het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
NR. 3 2012
OSS, BERNHEZE E.O.
••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Solidwood Projects:
Sterk in duurzaam maatwerk
Van Soest & Partners maakt
succesvolle ondernemers
Specialist in blikjes“Meteen naar de rechter
stappen is een zwaktebod”
Van ‘Wimbledon op straat’ tot
gesubsidieerde studiebeurzen
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
06
08
11
18
VAN SOEST & PARTNERS MAAKT VAN U EEN SUCCESVOLLE ONDERNEMER De ongeveer vijftien medewerkers van Van Soest & Partners, gevestigd in
Heeswijk-Dinther en Geff en, hebben het er druk mee. “Wij doen ons werk graag
en goed, houden de kwaliteit hoog en omringen onze klanten in een informele
sfeer met de grootst mogelijke zorg. Dat vinden wij heel vanzelfsprekend”, stelt
Frank Hanegraaf. Samen met Chris-Stan van Daal leidt hij Van Soest & Partners,
specialisten in accountancy en belastingen.
STERK IN DUURZAAM MAATWERK!Poorten, overkappingen, banken in de openbare ruimte, meubels voor outdoor
living en binnenmeubels; Solidwood Projects in Oss maakt ze allemaal.
Van het allerbeste hardhout. Duurzame producten met een eigen karakter,
want hout leeft! Oana en André Bloem zijn er al 25 jaar aan verknocht. “Hout is
eerlijk, warm. Met hout maak je sfeer. Elk houten meubel, poort of overkapping
is anders, heeft zijn eigen uitstraling en tint”, zo verwoordt André Bloem hun
voorkeur.
“METEEN NAAR DE RECHTER STAPPEN IS EEN ZWAKTEBOD” Emoties kunnen in een familiebedrijf hoog oplopen. Zaken die helemaal niets
met het bedrijf te maken hebben, krijgen hierdoor toch een bepalende rol. In
dit soort gevallen meteen op hoge poten naar de rechter stappen heeft weinig
zin, zegt mr. Freek van Amstel van Van Ewijk advocaten mediators. “Wij onder-
zoeken liever wat er werkelijk aan de hand is om zo tot een constructieve
oplossing te komen.”
NAAST TRANSPORT EN OPSLAG VAN GLAS NU OOK SPECIALIST IN BLIKJESEen leidende rol spelen op het gebied van volumetransport van verpakkings-
materialen. Dit was de visie die Den Hartog en Bikker vanaf de start van hun
bedrijf in 1931 had en die uiteindelijk uitkwam. Met inmiddels drie zuster-
ondernemingen en meerdere vestigingen in onder andere Bergen op Zoom,
Oss en ’s-Hertogenbosch groeide het bedrijf uit tot een groot familiebedrijf.
In dit artikel spreken we over de activiteiten bij Bikker Logistics B.V. in Oss, de
jongste zusteronderneming binnen de Hartog en Bikker Groep, die vorig jaar
september werd opgestart.
COLOFON
Het Ondernemersbelang
Oss, Bernheze e.o. verschijnt
vijf keer per jaar.
Derde jaargang, nummer 3, 2012
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
André en Oana Bloem
van Solidwood Projects
Fotografi e: Edwin Stoff er
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.novema.nl
EINDREDACTIE
Jørg van Caulil
BLADMANAGER
Novema Helmond
Bas Giling
T 0492 – 820 157
VORMGEVING
Sprog strategie + communicatie,
Sneek
DRUK
Scholma Druk, Bedum
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:
Blinkfotografi e
Tekstbureau Boot
Jur Engelchor
Jerry Helmers
Sandra Kagie
Jeroen Kuypers
Huub Luijten
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
Edwin Stoff er
Frank Thooft
André Vermeulen
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
Vermeld ook de editie, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aan sprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N G
het ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
In het kader van de bezuinigingenheb ik, voor op het kantoor, deze
allesbrander gekocht!Dat scheeltons heel veel
gas!
Maar watmoet erdan in?
O, ik heb alwat klaar gezet!
■ En verder04 Nieuws
14 Nieuw EDC voor logistiek dienstverlener op Vorstengrafdonk
17 Hoe verder na het kabinet Rutte?
22 Alles in huis voor elke magazijninrichting
Colu
mn
■ In het hartkatern
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in
Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van
de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities
in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed?
Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op
al deze vragen ligt echter wel genuanceerd.
Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,
lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is
initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.
- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business
- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor
steeds meer bedrijven
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen
echter een groter rendement uit hun betrokken-
heid bij de sport halen door bewuster te
sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek
Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
Verjaardagscadeau
Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,
waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal
voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of
mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties
te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen
of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor
niet-verleende diensten.
Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een
aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien
heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.
Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad
geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.
Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men
helaas weinig of niets voor u kan doen.
Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds
de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam
het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-
dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk
eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling
debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.
Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het
bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen
maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief
failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de
overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de
bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol
passie op de bestrijding van de fraudeurs.
Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam
maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-
saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting
financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit
het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting
vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van
haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren
400 miljoen euro op jaarbasis binnen.
In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA
en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten
voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is
weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van
uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig
mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen
nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is
ingedrukt.
Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen
vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude
in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die
kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien
jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof
volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.
André Vermeulen
03het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG
ADVERTENTIE
Nieuws
04
Wethouder Jan van Loon de
eerste E-bike aan de werknemers
van Vervoers service Van Driel. De
werknemers nemen deel aan het
project ‘Probeer een E-bike’ dat
projectbureau N329 is gestart.
Vervoersservice van Driel is de
eerste werkgever die aan het project
‘Probeer een E-bike’ meedoet. Meer
dan tien van zijn medewerkers pro-
beren een elek trische fiets uit voor
woon-werkverkeer. Deelnemende
organisaties ontvangen twee weken
lang tien E-bikes. Medewerkers die
nu overwegend met de auto reizen
en 5 tot 20 kilometer van het werk
wonen, kunnen de E-bikes een week
uitproberen. Zo kunnen van elke
organisatie twintig medewerkers
ontdekken of de E-bike een aantrek-
kelijk alternatief is voor de auto. Alle
werkgevers in Oss mogen meedoen
aan deze actie. Deelname kost de
organisaties niets. ‘Probeer een
E-bike’ loopt tot en met oktober 2012
en van april tot en met oktober 2013.
De N329 Weg van de Toekomst krijgt
steeds meer vorm. De werkzaam-
heden leiden soms tot afsluitingen
en omleidingen. De gemeente Oss
wil samen met de aannemer en
BRAMM de hinder zoveel mogelijk
beperken. Voor ruim 60 procent van
alle Osse werknemers is de dagelijkse
reisafstand minder dan 15 kilometer.
Een mooie afstand om af te leggen op
de fiets. Het Projectbureau N329 biedt
Osse werkgevers en hun werknemers
dan ook de gelegenheid om te erva-
ren hoe de E-bike werkt in het woon-
werkverkeer. Kijk voor informatie en
aanmelden op
www.n329wegvandetoekomst.nl/e-bike/
Eerste E-bike voor werknemers Van Driel Minder regels in Oss voor ondernemers die vanuit huis werken
De gemeente Oss heeft het beleid
voor aan huis gebonden activiteiten
aangepast. Dat betekent dat mensen
meer mogelijkheden krijgen om
vanuit thuis te werken. Veel beroepen
kunnen door deze aanpassing zonder
vergunning worden uitgeoefend,
als het oppervlak niet groter is dan
35 m2. Voor een aantal is echter wél
een vergunning nodig. Voor een
logopedist, een accountant, een bed
& breakfast en een ontwerpbureau
is geen vergunning nodig. Vooraf
toestemming is wel nodig wanneer
iemand cursussen wil geven of een
kinderopvang wil starten. Bij het
verstrekken van een vergunning
wordt gekeken naar de belasting die
de activiteit voor de woonomgeving
met zich meebrengt. Denk aan het
aantal bezette parkeerplaatsen,
geluidsoverlast en milieuhinder.
Reden voor de aanpassing van het
beleid is dat steeds meer mensen hun
beroep thuis uitoefenen. Niet alleen
huisartsen of fysiotherapeuten, maar
ook kappers, schoonheidsspecialisten
of taxibedrijven. In het coalitie-
programma ‘Samenwerken vanuit de
kracht van Oss’ gaf het college van
B en W al aan meer ruimte te willen
bieden aan ondernemerschap in de
wijk. Als een nieuw bestemmingsplan
wordt gemaakt, worden daarin de
nieuwe regels over activiteiten aan
huis opgenomen.
Ondernemend Bernheze kan zich
weer opmaken voor het Bernhezer
Business Event. Het event vindt plaats
op zaterdagavond 6 oktober bij Maas
Coating Groep in Heesch. Het Bernhezer
Business Event is een initiatief van het
Bernhezer Ondernemers Platform en
wordt na een jaar van afwezigheid in
nieuwe stijl hervat. Het thema van dit
jaar is ‘In company’. De bedrijfshal van
Maas Coating Groep in Heesch wordt
voor die gelegenheid omgetoverd tot
een schitterende feestlocatie.
Het belooft een spetterende avond
te worden; stijlvol met een laagdrem-
pelig karakter. Aandacht voor succes-
vol ondernemerschap in combinatie
met een swingende after party. Om
volop te feesten en te dansen, uiter-
aard op live muziek, in de sfeervolle
omgebouwde ruimtes van Maas
Coating Groep. De organisatie is mede
in handen van Walters Total Event,
gespecialiseerd in het organiseren van
evenementen.
Hoogtepunt van de avond is de
bekendmaking van de Ondernemer
van het jaar en de Jonge ondernemer
van het jaar. De verkiezing van Onder-
nemer van het Jaar wordt geleid door
een commissie waar ook eerdere
winnaars deel van uitmaken.
Half augustus ontvangen alle onder-
nemers in Bernheze een uitnodiging.
Wie niet kan wachten, kan zich eerder
al inschrijven via de website
www.bernhezerbusinessevent.nl.
Daarnaast worden alle onder-
nemers uitgenodigd om kandidaten
aan te dragen voor de onder-
nemersprijzen. Ook dit gebeurt
zowel per post als online.
Bernhezer Business Event op 6 oktober bij Maas Coating Groep
ADVERTENTIE
Sinds kort bestaat er een unieke
vacaturewebsite: eerstewerkgever.nl.
Een website speciaal voor het vinden
van uw hoogopgeleide stagiaires,
afstudeerders en starters. Wat maakt
EersteWerkgever.nl zo bijzonder?
Allereerst is het voor u, hr deskundige
of recruiter, helemaal gratis. U maakt
eenvoudig een kort bedrijfsprofiel en
plaatst uw vacatures online. Dankzij
de specialistische positie, weten
hoogopgeleide talenten de weg
naar uw vacatures snel te vinden.
