comportamiento organizaciona 2 be

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Page 1: Comportamiento organizaciona 2 be
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• Grupo: un cierto numero de personas, que interactuan entre si, se identifican sicologicamente y que se han juntado para lograr algo.

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Grupo de trabajo

• Cada persona responde de manera individual.

• Tenemos formación similar y hacemos la misma actividad

• Cada uno tiene su forma de funcionar

• No es necesario que sea tan estrecha la relación

• Se estructura por nivel jerárquico

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GRUPO FORMAL

• Segundo BE esta definido por la institución en este caso utu

• GRUPO INFORMAL

Somos nosotros que creamos nuestro propio grupo es decir que nos juntamos por afinidad o por otro concepto

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Fines comunesObjetivo general : Aprobar el año

Estrategias: Formar un equipo organizacional

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• PROCESO HACIA EL CAMBIO

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Como lograr union y trabajo en conjunto?

-Conocernos.

-Tener claros los objetivos

-Interaccion

-Motivacion

-Preocuparse e interesarse por el trabajo del equipo

-Aportes personales y de conocimiento para que el grupo avance

-Ser intersujetiivo

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CONOCERNOS

• Es importante el conocimiento de cada integrante del grupo, a grandes rasgos hablamos de la biografia para entender cada situacion adversa que se presente y estar preparado tomar decisiones con la menor perdida de tiempo y esfuerzo.

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Existen obstaculos para llegar al objetivo?

Fortalezas-Ganas de superarse

-Obtener un beneficio colectivo

-Respeto

-Iniciativa

-Esfuerzo

Debilidades-Individualismo

-Falta de comunicación

-Falta de coordinacion

-Falta de responsabilidad

-Intolerancia

-Tiempo y espacio de reunion

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CUANDO SOMOS UN EQUIPO• Cuando: La integración de un equipo no es una

condición previa, sino que es el resultado de un proceso

• Un buen equipo hace de la diversidad de partida un reto que le lleva a conseguir llegar acuerdos, decisiones compartidas y actuaciones base a un trabajo en conjunto y acomodaciones que aporta su verdadero valor al equipo.

• equipo es la participación de cada miembro en función de su personal decision

•  Respondemos en conjuntos• Tiene que haber una estrecha relación • Existe igualdad entre los miembros, sólo existe un

jefe o líder, escogido por conocimientos y experiencia o por el grupo mismo

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Definicion de Reglas dentro del Grupo

• Vimos la necesidad de crear reglas de conducta dentro del grupo, formas de comportamiento para guardar armonia en todas las actividades del equipo, como respetar roles de habla , y aceptar opiniones finales en caso de desacuerdo, etc.

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»Definicion de Roles-Gerente: Un compañero que toma las desiciones finales en caso de

desacuerdo y haga el seguimiento de todas las actividades del equipo tomando en cada momento la direccion del mismo.

Coordinador: Uno o dos compañeros que determinan la organización de cómo se ejecutara cada actividad en el equpo , esto comprende la coordinacion del material a estudiar, los turnos de habla en cada reunion grupal , el dia y hora de dichas reuniones, etc, estara en constante interaccion con el gerente y los actores de cada actividad.

Analista: un compañero que conjuntamente con el gerente pueda tomar analisis de cada opinion y formas de trabajo y tomar la via mas eficaz y de ahorro de tiempo posible

Proveedor: es el que se encarga de ordenar, cheuear y distribuir cualquier material del curso, labor que sera ejecutada a la orden del coordinador

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Conclusion: Lo que queremos lograr en el transcurso

del año es innovar del metodo tradicional de estudio individual a un metodo basadose en el funcionamiento en equipo logrando al fin aumentar la productividad de estudio de toda la clase. Ademas entrenar los factores como compromiso, esfuerzo, creatividad, dedicacion.

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EL DIA DE HOY

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A LO QUE QUEREMOS LLEGAR A SER