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EDICIÓN 85 - AÑO 14. JUNIO DE 2010 DISTRIBUCIÓN GRATUITA e-mail: [email protected] - ISSN 1794-5526 1996 2010 El anuncio de erradicar la pobreza, de dinamizar el sector productivo y de mantener las mejores relaciones con los países vecinos, de nuestro próximo Presidente a partir del 7 de agosto de 2010, el economista y adminis- trador Juan Manuel Santos Calderón, ha calado e in- yectado gran optimismo en el sector empresarial. Los inversionistas de la Cadena Productiva del Cal- zado, el Cuero y Afines, las confecciones y los texti- les, consideran que el señor Santos tendrá en la pequeña, mediana y en la famiempresa, el ver- dadero soporte para adelantar la tarea, que es bien propositiva. El sector productivo además señala que reactivando los intercambios comer- ciales con Venezuela fluirán los mercados y que la pequeña economía colombiana volverá a le- vantar vuelo. Los voceros de estas agremiaciones también le piden al doctor Santos intensificar la lucha contra el contrabando y las importaciones dudosas, que tie- nen a los zapateros y a los confeccionistas sumidos en una difícil crisis. / Págs 2 y 7 El sector productivo le tiene fe al próximo Presidente ¡OTRA ILUSIÓN! Juan Manuel Santos Calderón ¿LAS FERIAS UNIFICADAS? Luis Gustavo Flórez Enciso, presidente Ejecutivo de Acicam, manifestó que la unificación de las Ferias de Insumos y de Calzado se ha convertido en un di- lema y que antes de la IFLS (3 al 6 de agosto) habrá humo blanco. / Pág 3 EMPRESARIOS- GERENTES El nuevo presidente de Acicam- Santander, Guillermo Gómez Pa- rís, le dijo al Periódico El Peletero que el Gremio del Calzado de Co- lombia requiere de empresarios- gerentes. / Págs 6 y 15 La Copa Mundo de Fútbol Sudáfrica 2010 tiene expectantes a millones de personas, quienes se están gozando cada uno de los 64 partidos. Brasil, Argentina, Ale- mania, España y Holanda, son los favoritos para hacerse al título del torneo que se extenderá hasta el 11 de julio. / Págs 4, 10 y 10. FÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOS FÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOS FÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOS FÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOS FÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOS z DE FÁBRICA CALLE 17 SUR No. 23-21. TELÉFONO: 209 42 94. CELULAR: 311 440 67 33. BARRIO RESTREPO- BOGOTÁ-COLOMBIA SUELAS PARA CALZADO EN PVC, TR, CAUCHO Y EXPANSO [email protected]

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Periódico de la industria del calzado.

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Page 1: Edición Junio

EDICIÓN 85 - AÑO 14. JUNIO DE 2010 DISTRIBUCIÓN GRATUITA e-mail: [email protected] - ISSN 1794-55261996 2010

El anuncio de erradicar la pobreza, de dinamizar elsector productivo y de mantener las mejores relacionescon los países vecinos, de nuestro próximo Presidente apartir del 7 de agosto de 2010, el economista y adminis-trador Juan Manuel Santos Calderón, ha calado e in-yectado gran optimismo en el sector empresarial.

Los inversionistas de la Cadena Productiva del Cal-zado, el Cuero y Afines, las confecciones y los texti-les, consideran que el señor Santos tendrá en lapequeña, mediana y en la famiempresa, el ver-dadero soporte para adelantar la tarea, que esbien propositiva. El sector productivo ademásseñala que reactivando los intercambios comer-ciales con Venezuela fluirán los mercados y quela pequeña economía colombiana volverá a le-vantar vuelo.

Los voceros de estas agremiaciones tambiénle piden al doctor Santos intensificar la lucha contra

el contrabando y las importaciones dudosas, que tie-nen a los zapateros y a los confeccionistas sumidos enuna difícil crisis. / Págs 2 y 7

El sector productivo le tiene fe al próximo Presidente

¡OTRA ILUSIÓN!Juan

ManuelSantos

Calderón

¿LAS FERIASUNIFICADAS?

Luis Gustavo Flórez Enciso, presidenteEjecutivo de Acicam, manifestó que launificación de las Ferias de Insumos yde Calzado se ha convertido en un di-lema y que antes de la IFLS (3 al 6 deagosto) habrá humo blanco. / Pág 3

EMPRESARIOS-GERENTES

El nuevo presidente de Acicam-Santander, Guillermo Gómez Pa-rís, le dijo al Periódico El Peleteroque el Gremio del Calzado de Co-lombia requiere de empresarios-gerentes. / Págs 6 y 15

La Copa Mundo de FútbolSudáfrica 2010 tiene expectantesa millones de personas, quienesse están gozando cada uno de los64 partidos. Brasil, Argentina, Ale-mania, España y Holanda, son losfavoritos para hacerse al título deltorneo que se extenderá hasta el11 de julio. / Págs 4, 10 y 10.

FÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOSFÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOSFÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOSFÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOSFÚTBOL PARA TODOS LOS GUSTOS

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Page 2: Edición Junio

Junio de 2010- 20101996 -2

Periódico

DIRECTOR - FUNDADORJOSÉ YESID ANGULO CAMPOS

FUNDADO EL 22 DE JULIO DE 1996

[email protected]

DIRECTORA ADMINISTRATIVAY JURÍDICA:

BLANCA RUTH GUTIÉRREZ DÁVILA

SEDE:CARRERA 18 No. 19 A – 07 SUR

BARRIO RESTREPO, BOGOTÁTELÉFONOS:

2782327 - 3660006CELULAR:

315 601 29 01/2632e-mail: [email protected]

20101996

José YesidAngulo Campos

EL PELETERO HACE PARTE DE LA ASOCIACIÓN DE PRENSA LOCAL Y ALTERNATIVA (APLA)

REGISTRO MERCANTIL: 738610NIT: 19414767 D. V: - 7

EL PELETERO ES DE CIRCULACIÓN GRATUITAMENSUAL; SE DISTRIBUYE EN BOGOTÁ,

MEDELLÍN, BUCARAMANGA, CÚCUTA, CALI,EL EJE CAFETERO, CARTAGENA E IBAGUÉ.

LOS CONCEPTOS EMITIDOS POR LOSCOLABORADORES NO COMPROMETEN EL

BUEN NOMBRE DE NUESTRA PUBLICACIÓN.

Personajes

www.periodicoelpeletero.com

Trabajo y más trabajo; sacar dela pobreza a 7 millones de perso-nas y de la indigencia a 4 millonesde parroquianos, pareciera una ta-rea casi imposible, pero para elnuevo Presidente de los colombia-nos a partir del 7 de agosto de2010, el economista y administra-dor de empresas de 58 años, JuanManuel Santos Calderón, no.

El reto del señor Santos Calde-rón es, además sacar adelante lapequeña, mediana y lafamiempresa y él, según sus anun-cios, tiene la varita mágica, no sólo para unareactivación productiva rápida, sino para for-talecer la seguridad y reabrir los intercambioscomerciales con Venezuela, considerado comoel mejor aliado de mercados de los empresa-rios e industriales colombianos.

La ventaja que tiene don Juan Manuel esque ha hecho una carrera política integral du-rante 34 años, conoce como bien los más y losmenos de nuestro querido país, que de pobreno tiene nada. Es una Nación rica, que con elplan que propone puede comenzar a recogerla inmensa cosecha que está en las ciudades,en los municipios, en los corregimientos y en elcampo. La experiencia del próximo inquilino dela Casa de Nariño augura grandes cosas.

El haber sido Ministro de Comercio, Minis-tro de Hacienda y Ministro de Defensa es pren-da de garantía para emprender el camino, quepor donde se analice es esperanzador, que mo-tiva al sector productivo, caso de los industria-les del Calzado, el Cuero y Afines, al igual queal de las confecciones y textiles, entre otros, quenecesitan con urgencia una reapertura comer-cial, especialmente con Venezuela, pues conEcuador las relaciones se han ido normalizan-do, lo cual está generando más confianza entrelos inversionistas de allá y de acá, situación quele da un matiz serio a los negocios.

Hoy más de uno rezan con el fin de que aJuan Manuel Santos Calderón todo le salgabien, una buena relación con los vecinosdinamizará la economía a todo nivel. Pero sinlugar a dudas, quienes más ganarán serán los

Editorial

microempresarios de la Cadena Pro-ductiva del Calzado y el Cuero, lomismo que los de ropa, los alimen-tos, servicios y tecnología, que por tra-dición han tenido a Venezuela comoun comprador insigne, el cual no hasido fácil de suplir con los mercadosalternativos que han buscado enCentroamérica, el Caribe y en Euro-pa, por muchas razones de peso.

“Los venezolanos conocen bien elcalzado y el vestuario que hacemosen Colombia y lo compran con losojos cerrados”, señaló un

famiempresario de Bogotá, quien está bastan-te ilusionado además en la gestión que reali-zará el vicepresidente Angelino Garzón, quienha sido un defensor de la microempresa y dela clase trabajadora, lo que le permitirá pro-poner fórmulas inmediatas para la creación deempleo, teniendo como eje la pequeña eco-nomía, que es donde se concentra la gran manode obra, que ayuda a paliar el desempleo.

El plan de Gobierno del señor Santos tienebases sólidas. Eso sí, él y el grupo de profesio-nales que lo acompañará, no lo pueden hacertodo. De ahí que cada colombiano deberá es-forzarse más y más, quitándose de su mente elcuento reforzado de que el Estado tiene quedarles todo… quien no produzca no tiene de-recho a vivir de los demás, tenemos que po-nernos el overol, debe haber un sacrificio, delo contrario no habrá un mejor mañana.

Las sociedades de Colombia y del restodel mundo en esta época no están en capa-cidad de tener a gente, con excepción de losniños y la tercera edad, esperando que todosles caiga del cielo.

Señor presidente Santos: el Gremio delCalzado, el Cuero y las Confecciones le tieneuna fe bárbara y está dispuestos a jugarse elpellejo durante su Administración, pero le so-licitan un favor muy especial: una lucha másfrontal contra el contrabando y mano dura conlas importaciones raras, que son las que tie-nen a los fabricantes de calzado y ropa al bor-de de la ruina.

