Управдом xxi

Всеукраинский социально-‐экономический проект

Профессиональное управление многоквартирными домами

Официальная брошюра Проекта

¡  Содействие созданию условий для объединения усилий в принятии конкретных шагов по решению проблемных вопросов в сфере жилищно-‐коммунального хозяйства, обеспечении условий для эффективного взаимодействия и открытого диалога власти, бизнеса, структур жилищно-‐коммунальной сферы, совершенствовании правового регулирования жилищно-‐коммунальной отрасли и повышения уровня и качества жизни украинских граждан а также внедрение прозрачных и рыночных условий ведения бизнеса в сфере управления недвижимостью

Создание цивилизованного рынка управления многоквартирными домами и коммерческой недвижимостью в Украине

Миссия Проекта «Управдом XXI»

§  Содействие проведению реформы жилищно-‐коммунального хозяйства и модернизации отрасли, разработка и внедрение наилучшей модели профессионального управления недвижимостью, а также создание системы эффективного взаимодействия собственников и поставщиков жилищно-‐коммунальных услуг с целью повышения качества жизни населения Украины

¡  Формирование стабильного рынка, развитие свободного предпринимательства и конкурентной среды на основе механизмов саморегулирования рынка, создание барьеров для защиты от проникновения на рынок недобросовестных субъектов хозяйственной деятельности

¡  Создание «института» квалифицированных управляющих многоквартирными домами в Украине. Содействие формированию системы обучения и повышения квалификации профессиональных управляющих многоквартирными домами

Задачи Проекта «Управдом XXI» (1)

¡  Разработка рекомендаций по реорганизации системы управления жилищным фондом и механизму обеспечения баланса интересов управляющих организаций и потребителей услуг ЖКХ на основе правил и стандартов предпринимательской деятельности, разрабатываемых объединениями саморегулируемых организаций

¡  Создание условий, способствующих фактическому учету жилищно-‐коммунальных ресурсов собственниками и нанимателями жилья


¡  Содействие к объединению собственников и нанимателей жилья для совместного управления МКД; созданию «институтов» эффективного самоуправления совладельцев жилья

¡  Участие в реформировании и

совершенствовании законодательства Украины путем разработки предложений для внесения изменений и дополнений в нормативно-‐правовые акты, регулирующие систему рыночных отношений в сфере ЖКХ


Задачи Проекта конкретизируются в рамках составляющих его программ. Каждая из программ связана с определенной общественно-‐политической и социально-‐экономической задачей, в решении которой развитие инфраструктурных комплексов является необходимым условием

Проект

Школа управляющих

ЖКХ

Энерго-‐эффективный

город

Юридическая клиника

Профес-‐сиональное управление

МКД

Программы Проекта

¡  Инфраструктурные: §  создание института

профессиональных управляющих многоквартирными домами

§  повышение уровня квалификации управленческих кадров в сфере ЖКХ

§  увеличение количества ОСМД §  создание новых рабочих мест в

сфере управления многоквартирными домами

¡  Общеотраслевые §  наибольшая эффективность и

ускорение проведения реформы ЖКХ

§  перевод ЖКХ на рыночные правила работы (с упразднением государственной монополии, с привлечением частного бизнеса и созданием конкуренции)

§  формирование современной нормативной правовой базы в сфере ЖКХ

¡  Общеотраслевые: §  создание института

профессиональных управляющих многоквартирными домами

§  создание прозрачных механизмов ценообразования при использовании типового программного обеспечения и информационной открытости, а также повышения ответственности субъектов рынка

¡  Инфраструктурные: §  реализация программ по

энергоэффективности многоквартирных жилых домов и коммерческой недвижимости

§  привлечение в отрасль ЖКХ частных инвестиций, в том числе на основе механизмов государственно-‐частного партнерства, создание новых рабочих мест при их реализации и развитии

§  оптимизация платежей жильцов за услуги ЖКХ

Подготовительный этап ¡  Формирование инициативной группы

и разработка концепции проекта ¡  Презентация проекта в СМИ ¡  Выбор пилотных регионов для

осуществления проекта

²  Старт проекта

Организационный ¡  Формирование рабочих органов

проекта, выбор региональных координаторов и руководителей

¡  Подготовка необходимой документации

¡  Налаживание взаимодействия с заинтересованными сторонами, экспертами, ключевыми субъектами общественно-‐политического процесса

¡  Открытие территориальных представительств проекта

²  Первый этап

Работа с собственниками ¡  Подготовка и реализация системы

обучения и повышения квалификации управляющих многоквартирными домами

¡  Система допуска к профессии ¡  Проведение информационно –

разъяснительной работы и повышения правовой грамотности граждан в сфере ЖКХ

¡  Содействие созданию ОСМД, разработка и внедрение на практике эффективной модели управления МКД и коммерческой недвижимостью

²  Второй этап

Работа с управляющими компаниями ¡  Разработка и внедрение системы

регулирования деятельности компаний управляющих недвижимостью

¡  Проведение круглых столов, семинаров и конференций с целью разъяснения лучшей формы регулирования деятельности УК

¡  Содействие созданию саморегулируемых организаций управляющих недвижимостью, методологическая помощь в разработке, а также внедрению правил и стандартов деятельности

²  Второй этап

Достижение целей проекта планируется реализовать посредством следующих механизмов: ¡  Просветительской работы:

а) размещение в сети Интернет региональных информационных порталов проекта б) издание бюллетеней, брошюр, журналов, газет

¡  Создание Школы управляющих ЖКХ (провидение обучающих семинаров для представителей ОСМД, управляющих компаний и РСО, выпуска методических материалов и т.п.)

¡  Проведение заседаний «Клуба жилищной политики» ¡  Организация круглых столов, семинаров,

конференций, форумов и выставок в сфере ЖКХ ¡  Функционирование Юридической клиники ¡  Подготовка предложений для законодательных

инициатив и принятие нормативных актов ¡  Запуск бесплатной «горячей телефонной линии»

Создание информационно – консультационных центров проекта рассматривается как мера реализации проекта на региональном уровне и как важный фрагмент системы непрерывного правового просвещения и обучения сторон через механизмы современных информационных коммуникаций

Механизмы реализации Проекта

Ø  Вячеслав Быковец И.о. Президента Союза малых, средних и приватизированных предприятий Украины

Ø  Ада Дзвоник Директор Школы национальных профессиональных квалификаций Международного института бизнеса

Ø  Павел Михайлиди Президент Союза кризис-‐менеджеров Украины

Ø  Сергей Злыдень Президент Ассоциации специалистов по недвижимости Украины

Ø  Виктор Нарижный Первый заместитель председателя регионального совета предпринимателей Луганской области

Ø  Сергей Десяк Президент Ассоциации частных инвесторов Украины

Администратор проекта: Центр модернизации и развития ЖКХ ----------------------------- Украина, 01010, г.Киев ул.Рыбальская, д.13 корпус 1, помещение 45 +38 (044) 594-09-28 тел. +38 (044) 209-46-97 +38 (044) 594-09-26 факс [email protected] www.upravdom21.com

Контактная информация

Управдом xxi

Documents