het ondernemersbelang oss bernheze 1-2013

het ONDERNEMERS BELANG

B E L A N G

NR. 1 2012

OSS, BERNHEZE E.O.

••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Financieel advies is mensenwerk & maatwerk

WML Facilitair: van nature dienstverlenend

Reef Infra bedient de regionale markt

Meedenken als ondernemer De Nederlandse arbeidsmarkt flexibiliseert verder

JAMMER DAT JE EENMAAL

BINNENDE

BUITENKANT NIET MEER ZIET

CLIO VANAF € 13.990,-EXCLUSIEF KOSTEN RIJKLAAR MAKEN à € 915,-

14% BIJTELLING & GÉÉN WEGENBELASTINGNIEUWE MOTOR 3,2L/100KM

5 STERREN EURONCAP

MULTIMEDIA SCHERM MET NAVIGATIE

NÚ BIJ AREND AUTO

UNIEK IN DE MARKT!OOK IN 2013 LAGE BIJTELLING

MÉGANE VANAF € 21.690,-U RĲ DT AL EEN MÉGANE VANAF € 18.490,-

EXCLUSIEF KOSTEN RIJKLAAR MAKEN à € 990,-

14% BIJTELLINGBIJTELLING VANAF € 121,-*

TOT 1.500 KG TREKGEWICHT

LEVERBAAR ALS BOSE EN GT-LINE

14% BIJTELLING ALS HATCHBACK, COUPÉ EN ESTATE

WWW.ARENDAUTO.NL VOLG ONS OOK OP @ARENDAUTO RENAULTDEALERARENDAUTO

*14% bijtelling alleen van toepassing op de Renault Mégane Energy dCi 100 Stop&Start, verkrijgbaar vanaf € 24.690,-, bijtelling vanaf € 121,-. De genoemde vanafprijs is inclusief BTW en BPM. Exclusief kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. Op elke

nieuwe Renault geldt een fabrieksgarantie van minimaal 2 jr. en 12 jr. plaatwerkgarantie. De in deze advertentie gecommuniceerde prijzen betreffen consumentenprijs vanaf 1 oktober 2012 na aftrek van eventuele ECO2-premie. De gecommuniceerde bijtellingbedragen

zijn gebaseerd op de meest gunstige bijtelling van het betreffende model op basis van de 42% belastingschijf. Afbeeldingen kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde auto en/of specificaties in Nederland en/of fiscale categorie waarin het model valt. Alle

prijzen personenauto’s en diensten zijn inclusief BTW. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden. Renault behoudt zich het recht voor de actie op elk moment te wijzigen of te beëindigen. Voor meer informatie informeer bij

u Renault-dealer.

Min./max. verbruik: 3,0-7,6 l/100 km. Resp. 33,3-13,2 km /l. CO2 83-175 g/km.

‘S-HERTOGENBOSCH RIETVELDENWEG 36 TEL. (073) 621 61 11OOK GEVESTIGD IN EINDHOVEN, GOIRLE, HEEZE, OISTERWIJK, OSS, VALKENSWAARD EN VEGHEL

het ONDERNEMERS BELANG 02 het ONDERNEMERS BELANG

InhoudHet Ondernemersbelang Oss, Bernheze e.o.

verschijnt vijf keer per jaar.

Vierde jaargang, nummer 1, 2013

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Rob van Heugten (Van Heugten Verzekerd)

Fotografie: Yuri Willems

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.novema.nl

EINDREDACTIE

Jørg van Caulil

[email protected]

BLADMANAGER

Novema Helmond

Bas Giling

T 0492 – 820 157

b.giling@ ondernemersbelang.nl

VORMGEVING

Sprog | strategie en communicatie, Sneek

DRUK

Scholma Druk, Bedum

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:

Ben van den Aarssen

Nico de Beer

Hans van Asch

Blinkfotografie

Jur Engelchor

Jerry Helmers

Peter van Huijkelom

Sandra Kagie

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

Astrid Potters

Henk Roede (strip)

Wendy van Schie

Edwin Stoffer

Frank Thooft

André Vermeulen

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected].

Vermeld ook de editie, die

vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen zonder

schriftelijke toestemming van de uitgever.

De uitgever kan niet aan sprakelijk

worden gesteld voor de inhoud van de

advertenties.

Financieel advies is mensenwerk en maatwerkEen goede verzekering is belangrijk. Daar is iedereen het over eens, particulier en zakelijk.

Deels is verzekeren gewoon wettelijk verplicht. In veel andere gevallen is het slim om

te doen. Maar welk risico verzeker je wel en welk niet? Welke garanties wens je? Welke

constructie kies je met het oog op een financieel en fiscaal verantwoord totaalpakket?

Ingewikkelde vragen, waar het team van Van Heugten Verzekerd heldere en duidelijke

antwoorden op geeft.08WML Facilitair: van nature dienstverlenend Het belang van de zakelijke dienstverlening in de Nederlandse samenleving neemt enorm

toe. Het is dan ook verstandig om samen te werken met een betrouwbare en professionele

partner. Ideaal is een leverancier die veel diensten uit één hand kan leveren. “WML Facilitair

is zo’n organisatie”, legt Hans Bax, directeur van WML Facilitair uit Waalwijk, uit.

11Meedenken als ondernemerSoms is het goed om even stil te staan en terug te kijken op het afgelopen jaar. Dat geldt

ook voor ondernemers die van nature vooruitzien en nieuwe uitdagingen zoeken. Meten is

weten, zeker waar het gaat om financiële en fiscale perspectieven. Brabant Accountants en

Belastingadviseurs richt zich op die aspecten die voor u belangrijk zijn.

19Reef Infra bedient de regionale marktReef Infra startte op 2 april vorig jaar een vestiging in Wijchen. Van hieruit wordt de zuid-

oostelijke Nederlandse markt voor infrastructuur bediend. Reef Infra is daarin een toonaan-

gevende opdrachtnemer. Het voorbereiden en uitvoeren van infrastructurele projecten én

de zorg voor beheer en onderhoud vormen de core business van het bedrijf.

23

■ In het hartkatern

De Nederlandse arbeidsmarkt flexibiliseert verderIn 2011 bedroeg het aantal

uitzendkrachten al 752.533.

De uitzendsector is bovendien

onmisbaar geworden in het

bemiddelen van inactieven

naar werk. 35% van de werklozen

en 39% van de mensen in de

bijstand komen weer aan het werk via een uitzendbureau.

Toch krijgen veel linkse politici en vakbondsfunctionarissen nog

altijd een vieze smaak in de mond bij het horen van de term

flex. De vaste baan blijft voor hen de norm. Een miskenning van

de economische werkelijkheid, meent Aart van der Gaag, direc-

teur van de Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU).

De succesfactor in het falenOp je zwakke punten win je

geen wedstrijd, maar van je

fouten kun je wel evenveel

leren als van je successen.

Josette Dijkhuizen en

Jacqueline Zuidweg schre-

ven samen een boek over

bedrijfsfalen, ‘Vallen, opstaan

en weer doorgaan’, waarin ze

zowel aandacht besteden aan de wetenschappelijke als

de psychologische achtergrond van het fenomeen. Vooral

uit de interviews met negen gefailleerde ondernemers

bleek hen dat veerkracht even sterk kan zijn in slechte als in

goede tijden.

- Blijvend leren steeds belangrijker

- SnelStart: Eenvoudig zelf boekhouden

- Drukkerij Veldhuis drukt tegen de verdrukking in

- Het DATA-collectief: Wikipedia van adresbestanden

■ En verder

■ Strip

04 Nieuws

15 Hebben de gedrukte media nog toekomst?

17 Aanbeveling van onze klant…

21 De fiscale gevolgen van de Flexwet


Co

lum

n

het ONDERNEMERS BELANG 03

Sleutelwoord: optimisme

Dik vier jaar al verkeert de westerse wereld in een forse dip. Het einde is

nog niet in zicht. We praten elkaar de put in. Zo hebben we ons zelf in

een vicieuze cirkel gemanoeuvreerd. De media berichten bijna dagelijks

over economische rampspoed, daarbij gevoed door de regering en door

geluiden uit de lobbykantoren van het bedrijfsleven.

Tegelijkertijd is er nauwelijks nog besef van de enorme welvaart waarin wij

mogen leven. Oorlog is iets wat 90 procent van de bevolking alleen kent

van televisiebeelden en bioscoopfilms. De economie is het probleem niet.

Het werkelijke probleem is dat in Nederland, en ook in andere westerse

‘democratieën’, een tweedeling is ontstaan tussen de bestuurlijke elite en

de gewone burger op straat. Die twee verstaan elkaar niet meer.

De huidige generatie politici zit niet in de politiek vanuit een gedreven

ideaal om het land en zijn bevolking naar betere leefomstandigheden te

leiden, maar vanuit een gecalculeerde gedachte om de eigen loopbaan

vooruit te helpen. Op zich is dat niet eens zo vreemd, immers de leef-

omstandigheden kunnen al bijna niet meer beter.

Hierdoor laat zich verklaren waarom het kabinet-Rutte II (en ook

voorgaande coalities) niet verder komt dan het verhogen van belastingen

en het beknibbelen op collectieve voorzieningen. Een beeld van hoe

Nederland er in 2020 bij moet liggen, is er niet in Den Haag. De boodschap

dat iedereen het zal voelen dit jaar, is een heel verkeerde boodschap.

Daardoor blijft iedereen –behalve creatieve ondernemers- zitten waar hij

zit. Dat de bouwsector op z’n rug ligt, de woningmarkt is ingestort en de

werkloosheid elke dag met 800 mensen toeneemt, interesseert de overheid

geen bal. Ze neemt immers geen maatregelen om het functioneren van

de economie te stimuleren. Ze doet het tegenovergestelde. De regering

veroorzaakt vraaguitval.

Behalve op vakanties en de nieuwste iPhone bezuinigt het volk nu bijna

overal op. Terwijl iedereen weet dat geld moet rollen om de machinerie

draaiend te houden. Aan de koopkracht ligt het echt niet. Sinds 2008 is

die met 4 procent gedaald. Met elk briefje van 50 euro koop je nu dus voor

2 euro minder dan vijf jaar geleden.

De boodschap van het kabinet had vorig jaar moeten zijn: Mensen, we

verlagen de BTW en de inkomstenbelasting en we snijden fors in het

overheidsapparaat en maken van de ambtenaren zzp’ers. Weten die ook

eens wat het is om de eigen broek te moeten ophouden. Geef ons vier jaar

en het komt goed.

Dit lijkt op het VVD-programma, maar de PvdA heeft het kennelijk weten

tegen te houden. Ondernemers zullen 2013, zoals gewoonlijk, zelf naar hun

hand moeten zetten. Met een tas en een jas vol optimisme, dat wel.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

Auto 123 • Autoverhuur & Lease steunt 538 Warchild

Als je een week lang van stad naar stad trekt met een mobiele studio, kun je wel

een mobiliteitspartner gebruiken. Daarom stelde Auto 123 • Autoverhuur & Lease

voor het derde jaar op rij auto’s beschikbaar aan de actie 538 voor War Child.

Auto 123 • Autoverhuur en Lease is aangesloten bij de landelijke autoverhuurder

AutoRent. Landelijk startte Autorent in februari zelf een campagne om minimaal

20.000 euro in te zamelen voor 538 Warchild.

Van 22 tot en met 29 maart trok de karavaan van 538 weer door het land om

zoveel mogelijk geld in te zamelen voor Stichting War Child. Ditmaal stond de

actie in het teken van verlaten oorlogskinderen. “Als mobiliteitspartner van het

eerste uur kan 538 onze hulp goed gebruiken bij het vervoeren van spullen en

personen. Van auto met trekhaak tot cabrio, ons gevarieerde wagenpark is een

uitkomst bij de doorreis”, vertelt Antoine van Kessel, eigenaar Auto 123. “Samen

komen we verder dan alleen.” AutoRent helpt als mobiliteitspartner niet alleen

538 voor War Child op weg, maar ook de oorlogskinderen.

Vijftig vestigingen deden mee, waaronder Auto 123 • Autoverhuur & Lease.

Van Kessel: “Bij alle auto’s die we in februari en maart verhuurden, vroegen we

klanten om één euro te doneren. Doen zij dat, dan zette AutoRent in het kader

van de 1+1=2 actie de verdubbelaar in.”