[email protected]

EL NUEVO RUMBOLos empresarios de la capital

tienen la mejor oportunidad de pro-yectar sus productos en el ámbitodistrital, nacional e internacional,gracias a las herramientas que lesestá poniendo en sus manos la Se-cretaría de Desarrollo Económico,que lidera la abogada Mariella Ba-rragán, quien, junto a un selecto gru-po de profesionales, está buscandoque los grandes, pequeños yfamiempresarios de Bogotá crezcan.

El programa es abierto para to-dos y la metodología a seguir parala inscripción es la siguiente:

1- El formato debe ser llenadoen su totalidad de forma clara y letralegible.

2- Pueden inscribirse todos losempresarios radicados en Bogotá,Gremios, Centros Académicos,Centros de Desarrollo Tecnológico,etc., que tengan relación directa oindirecta con los subsectores Di-seño, Fibra, Textiles, Confecciones,Cuero, Calzado, Marroquinería, Jo-yería, Bisutería y Accesorios, rela-cionados con cualquiera de las ca-denas productivas.

3- Estos formatos deben ser en-tregados de forma física a - SDDECarrera 30 No. 24-90 Tercer Piso Cos-tado Occidental a mombre de Pro-yecto Cluster de la Moda, Direcciónde Formación y Desarrollo Empresa-rial, o pueden enviarlos diligenciadoselectrónicamente al [email protected]

5- Pertenecer al Cluster da unosbeneficios a los empresarios del sec-tor, por lo que los gremios deben ha-cerle llegar esta información a sus afi-liados con el ánimo de involucrarlos yque puedan acceder a los mismos.

El plan contempla que 800Pymes sean beneficiadas por el Cen-tro de Servicios Empresariales, quetiene como centro de operaciones laPlaza de Los Artesanos, donde elCluster de la Moda, bajo la direcciónde la Secretaría de Desarrollo Eco-nómico del Distrito y del SENA, quehan unido esfuerzos para fortalecera los futuros súper empresarios.

La doctora Tereza Lezcano estámuy entusiasmada con el Cluster dela Moda Bogotá y le dijo a EL PELE-TERO que el proceso de inscripciónestá bien interesante. Quienes no sehan enterado sobre este fabulosoprograma y quienes no se hanplanillado, deben aprovechar estaoportunidad para engrandecer susempresas. Lo único que deben teneres decisión, voluntad y deseos dedarles más estatus a sus factorías.

INSCRIPCIONESPARA EL CLUSTER

DE LA MODA

PUBLICIDAD Y AVISOS: 3660006 - 2789914 - 2782327. CEL.: 315 6012901

Los industriales, empresariose inversionistas del Gremio de Cal-zado y Afines, al igual que losconfeccionistas y de otras áreasde la economía de la Localidad An-tonio Nariño, liderada por el barrioRestrepo, donde está concentradala fabricación de calzado y de al-gunos insumos, se están llenandode argumentos con el propósito deque Planeación Distrital y la UPZ38, les dé la categoría del uso delsuelo, como industrial o semi in-dustrial, al Restrepo, Santander,San Antonio y La Fragua, barriosque por medio siglo han sido sinó-nimo de emprendimiento, genera-dores de riqueza y de bienestarpara las familias de los estratos 1,2 y 3, pues las fábricas de calzadoy las confecciones les garantizana miles de personas mano de obray empleo y recursos por impues-tos a la capital.

Por la cabeza de nadie ha pa-sado que a los barrios en men-ción, principalmente al Restrepo,les cierren las puer tas como sec-tor industrial, sería el acabose.Hoy el uso del suelo es para co-mercio y vivienda, pero en reali-dad es más industrial que cual-quier cosa.

Es por eso que un grupo de líderesestá explicando ante PlaneaciónDistrital cuál es la realidad. Para ello,327 empresarios firmaron un docu-mento en el que le explican aPlaneación Distrital porqué es impor-tante que le den el nivel de industrial osemi industrial al Restrepo y a losdemás barrios en mención.

El 29 de junio y el 21 de julio sonfechas claves para la definición deltema, en la penúltima y última reunión,que se realizará en la Cámara de Co-mercio de El Salitre, a donde los em-presarios asistiremos en masa a de-fender nuestros derechos.

OPTIMISMOPOR EL POT

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Junio de 2010 - 20101996 - 3

Las botas, botines y zapatillasde punta redonda, hechos en cue-ros coloridos, con tacones en ma-dera y materiales que básicamen-te vayan de la mano con el am-biente, son las tendencias demoda que alistan los industrialesdel calzado colombianos para laXXII Versión InternacionalFootwear & Leather Show (IFLS),que realizará Acicam en Corferiasde Bogotá del 3 al 6 de agosto de2010.

La idea de los empresarios espresentarles a los compradoresnacionales e internacionales, cal-zado, marroquinería y prendas devestir en cuero, que impresionena los comercializadores que an-dan por el mundo buscando pro-ductos diferentes para satisfacera sus clientes, que exigen moda ymás moda.

Colombia es uno de los paí-ses líderes en diseño de calzado,marroquinería y prendas de ves-tir; de ahí que los empresarios es-tén preparando zapatos, carteras,maletas, bolsos, chaquetas, pan-talones, correas y cinturones enpuro cuero, que serán adquiridosen volúmenes por los invitadosde Acicam del exterior, conjunta-mente con Proexport, al igual quepor los comercializadores queaño tras año vienen a la Feria delCalzado, el Cuero, Marroquineríay Afines de Bogotá, seguros deencontrar lo que no han visto enotras ferias orbitales.

La Feria del Calzado, el Cue-ro, Marroquinería y Afines de Bo-gotá es considerada muy impor-tante, tanto en el área latinoame-ricana como en el mundo, por lacalidad de los productos, que ade-más se acomodan al precio delos mercados internacionales, locual garantiza interesantes nego-cios.

El presidente Ejecutivo deAcicam Luis Gustavo FlórezEnciso y la directora del IFLSMarcela Cifuentes, vienen prepa-rando desde hace varios mesesel importante certamen, en el queunos 500 expositores mostraránlo último en la moda de calzado,marroquinería y prendas de ves-tir en cuero, quienes una vez másse tomarán el recinto de Corferias,“la vitrina más vendedera deAmérica”.

Expositores de Bogotá,Bucaramanga, Cali, Cúcuta,Medellín e Ibagué, desde diciem-bre están elaborando la moda queimpresionará a los compradoresdel mundo.

TENDENCIAS DEMODA PARA IFLS

Julián Casasbuenas, directorde Intermediación de Mercados dela Secretaría de Desarrollo Eco-nómico de Bogotá, le dijo al Perió-dico EL PELETERO que seguiránapoyando la EICI, independiente-mente de si se unifican las Feriasde Calzado e Insumos en el futuro.

La buena noticia se conociódurante la reunión que se realizóen las oficinas de Acicam, en lacual Yovanni Lara (director de EICI)y Marcela Cifuentes (directora deIFLS), hicieron el balance de lascuatro Ferias de Insumos realiza-das, desde hace dos años.

¿Cómo ha visto el proceso dela EICI en el apoyo a los empresa-rios del calzado del Distrito?

Espectacular, excelente. Unproceso formidable, por eso lo es-tamos apoyando, desde su inicio.

¿Que piensa sobre una posi-ble unificación de ferias?

Las personas del sector sonquienes primero deben decidirlo,son los expertos en el tema y sonquienes en últimas deben deter-minar si es conveniente o no esconveniente.

¿La decisión de la Secretaríade Desarrollo es continuar apo-yando la EICI?

Ya si se unen o no se unen, esuna cuestión más de sector quede la Secretaría de Desarrollo Eco-nómico, como tal.

¿Los que cumplen la tareasiempre tendrán un premio, losque no hay que jalarles las ore-jas?

Sí, porque la idea es que losprocesos se lleven desde su prin-cipio hasta su final, no que las per-sonas lo dejen en la mitad. Lo im-portante es que todos participenpara que esto mejore.

¿Qué incentivo se le debe daral gremio del calzado para forma-lizarse?

El primer incentivo que debentener es mejorar la ciudad y elpaís. Entre mayor formalizaciónhaya, hay mayor desarrollo. En lospaíses industrializados todas lasempresas están formalizadas…es hábito… es una costumbre.Nosotros tenemos la mala cos-tumbre de ser informales. En lamedida que empecemos a forma-lizarnos y a cumplir ciertas obli-gaciones, tanto con el Distrito,como con el Estado, nuestra eco-nomía va a mejorar.

¿Con EICI o sin EICI, la Secre-taría seguirá apoyando?

Estamos en ese proceso. Es-tamos para siempre para ayudara las comunidades, a los sectoresproductivos de la ciudad.

RESPALDODISTRITAL A LA EICI

La evolución de la EICI, oFeria de Insumos para la In-dustria del Calzado, ha sidopositiva, según los informes deAcicam.

Sin embargo, la mayoría delos empresarios de la CadenaProductiva del Calzado, el Cue-ro y sus Manufacturas, conside-ran que se debe dar un pasoatrás, que se vuelvan a realizarlas ferias conjuntas: insumos yproducto terminado en una mis-ma fecha, a partir del 2011.

Al respecto, el presidentede Ejecutivo de Acicam, LuisGustavo Flores Enciso, dijo losiguiente, después de la EICI,que se hizo del 11 al 13 demayo de 2010, en Corferiasde Bogotá.

“Estoy muy sorprendidopor la acogida que tuvo la IVVersión de la EICI 2010. Fueuna feria de insumos que tuvobastante demanda. Los fabri-cantes de calzado y manufac-turas del cuero estuvieron pre-sentes y cada vez me repor-tan mejores negocios”.

“Los internacionales queparticiparon, con 40 empre-sas, que es casi el 30 por cien-to de la feria, me dicen quevuelven, pero por otro ladotambién tenemos industrialesy proveedores que consideranque para ellos es más conve-niente juntar las dos ferias”,dijo el dirigente.

“Estamos en lo que yo di-ría, el dilema de la industriadel calzado y manufacturas decuero en este momento, cómolo vamos a despejar y cómoesperamos que todos ayudena despejarlo y a ayudar, por-que este es un evento de todala cadena, no es un eventoúnicamente de Acicam, sino detoda la cadena productiva, conun esfuerzo que se está hacien-do grande. Tenemos corriendouna encuesta con una empre-sa independiente. Esa encues-ta se hizo tanto entre losexpositores presentes en la IVFeria de Insumos, cerca de 150,como entre los visitantes”, ex-presó Flores Enciso.

