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MERMELADA DE ZAPALLO ENVASES Y EMBALAJES 2013 ZUCCHI SAC EXPOSITORA: CABALLERO NOEL, ARACELI

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MERMELADA DE ZAPALLOENVASES Y EMBALAJES

2013

ZUCCHI SACEXPOSITORA: CABALLERO NOEL, ARACELIRESUMEN EJECUTIVOEl zapallo es una planta originaria de Amrica. Estudios arqueolgicos revelan que, junto con el maz y el poroto, el zapallo, fue la base de la alimentacin de los Incas, aztecas y Mayas antes de la colonizacin espaola.En estudios realizados en nuestro pas, se han encontrado semillas de calabazas y zapallos de 2600 aos de antigedad en los Cerritos de Indios de la zona este, estos hallazgos son evidencias muy fragmentarias de que pudieron tener algn tipo de agricultura o intercambio con algunos otros grupos indgenas que si la practicaban.

ANALISIS DE LA EMPRESAANTECEDENTES DE LA EMPRESAZucchi SAC est ubicado en Prolong. Arequipa 252 Barranca Barranca Per, naci hace 4 aos con el objetivo de brindar un producto de calidad y de exquisito sabor para el paladar de aquellos que lo consumen, se constituy gracias al deseo de formar una empresa agroindustrial que diera a conocer las bondades de nuestras tierras con el zapallo y el jugo de naranja presentado como mermelada, por ende una mermelada con alto valor nutricional; somos una sociedad annima cerrada con un capital inicial de S/.125, 452 y con la participacin social de: CABALLERO NOEL ARACELI YAMIL

DESCRIPCION DE LA EMPRESADESCRIPCIONCARACTERISTICASNOMBREZUCCHI S.A.CRUC20091574363RAZON SOCIALZUCCHI S.A.CTIPO DE EMPRESASociedad annima cerradaCONDICIONActivoFECHA DE INICIO DE ACTIVIDADES25 de febrero del 2009ACTIVIDAD COMERCIALVenta de mermelada de zapalloDIRECCION LEGALProlong. Arequipa 252DISTRITOBarrancaPROVINCIABarrancaDEPARTAMENTOLimaTELEFONO2353930

TIPO DE SOCIEDADZUCCHI SAC naci con el objetivo de ser un producto de calidad y de exquisito sabor para el paladar de aquellos que lo consumen, se constituyo como una sociedad annima cerrada con un capital inicial de S/.125, 452 y con la participacin social de: CABALLERO NOEL ARACELI YAMIL.APORTE DE LOS SOCIOSTERRENO 120 M40 000EDIFICACIN50 000INVERSIN INTANGIBLE2 160CAPITAL DE TRABAJO PARA EL PRIMER TRIMESTRE33 292TOTALS/. 125 452PLANEAMIENTO ESTRATEGICOVISININTERROGANTESELEMENTOSQu queremos ser en el futuro?Una empresa lder en la produccin de mermeladas de zapalloQu resultados queremos alcanzar en el futuro?Ser una empresa promotora de productos oriundos de nuestro pasCmo queremos vernos o que nos vean en el futuro?Como una organizacin con responsabilidad social y ambiental enfocado a la calidadMISIN INTERROGANTESELEMENTOSQuin es nuestro cliente?El mercado de los ngeles California-EE.UUQu necesidad satisfacemos?La calidad de vida, satisfaciendo su necesidad primariaComo vamos a satisfacer las necesidades?Con responsabilidad y eficaciaQu metodologa es importante?Lavado y desinfectado de la frutaCul es el recurso principal?El fruto del zapallo con alto valor nutricionalQu valores son importantes?Respeto, responsabilidad y compromisoPor qu lo hacemos?Desarrollo regionalOBJETIVO GENERAL:OBJETIVOS ESPECIFICOSSatisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos de calidad que sean orgnicos y tengan un alto valor nutricional.Buscar un crecimiento constante de nuestra demanda.Lograr que los clientes se sientan identificados con nuestro producto, posicionando nuestra marca en la mente del consumidor.Capacitar a nuestro personal en el proceso productivo de la mermelada para mejorar su calidad.ANALISIS FODA

ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS FAF1 O1: Aprovechar que se cuentan con zonas agroecolgicas apropiadas para la produccin de zapallo y poder satisfacer el incremento de la demanda.F3 O4: dar a conocer nuestro producto por medio de las ferias internacionales resaltando la excelente calidad del producto lo cual nos permitir a futuro ampliar la cartera de nuestros clientes.F4 O2: como una ventaja que poseemos de que nuestro producto sea orgnico, cuente con un alto valor nutricional, de esta forma poder aumentar nuestras exportaciones y ampliar nuestro mercado aprovechando los tlc firmados.F6 A4: resaltar la calidad y bondades del producto con el que se cuenta y as superar la competencia futura.F6 A3: sacar ventaja del precio que cuenta nuestro producto en el mercado a comparacin de la competencia.ESTRATEGIAS DOESTRATEGIAS DAD2 O1: aumentar la exploracin de materia prima (zapallo) para poder satisfacer la demanda insatisfecha de productos orgnicos.D5 O6: mejorar el control de plagas como el de la mosca de la fruta para evitar prdidas o una produccin menor.D5 A5: evitar la presencia de la mosca de la fruta tener un mejor control en cuanto a las plagas.CUADRO DE ESTRATEGIAS TENOLOGIA APLICADA Y EXISTENTEREQUERIMIENTO DE MAQUINASNuestra empresa para iniciar la produccin requiere de las siguientes maquinas:LAVADOR DE FRUTAS

Este equipo es esencial para obtener frutos desinfectados y limpias para el proceso, de bao por inmersin clorada, escobillado y estregado de las fruta, lavador de enjuague final de los frutos. Cada pileta o batea debe contener duchas individuales y con sus respectivos desages.CORTADOR DE FRUTAS

Cortadores de fruta uno con pedestal para el corte de la fruta en cuadritos y uno de ellos que sea de bancada, ambos pueden ser con acondicionamiento manual, y con sus moldes de corte con tamaos para medidas intercambiables, esto para tener una uniformidad de la materia prima para el mejoramiento de nuestro producto final.UN TANQUE O TACHO PARA ESCALDAR

Para el blanqueamiento por hervor de la fruta, usado para desactivar enzimas y toda la carga microbiana por hervor de la fruta, usado para desactivar enzimas y toda la carga microbiana. TACHO COCINADOR Y BATIDOR PARA DULCESEs equipado con una fuente de color a gar con regulador de temperatura con capacidad de 22 Kg por cada carga de produccin, aspas giratorias accionadas por motor con su control y de acondicionamiento elctrico.

EQUIPO PASTEURIZADORUnidad para esterilizar embalajes de vidrio y utilizadas para pasteurizar, es un sellado a vapor de vaco de los potes con la mermelada adentro, asegurando as, un sellado seguro, evitando la presencia del aire al momento de cerrar.

ANALISIS DEL PRODUCTOPRESENTACION DEL PRODUCTONuestro producto que es la Mermelada de zapallo, que lleva por nombre comercial Zucchi, se presenta en un frasco de vidrio de 250 gr. con tapas rosca de aluminio de 6.6 cm. Llevando como marca Zucchini teniendo como partida arancelaria 200799100; la cual se describe como: las dems confituras, jaleas y mermeladas de frutas u otros frutos. Nuestro producto entrara al mercado con el slogan: Para disfrutar en familia (producto) y vida sana, vida natural (institucional).

COMPONENTES DEL ZAPALLOCOMPONENTESCONTENIDOS DE 100 GR. DE ZAPALLOEnerga161,0 kcalProtenas0,8 gGrasas0,1 gGrasas Sat.:0,0 gHidratos de carbono41,1 gFibra diettica 1,3 gSodio 5,0 mg

MARCA DE NUESTRO PRODUCTOLa presentacion de las etiquetas que se colocaran en los envases de 250 gramos de mermelada de zapallo el cual tiene como fondo al fruto del producto en su estado mas apetecible publicitariamente , los cuales demuestran una simbiosis con la naturaleza de perfecta apreciacion .

DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LA MERMELADARECEPCION DE LA FRUTASELECCIN Y CLASIFICACIONPESADOLAVADO Y DESINFECCIONENJUAGADOBLANQUEADO O ESCALDADOPELADOPESADO DE INGREDIENTESPULPEADOPRE- COCCIONCOCCIONADICION DEL AZUCAR PUNTO DE GELIFICACIONPRUEBA DE LA GOTA EN EL VASO CON AGUAENVASADOENFRIADOETIQUETADOPROVEEDORES DE ZAPALLO:Razn Social: ECOANDINO SACRUC: 20419184111Direccin: Calle los tulipanes 188 interior 402 el polo, Surco, LimaContacto: Carlos Gernimo Samaniego LpezTelfono: 275 1647 - 6527823E-Mail: [email protected] / [email protected] Sitio Web: www.ecoandino.com Certificacin: USDA/Organic Production Methods (JAS), Fair Trade Federation/ Koser CerticatedPROVEEDORES DE LA CAJA DE CARTON:Razn Social: PAPEL S.A.RUC: 20101927904Direccin: Av. Las Torres Mz E lt.2.Urb. La Capitana Santa Mara de Lima San Juan de LuriganchoContacto: Manuel Federico Garca MadridTelfono: 3581825 5511735 FAX(01)6131850E-Mail: www.papelsa.netPROVEEDORES DE ETIQUETAS:Razn Social: IMPRESIONES PUBLICITARIAS CALEB S.A.CRUC: 20519268460Direccin: Jr. Jirn callao 427 - limaContacto: Fernando Nieto AugustoTelfono: 4286067E-Mail: http://www.datosperu.org/ee-impresiones-publicitarias-caleb-sacPROVEEDORES DE ENVASES DE VIDRIO Y TAPAS:Razn Social: ENVASES DE VIDRIO SACRUC: 20512516794Direccin: Rufino torrico nro.889 Dpto.209 LimaContacto: Alvarado Pitman Cesar RamonTelfono: 375-204PROVEEDOR MAQUINARIA AGROINDUSTRIAL:Razn Social: SUMINCO SARUC: 20509685615Direccin: Av. Javier Prado Este N 7069 Mayorazgo 5 Etapa Ate- LimaContacto: Fernando Javier Baravalle BoggenTelfono: 2024060 - 3482244E-Mail: www.suminco_peru.comANALISIS DEL MERCADOMERCADO POTENCIALLos siguientes datos del cuadro n 12, nos indica la informacin bsica de nuestro mercado potencial (EE.UU), el cual nos ayuda en gran medida ya que tomamos en cuenta la poblacin con la que cuenta este pas, el tipo de moneda y las diversas caractersticas que son relevantes para nuestro proyecto en estudio.

INDICADORES MACROECONOMICOS DE ESTADOS UNIDOS

MERCADO METALos ngeles condado ms poblado y extenso del estado de buenos aires y la segunda en argentina en cantidad de habitantes con una poblacin de 3, 819. 702 Habitantes sus habitantes son conocidos como angelinos este condado cuenta con habitantes con alto poder adquisitivo dentro de las ciudades ms famosas con las que cuenta se encuentra Beverly Hills, hogar de muchos de los ricos y famosos de la industria del entretenimiento Hollywood uno de los destinos ms famosos del mundo, Long beach tiene un excelente puerto martimo cercano a la ciudad de los ngeles tiene muchos puntos tursticos.DETALLESLOS ANGELESCALIFORNIAESTADOS UNIDOSPOBLACION (2012)3 819 70237 691 912311 591 917La segmentacin en el condado de Los ngeles est hecha a travs de su poder adquisitivo. La tasa de desempleo es del 5.6 % lo cual deducimos que su poblacin econmicamente activa es del:SEGMENTACIN ECONMICA DE NUESTROS FUTUROS CLIENTES (MERCADO)NIVEL DE ESTRATO E INGRESOSNIVEL DE ESTRATOINGRESO (ANUAL)PEA%ALTO$ 75 001 ms223 5606.2MEDIO / ALTO$ 37 501 $ 75 000569 71715.8MEDIO / BAJO$ 17 501 $ 37 5001 085 34530.1BAJO$ 7 501 $ 17 500977 17127.1EXTREMO$ 0 $ 7 500750 00620.8Total3 605 799100 %PERFIL DEL CONSUMIDOR ESTADOUNIDENSEAlimentos SaludablesCrecimiento de consumo de productos orgnicosProductos frescosCalidad de alimentos: bajos en grasa y colesterolBuena comida = Buena saludResponsabilidad ambientalConsumo de productos que no hayan daado medio ambiente.Control de uso de qumicos y pesticidas.Le conceden vital importancia a la entrega oportuna..Buscan calidad y seguridad en los productos que adquieren.A menudo consideran a otro valor los artculos importados de lujo por su exclusividad.Elegancia respecto a la moda, por lo tanto son menos sensibles al precio.Esperan un excelente servicio post venta.Tiene altos ingresos lo cual le permite tener la libertad de comprar bienes no bsicosInteresado por probar nuevos productos.Exigente: estndares de calidadSe fija en la presentacinEligen rpido sus productosFactor calidad es muy importante para decisin de Compra

