คู่มือการใช้ ระบบ bsci...สารบ ญ ส วนท 1:...

336
พฤศจิกายน 2014 คู่มือการใช้ ระบบ BSCI

Upload: others

Post on 12-Feb-2020

10 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • พฤศจกิายน 2014

    คู่มือการใช้ ระบบ BSCI

  • ประวัติการแก้ไข:

    รับรองโดย คณะกรรมการอ�านวยการ BSCI วันที่ 11 พฤศจิกายน พศ. 2557

    แผนผัง: โรงงานบรัสเซลส์

    ข้อมูลเพิ่มเติม:

    สามารถดาวน์โหลดเอกสารคู่มือการใช้ระบบ BSCI 2014 ฉบับ pdf ได้ที่ www.bsci-intl.org.

    ลิขสิทธิ์ FTA 2014

    2หน้าที ่แล้ว

    http://www.bsci-intl.org

  • 3หน้าที ่แล้ว

  • สารบัญ

    ส่วนที่ 1: การทำาความเข้าใจถึงการปฏิบัติตามกลยุทธ์ BSCI 18

    1. องค์กรริเริ่มการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI) .........................................................................191.1. ความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วม BSCI และหุ้นส่วนธุรกิจของพวกเขา ..................................................................... 201.2. แลกเปลี่ยนและปฏิสัมพันธ์ .................................................................................................................................... 21

    2. วิธีการใช้แนวทางปฏิบัติของ BSCI ..........................................................................................................................222.1. โครงสร้าง ............................................................................................................................................................... 222.2. เนื้อหา .................................................................................................................................................................... 222.3. การรับรอง ............................................................................................................................................................. 232.4. การปฏิเสธ ............................................................................................................................................................. 24

    3. วิธีการพัฒนากลยุทธ์การดำาเนินงาน BSCI ..............................................................................................................253.1. มุ่งมั่นที่จะปรับปรุง ................................................................................................................................................ 263.2. การปฏิบัติขึ้นอยู่กับจรรยาบรรณ ........................................................................................................................... 263.3. ข้อสังเกตทางกฏหมาย ........................................................................................................................................... 273.4. ด�าเนินงานด้วยความมุ่งมั่น ................................................................................................................................... 273.5. แผนที่ห่วงโซ่อุปทาน .............................................................................................................................................. 283.6. การมีส่วนร่วมของพนักงาน ................................................................................................................................... 343.7. การมีส่วนร่วมของฝ่ายจัดซื้อ.................................................................................................................................. 353.8. การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ..................................................................................................................... 373.9. การจัดท�าขั้นตอนการแจ้งร้องทุกข์ ........................................................................................................................ 373.10. หยุดธุรกิจ .............................................................................................................................................................. 38

    4. วิธีการเสริมสร้างศักยภาพ.......................................................................................................................................404.1. เสริมสร้างศักยภาพส�าหรับผู้เข้าร่วม BSCI ............................................................................................................. 414.2. เสริมสร้างศักยภาพส�าหรับหุ้นส่วนธุรกิจ ............................................................................................................... 424.3. เสริมสร้างศักยภาพส�าหรับบริษัทตรวจประเมิน ................................................................................................... 44

    5. วิธีการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ......................................................................................................455.1. ความหมายของความสัมพันธ์ ................................................................................................................................ 455.2. การระบุผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกลุ่มองค์กรและบุคคล ....................................................................................... 465.3. จัดล�าดับความส�าคัญของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง ................................................................................................ 475.4. ความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้เสีย ............................................................................................................................... 47

    4หน้าที ่แล้ว

  • 6. วิธีการทำาตรวจสอบ ................................................................................................................................................506.1. การตรวจประเมิน BSCI ......................................................................................................................................... 516.2. การให้คะแนนการตรวจประเมิน BSCI .................................................................................................................. 546.3. ทวนสอบการตรวจประเมิน.................................................................................................................................... 566.4. ขอบข่ายและขอบเขต ............................................................................................................................................ 576.5. การเลือกบริษัทตรวจประเมิน ................................................................................................................................ 606.6. ตารางเวลาตรวจประเมิน ....................................................................................................................................... 616.7. การเตรียมรับการตรวจประเมิน ............................................................................................................................. 626.8. การด�าเนินการตรวจประเมิน ................................................................................................................................. 656.9. ติดตามผลและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง .................................................................................................................... 676.10. โปรแกรม การตรวจประเมินความสมบูรณ์ของ BSCI ............................................................................................ 686.11. ความสามารถเชิงสมรรถนะของผู้ตรวจประเมิน ..................................................................................................... 70

    7. วิธีการทำาการฟื้นฟู ..................................................................................................................................................73

    8. วิธีการสื่อสาร ..........................................................................................................................................................758.1. ความรับผิดชอบในการสื่อสาร ............................................................................................................................... 758.2. การสร้างแนวทางความก้าวหน้าเพื่อการสื่อสาร .................................................................................................... 76

    ส่วนที่ 2: การทำาความเข้าใจกับการตรวจประเมิน BSCI สำาหรับผู้ตรวจประเมิน 77

    1. วิธีการกรอกข้อมูลในรายงานการตรวจผลการตรวจประเมิน ...................................................................................791.1. ระยะเวลาการตรวจประเมิน .................................................................................................................................. 791.2. ค�าจ�ากัดความของการให้คะแนน ........................................................................................................................... 801.3. หน้าปก .................................................................................................................................................................. 801.4. ข้อมูลทั่วไป ............................................................................................................................................................ 811.5. ข้อมูลหลักฐานการตรวจประเมิน ........................................................................................................................... 821.6. ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมตรวจรายละเอียดอย่างรวดเร็ว ......................................................................................... 831.7. ข้อมูลแรงงานเยาวชน ............................................................................................................................................ 831.8. ขั้นตอนแจ้งข้อร้องทุกข์ .......................................................................................................................................... 831.9. การท�าแผนที่ห่วงโซ่อุปทาน ................................................................................................................................... 841.10. แผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ........................................................................................................................................ 841.11. หลักฐานการสัมภาษณ์ ........................................................................................................................................... 851.12. ผู้รับการตรวจประเมินหลัก .................................................................................................................................... 871.13. ตัวอย่างฟาร์ม (ถ้ามี) .............................................................................................................................................. 88