Bovendien is EersteWerkgever.nl de
meest aangeraden vacaturebank door
onderwijsinstellingen en studiever-
enigingen, wat u helpt bij het vinden
van de gewenste kandidaten. Komt u
er niet aan toe om zelf enthousiaste,
gemotiveerde starters te werven,
dan kan het recruitmentteam van
EersteWerkgever.nl u tegen lage
kosten helpen bij het vinden van
uw geschikte kandidaten.
EersteWerkgever.nl, de vacature-
website waar u hoogopgeleide
stagiaires, afstudeerders en starters
zult vinden.
het ONDERNEMERS BELANG 05
Het Platform Beekdal de Aa heeft
tijdens een inspirerende bijeenkomst
voor ondernemers de verkiezing
‘Beleef Beekdal de Aa’ uitgeroepen.
Ondernemers met het beste idee om
consumenten op een unieke manier
het Beekdal de Aa te laten beleven
winnen een geldprijs en krijgen
natuurlijk enige publiciteit. Op
8 oktober vindt de daadwerkelijke
verkiezing plaats. Op deze avond
kiezen de dan aanwezige onder-
nemers zelf het winnende idee.
Uw idee mag zeer fantasierijk en
complex zijn, een vrij simpele maar
unieke samenwerking kan echter
ook. U moet de mensen op 8 oktober
overtuigen. Heeft u een idee en wilt
u deelnemen aan deze verkiezing,
dan kunt u op www.bernheze.org de
spelregels lezen en een inschrijvings-
formulier downloaden.
Gratis vacaturebank voor vinden hoogopgeleide stagiaires en starters
Creatieve ondernemers gezocht
Fietsen naar je werk voor het goede doel
Actieplannen voor hergebruik Brabantse stortplaatsen
Werknemers hebben steeds vaker een
flexibele arbeidsrelatie. Tussen 2001 en
2011 groeide het aandeel flexwerkers
van 13 naar 18 procent. Dat blijkt
uit cijfers van het Centraal Bureau
voor de Statistiek. In tien jaar is het
aandeel flexwerkers met bijna de helft
toegenomen. Van de ruim 6,3 miljoen
werknemers in 2011 met een baan
voor minimaal twaalf uur per week had
18 procent een flexibele arbeidsrelatie.
In 2001 bedroeg het aandeel flexwer-
kers nog 13 procent. De toename komt
vooral door het aandeel werknemers
met een tijdelijk contract met uitzicht
op een vast dienstverband en vaste
uren. In 2011 ging het om bijna
7 procent van de werknemers, tegen
4 procent in 2001. Ook het aandeel
oproepkrachten groeide tot 3 procent
in 2011. Het aandeel uitzendkrachten
is echter redelijk stabiel gebleven en
lag zowel in 2001 als 2011 rond de
3 procent. Vooral onder jongeren is
het aandeel flexwerkers sterk toe-
genomen. In 2001 had 35 procent van
de 15- tot 25-jarige werknemers een
flexibele arbeidsrelatie. In 2011 was dit
opgelopen tot 52 procent. Ook in de
leeftijdsgroep tussen 25 en 35 jaar nam
het aandeel flexwerkers toe. Jongere
werknemers zijn in 2011 vooral vaker
dan voorheen aan het werk als
oproepkracht.
Steeds meer werknemers laten de
auto staan en pakken de fiets, om
zo deel te nemen aan de campagne
‘Fietsen Scoort voor een beter
klimaat’. Kilometers betekenen geld,
want naast individuele deelnemers
doen bedrijven en instellingen mee
en sponsoren de gefietste kilometers
van werknemers. Fietsen Scoort
bestaat al twintig jaar, maar biedt
fietsers en geïnteresseerden nu een
primeur: door een stem uit te brengen
kan iedereen meebepalen welke
van de genomineerde kleinschalige
ontwikkelingsprojecten 3000 euro
ontvangen. ‘Fietsen Scoort voor
een beter klimaat’ is een landelijke
campagne die het fietsen naar het
werk stimuleert. Fietsen draagt bij aan
CO2 reductie en het tegengaan van
klimaatverandering wereldwijd. Door
met de fiets in plaats van met de auto
naar het werk te gaan wordt minder
CO2 uitgestoten. Zo komt er minder
broeikasgas in de atmosfeer.
De campagne blijft zich actief verder
ontwikkelen. Zo is recent de ver-
nieuwde website gelanceerd,
www.fietsenscoort.nl, met groter
gebruiksgemak en een duidelijk
overzicht van behaalde resultaten
per bijvoorbeeld fietser, regio of
deelnemende organisatie. Op de
website worden vijftien genomi-
neerde ontwikkelingsprojecten, van
kleinschalige vrijwilligersorganisaties,
gepresenteerd. Fietsers bepalen dus
zelf waar hun bijeen gefietste spon-
sorgeld heen gaat.
Het Europese SufalNet4EU-project heeft
Brabant zes actieplannen opgeleverd
voor het hergebruik van stortplaatsen.
Het gaat om Bergen op Zoom, waar het
voormalige stort Schelde vesting wordt
gebruikt voor bedrijven en woning-
bouw, Boxmeer (Kater, landschapspark
Boxmeer Waterfront), Cranendonck
(Duurzaam Industrieterrein Cranen-
donk), Cuijk (Padbroek, schoolplein in
woonwijk), Schijndel (Vlagheide, golf-
baan) en de regio Eindhoven (Gulber-
gen, golf- en skibaan). “Overal in Europa
zitten we met voormalige vuilstortplaat-
sen in onze maag”, zegt gedeputeerde
Johan van den Hout. “Dankzij dit project
profiteren we van elkaars kennis en
praktijkervaringen om realistische
plannen te maken voor nieuw gebruik.
Bovendien zijn er ook mogelijkheden
om ook voor het uit voeren van die plan-
nen weer Europees geld in te zetten.” In
totaal zijn er vijftien actieplannen voor
het herinrichten van 30 stortplaatsen
en zo’n 500 hectare voor openbaar
park, sportterrein, golfbaan, open lucht
theater, honden opvang, bedrijven,
zonne- en wind energie, telen van
biomassa, herbebossing en landschap
opgeleverd.
Bijna een op de vijf werknemers is een flexwerker
www.benbautoschadeherstel.nl
De ongeveer vijftien medewer-
kers van Van Soest & Partners,
gevestigd in Heeswijk-Dinther en
Geffen, hebben het er druk mee.
“Wij doen ons werk graag en goed,
houden de kwaliteit hoog en
omringen onze klanten in een
informele sfeer met de grootst
mogelijke zorg. Dat vinden
wij heel vanzelfsprekend”, stelt
Frank Hanegraaf. Samen met
Chris-Stan van Daal leidt hij
Van Soest & Partners, specialisten
in accountancy en belastingen.
Specialisten in accountancy en belastingen
Van Soest & Partners maakt van
Chris-Stan van Daal en Frank Hanegraaf
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 06
u een succesvolle ondernemer
Frank Hanegraaf: “De medewerkers van
Van Soest & Partners verzorgen alle
mogelijke administratieve zaken voor
onze klanten, met jarenlange ervaring en ver-
stand van zaken in vrijwel alle branches.
De werkzaamheden lopen uiteen van periodieke
controles, ondersteuning en advies tot het uitvoe-
ren van de volledige administratie. Iedere klant
kan erop vertrouwen dat Van Soest & Partners alle
zaken met betrekking tot accountancy, salaris-
administratie en financiële administraties keurig
afhandelt. Dit alles met het streven naar het
hoogste rendement en verricht tegen scherpe
uurtarieven.”
Van Soest & Partners is daarnaast volledig thuis in
alle zaken die verband houden met de oprichting
van B.V.’s, het uitvoeren van fusies, overnames en
herstructureringen. Ook starters zijn bij Van Soest
& Partners op het juiste adres. “Startende onder-
nemers kunnen wij informeren, begeleiden en
adviseren. Zo worden de toekomst verwachtingen
van hun bedrijf veelal zorgvuldig in kaart
gebracht door middel van prognoses en
financiële planningen”, licht Hanegraaf toe.
Vertrouwen
Van Soest & Partners bestaat al meer dan veertig
jaar. Chris-Stan van Daal: “De deur staat altijd
open voor iedereen met vragen over administra-
tieve of belastingtechnische zaken. Zo houden wij
de lijnen kort, is sprake van informeel contact met
klanten en kan in samenspraak met de klant snel
ingespeeld worden op allerlei (advies)vraagstuk-
ken. Tevens staan wij desgewenst snel bij de
klant op de stoep en hebben alle klanten een vast
aanspreekpunt voor al hun vraagstukken.”
Naast het persoonlijke contact en klanten-
bezoek houdt Van Soest & Partners ook contact
met alle klanten via digitale nieuwsbrieven en
informatieavonden.
Scherpe tarieven
Op kantoor wordt gewerkt met vaste werk-
programma’s met een heldere structuur. Het
Unit4-softwarepakket leest alle gegevens direct
in uit de financiële administratie van de klant.
Een snelle en kostenbesparende methode,
waarbij fouten bij het overnemen van
gegevens definitief tot het verleden behoren.
Verder houdt Van Soest & Partners zichzelf
scherp door constant nieuwe kennis te verwer-
ven. Zo is er regelmatig contact met externe
deskundigen en wordt er alles aan gedaan om
onze kennis up-to-date te houden en waar
mogelijk te verbeteren. Alle medewerkers
volgen jaarlijks cursussen en opleidingen die
aansluiten op hun niveau. “Mocht specialis-
tische kennis benodigd zijn die wij niet in huis
hebben, dan hebben wij op elk vakgebied
uitstekende relaties waar wij met uw vragen
terecht kunnen. Onze externe relaties brengen
op basis van de bestede uren hun onkosten
in rekening. Door deze opzet worden de
overheadkosten binnen Van Soest & Partners
beperkt en is het mogelijk om de tarieven laag
te houden”, aldus Van Daal.
Kracht en kwaliteit
De kracht en kwaliteit van het kantoor wordt
gegarandeerd door het lidmaatschap bij het
SRA (Samenwerkende Registeraccountants en
Accountants-Administratieconsulenten). Deze
organisatie legt de ongeveer 400 aangesloten
accountantskantoren hoge kwaliteitsnormen op.
Het SRA toetst professionaliteit en effectiviteit
van de kantoren met een uitgebreid review- en
kwaliteitsborgingssysteem. Ter ondersteuning
zijn er checklists en uitgebreide opleiding-
sprogramma’s. Op verzoek verleent het SRA
ook vaktechnische ondersteuning aan de
aangesloten kantoren.
