magazine het ondernemersbelang eemland 0312
DESCRIPTION
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 0312TRANSCRIPT
NR. 3 2012
EEMLAND
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Nooit vergeten dat we dienstverleners zijn
Focus op ondernemen Planten en dieren brengen
leven in uw brouwerij
Roda ’46:
Een club van het volk
Van ‘Wimbledon op straat’ tot
gesubsidieerde studiebeurzen
AMERSFOORT NIJKERK SOEST
WWW.SERVAVOLVO.NL SERVA B.V.
ADDTEAMWORK ELKE ONDERNEMER IS ‘T.
NIEUWSGIERIG.
MAAR SOMS ZIET U DOOR
HET BOS, DE BOMEN NIET
MEER. ZET DAN ONZE
SCHOUDERS ONDER UW
COMMUNICATIE.
VOOR ELKE CAMPAGNE OF
ACTIE FORMEREN WIJ HET
BESTE TEAM VAN PROFESSIONALS.
ZOWEL ON- ALS OFFLINE .
GEEN PAYROLL , GEEN OVERHEAD.
ERVAAR HOE HET IS OM BOVEN
UZELF UIT TE STI JGEN.
BroekhuisCar Plus
Ongekendemogelijkheden vooruw bedrijfswagen
Ongekendemogelijkheden vooruw bedrijfswagen
BEDRIJFSWAGENINRICHTING
BETIMMERING
DUBBELE CABINES
ACCESSOIRES
Broekhuis Car Plus biedt met MoPlan en Sortimo één van demeest uitgebreide en modulaire systemen van dit moment. Wijadviseren u ook op lange termijn en kiezen in overleg voor demeest geschikte bedrijfswageninrichting voor u. Met eenenthousiast team geeft Car Plus uw bedrijfswagens de func-tionaliteit die u wenst. Bijna niets is onmogelijk. Graag makenwij voor uw een tekening op maat en bijbehorende offerte.
De laadruimte van bedrijfsauto's is ons werkterrein. Voorlaadruimten bieden wij alle beschermingsmiddelen om eenfunctionele werkruimte te creëren. Professionele systemendie garant staan voor veiligheid en kwaliteit.
Wilt u wandbekleding, lat om lat, vloerplaten of een ABSSecuwand ? We bespreken graag de mogelijkheden en gevenu een gedegen advies.
Ook zorgen wij voor de ombouw van uw bedrijfswagen of hetbekleden hiervan. Hiervoor zijn wij dan ook erkend Snoeksdealer. Zo kunnen wij op maat cabines leveren en monterenvoor de meeste automerken. In vele uitvoeringen met veleopties: voor ieder wat wils. Ook uw ramen kunnen getintworden in de kleur van uw keuze.
Ook voor alle bedrijfswagenaccessoires kunt u bij Car Plusterecht. Van imperial tot sidebars, van zwaailamp totordnerhouder en van laptopkluis tot standkachel. U noemt hetmaar, wij leveren het en zorgen voor de inbouw.
Ook als op zoek bent naar handsfreekits, alarmsystemen,cruise controls of Parkeersensoren bent u bij Car Plus op hetjuiste adres.
Broekhuis Car Plus Van Leeuwenhoekstraat 12 3846 CB Harderwijk(T) 0341-462220www.broekhuiscarplus.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
NOOIT VERGETEN DAT WE DIENSTVERLENERS ZIJN
Wat moeten fi nanciële dienstverleners in crisistijd ondernemen om de markt te
stimuleren en positieve energie uit te ademen? “Welke oplossingen hebben wij
voor onze cliënten in petto?” Over die vraag discussieerden zes ondernemers
bij het rondetafelgesprek van Het Ondernemersbelang in het pand van
Veenendaal Catering in Amersfoort. “Stil blijven zitten heeft geen zin. Interne
processen uitvergroten en eindeloos herkauwen evenmin. We moeten niet
blijven hangen, maar voorwaarts gaan.”
13
FOCUS OP ONDERNEMEN
De advocatuur? Dat heeft in de perceptie van menigeen nog steeds het imago
van een ontoegankelijke schare intellectuelen. Een bolwerk dat bij tijd en wijle
wordt ingeschakeld om juridische problemen op te lossen. Nietwaar?
Bij Marxman Advocaten in Amersfoort verwaaien dergelijke sentimenten
tot achterhaalde gedachten.
20
RODA ’46: EEN CLUB VAN HET VOLK
Op een prille zomeravond wordt op het complex van Roda’46 nog volop
gevoetbald. Jeugdelftallen leven zich uit op het kunstgras van de Leudser club.
Binnen vertelt een delegatie van het bestuur en een aantal markante sponsoren
over hun passie met de club en de bloeiende samenwerking met het
bedrijfsleven. “Roda is een club van iedereen.”
27
PLANTEN EN DIEREN BRENGEN LEVEN IN UW BROUWERIJ
Voldoende en goed onderhouden groenvoorzieningen, vijvers en vissen zorgen
voor een toename van de arbeidsproductiviteit met maar liefst 16% en een
afname van het ziekteverzuim met 30%! All-round Fish bouwt, legt aan en
onderhoudt de groene en de natte aankleding van bedrijven, zowel binnen als
buiten. En met de onderhoudsservice van All-round Fish heeft u er geen
omkijken naar.
Colofon
Het Ondernemersbelang Eemland
verschijnt vijf keer per jaar
Tiende jaargang, nummer 3-2012
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
Achter: Gerti Schoonderbeek (l.) en
Bas Besseling; midden: Dirk Spek (l.)
en Fred van den Broek; voor: Arjen
Jansma (l.) en Ruud Nieswaag
Fotografi e: Guy Ackermans
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14 / 0594 - 51 03 03
BLADMANAGER
Hans Kuik
Novema Drachten
T 0512 - 36 63 26
LAY OUT
VDS vormgeving!
Postbus 668
9200 AR Drachten
T 0512 - 38 11 14
F 0512 - 38 11 71
DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Guy Ackermans
Blinkfotografi e
Jur Engelchor
Jerry Helmers
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Jelmer van Nimwegen
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
Tekstbureau Vakmaten
Frank Thooft
André Vermeulen
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft
ISSN: 1873 - 7366
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
In het kader van de bezuinigingenheb ik, voor op het kantoor, deze
allesbrander gekocht!Dat scheeltons heel veel
gas!
Maar watmoet erdan in?
O, ik heb alwat klaar gezet!
■ En verder
04 Nieuws
05 Het Nieuwe Communiceren
15 Regel je zaken goed
16 Hoe verder na het kabinet Rutte? De mening van ons panel
22 Maak uw bedrijf zichtbaar
23 ‘De mooiste momenten zijn voor onze gasten’
24 Vastgoedbeheerder gooit vastgoedtekeningen in de kliko
28 Echte antwoorden krijg je niet per telefoon
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in
Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van
de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities
in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed?
Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op
al deze vragen ligt echter wel genuanceerd.
Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,
lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is
initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen
echter een groter rendement uit hun betrokken-
heid bij de sport halen door bewuster te
sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek
Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
Verjaardagscadeau
Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,
waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal
voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of
mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties
te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen
of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor
niet-verleende diensten.
Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een
aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien
heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.
Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad
geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.
Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men
helaas weinig of niets voor u kan doen.
Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds
de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam
het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-
dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk
eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling
debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.
Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het
bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen
maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief
failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de
overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de
bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol
passie op de bestrijding van de fraudeurs.
Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam
maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-
saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting
financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit
het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting
vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van
haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren
400 miljoen euro op jaarbasis binnen.
In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA
en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten
voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is
weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van
uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig
mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen
nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is
ingedrukt.
Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen
vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude
in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die
kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien
jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof
volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.
André Vermeulen
- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business
- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor
steeds meer bedrijven
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
ifunds neemt RDMS Database Services over
Wildenberg Collectief ontzorgt verbouwingen
ifunds uit Amersfoort heeft onlangs con-
current RDMS Database Services uit Arn-
hem overgenomen. ifunds versterkt met
de overname opnieuw haar positie in de
Nederlandse markt van software en servi-
ces voor fondsenwervende organisaties,
ledenorganisaties en vermogensfondsen.
Door de jarenlange ervaring en uitste-
kende dienstverlening van RDMS, verrijkt
ifunds tevens de expertise van haar eigen
organisatie. RDMS biedt fondsenwer-
vende instellingen en ledenorganisaties
een “full service” database-oplossing. Het
huidige management, Henk Wassenaar
en Brian Holmes, blijft verbonden aan de
organisatie. Op termijn zal het Arnhemse
bedrijf verhuizen naar Amersfoort.
Inmiddels heeft ifunds group kantoren in
Amersfoort, Brussel en Keulen en bedient
de onderneming 300 klanten in de Bene-
lux, Duitsland en Frankrijk. Bij het bedrijf
zijn in totaal 55 medewerkers werkzaam.
Voor meer informatie: www.ifunds.nl
Er komt veel kijken bij het (ver)bou-
wen van een woning of bedrijfspand.
Het is een hele organisatie. Door
de professionals van Wildenberg
Collectief in te schakelen loopt
elke verbouwing op rolletjes.
Geen kopzorgen, wel een perfecte
verbouwing. Steeds meer mensen
moeten door de recessie langer in
hun huidige woning of bedrijfsom-
geving blijven, maar willen wel meer
comfort. Daarom is verbouwen een
goede oplossing. Bij een bouw- of
renovatieproject zijn steeds meer
bedrijven betrokken. Het is daarom
verstandig om voor een collectief
te kiezen, waardoor alle partijen op
elkaar zijn ingespeeld. Dit voorkomt
bouwvertraging, extra kosten en
fouten. Dit geeft kostenbeheersing,
kwaliteitsbewaking en tijdsbespa-
ring. Begin mei is het Wildenberg
Collectief opgericht. De beste krach-
ten op het gebied van architectuur,
aannemerij, klussen en inrichting
zijn in dit collectief gebundeld. De
Leusdense interieurarchitect Stan
van den Wildenberg verzamelde
de mensen met wie hij de beste
ervaringen heeft in bouwprojecten,
om samen een collectief te vormen.
Het Wildenberg Collectief zorgt
voor een totale ‘ontzorging’, zodat
de opdrachtgever met vertrouwen
de lastigste klussen uit handen kan
geven. Eén telefoontje is genoeg om
de verbouwing van begin tot eind
door een team van deskundigen te
laten uitvoeren.
Voor meer informatie:
www.vandenwildenberg.nl
V.l.n.r. Ronald Kneteman, Sonja van der Wiel, Wim Prinsen, Pauline Meijer, Dick van de Burgwal, Martijn Dijkstra,
Bert Dokter en Rogier van Santen. Onder: Stan van den Wildenberg en Jelle van Santen.
De Nederlandsche Bank lanceert campagne ‘over op IBAN’
De Nederlandsche Bank (DNB) heeft op
9 mei het startschot gegeven voor de
nationale campagne ‘Over op IBAN’.
De campagne moet consumenten maar
vooral bedrijven ervan bewust maken
dat ze zich moeten voorbereiden op de
overgang naar het International Bank
Account Number (IBAN). Uit onderzoek
van DNB blijkt dat Nederlandse
bedrijven en consumenten nog weinig
kennis hebben over het gebruik van
IBAN als rekeningnummer. De komende
periode gaan steeds meer organisaties
dit rekeningnummer gebruiken voor
alle binnen- en buitenlandse eurobe-
talingen. Vanaf 1 februari 2014 maakt
iedereen alleen nog maar gebruik van
IBAN voor het overschrijven van euro’s.
Op dit moment wordt IBAN vooral
gebruikt voor buitenlandse betalingen.
Uiterlijk 1 februari 2014 wordt dit
nummer ook gebruikt voor alle binnen-
landse betalingen.
Persberichten
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productienieuws? Gaat u
verhuizen, een nieuwe vestiging
openen of fuseren? Uw persberichten,
bij voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Uitgeverij Novema; redactie
HOB Eemland; t.a.v. Erik van Raalte;
Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per
e-mail: [email protected].
Veel werknemers vinden dat hun
bazen geen visie hebben. Die hebben
ze vaak wel, maar ze verpakken die
niet in een goed verhaal. ‘Mensen
doen tegenwoordig niet zomaar wat
je zegt, je zult ze moeten inspireren.’
Nederland telt honderdduizenden
managers, ondernemers en politici
die allemaal hun brood verdienen
met leidinggeven. In haar nieuwe
boek ‘Echte leiders hebben een goed
verhaal’ laat storytellingdeskundige
Astrid Schutte aan de hand van veel
voorbeelden zien wanneer een verhaal
goed is en wat het effect daarvan is op
ons brein. Bekende politici, managers
en ondernemers passeren de revue,
maar ook een beginnende filmer en
een viskweker. Schutte: ‘Wie je ook
bent en wat je ook wilt bereiken, een
goed verhaal werkt voor iedereen als
een magneet.’ Het boek is verschenen
bij Uitgeverij Haystack. Prijs: 24,95 euro.
Een goed verhaal werkt als een magneet
Het Nieuwe Communiceren
Een van de pijlers van Het Nieuwe Werken is Het Nieuwe Commu-
niceren. Organisaties - op alle niveaus en in alle vakgebieden - ver-
anderen in rap tempo. Hiërarchische structuren worden vervangen
door samenwerkingsverbanden waarbinnen professionals met
elkaar tot resultaten komen. Op voet van gelijkheid en met respect
voor elkaars expertise. Tijdrovende vergaderingen gaan uit de
agenda. Briefi ngs komen to-the-point. Eindelijk raken betrokkenen
van binnen en buiten de organisatie, ook daadwerkelijk betrokken.
