comportamiento organizaciona 2 be

• Grupo: un cierto numero de personas, que interactuan entre si, se identifican sicologicamente y que se han juntado para lograr algo.

Grupo de trabajo

• Cada persona responde de manera individual.

• Tenemos formación similar y hacemos la misma actividad

• Cada uno tiene su forma de funcionar

• No es necesario que sea tan estrecha la relación

• Se estructura por nivel jerárquico

GRUPO FORMAL

• Segundo BE esta definido por la institución en este caso utu

• GRUPO INFORMAL

Somos nosotros que creamos nuestro propio grupo es decir que nos juntamos por afinidad o por otro concepto

Fines comunesObjetivo general : Aprobar el año

Estrategias: Formar un equipo organizacional

• PROCESO HACIA EL CAMBIO

Como lograr union y trabajo en conjunto?

-Conocernos.

-Tener claros los objetivos

-Interaccion

-Motivacion

-Preocuparse e interesarse por el trabajo del equipo

-Aportes personales y de conocimiento para que el grupo avance

-Ser intersujetiivo

CONOCERNOS

• Es importante el conocimiento de cada integrante del grupo, a grandes rasgos hablamos de la biografia para entender cada situacion adversa que se presente y estar preparado tomar decisiones con la menor perdida de tiempo y esfuerzo.

Existen obstaculos para llegar al objetivo?

Fortalezas-Ganas de superarse

-Obtener un beneficio colectivo

-Respeto

-Iniciativa

-Esfuerzo

Debilidades-Individualismo

-Falta de comunicación

-Falta de coordinacion

-Falta de responsabilidad

-Intolerancia

-Tiempo y espacio de reunion

CUANDO SOMOS UN EQUIPO• Cuando: La integración de un equipo no es una

condición previa, sino que es el resultado de un proceso

• Un buen equipo hace de la diversidad de partida un reto que le lleva a conseguir llegar acuerdos, decisiones compartidas y actuaciones base a un trabajo en conjunto y acomodaciones que aporta su verdadero valor al equipo.

• equipo es la participación de cada miembro en función de su personal decision

•  Respondemos en conjuntos• Tiene que haber una estrecha relación • Existe igualdad entre los miembros, sólo existe un

jefe o líder, escogido por conocimientos y experiencia o por el grupo mismo

Definicion de Reglas dentro del Grupo

• Vimos la necesidad de crear reglas de conducta dentro del grupo, formas de comportamiento para guardar armonia en todas las actividades del equipo, como respetar roles de habla , y aceptar opiniones finales en caso de desacuerdo, etc.

»Definicion de Roles-Gerente: Un compañero que toma las desiciones finales en caso de

desacuerdo y haga el seguimiento de todas las actividades del equipo tomando en cada momento la direccion del mismo.

Coordinador: Uno o dos compañeros que determinan la organización de cómo se ejecutara cada actividad en el equpo , esto comprende la coordinacion del material a estudiar, los turnos de habla en cada reunion grupal , el dia y hora de dichas reuniones, etc, estara en constante interaccion con el gerente y los actores de cada actividad.

Analista: un compañero que conjuntamente con el gerente pueda tomar analisis de cada opinion y formas de trabajo y tomar la via mas eficaz y de ahorro de tiempo posible

Proveedor: es el que se encarga de ordenar, cheuear y distribuir cualquier material del curso, labor que sera ejecutada a la orden del coordinador

Conclusion: Lo que queremos lograr en el transcurso

del año es innovar del metodo tradicional de estudio individual a un metodo basadose en el funcionamiento en equipo logrando al fin aumentar la productividad de estudio de toda la clase. Ademas entrenar los factores como compromiso, esfuerzo, creatividad, dedicacion.

EL DIA DE HOY

A LO QUE QUEREMOS LLEGAR A SER