    5หน้าที ่แล้ว

  • 2. แนวทางการตีความต่อแนวทางการปฏิบัติ ..............................................................................................................892.1. แนวทางการปฏิบัติ 1: ระบบการจัดการทางสังคมและผลกระทบ ......................................................................... 892.2. แนวทางการปฏิบัติ 2: การมีส่วนร่วมและการคุ้มครองแรงงาน ............................................................................. 972.3. แนวทางการปฏิบัติ 3: สิทธิของเสรีภาพในการสมาคมและการเจรจาต่อรอง ...................................................... 1012.4. แนวทางการปฏิบัติ 4: ไม่มีการแบ่งแยก .............................................................................................................. 1052.5. แนวทางการปฏิบัติ 5: ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ................................................................................................... 1082.6. แนวทางการปฏิบัติ 6: ชั่วโมงการท�างานที่เหมาะสม ........................................................................................... 1152.7. แนวทางการปฏิบัติ 7: อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ..................................................................................... 1202.8. แนวทางการปฏิบัติ 8: ไม่มีการใช้แรงงานเด็ก ...................................................................................................... 1432.9. แนวทางการปฏิบัติ 9: การคุ้มครองพิเศษส�าหรับแรงงานที่เป็นเยาวชน .............................................................. 1492.10. แนวทางการปฏิบัติ 10: ความไม่ชัดเจนของการจ้างงาน ..................................................................................... 1542.11. แนวทางการปฏิบัติ 11: มีแรงงานที่ถูกบังคับ ....................................................................................................... 1592.12. แนวทางการปฏิบัติ 12: การปกป้องสิ่งแวดล้อม .................................................................................................. 1642.13. แนวทางการปฏิบัติ 13: การด�าเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม .................................................................................. 168

    3. วิธีการร่างรายงานประเด็นที่พบ ............................................................................................................................172

    ส่วนที่ 3: การทำาความเข้าใจการตรวจประเมิน BSCI จากมุมมองของผู้รับตรวจประเมิน 174

    1. วิธีการรวบรวมข้อมูลหุ้นส่วนทางธุรกิจ .................................................................................................................1761.1. ข้อมูลบริษัท ......................................................................................................................................................... 1771.2. การท�าแผนที่ห่วงโซ่อุปทาน ................................................................................................................................. 1781.3. ชั่วโมงท�างานที่เหมาะสม ..................................................................................................................................... 1781.4. ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ตรวจรายละเอียดอย่างรวดเร็ว ..................................................................................... 1791.5. แผนที่ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ............................................................................................................................... 1801.6. ข้อมูลแรงงานเยาวชน .......................................................................................................................................... 1801.7. ขั้นตอนการแจ้งร้องทุกข์ ...................................................................................................................................... 180

    2. การทำาความเข้าใจในข้อกำาหนดของแต่ละแนวทางปฏิบัติ ........................................................................................1812.1. แนวทางการปฏิบัติ 1: ระบบการจัดการทางสังคมและผลกระทบในทุกระดับ (แบบลูกโซ่) ................................. 1822.2. แนวทางการปฏิบัติ 2: การมีส่วนร่วมและการคุ้มครองแรงงาน ........................................................................... 1892.3. แนวทางการปฏิบัติ 3: สิทธิและเสรีภาพในการสมาคมและการเจรจาต่อรอง ............................................................1932.4. แนวทางการปฏิบัติ 4: ไม่มีการแบ่งแยก ............................................................................................................. 1952.5. แนวทางการปฏิบัติ 5: ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ................................................................................................... 1982.6. แนวทางการปฏิบัติ 6: ชั่วโมงการท�างานที่เหมาะสม ........................................................................................... 2052.7. แนวทางการปฏิบัติ 7: อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ..................................................................................... 2102.8. แนวทางการปฏิบัติ 8: ไม่มีการใช้แรงงานเด็ก ...................................................................................................... 2322.9. แนวทางการปฏิบัติ 9: การคุ้มครองพิเศษส�าหรับแรงงานที่เป็นเยาวชน .............................................................. 2372.10. แนวทางการปฏิบัติ 10: ความไม่ชัดเจนของการจ้างงาน ..................................................................................... 2422.11. แนวทางการปฏิบัติ 11: มีแรงงานที่ถูกบังคับ ....................................................................................................... 2462.12. แนวทางการปฏิบัติ 12: การปกป้องสิ่งแวดล้อม .................................................................................................. 2512.13. แนวทางการปฏิบัติ 13: การด�าเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม .................................................................................. 255

    6หน้าที ่แล้ว

  • 3. ฟาร์มมีส่วนร่วมในกระบวนการตรวจสอบ (ถ้ามี) อย่างไร.....................................................................................258

    4. ทำาความเข้าใจการดำาเนินการสัมภาษณ์โดยผู้ตรวจประเมิน BSCI .........................................................................259

    5. ทำาความเข้าใจ รายงานผลการตรวจประเมิน BSCI ........................................................................................................260

    6. วิธีการร่างแผนฟื้นฟู .............................................................................................................................................262

    ส่วนที่ 4: แบบฟอร์มและแม่แบบ 263

    แม่แบบที่ 1: ข้อมูลหุ้นส่วนทางธุรกิจ .........................................................................................................................264รายละเอียดการติดต่องของบริษัท .................................................................................................................................. 264ข้อมูลผู้ติดต่อ .................................................................................................................................................................. 265ข้อมูลการผลิต ................................................................................................................................................................. 265ปฏิทินการผลิต ................................................................................................................................................................ 266ภาพรวมการรับรอง......................................................................................................................................................... 266สภาพแวดล้อมการท�างาน ............................................................................................................................................... 267การจ่ายค่าตอบแทนของบริษัท ....................................................................................................................................... 269ค�าอธิบายสถานการณ์ ..................................................................................................................................................... 270

    แม่แบบที่ 2: แผนที่ห่วงโซ่อุปทาน ...............................................................................................................................271

    แม่แบบที่ 3: แบบประเมินตนเองรายย่อย ....................................................................................................................273

    แม่แบบที่ 4: แบบฟอร์มชั่วโมงทำางาน .........................................................................................................................279

    แม่แบบที่ 5: ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ตรวจสอบรายละเอียดอย่างรวดเร็ว ...................................................................281ข้อมูลบริบทของภูมิภาค ................................................................................................................................................. 281ค่าเฉลี่ยค่าใช้จ่ายในครอบครัว ........................................................................................................................................ 282สูตร การค�านวน.............................................................................................................................................................. 283

    แม่แบบที่ 6: แผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย .........................................................................................................................284

    แม่แบบที่ 7: ข้อมูลแรงงานเยาวชน .............................................................................................................................286

    แม่แบบที่ 8: ขั้นตอนแจ้งข้อร้องทุกข์ ...........................................................................................................................288

    แม่แบบที่ 9: แผนการฟื้นฟู .........................................................................................................................................290

    ส่วนที่ 5: ภาคผนวก 292

    ภาคผนวก 1 – วิธีการเริ่มต้นใช้แพลตฟอร์ม BSCI ......................................................................................................2931. เงื่อนไขการใช้แพลตฟอร์ม BSCI ................................................................................................................................. 2932. ภาพรวมหน้าที่การท�างานของแพลตฟอร์ม ................................................................................................................ 2943. วิธีการลงชื่อเข้าสู่ระบบ (LOGIN) ................................................................................................................................ 2964. การสอน ................................................................................................................................................................... 296