NUESTRO CLIENTELa cadena de supermercados subsidiada por el retailer alemn Aldi en los Estados Unidos, Trader Joes que a septiembre del 2011, contaba con una red de 366 tiendas en 32 estados- anunci sus prximas aperturas, que llevar a cabo durante este ao y el 2012.PROTECCION DEL PRODUCTOENVASESe har en condiciones higinicas tales que impidan la contaminacin del productoPara el caso de la mermelada de zapallo los envases que se emplearan sern los frascos de vidrio de250 gramosEl proveedor de envases es la empresa de envases de vidrio sac , nos oferta frascos de vidrio de 250 gramos a un costo de s/ 0.50 por unidad de cada frasco con su respectiva tapa

EtiquetadoNombre comercial del productoNombre y direccin comercial del productor, exportador, importador y distribuidorPas de origenRegistro ante la autoridad competentePeso neto, cantidad del producto , volumenInstrucciones de uso y almacenamientoFecha de produccin, caducidad

EMPAQUE Y EMBALAJELa dimensin y capacidad de las cajas corrugadas depender de la presentacion. La caja tiene las medidas de (32cm x 24cm x 26cm) el costo ofertado es de s/0.25 por cada caja contiene 24 unidades de envases de mermelada de vegetales orgnicos, el embalado se realiza en mesa donde se efecta el etiquetado y termina cerrndose con incitadoras manuales y el rotulado con las fechas de vencimiento en las cajas.

MARCAJECada caja tiene consigo:Marca principalNombre y direccin de nuestra empresa exportadora y del consignatarioPuerto de embarque y desembarqueConteoNumero de ordenPeso bruto o netoLas instrucciones de manipuleoSealizacin de estiba

PICTOGRAMAS

DETALLES DEL PALLET A UTILIZAR Y CONTENEDORCaja: 0.40 m x 0.27 m x 0.18 m (largo x ancho x alto)Pallet: 1.2 m x 1m x 0.15 m (largo x ancho x alto)Contenedor Refrigerado: 20 pies 5,89 m x 2.33 m x 236 m (largo x ancho x alto)Paso1: caja- pallet: cubicaje, lineal (largo/largo; ancho/ancho; alto/alto)Largo: 1.2 m/ 0.40 m= 3 m; ancho: 1m/0.27m=3.7m3x3=9 (cajas en la base del pallet)Paso 2: pallet-contenedorLargo: 5,89 m/1.2 m= 4.8083 m= 4 m; ancho: 2.33 m/ 1 m= 2.33 m = 2 m4x2=8 (pallet en el contenedor)Paso 3: altoAlto: (2.36 m-0.15 m/0.18 m)=12.2 = 12Por lo tanto:9x8x12=864 cajas de mermelada de zapallo en un contenedor de 20 pies

TRANSPORTETRANSPORTE TERRESTREPara el transporte local se contara con el servicio integral de TRAVICOPERU, quien se encargara de cargar, transportar la mercadera desde la fbrica ubicada en san juan de Lurigancho hacia el puerto de callao.

Contrataremos los servicios de la empresa Ransa, esta lnea tiene el flete ms competitivo para la ruta, el trnsito a seguir ser el siguiente, Puerto del Callao Puerto de Long Beach California Estados Unidos, el tiempo estimado para esta operacin es de 14 das. TRANSPORTE QUE VAMOS A UTILIZARINCOTERMS A UTILIZARINCOTERMS DDP

Carta de crdito de exportacin (CDE): Es el medio de pago internacional mediante el cual el banco del importador a solicitud de este, (comprador u ordenante), se compromete a pagar a la vista a plazo a un exportador (vendedor beneficiario) una cantidad determinada, siempre y cuando se cumplan todos los trminos y condiciones de la carta de crdito. Esta es la modalidad ms segura para el exportador porque el banco del importador es quien asume la obligacin de pago. Acurdese que el comercio es una actividad de doble va y lo que para un importador es un CDI, es un CDE para un exportador.MEDIOS DE PAGO