Het Nieuwe Communiceren biedt de mogelijkheid om te schiften
op inhoudelijke expertise. En dat is goed nieuws, want het bete-
kent dat ik - en de vele zzp’ers uit mijn netwerk - eerder en vaker
betrokken worden bij communicatievraagstukken, marketingacties
en campagnes. Dit op basis van directe toegevoegde waarde, de
commodities werkt ‘de organisatie’ verder zelf uit. Van ‘externe’
communicatieadviseurs vraagt dit een ongekende reactiesnelheid,
verstand van zaken, inlevingsvermogen en, u raadt het al: een sterk
eigen netwerk.
Communicatieafdelingen zullen hun rol en functies herdefi niëren
en een virtuele community creëren. Ambassadeurschap wordt
onderdeel van de strategie. Daarbij ligt de focus op online aanwe-
zigheid. Uit onderzoek blijkt tegelijkertijd dat consumenten in dit
digitale tijdperk naar houvast zoeken. In marketingtaal betekent
dat ‘authenticiteit’ en ‘storytelling’. En geloof het of niet: elke
organisatie heeft zo’n verhaal. Je moet het alleen wel leren zien en
er op relevantie manier mee naar buiten durven komen. Hoe? Ik
zou zeggen nodig me eens uit op de koffi e…
Nou vooruit één tipje van sluier dan; Weleens gehoord van ‘Con-
tent Is King’? Het betekent dat u in alle communicatiemiddelen
- van website tot brochure en van actie tot commercial - hetzelfde
geluid laat horen, en in een logische samenhang. Zorg dat die
‘content’ een zo uniek mogelijke belofte communiceert. Positio-
neer uw bedrijf op zo’n manier dat u ‘volgers’ krijgt. Dat relevante
groepen zich met u identifi ceren. De een noemt dat het oppoetsen
van zijn goudvoorraad, de ander haalt de onderste steen boven.
Wat u doet, doet u, zolang u maar werkt aan de dialoog met uw
afnemers.
En juist dan komt het aan op de fi nesse. Dankzij de technologie en
applicaties van smartphones leggen we onze eigen persoonlijke
verbindingen op basis van onze eigen identiteit. Ondanks, of juist
dankzij, de voortdurende groei aan digitale verbindingen, zullen
we een terugkeer zien naar persoonlijke ontmoetingen en netwer-
ken, zowel zakelijk als privé. LinkedIn-groepen, Facebook-vrienden,
en andere online communities spreken steeds meer in de echte
wereld af. Voor wie graag ouderwets zaken doet: er is nog hoop,
maar doe uw ‘huis’werk. Of beter: laat het doen ;-)
Bert van Weert
Communicatiestrateeg, copywriter en oprichter van Addictions
Meer weten?
Bekijk de opvallendste social media campagnes op www.addictions.nl
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 05
“Ik is uit, wij is in!” aldus Fried
Frederix bij zijn afscheid van Flynth
op 31 mei 2012. Daarmee vatte hij
de rode draad van het symposium
ter ere van zijn 21-jarig directeur-
schap krachtig samen. “Flynth gaat
voor de heel lange termijn, door
alle winst te investeren in de eigen
organisatie ten behoeve van alle
stakeholders: medewerkers, klanten
en overige relaties. Daarmee
vertoont Flynth veel kenmerken
van een coöperatieve vereniging,
hoewel het dat in strikt juridische
zin niet is. Collega’s en relaties van
Frederix en Flynth woonden ter ere
van het afscheid een symposium
bij rond het thema ‘Ondernemen
inspireert’.
Gastsprekers bij dit symposium
waren Mattieu Vanhove (directeur
bij Cera en voorzitter van de
Nationale Raad voor de Coöperatie
in België) en zakenvrouw van het
jaar 2012 Jacqueline Zuidweg
(directeur Zuidweg & Partners).
“Over twaalf jaar bestaat Flynth 100
jaar en mogen we ons – als het Hare
Majesteit behaagt – ‘Royal Flynth’
noemen.” Met deze woorden droeg
Fried Frederix offi cieel de functie
van algemeen directeur over aan
Wim Schipper, die sinds 1998 lid
is van de algemene directie als
algemeen directeur accountancy.
De directie wordt verder gevormd
door Fons Overwater.
www.fl ynth.nl
De verbrede A12 tussen de knoop-
punten Waterberg en Velperbroek is
inmiddels opengesteld voor verkeer.
Het bedrijfsleven is verheugd over
de snelle afronding van dit project.
In minder dan negen maanden tijd,
is de weg in beide richtingen over
een lengte van ruim vijf kilometer
verbreed van twee naar drie rijstroken,
inclusief een vluchtstrook. De oor-
spronkelijke berekeningen gingen er
van uit dat de weg pas over anderhalf
jaar gereed zou zijn.
De verbreding van de A12 is een
onderdeel van het programma
“spoedaanpak wegen” en past
daarmee in de Crisis- en Herstelwet.
Ook met dit tracé is weer aangetoond
dat snelle aanpak van knelpunten
mogelijk is. Deze verbreding was
noodzakelijk om de doorstroming te
verbeteren.
Voor de verdere economische ontwik-
keling van Gelderland, is een goede
Oost-Westverbinding van doorslagge-
vend belang. De verbrede A12 levert
zeker een bijdrage aan de verbetering
van deze Oost-West corridor. Aanpas-
sing van de A12 vanaf Velperbroek tot
de Duitse grens is een onderdeel van
het voorgenomen besluit om de A15
door te trekken van knooppunt Ressen
naar de A12. Het bedrijfsleven hoopt
dat ook het voorgenomen besluit om
deze A15 door te trekken snel zijn
beslag zal krijgen.
Algemeen directeur Fried Frederix neemt afscheid van Flynth
Wegverbreding A12 goede zaak
A D V E R T E N T I E
Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders
te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen
ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te
analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars of kijk op www.mazars.nl Ga verder met Mazars.
NEDERLAND
ZWITSERLAND
het ONDERNEMERS BELANG 07
Bedrijfsreportage
08
Rondetafelgesprek Tekst: Jasper van den Bovenkamp • Fotografi e: Guy Ackermans
Dat de fi nanciële ontwikkelingen van
de afgelopen jaren cliënten bewust
hebben gemaakt van de noodzaak
tot zelfi nzicht, is volgens Gerti Schoonderbeek
evident. “Er is een houding van ‘even pas
op de plaats’”, constateert hij. “Relaties zijn
terughoudend in het ondernemen.” Volgens
de ondernemer zijn cliënten heel voorzichtig in
het plannen van ambitieuze toekomstdromen.
“De attitude is: laten we behouden wat we
hebben. Daardoor komt er veel stil te staan.
Investeringen, uitbreidingen, groeidoelstel-
lingen: ze liggen min of meer op hun gat.”
Als het aan Schoonderbeek ligt, biedt de
huidige situatie vooral oplossingen en
mogelijkheden. “Cliënten analyseren uitgere-
kend nu waar hun toegevoegde waarde ligt.
Ze snappen maar al te goed dat er eens een
einde komt aan de crisis.”
Kansen pakken
Bas Besseling kwalifi ceert de situatieschets van
Schoonderbeek als een tikkeltje pessimistisch.
Pas op de plaats maken is altijd goed, vindt
de ondernemer, maar hij ziet vooral heel veel
kansen liggen. “De behoefte van de ene partij
om te besparen, leidt bij de andere partij tot
een toenemende behoefte om te innoveren.
Tal van bedrijven pakken hun kans, door
producten en diensten te ontwikkelen, die juist
aan die besparingsbehoefte appelleren. Neem
de logistieke sector. In deze branche wordt
volop geïnnoveerd met slimme oplossingen
voor webverkopers. Deze partijen worden
overdonderd door de vraag.”
In de bouwsector ligt het allemaal evenwel wat
gecompliceerder, zegt Arjan Jansma. “Je kunt
nog zo goed en onderscheidend zijn, maar als
er niks gebouwd wordt, ga je – ondanks al je
positieve energie – niks méér bouwen.
het ONDERNEMERS BELANG
“Nooit vergeten dat we dienstverleners zijn”
Rondetafelgesprek Financiële Dienstverlening
De huizenslag wordt nu gewonnen door
partijen die onder de kostprijs off reren.
Bedrijven die hiervoor nadrukkelijk niet kiezen,
lopen opdrachten mis.”
Kortetermijnstrategie die het op den duur
verliest, reageert Schoonderbeek. “Op een
gegeven moment kun je de gevraagde
kwaliteit niet meer bieden. Ik snap het wel: je
wilt je mensen aan de gang houden, productie
maken. Maar je holt jezelf uit als je marge te
klein is. Je bent niet klaar voor ná de crisis.”
Hoge drempel
Minstens zo belangrijk is de vraag hoe cliënten
uit de crisis gaan komen. Wat doet de fi nanciële
dienstverlener eraan om er met zijn relatie
het beste van te maken? Besseling noemt
een voorbeeld. “Wij begeleiden cliënten bij
een afslanking, een verkoop, een doorstart bij
faillissement en wat al niet meer. Meestal zitten
we aan tafel omdat de adviseur of de interim-
manager dat de cliënt heeft aanbevolen. Ja, in
de meeste gevallen is er een extern persoon
nodig, die het traject aanzwengelt. De drempel
om te praten, ervaar ik vaak als enorm hoog.”
Daarnaast organiseert Besseling turn-
aroundconsulten om partners eerder aan
de spreektafel te krijgen. “We voeren een
vrijblijvend gesprek met deskundigen om van
gedachten te wisselen met de ondernemer.
Welke indicatoren bepalen wanneer je moet
optreden? Welke beslissingen verdienen
prioriteit. Ondernemers staan soms een beetje
lonely at the top. Ze praten te weinig, waardoor
de eenzaamheid toeneemt. Ze schamen zich
omdat het even niet gaat, omdat ze geen
succes hebben. Die verhalen vertel je nu
eenmaal niet graag bij de bank. Wij merken
dat de consulten ondernemers stimuleren.”
Wat moeten fi nanciële dienstverleners in crisistijd ondernemen om de markt te stimuleren en positieve energie uit te ademen?
Of, om het in de eenvoudige woorden van Gerti Schoonderbeek te zeggen: “Welke oplossingen hebben wij voor onze cliënten in
petto?” Over die vraag discussieerden zes ondernemers bij het rondetafelgesprek van Het Ondernemersbelang in het pand van
Veenendaal Catering in Amersfoort. “Stil blijven zitten heeft geen zin. Interne processen uitvergroten en eindeloos herkauwen
evenmin. We moeten niet blijven hangen, maar voorwaarts gaan.”
09het ONDERNEMERS BELANG
te allen tijde de klant in het middelpunt van de
dienstverlening te plaatsen.”
Dat vraagt om inhoudelijke aanpassingen,
aldus Van den Broek. “De hele belonings-
systematiek in mijn sector is gigantisch op z’n
kop gegaan. Toen ik zelf startte, heb ik meteen
gezegd: ik wil zoveel mogelijk stoppen met
provisies. Ik wil gewoon op basis van een fee of
vaste vergoeding werken. En ik moet zeggen:
dat werkt prima.”
Besparen
Dirk Spek merkt ook dat cliënten steeds minder
bereid zijn geld uit te geven om hun zaken te
regelen. “We zitten als notaris vaak aan het
einde van het traject. Uiteindelijk besparen
mensen geld als ze investeren in deugdelijke
akten en testamenten. Maar ze moeten wel
willen, ze moeten wel komen.”
“Als ik naar mijn kantoor kijk”, zegt Ruud
Nieswaag, “wordt die gang automatisch al
gemaakt. Meestal gebruik ik de vrijdag ervoor
om bij klanten langs te gaan. Dat werkt altijd
nog het beste; je krijgt het snelst contact
tijdens een persoonlijke ontmoeting.”
Bij accountants werkt dat anders dan in het
notariaat, werpt Spek tegen. “U onderhoudt
langetermijnrelaties met cliënten. Immers, elk
jaar moeten de jaarcijfers weer gepresenteerd
worden. Bij ons is de doorloop beperkt. Na-
tuurlijk hebben we daar oplossingen voor. Als
mensen komen voor hun vennootschap, hun
hypotheek of het kopen van een huis, vragen
we ook of ze hun testament al op orde hebben.
‘Ja’, horen we dan vaak, ‘dat hebben we dertig
jaar geleden al geregeld.’ ‘Hartstikke mooi’,
zeggen wij dan, ‘maar laten wij er nog eens
naar kijken, want er kunnen nieuwe inzichten,
veranderde omstandigheden en nieuwe regels
zijn, waarmee je je voordeel kunt doen.’”
Zichtbaarheid
Niet alleen in het notariaat is die inventiviteit
van belang, zegt Besseling, alle fi nanciële
dienstverleners moeten met nieuwe ideeën en
slimme oplossingen op de proppen komen.
Wat doen de Amersfoortse ondernemers eraan
om zichtbaar te zijn en zich te onderscheiden?
Besseling bijt het spits af. “Als advocaten-
kantoor worden we vaak gepercipieerd als een
soort brandweerkazerne. Als er iets fi kt, bel je
ze op om de brand te laten blussen.
Blinde vlek
Schoonderbeek herkent de problematiek.
“Ondernemers hebben soms een blinde vlek
voor hun eigen fi nanciële situatie. Ze sturen
op gerealiseerde cashfl ow, op basis van
bankafschriften. Maar ze hebben geen idee
van de periodieke rapportages, van hun daad-
werkelijke werkkapitaal, van de maatregelen
die nodig zijn. Wij helpen de cliënt bij het
verwerven van dat inzicht. We willen hem de
spiegel voorhouden.”