    7หน้าที ่แล้ว

  • ภาคผนวก 2 – การจำาแนกประเภท BSCI, ภาคอุตสาหกรรมและกลุ่มผลิตภัณฑ์ .........................................................297

    ภาคผนวก 3 – วิธีการจัดทำาระบบจัดการทางสังคม (SMS) .........................................................................................3001. ด้านพื้นฐาน ................................................................................................................................................................ 3012. นโยบายทางสังคม ....................................................................................................................................................... 3013. ขั้นตอน ................................................................................................................................................................... 3024. การเก็บบันทึก ............................................................................................................................................................. 3035. การตรวจสอบภายใน .................................................................................................................................................. 3046. การทบทวนระบบการจัดการทางสังคม ...................................................................................................................... 3057. หุ้นส่วนทางธุรกิจที่ไม่ได้รับการตรวจสอบ .................................................................................................................. 3068. หุ้นส่วนทางธุรกิจที่จะได้รับการตรวจสอบ (ผู้ผลิต) ..................................................................................................... 306

    ภาคผนวก 4 – วิธีการต้ังค่าข้ันตอนการแจ้งข้อร้องทุกข์........................................................................................................3091. เข้าใจหลักการ ............................................................................................................................................................. 3092. เข้าใจในเนื้อหา............................................................................................................................................................ 3103. เข้าใจขั้นตอน .............................................................................................................................................................. 3114. ใช้แบบฟอร์มแจ้งร้องทุกข์ ......................................................................................................................................... 3115. ติดตามผลเมื่อมีการยื่นข้อร้องทุกข์ ............................................................................................................................ 3136. ข้อร้องเรียนจากชุมชนท้องถิ่น .................................................................................................................................... 315

    ภาคผนวกที่ 5 – นโยบาย BSCI ที่ไม่ยอมรับผู้รับตรวจประเมินที่ไม่ผ่านเกณฑ์ ............................................................3161. ความเป็นมา ................................................................................................................................................................ 3162. ค�านิยามของ ประเด็นการไม่ยอมรับ ........................................................................................................................... 3163. เกณฑ์วิธีส�าหรับผู้ตรวจประเมิน .................................................................................................................................. 3174. เกณฑ์วิธีส�าหรับเลขาธิการ BSCI ................................................................................................................................ 3175. เกณฑ์วิธีส�าหรับผู้เข้าร่วม BSCI ทั้งหมด ..................................................................................................................... 318

    ภาคผนวก 6 – เอกสารเกี่ยวข้องมากที่สุดเพื่อตรวจประเมิน BSCI ..............................................................................319

    ภาคผนวก 7 – รายการตรวจสอบผู้ซื้อ BSCI ...............................................................................................................323

    ภาคผนวก 8 – การประเมินผลการตรวจประเมินทางสังคมของระบบอื่นอย่างรวดเร็ว .................................................3251. ท�าความเข้าใจบริบท ................................................................................................................................................... 3252. ตรวจสอบข้อก�าหนดที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างละเอียดและรวดเร็ว ....................................................................... 326

    ภาคผนวก 9 – แนวทางปฏิบัติ BSCI ฉบับ 2014 – ฉบับโปสเตอร.์.............................................................................331

    ภาคผนวก 10 – วิธีที่ผู้ประกอบธุรกิจสามารถเข้าร่วมกับ BSCI ...................................................................................332

    ภาคผนวก 11 – สูตรความมุ่งมั่น BSCI ฉบับปี 2010 ..................................................................................................3331. ใช้วิธีการของ BSCI ในภาคอุตสาหกรรม..................................................................................................................... 3332. ใช้วิธีการของ BSCI ในการผลิตขั้นต้น ......................................................................................................................... 3333. ผลการมุ่งมั่นที่มุ่งเน้น: การตรวจนับสินค้า .................................................................................................................. 3344. ระบบอื่นๆ ได้รับการยอมรับในสูตรความมุ่งมั่น ......................................................................................................... 334

    8หน้าที ่แล้ว

  • บทสรุปผู้บริหาร

    คู่มือการใช้งานระบบ BSCI 2014 ถูกพัฒนาขึ้นมาโดย คณะเลขาธิการ BSCI และคณะท�างาน BSCI แสดงให้เห็นและอธิบายการเปลี่ยนแปลงที่ท�าโดยแนวทางปฏิบัติของ BSCI 1/2014

    ซึ่งเผยแพร่ต่อสาธารณะทั้งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากภายในและภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เป็นสมาชิกอยู่

    • ผู้เข้าร่วม BSCI และหุ้นส่วนธุรกิจที่มีส่วนสำาคัญ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ผลิต) ผู้ประกอบการธุรกิจทั้งหมดมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงสภาพการท�างานในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา

    • บริษัท ตรวจประเมินและผู้ให้บริการอื่นๆ กับผู้ที่ท�างาน BSCI เพื่อสร้างขีดความสามารถในห่วงโซ่อุปทาน

    คู่มือการใช้งานระบบ BSCI คือการอ้างอิงที่จ�าเป็นในการชี้แจงข้อสงสัยหรือความกังวลใดๆ ขอแนะน�าอย่างยิ่งส�าหรับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร, การจัดซื้อและหน่วยงานเชิงกลยุทธ์อื่นๆ ที่หน่วยงานผู้น�าวัฒนธรรมของ บริษัท

    ค�าอธิบายคู่มือการใช้งานระบบ BSCI:

    • วิธีการด�าเนินการเพื่อเพิ่มขีดความสามารถและบูรณาการแนวทางปฏิบัติของ BSCI ในวัฒนธรรมธุรกิจหลัก

    • วิธีด�าเนินการตามแผนที่ห่วงโซ่อุปทานและจัดล�าดับความส�าคัญ

    • วิธีด�าเนินการตามคุณค่าและหลักการของแนวทางปฏิบัติของ BSCI พร้อมห่วงโซ่อุปทาน

    • วิธีด�าเนินการสร้างความร่วมมือและใช้อ�านาจที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมใน BSCI

    • วิธีการเตรียมความพร้อมและเพิ่มความคุ้มค่าของการตรวจประเมินทางสังคม

    BSCI จัดฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องในการสร้างขีดความสามารถและความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของระบบ BSCI

    คู่มือการใช้งานระบบ BSCI และ รายงานการตรวจประเมิน BSCI จะมีการแก้ไขรอบ 18 เดือน ข้อเสนอแนะที่จะ ถูกรวบรวมในช่วง 12 เดือนแรกของการตรวจประเมินทั้งผ่านคณะท�างาน BSCI (ข้อเสนอแนะภายใน) หรือ อีเมลไปที่ [email protected].