Personeelsadvisering en salarisadministraties
Van Soest & Partners zorgt ook voor de
afhan deling van alle zaken die voorkomen op
het gebied van het voeren van salaris/loon-
administraties wanneer u personeel in dienst
heeft of gaat nemen. Denk hierbij bijvoorbeeld
aan het verzorgen van salarisverwerkingen,
loon aangiften, ziektemeldingen, etc. Daarnaast
is Van Soest & Partners in staat alle advies-
trajecten met betrekking tot salarisadministratie
voor u te verzorgen. Zoals het opstellen van
arbeids overeenkomsten, het assisteren bij
aanname en/of ontslag van personeel, het
ondersteunen in het personeelsbeleid, etc.
Mocht uw interesse gewekt zijn, twijfel dan niet
en bel of mail Van Soest & Partners voor het
maken van een vrijblijvende afspraak.
Van Soest & Partners
accountants en adviseurs
Kerkstraat 1
5473 GM Heeswijk-dinther
T 0413 – 29 31 92
F 0413 – 29 35 20
Van Soest & Partners
accountants en adviseurs
Dorpstraat 43
5386 AL Geffen
T 073 – 532 55 22
F 073 – 532 55 44
www.soestacc.com
Nieuwsbrief en website met actueel nieuws
Naast het persoonlijke contact en klantenbezoek houdt Van Soest & Partners ook schriftelijk c.q.
elektronisch contact met alle klanten. Om onze klanten goed geïnformeerd te houden, geven we
maandelijks een nieuwsbrief uit en aan het eind van ieder jaar een eindejaarsnieuwsbrief. Daarin
wijzen we op belangrijke punten waar zij rekening mee moeten houden of juist hun voordeel mee
kunnen doen. Onderwerpen in de nieuwsbrieven hebben onder meer betrekking op fiscale en
sociale zaken, startende ondernemers en subsidiemogelijkheden. Van Soest & Partners heeft
uiteraard ook een eigen website waarop iedere dag actueel nieuws staat. Daarnaast kunt u op
deze site ook informatie over het bedrijf en andere aspecten vinden. Wij nodigen u uit om een kijkje
te nemen op www.soestacc.com.
Het team van Van Soest & Partners
het ONDERNEMERS BELANG 07
Tekst: Huub Luijten | Fotografie: Edwin Stoffer
Poorten, overkappingen, banken in de openbare ruimte, meubels voor outdoor living en binnenmeubels;
Solidwood Projects in Oss maakt ze allemaal. Van het allerbeste hardhout. Duurzame producten met een eigen
karakter, want hout leeft!
Hout. Oana en André Bloem zijn er
al 25 jaar aan verknocht. “Hout is
eerlijk, warm. Met hout maak je
sfeer. Elk houten meubel, poort of overkap-
ping is anders, heeft zijn eigen uitstraling
en tint”, zo verwoordt André Bloem hun
voorkeur. “Het is heel anders dan kunststof.
Bovendien is hout prachtig materiaal om
mee te werken.”
Als ze het over hout hebben, bedoelen
Oana en André ‘echt massief’ hout: en dat is
natuurlijk hardhout. In combinatie met RVS
elementen. Waaiboomhout is inferieur, niet
geschikt voor hoogwaardige toepassingen
want het ‘werkt’ en is te zacht.
Duurzaamheidsklasse 1
Gevraagd naar welke houtsoorten geschikt
zijn voor de toepassingen van Solidwood,
noemt Oana het Zuid Afrikaanse Afror mosia
en Padoek en het uit Brazilië afkomstige
Jatoba. “Deze exotische hardhoutsoorten
zijn superieur voor buitengebruik. Elke
hardhoutsoort die we verwerken heeft
duurzaamheidklasse 1, dat is de hoogste
waardering, en is leverbaar met FSC
keurmerk. Voor het maken van binnen-
meubels gebruiken we houtsoorten uit
Europa en de Verenigde Staten: eiken-,
kersen- en notenhout.”
De strikte scheiding in buiten- en
binnensoorten die Solidwood Projects
maakt heeft alles van doen met de
specifieke eigenschappen van het hout.
André Bloem: “Afrormosia en Padoek is
echt buitenhout. Pas je dit binnen toe, dan
gaat het onherroepelijk scheuren. Eiken-
hout is typisch binnenhout, gebruikt je
het buiten, dan scheurt het. Vroeger werd
eiken – weliswaar behandeld – ook buiten
gebruikt, tegenwoordig niet meer. Binnen-
hout moet je ook op een vocht percentage
drogen, buitenhout buiten. Anders gaat
het mis.”
Onderhoudsvrij
“Klanten denken vaak dat hardhout bewer-
kelijk is en steeds behandeld moet worden
met olie of lak”, vertelt Oana Bloem. “Voor
de duurzaamheid van het hout is echter
geen enkele behandeling nodig! Voor bin-
nenmeubels vinden klanten een finishing
vaak fijn. Dat kan te maken hebben met
de uitstraling die ze aan hun meubels mee
willen geven, bij bedrijven vaak de huisstijl-
kleur. Geen probleem, we kunnen liefst
25 kleuren maken, allemaal met trans-
parante tweecomponenten lakken in
combinatie met kleurbeitsen. En na het
lakken zijn de meubels gegarandeerd
onderhoudsvrij. Een transparante olie
afwerking is ook mogelijk.”
Met buitenhout is dat anders. Ook dit heeft
voor de duurzaamheid geen enkel onder-
houd nodig. “Het hout vergrijst enkel. Ga je
buitenhout toch oliën, lakken of schilderen,
dan moet je het ook blijven doen.”
Eigen werkplaats
Soliwood Projects beschikt over een eigen
werkplaats van 1400 vierkante meter.
Het machinepark voor de bewerking
van het hout is state of the art en com-
putergestuurd. “Ons werk lijkt daardoor
gemakkelijk, maar niets is minder waar”,
beklemtoont André Bloem. “Alleen een
ervaren vakman haalt het beste uit de
machine. Je moet op elk moment goed
weten wat je aan het doen bent.”
Hardhout behandelen met lak is een
Solidwood Projects
Sterk in duurzaam
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 08
specifiek werkje. Solidwood Projects heeft
een eigen spuiterij voor het aanbrengen van
transparante lak. De spuitcabine is stofvrij
en op optimale temperatuur voor het hout.
Ook de lak wordt op de juiste warmte
gebracht, zodat deze volkomen egaal op het
houtoppervlak wordt verdeeld.
Vertrouwen op expertise
“Iedereen in ons team is meubelmaker,
maar die kennis vormt slechts de basis
om onze producten te kunnen maken. We
leiden daarom zelf onze mensen op”, aldus
André Bloem. Solidwood Projects fabriceert
bijna uitsluitend enkelstuks. “Onze klanten
zijn bedrijven, instellingen, gemeenten en
particulieren. Als ze bij ons aankloppen
hebben ze meestal al een idee van hoe het
moet worden in vorm en uitstraling. Soms
hebben ze al een uitgewerkte situatie-
schets. We gaan altijd ter plekke kijken,
meten en overleggen met de klant of het
idee uitvoerbaar is. Als dat nodig is
adviseren we over praktische aanpas-
singen. Dat kan gaan over de vorm, de
wijze van funderen of bevestigen. Zoals elk
materiaal, kent ook hout zijn beperkingen.
Ook kunnen de kosten reden zijn om
bijvoorbeeld het ontwerp te versoberen.
Wij vinden als vakmensen, dat onze klanten
moeten kunnen vertrouwen op onze
expertise wat betreft materialen, fabricage
en installatie.”
Constructie en functie
Afhankelijk van het product en de inten-
siviteit in gebruik zijn de fabricage-eisen
anders. Ook dat is maatwerk. Een stoel of
een poort wordt intensiever gebruikt, dat
wil zeggen er werken andere krachten
op in, dan bij een overkapping het geval
is. Materiaal, verwerking, assemblage en
afwerking op locatie is daarom per product
aangepast. Overigens werkt Solidwood
Projects bij alle houtproducten met pen
en gatverbindingen. Voor het bevestigen,
installeren of afhangen wordt ook gebruik
gemaakt van rvs elementen in de gewenste
kleur.
André Bloem schetst een voorbeeld:”Een
poort kun je op verschillende manieren in
elkaar zetten en ophangen. Afhankelijk van
de bouw (met spijlen of dicht), de breedte
en de hoogte (gewicht!) bepalen we hoe de
ophangconstructie van de twee poortdelen
moet zijn. Dat luistert nauw, want de poort
dient altijd geolied te functioneren, tot in
lengte van jaren.”
“Bij poorten komt er bij de bediening
steeds meer elektronische aansturing te
pas. Elke poort die wij leveren kunnen we
voorzien van geïntegreerde automatise-
ring met CAME motoren, een merk dat
wereldwijd door industrie en particulieren
gebruikt wordt. En wilt u weten wie er aan
de poort staat? U kunt bij ons kiezen uit
verschillende beveiligings- en videofonie- en
intercomsystemen. Wij zorgen voor de
professionele installatie.”
Solidwood Projects
Saksenweg 29
5349 AX Oss
T 0412 691632
www.solidwoodprojects.nl
Alles is maatwerk
Solidwood Projects is geen winkel en houdt geen voorraad. Alles is maatwerk en wordt
in opdracht vervaardigd. Wel is er een showroom met kwaliteitsmodellen. “Bij het
verstrekken van een opdracht spreken wij met de klant de levertermijn af”, aldus André
Bloem. Als absolute vakmensen in hout gaat het team geen enkele uitdaging uit de
weg. Bent u benieuwd wat Solidwood Projects voor uw organisatie kan betekenen?
Neem dan vrijblijvend contact op, of bezoek de website.
maatwerk! “Elk houten meubel, poort of overkapping is anders, heeft zijn eigen uitstraling en tint.”
het ONDERNEMERS BELANG 09
IS POST EENKOSTEN-POST?
Bespaar op uw zakelijke post of mailing,
zelfs goedkoper dan uw frankeermachine!
En we halen de post gewoon bij u op.
Maak kennis met depostBode.
www.depostbode.com
Gem. verbr. 208 (afh. van type motor) l/100 km: 3,4-5,8; km/l: 29,4-17,2; CO2: 87-135 gr/km.
VANAF € 13.340NIEUW. DE PEUGEOT 208
AUTOMOBIELBEDRIJF VAN HUNNIK B.V. Arnhem-Zuid De Overmaat 31 Tel.: (026) 327 27 77 Dodewaard Dalwagen 98 Tel.: (0488) 41 13 37 Oss Griekenweg 26 Tel.: (0412) 63 29 33 Tiel Simon Stevinstraat 15 Tel.: (0344) 61 22 91 Veenendaal Newtonstraat 12 Tel.: (0318) 51 90 63 www.vanhunnikautogroep.nl
De genoemde consumentenadviesprijs is op basis van 3-deurs, incl. btw, bpm en bpm-toeslag, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderings bijdrage en leges. Wijzigingen en fouten voorbehouden.