538 voor War Child bezocht dit jaar Groningen, Heerenveen, Alkmaar, Bergen op

Zoom, Arnhem, ’s-Hertogenbosch, Gouda en Veenendaal. Het geld dat wordt

opgebracht gaat naar kinderen die door oorlogsgeweld zijn gescheiden van hun

ouders. Deze kinderen staan er alleen voor en lopen het risico om in de prostitutie

te belanden, uitgebuit te worden of als kindsoldaat te eindigen. War Child wil deze

slachtoffers weer kind laten zijn en ouders, leraren en lokale leiders bewust maken

van kinderrechten. Zo kunnen zij samen een veilige leefomgeving creëren.

Tekstbureau Factor T uit Oss is verdergegaan als

Texperts. Bovendien heeft eigenaar Jaap Janssen

Steenberg versterking gekregen: zijn vrouw Clau-

dia is mede-eigenaar geworden. Hiermee luidt het

bureau, dat op 1 januari exact tien jaar bestond,

een nieuw tijdperk in.

Factor T was tot enkele jaren geleden een

eenmanszaak in de meest letterlijke zin van het

woord: Janssen Steenberg werkte hoofdzakelijk

alleen. Door groei van het portfolio schakelde hij

echter steeds vaker vaste freelancers in, waardoor

een netwerk van tekstschrijvers ontstond. Sinds

2011 werken zij samen onder de naam Texperts.

Ook Claudia Janssen Steenberg, specialist op het

gebied van MVO-communicatie en social media,

voegde zich bij hen.

Op 1 januari is Factor T definitief verdergegaan als

Texperts. Daarmee kiest het bureau voor samen-

werking en kennisdeling. Jaap Janssen Steenberg:

“Die ‘s’ in de nieuwe naam zegt het al: we werken

met meerdere tekstschrijvers. Daarnaast doen

het merendeel van onze opdrachten in duo’s.

Dat betekent per definitie: meer ideeën en meer

kwaliteit dan wanneer je alleen werkt. We vullen

elkaar immers aan op het gebied van creativiteit

en vakkennis. Die vakkennis houden we boven-

dien gezamenlijk op peil. Als eenpitter is dat nu

eenmaal lastiger.”

De Texperts zijn momenteel met zessen: twee

tekstschrijvers uit Oss, twee uit Uden, één uit

Nijmegen en één uit Amsterdam. De vier externen

zijn gewoon zelfstandig, maar werken wel volgens

de principes van Texperts. Claudia Janssen Steen-

berg: “We combineren de talenten van eigen en

externe tekstschrijvers onder één dak. Dat maakt

ons flexibel én we kunnen tegen scherpe tarieven

werken. Maar het is vooral ontzettend leuk om

met z’n allen de lat steeds weer wat hoger te

leggen.”

Factor T uit Oss gaat verder als Texperts

6 miljoen voor Brabantse vrijetijdseconomie

De provincie Noord-Brabant steekt de komende drie jaar 6 miljoen euro extra in de

Brabantse vrijetijdseconomie met als ambitie van Brabant de meest innovatieve en

gastvrije provincie van Nederland te maken. De vrijetijdseconomie levert een we-

zenlijke bijdrage aan de werkgelegenheid (9 procent) en de bestedingen (5,3 mil-

jard euro) in onze provincie. Bedrijven die zich richten op vrijetijdsbesteding, maar

ook vervoerders, hotels of toeleveranciers van deze bedrijven. De sector heeft de

potentie om sterk te groeien als de betrokken partners erin slagen om de versnip-

pering tegen te gaan en samen te werken aan innovatie van het aanbod. Uitgangs-

punt is een groei van vooral dagtoerisme met relatief lage bestedingen naar een

langere verblijfsduur met hogere bestedingen. Het uitvoeringsprogramma wordt

dit jaar verder uitgewerkt. Naast ondernemers en hun belangenverenigingen

worden ook de grote steden, de regio’s, streeknetwerken, onderwijs- en overheids-

instellingen en maatschappelijke organisaties betrokken bij deze uitwerking. Voor

de concrete uitvoering van de agenda wordt gekeken naar andere, bestaande

financieringsmogelijkheden, zoals fondsen of co-financiering van partners.

Online radioprogramma voor zzp’ers

Sourcing hub HeadFirst is op het online radiostation Werken.fm gestart met

radioprogramma ZPRadio. Doel is zzp’ers beter te informeren over onderwerpen

die hen aangaan. Kennisdeling is voor het bedrijf een van de speerpunten. Steeds

meer medewerkers kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap, maar velen van

hen zijn onvoldoende geïnformeerd over de nieuwe werkgerelateerde taken, zoals

opdrachten binnen halen, relatiemanagement, sales maar ook administreren, belas-

tingzaken en het verkrijgen van de VAR. Ook is deze groeiende groep niet altijd even

goed op de hoogte van nieuws en actualiteiten die hen aangaan. Hier wil HeadFirst

verandering in brengen door een uur per week een radioprogramma uit te zenden

speciaal voor deze doelgroep. ZPRadio is iedere woensdag te beluisteren van 17:00

tot 18:00 uur op Werken.fm en HeadFirst.nl/op-de-radio.

Bezoekers aan een Brabantse expositie over Vincent van GoghBezoekers aan een Brabantse expositie over Vincent van Gogh


ADVERTENTIE

2E Cable Assembly partner van Würth Elektronik Nederland

2E Cable Assembly is kabelassemblagepartner geworden van Würth Elektronik Nederland. Het Osse bedrijf gaat Würth-

klanten in de Benelux bedienen. Würth Elektronik EMC & Inductive Solutions is een van de grootste fabrikanten van passieve

componenten in Europa op het gebied van onder andere ferrieten, inductors, varistoren, transformatoren en connectoren.

Het assembleert echter niet de kabels die daar eventueel bijhoren; daarvoor brengen de verkoopkantoren van Würth de klant

in contact met een vaste partner.

Erik van Hees, eigenaar van 2E Cable Assembly, is blij met het partnerschap met Würth Elektronik Nederland: “Deze samen-

werking past naadloos in onze groeistrategie. Daarin staan kennis en kwaliteit namelijk voorop. Met Würth hebben we een

partner die net als wij op het hoogste niveau acteert.” Samen met zusterbedrijf 2E Interconnection ontwikkelt, produceert en

levert 2E Cable Assembly alle soorten en maten kabels: standaard kabels en speciaalkabels, van prototypen tot series van vele

tienduizenden. De fabriek in Nederland is optimaal ingericht voor het ontwikkelen van nieuwe producten en het produceren

van prototypen en kleine series. Middelgrote en grote series worden geproduceerd in fabrieken in Polen en Azië.

Duurzaam Bouwen Prijs Oss voor Passief Woonhuis en NME-Centrum Het Passief Woonhuis en NME educatief centrum met kinderboerderij de Elzen-

hoek hebben de Duurzaam Bouwen Prijs Oss 2012 gewonnen. De Commissie

Ruimtelijke Kwaliteit (CRK) en de gemeente Oss reikten deze prijs uit aan een

bedrijf en aan een particulier die het meest duurzaam hebben gebouwd. De

CRK en de gemeente willen met de prijs anderen stimuleren om duurzaam te

bouwen.

Gratis informatiedienst ReisWijzer over verkeershinder

Rijkswaterstaat informeert weggebruikers via de gratis informatiedienst Reis-

Wijzer over verwachte verkeershinder en eventuele alternatieve routes op het

traject A2 ‘s-Hertogenbosch-Eindhoven. Aanmelden daarvoor kan via

www.rijkswaterstaat.nl/reiswijzer. Wie kort van te voren informatie wenst te

ontvangen over verwachte verkeershinder, kan ReisWijzer volgen op Twitter via

www.twitter.com/A2Brabant. Rijkswaterstaat werkt in 2013 aan de verbreding

van de A2 tussen ’s-Hertogenbosch en Eindhoven. De werkzaamheden veroor-

zaken hinder voor het verkeer. De vluchtstrook is deels buiten gebruik en er zijn

regelmatig afsluitingen van rijstroken en open afritten.

Prijs voor Fahari Foundation

Books4Life organiseerde onlangs een stemming waarbij de Stichting Fahari Foun-

dation als winnaar uit de bus kwam. De stemming bepaalde mede de verdeling

van het geld dat naar de deelnemende goede doelen ging. De Fahari Foundation

werkt in Kenia. Zij probeert de bevolking zelfredzaam te maken. Bijvoorbeeld via

educatie over goede voeding en gezondheidszorg. Ook koopt de stichting alles

ter plaatse in om op die manier de lokale economie te stimuleren. Secretaris Bas

Giling: “Het geld is voor ons een welkome bijdrage aan de inrichting van noodop-

vangruimtes voor (wees)kinderen in Mtwapa in Kenia. Deze ruimtes komen in het

nog te bouwen Fahari Foundation Centre.”

Natuurlijk zoekt de Fahari Foundation steun van bedrijven die sponsor willen

worden. Uw gift is fiscaal aftrekbaar. Meer weten? Kijk op www.faharifoundation.nl

Ondernemerschap en innovatie centraal in Philips museum

Prinses Beatrix heeft begin

april het Philips museum in het

centrum van Eindhoven officieel

geopend. Zij bracht symbolisch

het licht naar het museum door

een oplichtende draadloze LED-

lamp in een lichtkunstwerk te

plaatsen. In het nieuwe museum

beleeft de bezoeker de ontwik-

keling van het wereldconcern,

vanaf de start in 1891 tot en

met de innovaties voor morgen.

Het is een interactief verhaal

over innovatie en ambitieus

ondernemerschap, waarmee

Philips een positieve impact

op het leven van miljoenen

mensen had en nog altijd

heeft. Aan de hand van unieke

historische en hedendaagse

producten en de boeiende

verhalen die erbij horen wordt

dit tastbaar gemaakt. Ook wordt

in het museum een tipje van

de sluier opgelicht over wat

het concern voor toekomst

voorziet. Het Philips museum

is gevestigd op de historische

locatie waar Gerard Philips in

1891 zijn eerste gloeilamp heeft

geproduceerd. Informatie over

de tentoonstelling in het Philips

museum vindt u op

www.philips-museum.com.

UW PERSOONLIJKE ADVISEUR

advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,

fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)

www.hf i-advies.nl

cor henzen, fi nance and investment

T 0486 - 412 061 www.nijhofreklame.nl

SIGNING

Uw bedrijf in beeld

Tekst: Huub Luijten | Fotografie: Yuri Willems

Een goede verzekering is belangrijk. Daar is iedereen het over eens, particulier en zakelijk. Deels is

verzekeren gewoon wettelijk verplicht. In veel andere gevallen is het slim om te doen. Maar welk

risico verzeker je wel en welk niet? Welke garanties wens je? Welke constructie kies je met het oog

op een financieel en fiscaal verantwoord totaalpakket? Ingewikkelde vragen, waar het team van

Van Heugten Verzekerd heldere en duidelijke antwoorden op geeft.

Van Heugten Verzekerd:


Van Heugten Verzekerd is gevestigd aan

’t Dorp 124 in Heesch. De ruimtes, de

sfeer en de inrichting zijn zowel zakelijk

als huiselijk. Directeur eigenaar Rob van Heugten

kenschetst het kantoor als een echt en hecht

familiebedrijf dat ook sociaal betrokken is.

“Mijn vader en mijn broer hadden beiden een

kantoor in Den Bosch. Deze kantoren zijn inmid-

dels in Van Heugten Verzekerd geïntegreerd.”

Direct en persoonlijk contact

Persoonlijke contacten met de klanten staan

centraal bij Van Heugten Verzekerd, ook in de

huidige tijd waarin iedereen haast heeft, alles snel

moet en heel veel digitaal kan. Rob van Heugten:

“Letterlijk met elkaar om tafel gaan is effectief.

En uiteraard gebruiken wij digitale middelen om

onze dienstverlening zo effectief mogelijk in te

richten. Je moet doen wat werkt. Zo kunnen onze

klanten via een app op een veilige manier hun

actuele gegevens inzien, maar daarnaast blijven

we ook in direct persoonlijk contact met hen.”

Van Heugten Verzekerd biedt diepgaande exper-

tise over verzekeringen, hypotheken, pensioenen

en andere financiële diensten. “Toch zijn er men-

sen die zelf gaan ‘knutselen’ op internet”, vertelt

Rob van Heugten. “Inderdaad, er is voldoende

info op internet, maar hoe vergelijk je die? Hoe

krijg je overzicht en inzicht in jouw specifieke

situatie? Welke hypotheek past het best bij jouw

financiële omstandigheden of bedrijfsplan?