“Ellos nos van a decir cómoes el termómetro de lo quehan visto y si amerita proyec-tarlo. Luego vamos a haceruna consulta en las juntas

Acicam, en cabeza de Luis Gustavo Flores Enciso, está estudiando el tema

EN AGOSTO HABRÁ HUMO BLANCOSOBRE LA UNIFICACIÓN DE FERIAS

seccionales de Acicam:Bucaramanga, Cúcuta, Cali,Medellín y Bogotá. Posterior-mente el Comité de Ferias, conla asesoría de Proexport, por-que nos interesa conocer suconcepto también, como graninstitución del país, tomaráuna decisión este año sobre sicontinuamos con este esque-ma, si las juntamos o no, por-que el calendario de ferias delaño entrante tenemos quedefinirlo en el segundo se-mestre. Esto tenemos que de-finirlo antes del IFLS de agos-to (3 al 6)”, confesó Luis Gus-tavo Flores Enciso.

En agosto habrá humo blan-co respecto a si se hace la V EICI2011 o se unen las dos ferias, lade insumos y de producto ter-minado, o sea que se volveríaal esquema que se estaba apli-

cando hasta hace dos años. “Enagosto debemos saber cómovamos a continuar, cuál va ahacer el calendario, inclusive delaño entrante con el IFLS.

En este momento estamostambién preocupados porqueel sector de calzado, con laSemana Internacional de laModa, va a estar presente enla Feria de Shangahi, en elmes de septiembre”, comen-tó el dinámico dirigente.

Los expositores internacio-nales de la EICI consideranque requieren un poco más demercado presente. “Pero notodos. Estuve hablando con losmexicanos, están muy conten-tos con el tema. También conla gente de la maquinaria,sobre todo, los que vinieron deItalia. Sé que hay dudas en elgrupo del Brasil, pero aparen-temente cambió mucho el pa-norama. Vamos a mirar laevaluación con ellos, porquees una fuente muy importan-te para nosotros de tecnolo-gía y de maquinaria, es decir,no quisiéramos recurrir a otrasfuentes, ir para Europa… que-remos reforzar el mercado deintegración latinoamericano ypara nosotros Brasil es claveen ese tema, en maquinaria ytecnología, entonces estamosabiertos y vamos a conversarsobre eso”, le manifestó LuisGustavo Flores al Periódico ElPeletero, después que se bajóel telón de la IV EICI 2010.

LLLLLUIS GUSTUIS GUSTUIS GUSTUIS GUSTUIS GUSTAAAAAVVVVVOOOOO Flores Enciso,Presidente Ejecutivo de Acicam.

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Junio de 2010- 20101996 -4

MISIÓN A ITALIAAnsecalz & Afines está organizan-

do la IV Misión Empresarial que se rea-lizará del 10 al 21 de octubre, con moti-vo de la Feria Liniapelle-Simac en Ita-lia, la cual muestra las tendencias oto-ño-invierno 2011-2012 y presenta lo úl-timo en maquinaria y tecnología para laindustria del calzado y marroquinería(esta feria no tiene producto termina-do). Los empresarios colombianos dela Cadena Productiva del Calzado, elCuero y Afines pueden obtener más in-formación en los celulares: 3134991175 y 317 6427036.

UN NUEVO PASOLa Feria de Insumos que organizó

Aspecol en el recinto de Cenfer-Bucaramanga, reunió a unas 50 em-presas, principalmente de Santander,que presentaron los últimos produc-tos: cueros, pegantes, maquinaria ytecnología de punta, el 9 y 10 de juniode 2010. JAB Representaciones, Pie-les & Viras El Pony y Colbramaqlideraron los expositores de Bogotá. Setiene que aplaudir el esfuerzo del pre-sidente de Aspecol Jhon Jairo Jaimes,quien, pese a las dificultades del sec-tor calzadista, conjuntamente conCenfer, hizo realidad el evento. Ahorael turno es para la Feria del Calzado deAsoinducals, que se cumplirá del 14al 16 de julio de 2010, con unos 400expositores.

ASCALONAR AHÍLos comerciantes y empresarios

de la Localidad Antonio Nariño, en ca-beza del barrio Restrepo, continúan ins-cribiéndose en Ascalonar, que desdeya está haciendo el empalme con laalcaldesa Antonia Celestina Suárez,para contribuir en la organización de laII SEMANOTA COMERCIAL DELRESTREPO DE BOGOTÁ. Quienes nose han unido a Escalonar, deben hacer-lo lo más rápido posible, pues el com-promiso es que el comercio esté todounido para darles la bienvenida a losvisitantes que irán de compras al popu-loso sector. La sede de Ascalonar estáubicada en la Carrera 21 No. 17-59 Sur.

MÁS SEGURIDADLos comerciantes y habitantes del

sector La Valvanera del barrio Restrepole piden a la policía de la XV Estación(liderada por el Teniente Coronel JesúsJáuregui) y al CAI Valvanera, que intensi-fiquen su labor, pues los ladrones en motoy a pie los tienen azotados. Los de la motoatracan a 20 metros del CAI y emprendenla huida, lo mismo que los raponeros. Ydespués de la media noche, losrecicladores, armados con barras de ace-ro, se están llevando las tapas de los con-tadores de agua y de las alcantarillas.

OÍMOS & CONTAMOS

Independientemente dequien gane la edición XIX dela Copa Mundo de FútbolSudáfrica 2010, alterno almagno evento los negocios seestán moviendo ¡y de quémanera! desde el 11 de junio,cuando comenzó a rodar elbalón, con un súper favorito:Brasil, que tiene como durosrivales a Alemania, Argentinay Holanda.

Mientras unos gozan en losestadios sudafricanos los go-les de Kaká y Robinho, MesutOzil y Lukas Podolski, Gonza-lo Higuaín y Carlos Tevez,otros en los diversos paísesconsumen guayos, zapatillas,tenis, camisetas,pantalonetas, cachuchas y ac-cesorios alusivos al Mundialde Sudáfrica, en cantidades.

En Colombia, chicos ygrandes, hombres y mujeresde todos los estratos sociales,lucen coloridas prendas queencuentran bien baratas en lossemáforos, donde los vende-

Auge en venta de guayos, zapatillas, camisetas y pantalonetas

EL FÚTBOL ESTÁ DE MUNDIAL

¿Que a dónde vamos decompras el Día del Padre? Albarrio Restrepo, el rey de loscentros comerciales de la Bo-gotá, donde está todo con-centrado y es sabroso visitar-lo, porque tiene un ambien-te familiar que pocos secto-res han logrado conservar,después de 50 años.

Nos sentimos orgullososde hacer parte activa deldesarrollo industrial y co-mercial del Restrepo, por elcual transitan a diario milesde personas que por una uotra razón lo visitan y depaso invierten en él; quienpasa por allí, algo adquie-re: desde un par de zapa-tos, hechos con el Sello y laCalidad del Restrepo, hastaun delicioso helado.

Quienes van de paseo porel Restrepo, no regresan acasa con las manos vacías,

Es el único barrio de la ciudad donde los consumidores encuentran puntos de fábrica

EL RESTREPO, REY DE LOS CENTROS COMERCIALESsiempre habrá un motivo paracomprar; hay tantas cosas po-sitivas allí, que aún los carrospueden estacionarse en sitiospermitidos y usted puede ca-minar relativamente con co-modidad, porque los vende-dores ambulantes tiene un si-tio específico para ganarse lavida, aunque uno que otro tra-ta de burlar la ley ubicándoseen los puntos claves de callesy carreras, en los que logransu objetivo: incrementar susingresos, por la situación quees apremiante.

Quien visita el Restrepopor primera vez, se enamorade él. Es un cliente potencialque jamás dejará de ir allí acomprar zapatos, ropa, joyas,alimentos y una variada líneade artículos, que satisfacen atodas las personas, comenzan-do por los niños, que son losque arman paseo para el rey

de los centros de cielos abier-tos de Bogotá, al cual, con lavoluntad del Gobierno Local,liderado por la abogadaAntonia Celestina Suárez ypor la Junta Administradora,le vamos a dar un embelleci-miento especial; es un anhe-lo del Periódico EL PELETERO,que desde hace 14 años es elmedio que le da imagen na-cional a nuestro hermoso ydinámico barrio, por el cualdesfilan a diario compradores

de productos terminados y dematerias primas para la Indus-tria del Calzado y la Marro-quinería.

Más de uno se asusta cuan-do alrededor del Restrepo seconstruyen centros comercia-les; pero eso es pasajero, lagente por curiosidad va, lue-go da media vuelta y regresaal Restrepo que los ha recibi-do toda la vida con los brazosabiertos, donde usted gastapor gusto y por placer.

La fiebre del Mundial de Fútbol2010 es total, tanto así que en elbarrio Restrepo, al sur de Bogotá,los industriales del calzado tienensu propia fiesta: el Mundial deBanquitas, con 32 Selecciones,cada una representando a un con-junto que clasificó a Sudáfrica.

El Torneo Mundial de Banquitas,que fue ‘craneado’ una vez más porTobías Prieto González ‘Toby’ (ClubSporting Restrepo), ha tenido unagigantesca acogida. Cuenta con elrespaldo de Peletería Cuerotigres,Periódico El Peletero, Encaucho, Al-macén El Vaquetón, Botas Boterine,Orpar, Vitos, Shoker y Kunfú. Infor-mes: Carrera 24 No. 17-16 Sur. Te-léfono: 366 11 93. Carrera 23 No.16-37 Sur. Teléfono: 409 18 56.

MUNDIAL DEBANQUITAS

dores ambulantes hacen sufiesta, no viviendo el espec-táculo, sino con el rebusque…vendiendo todo lo que tengaque ver con el Mundial de Fút-bol 2010.

“Las ventas son buenas, bue-nísimas. Primero se vendieronmuchas camisetas de la Selec-ción de España, de Portugal, deFrancia e Italia, de Brasil, Ale-mania y Argentina. Ahora todosquieren vestir las camisetas de

COPA MUNDO

Brasil, Argentina, Alemania,Holanda y España”, dijo Sarita,quien está madrugando… por-que “hay que aprovechar laemoción de la gente para quenos dejen el billete”.