Tekst: Astrid Potters | Fotografie: Peter van Huijkelom
Emoties kunnen in een familie-
bedrijf hoog oplopen. Zaken die
helemaal niets met het bedrijf te maken
hebben, krijgen hierdoor toch een
bepalende rol. In dit soort gevallen
meteen op hoge poten naar de rechter
stappen heeft weinig zin, zegt mr. Freek
van Amstel van Van Ewijk advocaten
mediators. “Wij onderzoeken liever
wat er werkelijk aan de hand is om
zo tot een constructieve oplossing te
komen.”
Van Ewijk advocaten mediators uit Oss
“Meteen naar de rechter stappen is een zwaktebod”D
at er advocatenbloed door de aderen
van mr. Freek van Amstel van Van Ewijk
advocaten mediators stroomt, is meteen
duidelijk. Hij durft stelling te nemen, maar weegt
zijn woorden zorgvuldig af. “Er zijn genoeg advo-
caten die direct naar de rechter stappen.
Dat vinden wij een zwaktebod. Een conflict is
vaak een symptoom van een dieperliggende
kwestie, zeker in het geval van familiebedrijven.
Als je dat niet aanpakt bij de wortel, wordt het
probleem alleen maar groter.”
Communiefietsje
Dat familiebedrijven vaak doordrenkt zijn van
emoties is ook niet zo gek. “Familieleden kennen
elkaar door en door. Dat is ook vaak hun kracht.
Maar die gevoelens kunnen ook nadelig werken.
Ik ken bijvoorbeeld een geval van een zus die
een overeenkomst niet wilde tekenen omdat zij
vroeger geen communiefietsje had gekregen en
haar broers wel.”
Een mediationachtige aanpak is volgens mr. Van
Amstel een goed middel om tot de kern te komen
en de problemen op te lossen voordat deze nog
meer schade kunnen aanrichten. “Je wilt ook
verder met je bedrijf. Daar komt bij dat de rechter
vaak op korte termijn geen uitspraak kan of wil
doen, die stuurt je ook de gang op om er zelf uit
te komen. Jarenlang procederen kost veel en
levert in heel veel gevallen niet de verwachte
voldoening op.”
Belang van het bedrijf voorop
Niet alleen naar de juridische kant, maar vooral
ook naar het belang van het bedrijf kijken.
Dat is de sterke kant van Van Ewijk advocaten
mediators. Het middelgrote kantoor heeft ruim
dertig jaar ervaring in de regio Den Bosch en
Oss en tegenwoordig is er ook een vestiging in
Ammerzoden. De acht advocaten van het kantoor
hebben zowel zakelijke als particuliere klanten.
“Iedereen heeft zijn eigen specialiteit. Door onze
omvang zijn we breed inzetbaar zonder dat dit
ten koste gaat van het persoonlijke contact.”
Mr. Van Amstel heeft zelf veel ervaring met
bestuurdersaansprakelijkheid. Een kwestie die in
deze tijd met economische tegenwind actueler
is dan ooit. “En niet alleen dat, de wet stelt ook
steeds hogere eisen aan de bestuurder. Houd
je je niet aan de regels, bijvoorbeeld door niet
binnen veertien dagen na insolventie
betalingsonmacht te melden aan de fiscus, dan
kun je persoonlijk aansprakelijk worden gesteld
bij een faillissement.”
Verstandige stap
De ondernemer moet vaak een drempel over om
bij een advocaat aan te kloppen, merken ze ook bij
Van Ewijk advocaten mediators. “Hoewel die minder
hoog is bij onze vaste relaties. Het is ook een grote
stap, maar wél een verstandige. Als wij op tijd op
de hoogte worden gesteld kunnen we dankzij onze
ervaring en expertise veel ellende voorkomen.”
Van Ewijk advocaten mediators
Wethouder van Eschstraat 177
5342 AV Oss
T 0412 - 69 31 31
F 0412 - 69 31 30
www.vanewijkadvocaten.n
Van Ewijk advocaten mediators Bedrijven kunnen bij Van Ewijk advocaten mediators terecht voor
• Ondernemingsrecht
• Arbeidsrecht: zoals ontslagrecht, medezeggenschap, arbeidscontracten
• Insolventierecht: zoals faillissement, surseance en bestuurdersaansprakelijkheid
• Vastgoedrecht: zoals huurrecht van bedrijfsruimte en aanbestedingsrecht
• Personen en familierecht: zoals echtscheidingen
• Mediation.
het ONDERNEMERS BELANG 11
Bedrijfsreportage
www.fsv.nl
www.papyrus.nl
www.vantienen.nl
www.grassair.nl
www.jures.nl
www.denottercarsystems.nl
www.blitec.nl
www.dotcombusiness.nl
www.vanerpadvocaten.nlLEES DIT!
B R O C H E M I E
www.brochemie.nl
Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog
niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is
snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak
ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager
Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services
Wisselwerking 32
1112 XP Diemen
Postbus 23225
1100 DS Diemen
T 020 - 660 09 88
www.icsbusinesscards.nl
Zorgeloos ondernemen met
de MasterCard Business
MasterCard Business
ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard
gelanceerd: de MasterCard Business.
Een bankonafhankelijke creditcard die
ondernemers veiligheid, zekerheid en
gemak biedt. “Een zakelijke creditcard
verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé
en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van
der Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer
nodig om bonnetjes te verzamelen.
Wij verstrekken maandelijks een overzicht
van de uitgaven. Als medewerkers een
creditcard van de zaak gebruiken, spreken
we van tevoren af wie het rekeningoverzicht
krijgt en wie betaalt: de medewerker of
het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde
uitgaven het gebruik uitschakelen.”
Online managementinformatie
Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards
af, dan is een online tool beschikbaar.
“Daarmee kunnen de transacties altijd
online worden bekeken en heeft de
ondernemer direct toegang tot
waardevolle managementinformatie.”
Het systeem kan worden gekoppeld aan
het eigen boekhoudsysteem, waardoor de
interne declaratieprocessen sterk worden
vereenvoudigd.
Rentevrij werkkapitaal
Bovendien kan de ondernemer
beschikken over rentevrij werkkapitaal.
“De creditcard is een betaalproduct en
geen kredietproduct, maar kan als gratis
voorfi nanciering worden gebruikt.”
Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten
af op de vierde van de maand. Dan sturen
we een rekeningoverzicht. Als we dat
vooraf hebben afgesproken, dan kan
de ondernemer het bedrag binnen
30 dagen overmaken. Wie dus op de
vijfde van de maand een aankoop doet
met de creditcard, hoeft pas twee
maanden later te betalen.” Zo kan de
baat voor de kost uit gaan.
Altijd veilig betalen
De creditcard is een zeer veilige manier van
betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.
Voor internetgebruik zijn er aanvullende
beveiligingsprotocollen met een zelfge-
kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,
dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen
voor een nieuwe, ook in het buitenland.
Ook kan de gebruiker in geval van nood
heel snel over contant geld beschikken.
Met een creditcard van ICS weet je zeker
dat je altijd overal kunt betalen.”
BedrijfsreportageTekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Blinkfotografi e
International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van
Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards
marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij
ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS
zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in
eigen huis uit.
ICS laat ondernemers graag kennismaken met de
MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste
jaar gratis aan.
Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de
website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang
Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,
maar kan als gratis voorfi nanciering worden gebruikt”
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografi e: Jur Engelchor
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
‘Vrouwen moeten calvinistische grondslag doorbreken’
TIPS voor vrouwen die willen empoweren….
1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-
lijkheid hebt. Transformeer van consumptief
handelen naar productief denken. Het is
je verplichting om bij te dragen aan de
maatschappij waarin je leeft.
2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat
dingen los. Alleen dán kun je succesvol
zijn. Je kunt niet alles tegelijk.
(Mannen kunnen dit ook niet!)
3. Vrouwen dienen onderling veel
meer solidariteit te hebben.
Het lijkt er op alsof we elkaar
alleen maar een hak willen
zetten. Stop daarmee.
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)
constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?
Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van
het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste
keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze
genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”
het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG
“De leden denken immers hetzelfde.
Maar wil je meer rendement, dan heb je
meer innovatie nodig. En dán moet je
op zoek naar verschillende gedachten,
visies en discussies. Vrouwen hebben
een andere kijk op
het leven. En op
zakendoen. Nee,
het is niet altijd
beter, maar die
diversiteit kan wel
veel opleveren.
Op dit moment
sluiten we bewust
en onbewust vrouwen uit. Wat mij
betreft hebben we Nieuw Leiderschap
nodig om onszelf, ons land dus, weer
écht vooruit te helpen. Creëer een
ondernemender klimaat waarin vrouwen
volop meedoen!”
“In deze snel veranderende wereld
moeten we ons dan ook weer zien te
onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk
is dat lastig voor een land met ‘slechts’
17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat
betreft nooit op tegen een Brazilië, of
een China . Of een India. De focus moet
dus op het slimmer laten worden van de
mensen. Investeer in onderwijs. Het komt
onze economische kracht ten goede.
Maar laten we daarbinnen vrouwen wel
heel veel kansen geven.”
Aan de gastsprekers van de tweede
Conference zal het niet liggen. Trots meldt
Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de
echtgenote van de Franse president
Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster.
“Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe
van de conferentie – zal haar zegje doen.
En wat te denken van voormalig premier
Jan Peter Balkenende, die het met ons wil
hebben over corporate responsability?
Verder hebben we Angela Merkel en
Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog
gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de
Women’s Conference een initiatief dat
ooit al succesvol
in Amerika was
ontstaan. We zijn
dus zeker geen
lokaal clubje.
Ook in Amerika is
de conferentie een
doorslaand succes
met als gevolg dat
er een groot maatschappelijk debat op
gang is gebracht. Ik vond het van belang
om het Event ook jaarlijks in Europa te
organiseren en te laten zien dat wij vrouwen
met elkaar verbonden zijn en dat we
onszelf ook verplicht moeten voelen
een bijdrage te leveren.”
Tijdens de conferentie wordt er op
strategisch niveau dieper ingegaan op
het vraagstuk van Empowerment voor
vrouwen en de rol die vrouwen kunnen
innemen in het ondernemersklimaat van
Nederland. “We gaan refl ecteren.
We gunnen onszelf die kritische noot.
We gaan het daar allemaal op 30 november
over hebben. Maar bovenal hopen we
op een sterkere bewustwording bij al die
inspirerende vrouwen. Laten we onze
talenten vol benutten; uiteraard moeten
we daar zelf keihard voor werken en onze
verantwoordelijkheid in nemen maar
laten we vooral ook op sociaal-cultureel
vlak de ingesleten waarden durven
te doorbreken. Dat is goed voor de
vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.
Het is bovendien goed voor de kwaliteit
van ons ondernemerschap. En dus is het
goed voor Nederland.”
Breeveld maakt zich grote zorgen
over de toekomst van Nederland.
“Waar is onze handelsgeest gebleven?