Allemaal vragen waar internet geen antwoord

op geeft, maar wij zeker wel. Advies is namelijk

mensenwerk en maatwerk.”

Slim verzekeren

Als het al niet wettelijk verplicht is, is verzekeren

in veel andere gevallen slim om te doen voor

particulieren en bedrijven. Daarvan is Rob van

Heugten overtuigd. En ook bij het aangaan van

een hypotheek is maatwerk, toegesneden op de

thuissituatie of die van het bedrijf essentieel.

“Mensen staan er niet elk moment bij stil of de

risico’s die ze lopen zijn afgedekt. Begrijpelijk,

want ze zijn druk bezig met hun dagelijkse dingen

of hun bedrijf. Toch kan een ongedekt risico of

een hypotheek die niet op maat gesneden is,

een onderneming ernstig schaden. Dat is geen

bangmakerij maar realiteit. Elke particulier en elk

bedrijf heeft baat bij goed en persoonlijk financi-

eel advies. Boud gesteld: het levert zelfs geld op.”

Van Heugten Verzekerd richt zich op mkb’ers en

particulieren in de regio Oss – Heesch. Zo’n 10

procent van het klantenbestand en 25 procent

van de omzet is zakelijk. Zwaartepunt ligt dus

op de particuliere markt, maar het groeistreven

van Van Heugten Verzekerd richt zich op beide

klantgroepen.

“Grote bedrijven hebben hun eigen financieel

administratieve afdeling, alle anderen besteden

dergelijke taken helemaal of deels uit aan

gespecialiseerde kantoren. Wij zijn zo’n kantoor.

De ondernemers die klant zijn bij ons komen uit

zeer diverse branches. Standaard oplossingen

en afwegingen werken dan niet. Elke organisatie

is anders, alleen al door haar producten- en

dienstenpakket. Er zijn altijd branchespecifieke

regelingen en risico’s. Wij hebben die expertise in

huis en we zijn onafhankelijk.”

Van Heugten Verzekerd hecht aan continuïteit en

gaat daarom graag langdurige en intensieve

Van Heugten Verzekerd:


Bedrijfsreportage


relaties aan met klanten. “We houden

steeds de vinger aan de pols, want de

regelgeving verandert voortdurend. We

bespreken persoonlijk met de klant wat

handig en verstandig is in zijn of haar geval.

Bij schade of claims handelen wij alles af met

de verzekeraar of hypotheekverstrekker.”

Sponsoring

Zichtbaar en in één oogopslag herkenbaar

zijn in wat je doet, is en blijft belangrijk. Tot

1 juli 2012 heette het kantoor Van Heugten

& Partners. “Dat bekte wel lekker, maar

onze naam zei niets over wat we doen”,

zegt Rob Van Heugten. “Dat kon beter en

daarom noemen we ons sindsdien Van

Heugten Verzekerd. Weten de klanten wel

meteen wat we doen.”

Uit het vergroten van de naamsbekendheid

en zichtbaarheid van het kantoor komt ook

de huidige sponsoractiviteit voort. “Een

stap die we al eerder overwogen, maar

vorig jaar toch gezet hebben. Sinds 1 juli

2012 zijn we namelijk hoofdsponsor van

het eerste elftal van voetbalclub

HVCH uit Heesch. Het betekent

dat we de kleding verzorgen,

de reclame rond het veld en

activiteiten die gerelateerd zijn

aan de kantine. We zijn er ingestapt voor

een periode van drie jaar. Dat geeft ons en

de club de rust onze relatie uit te bouwen.”

“We zijn met HVCH in zee gegaan omdat

het een locale, stabiele en grote club is,

een vereniging die belangrijk is voor de

sociale samenhang in Heesch. Ga maar na,

het dorp heeft zo’n 12.500 inwoners en

daarvan zijn er om en nabij 1200 lid van

HVCH. Met de sponsoring tonen we ook

aan dat we geworteld zijn in de gemeen-

schap hier. Natuurlijk verwachten we dat

onze sponsoractiviteit onze bekendheid

vergroot en de drempel verlaagt om bij ons

binnen te stappen voor advies.”

Garant

Ingaand 2013 is een aantal zaken wet-

telijk aangepast. Rob van Heugten: “Het

toezicht van de AFM is strikter en soms is

de facturering anders. Een aantal dingen is

transparanter, maar het aantal administra-

tieve handelingen is toegenomen. Sowieso

zullen veel kleine kantoren verdwijnen.”

Van Heugten ziet de ontwikkelingen echter

met vertrouwen tegemoet. “We investeren

voortdurend in onze kennis en onze pro-

cessen. Ons team staat nu en straks garant

voor persoonlijk en gedegen advies op het

moment dat de klant daar behoefte aan

heeft. Heel zeker.”

Van Heugten Verzekerd ’t Dorp 124

5384 ZJ Heesch

T 0412 690000

[email protected]

www.vhv.nl

Rob van Heugten: “We zijn met HVCH in zee gegaan omdat de vereniging - net als wij - een locale en stabiele club mensen is, die belangrijk is voor de sociale samenhang in Heesch.”




UW PERSOONLIJKE ADVISEUR

advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,

fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)

www.hf i-advies.nl

cor henzen, fi nance and investment

Van Soest & Partners richt zich vooral op ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf, vrije beroepsbeoefenaren en particulieren. In een open informele sfeer zijn wij onze cliënten van dienst. Werkelijke betrokkenheid en aandacht vinden wij daarbij onontbeerlijk.

HeeschCereslaan 45384 VT HeeschTel. 0412 - 45 90 00Fax 0412 - 45 90 01

GeffenDorpstraat 435386 AL GeffenTel. 073 - 532 55 22Fax 073 - 532 55 44

Heeswijk-DintherKerkstraat 15473 GM Heeswijk-DintherTel. 0413 - 29 31 92Fax 0413 - 29 35 20

Complete verzorging van administraties

Opstellen en controleren van jaarrekeningen

Loonadministraties en personeelsadvisering

Juridische en fiscale adviezen

Belastingaangiften

Bedrijfs- en bedrijfsovernamebegeleiding

Wij verrichten o.a. de volgende diensten:

[email protected] www.soestacc.com


Het belang van de zakelijke dienstverlening in de

Nederlandse samenleving neemt enorm toe. Het

is dan ook verstandig om samen te werken met

een betrouwbare en professionele partner. Ideaal is

een leverancier die veel diensten uit één hand kan

leveren. “WML Facilitair is zo’n organisatie”,

legt Hans Bax, directeur van WML Facilitair uit

Waalwijk, uit. “Onze organisatie biedt een zeer

interessant en groeiend pakket aan dienst-

verlening. Zo houden wij ons bezig met groenvoor-

ziening, schoonmaak en beveiliging.”

Meer weten?

www.wmlfacilitair.nl

[email protected]

twitter @WMLFacilitair

T 0416 - 67 15 56

Het is volgens Hans Bax een grote

trend om dienstverlening zo veel

mogelijk uit te besteden. “Steeds

meer ondernemers richten zich op hun

kernactiviteiten. Voor alle dienstverlening

rondom deze kernzaken, zoeken zij dan

naar partners die kwaliteit en zorgeloosheid

kunnen bieden. Op het gebied van groen,

schoonmaak en beveiliging vervullen wij

voor veel organisaties deze rol naar volle

tevredenheid van alle betrokkenen:

opdrachtgever, opdrachtnemer en

medewerker.”

Breed scala

De dienstverleners van WML Facilitair

zijn dagelijks voor een breed scala aan

opdrachtgevers actief. “Wij werken voor

commerciële bedrijven, overheden, instel-

lingen, verenigingen en particulieren.

Kenmerkend aan alle diensten van WML

Facilitair is een persoonlijke, kwalitatief

hoogwaardige en betrokken aanpak.

Samen willen wij het beste bereiken voor

de opdrachtgevers voor wie wij actief zijn.”

Dat samenwerken is voor WML Facilitair

enorm belangrijk. “Door intensief met

elkaar samen te werken, creëer je nieuwe

kansen. Zo kun je van medewerkers,

opdrachtgevers en leveranciers ambas-

sadeurs van je dienstverlening maken.

Op die manier werk je nog meer samen

om tot goede resultaten te komen.”

WML Facilitair combineert een moderne

aanpak met gedegen vakmanschap. “Wij

houden ons bezig met een breed pakket

aan dienstverlening op het gebied van

beveiliging, groen en schoonmaak. Al

onze medewerkers zijn goed opgeleid en

getraind op het gebied van beveiliging,

groen en schoonmaak. En natuurlijk zijn

onze medewerkers van nature dienst-

verlenend ingesteld.”

MVO

Wie WML Facilitair als partner kiest, kiest

overigens ook voor MVO. “MVO staat

voor maatschappelijk verantwoord

ondernemen. Hierbij neemt een bedrijf de

verantwoordelijkheid voor de effecten van

de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu.

Bij WML Facilitair werken wij met een

mooie en bijzondere mix van medewerkers

met én medewerkers zonder beperkingen.

Wij bieden mensen met een afstand tot de

arbeidsmarkt een baan en een inkomen.

Wie met ons zaken doet, geeft blijk van zijn

of haar maatschappelijke betrokkenheid.”

Wie eenmaal kennis maakt met de

mogelijkheden van WML Facilitair, kiest al

gauw voor een heel pakket aan diensten.

“Zo kunnen wij bijvoorbeeld bij bedrijven

de tuin aanleggen en onderhouden, de

schoonmaak en het onderhoud regelen en

tevens taken uitvoeren op het gebied van

beveiliging. Alle dienstverlening ligt hierbij

in één hand. Dat is zowel voor de opdracht-

gever als voor ons een heel prettige manier

van werken.”

Bedrijfsreportage

WML Facilitair: van nature dienstverlenend

11

personenwagens beste lwagens

0412 - 743 111 • www.au to -123 .n l • i n fo@auto -123 .n l

Autoverhuur op maat . . .met Grat is breng en haa l se rv ice

Kanaaldijk OZ 3

8102 HL Raalte

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Erwin de Lange die met Oscar Jager

eigenaar is en de directie voert, is

een gedreven man. Als commercieel

directeur en Oscar voor algemene zaken

voeren ze een consequent beleid. “Alle

winsten investeren we gelijk in ons bedrijf

en we concentreren ons continu sterk

op innovatie. We werken altijd met de

nieuwste machines en ons bedrijf is inmid-

dels in hoge mate geautomatiseerd. Zoveel

mogelijk doen met zo weinig mogelijk

mensen, is ons uitgangspunt. De factor

arbeid wordt steeds verder teruggebracht,

daardoor kunnen

we lagere tarieven hanteren, concurreren

met lagelonenlanden en dat maakt ons

aantrekkelijk als partner voor drukwerken.”

De Lange wil gelijk één ding rechtzetten:

“Zo weinig mogelijk mensen wil beslist

niet zeggen dat de mensen waarmee

we werken niet belangrijk zouden zijn.

Integendeel: alles staat of valt met de

motivatie van onze mensen. Samen willen

we kwaliteit leveren. We delen alle verant-

woordelijkheid zoveel mogelijk binnen de

hele organisatie.

Door goede scholing zorgen we tevens

dat de kennis van ons personeel up to date

blijft. Iedere medewerker voelt zich sterk

betrokken bij het bedrijf en medeverant-

woordelijk voor het succes. Wij kennen

alleen maar korte lijnen.”

Van Liere Media

Veldhuis Media begon in 2002 met dertien

mensen. Inmiddels zijn er 45 in Raalte.

Met de overname van Van Liere Media in

Emmen zijn er achttien mensen bijgeko-

men. Van Liere Media is gespeciliseerd in

handelsdrukwerk en richt zich met name

op het MKB. “Beide bedrijven zijn

complementair aan elkaar.”

Novema

De opdrachtgevers van Veldhuis Media in

Raalte behoren in algemene zin niet tot het

MKB, maar het zijn voornamelijk grotere

uitgeverijen, zoals Novema van onder meer

de bladen Het Ondernemersbelang in heel

Nederland waaronder deze editie. “Verder

werken wij ook veel voor reclamebureaus

waarvoor wij onder meer brochures en

jubileumboeken drukken en we maken

ook posters voor marketing voor grotere

MKB bedrijven en verzorgen opdrachten

voor stichtingen en verenigingen. De

oplages variëren in algemene zin van 300

tot 25.000.”