Según quienes se dedicana la venta de artículos alusi-vos al Mundial de Sudáfrica,el negocio será una maravillaen la última semana de com-petencias, en la que muchosquieren estar a la moda.

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La prioridad del nuevo presidentede Acicam Santander, GuillermoGómez París, profesional en Finanzasy Relaciones Internacionales delExternado de Colombia, es que losempresarios del calzado adquieran lacondición de gerentes.

Estamos hablando de un sector quese ha hecho a pulso y que el día a díade la fábrica le ha puesto al frente unabismo grande al empresario de loque necesita para llegar a ser un ge-rente. El gerente es aquel que puedeirse a las ferias del mundo a buscarnegocios, a visualizar y a proyectar sufábrica en lugar de estar esclavizadode su plata de producción; esa es lagran meta de Gómez París, un bogo-tano que aceptó la invitación de losempresarios de calzado deBucaramanga, donde vive hace 5 años,para liderar el gremio, después de lanotable labor que cumplió NohoraRodríguez, quien estuvo durante 4 añosllevando los destinos de Acicam enSantander.

“Yo tengo una vinculación con elsector de Calzado hace un buen tiem-po, toda vez que en mi condición deSecretario de Desarrollo de Santander,en el periodo pasado, tuve la oportu-nidad de trabajar de la mano conAcicam, de conocer la realidad del sec-tor, que es la industria de vocación deBucaramanga. No es difícil para unbumangués crecer en medio del am-biente de las fábricas de calzado… esel diario vivir de la ciudad, que tieneuna tradición muy fuerte, un acumu-lado valioso, un posicionamiento y unprestigio ganados, que nos invita a evi-tar que la excesiva confianza por losresultados positivos deuna industria rentabletermine por colapsaresa tradición producti-va que tiene Santander.

Esa es la razón por lacual nos encontramos al frente deAcicam, con la confianza, luego dehaber participado en la última versiónde la IFLS y en la IV Versión de EICI deBogotá, de tener ya los elementoscontextuales, para aportar nuestros co-nocimientos y nuestra gestión paraSantander, para sus empresarios decalzado, cuero y marroquinería”, ma-nifestó el directivo.

INTEGRACIÓN TOTALLa integración, la familiaridad, el

deseo de progreso y el apoyo del Al-calde de Bucaramanga (FernandoVargas) y del Gobernador deSantander (Horacio Serpa) son clavespara el Gremio del Calzado. Sin duda.Es como lo decía, el calzado es la vo-cación del territorio, eso ha permitidoque en las agendas del Alcalde y delGobernador esté presente el tema delcalzado.

Estamos hablando de familias quecrecieron en esta industria y que lospioneros han tenido la fortuna de en-contrar en sus hi-jos el ecopara conti-nuar en la in-dustria. Talvez no si-guen en la

misma empresa del papá, pero em-piezan a abrir sus propias fábricas yentonces se van armando conglome-rados pequeños por familias y entrelas familias hay mucho compadrazgo,entonces eso genera una cercanía,como bien lo dice el Periódico EL PE-LETERO, entre los empresarios. Esoayuda a que la labor gremial no seatan difícil, porque me encuentro fren-te a un sector de empresarios muyagradecidos con las gestiones que sealcanzan a hacer.

En este momento he podido eva-luar, medir la situación del sector enBucaramanga; obviamente no es unsecreto para nadie que nos ha golpea-do mucho la complicación de las rela-ciones diplomáticas con Venezue-la, en atención a que Venezuelacompraba tal vez el 80 por cientode las exportaciones de Santander.

Y se cierra porque cuando hay esastensiones entre gobiernos, los compra-dores aprovechan y se pierden y nopagan. No es que se haya cerrado lafrontera, eso no existe. El tema es queante el desorden, todo el mundo apro-vecha y no paga. Entonces obviamen-te no hemos podido reactivar la ex-portación porque no hay confianza;pero tan pronto se restablezca la con-fianza, sin lugar a dudas se va a recu-perar ese importante mercado, por lopronto tocó volver a incursionar en elmercado interno, nos ha ido bien. Esaes la base, la primera impresión quetengo del estado de nuestro sector y síhay un apoyo del doctor Horacio Serpa,del doctor Fernando Vargas, para la

industria del calzado,expresó Gómez París.

Presidente de Acicam Santander, Guillermo Gómez, propone un cambio extremo

EMPRESARIOS DEL CALZADO GERENTES, NOESCLAVOS DE SUS PLANTAS DE PRODUCCIÓN

Por Yeco y YecaEspecial para EL PELETERO

EL JERARCAEL JERARCAEL JERARCAEL JERARCAEL JERARCA deAcicam Santander,Guillermo Gómez Pa-rís, tiene bien defini-dos los derroterospara sacar adelanteel sector calzado deBucaramanga.

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Junio de 2010 - 20101996 - 7

Los empresarios de cal-zado de Bucaramanga ySantander tienen el agua alcuello, pero continúan afe-rrados a que habrá un me-jor mañana para este sector.Según el presidente deAspecol Jhon Jairo Jaimes,70 por ciento de las fábricasde zapatos están cerradas,porque la mayoría de pro-ductos aterrizaban en elmercado venezolano, quetiene frenado el comerciocon Colombia.

Por ello, es un gran com-promiso reactivarlo. Para na-die es ajena la actual crisisdel calzado, a todos nos afec-ta y a todos nos golpea deuna manera directa, expresóJaimes, para quien el com-promiso es seguir trabajandopor el sector de la CadenaProductiva del Calzado, elCuero y Afines. Nos preocu-pa la situación con Venezue-la, considero que nuestronuevo presidente (Juan Ma-nuel Santos), como prioridaduno A en su agenda, tiene lade sentarse a conversar conel presidente Hugo Chávez,porque el 80 por ciento de loque Santander producía seiba para Venezuela, y no so-lamente de Santander; ciu-dades como Cúcuta y del res-to del país han sido afecta-das por este bloqueo comer-cial, manifestó el presidentede Aspecol-Bucaramanga,uno de los líderes más repre-sentativos que tienen los in-dustriales del calzado en esta

región del país, en dialogo conel Periódico EL PELETERO.

NUEVOS MERCADOSEntonces, si queremos em-

pezar a reactivar nuevamentela industria, la prioridad es Ve-nezuela. Es cierto que estamosbuscando nuevos mercados yya gracias a la insistencia yperseverancia de los industria-les del calzado hemos llegadoa otros países, pero realmentelas ventas han sido pocas. ¿Porqué? Por los altos costos quedemanda el desplazamiento aestas naciones, por el fletemarítimo o aéreo. Estamos endesventaja. Necesitamos conurgencia que el borrador quese firmó del TLC (Tratado deLibre Comercio) con Europa,rápidamente sea aprobado porla Comunidad Económica Eu-ropea, porque por los insumosque importamos de Europa es-tamos pagando 15 por cientode arancel, queremos quehaya un desgravamen arance-lario y podamos llegar a cero;ese arancel a cero se trasladaráal costo del zapato y serán 15por ciento más barato losinsumos y esto por ende le vaa dar una buena mano a losfabricantes de calzado, agre-gó el dirigente, quien es ade-más el gerente de Peletería JJ.,en la Ciudad Bonita.

MÁS ACADEMIASeguir trabajando en que la

academia se vincule, las univer-sidades con laprofesionalización de la Carre-ra de Calzado. En Bucaramangatenemos una universidad muycomprometida dictando cursosde Técnico en Calzado. Es im-portante que todos nosconcienciemos de que es impor-tante estar unidos e integradosy esa es la gran fortaleza, paraque el Gremio del Calzado sigaadelante, dijo Jhon Jairo James,el nuevo jerarca de Aspecol, quetiene 58 asociados de 160 pe-leterías que existen enBucaramanga, pero la idea deJJ es que todas las empresasque distribuyen insumos paracalzado hagan parte del ente,que nació hace 15 años.

En estas crisis la gente loprimero que hace esdesafiliarse de las asociacio-nes, por minimizar costos, perocreemos que los empresariosson conscientes de queAspecol ha hecho a través demás de 15 años un gran pa-pel de representar el gremio.Nos hemos defendido. Cuan-do se presentaron las crisis delPlan de Ordenamiento Terri-torial, que muchas peleteríasse tenían que desplazar deBucaramanga hacia la Zonade Chipita, logramos en exce-lente trabajo que se hizo enel Concejo de Bucaramanga,para que nos quedáramos enese sector donde por más de50 años hemos estado esta-blecidos.

A LEGALIZARSEMuchas veces los manda-

tarios toman medidas sin mi-rar de pronto la problemáticade un sector, las grandes in-versiones y lo más importan-te: que la parte social que hahecho el Gremio Peletero esla recuperación de este sectordonde hoy funcionan las gran-des peleterías, que antes eralleno de prostíbulos,expendios de drogas, deatracadores y gracias a que lagente compró estos predios,tumbó las edificaciones anti-guas y construyó grandes edi-ficios y grandes almacenes, sele dio una mejor cara a la ciu-

dad; entonces, eso también esla parte social que hemos he-cho, hemos contribuido a larecuperación del centro deBucaramanga, señaló Jaimes.

JJ, así como es defensor delsector, también es tajante conellos: La informalidad es algoque nos aqueja. Yo siempre hesido partidario de que el fa-bricante de calzado debe for-malizarse. Mire: ser LegalPaga. Hoy ante la Cámara deComercio no alcanzan a estarinscritas 800 fábricas de cal-zado. Bucaramanga tiene másde 5 mil micro ofamiempresas. Invito a losempresarios a que se inscri-ban a la Cámara de Comer-cio, para que se legalicen ypodamos conseguir cosas.Cuando piden datos, dicen¡ah, pero es que enBucaramanga hay solamente800 fábricas!, porque elloscuentan son los datos realese históricos, ellos parten esque sólo lo que hay registra-do en la ciudad deBucaramanga son 800 fábri-cas de calzado ante la Cáma-ra de Comercio, por ende di-cen que no hay más fábricas,eso no es representativo, con-fiesa el directivo.