Enkele eeuwen geleden waren we hét
ondernemersvoorbeeld voor de rest van
de wereld. Nu zakken we langzaam weg op
internationale ranglijsten. De reden?
We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak?
We zitten in een mechanisme waarin we
niet al het talent (willen) benutten dat
we hebben. Enerzijds met dank aan het
ongeloofl ijke gepamper en betuttel van
traditioneel ingestelde vakbonden,
anderzijds zijn er maatschappelijke, fi scale
en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds
van uitgaan dat mannen de kostwinner
moeten zijn. Het is grote noodzaak om die
calvinistische grondslag vaarwel te zeggen
en in te zetten op een nog grootser debat
waarin we onszelf kritisch afvragen waarom
we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden
dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de
groei en dynamiek van de economie.”
Het gaat om bewustwording in optima
forma. “We zijn op zoek naar een krachten-
bundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The
Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen
elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook
empoweren. In een netwerk van Fresh
Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we
zijn helemaal niet van mening dat mannen
moeten worden uitgesloten. Integendeel.
Zelfs ook op onze conferentie hebben
we manlijke gastsprekers. En, mannen
worden van harte uitgenodigd om de
conferentie te bezoeken. Zo moeten we
gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld
het diversiteitsvraagstuk op een hoger
niveau te brengen. We kunnen veel meer
dan we denken. Vrouwen moeten het lef
hebben eff ectievere keuzes te maken.
Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als
je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je
nooit excelleren.”
Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes
gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee
kinderen, die niets te kort komen. Ik ben
er voor mijn man, en hij is er voor mij.
Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen
ontplooiing begint al aan de keukentafel.
Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog
vóórdat we kinderen hadden, dat hij
geen behoefte had aan een vaatwasser.
Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan
degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas
zou moeten doen, was er in no time een
vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na
het eten – ook nog aan het werk waarbij ik
dus geen tijd hoefde te besteden aan al die
fl auwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk
ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.”
Volgens Breeveld moeten organisaties de
uitdaging aangaan om écht het beste uit
zichzelf te halen. “Leiding geven aan een
monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze.
‘Vrouwen moeten het
lef hebben eff ectievere
keuzes te maken’
Carmen Breeveld:
“Nederland zakt
langzaam weg
op internationale
ranglijsten”
Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven
‘Vakmensen met een goede mentaliteit’
Van een negatief imago van zijn
Oost-Europese werknemers wil
directeur Fred Mulder van Mupol
niets weten. Hij staat op het standpunt
dat we blij mogen zijn dat buitenlanders
het werk willen doen waar de meeste
Nederlanders niet voor zijn te porren.
“Want zo is het wel. En we weten ook
allemaal waarom. Als je hier geen werk
hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die
geen werk heeft, zit thuis en heeft geen
inkomsten. Dan wil je wel naar het buiten-
land om de kost te verdienen.”
Mupol Personeelsdiensten helpt voor-
namelijk Polen en Litouwers aan werk en
incidenteel Hongaren. De meesten komen
uit het arme oosten van Polen, het gebied
dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne.
Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren
we contactbijeenkomsten waar mensen
zich kunnen inschrijven. Als we een baan
voor ze hebben komen ze naar Nederland.
De periode dat ze hier werken is heel ver-
schillend. De één kiest voor acht weken op
en twee weken af, anderen blijven soms
wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge-
ren die in de tuinbouwsector werken.”
Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt
Mupol voor alle bijkomende zaken als het
verkrijgen van een sofi -nummer en bank-
rekeningnummer, de afdracht van belastingen
en sociale premies en ook huisvesting. In veel
gevallen worden meerdere buitenlandse
werknemers ondergebracht in woningen die
door Mupol worden verzorgd.
Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd
land en dan is het prettig als belangrijke zaken
goed voor je worden geregeld. Dat doen wij.
Alles volgens de regels die daarvoor gelden.
Met illegale zaakjes laten we ons niet in.
We betalen de salarissen die gelden volgens
de inleners-cao, we zijn NEN gecertifi ceerd
en we beschikken over het Certifi ed Flex
Home-keurmerk voor huisvesting.
Daarom doen veel werkgevers graag
zaken met ons.”
Volgens Mulder is het een misverstand te
denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het
‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is
lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel
veel gevallen hebben we het over vakmensen
met een goede mentaliteit. Polen passen zich
ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze
moeten doen en ze doen het. Van jong tot
oud. In de fruitpluk hebben we een keer een
echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig
liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje
waarmee ze nog geld verdienden ook.”
het ONDERNEMERS BELANG
BedrijfsreportageTekst: Daan Appels • Foto: Mupol
De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse
werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig
is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.
Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.
Payrolling
Naast het samenbrengen van Neder-
landse werkgevers en werknemers uit
Oost-Europese landen, houdt Mupol zich
bezig met payrolling voor Nederlandse
bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse
als Oost Europese werknemer. Payrolling
houdt in dat een bedrijf het werkgever-
schap uit handen geeft en het personeel
op de loonlijst komt van Mupol.
Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven
tot ongeveer vijftien werknemers is
payrolling in opkomst. Een ondernemer
hoeft hiervoor geen boekhouder in de
arm te nemen en kan zich helemaal rich-
ten op zijn core business. Wij regelen alle
juridische en administratieve rompslomp
en nemen hem daarmee een hoop werk
uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen
in optima forma.”
Mupol Personeelsdiensten BV
Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)
M 06 - 203 630 49
T 0486 - 76 00 07
F 0486 - 47 48 78
www.mupol-personeelsdiensten.nl
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Op de als eerste geopende
playground in de Haagse Hondius-
straat blikt de tenniskampioen terug
op hoe het vijftien jaar geleden allemaal
begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon
ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou
leiden. In plaats van de door de gemeente
voorgestelde rijtoer door de stad te accep-
teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een
tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt
door het plezier dat ik deze jeugd hiermee
bracht, dat ik spontaan op het idee kwam
meer voor deze kinderen te doen en daarvoor
het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde
niet alleen hun gezondheid, maar ook hun
maatschappelijke kansen en de sociale veilig-
heid van de jeugd in die wijken te stimuleren.
Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo-
gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.”
Meer dan alleen tennis
Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde
het nog geen jaar voor Richard Krajicek
‘Wimbledon op straat’ organiseerde.
Het toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels
opgerichte Richard Krajicek Foundation
besloot meer voor deze wijkkinderen te doen
dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde
hij alle kinderen de kans geven te kunnen
sporten in een sociaal veilige omgeving.
Andere sporten en lesmogelijkheden
kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001
de eerste playground geopend.
“Vanaf dat moment zijn de playgrounds,
ook in andere steden, elkaar in rap tempo
opgevolgd. De velden zijn overal een enorm
succes gebleken, niet alleen voor de kinderen
die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk
voor de hele wijk.”
Van hardware naar software
De Richard Krajicek Foundation heeft in
de voorbije vijftien jaar het accent steeds
meer verlegd van hardware naar software.
“Niet alleen velden aanleggen, maar ook
begeleiden. De stichting kent scholarships
toe voor de opleiding van jongeren uit de
wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil
voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd
uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs
helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in
kwestie een succesvolle professionele start in
het leven te laten maken, maar de activiteiten
van de sportcoach zijn vooral essentieel in het
operabel houden van de playgrounds zelf.
Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk
kennen een betere bron van inspiratie dan
een sportmodel dat ze van de televisie
kennen. En die inspiratiebronnen zijn in
de wijken met onze playgrounds in steeds
meer gevallen degenen die wij hebben laten
opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen
bedrijven hun maatschappelijke betrokken-
heid tonen door zo’n meisje of jongen een
kans op een beter leven te geven door hun
beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan
meerdere kanten.”
De duurzame playground
Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-
pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
willen steeds meer bedrijven zich actief
inzetten om de sociale cohesie in wijken
met een sociale achtergrond te bevorderen.
Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek
Foundation is daarvoor een prima methode,
want deze stichting kan haar plannen niet
overal enkel met eigen geld en middelen
fi nancieren en realiseren. “Wij werken nauw
samen met gemeentes maar ook met private
partijen, zoals woningcorporaties en MKB-
bedrijven,” licht Richard Krajicek toe. “En we
zijn nog lang niet van plan om te stoppen.
We streven uiteindelijk naar een honderdtal
velden, die we bovendien zo duurzaam
mogelijk willen maken, onder meer op het
gebied van materiaal en verlichting. Omdat
we de kennis daarvoor in onvoldoende mate
zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd
uitgeschreven voor architecten.
het ONDERNEMERS BELANG
Richard Krajicek:
“Wij werken nauw
samen met gemeentes
maar ook met private
partijen, zoals
woningcorporaties en
MKB-bedrijven”
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:
Sportsponsoring die maatschappelijk verantwoord en rendabel is
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers
kunnen echter een groter rendement uit hun
betrokkenheid bij de sport halen door bewuster
te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard
Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels
al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-
leggen en onderhouden in wijken met een
sportieve achterstand. Sport is voor de voorma-
lige tenniskampioen het middel bij uitstek om
de sociale cohesie te bevorderen en jongeren
structuur in hun ontwikkeling te geven, twee
doelstellingen die niet toevallig perfect aan-
sluiten bij die van Maatschappelijk Verant-
woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Maar de echte verduurzaming, in de zin
van verankering in het sociale weefsel van
de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de
sportbegeleiding. Daarom willen we met
onze scholarships op den duur ook een
opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”
Slimme investering voor bedrijven
De Richard Krajicek Foundation is daarmee
een stichting die continue in beweging is,
letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van
Richard en zijn team werken, bewijzen de
feiten én wetenschappelijke onderzoeken
over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind
het tekenend dat we er in al die vijftien jaar
slechts één hebben hoeven sluiten.
Het concept slaat duidelijk aan in elke wijk,
waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat
inmiddels ook wetenschappelijk door
professor Paul Verweel van de universiteit
Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange
betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor
dat sociaal veilige plekken ontstaan die
beweging en ontmoeting stimuleren.
De inwoners dragen er zorg voor dat de
playground dagelijks gebruikt blijft en
niet wordt vernield of verloedert.”
Sponsoring van de RKF in welke
vorm dan ook, is wat hem
betreft dan ook echt een slimme
investering voor bedrijven.
“In plaats dat je steun in een ver
continent terechtkomt, waar
niemand de naam van je
bedrijf kent, kun je die nu
direct koppelen aan de
omgeving waar je
werknemers wonen of je
klanten zich bevinden.”
15 jaar Richard Krajicek Foundation:
de resultaten
• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in
29 gemeenten in Nederland.
• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches
• 232 jongeren die verder konden leren
dankzij de Krajicek studiebeurs
• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte
opvullen van de reguliere sportverenigingen
die vertrokken uit de aandachtswijken.