Haskerland

Met de overname van Haskerland in Joure

heeft Veldhuis Media enkele jaren geleden

een zeer geoutilleerde binderij volledig

geïntegreerd. “In 2008 zijn we verhuisd

naar ons huidige pand aan de Kanaaldijk

Oostzijde en hebben we voldoende ruimte

en groeimogelijkheden om alle werkzaam-

heden onder één dak te concentreren:

vanaf de opmaak tot het drukken, vouwen,

hechten en ook de complete postverwer-

king hebben we compleet in eigen hand.”

Heel Nederland

Bij Veldhuis Media wordt gewerkt met

drie drukploegen die vijf dagen per week

24 uur aan een stuk doorwerken. Tien

mensen verdelen de onderlinge werkzaam-

heden en lossen elkaar af. De binderij werkt

in eenzelfde systeem met zo’n twintig man

in twee ploegen en vijftien mensen vervul-

len algemene functies binnen het bedrijf.

“We beschikken over een eigen verkoop-

team en onze opdrachtgevers komen uit

heel Nederland”.


BedrijfsreportageTekst: Jan Hammink • Fotografi e: Gerrit Boer

Veldhuis Media in Raalte kent goede tijden. “Ik snap dat het vreemd klinkt

in deze tijd van recessie, maar wij hebben er geen last van. Wij groeien

ieder jaar. Dat deden wij tien jaar geleden toen wij van start gingen al

vrijwel vanaf het begin en nu nog steeds.”

Drukkerij Veldhuis drukt tegen de

verdrukking in

Oscar Jager (l.) en Erwin de Lange

Bedrijfsreportage Tekst: Martin Neyt • Fotografi e: Henk Veenstra en René Zoetemelk

If you snooze, you lose, zeggen de Amerikanen. Even indutten en de concurrentie heeft een voorsprong. Dat kan gezien de voort-

schrijdende technologie, globalisering, steeds wijzigende overheidseisen en veranderingen in de samenleving nogal snel gebeuren.

Ondernemers en professionals moeten dan ook continu hun kennis en vaardigheden aanscherpen. Maar dan wel op een praktische

manier, zegt George Bel, directeur van MKB Cursus & Training. “Wat cursisten vandaag leren, moeten ze morgen kunnen toepassen.”

Directeur MKB Cursus & Training:

‘Wie kende LinkedIn vijf jaar geleden?’

Blijven leren steeds belangrijker


MKB Cursus & Training BV

Bezuidenhoutseweg 12

2594 AV Den Haag

T 015 - 219 13 90

F 015 - 219 14 75

[email protected]

www.mkbct.nl


Slecht betaalgedrag van klanten vraagt om

actie, maar je wilt geen relaties op het spel

zetten. “Cursisten leren onder meer aan de

hand van rollenspel een incassogesprek te

voeren. Er wordt veel aandacht besteed aan

de opbouw en de afronding van zo’n lastig

telefoontje.”

Sociale media serieus nemen

MKB Cursus en Training heeft ruim zestig

onderwerpen op de menukaart staan.

Regelmatig komen er items bij en sommige

worden gerevitaliseerd en uitgebreid.

Zo kregen de cursussen voor het zakelijk

gebruik van LinkedIn, Twitter en Facebook

een masterclassversie.

George Bel: “De basiscursussen werden in

2011 en 2012 druk bezocht. Inmiddels zijn

LinkedIn en Twitter bij velen geland, het is

tijd voor een vervolg. Beide media hebben

honderden miljoenen gebruikers. Ongeloof-

lijk hoe snel dat gaat. Vijf jaar geleden kende

niemand ze.”

Twitter, LinkedIn, maar ook het zakelijk

gebruik van Facebook, streefden andere

media op alle fronten voorbij. Ze veranderden

niet alleen de wijze van communiceren en

marketing. Werven en selecteren hebben

nieuwe gezichten gekregen. Evenals

reclame maken en informatie vergaren.

Consumenten en zakelijke partners worden

rechtstreeks bij producten en projecten be-

trokken met crowdsourcing en crowdfunding.

“Sociale media kunnen zeer krachtige

strategische tools zijn. Mits ze serieus

worden genomen. Nu nog zijn er bedrijven

die sociale media overlaten aan een stagiair.

Een gemiste kans.”

Loondienst verdwijnt

Alleen al de razende opkomst van Twitter en

LinkedIn en snelle ondergang van andere media

geven aan dat indutten geen optie is. Voor je

het weet, staat de concurrent met 2-0 voor.

Ondernemende mensen, zoals MKB Cursus &

Training zijn doelgroepen omschrijft, werken

volgens George Bel dan ook continu aan hun

vaardigheden. Zo blijven ze bij en weten ze

zich te onderscheiden.

Het permanent leren krijgt naar mening

van George Bel in de toekomst nog meer

betekenis. “De traditionele loondienstfunctie

verdwijnt op termijn grotendeels. Ze maakt

plaats voor ondernemerschap en mengvormen

van loondienst en zelfstandigheid.

Deze ondernemende mensen hebben

een eigen verantwoordelijkheid voor de

ontwikkeling van hun vaardigheden.

Willen ze interessant zijn voor opdracht-

gevers, dan moeten ze up-to-date blijven.”

Verder op weg

Ondernemerschap zit in de genen. Je kunt

het niet leren, maar een gedegen vorm van

ondersteuning en bijslijpen zijn zeker goed

mogelijk. MKB Cursus & Training richt zich

bijvoorbeeld ook op de groei van onder-

nemers die een succesvol begin beleefden.

“Van een doorstarter wordt al snel méér

verwacht. Hij moet leidinggeven aan een

uitdijende organisatie, hij krijgt er allerlei

nieuwe taken bij, dat kan lastig zijn.”

George Bel besluit: “De belangstelling

voor ondernemen neemt zeker toe onder

jongeren. Natuurlijk komt niet iedereen

aan het hoofd van een miljoenenbedrijf te

staan, maar dat hoeft ook niet. Wij willen

ondernemers en hun medewerkers verder

op weg helpen. Ondernemen met de

ondernemer.”

Het programma voor 2013 is al enige

tijd terug gepland, maar MKB

Cursus & Training, het landelijk

georganiseerd opleidingsbureau, past zijn

aanbod regelmatig aan op de actuele vraag.

Recent nog zijn er vier nieuwe cursussen en

trainingen toegevoegd: Het Nieuwe Werken,

Beter rendement tijdens de crisis, Management

van verandering en Meer rendement door

inzicht in groepsdynamiek.

“Onderwerpen worden ingegeven door de

markt”, vertelt George Bel. “MKB Cursus &

Training komt voort uit MKB-Nederland en

onze trainers zijn zelf praktijkmensen.

We weten wat er speelt in het bedrijfsleven.

De verschillende facetten van het leidinggeven

zijn momenteel populair. Medewerkers

motiveren, meer uit een groep halen, maar

ook elementaire onderwerpen als het voeren

van functioneringsgesprekken en communi-

ceren met medewerkers die vastlopen.”

Leren zonder ballast

Geen ellenlange theorielessen en oneindig

durende sessies. MKB Cursus & Training

geeft ondernemers, leidinggevenden en

medewerkers binnen één of enkele dag-

delen de benodigde kennis en vaardigheden

voor de praktijk. Cursisten kunnen ‘om de

hoek’ aan de slag, want de cursussen en

trainingen worden in elke regio georganiseerd.

Incompanytrainingen zijn eveneens mogelijk.

George Bel spreekt van leren zonder ballast.

“Onze doelgroepen zijn niet gebaat bij

scholing die veel tijd in beslag neemt.

Ze willen de onderdelen die ze nodig

hebben oppikken en weer vooruit.

Wij sluiten daarbij aan met onze fi losofi e.

Wat cursisten vandaag leren, moeten ze

morgen kunnen toepassen.”

De training Debiteurenbeheer en telefonisch

incasseren mag al enkele jaren achtereen op

veel animo rekenen. Het is een herkenbaar

dilemma voor ondernemers.

Wat vinden klanten?

Personeelsgesprekken

Wilma Schiff ers, leidinggevende Kindcentrum Pino, Almere

“Onze functioneringsgesprekken verliepen stroef. Ze eindigden vaak met het gevoel dat we niets waren

opgeschoten. Tijdens de training waaraan mijn collega en ik deelnamen, bleek dat we veel meer betrokken-

heid konden creëren. Vertel een medewerker maar wat constant verzuim voor jou als leidinggevende

betekent. Laat hem of haar zelf oplossingen aandragen. De concrete handvatten die we kregen

aangereikt werken écht.”

Klantgericht denken en handelen

Carla van Leijden, directiesecretaresse en personeelsmanager Untis Benelux, Rotterdam

“Communicatie stond centraal in ons maatprogramma. Rollenspellen zijn in het begin wat onwennig,

maar het enthousiasme van onze trainer werkte aanstekelijk. De praktische aanpak spreekt me aan. Zo

leverden de discussies veel bruikbare informatie op. Je hoort hoe collega’s het gedrag van klanten ervaren en

je kunt samen met oplossingen aan de slag. De cursus had ook nog eens het eff ect van teambuilding.”

Zakelijk succes met Twitter / Facebook

Angelique van Tilburg, secretaris van brancheorganisatie Dibevo, Amersfoort

“De zakelijke inzet van sociale media roept nog veel vragen op bij de bedrijven die we vertegenwoor-

digen, onder meer dierenspeciaalzaken en dierenpensions. Hoe maak ik een goede start? Wat moet ik

vermelden? Wat nu als er negatieve berichten verschijnen? Gaandeweg de cursus maakte onwennigheid

plaats voor vertrouwen. Een voordeel van sociale media is dat je direct kunt reageren op eventuele kritiek.

Een eyeopener voor deelnemers!”

@snelstartWWW.SNELSTART.NL0222 36 30 61

Actie loopt t/m 30 april 2013

SLIM BOEKHOUDEN & FACTUREREN

Slimme ondernemers

ontvangen nu

50,- extra korting

als nieuwe klant

Ga naar www.snelstart.nl/slim

met actiecode HOB2013A

Slim & EfficiëntMaak met één muisklik van een offerte een factuur en verstuur deze per e-mail

Slim & AccuraatVoorkom fouten door afschriften in te lezen en automatisch en foutloos te boeken

Slim & EenvoudigBtw wordt automatisch geboekt, de btw-aangifte berekent u met één druk op de knop

Slim & OverzichtelijkIn één oogopslag volledig financieel inzicht door uitgebreide rapportages

Zelf de fi nanciële bedrijfsadministratie bijhouden en facturen maken zonder diepgaande kennis van boekhouding

en automatisering. Het is de droom van elke (startende) ondernemer. SnelStart maakt die droom al dertig jaar waar!

SnelStart: Eenvoudig zelf boekhouden

De naam van het bekende software-

pakket voor de fi nanciële admini-

stratie spreekt voor zich. Je kunt er

zelf snel mee van start, er is zelfs een gratis

proefperiode van zes maanden mogelijk!

Het product is massaal in gebruik bij ZZP’ers

en het MKB. Voorheen stond het programma

op een cd-rom. Die fysieke informatiedrager

is vervangen door het downloaden vanaf

de website. Recent is de grens van 45.000

service-abonnees gepasseerd. De groei zit

er nog steeds in, aldus manager Marketing

Dennis Muis. Dat is enerzijds te danken aan

de toename van het aantal ZZP’ers, anderzijds

omdat veel ondernemers hun facturen

nog steeds maken in een tekstverwerkings-

programma of een Excel-bestand en be-

seff en dat het met SnelStart eenvoudiger

en effi ciënter kan.

Eenvoudig en compleet

Muis: “Ondernemers kunnen met ons

programma zelf eenvoudig hun boekhouding

en facturen opstellen. Vaak gebeurt dat

nog met behulp van een tekstverwerkings-

programma. Dat vergroot de kans op fouten.

Bovendien moet je veel gegevens opnieuw

invoeren. Dat los je met ons programma

eenvoudig op. Daarnaast kun je op basis van

de ingevoerde gegevens gemakkelijk een

overzicht krijgen van je fi nanciële situatie.

Op die manier werk je veel sneller en een stuk

effi ciënter.” Naast vele duizenden ondernemers

maken nog eens 2.500 accountants en

administratiekantoren gebruik van de

software. Zij beschikken over het complete

pakket waarmee ze de boekhoudingen van

hun klanten controleren, corrigeren en ze dus

op de juiste wijze kunnen adviseren. Voor alle

gebruikers is er de mogelijkheid om op Texel,

de bakermat van het bedrijf, een training te

volgen. Eventuele vragen kunnen worden

voorgelegd aan de helpdesk die vijf dagen

per week van negen tot vijf uur telefonisch

bereikbaar is.