Bij de particulier is het niet anders, zegt Fred
van den Broek. “Alle enveloppen gaan in een
grote doos. Wat de klant niet ziet, is er niet.
Vluchtgedrag uit de realiteit.”
Waar Van den Broek ook mee te maken heeft, is
dat klanten de veronderstelde onbetrouwbaar-
heid van de fi nanciële sector voor het gemak
projecteren op zijn bedrijf. “De laatste jaren
staan we bij particulieren overwegend in
kwaad daglicht. En tja, geef ze ongelijk. Toen ik
bij de bank werkte, riep ik zelf ook altijd dat het
merendeel van de intermediairs er is om zijn
eigen zakken te vullen. De enige methode om
nu te bewijzen dat het beslist niet zo werkt, is
10
Rondetafelgesprek
Vooropgesteld: als er een calamiteit is bij een
van onze klanten, helpen we ze. Maar liever
hebben we dat ze zich in het preventieve
traject al melden. We richten daartoe bijvoor-
beeld spreekuren in voor bedrijfsjuristen om
zo beter zicht te krijgen op wat er speelt en
gaat spelen. Voor klanten hebben we een HR-
scan ontwikkeld met HR-partners . We maken
dan een nulmeting van de arbeidscontracten
tot het beloningsbeleid. Daarnaast verzorgen
we trainingen. Ik zie eerlijk gezegd alleen
maar kansen. Maar je moet wel je mouwen
opstropen en aan de gang gaan.”
Nieswaag knikt instemmend. “Met de voort-
schrijdende ontwikkelingen op internet is er
ook in de accountancy veel veranderd.
Via het wereldwijde web kun je tegenwoor-
dig zelf gemakkelijk een contractje in elkaar
schroeven. Maar, daar kleven risico’s
aan. Daarom adviseer ik mijn klanten:
ga maar gewoon naar de notaris, ga
maar gewoon naar de advocaat en zorg
ervoor dat je kwaliteit in huis haalt.
Ook als het gaat om je jaarrekening, de
adviezen, de waardevolle gesprekken.”
Geen off ertes
Schoonderbeek heeft een van zijn
oplossingen in een heel andere
hoek gezocht. “Wij maken geen
off ertes meer. Je kunt er veel tijd aan
besteden en je voorstel op een mooi
papiertje printen, maar uiteindelijk,
zo is ons uitgangspunt, moeten
cliënten je dienstverlening ervaren.
Met een off erte biedt je cliënten de
mogelijkheid om ‘nee’ te zeggen.
Ik denk: doe dat nou niet. Besteed
je tijd aan klanten die wél willen.”
Spek deelt de frustratie over
off ertes die het niet redden.
“Regelmatig horen we na een
uitgebracht voorstel dat ‘die
en die notaris’ het een stuk
goedkoper doen. Sommige
notarissen geven in hun
off erte het minimumtarief.
Cliënten denken dan: tjonge,
dát is goedkoop. En vervol-
gens komen ze er achter dat
elke vraag die ze hun notaris
stellen geld gaat kosten.
Wij zijn die cliënt kwijt en
hij is uiteindelijk duurder
uit. “Wij geven liever een
off erte uit die op het eerste
gezicht hoger lijkt, maar
die latere kostenverho-
gingen zoveel mogelijk
uitsluit. Gelukkig zijn er
ook cliënten die voor
die wijze van off reren
kiezen, om niet achteraf
met hogere kosten te
worden verrast.”
Financiële foto
Bij Van den Broek is de productie door de
hypotheekcrisis “behoorlijk teruggelopen”.
“Er is, meer dan vóór de crisis, behoefte aan
inzicht in de fi nanciële situatie van klanten”,
zegt de hypotheekadviseur. “Ik heb daar
een tool voor ontwikkeld. We noemen het
de fi nanciële foto. We verschaff en cliënten
inzicht in hun situatie, de risico’s en de
mogelijkheden. Van daaruit gaan we keuzes
maken.” Daarnaast is Van den Broek bezig
om het hele verzekeringspakket op basis van
abonnementen te gaan aanbieden. “Wettelijk
is dit nog niet aan de orde, maar ik verwacht
dat het binnen vijf jaar is afgelopen met de
provisies. Ik wil er nu al vanaf. Daar is de cliënt
immers bij gebaat. En dáár draait het om.” In
het kader van die visie heeft Van den Broek
bijvoorbeeld ook een besparingsplanner
ontwikkeld.
het ONDERNEMERS BELANG
“We gaat met een klant z’n hele huishoud-
boekje na. Wat geeft hij uit aan abonnementen,
energie, telecommunicatie, et cetera?
Vervolgens maken we een scan en bekijken we
of we het goedkoper kunnen realiseren.”
Dienstverlener
Jansma: “Al ver vóór de crisis hebben wij heel
goed gekeken waar onze toegevoegde waarde
ligt. Wat konden we beter? Wat konden we
anders doen? Als makelaar ben je gewoon een
dienstverlener. Er is een tijd geweest dat we
als een soort raketgeleerde werden gezien,
terwijl de dienstverlening naar de achtergrond
werd verdrongen. Er was een sfeer van ‘Beste
klant, wees dankbaar dat u toe mag treden tot
ons heiligdom. En daar moest je dan een fors
bedrag voor neertellen. Volgens mij is het daar
mis gegaan. Dat moeten we niet vergeten.
Nooit moeten we dat vergeten. We zijn dienst-
verleners.”
Arjen Jansma is directeur-eigenaar van RéBM Bedrijfsmakelaardij Franchising.
Ruud Nieswaag is eigenaar van Nieswaag Accountancy & Belasting-advies
Bas Besseling is advocaat, directielid en oprichter van Marxman Advocaten.
Fred van den Broek is eigenaar van Van den Broek Hypotheken & Assurantiën.
Dirk Spek is notaris en mede-eigenaar van Spek & Van den Beld notarissen.
Gerti Schoonderbeek is directeur van WGS Reporting Services en registeraccountant bij WGS Accountants.
WIE IS WIE?
Startend ondernemer?
Administratiekantoor ASSpiratieis u graag van dienst bij het opzetten en
onderhouden van uw financiële administratie.
Administratiekantoor ASSpiratie kent alle ins en outs van
de belastingwetgeving en regelt het op professionele en
prettige wijze. ASSpiratie levert een groot pakket dien-
sten zoals het voeren van volledige (salaris)administra-
ties, vanaf de invoer tot en met de jaarrekening en de
bijbehorende aangiftes.
Bel of mail voor een gratis en vrijblij-
vend kennismakingsgesprek:
033 - 432 45 38
Doen wat je zegt, waar hoor je dat tegenwoordig nog?Deskundigheid, betrouwbaarheid, integriteit daar sta ik voorInzicht geeft UitzichtOf dit nu is in confl ict (echtscheiding) of fi nanciële stressU kunt altijd bij mij terecht
Nieuwsgierig geworden?Bel: 06 10 53 93 98of mail naar [email protected] Bedrijfseconoom Financieel Planner en NMI-mediatordrs. Judith Bootsman-Wagemaker FFP
www.bootsman-consultancy.nl
Postbus 2161
3800 CD Amersfoort
Grote Sint Jansstraat 2a
3811 HX Amersfoort
Telefoon 033 - 4768530
E-mail [email protected]
Internet www.rebm.nl
Zakelijk vastgoedPersoonlijk advies
TE HUUR: Hamseweg 22, 3828 AD Hoogland
Opleveringsniveau
Vloeroppervlak
Parkeren
Aanvangshuurprijs€
De advocatuur? Dat heeft in de perceptie van menigeen nog steeds het imago van een ontoegankelijke schare intellectuelen. Een bolwerk
dat bij tijd en wijle wordt ingeschakeld om juridische problemen op te lossen. Nietwaar? Bij Marxman Advocaten in Amersfoort verwaaien
dergelijke sentimenten tot achterhaalde gedachten. Het kantoor kiest voor een opmerkelijk ondernemende aanpak, steekt zich in het maat-
pak van de partner in business en presenteert een integrale dienstverlening. “Met minder zou je als klant geen genoegen moeten nemen.”
Marxman Advocaten B.V.
Computerweg 1E
3821 AA Amersfoort
T 033 - 450 80 00
F 033 - 455 55 25
www.marxman.nl
Wij gaan voor een klantgerichte
aanpak, steekt mr. Bas Besseling,
directielid van Marxman Advoca-
ten, van wal. Voor de gemiddelde ondernemer
klinkt het als gesneden koek, maar voor veel
advocaten is het dossier leidend. Niet de klant.
“Wonderlijk”, vindt Besseling. “Immers, de
markt kiest zijn leveranciers op grond van haar
behoefte. En die vraagt meer dan de inzet van
de standaardproducten van de traditionele
advocatuur. Nee, de markt wil integrale
juridische ondersteuning. En een dergelijke
vraag heb je serieus te nemen. Wij proberen
dat te doen en zijn ook niet bang die propositie
voor het voetlicht te brengen.” En met
succes. Marxman heeft in de loop der tijd een
omvangrijke klantenkring opgebouwd en
bedient middelgrote en grote ondernemingen
en (non-)profi t organisaties.
Marxman Advocaten werkt met account-
managers. “Onze advocaten doen meer dan
alleen het werk van een traditionele advocaat”,
zegt Besseling. “Ze staan naast de klant, denken
proactief en, waar nodig, preventief met de
klanten mee. Komt één van onze advocaten
voor een contract, maar constateert hij ook dat
er rondom de algemene voorwaarden iets
onjuist is, dan zal hij niet nalaten dat te
melden.” De klant waardeert die aanpak,
constateert Besseling. “Terwijl het eigenlijk best
opmerkelijk is. Vergelijk het met een monteur
die je wasmachine komt maken en je bij zijn
vertrek ook nog even wijst op een dreigende
kortsluiting in de keuken. Het is formeel zijn
taak niet, maar je bent wel blij dat hij je waar-
schuwt. Voorkomen is beter dan genezen.”
Partner in business
Marxman Advocaten, dat zowel regionaal,
nationaal als internationaal opereert, ziet
zichzelf zoals gezegd graag als partner in
business. Dat komt onder meer tot uiting in
de mogelijkheid die Marxman bedrijven biedt
om vrijblijvend om tafel te gaan zitten als het
bedrijf in fi nanciële moeilijkheden is geraakt.
“De crisis maakt veel slachtoff ers”, constateert
Besseling.
“Maar in veel gevallen is er nog van alles te
repareren, is er nog tijd om de schade te
beperken.” Voor dergelijke turn around
consults maakt Marxman een tandem met
fi nancieel partner Balanced Business Network
en die samenwerking opent voor de klant
allerlei vensters.
“Soms is het relatief eenvoudig. Recent voer-
den wij een kennismakingsgesprek met een
klant die er echt geen gat meer in zag.
Hij stond op het punt faillissement voor zijn
onderneming aan te vragen. Maar, toen we
samen een analyse van de situatie hadden
gemaakt, bleek er een alternatieve oplossing
te bestaan. Het plan van aanpak hebben wij
toen samen met de huisbankier besproken die
verheugd was dat de ondernemer een goed
onderbouwd plan presenteerde en vervolgens
ruimte gaf om dit plan uit te voeren.”
Vaak is het minder eenvoudig. “Maar het
betaalt zich altijd uit om je verhaal voor te
leggen aan deskundigen die ook over veel
praktijkervaring beschikken. Staat het stoplicht
op rood, dan krijgen we het misschien weer
op oranje. Omdat wij bij Marxman zelf ook
ondernemers zijn en zo ontzettend dicht
tegen onze klanten aan zitten, kunnen we die
service van sparringpartner als geen ander
leveren.”
Marxman Academy
Een ander onderdeel waarin Marxman
Advocaten de compassie met ondernemers
vertaalt, is de Marxman Academy.
“Met seminars en trainingen helpen we vanuit
ons opleidingsinstituut ondernemers complexe
elementen van hun vak beter te leren begrijpen
en beter aan te voelen. Recent vond bij ons
op kantoor een seminar over de algemene
voorwaarden plaats. Welke plaats kunnen zij
in het bedrijfsproces innemen en hoe zorg
je er voor dat iedereen er mee werkt? Hoe
worden zij toepasselijk op overeenkomsten
en kunnen zij onderdeel worden van actief
risicobeheer? Antwoorden op dergelijke, voor
de ondernemer relevante vragen helpen onze
klanten echt verder”, vertelt Margienke Smit,
verantwoordelijk voor Marketing &
Communicatie bij Marxman Advocaten.
“Zeker in deze tijden draait het vaak om de
details”, zegt Besseling. “In je bedrijfsvoering,
maar ook in relatie tot de klanten en opdracht-
gevers. Maar ze zijn niet altijd tastbaar, en soms
dreig je het overzicht kwijt te raken. Daarin vat-
ten wij onze rol niet beperkt, maar juist breed
op. Wij staan naast onze klanten, kijken vooruit
en helpen hen vooruit te kijken. Niet alleen de
historie, maar vooral de toekomst telt.”
het ONDERNEMERS BELANG 13
BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter • Fotografi e: Guy Ackermans
Margienke Smit en Bas Besseling:
“Met seminars en trainingen helpen
we vanuit ons opleidingsinstituut
ondernemers complexe elementen
van hun vak beter te leren begrijpen”
Marxman Advocaten
‘Focus op ondernemen’
Verhuur van kantoor- en bedrijfsruimte• Flexibele huurtermijn
• Ruime parkeergelegenheid
• Glasvezel aanwezig!
Bel of mail ons voor een passende offerteT: 033 298 04 31E: [email protected]
“Ruimte op maat is eindelijk waargemaakt!”
Bel ons op 033 - 4 657 657 om na te gaan wat wij
voor u kunnen betekenen!