BARRERAS ARANCELARIASAranceles Ad valoremImpuestos con base en el valor del producto.Utilizados por la mayora de los pases del mundo; ms del 87% de los aranceles vigentes en el mundo son ad valorem.Impuestos con base en volumen o el peso.Zona de Libre Comercio: elimina las barreras comerciales dentro de la zonaREQUISITOS PARA EXPORTARREQUISITOS DE ADUANASFactura , boleta de venta o declaracin jurada del valor Carta poder legalizada si el trmite lo realiza un tercero. En caso de persona jurdica deber firmarla el representante legal. Conocimiento de embarque o Bill of lading Declaracin jurada de las comisiones si no estn consignada en la factura. Copia de RUC o DNI del exportadorDOCUMENTACION CON LA QUE CUENTA NUESTRO PRODUCTODeclaracin de aduanas Documento de Transporte Factura Comercial Definitiva Clasificacin Arancelaria Certificado de Origen Certificado de Calidad Registro Sanitario Certificado FitosanitarioRegistro de Exportadores Pliza de SegurosCAPACIDAD DE PRODUCCICON DE LA EMPRESA PARA LOS 5 AOSCAPACIDAD DE PRODUCCION DE LA EMPRESA

ANALISIS Y EVALUCION FINANCIERAPRESTAMO SIN PLAZO DE GRACIA Y CUOTAS FIJASPERIODOPRESTAMOINTERESAMORTIZACION S.DSALDO 19615.01538.401398.112936.518216.8928216.891314.701621.812936.516595.0836595.081055.211881.302936.514713.7844713.78754.212182.312936.512531.4852531.48405.042531.482936.510.005067.569615.0014682.56SD2936.51INVERSIONESDESCRIPCION DE LA INVERSIONDESCRIPCIONMONTO S/.AO 1MONTO S/.AO 2MONTO S/.AO 3-4MONTO S/.AO 5MAQUINARIASS/. 25 000-MUEBLES Y ENSERESS/. 4 515-PERSONALS/. 44 400S/. 44 400S/. 48 000S/. 51 600SERVICIOSS/. 6 240S/. 6 240S/. 6 872S/. 7 840ALQUILER DE UNA UNIDAD MOVIL DESDE NUESTRO ALMACEN AL PUERTO DEL CALLAOS/. 5 800S/. 5 800S/. 6 670S/. 8 004MONTO TOTALS/. 85 955S/. 56 440S/. 61 542S/. 67 444INVERSION FISICACONCEPTOINVERSION S/.AO 1INVERSION S/.AO 2INVERSION S/.AO 3-4INVERSION S/.AO 5MAQUINARIAS Y EQUIPOSS/. 25 000MUEBLES Y ENSERESS/. 4 515ALQUILER DE LA UNIDAD MOVILS/. 5 800S/. 5 800S/. 6 670S/. 8 004TOTALS/. 35 315S/. 5 800S/. 6 670S/. 8 004INVERSIN INTANGIBLECONCEPTOINVERSION S/.Gastos de OrganizacinGASTOS NOTARIALESS/. 400.00FOTOCOPIASS/. 20.00REGISTROS PBLICOSS/. 360.00RUC (IMPRESIN DE FACTURAS)S/. 80.00LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTOS/. 250.00REGISTRO DE LA MARCAS/. 500.00ASESORAMIENTO Y CONSULTORAS/. 350.00OTROS GASTOSS/. 200.00TOTALS/. 2 160.00RESUMEN DE LA INVERSIONRESUMEN DE INVERSION DE NUESTRO PROYECTOCONCEPTOINVERSION S/.INVERSION FISICAMAQUINARIAS Y EQUIPOSS/.25000MUEBLES Y ENSERESS/. 4 515ALQUILER DE LA UNIDAD MOVIL5 800TOTALS/35 315INVERSION INTANGIBLETOTALS/. 