FÁBRICAS CERRADASJaimes no esconde la ver-

dad sobre lo que le está pa-sando al sector calzado. Pien-so que 70 por ciento de las fá-

Lo dice el jerarca de Aspecol de la ciudad de Bucaramanga, Jhon Jairo Jaimes

LA PRIORIDAD DEL PRÓXIMO PRESIDENTE DEBERÁSER REACTIVAR LOS MERCADOS CON VENEZUELA

JHON JAIRO JHON JAIRO JHON JAIRO JHON JAIRO JHON JAIRO Jaimes, presiden-te de Aspecol.

bricas están cerradas por larecesión, no hay dinero circu-lante. Por ejemplo, pasó elDía de la Madre y no fue loque se esperaba, no solamen-te en Bucaramanga, en otrasciudades como Medellín, Bo-gotá y Cúcuta tampoco se notóque hubiera un verdaderomovimiento.

Esperamos una reactivaciónen el segundo semestre. Siem-pre que hay años electoralesse genera incertidumbre… lagente dice: esperemos a verquién gana y qué medidas vaa tomar el nuevo presidentede Colombia.

Debemos aunar esfuerzospara que esto mejore. La gen-te puede adquirir préstamos,lo que pasa es que hay un te-mor infundado, en que efecti-vamente usted para qué seendeuda si después no pue-de pagar las cuotas. Es pre-ocupante la situación del sec-tor calzado, pero tenemos to-dos que seguir trabajando enque esto tiene que mejorar,concluyó John Jairo Jaimes,para quien la cartera es cadavez más difícil, lo cual ha lle-vado al sector peleterosantandereano a emplear unsistema: bajar casi los produc-tos al costo, pero vender decontado, con el fin de quehaya más rotación de dinero,porque el productor desdehace dos años no ha podidosubirle el precio al calzado.

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Junio de 2010- 20101996 -8

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Junio de 2010 - 20101996 - 9En el Aula Máxima de la Universidad La

Gran Colombia se graduaron 525 empre-sarios y emprendedores en diferentes áreasde emprendimiento: Alta Gerencia, Electri-cidad, Sistemas, Servicios y Manicuristas,entre otros, en un programa que realizó laULDE de la Alcaldía de Antonio Nariño,liderada por el barrio Restrepo de Bogotá.

Emprendedores y empresarios hicieronparte del proceso, en el que la ULDE (Uni-dad Local de Desarrollo Empresarial) dela Localidad de Antonio Nariño se ha for-talecido, para traer grandes beneficios ala comunidad. Los participantes de esteproyecto han demostrado que unidos pue-den hacer cambios significativos en el de-sarrollo, productividad, competitividad ycalidad empresarial, muy acorde al plande Desarrollo que ha implementado la Ad-ministración de la alcaldesa Antonia SuárezCastelblanco. En la clausura especial enla Universidad La Gran Colombia, los 525empresarios y emprendedores se gradua-ron con honores, puesto que muchos deellos no han tenido un grado de escolari-

ULDE de la Localidad Antonio Nariño graduó a 525 empresarios

EL EMPRENDIMIENTO ES MUY CLAVE

En el barrio Restrepo de Bogotá 13 partici-pantes del Taller Escuela recibieron la cer tifi-cación que los acredita como Auxiliares deGuarnición de Calzado, luego de tres meses deun proceso de formación y capacitación en esteoficio.

Los alumnos hacen parte del proyecto TallerEscuela para la Fabricación de Calzado, una ini-ciativa del CDP DEL CUERO DE CALI Y ANSECALZY AFINES DE BOGOTÀ, programa que ha permiti-do a poblaciones vulnerables aprender sobre laelaboración de capelladas y obtener mayores po-sibilidades de acceso a un empleo estable.

Este grupo de participantes se une al de los53 egresados que recibieron el mismo certifica-do en enero de este año en una ceremonia en laque simbólicamente entregaron 100 pares de za-patos, elaborados por ellos mismos, a policías ymilitares heridos en combate a través de la Fun-dación Tejido Humano. En total ya son 66 los hom-bres y mujeres en proceso de reintegración quehan encontrado una opción de vida en la industriadel calzado.

El Taller Escuela es el resultado de un esfuer-zo que se hizo posible gracias al apoyo financiero

dad, metas y logros que, junto con la Ad-ministración local, lograron y que fueronretos merecedores de aplausos, sonrisasy sollozos por haber alcanzado un objeti-vo significativo en sus vidas, que a muchosles abrirá nuevos caminos para la gene-ración de empleos y conocimiento en lasnuevas Tecnologías de la Comunicación,reto que deja ver que la comunidad nece-sita de esta clase de herramientas y proce-sos educativos para la formación de gran-des empresarios en la capital.

Este nuevo paso no podrá quedarseen un diploma más. Es necesario profun-dizarlo mucho más en el Plan, pues losempresarios del calzado, las confecciones,servicios y demás, lo que necesitan sonmercados nacionales e internacionales

Segunda Promoción del Taller Escuela de Calzado en Bogotá

CERTIFICADOS 13 GUARNECEDORES

de la Agencia del Gobierno de los Estados Unidospara el Desarrollo Internacional (USAID) y la Or-ganización Internacional de las Migraciones (OIM).

El CDP es una organización conformada porempresas, representantes de la academia y elgremio de la industria del calzado y la marroqui-nería, que busca incrementar la productividad ycompetitividad del sector a través de la creaciónde unidades industriales que cuentan con el apo-yo técnico, tecnológico y comercial de los gran-des empresarios, y que han transferido el mode-lo utilizado en Cali a la ciudad capital a través dela Asociación Nacional del Sector del Calzado,el Cuero y Afines (ANSECALZ & AFINES), que seha concienciado de la importancia que repre-senta la responsabilidad social empresarial den-tro del sector.

Además cuenta con la colaboración técnicade la Alcaldía Mayor de Bogotá, la participaciónde la Alta Consejería Presidencial para la Rein-tegración (ACR), la Cámara de Comercio de Bo-gotá y los empresarios del sector del BarrioRestrepo agrupados en la Asociación Nacionaldel Sector del Calzado el Cuero y Afines(ANSECALZ & AFINES).

para comercializar mucho más sus se-lectos productos. Al igual que recur-sos para exponer en las grandes Fe-rias de Calzado, Confecciones y Texti-les. Los 350 millones de pesos del Pro-grama ULDE no pueden ser invertidossólo en cursos y en diplomas, el Plandeberá trascender más; de lo contra-rio, seguiremos en las mismas.

La ceremonia de graduación es-tuvo presidida por la abogadaAntonia Suárez Castelblanco (Alcal-desa Local); Juan Carlos Botero(Vicerrector Académico de la Univer-sidad Gran Colombia); Víctor ManuelPérez (Director de la ULDE de Anto-nio Nariño) y los profesores del di-plomado.

MUY ORGULLOSOSMUY ORGULLOSOSMUY ORGULLOSOSMUY ORGULLOSOSMUY ORGULLOSOS los nuevos guarnecedores de calzado recibieron el diploma que losacredita como nuevos especialistas en este arte.

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Junio de 2010- 20101996 -

GRUPO A SudáfricaMéxico

UruguayFrancia

GRUPO BArgentina

NigeriaCorea del Sur

Grecia

GRUPO CInglaterra

Estados UnidosArgelia

Eslovenia

GRUPO DAlemaniaAustralia

SerbiaGhana

GRUPO EHolanda

DinamarcaJapón

Camerún

GRUPO FItalia

ParaguayNueva Zelanda

Eslovaquia

GRUPO H EspañaSuiza

HondurasChile

GRUPO GBrasil

Corea del NorteCosta de Marfil

Portugal

de Fútbol SudáFrica 2010calendario Mundial

10

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Junio de 2010 - 20101996 -

Sede Fecha Partido reSultado Johannesburgo - JSC 11 de Junio Sudáfrica – México

Ciudad del Cabo 11 de Junio Uruguay – Francia

Tshwane/Pretoria 16 de Junio Sudáfrica – Uruguay

Polokwane 17 de Junio Francia - México

Rustenburgo 22 de Junio México - Uruguay

Mangaung/Bloemfontein 22 de Junio Francia – Sudáfrica

Sede Fecha Partido reSultado Johannesburgo – JEP 12 de Junio Argentina - Nigeria

Puerto Elizabeth 12 de Junio Corea del Sur - Grecia

Mangaung/Bloemfontein 17 de Junio Grecia - Nigeria

Johannesburgo – JSC 17 de Junio Argentina – Corea del Sur

Durban 22 de Junio Nigeria – Corea del Sur

Polokwane 22 de Junio Grecia – Argentina

Sede Fecha Partido reSultado Rustenburgo 12 de Junio Inglaterra – USA

Polokwane 13 de Junio Argelia - Eslovenia

Johannesburgo – JEP 18 de Junio Eslovenia - USA

Ciudad del Cabo 18 de Junio Inglaterra - Argelia

Puerto Elizabeth 23 de Junio Eslovenia - Inglaterra

Tshwane/Pretoria 23 de Junio USA – Argelia

Sede Fecha Partido reSultado Durban 13 de Junio Alemania - Australia

Tshwane/Pretoria 13 de Junio Serbia - Ghana

Puerto Elizabeth 18 de Junio Alemania - Serbia

Rustenburgo 19 de Junio Ghana - Australia

Johannesburgo – JSC 23 de Junio Ghana - Alemania

Nelspruit 23 de Junio Australia - Serbia

Sede Fecha Partido reSultado Johannesburgo – JSC 14 de Junio Holanda - Dinamarca

Mangaung/Bloemfontein 14 de Junio Japón - Camerún

Durban 19 de Junio Holanda - Japón

Tshwane/Pretoria 19 de Junio Camerún - Dinamarca

Rustenburgo 24 de Junio Dinamarca - Japón

Ciudad del Cabo 24 de Junio Camerún – Holanda

Sede Fecha Partido reSultado Puerto Elizabeth 15 de Junio Costa de Marfil - Portugal