    9หน้าที ่แล้ว

  • เอกสารแผนการทำางาน

    คู่มือการใช้ระบบ BSCI จะมีด้วยกันทั้งหมด 5 ส่วน

    • ส่วนที่ 1: การทำาความเข้าใจถึงการปฏิบัติตามกลยุทธ BSCI: ส่วนนี้ส�าหรับผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดและก�าหนดพื้นที่ ที่จะเข้าใจกลไก BSCI ทั้งหมด ทั้งส่วนอื่นๆ ในคู่มือการใช้งานระบบหมายถึงส่วนที่ 1 และให้ค�าอธิบายเพิ่มเติม

    • ส่วนที่ 2: การทำาความเข้าใจการตรวจประเมิน BSCI - สำาหรับผู้ตรวจประเมิน: ส�าหรับผู้ตรวจประเมิน ในส่วนนี้จะอธิบายถึงวัตถุประสงค์และวิธีการตรวจประเมิน และส�าหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในส่วนอื่นจะได้ท�าความเข้าใจและได้ประโยชน์จากการอ่านในส่วนที่ 2 นี้ด้วย

    • ส่วนที่ 3: การทำาความเข้าใจการตรวจประเมิน BSCI จากมุมมองของผู้รับการตรวจประเมิน: ส�าหรับผู้รับการตรวจประเมิน (ตรวจสอบหุ้นส่วนธุรกิจ) โดยแนวทางการผ่านขั้นตอนทั้งหมดที่จะประสบความส�าเร็จในการเตรียมความพร้อมส�าหรับการตรวจประเมิน BSCI และส�าหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในส่วนอื่นจะได้ท�าความเข้าใจและได้ประโยชน์จากการอ่านในส่วนนี้ด้วย

    • ส่วนที่ 4: แบบฟอร์ม และแพลตฟอร์ม: ข้อมูลหุ้นส่วนธุรกิจและการท�าแผนที่ห่วงโซ่อุปทาน: แพลตฟอร์มเหล่านี้สามารถน�ามาใช้โดยองค์กรธุรกิจใดๆที่จะขอข้อมูลจากบุคคลที่สามเพื่อเริ่มต้นกระบวนการของการท�าแผนที่พวกเขายังใช้ตรวจประเมินเพื่อรวบรวมข้อมูลซึ่งจะมีการประเมินผลระหว่างการตรวจประเมิน

    ¡ การประเมินตนเองของรายย่อย

    ¡ แแบบฟอร์มชั่วโมงการท�างาน

    ¡ แพลตฟอร์มการตรวจค่าแรงที่เป็นธรรมอย่างละเอียด

    ¡ แพลตฟอร์มแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

    ¡ แพลตฟอร์มบันทึกแรงงานที่เป็นผู้เยาว์

    ¡ แพลตฟอร์มขั้นตอนการร้องทุกข์

    ¡ แผนฟื้นฟู

    • ส่วนที่ 5: ภาคผนวก: ภาคผนวกเหล่านี้ให้ข้อมูลเพิ่มเติมในบางส่วนของข้อมูลที่ส�าคัญในคู่มือการใช้งานระบบ:

    ¡ วิธีการเริ่มใช้แพลตฟอร์ม BSCI

    ¡ การแบ่งกลุ่มของ BSCI กลุ่มอุตสาหกรรม และผลิตภัณฑ์

    ¡ วิธีการตั้งค่าระบบการจัดการสังคม

    ¡ วิธีการจัดท�าขั้นตอนการร้องทุกข์

    ¡ นโยบาย BSCI ที่ไม่ยอมรับผู้รับตรวจประเมินที่ไม่ผ่านเกณฑ์

    ¡ เอกสารส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจประเมิน BSCI

    ¡ แนวทางปฏิบัติ BSCI 2014

    ¡ วิธีการเข้าร่วม BSCI ของภาคธุรกิจ

    ¡ สูตรความมุ่งมั่น BSCI ฉบับปี 2010

    10หน้าที ่แล้ว

  • ภาคผนวกนี้จะเป็นเครื่องมือสนับสนุนผู้เข้าร่วม BSCI เพื่อใช้ในการประเมินห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาเอง

    ¡ รายการตรวจสอบผู้ซื้อ

    ¡ การประเมินทางสังคมอย่างรวดเร็วจากระบบอื่น

    ¡ แแนวทางปฏิบัติ BSCI 1/2014 ฉบับเต็ม

    ในทุกบทของคู่มือการใช้ระบบ ผู้ใช้งานหลักจะมีการระบุตามหัวข้อภายใต้การแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น ตัวแทนของ บริษัท อาจเลือกที่จะอ่านเฉพาะบทที่เกี่ยวข้องมากที่สุดเพื่อให้เข้าใจบทบาทของพวกเขาใน BSCI

    ส�าหรับผู้เข้าร่วม BSCI เช่น ตราสินค้าร้านค้าปลีก ผู้น�าเข้า

    ส�าหรับหุ้นส่วนธุรกิจที่ ไม่ได้รับการตรวจสอบ เช่นที่ ผู้ค้า ผู้ผลิต

    ส�าหรับพันธมิตรธุรกิจที่จะตรวจสอบเช่น ผู้ผลิต

    ส�าหรับบริษัทตรวจประเมิน

    นอกจากนี้ยังมีบทที่มีการท�าเครื่องหมายที่มีลูกศรสีที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับขั้นตอนการด�าเนินการที่พวกเขาอ้างไปที่:

    ก�าหนดขอบเขตและการประเมิน

    จัดท�าและบูรณาการ

    ความรู้และการแสดง

    11หน้าที ่แล้ว

  • ส่วนท่ี 1

    บทย่อย 4.1

    เสริมสร้างศักยภาพส�าหรับผู้เข้าร่วม BSCI

    หน้า 41

    ส่วนท่ี 1

    บทย่อย 3.9ขั้นตอนแจ้งข้อร้องทุกข์

    หน้า 37

    ส่วนท่ี 1

    บทย่อย 3.7

    การมีส่วนร่วมของฝ่ายจัดซื้อ

    หน้า 35

    ส่วนท่ี 4

    แบบฟอร์มและแม่แบบ

    หน้า 263

    ผู้เข้าร่วม BSCI

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 1

    องค์กรริเร่ิมการปฏิบัติตามเง่ือนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    หน้า 19

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 2

    วิธีการใช้แนวทางปฏิบัติของ BSCI

    หน้า 22

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 3

    วิธีการพัฒนากลยุทธ์การด�าเนินงาน BSCI

    หน้า 25

    ส่วนท่ี 1

    บทย่อย 3.5

    แผนที่ห่วงโซ่อุปทาน

    หน้า 28

    ภาคผนวก 3วิธีการตั้งค่าระบบการจัดการทางสังคม (SMS)