2 160CAPITAL DE TRABAJOINSUMOS82 528PERSONAL44 400SERVICIOS6 240TOTAL133 168TOTAL GENERALS/.170 643COSTOS E INGRESOSCOSTOS DE PRODUCCION DESCRIPCIONMONTO ANUAL AO 1-2MONTO ANUAL AO 3-4MONTO ANUAL AO 5GASTOSADMINISTRATIOSSUELDO DEL ADMINISTRADOR4 8004 8004 800PERSONAL ADMINISTRATIVO12 00012 00012 000UTILES DE ESCRITORIO300300300DEPRECIACION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS6 6676 6676 667DEPRECIACION DE MUEBLES903903903TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS24 67024 67024 670GASTOS DE VENTASPARTICIPACION EN UNA FERIA2 0002 0002 000TRANSPORTE5 8006 6708 004CREAR PAGINA WEB200200200TOTAL GASTOS DE VENTAS8 0008 87010 204TOTAL COSTOS DE OPERACIN32 67033 646874RESUMEN DE COSTOS PROYECTADOSCONCEPTOCOSTO ANUALAO 1COSTO ANUALAO 2COSTO ANUALAO 3COSTO ANUALAo 4COSTO ANUALAo 5COSTO DE PRODUCCINCosto Directo229 137225 314259 700260 713311 486Costo indirecto11 55011 55012 18212 18213 150TOTAL GASTOS DE PRODUCCION240 687236 864271 882272 895324 366GASTO DE OPERACINGastos Administrativo24 67024 67024 67024 67024 670Gastos de Ventas8 0008 0008 8708 87010 204TOTAL GASTOS DE OPERACIN32 67032 67033 54033 54034 874GASTOS FINANCIEROSInters3999.843418.222743.551960.921053.1COSTO TOTAL277 357272 952308 166308 396360 293Costo unitario al tipo de cambio 2.600.560.550.540.540.52CALCULO DE PRECIO DE VENTA INTERNACIONALCLCULO DEL PRECIO DE VENTA PARA EL AO 1PRODUCTOMERMELADA DE ZAPALLOUNIDADDESCRIPCION1FrascoCOSTO DE PRODUCCION$ 0.56s/ unidadUNIDADES COMERCIAL1CajaUNIDADES POR CAJA24FrascosORDEN DE COMPRA8000CajasPESO BRUTO POR CAJA6KilosTOTAL UNIDAD DE PRODUCCION192 000FrascosDimensiones por cajaLargoAnchoAltoEn centmetros32cm 24cm26cmPESO EN KGPESO VOLUMENVOLUMEN (M3)49 200295.249.2AEREOMARITIMONUMERO DE CONTEDORES DE 202 conteinersNUMERO DE EMBARQUES1 barcoESTRUCTURA DE COSTOS COSTOS AL EXWMARITIMO ($)AEREO ($)EMB-VARIOS28 80028 800GASTOS EN EL PAIS DE ORIGEN TOTALESMARITIMO ($)AEREO ($)RECOJO3007 380AGENTE DE ADUANAS150150HANDLING100100DERECHOS DE EMBARQUE3000VISTOS BUENOS3500COURIER500GASTOS OPERATIVOS200200RECONOCIMIENTO FISICO3000TOTAL GASTOS EN EL PAIS DE ORIGEN1 7507 830TRANSPORTE INTERNACIONALMARITIMOAEREOFLETE4 000123 000SEGURO1 380.7720.8TOTAL GASTOS DE TRANPORTE INTERNACIONAL5 380.7123 720.8Despacho de aduanas(0.5% CIF)717.31339.4Reconocimiento fsico1500.00Almacenamiento3000.00Entrega5009600TOTAL DE GASTOS EN EL PAIS DE DESTINO1 667.310 939.4Derechos e impuestos( 30% CIF)43 035.2180 361.24HOJA DE RESULTADOSMARITIMOAEREOCONCEPTOSCOSTOSTIEMPOCOSTOSTIEMPOSCOSTO TOTAL DE PRODUCCION107 52030107 52030COSTOS AL EXW28 800228 8003COSTOS TOTAL EXW136 320136 320GASTOS EN ORIGEN1 75047 8302COSTO TOTAL FOB138 070144 150TOTAL GASTOS DE TRANPORTE INTERNACIONAL5 380.714123 720.80.4 DE UN DIACOSTO TOTAL CIF143 450.7267 870.8Gastos de destino1 667.3310 939.43Costo total DAT145 118278 810.2Derechos e impuestos43 035.21180 361.241COSTO TOTAL DDP188 153.2154359 171.4439.4MARGEN UTILIDAD FOBMARITIMOAEREOMARGEN DE UTILIDAD (50%)69 03572 075PRECIO DE