Johannesburgo – JEP 15 de Junio Brasil – Corea del Norte

Johannesburgo – JSC 20 de Junio Brasil – Costa de Marfil

Ciudad del Cabo 21 de Junio Portugal – Corea del Norte

Durban 25 de Junio Portugal - Brasil

Nelspruit 25 de Junio Corea del Norte – C. de Marfil

Sede Fecha Partido reSultado Nelspruit 16 de Junio Honduras - Chile

Durban 16 de Junio España - Suiza

Puerto Elizabeth 21 de Junio Chile - Suiza

Johannesburgo 21 de Junio España - Honduras

Tshwane/Pretoria 25 de Junio Chile - España

Mangaung/Bloemfontein 25 de Junio Suiza – Honduras

Sede Fecha Partido reSultado Ciudad del Cabo 14 de Junio Italia - Paraguay

Rustenburgo 15 de Junio Nueva Zelanda - Eslovaquia

Mangaung/Bloemfontein 20 de Junio Eslovaquia - Paraguay

Nelspruit 20 de Junio Italia – Nueva Zelanda

Johannesburgo – JEP 24 de Junio Eslovaquia - Italia

Polokwane 24 de Junio Paraguay – Nueva Zelanda

26 de JunioPuerto Elizabeth - G 49

UruguayKorea del Sur

26 de JunioRustenburgo - G 50

UsaGhana

27 de JunioMangaung /

Bloemfontein - G 51AlemaniaInglaterra

27 de Junio Johannesburgo - G 52

ArgentinaMéxico

Grupo a Grupo e

Grupo B Grupo f

Grupo c Grupo G

Grupo d Grupo h

28 de Junio Durban - G 53

HolandaEslovaquia

28 de Junio Johannesburgo G 54

BrasilChile

29 de JunioTshwane/

Pretoria - G 55Paraguay

Japón

29 de JunioCiudad del Cabo - G 56

EspañaPortugal

2 de Julio Puerto Elizabeth G 57

G 53G 54

2 de Julio Johannesburgo G 58

G 49G 50

3 de JulioCiudad del Cabo G 59

G 52G 51

3 de Julio Johannesburgo G 60

G 55G 56

6 de JulioCiudad del Cabo G 61

G 58G 57

7 de JulioDurban G 62

G 59G 60

octavos de final cuartosde final

partido por el tercer

puesto

semifinales

final10 de Julio Puerto Elizabeth

P 61P 62

11 de Julio Johannesburgo

G 61G 62

11

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Junio de 2010- 20101996 -14Periódica-

mente el Go-bierno sueltasus resultadosa través delDANE. Ahora letocó el turno ala inflación. Sedefine como elíndice de pre-cios al consu-

midor. Es decir el costo de vidao un promedio que se consiguecon metodologías estadísticasmuy extrañas o por lo menoscuestionables.

Hace poco salió muy oron-do en los medios de comunica-ción el Ministro de Hacienda acelebrar la cifra. Alrededor de0.5% en mayo. Resaltó que elimpuesto más duro para lospobres era ese. Concepto par-cialmente correcto. Lo que sí re-sulta tétrico es la mezcla de unalto desempleo formal osubempleo y un bajo poder ad-quisitivo. Los bienes y serviciospueden estar aparentementebaratos pero inalcanzablesante la falta de ingresos o sala-rios miserables.

El gran lunar del Gobiernosaliente ha sido el social. No entérminos de un Estadoasistencialista sino como gene-rador de políticas creadoras detrabajo digno y de calidad. Lossubsidios son pañitos de aguatibia. La solución debe ser es-tructural y sólida en el tiempo.La gente desea y necesitaganarse su sustento laborando,no mendigándole moronas alestablecimiento.

También son cuestionableslos métodos de recolección de lainformación que convergen en lafamosa canasta familiar. Muchoscompatriotas quieren saber endónde hacen el mercado los ge-nios del DANE para ir allí.

De qué sirve un índice de in-flación anual de un dígito cuan-do no tenemos plata en el bol-sillo. Es lo que llamo el síndro-

me de vitrina. Todo muy bonito,todo muy barato… pero no haycon qué entrar al almacén.

ÉTICA Y ESTÉTICAHay una famosa frase que

reza: “La mujer del César nosólo debe ser honesta, sinoparecerlo”. Esto viene a cola-ción porque uno de los valo-res fundamentales de toda so-ciedad es la ética. Sin embar-go es muy común en nuestromedio pasársela por la faja.Tan grave es burlarse de lasnormas cívicas como sobornar,mentir o hacer trampa. He te-nido malas experiencias en miactividad dentro del gremio.Las coimas, “engrases” o co-misiones para vender no sonajenas al medio ni al país.Tema difícil y espinoso. Ojaláerradiquemos dichas conduc-

tas que tampoco son muy es-téticas.

“ESO NO ME TOCA A MÍ”Otra frase célebre dentro de

la cultura nacional para sacarleel cuerpo a las responsabilida-des. No es sino ver que casi nun-ca triunfamos en deportes de con-junto. Los grandes logros hansido quijotescas aventuras indivi-duales realizadas contra el es-cepticismo y la indiferencia total.

Dentro del compañerismoque debe haber en una empre-sa está el sentir como propioslos logros de cada uno y de to-dos; asumir los retos en equi-po. Sin embargo es demasia-do usual el individualismo ego-céntrico, la alegría por el fra-caso ajeno y ese halo de envi-dia porque alguien va más rá-pido que los demás.

Los Cueros al Sol

LA INFLACIÓNPor Javier Lara

Director de Ventas de Curtipieles Ltda.

Matar no solo es un acto físi-co, también ideológico. Se asesi-nan ideas, planes, iniciativas,opiniones y toda clase de apor-tes que preventivamente subesti-mamos. Las historias de los gran-des genios de la humanidad sa-lieron de conceptos que otros con-sideraron ridículos, irrealizables odefinitivamente locos.

Locos fueron Einstein,Newton, los hermanos Wright,Edison, Marconi y hasta BillGates. Revolucionarios de sumundo, creadores de tecnología,genios en todo el sentido de lapalabra. Jamás dijeron eso nose puede, es imposible o deje-mos las cosas así.

Cada quien quiere hacer sololo que le toca. Ni un esfuerzo másde lo pactado. La mediocridaddel empleado, del empresario, delciudadano del común…de la idio-sincrasia colombiana.

Por eso no avanzamos. Lle-nos de mañas y egoísmos cons-truimos ese ambiente agresivodel cual nos quejamos a todahora. Les echamos la culpa a losotros. Siempre los otros.

MUNDIAL DE FÚTBOLY ELECCIONES

Nada más existe. Se acabó

el mundo real. Comeremos fút-bol y política noche y día. Losdebates no saldrán de dos te-mas: los equipos favoritos paraganar el campeonato o de lapaliza que le dio Santos aMockus.

Olvidaremos que el desem-pleo es una plaga, dejaremosde lado el cáncer del rebus-que, haremos fuerza por Bra-sil o cualquier otro, llenaremospollas, especularemos sobrelos oportunistas que cambia-rán de partido político sin ru-borizarse y se montarán en elbus de la victoria. Todo seráfolclor.

Vivimos del momento. Nadaimporta lo que venga. Mientrastengamos diversión, promesasde un futuro mágico y algo conqué paliar el hambre todo seráun sueño.

Ya vendrá otro Mundial,otras elecciones y másindicadores oficiales que de-mostrarán que vivimos en elparaíso aunque la realidad seatan dura como siempre.

La historia se repite en unconstante ir y venir. No hay cam-bios. Es un círculo vicioso delque nadie quiere salir, del quenadie puede salir.

Javier LaraJavier LaraJavier LaraJavier LaraJavier Lara

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Junio de 2010 - 20101996 - 15

empresario santandereano es una per-sona de empuje, no se derrota al pri-mer golpe. Hace ingentes esfuerzos pormantener vivo su negocio, por los pues-tos de trabajo que genera, tratar decuidarlos al máximo y por seguirleofreciendo a Colombia y a los paísesque nos consumen un producto de bue-na calidad, de buen diseño, que co-rresponde a una fama que se ha lo-grado a través de los años, dijoGuillermo Gómez París, para quien laindustria del calzado en Santander, enlo transcurrido del 2010, no ha tenidoun descenso fuerte.

La producción como tal, no ha teni-do un descenso fuerte. Los descensosque se pueden estimar son de empre-sas que de pronto no lograron arran-car y se alcanzaron a registrar comoproductoras, o empresas que no resis-tieron la caída de las exportaciones yse quebraron.

Varios empresarios señalan que hahabido un decaimiento de un 60-70por ciento. Ese decaimiento obedecea una dinámica muy sencilla: Y eso escuando un empresario que logró abrircanales de exportación a Venezuela,que era un mercado importante, entraa recuperar mercado interno y no loencuentra. Entonces se le dificulta laproducción. Nosotros, lamentablemen-te, estadísticas puntuales, responsa-bles, al respecto aún no tenemos, poreso hicimos el convenio con la univer-sidad para ver si las construimos.

Hay dificultades. Si usted tuvieraotro mercado internacional que le sus-tituyera el venezolano de manera in-mediata, podría mantener un nivel deproducción, de rotación de inventarioscomo lo venía teniendo, pero al no te-nerlo debe sustituirlo por el mercadolocal… interno, y tiene que volver abuscar clientes que había dejado atrásy que ya los habían abordado fábri-cas nuevas. No es difícil recuperar elmercado, pero obviamente les exigevolver a hacer una tarea. Ese es el pro-blema de producción.

SÍ… PERO NOPor lo menos en lo que tiene que

ver con Acicam Santander, con sus 130afiliados, no es una situación tan caó-tica, como nos la presenta EL PELETE-RO, que sí puede ser. Es que estamosdiciendo que en Bucaramanga existencerca de 12 mil unidades productivasdedicadas a calzado (por ahí pasa lacuenta, dicen que hay como 20 mil).

Asoinducals también trabaja duropor el gremio en Santander. Lo quehace Asoinducals es atender el em-presario informal.

Acicam ya tiene un nivel de desa-rrollo con sus ferias internacionales,que no permite la admisión inmedia-ta de una empresa que aún no es for-mal y que aún no tiene un desarrollode producto que le permita competira escalas nacionales e internaciona-les dentro de nuestras ferias. Obvia-

DIFÍCIL PROCESOEl hoy de la industria del calzado

en Santander es: En primera medidatenemos una proliferación de peque-ñas fábricas, que invitan realmentea la tercerización de procesos. Hoyen día es muy complicado manteneruna estructura productiva al interiorde una fábrica con todos los proce-sos incorporados. La razón es que seha deteriorado mucho el mercado la-boral. Encontramos una muy preocu-pante deserción del sector en la par-te laboral hacia áreas que no le ge-neran ningún proyecto de vida a na-die. Como por ejemplo la venta am-bulante de minutos, de tinto, inclusi-ve la misma prostitución; los traba-jadores se han visto más estimula-dos por esas actividades, que por lafabricación de calzado, porque noquieren estudiar, no se dan cuentaque es una industria que exige unatécnica, conocimiento del procesoproductivo.