Voor meer informatie,
surf naar: www.krajicek.nl
het ONDERNEMERS BELANG
advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,
fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)
www.hf i-advies.nl
cor henzen, uw persoonlijke adviseur
Romeinenweg 86B5349AL OS
T 0412-692986Sinfo@maross.
www.maross.nl
• Volledig gecertifi ceerd
• Breed netwerk
• Kent de markt van binnenuit
• Een fl exibele organisatie met zes vaste medewerk en is daardoor goed bestand tegen economische schommelingen
• Staat voor persoonlijke aandacht
• Is inzetbaar als een verlengstuk van personeels-afdeling van kleine en middelgrote bedrijven
Tekst: Sandra Kagie | Fotografie: Edwin Stoffer
De Movianto-trein in Oss lijkt niet te stoppen. In juni 2010 verwelkomde de Duitse logistiek dienstverlener de eerste klanten aan het
Ketelmeer op De Geer in Oss. De eerste Nederlandse vestiging van Movianto was een feit. Dit met een magazijn met drieduizend
palletplaatsen voor geneesmiddelen en medische hulpmiddelen. Minder dan twee jaar later is Movianto alweer verhuisd.
Het magazijn aan het Ketelmeer bood te weinig capaciteit en heeft plaatsgemaakt voor een nieuw Europees Distributie Centrum
(EDC) op industrieterrein Vorstengrafdonk. De capaciteit hier: 22.000 palletplaatsen.
Nieuw EDC voor logistiek dienstverlener op Vorstengrafdonk:
Movianto-trein op stoom in Oss
Een ongelooflijke groei waarvan het
eind nog niet in zicht is. Pal naast
het nieuwe EDC heeft de Europese
logistiek dienstverlener namelijk de moge-
lijkheid om nog verder uit te breiden. “We
hebben een optie op de grond”, legt Patrick
Esselaar, managing director Movianto
Nederland, uit. “Wanneer we van deze optie
gebruikmaken kunnen we in fase II van het
EDC zelfs de hoogte in. Dit betekent nog
eens 60.000 palletplaatsen extra.”
En aangezien Movianto volgens Esselaar
de komende maanden elke maand drie
nieuwe farmaceutische opdrachtgevers
mag verwelkomen, zou deze uitbreiding
wel eens sneller nodig kunnen zijn
dan gedacht. “In het geval van grotere
farmaceutische opdrachtgevers heb je het
meteen over zo’n vijf- à zesduizend pallet-
plaatsen”, geeft hij aan. “Verdere groei is
dan dus heel snel nodig.”
Geen sinecure
Een EDC bouwen specifiek voor de
opslag van geneesmiddelen en medische
hulpmiddelen is geen sinecure. “Met name
geneesmiddelen zijn immers heel kwets-
bare producten. De eisen qua condities,
zoals temperatuur, die aan een dergelijk
magazijn worden gesteld zijn dan ook
enorm”, legt Esselaar uit. Voordat je über-
haupt iets mag opslaan, moet je als bedrijf
bovendien beschikken over een vergunning
van het ministerie van Volks gezondheid.
En om zo’n vergunning te krijgen, moet je
bijvoorbeeld een eigen apotheker in dienst
hebben. Het nieuwe airconditioned magazijn
van Movianto is opgedeeld in verschillende
zones. Zo is er een koelcel voor twee duizend
pallets waar de temperatuur varieert van
2 tot 8 graden Celsius. Daarnaast zijn er
vrieskamers tot -25 graden en -40 graden
Celsius voor de opslag van met name
bloedplasma. Dit naast het grote ‘ambient’
magazijn waar de temperatuur altijd tussen
de 15 en 25 graden Celsius is. Temperaturen
die met zo’n tachtig sensoren continu
worden bewaakt.
Om het geheel nog wat complexer te
maken, moet een pand voor de opslag van
waardevolle producten zoals medicijnen
optimaal worden beveiligd. “We hebben
het in ons geval dan ook over een state-
of-the-art magazijn dat aan alle moderne
wensen en eisen van onze opdrachtgevers
voldoet”, vertelt Esselaar niet zonder trots.
Een klus die bouwbedrijf Van de Ven uit
Veghel in negen maanden heeft geklaard.
Juli vorig jaar kwamen de bouwvergun-
ningen rond en in maart dit jaar is het
pand opgeleverd. De nood zakelijke
vergunningen van het ministerie
van Volksgezondheid kwamen
vervolgens in april waarna
Movianto vlak voor Hemel-
vaart kon verhuizen.
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 14
Goede ontsluiting essentieel
De plek op Vorstengrafdonk bevalt de
Duitse dienstverlener prima. De ligging met
een directe aansluiting op zowel de A50
als A59 is volgens Esselaar ideaal. Met een
wagenpark van negentig geconditioneerde
voertuigen bevoorraadt de logistiek
specialist dagelijks ziekenhuizen, apotheken
en andere medische dienstverleners in de
gehele Benelux. Dit altijd binnen 24 uur.
Een goede ontsluiting is daarom van
essentieel belang.
De keuze voor Oss maakte het bedrijf al
eerder. In 2009 om precies te zijn. Dit onder
meer omdat de medewerking vanuit de
gemeente uitstekend was. “Dat ook de
nieuwe vestiging hier zou komen, was
voor ons dan ook al bij de eerste plannen
hiervoor in 2010 duidelijk. We zochten
immers voor ons EDC een locatie in het hart
van de Benelux. Het profiel van Oss waarbij
de nadruk ligt op logistiek en farma past
bovendien perfect bij ons. Daarbij komt
nog het uitstekende arbeidsklimaat dat hier
heerst. Oss biedt namelijk de combinatie
van hoger opgeleide mensen met affiniteit
voor farma en de benodigde handjes
voor het werk in het magazijn”, verklaart
Esselaar de keuze. In de Benelux telt
Movianto momenteel 190 medewerkers,
waarvan veertig in Oss. Binnen drie jaar
zal de werkgelegenheid hier echter fors
toenemen. De verwachting is dat het aantal
medewerkers in de Benelux de komende
jaren zal groeien tot zo’n vierhonderd.
En een belangrijk deel van deze groei zal
volgens Esselaar plaatsvinden in Oss.
Het optimisme van hem wordt gevoed
door twee belangrijke ontwikkelingen op
de farmaceutische markt. “Enerzijds zijn
grote farmaceuten vaak ontevreden over
hun huidige logistieke partner”, schetst
Esselaar. “Geneesmiddelenfabrikanten
die hun logistiek nog zelf doen willen dit
traject bovendien graag uitbesteden. Voor
ons dus voldoende kansen om nieuwe
opdrachtgevers ervan te overtuigen voor
ons te kiezen. Simpelweg omdat we kwali-
teit koppelen aan de continue inspanning
om klanten te behouden.”
“We hebben nu al een aantal potentiële
opdrachtgevers op bezoek gehad.
En allemaal zijn ze heel enthousiast over
het EDC hier”, gaat hij verder. “Het feit dat
we opdrachtgevers naast de goederen-
stroom ook de geldstroom uit handen kan
nemen, speelt hierbij ook een belangrijke
rol”, aldus Esselaar, die hiermee doelt op
de mogelijkheid van order-to-cash dienst-
verlening door Movianto.
Concluderend ziet de managing director
van Movianto de toekomst zonnig
tegemoet. De medische markt is gezien de
vergrijzing immers een groeimarkt. “Met de
mogelijkheden die we hier in Oss hebben,
kunnen we hier uitstekend op inspelen”,
geeft hij aan. Dat de Duitse moeder van
Movianto, Celesio, het bedrijf in de etalage
heeft gezet, ziet hij daarbij niet als een
belemmering. “De markt schreeuwt om
onze diensten. Ook wanneer we worden
overgenomen door een ander bedrijf”,
besluit hij vastberaden.
Movianto Nederland BV
Keltenweg 70
5342 LP Oss
T 0412 406 420
www.movianto.com
het ONDERNEMERS BELANG 15
Cargo Service Europe is gespecialiseerd in ‘full truck load’-wegtransport: dagelijks rijden
75 grootvolume vrachtwagens door heel Europa. Onderscheidend door een hoge kwaliteit
en betrokkenheid. We werken nauw samen met regionale partners en kiezen voor een
klantgerichte aanpak. We denken niet alleen mee, we steken ook onze nek uit.
Helemaal volgens de visie van CSE: door samenwerking opmerkelijke resultaten
boeken! Niet voor niets verwoorden wij dat als ‘Quality by Difference’.
Postbus 164 I 5349 AD Oss I T: +31 (0)412 746 311 I www.CargoServiceEurope.com
Ondernemerspanel
■ Bob Joosten
Bob Joosten - Wessem Port Services Group BV
Het is weer eens zover in politiek Den Haag, wie had
dat zien aankomen… Een omschrijving in logistieke
termen: het probleem van het feit, dat iedereen
even achter het stuur mag zitten, is dat niemand de
gevolgen van het trekken aan het stuur en het vaak
onnodig remmen kent. Eén ding is zeker, met al dat
bochtenwerk wordt er een veel langere afstand afge-
legd, dan wanneer je recht op je doel afrijdt. Bekijk de
hypotheekrenteaftrek, al jaren onderwerp van discussie
zonder concrete acties. Dit geeft onduidelijkheid op
de woningmarkt met als gevolg, dat deze nog steeds
op slot blijft. Hetzelfde geldt voor het arbeidsrecht en
de problemen in de zorgsector. De voornaamste taak
voor een nieuw kabinet is duidelijkheid scheppen en
concrete stappen durven zetten. Hiervoor zijn mensen
nodig met ervaring en wilskracht, niet gevoed door po-
pulisme of eigenbelang.
■ Esther Leblanc
Esther Leblanc - Gepoma
Tja, politiek blijft voor mij een moeilijk onderwerp. Vol-
gens mij is het belangrijk om op een bepaalde manier rust
en vertrouwen te bereiken. Als ik de politieke beslissingen
betrek op ondernemerschap, dan durf ik me wel serieus
de vraag te stellen of de politiek zich überhaupt realiseert
welke impact bepaalde keuzes die ze voorstellen hebben
op de ondernemers. Of er duidelijkheid komt inzake de
politieke verhoudingen is voor mij een groot vraagteken.
Aan de andere kant is het volgens mij belangrijk dat Ka-
merleden en oppositieleden scherp blijven naar elkaar.
Persoonlijk zet ik een groot vraagteken bij het nu door-
voeren van diverse maatregelen, want wellicht ziet de
wereld er na de verkiezingen in september weer anders
uit. En als ik praat over rust dan bedoel ik hiermee con-
sequent en constructief bezig zijn, zodat de Nederlandse
burger vertrouwen kan krijgen in de politiek. Dus de be-
langrijkste taak is het creëren van vertrouwen!!
Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De 2 regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een
bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland kan zich gaan opmaken voor
nieuwe verkiezingen op 12 september. Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke
verhoudingen of is een zakenkabinet in deze tijden de beste oplossing. Wat zijn naar uw mening de
voornaamste taken van het nieuw te vormen kabinet? De mening van ons panel.
