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Markttrends in CEE im Bereich Human Resources

Human Resources, market trends in CEEJohann KAUSL

Regionalmanager EU-2004/Regional Manager EU-2004, AWO, Österreich/Austria

Leitung/Guidance:Martin MAYER

Business Unit Manager CEE, IVENTA International

Management Consulting, Österreich/Austria

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Human Resources in CEE: TRENDS

Martin Mayer, Managing Partner

IVENTA

September 2009

WILLKOMMEN

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• Führendes Human Resources Consulting Unternehmen in Österreich und Zentraleuropa

• Gegründet 1991, unabhängiges österreichisches Privatunternehmen

• Umsatz: 35 Mio. EUR, ca. 95 MitarbeiterInnen (Stand 2008)

• Eigene Standorte in Wien, Linz, Salzburg, Graz sowie Prag, Bratislava, Budapest, Bukarest und Zagreb sowie Partner in Warschau, Moskau, Kiew und Sofia

• Schwerpunkte in CEE liegen im Headhunting von Schlüsselpersonen der 1. und 2. Ebene – insb. für den deutschsprachigen Mittelstand

IVENTA Kurzprofil

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• HR Trends nach Ländern im Management Bereich (Auszug)

• Chancen & Risiken

• Individuelle / persönliche Erfahrungen

HR Trends in CEE – Themenüberblick

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• Polen ist weniger schwer von der aktuellen Wirtschaftslage betroffen als andere CEE Länder (BIP +0,5% im 1. Halbjahr 2009).

• Trotzdem weniger offene Positionen, Entscheidungen für neue Positionen werden on hold gesetzt.

• Mehr als 50% der Unternehmen haben Bonusprogramme gestrichen, 53% haben Gehälter reduziert.

• Die Fußball-EURO 2012 wirkt sich auch im HR Bereich aus – vor allem in den Bereichen Transportinfrastruktur und Umwelt.

• Hohes Gehaltsniveau (vergleichbar AUT)

POLEN

HR Trends nach Ländern (1)

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• Erwartete Arbeitslosigkeit im Jänner 2010 von 10%.

• EU Fördergelder werden sehr geschickt eingesetzt und für Personalentwicklung verwendet.

• Die für die „Krise“ verantwortlichen Manager werden ausgetauscht.

• HR Budgets sind eingefroren – wohingegen die Managementgehälter wieder auf dem gleichen Level sind wie vor der Krise.

• Noch stärkere Orientierung an Deutschland. Die bevorstehenden Wahlen im Herbst wirken sich sehr stark auf das Verhalten der HR-Entscheider auf.

• Starke Unterschiede im Gehaltsniveau

TSCHECHIEN

HR Trends nach Ländern (2)

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• Cost-savings und eingefrorenes Kapital für HR Arbeit – es wirkt sich die starke Abhängigkeit von Westeuropa aus – verlängerte Werkbank.

• Interne Entwicklung geht vor externer Suche

• Interesse an Potenzialerhebungen um Mitarbeiter effizienter ein zu setzten – wenig Erfahrung.

• Kündigungen (Produktionkürzungen), Gehaltsreduktionen, Organisationsveränderungen, Änderungen der Compensation & Benefits Strukturen.

• Eher junge HR Verantwortliche – keine Krisenerfahrung

• moderate Gehaltskosten

SLOWAKEI

HR Trends nach Ländern (3)

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• In unterschiedlichen Studien (zuletzt The Thomson Reuters & OeKB CEE Business Climate Index) wird die aktuelle Gesamt(wirtschafts)lage Ungarns als katastrophal gesehen. 46% der Unternehmen haben immer noch mehr oder weniger starke Geschäftsrückgänge zu verzeichnen.

• Extreme Kostenreduktionen im HR-Bereich – externe Ausgaben sind mehr oder weniger zu 100% gestrichen.

• Auch hier starker Anstieg von internen Besetzungen und wesentlich mehr Fokus auf Potenzialerkennung von bestehenden Mitarbeitern.