VENTA TOTAL207 105216 225PRODUCCION192000192000PRECIO UNITARIO1.081.13MARGEN DE UTILIDAD CIFMARITIMOAEREOMARGEN DE UTILIDAD (50%)71 725.35133 935.4PRECIO DE VENTA TOTAL215 176.05401 806.2PRODUCCION192000192000PRECIO UNITARIO1.122.09MARGEN UTILIDAD DDPMARITIMOAEREOCOSTO TOTAL DDP188 153.21359 171.44MARGEN DE UTILIDAD (50%)94 076.61179585.72PRECIO DE VENTA TOTAL272 614.82538 757.16PRODUCCION192000192000PRECIO UNITARIO1.412.80TOTAL TIEMPO MARITIMO54TOTAL TIEMPO AEREO39.4CUADRO PARA EL AO 2PRODUCTOMERMELADA DE ZAPALLOUNIDADDESCRIPCION1FrascoCOSTO DE PRODUCCION$ 0.55s/ unidadUNIDADES COMERCIAL1CajaUNIDADES POR CAJA24FrascosORDEN DE COMPRA8000CajasPESO BRUTO POR CAJA6KilosTOTAL UNIDAD DE PRODUCCION192 000FrascosDIMENSIONES POR CAJALARGOANCHOALTOEn centmetros32cm 24cm26cmPESO EN KGPESO VOLUMENVOLUMEN (M3)49 200295.249.2AEREOMARITIMONUMERO DE CONTEDORES DE 202 ConteinersNUMERO DE EMBARQUES1 BarcoESTRUCTURA DE COSTOSCOSTOS AL EXWMARITIMO ($)AEREO ($)EMB-VARIOS28 80028 800GASTOS EN EL PAIS DE ORIGEN TOTALESMARITIMO ($)AEREO ($)RECOJO3007 380AGENTE DE ADUANAS150150HANDLING100100DERECHOS DE EMBARQUE3000VISTOS BUENOS3500COURIER500GASTOS OPERATIVOS200200RECONOCIMIENTO FISICO3000TOTAL GASTOS EN EL PAIS DE ORIGEN1 7507 830TRANSPORTE INTERNACIONALMARITIMOAEREOFLETE4 000123 000SEGURO1 361.5711.15TOTAL GASTOS DE TRANPORTE INTERNACIONAL5 361.5123 711.15Despacho de aduanas707.61329.7Reconocimiento fsico1500.00Almacenamiento3000.00Entrega5009600TOTAL DE GASTOS EN EL PAIS DE DESTINO1 657.610 929.7Derechos e impuestos42 453.4579 782.35HOJA DE RESULTADOSMARITIMOAEREOCONCEPTOSCOSTOSTIEMPOCOSTOSTIEMPOSCOSTO TOTAL DE PRODUCCION105 60030105 60030COSTOS AL EXW28 800228 8003COSTOS TOTAL EXW134 400134 400GASTOS EN ORIGEN1 75047 8302COSTO TOTAL FOB136 150142 230TOTAL GASTOS DE TRANPORTE INTERNACIONAL5 361.514123 711.150.4 DE UN DIACOSTO TOTAL CIF141 511.5265 941.15Gastos de destino1 657.6310 929.73Costo total DAT143 169.1276 870.85Derechos e impuestos42 453.45179 782.351COSTO TOTAL DDP185 622.5554356 653.239.1MARGEN UTILIDAD FOBMARITIMOAEREOMARGEN DE UTILIDAD (50%)68 07571 115PRECIO DE VENTA TOTAL204 225213 345PRODUCCION192000192000PRECIO UNITARIO1.061.11MARGEN UTILIDAD CIFMARITIMOAEREOMARGEN DE UTILIDAD (50%)70 755.75132 970.58PRECIO DE VENTA TOTAL212 267.25398 911.73PRODUCCION192000192000PRECIO UNITARIO1.112.08MARGEN UTILIDAD DDPMARITIMOAEREOMARGEN DE UTILIDAD (50%)92 811.28178 326.6PRECIO DE VENTA TOTAL278 433.83534 979.8PRODUCCION192000192000PRECIO UNITARIO1.452.79TOTAL TIEMPO MARITIMO54TOTAL TIEMPO AEREO39.4ANALISIS DE RENTABILIDADVALOR ACTUAL NETO: VANPERIODOINVERSIONBENEFICIOS NETOSFACTOR DE ACTUALIZACIONVAN0 -48,251.00 1.0000 -48,251.00 1165 924.820.8621143043.792171 742.830.7432127639.273198 175.590.6407126971.104198 175.590.5523109452.385240 804.630.4761114647.08VAN573502.62