“Hiervoor staat ons telefoonnummer duidelijk

zichtbaar op onze site en in het programma.

Daar vindt men ook een lijst met veelgestelde

vragen & antwoorden. Als regel voldoet die

informatie om de meest voor de hand liggende

problemen op te lossen. Wie persoonlijke

ondersteuning nodig heeft, belt en krijgt

direct antwoord. Bij de recentelijke verhoging

van de btw is daar druk gebruik van gemaakt

omdat veel gebruikers extra informatie wilden.

Die staan we graag te woord. Ons uitgangs-

punt is immers dat elke gebruiker met onze

software zelf en snel aan het werk kan.”

Ontwikkelingen

Enkele lopende ontwikkelingen zijn de

introductie van applicaties waarmee je de

gegevens ook op een smartphone of tablet

kunt raadplegen. Het pakket is geschikt voor

het nieuwe besturingsprogramma Windows

8 en voldoet aan de regels voor het SEPA

(Single Euro Payments Area). Er kan een

IBAN-nummer worden ingevoerd

en middels de BIC-Service worden

Nederlandse rekeningnummers

automatisch omgezet in interna-

tionale bankrekeningnummers.

Door het toenemende

succes werd het pand in

Oosterend te klein. Dit jaar

komt er een verbouwing

waardoor er ruim duizend

vierkante meter extra

ruimte, verdeeld over

twee verdiepingen, ont-

staat. De ruim vijftig me-

dewerkers zijn dan weer

optimaal gehuisvest.

Zij werken allemaal op

Texel, met uitzondering

van drie softwareontwik-

kelaars. Met hen is elke

werkdag digitaal overleg

in de conferenceroom.

Regelmatig maken zij de

oversteek naar het eiland om de ontwikkelin-

gen door te spreken. “Texel is niet alleen de

bakermat van ons bedrijf”, aldus directeur Wim

Ploeg jr., “ook veel van onze medewerkers

komen er vandaan.

Als eilander ken je elkaar, dat schept een band.

Samen werken we continu aan de perfectione-

ring van ons product en tevreden klanten.

BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong

SnelStart

Harkebuurt 3

1794 HM Oosterend (Texel)

T 0222 - 36 30 61 (Verkoop)

[email protected]

www.snelstart.nl


Wim Ploeg: “Samen werken we

continu aan de perfectionering van

ons product”

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

De Nederlandse arbeidsmarkt fl exibiliseert verder.

In 2011 bedroeg het aantal uitzendkrachten al

752.533. De uitzendsector is bovendien onmisbaar

geworden in het bemiddelen van inactieven naar

werk. 35% van de werklozen en 39% van de

mensen in de bijstand komen weer aan het werk

via een uitzendbureau, en het merendeel stroomt

vervolgens door naar een andere baan. Toch krijgen

veel linkse politici en vakbondsfunctionarissen nog

altijd een vieze smaak in de mond bij het horen van

de term fl ex. De vaste baan blijft voor hen de norm.

Een miskenning van de economische werkelijkheid,

meent Aart van der Gaag, directeur van de

Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU):

“Een icoon als ASML heeft zijn personeelsbestand al

voor 60 tot 80% gefl exibiliseerd.”

Een vaste kracht moet eerst een tijd aan rouw-

verwerking doen en neemt slechts genoegen

met een baan op zijn oude niveau. Ook het

beeld van een grote groep van wel 300.000

uitzendkrachten die altijd in de fl ex zou zitten

klopt niet. We hebben het laten onderzoeken:

in de maximale variant zijn dat er 35.000 en

in de huidige zelfs amper 8000.”

Geen gedwongen keuze

Flexibel werken is volgens Aart van der Gaag

voor het leeuwendeel van de fl exwerkers

geen gedwongen keuze. “Als dat zo was

zou je verwachten dat het percentage dat

een vaste baan wil veel hoger was dan de

28% die is gemeten. De fl exibele schil wordt

bovendien alleen maar groter. Het aantal

werknemers met een vaste baan is gedaald

van 75 naar 69% . Die groei is in onze

ogen trendmatig. De conjunctuur wordt

de komende jaren nog volatieler, met een

snellere opeenvolging van pieken dalen, en

bedrijven wapenen zich daartegen door hun

fl exibele schil te vergroten. Neem Scania, de

Zweedse vrachtwagenbouwer in Zwolle, die

heeft 1000 mensen in vaste dienst en 600 in

tijdelijk verband. Zodra de vraag inzakt gaat

die laatste groep naar huis, zodra ze aantrekt

komt ze weer terug. Daarom zijn kreten als

‘Schaf Payrolling maar af’ compleet onre-

alistisch. Heel het idee dat we fl ex moeten

terugbrengen naar de piek en ziek waarvoor

ze oorspronkelijk bedoeld was staat haaks

op de werkelijkheid. Maar jammer genoeg

doet die opvatting in vakbondskringen

steeds meer opgang, vooral onder invloed

van de SP.”

CAO-politie

Het beeld dat in linkse kringen van fl exwerkers

bestaat is ook dat van onderbetaalde werk-

krachten, van werkende armen die ondanks

lange uren de touwtjes nauwelijks aan elkaar

geknoopt krijgen. “Die wereld bestaat,”

geeft Aart van der Gaag toe, “in sectoren

als de tuinbouw of de vleesverwerking,

overal waar de lonen rond het minimum

schommelen, komen dit soort misstanden

voor. Werkgevers wentelen daarbij alle lasten

op de schouders van de werknemer af.

Maar dat zijn dan malafi de bureaus, feitelijk

ouderwetse koppelbazen, die de werkgevers

bedienen, geen reguliere uitzendbureaus en

zeker geen leden van de ABU.

Flexibele schil weer vijf procent hoger

Terug naar piek en ziek


Uitzendbureaus hebben steeds

meer taken op zich genomen.

Het bemiddelen maar ook scholen

van werklozen is er daar een van. Van der Gaag:

“We hebben een hoog succespercentage en

we investeren dan ook nog veel in die

groepen. Dan nog zou de overheid ons

willen laten nabetalen, net zoals er is ge-

suggereerd dat we een ontslagvergoeding

zouden moeten uitkeren aan uitzendkrachten.

Onze WW premie is toch al de hoogste,

waarom zou je ons dan nog duurder maken?

Die heffi ngen gaan tegen het principe van

fl ex in en ondermijnen het.”

Weerbaarder

Maar de bedrijven omarmen fl ex juist des

te meer. Dat er tijdens de recessie van

2008/2009 zo weinig ondernemingen

omvielen was voor een belangrijk deel te

danken aan het feit dat die zich van hun

fl exibele schil konden ontdoen (uitzend-

krachten, ZZP’ers). “Je zag daarnaast wel een

vorm van ‘labourhording’,” aldus Aart van

der Gaag. “Bedrijven die in de voorgaande

periode voor veel geld en moeite vaste

werknemers hadden binnengehaald wilden

die per se behouden. De Deeltijd WW blijkt

achteraf een dure en weinig eff ectieve

methode daarvoor te zijn geweest, maar de

massa-ontslagen die zo kenmerkend zijn

geweest voor de crisis van de jaren tachtig

bleven uit. Toch zijn de fl exwerkers niet

echt het kind van de rekening geweest.

In de praktijk blijken fl exwerkers weerbaarder

te zijn dan vaste krachten. Ze worden

weliswaar eerder werkloos dan de laatsten

maar ze komen ook weer eerder aan de slag.

Een uitzendkracht stapt kort na zijn ontslag

opnieuw een vestiging binnen met de

vraag ‘Heb je wat voor me?’, en desnoods

is dat dan maar een minder betalende of

interessante baan dan daarvoor.

Daarom zijn wij ook zo’n strenge branche-

organisatie. We hebben gemiddeld 480 leden,

maar per jaar gaan er ongeveer veertig uit,

omdat ze niet meer voldoen aan de strenge

normen die wij hanteren. Wij hebben niet

alleen een eigen CAO – de grootste, voor

750.000 mensen – maar ook een eigen

CAO-politie, en strenge controles die door

externe bureaus worden uitgevoerd.

We hebben ook een hecht samenwer-

kingsverband opgebouwd met

onder meer de Belastingdienst.

We hameren hard op bonafi de

gedrag, maar als de overheid

uitzenden extra gaat belasten, met

hogere premies of ontslagver-

goedingen, werkt ze het malafi de

gedrag juist in de hand. Dan gaat

een aantal bedrijven zoeken naar

duistere vormen van fl exwerk.

De BV met 210 Poolse directeuren

bijvoorbeeld.”

Vooruitlopen

Ontslagen uitzendkrachten mogen

dan sneller weer een baan vinden

dan vaste, hoe makkelijk is dat in de

huidige conjunctuur? In 2012 kromp de

Nederlandse economie en voor 2013 zijn de

voorspellingen niet veel beter. “De uitzend-

markt kromp met vijf procent,” vult Aart van

der Gaag aan. “Dat is op zich niet dramatisch,

maar de periode van groei tussen de laatste

en de voorlaatste krimp was slechts kort, dus

de daling komt wel harder aan dan in andere

cycli. Frits Goldschmeding, de oprichter van

Randstad, heeft een prachtig wiskundig model

ontwikkeld om te voorspellen wanneer

de uitzendmarkt weer zal aantrekken.

Zijn voorspelling is: vanaf oktober 2013.

Aangezien onze sector vooruitloopt op

de andere mogen we aannemen dat de

economie in de loop van 2014 werkelijk

aantrekt. De positieve impulsen daarvoor

zullen dan uit de Verenigde Staten komen,

waar de conjunctuur merkbaar aan het ver-

beteren is, en misschien ook uit het Verenigd

Koninkrijk, waar we de uitzendbranche nu al

weer zien groeien. Maar voorspellen is de

afgelopen jaren een stuk moeilijker geworden

dan daarvoor. Ik kon dan ook alleen maar

antwoorden: ‘Frits, ik hoop dat je

befaamde, onfeilbare model er ook

dit keer weer niet naast zit.’”

volstrekt onrealistisch


Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp • Fotografi e: Ruud Voest

Het DATA-collectief: Wikipedia van adresbestanden

Leads verzilveren met de slimste tool voor uw websites

Website-Leads, waarmee je je online

bezoekers identifi ceert, inclusief de

pagina’s die ze hebben bezocht.

Als basis de grootste bedrijfsdatabase

Enkele jaren geleden startte Dekker het

DATA-collectief, naar eigen zeggen de

grootste gedeelde bedrijfsdatabase van

Nederland. De database wordt gevoed

door informatie vanuit de Kamer van

Koophandel, het Faillissementsregister en

de deelnemende organisaties. Al met al

telt het DATA-collectief ruim 2,4 miljoen

bedrijven, stichtingen en verenigingen

en 3,6 miljoen bijbehorende contact-

personen.

IP-adressen traceren

Crème de la crème van DATA-collectief is

de tool Website-Leads, de functionaliteit

die het mogelijk maakt IP-adressen van

websitebezoekers te koppelen aan con-

crete bedrijven. Want daar was het in dit

verhaal immers om begonnen: website-

bezoekers die wél geïnteresseerd zijn,

maar geen contact opnemen. Van

die 42 procent potentiële klanten kan

DATA-collectief zo’n 35 procent op legale

wijze traceren, aan een concreet bedrijf

koppelen, en zelfs aan een contactpersoon

binnen die onderneming. Dekker: “De

IP-adressen van internetters zijn openbaar,

maar daaruit kun je niet afl eiden welke or-

ganisatie de website bezoekt. Wij koppelen

wekelijks zo’n 4.000 IP-adressen; inmiddels

hebben we er al 700.000 geïdentifi ceerd.”

Op basis van de geïdentifi ceerde bedrijfs-

gegevens kunnen gebruikers zeer eff ectief

acquisitie plegen, aldus Dekker. “Je weet

één ding zeker: degene die jij gaat bellen,

kent jou al en heeft zeer waarschijnlijk

interesse in je product of dienst. Nu is het

aan jou om je te verkopen.”

Een uur nadat een bezoeker op de

website is geweest, ontvangt de gebruiker

een e-mail met daarin alle informatie

over het websitebezoek. Dekker: “Het

trechteren van die bezoeken is daarbij een

interessante functionaliteit, want door het

instellen van een fi lter kun je helemaal je

eigen, persoonlijke profi el samenstellen.