Omega Adviesgroep
Vermeerstraat 65, 3817 DB Amersfoort
www.omega-adviesgroep.nl
Laat Omega Adviesgroep zich
druk maken over uw verzekerings-
portefeuille, uw arbeidsongeschikt-
heidsverzekering en uw hypotheek
zodat u kunt doen waar U
goed in bent.
Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog
niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is
snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak
ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager
Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services
Wisselwerking 32
1112 XP Diemen
Postbus 23225
1100 DS Diemen
T 020 - 660 09 88
www.icsbusinesscards.nl
Zorgeloos ondernemen met
de MasterCard Business
MasterCard Business
ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard
gelanceerd: de MasterCard Business.
Een bankonafhankelijke creditcard die
ondernemers veiligheid, zekerheid en
gemak biedt. “Een zakelijke creditcard
verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé
en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van
der Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer
nodig om bonnetjes te verzamelen.
Wij verstrekken maandelijks een overzicht
van de uitgaven. Als medewerkers een
creditcard van de zaak gebruiken, spreken
we van tevoren af wie het rekeningoverzicht
krijgt en wie betaalt: de medewerker of
het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde
uitgaven het gebruik uitschakelen.”
Online managementinformatie
Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards
af, dan is een online tool beschikbaar.
“Daarmee kunnen de transacties altijd
online worden bekeken en heeft de
ondernemer direct toegang tot
waardevolle managementinformatie.”
Het systeem kan worden gekoppeld aan
het eigen boekhoudsysteem, waardoor de
interne declaratieprocessen sterk worden
vereenvoudigd.
Rentevrij werkkapitaal
Bovendien kan de ondernemer
beschikken over rentevrij werkkapitaal.
“De creditcard is een betaalproduct en
geen kredietproduct, maar kan als gratis
voorfi nanciering worden gebruikt.”
Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten
af op de vierde van de maand. Dan sturen
we een rekeningoverzicht. Als we dat
vooraf hebben afgesproken, dan kan
de ondernemer het bedrag binnen
30 dagen overmaken. Wie dus op de
vijfde van de maand een aankoop doet
met de creditcard, hoeft pas twee
maanden later te betalen.” Zo kan de
baat voor de kost uit gaan.
Altijd veilig betalen
De creditcard is een zeer veilige manier van
betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.
Voor internetgebruik zijn er aanvullende
beveiligingsprotocollen met een zelfge-
kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,
dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen
voor een nieuwe, ook in het buitenland.
Ook kan de gebruiker in geval van nood
heel snel over contant geld beschikken.
Met een creditcard van ICS weet je zeker
dat je altijd overal kunt betalen.”
BedrijfsreportageTekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Blinkfotografi e
International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van
Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards
marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij
ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS
zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in
eigen huis uit.
ICS laat ondernemers graag kennismaken met de
MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste
jaar gratis aan.
Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de
website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang
Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,
maar kan als gratis voorfi nanciering worden gebruikt”
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografi e: Jur Engelchor
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
‘Vrouwen moeten calvinistische grondslag doorbreken’
TIPS voor vrouwen die willen empoweren….
1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-
lijkheid hebt. Transformeer van consumptief
handelen naar productief denken. Het is
je verplichting om bij te dragen aan de
maatschappij waarin je leeft.
2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat
dingen los. Alleen dán kun je succesvol
zijn. Je kunt niet alles tegelijk.
(Mannen kunnen dit ook niet!)
3. Vrouwen dienen onderling veel
meer solidariteit te hebben.
Het lijkt er op alsof we elkaar
alleen maar een hak willen
zetten. Stop daarmee.
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)
constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?
Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van
het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste
keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze
genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”
het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG
“De leden denken immers hetzelfde.
Maar wil je meer rendement, dan heb je
meer innovatie nodig. En dán moet je
op zoek naar verschillende gedachten,
visies en discussies. Vrouwen hebben
een andere kijk op
het leven. En op
zakendoen. Nee,
het is niet altijd
beter, maar die
diversiteit kan wel
veel opleveren.
Op dit moment
sluiten we bewust
en onbewust vrouwen uit. Wat mij
betreft hebben we Nieuw Leiderschap
nodig om onszelf, ons land dus, weer
écht vooruit te helpen. Creëer een
ondernemender klimaat waarin vrouwen
volop meedoen!”
“In deze snel veranderende wereld
moeten we ons dan ook weer zien te
onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk
is dat lastig voor een land met ‘slechts’
17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat
betreft nooit op tegen een Brazilië, of
een China . Of een India. De focus moet
dus op het slimmer laten worden van de
mensen. Investeer in onderwijs. Het komt
onze economische kracht ten goede.
Maar laten we daarbinnen vrouwen wel
heel veel kansen geven.”
Aan de gastsprekers van de tweede
Conference zal het niet liggen. Trots meldt
Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de
echtgenote van de Franse president
Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster.
“Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe
van de conferentie – zal haar zegje doen.
En wat te denken van voormalig premier
Jan Peter Balkenende, die het met ons wil
hebben over corporate responsability?
Verder hebben we Angela Merkel en
Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog
gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de
Women’s Conference een initiatief dat
ooit al succesvol
in Amerika was
ontstaan. We zijn
dus zeker geen
lokaal clubje.
Ook in Amerika is
de conferentie een
doorslaand succes
met als gevolg dat
er een groot maatschappelijk debat op
gang is gebracht. Ik vond het van belang
om het Event ook jaarlijks in Europa te
organiseren en te laten zien dat wij vrouwen
met elkaar verbonden zijn en dat we
onszelf ook verplicht moeten voelen
een bijdrage te leveren.”
Tijdens de conferentie wordt er op
strategisch niveau dieper ingegaan op
het vraagstuk van Empowerment voor
vrouwen en de rol die vrouwen kunnen
innemen in het ondernemersklimaat van
Nederland. “We gaan refl ecteren.
We gunnen onszelf die kritische noot.
We gaan het daar allemaal op 30 november
over hebben. Maar bovenal hopen we
op een sterkere bewustwording bij al die
inspirerende vrouwen. Laten we onze
talenten vol benutten; uiteraard moeten
we daar zelf keihard voor werken en onze
verantwoordelijkheid in nemen maar
laten we vooral ook op sociaal-cultureel
vlak de ingesleten waarden durven
te doorbreken. Dat is goed voor de
vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.
Het is bovendien goed voor de kwaliteit
van ons ondernemerschap. En dus is het
goed voor Nederland.”
Breeveld maakt zich grote zorgen
over de toekomst van Nederland.
“Waar is onze handelsgeest gebleven?
Enkele eeuwen geleden waren we hét
ondernemersvoorbeeld voor de rest van
de wereld. Nu zakken we langzaam weg op
internationale ranglijsten. De reden?
We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak?
We zitten in een mechanisme waarin we
niet al het talent (willen) benutten dat
we hebben. Enerzijds met dank aan het
ongeloofl ijke gepamper en betuttel van
traditioneel ingestelde vakbonden,
anderzijds zijn er maatschappelijke, fi scale
en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds
van uitgaan dat mannen de kostwinner
moeten zijn. Het is grote noodzaak om die
calvinistische grondslag vaarwel te zeggen
en in te zetten op een nog grootser debat
waarin we onszelf kritisch afvragen waarom
we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden
dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de
groei en dynamiek van de economie.”
Het gaat om bewustwording in optima
forma. “We zijn op zoek naar een krachten-
bundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The
Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen
elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook
empoweren. In een netwerk van Fresh
Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we
zijn helemaal niet van mening dat mannen
moeten worden uitgesloten. Integendeel.
Zelfs ook op onze conferentie hebben
we manlijke gastsprekers. En, mannen
worden van harte uitgenodigd om de
conferentie te bezoeken. Zo moeten we
gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld
het diversiteitsvraagstuk op een hoger
niveau te brengen. We kunnen veel meer
dan we denken. Vrouwen moeten het lef
hebben eff ectievere keuzes te maken.
Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als
je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je
nooit excelleren.”
Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes
gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee
kinderen, die niets te kort komen. Ik ben
er voor mijn man, en hij is er voor mij.
Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen
ontplooiing begint al aan de keukentafel.
Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog
vóórdat we kinderen hadden, dat hij
geen behoefte had aan een vaatwasser.
Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan
degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas
zou moeten doen, was er in no time een
vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na
het eten – ook nog aan het werk waarbij ik
dus geen tijd hoefde te besteden aan al die
fl auwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk
ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.”
Volgens Breeveld moeten organisaties de
uitdaging aangaan om écht het beste uit
zichzelf te halen. “Leiding geven aan een
monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze.
‘Vrouwen moeten het
lef hebben eff ectievere
keuzes te maken’
Carmen Breeveld:
“Nederland zakt
langzaam weg
op internationale
ranglijsten”
Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven
‘Vakmensen met een goede mentaliteit’
Van een negatief imago van zijn
Oost-Europese werknemers wil
directeur Fred Mulder van Mupol
niets weten. Hij staat op het standpunt
dat we blij mogen zijn dat buitenlanders
het werk willen doen waar de meeste
Nederlanders niet voor zijn te porren.
“Want zo is het wel. En we weten ook
allemaal waarom. Als je hier geen werk
hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die
geen werk heeft, zit thuis en heeft geen
inkomsten. Dan wil je wel naar het buiten-
land om de kost te verdienen.”
Mupol Personeelsdiensten helpt voor-
namelijk Polen en Litouwers aan werk en
incidenteel Hongaren. De meesten komen
uit het arme oosten van Polen, het gebied
dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne.
Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren
we contactbijeenkomsten waar mensen
zich kunnen inschrijven. Als we een baan
voor ze hebben komen ze naar Nederland.
De periode dat ze hier werken is heel ver-
schillend. De één kiest voor acht weken op
en twee weken af, anderen blijven soms
wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge-
ren die in de tuinbouwsector werken.”
Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt
Mupol voor alle bijkomende zaken als het
verkrijgen van een sofi -nummer en bank-
rekeningnummer, de afdracht van belastingen
en sociale premies en ook huisvesting. In veel
gevallen worden meerdere buitenlandse
werknemers ondergebracht in woningen die
door Mupol worden verzorgd.
Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd
land en dan is het prettig als belangrijke zaken
goed voor je worden geregeld. Dat doen wij.
Alles volgens de regels die daarvoor gelden.
Met illegale zaakjes laten we ons niet in.
We betalen de salarissen die gelden volgens
de inleners-cao, we zijn NEN gecertifi ceerd
en we beschikken over het Certifi ed Flex
Home-keurmerk voor huisvesting.
Daarom doen veel werkgevers graag
zaken met ons.”
Volgens Mulder is het een misverstand te
denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het
‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is
lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel
veel gevallen hebben we het over vakmensen
met een goede mentaliteit. Polen passen zich
ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze
moeten doen en ze doen het. Van jong tot
oud. In de fruitpluk hebben we een keer een
echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig
liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje
waarmee ze nog geld verdienden ook.”
het ONDERNEMERS BELANG
BedrijfsreportageTekst: Daan Appels • Foto: Mupol
De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse
werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig
is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.
Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.
Payrolling
Naast het samenbrengen van Neder-
landse werkgevers en werknemers uit
Oost-Europese landen, houdt Mupol zich
bezig met payrolling voor Nederlandse
bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse
als Oost Europese werknemer. Payrolling
houdt in dat een bedrijf het werkgever-
schap uit handen geeft en het personeel
op de loonlijst komt van Mupol.
Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven
tot ongeveer vijftien werknemers is
payrolling in opkomst. Een ondernemer
hoeft hiervoor geen boekhouder in de
arm te nemen en kan zich helemaal rich-
ten op zijn core business. Wij regelen alle
juridische en administratieve rompslomp
en nemen hem daarmee een hoop werk
uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen
in optima forma.”
Mupol Personeelsdiensten BV
Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)
M 06 - 203 630 49
T 0486 - 76 00 07
F 0486 - 47 48 78
www.mupol-personeelsdiensten.nl
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Op de als eerste geopende
playground in de Haagse Hondius-
straat blikt de tenniskampioen terug
op hoe het vijftien jaar geleden allemaal
begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon
ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou
leiden. In plaats van de door de gemeente
voorgestelde rijtoer door de stad te accep-
teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een
tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt
door het plezier dat ik deze jeugd hiermee
bracht, dat ik spontaan op het idee kwam
meer voor deze kinderen te doen en daarvoor
het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde
niet alleen hun gezondheid, maar ook hun
maatschappelijke kansen en de sociale veilig-
heid van de jeugd in die wijken te stimuleren.
Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo-
gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.”
Meer dan alleen tennis
Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde
het nog geen jaar voor Richard Krajicek
‘Wimbledon op straat’ organiseerde.
Het toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels
opgerichte Richard Krajicek Foundation
besloot meer voor deze wijkkinderen te doen
dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde
hij alle kinderen de kans geven te kunnen
sporten in een sociaal veilige omgeving.
Andere sporten en lesmogelijkheden
kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001
de eerste playground geopend.
“Vanaf dat moment zijn de playgrounds,
ook in andere steden, elkaar in rap tempo
opgevolgd. De velden zijn overal een enorm
succes gebleken, niet alleen voor de kinderen
die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk
voor de hele wijk.”
Van hardware naar software
De Richard Krajicek Foundation heeft in
de voorbije vijftien jaar het accent steeds
meer verlegd van hardware naar software.
“Niet alleen velden aanleggen, maar ook
begeleiden. De stichting kent scholarships
toe voor de opleiding van jongeren uit de
wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil
voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd
uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs
helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in
kwestie een succesvolle professionele start in
het leven te laten maken, maar de activiteiten
van de sportcoach zijn vooral essentieel in het
operabel houden van de playgrounds zelf.
Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk
kennen een betere bron van inspiratie dan
een sportmodel dat ze van de televisie
kennen. En die inspiratiebronnen zijn in
de wijken met onze playgrounds in steeds
meer gevallen degenen die wij hebben laten
opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen
bedrijven hun maatschappelijke betrokken-
heid tonen door zo’n meisje of jongen een
kans op een beter leven te geven door hun
beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan
meerdere kanten.”
De duurzame playground
Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-
pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
willen steeds meer bedrijven zich actief
inzetten om de sociale cohesie in wijken
met een sociale achtergrond te bevorderen.
Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek
Foundation is daarvoor een prima methode,
want deze stichting kan haar plannen niet
overal enkel met eigen geld en middelen
fi nancieren en realiseren. “Wij werken nauw
samen met gemeentes maar ook met private
partijen, zoals woningcorporaties en MKB-
bedrijven,” licht Richard Krajicek toe. “En we
zijn nog lang niet van plan om te stoppen.
We streven uiteindelijk naar een honderdtal
velden, die we bovendien zo duurzaam
mogelijk willen maken, onder meer op het
gebied van materiaal en verlichting. Omdat
we de kennis daarvoor in onvoldoende mate
zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd
uitgeschreven voor architecten.
het ONDERNEMERS BELANG
Richard Krajicek:
“Wij werken nauw
samen met gemeentes
maar ook met private
partijen, zoals
woningcorporaties en
MKB-bedrijven”
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:
Sportsponsoring die maatschappelijk verantwoord en rendabel is
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers
kunnen echter een groter rendement uit hun
betrokkenheid bij de sport halen door bewuster
te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard
Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels
al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-
leggen en onderhouden in wijken met een
sportieve achterstand. Sport is voor de voorma-
lige tenniskampioen het middel bij uitstek om
de sociale cohesie te bevorderen en jongeren
structuur in hun ontwikkeling te geven, twee
doelstellingen die niet toevallig perfect aan-
sluiten bij die van Maatschappelijk Verant-
woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Maar de echte verduurzaming, in de zin
van verankering in het sociale weefsel van
de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de
sportbegeleiding. Daarom willen we met
onze scholarships op den duur ook een
opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”
Slimme investering voor bedrijven
De Richard Krajicek Foundation is daarmee
een stichting die continue in beweging is,
letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van
Richard en zijn team werken, bewijzen de
feiten én wetenschappelijke onderzoeken
over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind
het tekenend dat we er in al die vijftien jaar
slechts één hebben hoeven sluiten.
Het concept slaat duidelijk aan in elke wijk,
waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat
inmiddels ook wetenschappelijk door
professor Paul Verweel van de universiteit
Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange
betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor
dat sociaal veilige plekken ontstaan die
beweging en ontmoeting stimuleren.
De inwoners dragen er zorg voor dat de
playground dagelijks gebruikt blijft en
niet wordt vernield of verloedert.”
Sponsoring van de RKF in welke
vorm dan ook, is wat hem
betreft dan ook echt een slimme
investering voor bedrijven.
“In plaats dat je steun in een ver
continent terechtkomt, waar
niemand de naam van je
bedrijf kent, kun je die nu
direct koppelen aan de
omgeving waar je
werknemers wonen of je
klanten zich bevinden.”
15 jaar Richard Krajicek Foundation:
de resultaten
• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in
29 gemeenten in Nederland.
• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches
• 232 jongeren die verder konden leren
dankzij de Krajicek studiebeurs
• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte
opvullen van de reguliere sportverenigingen
die vertrokken uit de aandachtswijken.
Voor meer informatie,
surf naar: www.krajicek.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Het notariaat verkeert anno 2012 in onstuimige wateren.
Immers, de inzakkende huizenmarkt laat ook het notariaat
niet onberoerd. Juist in deze tijden moet het notariaat zich
focussen op de taak die het van oudsher heeft toebedeeld
gekregen, stelt Spek & Van den Beld notarissen in Leusden.
“Het bieden van rechtszekerheid.”‘Regel je zaken Goed!’
Spek & Van den Beld notarissen is een
kantoor met historie. Op de kop af
twintig jaar geleden werden Jan van
den Beld en Dirk Spek, die beiden sinds
1975 kandidaat-notaris waren, in Leusden
tot notaris benoemd. De twee besloten de
handen ineen te slaan waarna het tweetal
verder ging als Spek & Van den Beld
notarissen. In 2008 werd Marcel Magnée als
kandidaat-notaris aangetrokken.
Het kantoor richt zich primair op drie
elementaire rechtsgebieden. Onroerend
goed, personen- en familierecht en
ondernemingsrecht. Op het gebied van
onroerend goed is anno 2012 nog maar
weinig beweging te constateren en dat
breekt het notariaat op. Immers, worden
er minder huizen verkocht, dan hoeft een
notaris minder akten op te stellen. “
Bovendien wordt vanuit de politiek
gepusht naar meer marktwerking en dat
is iets wat de kwaliteit en de garanties op
het gebied van rechtszekerheid en rechts-
bescherming weinig goed doet”, zegt Van
den Beld.
En daar maken de notarissen zich best
een beetje zorgen over. Dat geldt ook
over de introductie van de fl ex-BV per 1
oktober 2012, een instrument waarmee
het oprichten en voeren van een BV een
stuk eenvoudiger wordt gemaakt. Zo is de
storting van 18.000 euro straks niet meer
noodzakelijk. Spek: “Straks kan men veel
gemakkelijker kapitaal aan een BV onttrek-
ken, wat een persoonlijke aansprakelijkheid
kan opleveren.”
Beweging
Sowieso is er op gebied van wetgeving
telkens veel beweging, zegt Magnée, die
zich bij Spek & Van den Beld met name
richt op het personen- en familierecht.
“Zo is het gemakkelijker geworden om
huwelijkse voorwaarden van toepassing te
maken op je huwelijk; ook als je al in
gemeenschap van goederen bent
getrouwd.
Voorheen vergde dat veel gedoe en zelfs
tussenkomst van de rechter. Mijn advies
is tijdig te bepalen of je huwelijkse voor-
waarden wilt, want op het moment dat je
in onmin met elkaar raakt, is het niet meer
zo gemakkelijk om huwelijkse voorwaarden
op te stellen. Doe het zolang je het nog in
harmonie kunt regelen.”
Die insteek geldt volgens Magnée ook
op het gebied van erfrecht. “Het is geen
geheim dat veel mensen zo rond hun
dertigste of veertigste een testament
opstellen, om er vervolgens nooit meer
naar te kijken. En dat terwijl er in je levens-
situatie werkelijk van alles kan veranderen.”
De (kandidaat-)notaris vraagt in gesprek-
ken met klanten altijd om inzage van het
testament. “En dan geef ik een cijfer.
Helaas moet ik regelmatig een onvol-
doende geven.
Eén van de zaken die heel vaak over het
hoofd wordt gezien is de aanstelling van
een executeur, iemand die bevoegd is om
de afwikkeling van een testament voor z’n
rekening te nemen.”
Spek: “Als je die zaken goed regelt, voor-
kom je dat je bij de boedelverdeling een
vervelende situatie krijgt.” Van den Beld:
“We adviseren onze cliënten om er eens in
de drie à vijf jaar goed naar te laten kijken.
Wie zich goed voorbereidt op de toekomst,
verkleint de kans dat hij plots voor nare
verrassingen komt te staan.”
het ONDERNEMERS BELANG 15
BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter • Fotografi e: Guy Ackermans
V.l.n.r. Dirk Spek, Jan van den Beld en Marcel Magnée
Spek & Van den Beld notarissen
Hamersveldseweg 65, 3833 GL Leusden
Postbus 125, 3830 AC Leusden
T 033 - 494 59 45
F 033 - 494 74 59
www.spekbeld.nl
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De 2 regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een
bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland maakt zich op voor nieuwe
verkiezingen op 12 september. Inmiddels is het ‘Lente akkoord’ gesloten. Ziet u in dit akkoord de
contouren voor een nieuw (vijf partijen) kabinet of loopt de houdbaarheidsdatum van dit akkoord tot
aan de verkiezingen? Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke verhoudingen of is een
zakenkabinet wellicht de beste oplossing. En wat zijn naar uw mening de voornaamste taken van het
nieuw te vormen kabinet? De mening van ons panel.
■ Ruben van der Stroom
Ruben van der Stroom - Uitzendburo Doorstroom
Tijd voor wat anders… Of je nu links, rechts of midden
stemmer bent, zolang Nederland een meer partijen rege-
ring heeft, blijft het aanmodderen en zieltjes winnen. Het
gaat niet om wat de kiezer wil maar om het ego van de
regeringsfunctionaris. Ik ben er wel klaar mee. Wat zou jij
doen als je bedrijf meer kosten maakt dan winst? Ingrijpen
en verantwoording nemen. Als iedereen in Nederland nu
eens de belasting betaald die hij moet betalen en er in Den
Haag eens kritisch wordt gekeken naar alle uitgaven, waar
is het voor, is het nodig en is er een goedkoper alternatief?
Dan kunnen alle belastingen naar beneden en houden wij
netto meer over waardoor de economie weer in beweging
komt! Transparantie is het uitgangspunt. Tja, de beste
stuurlui staan aan wal… ik heb nog zoveel ideeën voor een
betere samenleving en die begint gewoon bij jezelf….
■ Bert van Weert
Bert van Weert - Addictions | Netwerk van
reclamemakers
Even maakte zich een euforisch gevoel van mij meester
toen ChristenUnie, VVD, CDA, Groen Links en SP zich
schaarden rond het bezuinigingsvraagstuk waar Ne-
derland de komende jaren voor staat. Zou dan eindelijk
de inhoud gaan regeren? Wordt dit de nieuwe coalitie
vroegen Pauw & Witteman zich af? De tijd zal het leren,
maar ik vrees van niet. In de huidige politiek telt alleen
iemand’s X-factor. Van het akkoord neemt iedereen on-
dertussen afstand. Misschien was de oorspronkelijk be-
naming ‘Kunduz’ beter. Want het is een puinhoop! Zelfs
Henk en Ingrid weten niet meer hoe het zit. Persoonlijk
had ik al mijn hoop gevestigd op een zakenkabinet.
Zeer democratisch, omdat de kamer ‘mee-regeert’. Mijn
punten zouden zijn: 1) stimuleer de bakermat van groei:
het MKB, 2) stimuleer duurzaam leven en ondernemen
en 3) zorg dat het vertrouwen terugkomt. Denk aan wat
ons verbindt, en niet waarin we verschillen. Of zoals
Hazes zong: ‘Eendracht maakt machtig’.
■ Egbert Mekenkamp
Egbert Mekenkamp - DIT Bouw en Techniek
Wat mij betreft komt er een ‘kabinet Rutte 2’. In de afge-
lopen periode is hij de enige politieke voorman geweest
die overtuigend leiderschap heeft getoond. Daar waar
andere partijen geweldig worstelen met hun keuze voor
de eerste man of vrouw, is het leiderschap van Rutte
bij vriend en vijand onomstreden. Of de VVD weer de
grootste partij wordt en derhalve de premier mag leve-
ren, dat is nog helemaal de vraag. In het zeer verdeelde
politieke landschap van Nederland, waar middenpar-
tijen te weinig uitgesproken lijken en steeds minder
kiezers trekken, is het behalen van een meerderheid in
de Tweede Kamer met twee of drie partijen een lastige
aangelegenheid. De verkiezingen op 12 september
a.s. zullen daarin naar mijn mening geen verandering
brengen. Belangrijk zal zijn, dat het nieuwe kabinet de
economie stimuleert en het consumenten vertrouwen
laat stijgen. Een sterke leider kan dat beïnvloeden.
17het ONDERNEMERS BELANG
■ mr. Serge Smulders
mr. Serge Smulders - AAS advocatuur Amersfoort
De steun voor het akkoord begint af te brokkelen. De
behandeling van diverse onderwerpen wordt al over
de verkiezingen heen getild. Volgens opiniepeiler Mau-
rice de Hond was begin juni al meer dan de helft van
de kiezers (53%) negatief over de gemaakte afspraken.
Het laat zich raden dat de verkiezingsuitslag grote in-
vloed zal hebben op ten minste de uitwerking van de
gemaakte afspraken, als die afspraken al nagekomen
worden.
In de juridische wereld is het mogelijk om partijen aan
te spreken op nakoming van gemaakte afspraken. In
de politiek blijkt dit toch vaak anders te liggen. Ver-
kiezingsbeloften worden vaak niet waar gemaakt. Een
zakenkabinet heeft zeker nadelen, maar een voordeel
zou kunnen zijn dat bewindslieden minder worden ge-
leid door de politieke waan van de dag. Als er dan ook
nog goede ondernemers in zitten die op een gezonde
manier bezuinigen, lijkt mij dit een keer een goed alter-
natief.
■ Hermen Heinen
Hermen Heinen - Enrise | creative web technology
Enerzijds constateer ik dat de politiek in Nederland
nog wel zoveel verantwoordelijkheidszin heeft dat er
in crisistijd –ondanks de val van een kabinet – maatre-
gelen genomen kunnen worden om snel iets aan het
uit de hand lopende begrotingstekort te doen. Dat zie
je elders in Europa wel anders. Anderzijds vind ik het
Lente-akkoord niet meer dan een tijdelijke oplossing.
Ik mis de echte keuzes voor innovatie, hervorming van
vastgelopen markten en het stimuleren van het bedrijfs-
leven als motor van de economie. Een groot deel van
de als ‘bezuiniging’ gepresenteerde maatregelen, zijn in
feite lastenverzwaringen. Dat zou dus de belangrijkste
taak voor het volgende kabinet zijn: keuzes maken die
bijdragen aan een soepel lopende economische motor.