• Kündigungen, Gehaltsreduktionen, Organisationsveränderungen, Änderungen der Compensation & Benefits Strukturen.

• Hohe Gehaltskosten

UNGARN

HR Trends nach Ländern (4)

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• Sehr hohe Arbeitslosigkeit im Vergleich zum Vorjahr in Kroatien z.B. +13,3% – betrifft keine Managementpositionen und die Gehälter im Management sind unverändert (hoch).

• Starke Trennung zwischen nationalen und internationalen Unternehmen/Investoren im kulturellen Zugang – nationale Unternehmen kochen oft im „eigenen Sud“, was sich aktuell noch verstärkt.

• Deutlich höhere Veränderungsbereitschaft von Kandidaten als noch vor einigen Monaten – deutlich weniger Positionen verfügbar.

• Politische Pläne (hohes Budgetdefizit) lassen baldige Auswirkungen auf die Privatwirtschaft erwarten (aktuelle Lohnsteuererhöhung).

• HR Management hat noch keinen höheren Stellenwert in den Unternehmen bekommen.

KROATIEN

HR Trends nach Ländern (5)

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• Die Zeit der „Spieler“ geht zu Ende auch wenn sich die Gehälter nur langsam dem realen Niveau der Leistung anpassen.

• Immer noch positive („blauäugige“?) Grundhaltung.

• Klarer Mangel an „Werkzeugen“ für eine professionelle Personalarbeit – bisher war nur Aufbau gefragt, jetzt ist der Trend gegenläufig.

• Starke Veränderungen im Top-Management und sich damit auch verändernde Verantwortlichkeiten innerhalb von Unternehmen.

• Eingefrorene HR Budgets führen zu einer „neuen“ Erkenntnis: Effizienz ist gefragt (cost-efficiency).

• Nach wie vor hohe Gehaltskosten im Management-Bereich

RUMÄNIEN

HR Trends nach Ländern (6)

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• Ukraine, Moldavien, Belarus, etc.

• Teilweiser starker Wirtschaftseinbruch

• Wenig international erfahrene Manager, trotzdem auch wenig Nachfrage

• Starke Verschränkung mit Politik, Clans etc.

• „keine klassischen Manager-Märkte“

„Exotische HR Märkte“

HR Trends nach Ländern (6)

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• Das Ende der Krise ist offen – daher muss HR sehr flexibel sein und von Tag zu Tag planen.

• Unternehmen werden mehr erfahrene HR Leute benöten als in der Vergangenheit.

• In vielen Unternehmen sind HR Themen nicht langfristig gelöst und es herrscht ein „Entscheidungsvakuum“.

• HR wird wieder mehr zum Thema des Top-Management.

Chancen und Risiken

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• Konfrontation mit der Frage „Welche Krise“ – Wir leben immer schon in einer Krise (Bsp.: Serbien: Hyperinflation, Massenarbeitslosigkeit, nicht ausbezahlte Gehälter uam.).

• Positive Grundstimmung zur Personalarbeit ist (fast) überall zu spüren.

• Teilweise noch viel zu wenig Know-how zu HR Tools.

• Große kulturelle Unterschiede trotz sehr kleinem geographischem Gebiet – stellen eine große und spannende Herausforderung für HR Manager in der Region dar.

Individuelle / persönliche Erfahrungen

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IVENTA – Unsere Büros in der Region

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Martin MayerManaging Partner+43/1/523 49 44-35martin.mayer@iventa.eu

Michael SarsteinerBusiness Unit Manager CEE+43/1/523 49 44-47michael.sarsteiner@iventa.eu

Wilma RathnerSales Coordinator International+43/1/523 49 44-74wilma.rathner@iventa.eu

IVENTA Team International

IVENTA Management Consulting GmbHA-1071 Wien, Neubaugasse 36Tel: +43/1/523 49 44-0www.iventa.at