Zijn bezoekers bijvoorbeeld korter dan

20 seconden op de website geweest, dan

wordt er geen e-mail gestuurd.”


je bedrijfswebsite irrelevant is. Ze komen

er per ongeluk terecht, doordat je toevallig

in de zoekresultaten stond of puur uit alge-

mene nieuwsgierigheid. Er blijft evenwel

42 procent over aan potentiële klanten die

mogelijk geïnteresseerd zijn, maar tóch

geen contact opnemen.”

Stel je eens voor dat je zou weten wie

die bezoekers zijn, dan zou je hen alsnog

kunnen benaderen met een interessante

aanbieding. Dat kan nu. DATA-collectief

heeft een unieke tool ontwikkeld,

Als er íets belangrijk is, dan is het

wel om te weten wie je website

bezoeken, zegt algemeen direc-

teur Remco Dekker van DATA-collectief.

Veel websitebezoekers, zo redeneert hij,

zijn potentiële klanten. Echter, om de

meest uiteenlopende redenen, leidt een

websitebezoek in weinig gevallen

uiteindelijk tot een klantrelatie. “Slechts

3 procent van hen neemt naar aanleiding

van het digitale bezoekje contact op met

het betreff ende bedrijf. Uit onderzoek blijkt

dat ruim 55 procent van de bezoekers van

De gemiddelde ondernemer investeert een fl inke duit in de ontwikkeling

van z’n website. Hij wil immers gevonden worden. Zodra de website in de

lucht is, lijkt voor veel bedrijven het belang van ‘online zijn’ te verdampen.

Terwijl het dán juist begint. Met een slimme tool van DATA-collectief wordt het

mogelijk snel en effi ciënt uw potentieel te verzilveren.

Voorbeeld van een Website-Lead die per email wordt toegezonden

Geachte heer Rademaker,

De heer W.S. Leads van DATA-collectief B.V. heeft vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij een overzicht van het bezoek.

DATA-collectief B.V.Coltbaan 4 C/D3439 NG NieuwegeinT: 0800-2028

De heer W.S. LeadsE: [email protected]: 06-21231892

“Er werkt een team van tien mensen dat

continu alle aanpassingen verifi eert.

Daardoor blijft het systeem volkomen

zuiver.” Daarnaast wordt het systeem

wekelijks gemuteerd en aangevuld met

de nieuwste informatie van de Kamer

van Koophandel. Per maand vinden er

zo’n 450.000 tot 550.000 mutaties plaats,

vertelt Dekker. “Ongeveer 24 procent van

de bedrijfsgegevens en 38 procent van de

contactpersoongegevens wijzigt jaarlijks.

Eén op de zeven bedrijven verhuist, er zijn

faillissementen, werknemers vertrekken en

telefoonnummers veranderen. Dat kun je

in je eentje onmogelijk bijhouden, maar je

wilt wel graag altijd over de juiste gegevens

beschikken. Met het DATA-collectief beant-

woorden we aan die vraag. We hebben

inmiddels 6.500 deelnemende bedrijven.”

Onbeperkt geldig

Behalve credits verdienen, kunnen

deelnemers ze ook tegen marktcon-

forme tarieven kopen in de online

shop. Voordelen zijn dat de credits

onbeperkt geldig blijven en informa-

tie dagelijks wordt geactualiseerd.

Dekker: “Veel aanbieders van adres-

bestanden verbinden een limiet aan

het gebruik; je krijgt de gegevens

bijvoorbeeld een maand ter

beschikking en daarna moet je

weer bijbetalen.

Daarnaast gebeurt het niet zelden dat er

pakketten worden verkocht van 2 miljoen

adressen. Ik vraag me af wat je met zoveel

adressen moet. Effi ciënt acquireren begint

met een nauwkeurige selectie. Als je doel-

groep bestaat uit vorkheftruckbedrijven,

dan heb je aan 7.000 contactgegevens meer

dan voldoende. Ik zeg weleens gekscherend:

als je grasmaaiers wilt verkopen, moet je

niet in de Bijlmermeer beginnen.”

Mijn DATA-collectief is verder een slimme

tool voor optimaal relatiebeheer. Zo kunnen

gebruikers aangeven dat ze bij bepaalde

wijzigingen in hun klantenbestand een

melding willen ontvangen. Bijvoorbeeld

wanneer een medewerker stopt bij een

bepaald bedrijf. Dekker: “Stel, je doet al twee

jaar je uiterste best om bij een bedrijf binnen

te komen, maar door het hoofd inkoop word

je om onduidelijke redenen stelselmatig

geweigerd. Op het moment dat hij of zij niet

meer werkzaam is voor de organisatie, krijg

je een melding. Dat betekent dat er voor jou

nieuwe kansen lonken.”

Tijd en geduld

Leads omzetten in relaties vraagt tijd en

geduld, weet Dekker uit ervaring. Het DATA-

collectief is daar op ingericht. “Bedrijven die

een mailing de deur uit doen, verwachten

soms binnen tien minuten allerlei reacties.

Zo werkt dat niet, je moet iets opbouwen.

In Mijn DATA-collectief kunnen deelnemende

bedrijven zeer gedetailleerd hun klant-

historie bijhouden. Gepleegde telefoontjes,

verstuurde mails, websitebezoeken en

noem maar op kunnen op één sheet worden

getoond. Met al deze functionaliteiten en

toepassingen biedt het DATA-collectief een

frisse, nieuwe kijk op marketing en sales.”

DATA-collectief plaatst geen cookies,

benadrukt Dekker in het kader van de

vorig jaar ingevoerde cookie-wetgeving.

“We identifi ceren surfers enkel en alleen

op basis van een IP-adres. Bovendien wordt

re-marketing in de regel als storend ervaren.

Overigens identifi ceren we alleen bedrijven;

particulieren vallen buiten onze doelgroep.”

Mijn DATA-collectief

Op zich is Website-Leads een ultieme

oplossing voor de soms barre zoektocht

naar nieuwe leads. Maar daarnaast biedt

DATA-collectief via de applicatie ‘Mijn

DATA-collectief’ toegang tot bovenge-

noemde 2,4 miljoen bedrijven, stichtingen

en verenigingen en 3,6 miljoen bijbeho-

rende contactpersonen.

Gratis applicatie

De applicatie ‘Mijn DATA-collectief’ is

gratis, legt Dekker uit. “Gegevens zijn vrij

te bekijken. Zodra je gegevens gaat down-

loaden, ga je betalen. Een download kost

één credit. Het leuke is dat je zulke credits

ook zelf kunt verdienen door bijvoorbeeld

verouderde gegevens te corrigeren of

andere mensen aan te melden voor Mijn

DATA-collectief. Het systeem lijkt in die zin

op de open source-encyclopedie Wikipedia.

Je bouwt samen aan de mooiste database.”

Maakt dat het systeem niet gevoelig voor

fraude? Volgens Dekker niet.


DATA-collectief

Coltbaan 4 C/D

3439 NG Nieuwegein

T 0800 - 20 28

[email protected]

www.datacollectief.nl

www.websiteleads.nl

Remco Dekker: “Een websitebezoek leidt slechts in weinig gevallen tot een klantrelatie”

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Op je zwakke punten win je geen wedstrijd maar van je fouten kun je wel evenveel leren als van je successen. Josette Dijkhuizen en

Jacqueline Zuidweg schreven samen een boek over bedrijfsfalen, ‘Vallen, opstaan en weer doorgaan’, waarin ze zowel aandacht besteden

aan de wetenschappelijke als de psychologische achtergrond van het fenomeen. Vooral uit de interviews met negen gefailleerde onderne-

mers bleek hen dat veerkracht even sterk kan zijn in slechte als in goede tijden. Vroeger onderzoek van Dijkhuizen toonde echter ook al aan

dat succesvol ondernemen niet alleen een kwestie is van de juiste inzichten en begeleiding maar net zo goed van de juiste karaktereigenschappen.

Vallen, opstaan en weer doorgaan:

De succesfactor in het falen

Bedrijfsfalen is vanzelfsprekend

ellendig, maar toch blijken onder-

nemers die kopje onder zijn gegaan

niet op de bodem te blijven zitten. “Ze zijn

een tijd teneergeslagen, maar ze leren van

de dingen die niet goed zijn gegaan en

gaan verder,” zegt Josette Dijkhuizen. “In dat

opzicht lijken ze op hun succesvolle collega’s.

De echte ondernemer moet het hebben van

zijn kwaliteiten en kapitaliseert op zijn sterke

punten. We hebben iemand gesproken die

op een bepaald moment in een stacaravan

was beland met nog 15 euro op zak maar er

bovenop was geklommen en zich opnieuw

gelukkig voelde. De prestaties van falende

ondernemers kunnen even indrukwekkend

zijn als die van geslaagde. Daarom is het

jammer dat er nog zo’n taboe rust op failliet

gaan, hoewel dat de laatste jaren minder

sterk wordt.”

Het Ondernemersgen

Jacqueline Zuidweg richt zich met haar

bureau Zuidweg & Partners op hulp aan

ondernemers in fi nanciële nood. Aangezien

maar liefst één op de tien ondernemers in

de fi nanciële problemen zit is de vraag net

zo groot als het maatschappelijk belang van

haar initiatief. Het leverde haar in 2012 de

titel Zakenvrouw van het Jaar op. Josette

Dijkhuizen coacht ondernemers en ver-

richt wetenschappelijk onderzoek naar

ondernemerschap. Dit laatste moet

uitmonden in een proefschrift maar

heeft de voorbije jaren reeds geleid

tot enkele spraakmakende boeken,

waarvan de laatste is getiteld

‘Het Ondernemersgen’. De resultaten

van haar onderzoek met

Jacqueline Zuidweg sluiten eigen-

lijk nauw aan bij de conclusies

die zij in haar voorgaande boek

trok: ondernemen is een kwestie

van kwaliteiten. Ondernemer-

schap is de laatste twintig

jaar enorm gestimuleerd en

voor steeds groter groepen

mensen als dé oplossing

aangeprezen. Dat heeft het

aantal ondernemers in ons

land op bijna een miljoen

gebracht, voornamelijk

door de toename van het

aantal ZZP’ers. Heeft ieder-

een echter wel het vereiste

ondernemersgen?


Josette Dijkhuizen & Jacqueline Zuidweg:

‘Vallen, opstaan en weer doorgaan’ verschijnt in maart bij uitgeverij Ten Have.


Als je uit loondienst komt mis je collega’s.

Ondernemen legt ook een enorm beslag op je

tijd. Zelfs als je niet werkt blijft het bedrijf op

de achtergrond van je denken aanwezig, altijd.

Typerend vind ik de opmerking van een vrouw

die me zei dat ze in haar jaren in loondienst in

haar joggingbroek even naar de supermarkt

ging en dat ze ook dit nu in een mantelpakje

deed, ‘want ik zou eens een klant kunnen

tegenkomen.’ En als je het thuisfront niet

achter je hebt of snel rijk wilt worden kun je er

volgens mij beter helemaal niet aan beginnen.

Een ondernemer loopt voortdurend fi nanciële

en emotionele risico’s. Natuurlijk zijn er velen

die een indrukwekkend vermogen opbouwen,

maar dat zien ze zelf nooit als doel en altijd als

een bijkomstigheid van hun succes. Op een

bepaald moment moet je nu eenmaal honderd

man in dienst hebben en miljoenen omzetten

om deuren voor je te laten opengaan.”

Eén miljoen inactieve vrouwen

De meeste ondernemers verdienen jaar

in jaar uit met hard werken en de nodige

kopzorgen, alleen of met personeelsleden,

een redelijk belegde boterham. Toch vormen

niet zij het grote voorbeeld van de starters,

maar de entrepreneurs die vanuit het niets

een groot bedrijf uit de grond stampen, de

Anton Philipsen in hun tuinhuisjes. Waarom

blijft ondernemerschap zo’n mythisch karakter

houden?

“Dat komt zowel door de media als door ons

eigen voorkeur,” meent Josette Dijkhuizen.

“We zijn nu eenmaal dol op verhalen met een

hoog cowboygehalte en we plaatsen keer op

keer dezelfde succesvolle ondernemers

in de schijnwerpers. Dat zijn dan

bovendien nog vooral mannen,

terwijl er veel succesvolle vrouwe-

lijke ondernemers zijn. Enerzijds

komt dat door de ‘old boys

networks’ die nog steeds bestaan,

anderzijds onderwaarderen

vrouwen zichzelf waardoor ze niet

snel voor een camera verschijnen.