■ Paul van Baardewijk
Paul van Baardewijk - Credion
Zonder met modder te gaan gooien naar welke
politici of politieke voorkeur dan ook is de tijd voor
een zakenkabinet echt wel aangebroken. Het is immers
twee minuten voor twaalf. Nederland en zijn binnen-
landse en dan met name fi nanciële politiek is immers
in de ban van de euro. Europa, nee beter, de landen
buiten Europa bepalen immers of Europa wordt
afgerekend op zijn fi nanciële beleid en de uitvoering
daarvan in het laatste decennium. Sterke, daadkrachtige
economen dienen vanuit een denktank de lijnen
uit te zetten en de gevolgen in schatten en daarop
voorsorteren. In tijden van ernstige economische
krimp en daarmee gepaard gaande teruggang in
welvaart en koopkracht neemt de criminaliteit even-
redig toe. Is het dan logisch om de politiemacht af te
bouwen en de salarissen van deze mensen te verlagen
of zou anticiperen moeten leiden tot juist meer
agenten? De PVV heeft bewezen dat het mogelijk is
om de kiezers op je hand te krijgen als je maar beloofd
wat de mensen graag willen geloven dat mogelijk is.
Zou de partij die belooft de benzineprijzen terug te
brengen naar 0,25 euro per liter en een pakje sigaretten
naar 1 euro een meerderheid verkrijgen? Of hebben
we met zijn allen inmiddels geleerd van de afgelopen
anderhalf jaar.
Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De twee regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een
bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland maakt zich op voor nieuwe
verkiezingen op 12 september. Inmiddels is het ‘Lenteakkoord’ gesloten. Ziet u in dit akkoord de contouren voor
een nieuw (vijf partijen) kabinet of loopt de houdbaarheidsdatum van dit akkoord tot aan de verkiezingen?
Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke verhoudingen of is een zakenkabinet wellicht de
beste oplossing. En wat zijn naar uw mening de voornaamste taken van het nieuw te vormen kabinet?
De mening van ons panel.
het ONDERNEMERS BELANG 17
Voor het begin van Den Hartog
en Bikker duiken we ver de
geschiedenis in. In 1931
verzorgde Den Hartog en Bikker – toen
nog met paard en wagen – het
transport van glas voor de glasfabriek
in Leerdam. Inmiddels zijn we een
aantal generaties verder en is de
Hartog en Bikker Groep onderdeel
van de Meeus Groep en heeft het
bedrijf vier zusterondernemingen
opgezet met ieder hun eigen
specialisatie, zoals logistiek,
volumetransport en ware-housing.
Eén van de zusterondernemingen
is H&B Logistics B.V. met onder
andere een vestiging in
’s-Hertogenbosch, gespe-
cialiseerd in het verwer-
ken van grote volumes
en de logistieke proces-
sen die daarbij komen kijken. Bij Bakker &
Brouwer Int. Transport B.V. in Bergen op
Zoom wordt de planning voor het trans-
port in de Benelux en Frankrijk verzorgd.
De jongste onderneming, Bikker Logistics
De jongste zusteronderneming binnen de Hartog en Bikker
Groep: Bikker Logistics B.V. in Oss
Naast transport en opslag vanglas nu ook specialist in blikjes
het ONDERNEMERS BELANG 18
Bedrijfsreportage
Een leidende rol spelen op het
gebied van volumetransport
van verpakkingsmaterialen. Dit
was de visie die Den Hartog en
Bikker vanaf de start van hun
bedrijf in 1931 hadden en die
uiteindelijk uitkwam.Met inmid-
dels drie zusterondernemingen
en meerdere vestigingen in onder
andere Bergen op Zoom, Oss en
’s-Hertogenbosch groeide het bedrijf
uit tot een groot familiebedrijf. In dit
artikel spreken we over de activitei-
ten bij Bikker Logistics B.V. in Oss, de
jongste zusteronderneming binnen
de Hartog en Bikker Groep, die vorig
jaar september werd op gestart.
Aan het woord zijn directeur
transport Wim Delput en directeur
logistiek Guido Handels.
Tekst: Juliette Barendse - Tekstbureau Boot | Fotografie: Marco Magielse
B.V., is gevestigd in Oss en richt zich op de
opslag en verwerking van lege blikjes voor
de bier en softdrink markt. De logistieke
processen worden in de vestiging van
ruim 22.000m2 uitgevoerd. Tot slot is er het
transport bedrijf Hartog en Bikker, geves-
tigd in Vuren waar ook het hoofdkantoor
van de Groep is gevestigd. Dit bedrijf richt
zich met name op het vervoer binnen de
Benelux en van en naar Duitsland. Sinds
1997 maakt Den Hartog en Bikker, samen
met haar drie zuster bedrijven, onderdeel
uit van de Meeus Groep uit Bergen op
Zoom. Eveneens een familiebedrijf met een
lange geschiedenis in de logistieke dienst-
verlening. Een belangrijke voorwaarde, want
de familiesfeer moest na de verkoop immers
gewaarborgd blijven binnen het bedrijf.
Overname in Oss
Als onderdeel van de Hartog en Bikker
Groep is Bikker Logistics B.V. de jongste
onderneming. Wim Delput van Bikker
Logistics: “Als Den Hartog en Bikker
kwamen we al vaak bij onze afnemers voor
glas en andere verpakkingsmaterialen,
zoals pallets. Het transport en de opslag
van blik bleek hier een logisch vervolg op
te zijn. De logistieke processen die nodig
zijn voor glas en blik zijn vrijwel hetzelfde
en ook het materieel dat hiervoor ingezet
moet worden verschilt nauwelijks. Dit heeft
ons doen besluiten om Bikker Logistics
B.V. op te richten.” De vestiging in Oss
werd in september 2011 overgenomen.
Een behoorlijke verandering voor de
bestaande operatie die er was, zo stelt
Guido Handels. “Het was allereerst zaak dat
de overname zo goed en stabiel mogelijk
verliep, zonder dat klanten hier last van
hadden. Daarnaast wilden we het proces
soepel laten verlopen voor het personeel
dat al werkte op de vestiging. We hebben
ten tijden van de overname een aantal
belangrijke veranderingen doorgevoerd.
Zo hebben we geïnvesteerd in het rijdende
materieel door een aantal vrachtwagens
te vervangen. Ook hebben we aandacht
besteed aan de ict-voorzieningen, door een
eigen warehouse-managementsysteem te
implementeren alsook een eigen transport-
managementsysteem. We hebben in
ons magazijn de verlichting vervangen
door LED-verlichting en er is een arbo- en
competentiecheck gedaan onder al onze
medewerkers. Allemaal aanpassingen die
ervoor moeten zorgen dat we zo goed
mogelijk kunnen starten op deze vestiging.
We zijn nog maar een jaar onderweg, maar
merken nu al de waardering onder onze
medewerkers en opdrachtgevers.”
Duurzaamheid
Met dagelijks meer dan 170 vrachtwagens
van de Hartog & Bikker Groep door de
groot Benelux, is het niet verwonderlijk
dat het bedrijf gericht is op duurzaamheid.
Ook bij Bikker Logistics B.V. is men hiermee
bezig. Wim Delput: “Voor het volume-
transport vervoeren we onder meer karton,
glas en pallets. Een dergelijk transport leent
zich goed voor onze eco-combi’s. Dit zijn
vrachtwagens die 40 procent meer volume
kunnen vervoeren, waardoor we in plaats
van 30 pallets nu 42 pallets mee kunnen
nemen. Dat scheelt uiteraard in de brand-
stofkosten.” Er is echter wel een belangrijke
belemmering met de eco-combi: dit type
vrachtwagen mag nog niet overal rijden.
Wim Delput: “Sommige spoorwegover-
gangen zijn bijvoorbeeld nog niet
gebouwd op de eco-combi. Dat is ook de
reden waarom we op de vestiging in Oss
nog geen gebruik van deze vrachtwagens
maken. Gelukkig komt er snel een tunnel
waar de eco-combi wel doorheen mag
rijden. We willen namelijk graag voorop
blijven lopen als het gaat om duurzaam-
heid.” Daarom wordt niet alleen gekeken
hoe men de vrachtwagens zuiniger kan
laten rijden. “Natuurlijk investeren we in
opleidingen voor chauffeurs hoe ze zuini-
ger kunnen rijden en krijgen onze chauf-
feurs begeleiding. Maar we kijken bijvoor-
beeld ook naar inzet van LED-verlichting op
onze vestigingen. In Den Bosch maken we
gebruik van on bemande heftrucks die 24/7
werken op een oppervlakte van 55.000m2.
Een groot deel van het magazijn is inmid-
dels niet meer verlicht, wat een significante
vermindering van elektriciteitsverbruik
oplevert”, aldus Guido Handels.
Snel schakelen
Met meerdere vestigingen door Nederland
is de Hartog en Bikker Groep inmiddels
uitgegroeid tot een groot onderdeel
binnen het familiebedrijf Meeus. Ook de
vestigingen zelf blijven stevig groeien.
Het bedrijf is inmiddels een volume-expert
en een grote naam op het gebied van
transport, logistiek en opslag met 400.00m2
aan opslag. Toch blijft de Hartog en Bikker
Groep een low-profile organisatie, zo stelt
Guido Handels. “We hebben een erg platte
organisatie, waardoor beslissingen snel
kunnen worden genomen. De kracht van
ons bedrijf is dat we daardoor snel kunnen
schakelen. En dat is ook wat klanten van
ons verwachten.” Wim Delput vult aan:
“Inderdaad is snel schakelen in onze markt
van groot belang. Zo zijn sommige van
onze afnemers, bijvoorbeeld in de conser-
venindustrie, gebonden aan seizoenen.
Wanneer bepaalde groenten klaar zijn
voor de oogst kan niemand voorspellen,
maar de verpakkingspotjes moeten wel
aanwezig zijn bij de start van de productie.
Dit vraagt om een snelle en accurate reactie
van onze kant. Maar ook tijdens het EK
produceert een afnemer in de frisdrank- en
bierindustrie veel meer. We moeten in onze
logistiek en opslag dan rekening houden
met deze piek.” Voor de komende periode
wil men de vestiging in Oss zo goed moge-
lijk integreren binnen de huidige bedrijfs-
voering. “Groei is geen doel op zichzelf”, zo
stelt Guido Handels. “We grijpen nieuwe
kansen als ze er zijn. Daarnaast willen we de
langdurige contacten die we hebben met
veel van onze afnemers behouden en de
komende jaren voortzetten. Waar mogelijk
kunnen we zelfs uitbouwen.”
Bikker Logistics B.V.