Ese deterioro del mercado laboralcomplicó mucho la entrega de pedi-dos en esta temporada. Esa situaciónse conjuntó con otro problema y fue lafalta de cumplimiento de la entrega demercancía de insumos a las fábricas.Tanto porque no coincidía el tipo deproducto que piden, como por los tiem-pos en los que se había comprometi-do a mandar los insumos. Acabamosde vivir una temporada muy difícil endos orígenes. Nuestros empresarios tu-vieron que asumir unos costos muyfuertes tratando de conseguir mano deobra y tratando de suplir el vacío porel incumplimiento de ciertos provee-dores.

Nuestra red de suministros estámuy débil. Se espera que después dela IV Feria de Insumos (EICI), que fuemuy internacional, se puedan recom-poner un poco las debilidades de lacadena de suministros. También pue-do decir que se evidencia en la indus-tria del calzado santandereano una ca-rencia alta en el suministro de datos yestadísticas, que nos permitan tomardecisiones o identificar problemasneurálgicos. Entonces vamos a haceresfuerzos muy grandes. Firmamos unconvenio con la Universidad deSantander para empezar a estructurarmetodologías sencillas de recaudo deestadísticas, de tal manera que poda-mos tener los elementos en 3 meses,para poder presentarle al país unascifras basadas en mediciones acadé-micas que nos permitan tener como unestado mucho más completo del artede la industria santandereana.

MUCHA DECISIÓNPor ahora, mi motivación y lo que

puedo seguir ratificando, es que el

mente son aliados nuestrosAsoinducals. Pero se entiende quecuando una persona ha logrado esaasistencia y está lista para ingresar aAcicam, entra.

En cuanto a los empleos que sehan perdido en esta crisis, ¡uyy!, ex-clama Gómez París. Esto sería unacifra un poco alta, porque no sola-mente es porque haya caído un pro-ducto, sino porque las personas per-dieron el interés para trabajar por latemporalidad del sector. Cuando us-ted consigue un trabajo estable a unaño, se amaña, porque puede contarcon el cubrimiento de ciertos gastos,pero cuando usted está en un sectorcomo el de calzado, que funciona portemporadas, hay responsabilidadesque no dan espera, entonces las mis-mas personas han tratado de buscaralternativas para trabajar. Es un mer-cado tan inestable que poder mediruna deserción es un indicador aúnmuy complejo.

Tendríamos que mirar entradas-salidas y quién se mantiene entretemporada y temporada, y ese es unestudio bastante complejo. Me refe-riría más como al deterioro del mer-cado laboral, que a tener una cifrade puestos, hay una rotación cerca-na al 60 por ciento, que es demasia-do alta en el sector calzado, explicóGuillermo Gómez París, el pasadomayo en Bogotá, con motivo de laEICI 2010.

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ACICAM y la SecretariaDistrital de Desarrollo Econó-mico de la Alcaldía Mayor deBogotá realizaron en los Ba-rrios San Benito y Restrepo lasjornadas de divulgación delInforme de Tendencias deModa Primavera - Verano2011. Las conferencias estu-vieron a cargo de la D.I.Ángela Useche, Directora delTaller Conceptos de Moda deACICAM, TCM.

De igual manera, JuliánCaicedo, alto funcionario dela Secretaría de DesarrolloEconómico de la Alcaldía Ma-yor de Bogotá, puso a dispo-sición y explicó a los asisten-tes el programa de BancaCapital.

Con esta serie de capaci-taciones los empresarios tie-nen la oportunidad de infor-marse de las tendencias y delos avances en la moda paraque sus productos estén a lavanguardia.

El Departamento de Co-municaciones de ACICAMtuvo la oportunidad de pre-guntarles a algunos de losasistentes sus impresionessobre estas capacitaciones yesto fue lo que nos contaron:

Juan Vargas (CurtiembreVarmen y Coecur - ConsorcioEcológico del Cuero-): “Esmuy interesante esta clase deejercicios. Así uno se enterade lo que va a venir más ade-lante. De lo que va a sermoda” (San Benito).

Sandra Villamarín (ZerieE, Diseño Integral, empresade servicios de diseño):“Considero muy importantesestas conferencias. Las posi-bilidades en diseño que sepueden hacer en los produc-tos que muestran son intere-santes. El diseño marca elmercadeo. Es la primera a laque asisto y me ha gustado”.

Alexandra Mora (SurachemCI S.A., comercializadora deproductos químicos): “He par-ticipado en varias conferencias.Y me gustan. Se aprende mu-cho. Son interesantes. Ve unocómo se marcan las tenden-cias. Son definitivas para co-nocer sobre los acabados y ter-minaciones de los productos”.

Acicam y la Secretaría de Desarrollo Económico presentaron las últimas tendencias

SAN BENITO Y EL RESTREPO DIJERON SÍA LA MODA PRIMAVERA - VERANO 2011

Por otra parte, ACICAM hizo la entrega de los premios a losganadores que participaron en el plan de mercadeo implementadopor ACICAM para promover la IV versión de EICI (Exhibición Inter-nacional del Cuero, e Insumos, Maquinaria y Tecnología realiza-da del 11 al 13 de mayo de 2010). Efectuaron igualmente sorteosentre los afiliados de las Seccionales Acicam localizadas enAntioquia, Norte de Santander, Santander y Valle del Cauca.

En esta oportunidad los afiliados de la Seccional Bogotá –Cundinamarca ganadores fueron: Calzado Manolette y SadeCalzado. El sorteo dio como resultados los siguientes pre-

ENTREGA DE PREMIOS IV EICI

mios: A) un (1) stand básico de 9.98 m2 y B) una (1) decora-ción especial.

Fanny López, de Calzado Manolette, recibió de manos deYovany Lara, Director EICI, el premio decoración especial desu stand para la XXII versión del IFLS a realizarse del 3 al 6de agosto en Corferias.

Yovany Lara, Director de EICI, entregó a Yury Gómez deSade Calzado, el premio de un stand básico de 9.98 m2 parala XXII versión del IFLS a realizarse del 3 al 6 de agosto enCorferias de Bogotá.

Ciro Pérez (Calzado OneShoes, empresa de calzado):“Estoy aquí por una inquietudpor conocer y aprender. Laconferencia aporta mucho, nosmuestra todos los implemen-tos que se pueden utilizar”.

El Restrepo: María Merce-des Avella (Diseñadora deVin Dem, Empresa de

Herrajes, Plásticos yTroquelados): “Son importan-tes ya que invitan a la gentea que haga desarrollos par-tiendo de lo expuesto en elInforme de Tendencias.Guían para que los empresa-rios de nuestro sector esténcon la moda e incursionen enella. Es un tema que nos toca

a todos. Estos encuentros sedeben realizar más seguidopara que las personas cojanesa confianza y esa credibili-dad y tengan en su poder elInforme de Tendencias”.

Rosalba Peña de Lamprea(D‘Lamprea CI, empresa deMarroquinería): Las conferen-cias son interesantes e impor-

tantes. Es vital saber paradónde van las tendencias dela moda. El hecho de realizarla conferencia profundiza loque ustedes entregan en el In-forme de Tendencias de Moda,lo aterriza a uno en el tema.Es de fácil asimilación. Hablanen el lenguaje de uno, expli-can y eso es fundamental”.

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No se la pierda: la Junta di-rectiva de Ansecalz & Afines, in-vita a la Gran Fiesta de Integra-ción Calzadista, que se realizaráel 23 de julio de 2010, en el Sa-

Por Jairo Salazar CervantesGerente Oficina Sur FENALCO BOGOTA

Bogotá es de lejos la ciudadmás importante del país y unade las mejores posicionadas enAmérica Latina superando aciudades como Montevideo,Monterrey, Caracas, Brasilia yMedellín, es junto conCundinamarca la región másimportante en cuanto a gene-ración de empleo y la que con-centra la mayor población con9 millones 700 mil personas, loque equivale al 22% de la po-blación nacional y la quintaárea con mayor población deAmérica Latina, todo esto parasignificar que el sector produc-tivo que genera 4,4 millones deempleos equivalentes al 22%del total del país, es sin lugar adudas el principal dinamizadorde las cifras socioeconómicasde la región y por consiguientemerece un tratamiento especialen la planificación de la ciudad.

Herramientas se tienen to-das para poder exigir a la Ad-ministración Distrital que en laLocalidad Antonio Nariño nose debe dejar por fuera a losmiles de microempresariosque contribuyen desde su quehacer diario a la dinámica dela ciudad la región y el país,el Restrepo y sus barrios veci-nos San Antonio, la Fraguita,Luna Park, Santander, y el mis-mo Policarpa, dejaron de sernetamente residenciales yahora tienen una vocaciónmixta en la que la actividadproductiva juega un papel im-portante en el acontecer de laciudad, atendiendo la deman-da interna de empleo que nogenera el Estado y la produc-

La Localidad Antonio Nariño, es productiva de pies a cabeza

LA SOLUCION ESTAEN SUS MANOS

ción de bienes y servicios parael consumo Nacional e Inter-nacional.

Todas esas son realidadesque Planeación Distrital nopuede desconocer y es ahídonde el empresario juega unpapel protagónico en la formu-lación de la UPZ 38, que es laUnidad de PlaneamientoZonal que decide la vocaciónque tiene la Localidad paraque los empresarios puedanejercer libremente su actividadsin tener que esconderse paraser reconocidos como los másimportantes generadores dedesarrollo como lo demuestranlas cifras iniciales de este artí-culo, lo que no haga el empre-sario lo va a hacer el residen-te, que con igual número deargumentos puede ganarle elpulso al sector productivo yhacer reconocer la zona comonetamente residencial por en-cima de los intereses de quie-nes han venido consolidandoempresa en la localidad.