Hierdoor zijn vrouwelijke onder-

nemers te weinig zichtbaar.

Types zoals ik, die al in een taxi

naar de studio springen als de

telefoon gaat, vormen helaas

een uitzondering. Daarom ben

ik ook zo blij dat ik door de

Nederlandse Vrouwenraad ben

voorgedragen als VN Vrouwen-

vertegenwoordiger en dat ik in

2013 in de Algemene Vergadering

mag toespreken. Voor vrouwen is

ondernemerschap een sterk

emancipatiemiddel en we hebben

in Nederland nog altijd één miljoen

inactieve vrouwen. Eén miljoen, dacht ik,

toen ik dat verbijsterende cijfer hoorde, dat

is evenveel als er ondernemers zijn. Het kan

niet anders of daartussen zitten nog talloze

mensen met de drie vereiste karaktereigen-

schappen om succesvol te ondernemer.”

Een manager die een buy out verricht kan een

kei zijn in het organiseren en plannen maar

heeft niet noodzakelijkerwijs een visie over

waar het bedrijf met hem aan het roer naar toe

gaat. Een loodgieter die het installatiebedrijf

van zijn vader overneemt kan een geweldige

vakman zijn maar de durf missen om verande-

ringen door te voeren. Die ondernemers zijn

waarschijnlijk erg gebaat met een compagnon

en zeer goede medewerkers om de ontbrekende

eigenschappen aan te vullen.”

Eenzaamheid en tijdbeslag

De ZZP’ers lopen weer een ander

risico. “Het grote gevaar voor

hen is dat ze zich niet verder

ontwikkelen. Ze zijn zelfstandig

geworden omdat ze een

vak of werkwijze perfect

beheersten, maar de

wereld verandert erg snel

en je moet je wel blijven

onderscheiden om

opdrachten te kunnen

verkrijgen,” vindt

Josette Dijkhuizen.

“Je ziet ook mensen

ondoordacht zelfstandig

worden en er later achter

komen dat ze er niet voor

in de wieg gelegd zijn.

Ondernemen is bijvoor-

beeld een eenzame

bezigheid.

Durf, visie en doorzettingsvermogen

“We zijn onderhand heel sterk in het

begeleiden van startende ondernemers,” geeft

Josette Dijkhuizen toe. “Daarvoor bestaat een

uitgebreide infrastructuur. Maar het conti-

nueren van een onderneming is iets anders

dan het opzetten ervan, en inderdaad, niet

iedere ondernemer beschikt over durf, visie

en doorzettingsvermogen, de drie essentiële

karaktereigenschappen om het vol te houden.

Samen voor een schone zaak

In Nederland zijn veel kwalitatieve schoonmaak- en glazen -wassersbedrijven te vinden. Bedrijven die beschikken over brede vakkennis, goed omgaan met hun personeel en netjesbelasting betalen. Maar hoe zijn die te vinden? Die zijn vanaf 1 januari 2013 gemakkelijk te herkennen. Want danintroduceert branche organisatie OSB het OSB-Keurmerk.

Een nieuw label, exclusief voor bedrijven die het goed doen! Zo heeft heel Nederland voortaan helder zicht op de kwaliteit en betrouwbaarheid van een schoonmaak- of glazenwassersbedrijf. Check dus vanaf 2013 altijd het OSB-Keurmerk, voor een frisse start van het nieuwe jaar. Wilt u meer weten over het keurmerk en de voorwaarden? Kijk op

www.osb.nl

Bedrijven in de spotlight!Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de

bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl

Om een QR-code te scannen dient u viaiTunes (Iphone) of Market (Android) een app te

downloaden, enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader. Vervolgs

opent u de QR-scanner-ap, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code

en de CR-code wordt automatisch gescand.

www.hps-solutions.nl www.bubin.nl

www.blitec.nl

www.inforit.nl www.orcagroup.com


Ondernemerspanel

■ Jean Paul van Bavel

Jean Paul van Bavel, Directeur Vermogensbeheer CapitalatWork Nederland

Het komt regelmatig voor dat iemand spontaan zegt: ik zag een foto van jullie bedrijf in Het Ondernemers-belang. Als ik dan vraag waar hij of zij het blad gelezen heeft, is het meestal iets in de trant van: Ik zat te wach-ten in de garage voor de wisseling van winter- naar zomerbanden. Of: Ik zag het blad liggen op de leestafel van een winkel waar ik toevallig was. Ik denk dat het bovenstaande een functie van ge-

drukte media in de toekomst weergeeft. Het ‘toevallig’ stuiten op een blad en er dan toch een halfuurtje in gaan lezen. Wellicht zullen steeds meer mensen, naast hun smartphone, een tablet meenemen naar de wachtkamer. Maar de kans dat ze dan actief op zoek gaan naar bijvoorbeeld Het Ondernemersbelang zal een stuk kleiner zijn. En uiteraard is het niet gedrukt óf digitaal, maar zal het én én zijn. Naast een digitale ver-sie en aanwezigheid in sociale media kan een gedrukte versie zo levensvatbaar blijven.

Hebben de gedrukte media nog toekomst?Steeds meer kranten en (vak)tijdschriften zijn digitaal beschikbaar. Naast een papieren versie zijn

bijvoorbeeld ook de edities van Het Ondernemersbelang digitaal voor iPhone of tablet beschikbaar. Zal de

digitalisering de gedrukte media in de toekomst geheel verdringen? Of blijven ondernemers de voorkeur

geven aan de tastbare versies van hun krant, magazine of vaktijdschrift.

■ Meindert Leutscher

Meindert Leutscher - Leutscher Consult BVNiets prettiger dan op zaterdagmorgen om en uur of

zeven de krant uit de bus halen, even gauw een kop

koffi e en een broodje en dan lekker terug in het

koff ertje met de zaterdagbijlagen. Na een uurtje vallen

de oogjes nog even dicht en kan ik nog een uurtje

lekker dommelen. Dat kan natuurlijk ook met een

e-reader, maar dat beschouw ik toch een beetje als fake.

Bovendien is de puzzel er niet met een pen op op te

lossen. Het zal de leeftijd zijn en dus de gewenning aan

de papieren versie van nieuws en achtergronden.

Wel raar natuurlijk dat overdag op de laptop bijna

constant nu.nl open staat en voorziet in het meest

actuele nieuws dat ik gretig tot me neem. Vacatures,

reclame, opiniërende artikelen, ze zijn allemaal direct

beschikbaar en eigenlijk heb je die krant dus niet meer

nodig, zou je denken. En toch, ook op vakantie gaat

er nog een stapel boeken mee. “Het leest gewoon

lekkerder, dan is het pas echt lezen”, aldus mijn vrouw.

Vroeger al gedaan bij mijn eerste rekenmachientje; nog

gauw even narekenen op papier om te zien of het wel

klopte. Wellicht worden we er over een tien-/twintigtal

jaren om uitgelachen, maar echt papier in je handen

maakt het nieuws ook echter! Niks mis mee toch?!

■ Esther Leblanc

Esther Leblanc - GEPOMA Dat is een lastige stelling voor iemand zoals ik die het

erg prettig vind om papier in de handen te hebben

en toch ook meegaat met de digitalisering. Moderne

bedrijfsvoering en minder papier is wat mij betreft aan

elkaar verbonden. Gelukkig hebben we steeds meer

mooie en praktische ondersteunende middelen die het

achterwege laten van papier vergemakkelijken. Dus

daar waar mogelijk ben ik zeker een voorstander van di-

gitaal werken. Daar kan denk ik nog meer bijhoren, dat

we dan het “eff e uitprinten” voor het overleg ook niet

meer doen. Als we dit koppelen aan milieu en behoud

van bomen, dan is er nog heel veel winst te behalen.

Daarnaast is voor mij een goed boek lezen nog altijd ge-

koppeld aan een papieren exemplaar in de handen heb-

ben, gevoelsmatig kan ik de inhoud beter ‘opsnuiven’.

En ineens valt me daarbij nog in, dat bij ons in het dorp

maandelijks het oud papier door de verenigingen wordt

opgehaald omdat ze hier een extra cent mee verdienen.

En dat draagt weer een beetje bij aan cultuurbehoud in

onze provincie. Teruglezend is mijn conclusie: zakelijk

digitaal en privé papier!

SUCCES DWING JE AFmet de nieuwe bedrijfsauto’s van Peugeot

PACK PRO:• KLEURGESPOTEN BUMPERS • LICHTMETALEN WIELEN• RVS SIDEBARS • PEUGEOT PROFESSIONAL MATTENSET

Succes dwing je af. Tenminste, als je een Peugeot bedrijfsauto met Pack Pro Edition aanschaft. Zo komt u goed voor de dag bij uw klanten! Bovendien profi teert u ook nog van 1,9% Financial Lease. Kom dus snel bij ons langs voor een proefrit en een gesprek op maat.

1.9 %

VAN HUNNIK AUTOGROEPArnhem-Zuid De Overmaat 31 Tel.: (026) 327 27 77 Dodewaard Dalwagen 98 Tel.: (0488) 41 13 37 Oss Griekenweg 26 Tel.: (0412) 63 29 33 Tiel Simon Stevinstraat 15 Tel.: (0344) 61 22 91 Veenendaal Newtonstraat 12 Tel.: (0318) 51 90 63 www.vanhunnikautogroep.nl

Omschrijving van het bedrijf:

We zijn een moderne brood -en banketbakkerij waar kwaliteit en service centraal staan. Elke dag zorgen we samen met ons team bestaande uit zestien medewerkers dat we een vers, ambachtelijk en smaakvol product kunnen overhandigen aan onze klanten.We mogen ons voor het derde jaar op rij Beste Echte Bakker van de regio noemen en daar zijn we zeer vereerd mee.

Daarom heb ik een Peugeot gekocht:

Onze eerste bestelbus was ook een Peugeot. De Prijs-kwaliteit-verhouding is super.Bij onze afnemers worden dagelijks verse producten afgeleverd.

Het is belangrijk dat onze bezorgers op tijd op de plaats van bestem-ming zijn en de bedrijfsauto dient daarom bedrijfszeker te zijn.

Ik heb voor de aanschaf van mijn auto gekozen voor

Van Hunnik Autogroep omdat:

Het advies, de service en de after sales keurig verzorgd zijn.

Van Mook, de echte bakkerLaar 665388 HKNistelrode0412-611277www.vanmook-echtebakker.nl

Michel van MookOndernemer

BedrijfsnaamAdres

PostcodePlaats

TelefoonnummerInternet

Naam:Functie

Aanbeveling


Autopon Lease wil u elke

mobiliteitszorg uit handen nemen.

Onder zeer concurrerende condities.

Uw rijplezier is voor ons de leidraad.

Want echt comfort geniet je pas als je

nergens aan hoeft te denken.

En precies dat willen we voor u realiseren.

Uw auto leasen moet een feest zijn en vooral

blijven. In elke samenwerking zoeken we naast

zakelijke professionaliteit, ook het persoonlijke

plezier in het contact met u.

‘It’s our drive to keep you moving’.

Met één telefoontje stroomlijnt u alle aspecten rond

uw mobiliteit. Persoonlijk en plezierig, zorgeloos en zeker.

autoponlease.nl

zorgelooszekervrij

Stocklease

Flexilease

Responsible lease

Additional lease

Starterslease

Wagenparkbeheer

Maatwerk

Bedrijfsreportage


Brabant Accountants en Belastingadviseurs

Verlengde Velmolen 8, 5406 NT Uden

T 0413 - 33 46 33

F 0413 - 24 63 28

Sluisstraat 2, 5712 BG Someren

T 0493 - 49 79 50

F 0493 - 49 79 69

[email protected]

www.brabantaccountants.nl

Contact

Bent u benieuwd of u nog op het goede spoor

zit neem dan contact met ons op voor een

vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Wij zijn aangesloten bij diverse beroeps-

organisaties zoals NBA, SRA, NIRPA en

het Register Belastingadviseurs.

De controlepraktijk wordt uitgevoerd door

onze partnerorganisatie Audit Service Brabant,

die in het bezit is van een AFM-vergunning.

19

uw partner b i j het herstellen van bl ikschade

hurwenenhurwenensestraat 25327 kt hurwenent: 0418 66 17 36f: 0418 66 19 96

info blok-boeije.nl

openingstijdenmaandag t/m vrijdag : 08.00 tot 17.30 uurzaterdag: op afspraak

www.blok-boei je .nl

Wij voeren schadereparaties uit voor nagenoeg alle verzekeringsmaatschappijen waaronder:

Bij Blok & Boeije maken wij gebruik van de schuifdak systemen van Webasto. Naast het gebruikelijke herstellen van autoschade kunnen wij u ook van dienst zijn met het inbouwen van schuifdakramen.