We moeten weer geld gaan verdienen in Nederland en
het consumentenvertrouwen moet weer omhoog. En
dat doe je niet door visieloos de overheidsuitgaven op
te schroeven, wat sommige politieke partijen willen,
want van die schuld krijgen we later nog grotere proble-
men. Mijn hoop is dat er na 12 september een breed ge-
dragen kabinet komt dat durf toont, knopen doorhakt
en kiest voor hervormingen die ondernemers weer het
vertrouwen geeft groot te denken.
■ Wim van den Noort
Wim van den Noort - Management Partners Int. Zeewolde
Nederlanders worden in het buitenland gelukkig nog
steeds gezien als ‘de Chinezen van het Noorden’. Inventief,
creatief en vaardig als het om (internationale) handel gaat.
Wij Nederlanders hebben die positie niet alleen te danken
aan ons eigen persoonlijke handelen, maar zeker ook aan
de betrouwbaarheid en (politieke- en economische) stabili-
teit van ons land binnen Europa. Deze laatste positie is ech-
ter aan het wankelen. Door een combinatie van oorzaken
is twijfel ontstaan over deze stabiliteit. We zijn het laatste
jaar qua economische ontwikkeling ook uit de pas aan het
lopen met onze grote economische broer Duitsland. Poli-
tici moeten niet één keer over hun schaduw springen, maar
deze structureel vervormen tot een bij de huidige tijd pas-
sende schaduw. De internationale beeldvorming moeten
we snel zien te veranderen. Het lenteakkoord is een snelle
en politiek moedige stap van de vijf betrokken partijen.
Nu kijken of ze in staat zijn om het ook te verdedigen in
de verkiezingsperiode. Het is een mooi opstapje voor een
nieuw kabinet met Rutte als MP.
■ Marjon Roefs
Marjon Roefs - Het Centrum voor Commissarissen
en Toezichthouders
Tja, en dan zitten we vol spanning te wachten op
wat er uit het Cathuisoverleg komt en volgt er een
Kunduz-akkoord. Wat mij betreft brengen de verkie-
zingen een ‘zakenkabinet’ die over hun eigen ‘stok-
paardjes’ heen kijken ten faveure van het landsbelang.
Een paar kwesties zouden daarbij aandacht moeten
krijgen. Allereerst hoop ik op een plan van aanpak om
de impasse in de woningmarkt te doorbreken. Met de
huidige maatregelen gaan we dit niet redden.
Zet een paar creatieve experts in een denktank die
met spraakmakende ideeën komen die vervolgens
daadwerkelijk worden uitgevoerd. Ook hoop ik dat
de wachtgeldregelingen van ambtenaren en onder-
wijzend personeel verder worden aangepakt, mede
met het oog op vergrijzing. En tenslotte hoop ik dat
er werkbare voorstellen komen om de kloof tussen
opleidingen en vraag in de markt te slechten. Binnen
afzienbare tijd komt er een gebrek een technisch en
gezondheidszorg- personeel terwijl aan de andere
kant de werkeloosheid stijgt.
GIBO Groep en Flynth zijn per 1 januari 2011 gefuseerd. Flynth is onderdeel van de GIBO Groep. GIBO Groep gaat op termijn Flynth heten.
Als ondernemer let u scherp op de kostenkant. Toch kunt u iets over het hoofd zien. Zoals de verzeke-ringspremies of uw fi nancieringspositie bij de bank. Veel ondernemers laten daar nog kansen en geld liggen, omdat ze er simpelweg niet aan toe komen. Bij de GIBO Groep kunt u terecht voor een gratis second opinion. We inventariseren de zaken waar mogelijk sprake is van ‘achterstallig onderhoud’ en wat ervoor nodig is om uw bedrijf toekomstbestendig te maken.
Wilt u ook een second opinion van uw bedrijf? Neem dan contact op met GIBO Groep Amersfoort (033) 454 30 43 of mail [email protected].
www.oudholland.nl
KA
NT
OO
RK
AN
TIN
EM
AG
AZ
IJN
GA
RD
ER
OB
EW
ER
KP
LA
AT
S
Maak gebruik van de kracht van ErvarenJaren
ErvarenJaren Amersfoort
Laan naar Emiclaer 18
3823 EH Amersfoort
Meer informatie?Kijk op www.ervarenjaren.nl
Telefoon: 033 - 258 57 45
email: [email protected]
HYUNDAI WITTENBERGAMERSFOORT XENONWEG 15, TEL. 033-4635535HARDERWIJK ZUIDERBREEDTE 8, TEL. 0341-439090HILVERSUM FRANCISCUSWEG 4B, TEL. 035-6242624
TM
- - -
- -
Schoonmaakbedrijf
DienstenZomervakantie schoonmaak van huis / kantoor
Vloerreiniging
Kantoor- en trappenhuizen onderhoud
Glasbewassing
www.vrouwtjespikenspan.nl
Agnes RozeboomTel: +316 40 03 36 94
Verhuizen in de zomer?Laat uw huis/kantoor schoon opleveren!
20
Interview Tekst: Felix de Fijter • Fotografi e: Guy Ackermans
Een club het
Het is met zo’n 1500 leden, waarvan
12 à 1300 jeugdvoetballers, één van
de grotere voetbalverenigingen in
de regio. In Leudsen is het de enige club en het
is dan ook niet zo verwonderlijk dat Roda een
spilfunctie heeft binnen de Leusder maatschap-
pij. “De huisarts is aan het vlaggen”, wijst Henk
Snel, voorzitter van de sponsorcommissie. Het is
typerend voor de club, die sinds z’n oprichting
in 1946 niet meer is weg te denken uit Leusden.
Naast Snel zitten voorzitter Arjan Visscher
van Roda’46 en ook John Groenevelt, verant-
woordelijk voor accommodatie, sponsoring
en horeca, is aangeschoven. “We hebben een
platte organisatie”, vertelt Groenevelt. “Voor
zowel de zaterdag- als de zondagafdeling heb-
ben we een bestuur, er is een overkoepelend
bestuur en daarnaast zijn er commissies die zich
bezighouden met bijvoorbeeld de jeugd en het
damesvoetbal.”
Jeugd
Kenmerkend voor Roda’46 is het enorme aantal
jeugdelftallen. “We tellen maar liefst zeventig
jeugdelftallen. Op een gemiddelde zaterdag
spelen hier zo’n duizend jongens en meisjes
en zijn er driehonderd vrijwilligers in de weer
om alles in goede banen te leiden”, aldus de
voorzitter. “Van scheids- en grensrechters
tot horecapersoneel en van trainers tot
jeugdleiders.”
De explosieve aanwas van jeugdleden heeft
alles te maken met de forse groei die de
gemeente Amersfoort en Leusden hebben
doorgemaakt. Groenevelt: “De bevolking van
Leusden is als gevolg daarvan heel divers
en dat zie je terug op het veld. Feyenoord-,
Ajax-, en PSV-fans lopen dwars door elkaar. En
dat nota bene in de stad waarin AZ-sponsor
AFAS is gevestigd. Die variatie maakt dit een
geweldige club, waarbinnen voor iedereen
plek is.”
Laagdrempelig dus, maar ook zeker ambitieus.
Niet voor niets draaien diverse jeugdelftallen
mee in hun topklasses en speelt het eerste
elftal in de 1e klasse. “We zijn prestatiegericht,
willen de beste zijn, maar hebben ook een
recreatieve doelstelling. We zijn er voor de
Leusder bevolking”, aldus Snel.
Voetbalplaatjes
Dat is een insteek die de Leusder C1000-
eigenaar William Wahle zeer aanspreekt. De
band van Wahle en zijn vader met Roda’46
omspant al zo’n vier decennia. “Het sponsor-
schap is voor ons een mooie manier om wat
terug te geven aan de Leusder samenleving.
De spelers in alle geledingen of hun ouders
die langs het veld staan, zorgen er tezamen
voor dat wij onze boterham kunnen verdie-
nen met de supermarkt. Het is mooi als je dan
op zo’n directe manier daar wat voor terug
kunt geven.”
De band tussen C1000 Wahle en Roda’46
kreeg op unieke wijze gestalte door een
voetbalplaatjesactie die de supermarkt enige
tijd geleden op poten zette. Niet zo’n actie
waarbij je de spelers van de eredivisie of het
Nederlands elftal bij elkaar kunt sparen, maar
één met vrijwel alle spelers van Roda’46. Het
werd een enorme operatie. Van de F’jes tot
het ONDERNEMERS BELANG
Roda ’46:Op een prille zomeravond wordt op het complex
van Roda’46 nog volop gevoetbald. Jeugdelftallen
leven zich uit op het kunstgras van de Leudser club.
Binnen vertelt een delegatie van het bestuur en een
aantal markante sponsoren over hun passie met
de club en de bloeiende samenwerking met het
bedrijfsleven. “Roda is een club van iedereen.”
21het ONDERNEMERS BELANG
van volk
Tegelijkertijd helpt het Roda z’n taak te doen
en zet het de club neer als de dynamische
vereniging die we graag zijn.”
Ook tafelbuurman Gerrit Willemsen van Snel
ERA Makelaars in Leusden draagt Roda’46 een
warm hart toe. Niet voor niets verbond de
makelaardij z’n naam al in de jaren zeventig
aan de voetbalclub. “Ook voor ons is het
belangrijk iets terug te doen voor Leusden.
Zoals de spelers en ouders van jeugdspelers
hun boodschappen afrekenen bij Wahle,
verkopen en verhuren wij onze woningen
aan hen. Tegelijkertijd geloof ik er in dat de
investering in de jeugd van vandaag op korte
en lange termijn echt van waarde is.”
Talent sponsoring
Een nieuw initiatief van Roda’46, waarbij ook
hoofdsponsor Bouw- en Aannemingsbedrijf
Schoonderbeek belangrijk is, speelt hier op
in, vertelt Snel. “Talentvolle jongens hebben
extra begeleiding en extra training nodig om
door te kunnen breken in het betaald voetbal.
Dat kost nu eenmaal geld.
Het is een goede zaak dat je je aan de ontwik-
keling van zo’n jongen of meisje, door Talent
Sponsoring, heel direct kunt bijdragen.”
Ook op een ander niveau betaalt sponsoring
bij Roda zich uit, aldus Willemsen en
Wahle. Laatstgenoemde heeft een aantal
jeugdvoetballers in dienst in z’n supermarkt.
“En het leuke is dat die jongens binnen de
club ook actief zijn”, zegt Groenevelt. “Ze
realiseren zich dat iemand het werk moet
doen. Die mentaliteit wordt ze op zo’n manier
bijgebracht.”
Snel: “We zijn uiteraard altijd op zoek naar
nieuwe leden en nieuwe sponsoren. Er is
een club van zo’n 140 sponsoren die de boel
draaiende houdt bij Roda. Zonder hen staan
we nergens.” Wie zich aanmeldt als sponsor,
of als lid van de businessclub, kan rekenen op
vermelding van z’n naam en logo op uitingen,
t-shirts, reclameborden en dergelijke. “Daarin
is van alles mogelijk”, aldus Snel. “We willen
er alles aan doen om bij te dragen aan de
ontwikkeling van deze mooie club.”
en met de senioren. Iedereen ging op de foto.
In totaal sleet C1000 1,1 miljoen kaartjes in
z’n supermarkt. “Het was fantastisch. De actie
ging als een lopend vuurtje door Leusden, de
stad gonsde ervan.”
De bestuur van de voetbalclub werkte zo
goed als mogelijk mee, vertelt Snel van de
sponsorcommisse. “Het was een enorme
operatie alle spelers op de foto te zetten.
En natuurlijk wilde iedereen z’n collectie
compleet hebben. Er werden ruilmiddagen
georganiseerd, iedereen was er vol van.”
Synergie
Het is een prachtig voorbeeld van de synergie
die kan ontstaan tussen een voetbalclub en
het lokale bedrijfsleven, zegt voorzitter
Visccher. “Op die manier ben je complemen-
tair naar elkaar. C1000 heeft fl ink geïnves-
teerd, maar krijgt er ook veel voor terug. De
naamsbekendheid die een dergelijke actie,
maar ook de reguliere sponsoring middels
borden langs het veld en binnenkort op
beeldschermen in de kantines genereert, is
ontzettend belangrijk.
www.roda46.nl
Het in Amersfoort gevestigde GT reclame is een reclameproductiebedrijf dat een compleet
pakket biedt op het gebied van visuele communicatie zoals licht- en gevelreclame,
belettering, binnen- en buitenbewegwijzering en presentatiesystemen. Maatwerk staat
hierbij voorop, zodat uw bedrijfsidentiteit herkenbaar wordt weergegeven.
Een eerste indruk maak je als bedrijf
maar één keer. Het is dus bijzonder
belangrijk dat je gezien wordt, met
een herkenbare huisstijl. Bij GT Reclame in
Amersfoort weten ze daar alles van. “Als er
bijvoorbeeld gevelverlichting geplaatst moet
worden, gaan we eerst op locatie kijken wat
de mogelijkheden en de wensen zijn. Maar
men kan ook hier langskomen in onze show-
room voor advies en overleg”, aldus directeur
Edward Ebbers. “We bieden een totaalpakket
aan, van ontwerp tot en met de montage. Dat
alles in eigen beheer, zodat we korte lijnen
hebben en de wensen van de klant naadloos
om kunnen zetten. Alles wordt individueel
vervaardigd, we leveren geen standaardwerk.
Je verwerkt immers huisstijlen, en dat vereist
maatwerk.” Bij het bedrijf levert men de com-
plete range aan reclame-uitingen. “Van een
sticker tot aan full-color op groot formaat, van
autobelettering tot (neon)lichtreclame.”