    ภาคผนวก 10วิธีที่ผู้ประกอบธุรกิจสามารถ

    เข้าร่วมกับ BSCI

    ภาคผนวก 4วิธีการต้ังค่าข้ันตอนการแจ้งข้อร้องทุกข์

    ภาคผนวก 7รายการตรวจสอบผู้ซ้ือ BSCI

    ภาคผนวก 8: การประเมินผลการตรวจประเมินทางสังคมของระบบ

    อ่ืนอย่างรวดเร็ว

    ภาคผนวก 5นโยบาย BSCI ที่ไม่ยอมรับผู้รับตรวจประเมิน

    ที่ไม่ผ่านเกณฑ

    ส่วนท่ี 2

    หน้า 77

    - ปรึกษาการด�าเนินงาน

    ส่วนท่ี 1 - บทย่อย 4. 2

    เสริมสร้างศักยภาพ ส�าหรับหุ้นส่วนธุรกิจ

    หน้า 42

    ส่วนท่ี 1 - บทท่ี 6

    วิธีการท�าตรวจสอบ

    หน้า 50

    ส่วนท่ี 1 - บทย่อย 3.10

    หยุดธุรกิจ

    หน้า 38

    ส่วนท่ี 3

    หน้า 174

    - การประเมินตนเองของผู้ผลิต

    - ปรึกษาการด�าเนินงาน

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 5

    วิธีการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

    หน้า 45

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 7

    วิธีการท�าการฟื้นฟู

    หน้า 73

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 8

    วิธีการสื่อสาร

    หน้า 75

    12หน้าที ่แล้ว

  • ผู้เข้าร่วม BSCI ที่ ไม่ได้รับการตรวจสอบ

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 1

    องค์กรริเร่ิมการปฏิบัติตามเง่ือนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    หน้า 19

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 2

    วิธีการใช้แนวทางปฏิบัติของ BSCI

    หน้า 22

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 3

    วิธีการพัฒนากลยุทธ์การด�าเนินงาน BSCI

    หน้า 25

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 4

    วิธีการเสริมสร้างศักยภาพ

    หน้า 40

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 5

    วิธีการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

    หน้า 45

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 7

    วิธีการท�าการฟื้นฟู

    หน้า 73

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 8

    วิธีการสื่อสาร

    หน้า 75

    ภาคผนวก 10วิธีที่ผู้ประกอบธุรกิจสามารถ

    เข้าร่วมกับ BSCI

    ภาคผนวก 3วิธีการตั้งค่าระบบการจัดการทางสังคม (SMS)

    ภาคผนวก 4วิธีการต้ังค่าข้ันตอนการแจ้งข้อร้องทุกข์

    ภาคผนวก 7รายการตรวจสอบผู้ซ้ือ BSCI

    ภาคผนวก 8การประเมินผลการตรวจประเมินทางสังคม

    ของระบบอ่ืนอย่างรวดเร็ว

    13หน้าที ่แล้ว

  • ผู้เข้าร่วม BSCI ที่ ได้รับการตรวจสอบ

    ส่วนที่ 1

    บทย่อย 4. 2

    เสริมสร้างศักยภาพ ส�าหรับหุ้นส่วนธุรกิจ

    หน้า 42

    ส่วนที่ 1

    บทที่ 6

    วิธีการท�าตรวจสอบ

    หน้า 50

    ส่วนที่ 1

    บทที่ 5

    วิธีการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

    หน้า 45

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 1

    องค์กรริเร่ิมการปฏิบัติตามเง่ือนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    หน้า 19

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 2

    วิธีการใช้แนวทางปฏิบัติของ BSCI

    หน้า 22

    ส่วนที่ 1

    บทที่ 3

    วิธีการพัฒนากลยุทธ์การด�าเนินงาน BSCI

    หน้า 25

    ส่วนที่ 4

    แบบฟอร์มและแม่แบบ

    หน้า 263

    ภาคผนวก 10วิธีที่ผู้ประกอบธุรกิจสามารถ

    เข้าร่วมกับ BSCI

    ภาคผนวก 3วิธีการตั้งค่าระบบการจัดการทางสังคม (SMS)

    ภาคผนวก 9แนวทางปฏิบัติ BSCI ฉบับ 2014

    ฉบับโปสเตอร์

    ภาคผนวก 4วิธีการตั้งค่าขั้นตอนการแจ้งข้อร้องทุกข์

    ภาคผนวก 6เอกสารเกี่ยวข้องมากที่สุด เพื่อตรวจประเมิน BSCI

    ส่วนที่ 3

    หน้า 174

    - ประเมินตนเอง

    - ปรึกษาการด�าเนินงาน

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 7

    วิธีการท�าการฟื้นฟู

    หน้า 73

    14หน้าที ่แล้ว

  • ผู้ตรวจประเมิน

    ส่วนที่ 1

    บทย่อย 4.3

    เสริมสร้างศักยภาพส�าหรับบริษัทตรวจประเมิน

    หน้า 44

    ส่วนที่ 4

    แบบฟอร์มและแม่แบบ

    หน้า 263

    ส่วนที่ 3

    หน้า 174

    - ปรึกษาการด�าเนินงาน

    ส่วนท่ี 1

    บทท่ี 1

    องค์กรริเร่ิมการปฏิบัติตามเง่ือนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    หน้า 19

    ส่วนที่ 1

    บทที่ 6

    วิธีการท�าตรวจสอบ

    หน้า 50

    ส่วนที่ 2

    หน้า 77

    - ปรึกษาการด�าเนินงาน

    ภาคผนวก 6เอกสารเก่ียวข้องมากท่ีสุด เพ่ือตรวจประเมิน BSCI

    ภาคผนวก 9แนวทางปฏิบัติ BSCI ฉบับ 2014

    ฉบับโปสเตอร์

    15หน้าที ่แล้ว

  • ประกาศ เอกสารที่ใช้อย่างเป็นทางการ

    คู่มือการใช้ระบบ BSCI 2014 จะยกเลิกเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับแนวทางปฏิบัติ BSCI ฉบับปี 2009

    เอกสารที่มีผลบังคับใช้และสอดคล้องกับคู่มือการใช้งานระบบ มีดังต่อไปนี้:

    เอกสาร BSCI ที่เป็นทางการ วันที่ประกาศ

    เอกสารดำาเนินงาน:

    แนวทางปฏิบัติ BSCI ทั้งหมดและฉบับแปลที่เป็นทางการ มกราคม-14

    โลโก้ของผู้เข้าร่วม BSCI และแนวทางการใช้ 2014

    รายงานผลตรวจประเมิน BSCI ธันวาคม-14

    ความสัมพันธ์ในเชิงพาณิชย์: คู่มือส�าหรับผู้เข้าร่วมในการสื่อสาร BSCI จะระบุในภายหน้า