Voor meer informatie hierover of een offerte aanvraag neem contact met ons op.

osslichtstraat 155349 ca osst: 0412 65 23 72f: 0412 62 49 85

info blok-boeije.nl

openingstijdenmaandag t/m vrijdag : 08.00 tot 17.30 uurzaterdag: op afspraak

• Autoschadehers te l

• Schadea fwikke l ing met verzekeraars

• Ru i t repara t ie

• Spu i ten van auto ’s

• Berg ingsd ienst

• Haa l - en brengserv ice

• Vervangend vervoer

• Inbouwen van Webasto schu i fdaken

• Inbouwen van s tandkache ls

• Schadehers te l van caravans en boten

• Schadehers te l van motor - /bromf ie tsen

• Indust r ieë l spu i twerk

volg ons op facebookfacebook.com/benbautoschadeherstel

De Flexwet brengt nogal wat veranderingen teweeg op het gebied van civielrecht. Dat dit ook fi scale gevolgen gaat

hebben werd door de tijd ook duidelijk. Enerzijds voor de inkomstenbelasting en anderzijds voor de vennootschaps-

.pahcsneggez ne gnaleb hcsimonoce nessut diehcsredno kjilediud nee re tmok gnivegtew ewuein ed rooD .gnitsaleb

Dit kan fi scale gevolgen hebben.

Koningsweg 73

5211 BH ‘s Hertogenbosch

T 073 – 611 14 44

[email protected]

www.hetcontrollerskantoor.nl

Belastingen1.1 Inkomstenbelasting

Bij de inkomstenbelasting is er een

onderscheid tussen aandelen welke deel

uitmaken van het ondernemingsvermogen

en vermogen dat belegd is in een onder-

neming. In het eerste geval is winst een

bepalende factor, waarbij regels voor het

vaststellen van de jaarwinst gelden.

Bij vermogen dat belegd is dan geldt de

waarde van de aandelen in het economisch

verkeer. Hierbij zijn geen regels vastgesteld.

Met name aandelen die deel uitmaken van

het ondernemingsvermogen zullen van

invloed zijn en wel voor het aanmerkelijk

belang in Box2.

1.1.1 Aanmerkelijk belang

Er is sprake van aanmerkelijk belang als

iemand alleen of met partner direct of

indirect ten minste 5% van het geplaatste

kapitaal aandeelhouder is van een ven-

nootschap, waarvan het kapitaal geheel

of ten dele is verdeeld in aandelen. Dit

geldt alleen voor natuurlijke personen die

aandeelhouder zijn. Zijn de aandelen in

bezit van een rechtspersoon dan is er geen

sprake van aanmerkelijk belang.

Het kan voorkomen dat de aandelen

verdeeld zijn in verschillende soorten zoals

bijvoorbeeld gewone aandelen en prefe-

rente aandelen. (er zijn nog meer soorten)

Een aanmerkelijk belang kan ook van

toepassing zijn als per afzonderlijke soort

aandelen het percentage van 5% wordt

overschreden. Als dat zo is worden alle

andere aandelen in bezit ook automatisch

meegenomen in het aanmerkelijk belang.

In de nieuwe Flexwet is sprake van het

stemrechtloze aandeel. Het lijkt voor de

hand dat dit een apart soort aandeel gaat

vormen. Ook bij bestaande bv’s kunnen de

aandelen worden omgezet in deze nieuwe

soort als gevolg van de nieuwe wetgeving.

Dit kan van invloed zijn op het aanmerkelijk

belang.

Het is dus van belang vooraf de fi scale

consequenties in beeld te brengen bij

omzetting of statutair vastleggen van

stemrechtloze aandelen. Tevens kan dit

van invloed zijn op de fi scale positie van

andere aandeelhouders.

1.2 Box 3

Bij minder dan 5% van het aandelenkapi-

taal gelden de regels van het aanmerkelijk

belang niet. Daarbij geld de waarde van het

aandeel. De nieuwe wetgeving zal geen

invloed hebben op de waarde van deze aandelen.

1.3 Overige regels

Naast het aanmerkelijk belang en inkom-

sten uit vermogen(box3) kunnen er nog

andere regelingen zijn die door de nieuwe

wetgeving worden beïnvloed.

Het rijkt te ver om daar hier uitvoerig op in

te gaan, maar voordat u wijzigingen door-

voert is het van belang ook deze punten

in beeld te brengen. Denk daarbij aan de

ter beschikkingstelling en gebruikelijke

loonregeling.

1.4 Vennootschapsbelasting

Ten aanzien van de belastingplicht blijft

ook onder de nieuwe wetgeving de bv

vennootschapsbelastingplichtig.

Voor de deelnemingsvrijstelling geldt er

een percentage van 5%. Daarbij wordt

geen onderscheid gemaakt tussen soorten

aandelen, dus ook de stemrechtloze

aandelen tellen daarbij mee.

Bij een fi scale eenheid blijft de regel van

toepassing dat als de moedermaatschappij

het juridische en economisch eigendom

heeft van de dochtermaatschappij, dat zij

recht heeft op 95% van de winst.

2. JaarrekeningDe nieuwe wetgeving heeft vooral invloed

op groepsmaatschappijen.

Door de nieuwe wetgeving is er een stren-

gere eis voor het uitkeren van dividend.

Het kan mogelijk zijn dat daardoor niet het

gehele dividend uitgekeerd kan worden.

De moedermaatschappij dient dan ook een

wettelijke reserve te vormen.

Bij consolidatieplicht is het van belang

welke rechten er verbonden zijn aan de

in bezit zijnde aandelen. Stemrechtloze

aandelen hebben geen bepalende invloed

en leiden niet tot consolidatie.

De waardering van het kapitaalbelang

is mede afhankelijk van de rechten die

verbonden zijn aan de aandelen. Het ka-

pitaalbelang van stemrechtloze aandelen

kan niet tegen nettovermogenswaarde

worden gewaardeerd.

Verder blijft het van belang, net als in de

oude wetgeving, de jaarrekening op tijd te

deponeren.

Van belangIn onze dagelijkse praktijk merken wij, dat

vooral het punt van de kapitaalstorting

als meest genoemde punt naar voren

komt als wij met ondernemers spreken

over de nieuwe wetgeving. Dit is voor de

fl exibilisering van het ondernemen ook een

belangrijk onderdeel. Echter er zitten veel

meer punten aan deze nieuwe wetgeving

vast. Ook bestaande bv’s dienen hun zaken

opnieuw te laten doorlichten. Als control-

lerskantoor kunnen wij voorbereidend

werk doen om daarna met specialisten de

voor u meest gunstige oplossing aan te

dragen.

Het is dus van groot belang op korte

termijn uw aandacht hieraan aan te geven.

Voor startende ondernemers is het van be-

lang de juiste keuzes te maken om tot een

voor hen gunstige ondernemingsvorm te

komen.

Neem vrijblijvend contact op met ons

voor het maken van een afspraak, zodat u

zonder verdere zorgen kunt ondernemen.

De fiscale gevolgen van de Flexwet

Informatie


Door de oprichting van het nieuwe rayon

Zuidoost verkrijgt Reef Infra, dat ook al

vestigingen in Sappemeer, Oldenzaal en

Weert heeft, dekking in de gehele oostelijke helft

van Nederland. Dit sluit aan bij de strategie van

het bedrijf om met regionale teams de regionale

markt te bedienen. Vanaf deze locatie is Reef Infra

actief op de markt om met haar specialismen

kleinschalig wegenonderhoud, asfalt- en beton-

wegenbouw, putrenovaties en milieu, te werken

aan haar ambitie regionale aanwezigheid in het

gebied Arnhem – Nijmegen – Oost Brabant –

Noord Limburg.

Reef Infra werkt samen met haar klanten aan

toekomstige mobiliteitsoplossingen. Het aanleg-

gen van complexe wegennetwerken, ontwikkelen

van doordachte verkeersgeleiding, bouwen van

bruggen, kortom het realiseren van ambitieuze

groeiplannen. Reef Infra bestaat uit de onderde-

len wegenbouw, beton- en waterbouw, verkeers-

geleiding en geïntegreerde projecten. Met die

vier bedrijfsonderdelen is Reef Infra in staat om

veel facetten van de mobiliteit in Nederland op

een vernieuwende manier vorm te geven. Dat is

ook nodig, want elke dag doorkruisen miljoenen

mensen in auto’s, treinen, op fietsen of te voet

ons relatief kleine land tot in elke uithoek.

Strukton

Het bedrijf Strukton, waar Reef Infra sinds 2006

een onderdeel van is, biedt totaalconcepten op

het gebied van infrastructuur en accommodatie.

Het zwaartepunt ligt op mobiliteit, knooppunten

en exploitatie. Bij de uitvoering houdt Strukton

altijd voor ogen dat mensen prettig kunnen

reizen, wonen, werken, leren en recreëren.

Strukton bestaat uit vier werkmaatschappijen

die onderling samenwerken: Strukton Integrale

Projecten, Strukton Rail, Strukton Gebouwen en

Strukton Civiel. Rasenberg, Ooms Civiel en Reef

Infra zorgen voor een landelijke dekking van de

wegenbouwactiviteiten binnen Strukton Civiel.

Specialismen

Verhoog de levensduur van wegdekken door

gericht wegenonderhoud. Reef Infra repareert

beschadigde wegdekken, klein en groot. Met

meer dan 100 jaar ervaring geeft Reef Infra,

voordat we voor de klant de weg op gaan, na

een grondige inspectie een onderbouwd advies.

Onder andere rafeling, scheuren/craquelé, vorst-

schades en voegschades vragen namelijk om een

specifieke aanpak.

Verhoog de levensduur van (riool)putten met

GVK-beplating. Weersomstandigheden, gebruik,

belasting: er zijn allerlei invloeden die het beton

of metselwerk van een (riool)put aantasten. Daar-

door kan een put in slechte conditie verkeren,

terwijl de rioolbuizen nog in goede staat zijn.

Vervanging van een put is dan niet altijd gewenst

of mogelijk, en bovendien niet noodzakelijk.

Veilige, zorgvuldige en efficiënt uitgevoerde

betonwegenbouw. Wanneer lage onderhouds-

kosten, lange levensduur en milieuvriendelijkheid

een rol spelen bij de aanleg van een wegstruc-

tuur, kiezen veel opdrachtgevers voor beton. Reef

Infra is betonwegenbouwspecialist en tekent

voor het ontwerp, de aanleg en het onderhoud

van betonverhardingen en van betonnen

lijnconstructies.

Versterk de aardbodem maximaal met duurzame

sanering. De aardbodem is het startpunt voor

ruimtelijke ontwikkelingen, drager van infrastruc-

tuur en een belangrijk onderdeel van onze

milieukwaliteit. Reef Infra is totaalaanbieder van

duurzame saneringstechnieken met concurre-

rende, veilige en innovatieve oplossingen.

Gezamenlijk zijn Strukton en Reef Infra ook in

staat om een breed pakket aan infrastructurele

diensten aan te bieden.

Reef Infra | Rayon Zuidoost

Bijsterhuizen 51-15a

6604 LX Wijchen

T 024 645 43 59

www.reef-infra.com

[email protected]

Twitter @Reefinfra

Specialist in infrastructurele projecten én de zorg voor beheer en onderhoud

Reef Infra bedient de regionale marktReef Infra startte op 2 april vorig jaar een vestiging in Wijchen. Van hieruit wordt de zuidoostelijke Nederlandse markt voor

infrastructuur bediend. Reef Infra is daarin een toonaangevende opdrachtnemer. Het voorbereiden en uitvoeren van

infrastructurele projecten én de zorg voor beheer en onderhoud vormen de core business van het bedrijf.

Reconstructiewerkzaamheden Van Heemstraweg in Druten

Bedrijfsreportage


Van

idee tot

werkelijkheidOss. 0412 483 572www.estaxtechniek.nl

Het vervaardigen van projectmatige rvs producten

Metaalbewerkingroestvaststaal

SERVICE VOOR U.

Uw onderhoud bij vos autobedrijven

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL

ONS ONDERHOUD:

EN UW AUTO.

VOLG ONS OP

V40 CROSS

COUNTRY

PRIMEUR

het ondernemersbelang oss bernheze 1-2013

Documents