Adviserende rol
Bij GT Reclame wordt er in een vroeg
stadium met u meegedacht over de
functie, de uitstraling, de uitvoering en
de productie van uw reclame-uitingen.
Men geeft uitgebreid advies, maakt een
vrijblijvende off erte, een visuele presentatie
van het beoogde resultaat en regelt zo nodig
ook de vergunning bij de gemeente.
Het Amersfoortse bedrijf biedt al zeventien
jaar een uitgebreid pakket aan: je kunt er
terecht voor
lichtreclame,
gevel- en
autobe-
lettering,
binnen- en
buitenbe-
wegwijzering,
reclame- en
bouwborden en presentatiesystemen.
“Onze functie is een adviserende rol.
Doordat we op locatie gaan kijken, kunnen
we exact zien aan welke eisen een lichtbak
bijvoorbeeld moet voldoen”, vertelt Ebbers.
“Moet het beeld bijvoorbeeld vanaf een
nabijgelegen snelweg leesbaar zijn, of is de
zichtafstand 50 meter? Dat soort zaken zie
je alleen wanneer je niet blind vaart op een
tekening.” Bij dergelijke reclame-uitingen
is ‘groter’ volgens Ebbers niet automatisch
‘beter’. “Het eindresultaat moet leesbaar
zijn, maar niet overheersen en in verhou-
ding zijn met het pand.”
Geen nummer
GT Reclame is van oorsprong leverancier
van het MKB, maar levert inmiddels ook aan
grootschalige bedrijven. Ebbers: “Vertrouwen
is voor MKB’ers die min of meer uit eigen zak
betalen heel belangrijk, net als een goede
prijs/kwaliteit-verhouding en het verlenen
van service met nét dat beetje meer, dat zijn
zaken die wij bovenaan op ons lijstje hebben
staan. Bij ons is de klant geen nummer.
We behandelen ze met respect, denken met
hen mee en geven optimale aandacht.
Dat spreekt ook de grotere accounts aan.”
Het leveren van hoge kwaliteit staat voor
Ebbers voorop. “We willen dat een lichtbak
er ook na tien jaar nog fraai uitziet. Een klant
ziet alleen de buitenkant, en ziet bijvoorbeeld
niet hoe deze constructief opgebouwd is. Als
dat echter van slechte kwaliteit is, kan deze
door eigen gewicht uit verband raken. Een
kwalitatief hoogwaardig product is de beste
referentie die je kunt hebben.” Niet onbe-
langrijk in dat kader is ook dat GT Reclame
een SIBON-erkend signmaker is. Als erkend
signmaker staat GT reclame voor service en
kwaliteit en als klant ben je verzekerd van een
vakkundige leverancier.
22
Bedrijfsreportage Tekst: Albert-Jan Cornelissen • Fotografi e: Ruud Voest
GT reclame:
Maak uw bedrijf zichtbaar
GT Reclame
Heliumweg 14
3812 RE Amersfoort
T 033 - 461 27 11
www.gtreclame.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Edward Ebbers: “We bieden een totaal-
pakket aan, van ontwerp tot en met de
montage”m.i.v. 1 oktober 2012 zal GT Reclame gevestigd zijn aan de Neonweg 27; 3812 RG Amersfoort.
Van de Craats Partyservice:
‘De mooiste momenten
zijn voor onze gasten’
Nu de zomer begint, breekt ook het
barbecueseizoen weer aan. Chalet
Waterloo en De Veenderhoeve lenen
zich uitstekend voor een gezellige barbecue voor
gezelschappen van ongeveer 40 tot 200 mensen.
Slecht weer hoeft geen roet in het eten te gooien,
want door de aanwezigheid van een afzuig-
systeem in beide locaties
kan de barbecue ook binnen
plaatsvinden. Uiteraard kan
er ook een barbecue op
locatie worden verzorgd.
In Chalet Waterloo en De Veenderhoeve
kunnen verschillende bijeenkomsten en
feesten gehouden worden, zoals bruiloften en
verjaardagen. En voor bedrijven is er de
mogelijkheid om vergaderingen en presen-
taties te houden. Ook voor catering thuis of
bij bedrijven kan Van de Craats ingeschakeld
worden. Of het nu
gaat om een intiem
diner of een groots
evenement, alles kan
tot in detail geregeld
worden. Niet alleen
het eten zelf kan
worden verzorgd,
maar ook bijvoorbeeld
tenten, meubilair en
bediening. Van de
Craats biedt de lezers van Het Ondernemers-
belang in de maanden juli en augustus
10 procent korting op al het eten en drinken,
dus ook op de catering. Meer informatie over
Van de Craats Partyservice is te vinden op
www.party-congres.nl. Hier zijn ook fi lmpjes
te vinden die een impressie geven van caterin-
gen die door Van de Craats zijn verzorgd.
het ONDERNEMERS BELANG 23
Bedrijfsreportage
Wilt u iets aktiefs doen in de natuur en op het water, dan is
kanoën leuk en ontspannend om te doen. Je komt met de kano
op plekken waar je met de auto, fiets of wandelend niet kunt
komen. Aansluitend kunt u genieten van een compleet
verzorgde BBQ of buffet en ons ambachtelijk gemaakt ijs. Voor
de kinderen is er ook een leuk arrangement.
TOT
33% VOORDEEL
2%FINANCIAL
LEASE
VOORDEEL TOT
€ 6.815,-
Van de Craats Partyservice
Doornseweg 18, 3832 RL Leusden
T 033 - 461 51 77
www.party-congres.nl
‘De mooiste momenten zijn voor onze gasten.’ Dit is het
motto van Van de Craats Partyservice. Een veelzijdig
bedrijf dat al jarenlang bekend is in de regio’s Ede-
Veenendaal en Leusden-Amersfoort. Van de Craats
heeft twee partyrestaurants: Chalet Waterloo in Leusden
en De Veenderhoeve in De Klomp. Ook verzorgt Van
de Craats zeer uiteenlopende cateringen op locatie.
A D V E R T E N T I E S
Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografi e: Bob Bakker
Goed vastgoedbeheer staat of valt met actuele en correcte gegevens, te beginnen met de bouwkundige en installatietechnische
tekeningen. En daar gaat het dan ook vaak direct mis. Iemand neemt een tekening uit het archief, maar brengt die niet terug.
Of hij gebruikt de tekening om een situatie te veranderen, maar deze wordt niet gewijzigd op de tekening. Of drie partijen hebben de
tekening nodig en moeten op elkaar wachten. Hanno van der Mark, eigenaar van BOS bouwadvies ontwikkelde voor zijn opdracht-
gevers ‘DigiCarto’, een baanbrekend digitaal en online tekeningenviewer dat papieren archieven volslagen overbodig maakt en
samenwerken eenvoudig maakt. Ideaal voor woningcorporaties, overheden en bedrijven die een of meer gebouwen beheren.
DigiCarto & BOS bouwadvies
Vastgoedbeheerder gooit vastgoedtekeningen in de kliko
Vastgoedbeheer, vastgoedonder-
houd en facility management
zijn belangrijke elementen in de
moderne bedrijfsvoering. Ze vragen een
fl inke inspanning, zowel in menskracht als
in fi nancieel opzicht. Het zal duidelijk zijn
dat beide onder druk staan in de huidige
economische omstandigheden. Tegelijker-
tijd worden er steeds hogere eisen aan
gesteld, onder meer vanuit de overheden.
De brandweer eist van steeds meer gebou-
wen up to date informatie over de bouw
en inrichting van een risicovol vastgoed.
DigiCarto geeft op beide aspecten het
antwoord: het wordt beter én goedkoper!”
3D
DigiCarto is een tekeningenviewer die
vastgoed driedimensionaal weergeeft.
Maar niet alleen het vastgoed kan worden
gevisualiseerd, ook machines en andere
bedrijfsmiddelen kunnen 3D worden
opgenomen in de tekeningenviewer.
“We hebben DigiCarto al gebruikt bij het
opzetten van een productielijn. We heb-
ben met de leverancier de machines van
onze opdrachtgever virtueel in de ruimte
geplaatst en pas toen alles klopte zijn de
bouwers aan het werk gegaan. Zo voor-
komt DigiCarto onaangename verrassingen
tijdens de uitvoering!”
Woningcorporaties
DigiCarto is een uitkomst voor woningcor-
poraties. Van der Mark weet dat zeker, want
hij heeft daar zelf 22 jaar gewerkt en hij
weet dus uit eigen ervaring hoe intensief
archiveren is. “Ik zette nieuwe tekeningen
direct op een microchip. Pas daarna moch-
ten ze het archief in. Wat daar allemaal niet
uit verdwenen is in de loop der jaren! En
niemand doet dat opzettelijk, het gebeurt
gewoon. Een archief compleet en up to
date houden kost veel geld en inspanning.
Dat hoeft nu niet meer. De papieren
tekeningen kunnen met een gerust hart
letterlijk in de kliko gegooid worden!”
Bedrijven
Ook bedrijven passen de innovatieve
tekeningenviewer van DigiCarto toe. Tot de
gebruikers van DigiCarto horen industriële
bedrijven, sport- en leisure-ondernemingen
en vastgoedbeheerders. DigiCarto wordt
‘op maat’ gebouwd en geïmplementeerd.
Alle voor bouwbeheer en veiligheid vereiste
gegevens kunnen in verschillende extra in-
formatielagen worden aangegeven, geheel
naar inzicht en wens van de opdrachtgever.
Vluchtroutes, eigendomsverhoudingen, de
leidingen van gas, water en licht, machine-
park – alles is in beginsel mogelijk. Bij de
start van het digitaliseringstraject wordt in
overleg vastgesteld welke bouwkundige
gegevens zullen worden opgenomen. Uiter-
aard kan daarbij een gefaseerde opbouw
worden afgesproken. Van de Mark: “Het is
vooral een pragmatisch instrument. We kun-
nen er precies inbouwen wat de klant nodig
heeft – niet meer, niet minder. En als in de
toekomst andere wensen of eisen ontstaan:
geen probleem. De originele tekeningen
Hanno van der Mark: “DigiCarto is vooral een pragmatisch instrument. We kunnen er precies
inbouwen wat de klant nodig heeft”
24 het ONDERNEMERS BELANG
Interview
zijn veilig op een centrale plaats opgeslagen
en die kunnen op ieder gewenst moment
worden aangepast en in de viewer gezet
worden.”
Gemeenten
Ook voor overheden, zoals gemeenten,
blijkt DigiCarto een uitkomst. Sportzalen,
kleedruimten, sanitair bij havens, afvalver-
zamelgebouwen en natuurlijk de gemeen-
telijke kantoren kunnen op voorbeeldige
wijze worden vastgelegd. Van de Mark: “En
dat is dan letterlijk: gemeenten hebben in
dit soort zaken een voorbeeldfunctie. Met
DigiCarto lopen ze voorop in de ontwik-
kelingen!” Voor onderhoud aan afgelegen
installaties is DigiCarto de ultieme oplos-
sing: met een tablet-computer kan een
monteur op iedere plaats waar bereik is,
alle achterliggende informatie ophalen.”
24/7 beschikbaar
DigiCarto staat veilig op een server in een
serverbunker, waar het via de Cloud 24 uur
per dag bereikbaar is vanaf iedere plaats
op de wereld waar een internetaansluiting
beschikbaar is. “Het grote voordeel is, dat
iedereen gegarandeerd met dezelfde teke-
ningen werkt. Dat niet iemand per ongeluk
nog een verouderde tekening heeft, bij-
voorbeeld uit het eigen archief.” DigiCarto
is een viewer, dus niet iedere gebruiker kan
zomaar ‘even zelf’ wijzigingen aanbrengen.
Dat gebeurt centraal, waardoor de kwaliteit
van het tekenwerk op niveau blijft.
Voordeel is ook dat wij software actueel
houden en back-up van de bestanden
verzorgen. Dus we ontzorgen de klanten
zodat zij zich bezig kunnen houden met
hun corebusiness.”
Tekeningenviewer
Van de Mark kan bestanden van alle
gangbare tekenprogramma’s confi gureren
naar DigiCarto, “Als de tekeningen nog niet
gedigitaliseerd zijn, zetten onze DigiCarto-
engineers de papieren bouwtekening
eerst om naar een digitale tekening. Als
dat nodig is komen wij ter plaatse het
vastgoed inmeten.” In de tekeningen kun-
nen informatielagen worden aangebracht.
Bijvoorbeeld voor werktuigbouwkundige
en elektra-installaties, vaste inrichtingen,
brandveiligheid en vluchtroutes. “En over
de energie-labeling. Dat is momenteel
een belangrijk onderwerp voor de wo-
ningcorporaties. In DigiCarto kunnen we
aangeven welke energielabels de woningen
hebben. Met een druk op de knop kan
een beheerder zien welke woningen te
lage energielabels hebben en dat heeft op
termijn consequenties voor de huurprijs.”
Brandweer
Voor de brandweer zijn actuele en juiste teke-
ningen letterlijk van levensbelang. Risicovolle
bedrijven moeten bij elke verandering hun
gegevens insturen. Dat gaat via DigiCarto
heel eenvoudig, zelfs automatisch is
mogelijk. “De brandweer is blij met onze
service. In onze tekeningen kunnen we
precies aangeven wat voor de brandweer
van belang is – en meer niet. Dat geeft
snel helderheid en daardoor kunnen de
spuitgasten beter hun werk doen!”
Toekomst
Van der Mark besluit: “Het belangrijkste
winstpunt van deze tekeningenviewer en
de tekenservice is de combinatie ‘beter-
goedkoper’. In deze tijd is dat cruciaal.
