-04-2012 t/m 02-07-2012. Kijk voor informatie over aanbiedingen op andere modellen en de exacte voorwaarden op renault.nl. Renault Kangoo Express vanaf € 9.990,-. Renault Trafi c vanaf € 17.590,-. Renault Master vanaf € 20.090,-. Prijzen excl. BTW, BPM, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Full Operational Leaseprijs Renault Kangoo Express vanaf € 345,- p/m, Renault Trafi c vanaf € 449,- p/m en Renault Master vanaf € 525,- p/m. Prijzen op basis van Full Operational Lease via Renault Business Finance excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/20.000 km/jr. Jaarlijks kostenpercentage bedraagt 1,9%, maximaal te fi nancieren bedrag: € 20.000. Looptijd min. 12 en max. 36 maanden. Informeer naar een aantrekkelijk leasetarief of reparatie onderhoudscontract bij Renault Business Finance. Leaseprijs per 01-04-2012. Op elke nieuwe Renault Kangoo Express, Trafi c en Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie (m.u.v. Master; deze behoudt 6 jaar plaatwerkgarantie). Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie, de voorwaarden en/of een dealer bij u in de buurt, bel gratis 0800-0303 of kijk op bedrijfswagens.renault.nl. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagenorders tussen 02-04-2012 t/m 02-07-2012. Renault Business Finance en Renault behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen. Slottermijn niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Min./max. verbruik: 4,4-9,8 l/100 km. Resp. 19,2-12,7 km /l. CO2: 115-260 g/km.

OSS GRIEKENWEG 29 TEL. (0412) 69 81 81

Zorgeloos en zeker

It’s our drive to keep you moving

’s-Hertogenbosch | Eindhoven-Son | Oss | www.autoponlease.nl

Starterslease Stocklease

Maatwerk Wagenparkbeheer Flexilease

Extra lage lasten