    การจ�าแนกความเสี่ยง BSCI ของแต่ละประเทศและเอกสารบรรยายสรุป มกราคม-14

    โปรแกรมความโปร่งใสของการตรวจประเมิน: เอกสารด�าเนินงาน มีนาคม-11

    สมาคมผู้ค้าต่างประเทศโดยกฎหมาย มิถุนายน-11

    บันทึกช่วยจ�าค�าอธิบายเกี่ยวกับสัญญาใหม่ FTA ว่าด้วยกรอบการท�างานกับ บริษัท ตรวจประเมิน กรกฎาคม-13

    เอกสารแสดงความคิดเห็น:

    เอกสารแสดงความคิดเห็น BSCI ของแรงงานนักโทษในจีน ธันวาคม-13

    เอกสารแสดงความคิดเห็น BSCI ของ Sumangali เมษายน-14

    เอกสารแสดงความคิดเห็น BSCI ของค่าครองชีพ ธันวาคม-13

    สัญญาความร่วมมือ:

    ข้อตกลงความร่วมมือระหว่าง สภาสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มแห่งชาติของจีน (CNTAC) และ สมาคมการค้าต่างประเทศ (FTA)

    พฤษภาคม-07

    บันทึกข้อตกลงร่วมกันกับสภาอุตสาหกรรมของเล่นนานาชาติ ธันวาคม-08

    บันทึกข้อตกลงร่วมกันกับ GLOBAL GAP เมษายน-09

    บันทึกข้อตกลงร่วมกันกับ Global Social Compliance Programme มีนาคม-12

    บันทึกข้อตกลงร่วมกันกับ Vinos de Chile มีนาคม-14

    16หน้าที ่แล้ว

  • คำาย่อ

    BSCI Business Social Compliance Initiative (ความคิดริเริ่มทางธุรกิจตามมาตรฐานสังคม)

    CSR Corporate Social Responsibility (ความรับผิดชอบต่อสังคม)

    FTA Foreign Trade Association (สมาคมการค้าต่างประเทศ)

    GRASP GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice (การประเมินความเสี่ยงในการปฏิบัติทางสังคม GLOBALG.A.P.)

    GRI Global Reporting Initiative (กรอบมาตรฐานการจัดท�ารายงานประสิทธิภาพการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนส�าหรับผู้ประกอบการอุตสาหกรรม)

    HR Human Resources (ฝ่ายสรรหาทรัพยากรบุคคล)

    ILO International Labour Organization (องค์การแรงงานระหว่างประเทศ)

    ISO International Organization for Standardization (องค์กรมาตรฐานระหว่างประเทศ)

    IT Information Technology (เทคโนโลยีสารสนเทศ)

    KPI Key Performance Indicator (เครื่องมือที่ใช้วัดผลการด�าเนินงานหรือประเมินผลการ)

    NGO Non-Governmental Organisation (องค์กรพัฒนาเอกชน)

    OECD Organisation for Economic Co-operation and Development (องค์การเพื่อความร่วมมือ ทางเศรษฐกิจและการพัฒนา)

    OHS Occupational Health and Safety (ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย)

    PPE Personal Protective Equipment (อุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล)

    RSP Responsibility (แนวคิดด้านความรับผิดชอบ)

    RUC Random Unannounced Check (สุ่มตรวจสอบโดยไม่บอกล่วงหน้า)

    SAAS Social Accountability Accreditation Services (รับผิดชอบการรับรองระบบงานบริการสังคม)

    SAI Social Accountability International (มาตรฐานแรงงานว่าด้วยความรับผิดชอบทางสังคม)

    SMETA Sedex Members Ethical Trade Audit (มาตรฐานจริยธรรมของผู้จัดจ�าหน่าย)

    SMS Social Management System (ระบบการจัดการทางสังคม)

    SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (จุดอ่อน, จุดแข็ง, โอกาส, อุปสรรค)

    UN United Nations (สหประชาชาติ)

    17หน้าที ่แล้ว

  • ส่วนที่ 1 การท�าความเข้าใจถึง การปฏิบัติตามกลยุทธ์ BSCI

    ส่วนที่ 1: การท�าความเข้าใจถึงการปฏิบัติตามกลยุทธ์ BSCI

    18หน้าที ่แล้ว

  • ส่วนที่ 1 – 1. องค์กรริเริ่มการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    1. องค์กรริเริ่มการปฏิบัติตามเงื่อนไข ทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    บทที่ 1 บทนี้ยังอธิบายสัมพันธ์ระหว่างองค์กรธุรกิจที่แตกต่างกันและวิธีการที่พวกเขามีส่วนร่วมในการดำาเนิน BSCI

    เอกสารที่เกี่ยวข้องกับบทนี้:

    • แนวทางปฏิบัติ BSCI และภาคผนวก (ผนวกกับคู่มือฉบับนี้)

    • จดหมายแนะนำาสำาหรับหุ้นส่วนธุรกิจ

    • สูตรความมุ่งมั่นสู่ความสำาเร็จ BSCI

    • ภาคผนวก 11: สูตรความมุ่งมั่นสู่ความสำาเร็จ BSCI ปี 2010

    • ภาคผนวก: วิธีการเริ่มต้นด้วยแพลตฟอร์ม BSCI

    องค์กรริเริ่มการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI) เป็นความคิดริเริ่มการขับเคลื่อนธุรกิจส�าหรับ บริษัท ที่มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงสภาพการท�างานในอุตสาหกรรมและฟาร์มทั่วโลก ความคิดริเริ่มที่ถูกสร้างขึ้นในปี 2003 โดยสมาคมการค้าต่างประเทศที่จะน�าเสนอแนวทางปฏิบัติร่วมกันในการด�าเนินธุรกิจและระบบแบบองค์รวมที่มีต่อการบรรลุตามสังคมในห่วงโซ่อุปทาน

    ในฐานะที่เป็นระบบระหว่างประเทศที่มีเลขาธิการอยู่ในบรัสเซลส์, เบลเยียม, BSCI ก่อตั้งขึ้นโดยและส�าหรับผู้เข้าร่วม: บริษัท ค้าปลีกและน�าเข้าที่ท�างานในภาคธุรกิจที่หลากหลายและอุตสาหกรรม BSCI ผู้เข้าร่วมและหุ้นส่วนธุรกิจของพวกเขามุ่งมั่นที่จะด�าเนินการตามแนวทางปฏิบัติของ BSCI 1/2014

    แนวทางปฏิบัติของ BSCI ก�าหนดค่านิยมและหลักการในการด�าเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบในห่วงโซ่อุปทาน เมื่อ บริษัท ได้ลงนามในแนวทางปฏิบัติ BSCI การลงนามหมายถึงความมุ่งมั่น ในการท�าธุรกิจที่รับผิดชอบต่อสาธารณะ นอกจากนี้ผู้เข้าร่วม BSCI จะวัดกับสูตรความมุ่งมั่นสู่ความสำาเร็จ BSCI

    ผู้เข้าร่วม BSCI และหุ้นส่วนธุรกิจ:

    • พัฒนาและปรับปรุงสภาพแวดล้อมการท�างานในระบบห่วงโซ่อุปทานให้เป็นไปตามระบบอย่างค่อยเป็นค่อยไป

    • บูรณาการแนวทางปฏิบัติของ BSCI เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรธุรกิจของพวกเขา

    • ท�าอย่างขยันขันแข็ง

    • เริ่มต้นตรวจสอบของความเสี่ยงและผลกระทบด้วยการสนับสนุนของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องผ่านบทสนทนาที่มีความหมายและมีความผูกพันธ์

    ผู้มีส่วนได้เสียเป็นบุคคล,ชุมชนหรือองค์กรที่ได้รับผลกระทบโดยอาจส่งผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์ขององค์กร, การด�าเนินงานของตลาดอุตสาหกรรมและผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้น

    19

    กำ�หน

    ดขอบ

    เขตแ

    ละก�

    รปร

    ะเมิน

    หน้าที ่แล้ว

  • ส่วนที่ 1 – 1. องค์กรริเริ่มการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    1.1. ความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วม BSCI และหุ้นส่วนธุรกิจของพวกเขาบริบัทที่สามารถเข้าร่วม BSCI ได้ทั้งทางตรงและทางอ้อม:

    • ทางตรง: บริษัทที่เป็นสมาชิกของสมาคมการค้าต่างประเทศ (FTA) และการรับรอง BSCI ในปฏิญญาของสมาชิก จะถือเป็นผู้เข้าร่วม BSCI

    • ทางอ้อม: บริษัท เป็นหุ้นส่วนธุรกิจที่มีนัยส�าคัญของหนึ่งหรือมากกว่า BSCI เข้าร่วม บริษัท :

    ¡ อาจจะมีหรือไม่มีสภาพแวดล้อมของการผลิต

    ¡ เห็นด้วยกับแนวทางปฏิบัติของBSCIและข้อก�าหนดที่เกี่ยวข้องของการด�าเนินการหาหุ้นส่วนธุรกิจขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาจะได้รับการตรวจสอบภายใน BSCI หรือไม่

    ความสำาคัญ: หุ้นส่วนธุรกิจที่มีสภาพแวดล้อมการทำางานการผลิตเท่านั้นที่ BSCI จะสามารถตรวจสอบได้ภายใน ได้ หุ้นส่วนธุรกิจที่ไม่สามารถตรวจสอบได้ (เช่นสำานักงานการค้าหรือ บริษัทขนส่งหรือการบริการทางเทคนิคจะลงนามในข้อกำาหนดและขอบเขตในการดำาเนินการสำาหรับหุ้นส่วนธุรกิจ

    แนวคิดด้านความรับผิดชอบ (RSP): ความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วม BSCI และหุ้นส่วนธุรกิจในระบบ BSCI พยายามที่จะด�าเนินไปด้วยกันโดยใช้แนวคิดของความรับผิดชอบ (RSP) แนวคิดนี้ แนวคิดนี้เป็นรากฐานของระบบ BSCI และเกี่ยวข้องโดยตรงกับกิจกรรมการตรวจสอบสถานะทางธุรกิจมากกว่าในห่วงโซ่อุปทาน ผู้เข้าร่วม BSCI เท่าน้ันท่ีสามารถถือ RSP ในความสมัพันธ์กบัคู่ค้าทางธุรกจิของพวกเขาจะได้รบัการตรวจสอบ (ผูผ้ลติ)

    RSP ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้เข้าร่วม BSCI ไปที่:

    • การส่งเสริมให้คู่ค้าทางธุรกิจของพวกเขาที่จะรวมแนวทางปฏิบัติ BSCI ในการปฏิบัติธุรกิจหลัก

    • การก�าหนดเส้นทางสู่การปรับปรุงการหาหุ้นส่วนธุรกิจที่จะได้รับการตรวจสอบ (เช่นโดยการก�าหนดเวลาที่จะเริ่มขั้นตอนการตรวจสอบเช่นเดียวกับการติดตามขึ้นไป)

    • ร่วมมือกับผู้เข้าร่วมอื่นๆ BSCI ที่ใช้ร่วมกันหุ้นส่วนธุรกิจร่วมกัน

    สถานะ RSP มีการจัดการผ่านแพลตฟอร์ม BSCI ผู้เข้าร่วม BSCI รับผิดชอบหาหุ้นส่วนธุรกิจของพวกเขาทั้งหมดรวมอยู่ในแพลตฟอร์ม BSCI นอกจากนี้ผู้เข้าร่วม BSCI สามารถถือสถานะของผู้น�า RSP ถ้าพวกเขาตั้งใจที่จะมีอิทธิพลที่แข็งแกร่งในช่วงขั้นตอนการตรวจสอบซึ่งรวมถึง:

    • การก�าหนดระยะเวลาในการตรวจประเมิน BSCI

    • การเลือก บริษัท ตรวจประเมิน

    • อ�านาจในการตรวจประเมิน BSCI (ทั้งเต็มรูปแบบและการติดตาม)

    • ปล่อย RSP ในรายการโปรดของผู้เข้าร่วม BSCI, เมื่อมีการร้องขอ

    BSCI แนะน�าให้ผู้เข้าร่วม BSCI มีนโยบายภายในเพื่อก�าหนด:

    • ภายใต้สถานการณ์ที่พวกเขาควรจะใช้สถานะของผู้น�า RSP ถ้ามี

    • ภายใต้สถานการณ์ที่พวกเขาอาจถอนความรับผิดชอบ

    ส�าหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่คู่มือการใช้งานระบบ BSCI ส่วน 5 - ภาคผนวก: วิธีการเริ่มต้นด้วยแพลตฟอร์ม BSCI

    20

    กำ�หน

    ดขอบ

    เขตแ

    ละก�

    รปร

    ะเมิน

    หน้าที ่แล้ว

  • ส่วนที่ 1 – 1. องค์กรริเริ่มการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางสังคมของภาคธุรกิจ (BSCI)

    1.2. แลกเปลี่ยนและปฏิสัมพันธ์เพื่ออ�านวยความสะดวกการเจรจาเปิดและสร้างสรรค์ในหมู่หุ้นส่วนธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสีย BSCI มีหลายแพลตฟอร์มส�าหรับการแลกเปลี่ยนและการมีปฏิสัมพันธ์ต่อกัน

    • ธรรมาภิบาลประชาธิปไตย: ตั้งแต่สมาคมการค้าต่างประเทศ (ด้วย BSCI) เป็นสมาคมแพ่ง สภานิติบัญญัติเป็นตัวตัดสินใจสูงสุด ผู้แทนสภานิติบัญญัติอ�านาจของตนส�าหรับการท�างานกิจกรรม BSCI ไปยังคณะกรรมการ BSCI ซึ่งประกอบด้วยตัวแทนของ บริษัท เสนอชื่อเข้าชิงโดยผู้เข้าร่วมเองนอกจากนี้ผู้มีส่วนได้เสียสภาให้ผู้มีส่วนได้เสียกับเสียงที่ใช้งานในการก�ากับดูแลของความคิดริเริ่ม