De eisen gaan omhoog en de beschikbare
gelden slinken. DigiCarto is een product
dat precies op tijd komt, getuige de
enthousiaste reacties van de gebruikers.”
www.digicarto.nl
“Papieren tekeningen kunnen met een gerust hart in de kliko gegooid worden”
25het ONDERNEMERS BELANG
Locatie Nieuwegein
Villawal 21
3432 NX Nieuwegein
Tel: 030 - 605 00 34
www.nuadvies.nl
Locatie Veenendaal
Koenestraat 40
3907 LJ VeenendaalNU OF NOOIT!
Maar ook als u actief bent in een andere bedrijfstak, zorgen voldoende en goed
onderhouden groenvoorzieningen, vijvers en vissen voor een toename van
de arbeidsproductiviteit met maar liefst 16% en een afname van het ziekte-
verzuim met 30%! All-round Fish bouwt, legt aan en onderhoudt de groene
en de natte aankleding van bedrijven, zowel binnen als buiten. Een prettige
en verrassende entree voor de bezoekers aan het bedrijf, een gezonde en
plezierige atmosfeer voor de werknemers. En met de onderhoudsservice van
All-round Fish heeft u er geen omkijken naar.
Iedereen voelt op z´n klompen aan
dat planten in een ruimte het werken
prettiger maken, zegt Dirk Schaap,
“Dat onderbuikgevoel is nu ook weten-
schappelijk gekwantifi ceerd. Onderzoek
van TNO wijst uit dat de productiviteit
met 16% toeneemt en het werkverzuim
door ziekte met 30% daalt. Eén plant per
medewerker in een ruimte is daarvoor al
genoeg!” Een door watertekort of door
een overdosis koud geworden koffi e
verpieterde, zieltogende plant heeft
natuurlijk het tegenovergestelde eff ect,
en daarom biedt Schaap ook plantverzor-
ging aan. Eens per maand, of soms zelfs
zes weken, komt een medewerker van
All-round Fish langs voor het onderhoud
en begiet en snoeit waar nodig. U en uw
medewerkers hebben er geen omkijken
naar.
Vijverspecialist
All-round Fish heeft zich bij de aanleg van
tuinen gespecialiseerd in een rustiek en
rustgevend onderdeel: de vijver. “Van de
klassieke natuurvijver met zandoevers, riet
en waterlelies tot moderne bassinvijvers
met een glazen wand. Buiten, of, zoals een
van onze klanten het heeft gemaakt, binnen,
met achter de voordeur een glazen brug
waarover de bezoeker moet lopen om
zich bij de receptioniste te melden.
All-round Fish levert acht centimeter
grote goudvissen van €1,79 per stuk tot
Koi-karpers met een lengte van 80 of 90
centimeter, waarvan de prijs kan oplopen
tot €4.000,- En meer, als je wilt.“
Huisdieren
Het bijzonder en leuke van koi-karpers
is dat ze alleen een darm hebben – geen
maag. Ze kunnen dus niet in een keer veel
eten, hun maag vullen en dan de rest van
de dag geen honger meer hebben. Koi’s
hebben eigenlijk altijd honger, dus kun je
de hele dag voeren. Koi’s komen op hun
gemakje naar de oppervlakte en nemen
het voedsel daar rustig aan. “Daardoor
ontstaat op den duur een band tussen
degene die voert en de vis. Een koi kan
wel 50 jaar oud worden, dus het worden
uiteindelijk gewoon huisdieren!”
De Kunst
De grote kunst van het bouwen en
inrichten van koi-vijvers is de zuivering
van het water. Het fi ltratiesysteem moet
voldoende capaciteit hebben om alle
afvalstoff en uit het water te verwijderen.
“Dat vraagt enige ervaring,” vertelt Dirk
Schaap, “Het duurt even voor je de juiste
balans hebt gevonden.
Vooral als er ook planten zijn kan het
tricky zijn. In onze onderhoudschema’s
zijn de pompen en de fi lters
opgenomen, die cruciaal zijn voor
een gezond leefklimaat van de
vijver.” Op de winkelvloer van
zevenhonderd vierkante
meter in Hoevelaken staat
een keur aan profes-
sionele installaties
opgesteld.
Daaromheen
zwemmen ruim
100.000 vissen.
Bij All-round Fish
vang je altijd iets
moois!
het ONDERNEMERS BELANG 27
BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
All-round Fish, Vijverbouw, vissen en groenvoorziening
Planten en dieren brengen leven in uw brouwerij!
All-round Fish
Oosterdorpsstraat 110
3871 AG Hoevelaken
T 033 - 253 68 18
www.all-roundfi sh.nl
Dirk Schaap: “Iedereen voelt
op z´n klompen dat planten
het werken prettiger maken”
Balans Reporters
Spaceshuttle 8-C
3824 ML Amersfoort
T 033 - 456 11 60
F 033 - 456 22 60
www.balansreporters.nl
Een fl ipperkast in de hoek, steiger-
houten meubelen in de vergader-
ruimte, hippe zeefdrukken aan de
muur en een knalblauwe quad onder de
trap. “Bepaald geen standaard accountants
kantoor”, lacht Nieswaag, eigenaar van
Balans Reporters. Geen lange gangen met
talloze deuren, maar een open ruimte met
glazen wanden. Transparant, gericht op
communicatie en onderling contact. Die
inrichting staat symbool voor Nieswaag en
Balans Reporters. “Ik wilde het echt anders
doen.”
Jarenlang werkte de controller voor
gevestigde en gerenommeerde bedrijven
en tot zo’n vier jaar geleden met twee com-
pagnons. Gedurende ruim 25 jaar leerde
Nieswaag het vak tot in de kieren kennen.
Van administreren tot rapporteren en van
controleren tot procureren. Daarbij was hij
getuige van het begin van de automatise-
ring en volgde hij die ontwikkeling tot de
alomtegenwoordigheid van de computer
anno 2012. “Die brede ervaring in combina-
tie met expertise van het werk aan de basis,
zetten we bij Balans Reporters dagelijks in.”
Met name in dat laatste onderscheidt Nies-
waag zich in de wereld van accountancy.
“Het mag wat wonderlijk klinken, maar veel
accountants hebben praktisch nooit een
factuur in handen, laat staan ingevoerd in
een fi nancieel pakket. Met mijn ervaring kan
ik cliënten/administrateur daarin uitstekend
begeleiden hetgeen lijdt tot een effi ciëntere
het ONDERNEMERS BELANG 28
Bedrijfsreportage Tekst: Felix de Fijter • Fotografi e: Guy Ackermans
Kreukloos gestijfde overhemden, hemelsblauwe dassen, glanszwarte Audi’s en een kunstmatig
gevouwen glimlach. Alle stereotypen die de accountancy zich de voorbije decennia heeft
aangemeten, verstommen bij Balans Reporters als de echo van een klakkende hak in een
marmenen gang. “Je moet je klanten in de ogen kijken.”
en kwalitatief betere en snellere informatie”.
“Hoe weet je dat er op zaterdagochtend om
4.00 uur niet zwart gewerkt wordt bij een
slachterij? Dat kan alleen als je er ook eens
om 4.00 uur naartoe rijdt. Niet in je maatpak
in zo’n geval, maar in je zaterdagse kloffi e.
Praat met de mensen die er werken. Wijs
je klant erop dat zwartwerken niet door de
beugel kan. Laat je wijzen op de details.
Misschien kijk je als accountant aanvankelijk
slechts naar z’n voorraden, maar weet zo’n
ondernemer je ineens ook te vertellen dat
die takel aan het plafond in waarde de
voorraad ver overstijgt. Pas als je je op die
manier verdiept in je klanten, kun je als
accountant naar eer en geweten je handte-
kening zetten onder die jaarrekening.”
Telefoon
Nieswaag heeft klanten in allerlei
segmenten van het bedrijfsleven. Van
advocatenkantoren tot stamrecht bv’s en
van softwarebedrijven tot projectontwik-
kelaars. De controller heeft er een traditie
van gemaakt op vrijdagen klanten te
bezoeken met wie het slecht gaat. “Niet
om op de stoel van de ondernemer te gaan
zitten, maar om met hem
door te praten. Waar zit
het probleem? Wat zijn de
vooruitzichten en hoe kun
je voorkomen dat het nog
slechter gaat? Op dat soort
vragen krijg
je geen
antwoord
per tele-
foon.”
Als bevoegd controller is Nieswaag dan ook
meer van de toekomst dan de gemiddelde
accountant. “Advisering en diepgaand,
langetermijncontact maken het verschil.
En een belangrijk aspect, dat met name de
Amerikaanse klanten van Nieswaag aan-
spreekt, is de snelle werkwijze van Balans
Reporters. Omdat ik vroeger alle aspecten
van het vak heb leren kennen, kunnen we
aan die vraag voldoen. Tevens ben ik als
procuratiehouder bevoegd te handelen uit
naam van veel bedrijven, waardoor je alleen
maar sneller kunt schakelen.”
Nieswaag doet zijn werk met plezier en
overtuiging, maar misschien ligt zijn echte
passie wel bij muziek. “Met het Highlands
Festival, dat begin juni plaatsvond in
Amersfoort, geven we podium voor blues
en rock en talenten die zich op dat vlak
in de picture willen spelen. Een prachtige
extra naast mijn werk.”
Ruud Nieswaag van Balans Reporters wil het grondig anders doen
‘Echte antwoorden krijg je niet per telefoon’
Ruud Nieswaag: "Advisering en
diepgaand, langetermijncontact
maken het verschil”
Garnizoenstraat 6c
5363 VX Velp (NB)
www.mupol-personeelsdiensten.nl
T [0486] 76 00 07
F [0486] 47 48 78
Garnizoenstraat 6c
5363 VX Velp (NB)
www.mupol-personeelsdiensten.nl
T [0486] 76 00 07
F [0486] 47 48 78
Logistiek & Magazijn
Agrarische sector
Bouw & Techniek
Metaal
Mupol Personeelsdiensten heeft zeer goede ervaringen met arbeidskrachten uit Polen en Litouwen.
Hoe komt dat? Wij selecteren onze werknemers zelf, waardoor u een maatwerk-medewerker krijgt
die u meteen kunt inzetten. Onze werknemers beschikken over de juiste papieren, van EHBO
diploma tot bijvoorbeeld heftruckcertifi caat. De branches waarin we personeel leveren: Agrarische
sector, Metaalsector, Bouw- & Techniekbranche en Logistiek- & Magazijnsector.
Geen risicoHeeft u te maken met piekdrukte of blijvend een paar extra handen nodig op de werkvloer? Durft u het niet aan vast personeel in dienst te nemen? Uitzendkrachten van Mupol Personeelsdiensten bieden direct uitkomst: ze kunnen meteen aan de slag, leveren kwaliteit voor een zeer scherp uitzendtarief en als er overwerk nodig is, staan ze er. Een overvolle orderportefeuille is ineens geen probleem meer! En, als bijkomend voordeel: u bepaalt in alle gevallen zelf wanneer, waar en hoe lang u gebruik wilt maken van onze arbeidskrachten. U weet perfect waar u (fi nancieel) aan toe bent. Zonder zorgen!
Scherpe tarievenGebruikmaken van onze uitzendkrachten betekent meer dan alleen beschikken over extra handen. Wij werken met tarieven die zeer concurrerend zijn, waarbij we voldoen aan alle wettelijke verplichtingen. Dit betekent dat wij de verplichte premies en belastingen afdragen en arbeidskrachten belonen met het salaris waar ze recht op hebben.
Huisvesting en vervoerBuitenlandse werknemers bieden wij comfortabele woonruimte, een Nederlands ‘thuis’. Voor het woon-werkverkeer maken zij gebruik van auto’s van Mupol Personeelsdiensten, voorzien van navigatie- en GPS-systeem. Zowel geriefelijke woonruimte als eigen vervoer verhoogt de werkprestaties en daarmee uw rendement.
PayrollU kunt er ook voor kiezen om uw buitenlandse arbeidskrachten op onze payroll te plaatsen, een toegevoegde waarde die uw bedrijf nog stabieler maakt. Wij doen dit tegen een ongekend scherp tarief en volgens de Nederlandse wet- en regelgeving. Informeer naar de mogelijkheden!
ContactBent u benieuwd naar onze betekenis voor uw bedrijf? Wilt u meer weten over onze mogelijkheden in uw branche? Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak of vraag de branche-specifi eke folder aan!
Ondanks de crisis nog steeds een overvolle orderportefeuille? Heeft u (tijdelijk)
werknemers nodig die van aanpakken weten? Geen gedoe met loonbelastingaangiftes,
verzekeringen enzovoort? Langer zoeken is niet nodig. Mupol Personeelsdiensten is
een uitzendbureau waar u op kunt bouwen. Betrouwbaar, voor diverse branches en
gespecialiseerd in Poolse en Litouwse arbeidskrachten.
HYPOTHEKEN & ASSURANTIËN
VAN DEN BROEK
“Ik zit vol toekomstdromen. Maar dat moeten geen nachtmerries worden.”
Van den Broek Hypotheken en Assurantiën is financieel adviseur. Persoonlijk,
betrokken en kundig. Van den Broek is niet verbonden aan een financiële instelling
en zoekt altijd naar de oplossing die het best aansluit bij jouw mogelijkheden.
En jouw wensen. Van wonen tot verzekeren en van beleggen tot sparen. Maar wel
met een realistische kijk op de zaak. Want toekomstdromen moeten geen
nachtmerries worden. Meer weten? Maak dan nu een afspraak.
Kastanjelaan 6 c Leusden 033 - 434 080 05 [email protected] www.fvandenbroek.nl
Bij grote financiële beslissingen kies je juist niet voor het avontuur.