IJsselstraat 30
5347 KG Oss
T 0412-671777
www.meeusgroup.nl
het ONDERNEMERS BELANG 19
Let’s drive business™
www.tomtom.com/zakelijk
• 5% minder in de file
• 8% brandstof besparing
• 15% sneller bij de klant
• 20% productiviteit stijging
Fleetmanagement van TomTom. Daar kun je op bouwen!
Tekst en fotografie: Huub Luijten
Een goed ingericht magazijn is voor bedrijven en instellingen belangrijk. Wie zijn goederen overzichtelijk
opslaat en goed beheert, kan op elk moment zijn ‘klanten’ bedienen, zowel extern als intern. Daar weet Begra
Trading in Oss als totaalleverancier van magazijninrichtingen alles van. De kracht van Begra Trading: hoog-
waardige kwaliteit, maatwerk, snelle levering en uitgebreide service. Voor kleine en grote klanten. Voor eenvoudige
magazijninrichting en productspecifieke magazijnoplossingen!
Begra Trading is een relatief jong
bedrijf. Tien jaar geleden startte
Begra in Herpen. Vanwege de groei
van het bedrijf verhuisde het achtereen-
volgens naar Ravenstein en Helvoirt, om
zich in 2006 op de huidige locatie aan de
IJsselstraat in Oss te vestigen. En ook hier
staan alweer aanpassingen op stapel: een
nieuwe voorgevel, nieuwe parkeerplaatsen
en aanpassingen van de interne routing
weerspiegelen de ambitie om een vol-
gende kwaliteitsslag te maken. Die bestaat
uit verder groeien in de ‘breedte’, maar
ook in de diepte: Begra wil ook in het hoge
marktsegment van magazijninrichting en
logistiek tot de top behoren.
Marktsegment
“In het ‘standaard’ segment van de markt
zijn we sterk vertegenwoordigd en groeien
we nog steeds. Dan heb ik het over zowel
kleine als middelgrote bedrijven”, zegt
directeur- eigenaar Jorg Zwaans. “Praktisch
gaat het dan vaak om, legbordstellingen
voor archief en kleine materialen; groot-
vakstellingen die geschikt zijn voor
zwaardere producten die handmatig
worden gestapeld en die extra vakbreedte
en diepte vereisen; palletstellingen en ook
modulaire verdiepingsvloeren, waardoor
het vloer oppervlak van een magazijn
eenvoudig is te verdubbelen.”
Maatwerk
Elke magazijninrichting is maatwerk,
vanwege de afmetingen en ligging van de
opslagruimte, maar ook door de aard van
de producten en de interne en externe
logistiek. Met Begra Trading bent u ver-
zekerd van vakkundige begeleiding, zodat
uw magazijninrichting voldoet aan alle
eisen van efficiency. “Wij maken in overleg
met u een ontwerp dat aansluit bij uw
bedrijfsactiviteiten en efficiencywensen.
Onze montageteams assembleren de
inrichting en maken deze gebruiksklaar
voor u”, aldus Zwaans. “Wij zijn een onaf-
hankelijke magazijninrichter en dus niet
gebonden aan producten van één bepaald
merk, bij ons kunt u voor elk merk en elk
type inrichting terecht.”
Niet alleen het opbouwen van een
magazijn inrichting is een kolfje naar
de hand van de monteurs van Begra
Trading, zij demonteren ook stellingen,
voeren schadereparaties uit, monteren
ver diepingsvloeren et cetera. Bij het
uitbrengen van een offerte voor een
verdiepings vloer ontvangt u overigens
standaard een tekening, zo worden misver-
standen omtrent maatvoering voorkomen.
Desgewenst maakt Begra voor uw werk
een 2D of 3D tekening op schaal van uw
magazijn inrichting, zodat u een goed
overzicht van de werkzaamheden en de
inrichting hebt.
Veiligheid
Veiligheid is een belangrijk aspect bij
magazijninrichting. Er gelden daarom
strikte wettelijke veiligheidseisen. Zwaans
hierover: “Magazijnstellingen zijn geen
simpele rekken, het kunnen behoorlijk
complexe constructies zijn. Sta daarom
voordat u besluit tot aanschaf van een
bepaald systeem stil bij veiligheidscom-
ponenten als; is de fabricage van de delen
degelijk, is het geheel doordacht op veilig-
heid tijdens de dagelijkse werkzaamheden
in uw organisatie. En voor de montage
geldt: is deze volgens de geldende regels
gebeurd.” (NEN-EN Normen).
Om de veiligheid steeds te garanderen
zijn er drie verplichte keuringen; na instal-
latie en ingebruikname, na een schade,
periodiek zolang een stelling gebruikt
wordt. De monteurs en keurmeesters van
Begra Trading zijn bekwaam en vakkundig
Begra Trading B.V.:
Alles in huis voor elke magazijninrichting
Tekst en fotografie: Huub Luijten
het ONDERNEMERS BELANG 22
Bedrijfsreportage
om dergelijke veiligheidskeuringen uit te
voeren. Na een keuring vinden direct de
aanduidingen plaats volgens de veilig-
heidsrichtlijnen, met voor aanrijdschades
een coderingssysteem op kleur: groen
(weinig risico op instorten, doorwerken
mag), oranje (doorwerken mag, maar
neem zo snel actie) en rood (ontruim de
stelling direct wegens instortingsgevaar en
repareer zo gauw mogelijk).
Snelle levering
Naast kwaliteit en een breed assortiment
staat snelle levering hoog in het vaandel
bij Begra Trading. Jorg Zwaans: “We zijn
in staat om producten en onderdelen
snel en tegen scherpe prijzen aan te
bieden. Bijna alles hebben we in eigen
voorraad, en hebben wij het niet in de
schappen dan kunnen wij, dankzij onze
goede relaties met fabrikanten, toch op
korte termijn leveren.”
Wat betreft grote leveringen is er geen
beperking, een deel van de opleggers is
uitgerust met vierwiel gestuurde zijlader.
Laden en lossen wordt daardoor zeer
eenvoudig, ook bij overheaddeuren waar
de doorrijdafmetingen beperkt zijn, omdat
deze trucks zijwaarts kunnen rijden.
De montageteams van Begra Trading zijn
actief door heel Nederland en Vlaanderen.
Zwaans: “Onze teams zijn ons visitekaartje.
De monteurs zijn altijd goed bereikbaar
en geven u op elk moment van montage
en ingebruikname tekst en uitleg over hun
wijze van aanpak. Zij staan ook garant voor
een veilige afhandeling van de montage
op uw locatie.” Alle montagemedewerkers
van Begra Trading zijn gediplomeerd en
beschikken over uitgebreide ervaring.
Zij werken uitsluitend volgens de geldende
veiligheidseisen.
Topdrie
De ambitie van Begra Trading is
doorgroeien, met name in het hogere
segment van de markt. “Nu richten we ons
voornamelijk op conventionele inrichting
met hardware. We willen groeien met
onze webshop, de verkoop van losse
onderdelen en in hoogwaardige projecten
waarbij grotere nadruk ligt op logistieke
activiteiten met inzet van automatisering.
We werken er hard aan binnen twee à drie
jaar bij de topdrie van magazijninrichters in
Nederland te horen.”
Begra Trading BV
IJsselstraat 9-13
5347 KG Oss
T 0412 667650
www.allesvooruwmagazijn.nl
Begra Trading BV
Bij Begra Trading werken 35 vaste medewerkers. Daarnaast
zet het bedrijf, onder begeleiding van eigen mensen,
professionele inleenkrachten in voor montage en transport-
werkzaamheden. Begra beschikt over 12.000 m2 voorraad-
oppervlak. De meest voorkomende producten zijn op voor-
raad, zoals tussenvloeren, palletstellingen, legbordstellingen,
magazijnbewegwijzering, veiligheidsartikelen, draagarm-
stellingen, grootvakstellingen, trappen, handling equipment,
jong gebruikte producten en kunststof bakken.
Op de website vindt u steeds een actueel overzicht van alle
producten en onderdelen. Wilt u het assortiment in het echt
bekijken? Dan kunt u, zonder afspraak, terecht in de 1000 m2
grote showroom in Oss.
Directeur-eigenaar Jorg Zwaans: “Onze kracht is hoogwaardige kwaliteit, maatwerk, snelle levering en uitgebreide service.”
het ONDERNEMERS BELANG 23
2 cross dock met 53 docks 2 warehouse geschikt voor 15.000 palletplaatsen met 11 docks
Of stuur ons een e-mail: [email protected]
Vanaf 1 januari 2012: Raben Netherlands B.V., Vorstengrafdonk 81, 5342 LW OSS
Raben in Oss!
HET 3-4-3 VOORDEELVAN RENAULT BEDRIJ FSWAGENS
NÚ BIJ AREND AUTO
AREND AUTO HEEFT NU EEN ONWEERSTAANBAAR AANBOD
RENAULT TRAFICVANAF € 17.590,-
RENAULT MASTERVANAF € 20.090,-
RENAULT KANGOOVANAF € 9.990,-
*
WWW.ARENDAUTO.NL
*Verkiezing International Van of the Year geldt voor Kangoo Z.E. Aanbiedingen geldig van 02-04-2012 t/m 02-07-2012. Kijk voor informatie over aanbiedingen op andere modellen en de exacte voorwaarden op renault.nl. Renault Kangoo Express vanaf € 9.990,-. Renault Trafi c vanaf € 17.590,-. Renault Master vanaf € 20.090,-. Prijzen excl. BTW, BPM, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Full Operational Leaseprijs Renault Kangoo Express vanaf € 345,- p/m, Renault Trafi c vanaf € 449,- p/m en Renault Master vanaf € 525,- p/m. Prijzen op basis van Full Operational Lease via Renault Business Finance excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/20.000 km/jr. Jaarlijks kostenpercentage bedraagt 1,9%, maximaal te fi nancieren bedrag: € 20.000. Looptijd min. 12 en max. 36 maanden. Informeer naar een aantrekkelijk leasetarief of reparatie onderhoudscontract bij Renault Business Finance. Leaseprijs per 01-04-2012. Op elke nieuwe Renault Kangoo Express, Trafi c en Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie (m.u.v. Master; deze behoudt 6 jaar plaatwerkgarantie). Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie, de voorwaarden en/of een dealer bij u in de buurt, bel gratis 0800-0303 of kijk op bedrijfswagens.renault.nl. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagenorders tussen 02-04-2012 t/m 02-07-2012. Renault Business Finance en Renault behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen. Slottermijn niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden.
Min./max. verbruik: 4,4-9,8 l/100 km. Resp. 19,2-12,7 km /l. CO2: 115-260 g/km.
OSS GRIEKENWEG 29 TEL. (0412) 69 81 81
Zorgeloos en zeker
It’s our drive to keep you moving
’s-Hertogenbosch | Eindhoven-Son | Oss | www.autoponlease.nl
Starterslease Stocklease
Maatwerk Wagenparkbeheer Flexilease
Extra lage lasten