LA UNION HACE LA FUERZANo se trata de emprender

una batalla con los residentesde la zona sino de asumir uncambio de actitud que defien-da de manera sólida y en gru-po los intereses de los empre-sarios, trabajando en equipo ymostrando su responsabilidadsocial con su entorno, esa es sinlugar a dudas la fórmula paraque el Estado reconozca no solopor las cifras a los empresarios,sino por su capacidad de uniónfrente a las amenazas que losasechan diariamente, si estu-viéramos en un país vecino es-tas palabras serian una utopíay ese es el mayor problema que

tenemos que superar y es el dereconocer que estamos en unademocracia en la que podemosdecidir pero que desafortuna-damente dejamos a otros quedecidan por nosotros porqueno tenemos tiempo para per-der en estos asuntos; granejemplo en la localidad nos lodan los artesanos, las mujerescabeza de familia, los vende-dores ambulantes, los artistasy hasta las minorías que se or-ganizan en grupos para defen-der sus intereses en procura dehacer defender el derecho co-lectivo a la libre asociación y allibre ejercicio de su actividad,los residentes tienen una granventaja frente a los empresa-rios y es que asumen a travésde las Juntas de Acción Comu-nal toda causa como colectivay no de manera personal, ellossi se reúnen, participan en losconsejos Comunales, los en-cuentros ciudadanos, y asistena las convocatorias en dondese define el futuro de su ba-rrio o de su entorno, así es quedebemos emular el compromi-so de las demás organizacio-nes para empezar a trabajaren equipo con todos los acto-res públicos y privados que tie-nen el mismo interés de de-fender las causas del sectorproductivo, así como el mejor

tiempo para sembrar un árboles hace 10 años, este es me-jor momento para unir esfuer-zos y tomar conciencia que ne-cesitamos empezar ya a su-mar esfuerzos.

En FENALCO siempre pro-curamos trabajar de la manocon los Ediles, Alcaldes, Con-cejales, Senadores y todos losque puedan ser aliados de lasbuenas causas que defende-mos para que se respete la ini-ciativa privada y la libre em-presa, ese trabajo de conven-cimiento y de lobby pudieratener mejores resultados ymenor esfuerzo si tuviéramosen esas instancias represen-tantes naturales del sector pro-ductivo, ya se han realizadovarios intentos en la Localidady la mayoría han resultado in-fructuosos por la apatía de losempresarios a participar en losprocesos democráticos, de ahíla invitación para que desde yavayamos pensando en proyec-tar lideres que estén inmersosen la actividad productiva yque con los suficientes ele-mentos de juicio con los quetienen luchar diariamente parapoder ejercer libremente suactividad se apropien de ladefensa de los intereses dequienes construyen País día adía desde sus empresas.

El entusiasmo y creatividad es total en la Localidad Antonio Nariño.

El próximo Presidente(Juan Manuel Santos) lo ele-gimos entre todos, los quevotamos y los que no votanpor consiguiente, esa respon-sabilidad y la de definir quéva a pasar con la reglamen-tación de la UPZ 38 queda enmanos de nosotros (los indus-triales del Calzado, las con-fecciones, los inversionistas yejecutivos), mañana nadiepodrá quejarse de lo queacontezca a nivel Local y dePaís si no ha participado enestos procesos democráticosque pone a disposición el Es-tado Colombiano, lo que sedefine hoy es ni más ni me-nos el futuro de la Localidad yde nuestras generaciones,podemos seguir con la mismaactitud pero debemos atener-nos a las consecuencias dehaber desperdiciado la opor-tunidad de decidir librementey por nosotros mismos lo quemas nos conviene ó podemossacudirnos de esa indiferen-cia y empezar a preguntarnosqué puedo hacer para garan-tizar que todos esos esfuerzosque hemos realizado no sepierdan de la noche a la ma-ñana y sean reconocidos paraseguir aportando nuestro gra-no de arena a la consolidaciónde una mejor Colombia.

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DESCARTAN EL H5N1Según reportes de la Organización

Mundial de la Salud, en la actualidad elvirus de H5N1 tan solo afecta a paísesdel continente asiático, por lo que se hadescartado la presencia de esta epide-mia en países de América y del conti-nente europeo. En la actualidad en elmundo hay 492 casos confirmados delnuevo virus y han fallecido 291 perso-nas en el continente asiático. En estesentido, el secretario Distrital de SaludHéctor Zambrano Rodríguez recordó lasmedidas pertinentes que han implanta-do desde la aparición del virus H1N1en Colombia: “Es muy importante queno bajemos la guardia y mantengamoslas medidas preventivas para evitar elcontagio, como es el lavado frecuentede manos durante el día, uso del tapa-bocas por personas con gripa y el ais-lamiento voluntario de casos sospecho-sos, mucho más en esta época de llu-vias en la cual la circulación de virusrespiratorios se incrementa”.

ENTREGAN TÍTULOS94 familias más de la Bogotá Po-

sitiva son propietarias de su viviendagracias al proceso de titulación ade-lantado con el acompañamiento delSector Hábitat a través de la Caja de laVivienda Popular. De las manos delAlcalde Mayor 94 familias de los ba-rrios Urbanización Caldas y SanEugenio de la Localidad de Bosa, reci-bieron los títulos de propiedad de susviviendas. Según la secretaria delHábitat Juliana Álvarez Gallego, “eltener un título de propiedad no es unmero formalismo jurídico; además decontribuir a la reducción del déficitcualitativo de vivienda, se constituyeen un acto de inclusión social, se ase-gura el patrimonio familiar y se elimi-nan los conflictos generados por la in-certidumbre sobre la tenencia de losinmuebles”. La idea del Periódico ElPeletero es que Hábitat les asigne vi-vienda a los trabajadores de la indus-tria del calzado.

BOGOTÁ EMPRENDEEl 29 de junio fue este evento donde

los participantes encontraron asesoríaespecializada para fortalecer los pro-cesos de su organización, ampliar sured de contactos, aumentar sus ventasy participar en una rueda de negocios yjornada de financiamiento. Durante elencuentro, organizado por el Centro deEmprendimiento Bogotá Emprende, pro-grama de la Cámara de Comercio deBogotá y la Alcaldía Mayor de la Ciu-dad, realizaron, entre otras, las siguien-tes actividades: Charla: Cómo hacerventas efectivas. Sesión informativa:Conoce las herramientas empresaria-les que te ofrece Bogotá Emprende.Cápsulas de conocimiento: Aprenda anegociar – Fórmula la estrategia de tuempresa – Cómo financiar tu empresa.La cita fue en la Cámara de Comerciode Bogotá Sede Kennedy (Avenida Cra.68 # 30-15) Sur.

El gremio calzadista delValle del Cauca confía en queeste año será más fructíferoque el 2009, en el que deja-ron de exportar a Venezuelaunos 3 millones de pares que,a 50 mil pesos (par), es unacantidad de dinero.

Humberto Romero, zar deUNIVAC, dialogó con el Perió-dico EL PELETERO con motivode la IV EICI que realizóACICAM entre el 11 y el 13de mayo de 2010 en Corferiasde Bogotá, y este es su diag-nóstico respecto al comporta-miento del gremio en esta re-gión del país, donde producenanualmente entre 7-8 millo-nes de pares, según Romero.

¿Cómo está el sector cal-zado en el Valle del Cauca?

Estamos volviéndonos muycreativos. Por naturaleza so-mos recursivos, la famosamalicia indígena… esta crisisnos ha obligado a ser máscreativos. En cuanto al tema delos mercados, estamos bus-cando con mucha fortaleza enCentroamérica, lo mismo quea nivel de Suramérica conPerú, especialmente, y Chile.

Las fábricas están empe-zando a trabajar de una ma-nera más continuada. El añopasado (a mayo) muchas em-

NOTI-RAPIDASAnálisis del presidente de UNIVAC, Humberto Romero

EL SECTOR CALZADO DEL VALLE DEL CAUCA HADEJADO DE EXPORTAR 3 MILLONES DE PARES

presas no habían logradoarrancar; hoy ya tenemosnuestras empresas funcionan-do, nos falta darles más mo-vilidad para que haya másempleo de la capacidad ins-talada, podríamos decir queestamos hablando de un 60por ciento en este momento,pero se está haciendo un tra-bajo interesante de cara a labúsqueda de los mercados.

¿El Valle se ha vistoafectado por el problemacon Venezuela?

Descontando Cúcuta en lafrontera, yo diría que la regiónmás afectada en el sector delcuero y el calzado fuimos no-sotros en el Valle del Cauca.Hemos sido unos proveedorestanto de cueros, como de cal-zado y marroquinería. Induda-blemente se afectó y fue lo quecontribuyó más a la difícil si-tuación del año 2009. Pero esaes parte de la creatividad…buscar mercados alternativos.

¿En qué porcentaje cayóel mercado con Venezuelaa nivel del Valle del Cauca?

Nosotros podemos hablarde un 70-80 por ciento. Lascifras que tiene ANIF (Asocia-ción Nacional de InstitucionesFinancieras), donde habla decasi el 90 por ciento, son un

reflejo de lo que nos pasó elaño anterior.

¿En pares de zapatos,cómo se puede medir?

Si hablamos de que el Va-lle produce más o menos unos7-8 millones de la fabricaciónnacional, y de eso una granparte iba para exportacionesa Venezuela, estaríamos ha-blando fácilmente de unos 3millones de pares.

¿Cuánto dinero se dejóde percibir?

Usted tiene la calculadora:

póngale un promedio de 50 milpesos (par). Estamos hablandode una gran cantidad de pla-ta… y esa plata significa des-empleo. Es uno de los elemen-tos más fuertes, porque lasempresas tratan de sobrevivir.De hecho en el Valle en el temade estabilidad laboral, las em-presas han hecho un esfuerzomuy dramático por sostener,pero una cosa es sostener y otracosa es crecer e incrementar elempleo; eso no se ha dado.

¿Cómo andan los prepa-rativos de la V Pacific Leather?

Pacific Leather en V versión(1 al 3 de septiembre 2010),es una apuesta muy intere-sante del Valle del Cauca dela Zona Pacífica. Se han he-cho una cantidad de contac-tos muy importantes. Vamos aincrementar el número decompradores internacionales.Hay una serie de convenioscon diferentes institucionesque están involucradas. El pro-ceso de venta de los 120 standha sido excelente, con buenasperspectivas para la FeriaUnificada… Producto Termi-nado, con Insumos. Es un ele-mento interesante que aportaa panear la crisis que hemosvivido, por donde la miremoses muy importante.

HUMBERTO ROMEROHUMBERTO ROMEROHUMBERTO ROMEROHUMBERTO ROMEROHUMBERTO ROMERO lidera elgremio calzadista en el Valle delCauca.

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