    • คณะทำางาน BSCI: ผู้เข้าร่วม BSCI พัฒนารูปแบบ BSCI ผ่านสมาชิกของพวกเขาในคณะท�างาน BSCI คณะท�างานนี้เป็นโอกาสส�าคัญในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และข้อมูลในหมู่คณะ

    • คณะทำางานแห่งชาติ: เป็นแพลตฟอร์มที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการของการแลกเปลี่ยนจัดอยู่ในประเทศที่มีจ�านวนผู้เข้าร่วมที่ส�าคัญของ BSCI แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่พบบ่อยและการแลกเปลี่ยนปกติของข้อมูลNCGS ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการก�ากับดูแล BSCI หรือเอฟทีเอ

    • แพลตฟอร์ม BSCI: เครื่องมือไอทีนี้มีความเป็นไปได้ที่จะแสวงหาและเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทาน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่า บริษัท ที่มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงใน BSCI (ผู้เข้าร่วม BSCI) หรือทางอ้อม (หุ้นส่วนธุรกิจหนึ่งหรือผู้เข้าร่วม BSCI) ระดับของการเข้าถึงและสิทธิที่แตกต่างกัน ผู้ตรวจประเมินเป็นผู้ใช้ที่ส�าคัญของแพลตฟอร์ม BSCI เป็นกระบวนการตรวจประเมิน BSCI มีการจัดระเบียบโดยใช้เครื่องมือนี้ ดู www.bsciplatform.org/home

    • การเสริมสร้างศักยภาพ: การประชุมเหล่านี้น�าเสนอโอกาสมากมายส�าหรับการแลกเปลี่ยนระหว่างกัน พวกเขาได้รับประโยชน์เข้าร่วม BSCI และหุ้นส่วนธุรกิจของพวกเขา ดู www.bsci-intl.org/bsci-academy

    • การประชุมโต๊ะกลมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: การประชุมนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะพัฒนาเนื้อหาและความหมายที่ชัดเจนด้วยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในท้องถิ่นของเมืองนั้น พวกเขามีโอกาสมากมายที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียในท้องถิ่น กิจกรรมและข้อจ�ากัด การประชุมโต๊ะกลมไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการก�ากับดูแล BSCI หรือสมาคมการค้าต่างประเทศ

    • กองเลขาธิการ: เลขาธิการพัฒนาและรักษาระบบ BSCI และเครื่องมือที่เกี่ยวข้องส�าหรับผู้ที่เกี่ยวข้องทุกคน นอกจากนี้ยังท�าหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่าง BSCI ผู้เข้าร่วมและผู้มีส่วนได้เสียที่เฉพาะเจาะจง (เช่นสหภาพการค้า, องค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็นจีโอ) แผนการรับรองรัฐบาล)

    ข้อความสำาคัญความคิดริเริ่มทางธุรกิจตามมาตรฐานสังคม

    • ทุกองค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ BSCI มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่มีส่วนร่วมกับ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและรับรองแนวทางปฏิบัติ BSCI และภาคผนวก

    • องค์กรธุรกิจที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ BSCI ทั้งโดยการเป็นผู้เข้าร่วม BSCI หรือโดยการเป็น หุ้นส่วนธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานของหนึ่งหรือมากกว่าที่เข้าร่วม BSCI

    • การเจรจาเปิดและสร้างสรรค์ในหมู่หุ้นส่วนธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นสิ่งส�าคัญ ส�าหรับการด�าเนินงานอย่างยั่งยืนของ BSCI

    21

    กำ�หน

    ดขอบ

    เขตแ

    ละก�

    รปร

    ะเมิน

    หน้าที ่แล้ว

    http://www.bsciplatform.org/homehttp://www.bsci-intl.org/bsci-academy

  • ส่วนที่ 1 – 2. วิธีการใช้แนวทางปฏิบัติของ BSCI

    2. วิธีการใช้แนวทางปฏิบัติของ BSCI

    บทที่ 2 อธิบายถึงโครงสร้างของ BSCI แนวทางปฏิบัติและวิธีที่จะสามารถนำามาใช้โดย ผู้เข้าร่วม BSCI และหุ้นส่วนธุรกิจของพวกเขา บทนี้ยังแสดงตัวเลือกสำาหรับคู่ค้าทางธุรกิจ ของผู้เข้าร่วม BSCI ที่ปฏิเสธที่จะลงนามในแนวทางปฏิบัติ

    เอกสารที่เกี่ยวข้องกับบทนี้:

    • แนวทางปฏิบัติ BSCI และภาคผนวก (ภาคผนวกสำาหรับคู่นี้)

    • จดหมายแนะนำาสำาหรับหุ้นส่วนธุรกิจ

    2.1. โครงสร้างแนวทางปฏิบัติของ BSCI ประกอบด้วยชุดของเอกสารที่จะต้องอ่านด้วยกัน:

    แนวทางปฏิบัติ BSCI

    เอกสารอ้างอิงของ BSCI

    อภิธานศัพท์ของ BSCI

    ข้อกำาหนดและขอบเขตการปฏิบัติสำาหรับ ผู้เข้าร่วม BSCI

    ข้อกำาหนดและขอบเขตการปฏิบัติสำาหรับหุ้นส่วนธุรกิจ

    ข้อกำาหนดและขอบเขตการปฏิบัติ สำาหรับหุ้นส่วนธุรกิจที่จะตรวจสอบ

    รูปที่ 1: โครงสร้างแนวทางปฏิบัติ BSCI

    2.2. เนื้อหาแนวทางปฏิบัติ BSCI:

    • ความต้องการที่จะปฏิบัติตามกฎหมาย

    • วิธีการทางจริยธรรมและมีความรับผิดชอบร่วมกันในการพัฒนาความร่วมมือทางธุรกิจ ซึ่งจะช่วยให้แรงงานที่ผ่านการค้าระหว่างประเทศ

    • จัดการประชุมองค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) พื้นฐาน ที่สามารถใช้ได้ทุกประเทศ

    • สอดคล้องกบัหลักการของสหประชาชาติเกีย่วกบัธรุกิจและสทิธิมนษุยชนและมาตรฐานสากล ทีค่ล้ายกนั

    22หน้าที ่แล้ว

    กำ�หน

    ดขอบ

    เขตแ

    ละก�

    รปร

    ะเมิน

  • ส่วนที่ 1 – 2. วิธีการใช้แนวทางปฏิบัติของ BSCI

    2.3. การรับรองผู้เข้าร่วมสามารถแบ่งปันแนวทางปฏิบัติของ BSCI กับหุ้นส่วนธุรกิจของพวกเขา:

    • เป็นเอกสารเด