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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL, HOTELERÍA Y
GASTRONOMÍA
ESCUELA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL
TESIS PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA EN
EMPRESAS TURÍSTICAS Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL.
“ESTUDIO Y PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARA EL
DESARROLLO DEL TURISMO RELIGIOSO Y CULTURAL EN LA
PARROQUIA DE EL QUINCHE”
Autora:
DIANA ALEXANDRA PINTO SANDOVAL
Director de tesis:
ARQ. MARIO CHANCAY
Agosto, 2010
Quito, Ecuador
Hoja de Responsabilidad
De la información contenida en el presente trabajo de investigación se responsabilizan las
personas que firman a continuación:
_________________
Diana Pinto
Autora
_______________________
Arq. Mario Chancay
Director de Tesis
DEDICATORIA
A mis Padres
En especial a mi madre porque luego de que la vida me arrebató a mi Padre,
ella supo con esfuerzo y dedicación sacarnos adelante, y por ser el apoyo y la
inspiración más grande en mi vida; responsable de quien soy; y, a mi Padre que
durante el tiempo que Dios me permitió contar con su presencia me dio su amor.
A mis hermanos
Por ser quienes han estado junto a mí en los buenos y malos momentos de mi
vida, y que juntos estamos superando las metas que nos hemos trazado, y que
ahora me están acompañando en la culminación de una de mis metas.
AGRADECIMIENTO
A Dios porque me dio la oportunidad de alcanzar esta meta, y que me bendijo con
una maravillosa familia.
Con mucho cariño principalmente a mi Madre que ha estado conmigo en todas las
etapas de mi vida apoyándome y dándome ánimos para seguir cuando pensaba que
era momento de rendirme.
A mis hermanos, Carito y David, porque con su alegría han llenado mi vida de
felicidad, los quiero mucho.
A mi hermosa familia, que por el apoyo que le brindaron a mi madre en los momentos
difíciles que le tocó vivir y que si mi padre no estaba ustedes siempre estuvieron ahí
junto a mí.
A mi Director de Tesis, Arquitecto Jorge Chancay por su apoyo en el desarrollo de esta
tesis.
A la Universidad Tecnológica Equinoccial, por los conocimientos impartidos.
Diana Pinto
TABLA DE CONTENIDOS
TEMA ....................................................................................................................................................... I
PROBLEMA ............................................................................................................................................. I
3. ANTECEDENTES ............................................................................................................................. III
4. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................................V
OBJETIVOS .......................................................................................................................................... VI
Objetivo General ................................................................................................................................ VI
Objetivos Específicos ......................................................................................................................... VI
MARCO CONCEPTUAL ..................................................................................................................... VII
MARCO LEGAL .................................................................................................................................. XII
MARCO TEÓRICO .............................................................................................................................XIII
IDEA A DEFENDER ........................................................................................................................... XX
10. METODOLOGÍA ......................................................................................................................... XXI
CAPÍTULO I: GENERALIDADES PROVINCIA DE PICHINCHA - CANTÓN QUITO .............. - 1 -
1.1 INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... - 1 -
PROVINCIA DE PICHINCHA ........................................................................................................... - 1 -
1.1.1 Generalidades .......................................................................................................................... - 1 -
1.1.2 Geografía ................................................................................................................................. - 2 -
1.1.3 Hidrografía .............................................................................................................................. - 2 -
1.1.3.1 El Guayllabamba .............................................................................................................. - 2 -
1.1.3.2 El San Pedro ..................................................................................................................... - 3 -
1.1.3.3 El Pisque ........................................................................................................................... - 3 -
1.1.3.4 El Blanco .......................................................................................................................... - 3 -
1.1.4 Características demográficas ................................................................................................... - 3 -
1.1.5 Clima ....................................................................................................................................... - 4 -
1.1.6 Agricultura y ganadería ........................................................................................................... - 4 -
1.1.7 Silvicultura .............................................................................................................................. - 5 -
1.1.8 Industria ................................................................................................................................... - 5 -
1.1.8 El suelo .................................................................................................................................... - 5 -
1.2 CANTÓN QUITO .......................................................................................................................... - 6 -
1.2.1 Generalidades .......................................................................................................................... - 6 -
1.2.3 Atractivos Turísticos ............................................................................................................... - 8 -
1.2.4 Parroquias Rurales................................................................................................................... - 9 -
1.3 PARROQUIA EL QUINCHE ...................................................................................................... - 18 -
1.3.1 Generalidades ........................................................................................................................ - 18 -
1.3.2 Datos históricos ..................................................................................................................... - 18 -
1.3.3 Población ............................................................................................................................... - 19 -
1.3.4 Servicios ................................................................................................................................ - 19 -
1.3.5 Festividades ........................................................................................................................... - 20 -
1.3.6 Manifestaciones culturales .................................................................................................... - 20 -
1.3.7 Comidas típicas ..................................................................................................................... - 20 -
1.3.8 Atractivos turísticos: ............................................................................................................. - 20 -
CAPÍTULO II: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ........................................................................... - 22 -
2.1 ACCESIBILIDAD ....................................................................................................................... - 22 -
2.2 SISTEMA TURÍSTICO ........................................................................................................... - 23 -
2.2.1 Recursos Naturales y Culturales: ...................................................................................... - 23 -
2.2.1.1 Recursos Naturales ......................................................................................................... - 25 -
2.2.1.2 Recursos Culturales ........................................................................................................ - 26 -
2.2.2 Facilidades Turísticas ............................................................................................................ - 29 -
2.2.2.1 Infraestructura hotelera .................................................................................................. - 29 -
2.2.2.2 Infraestructura gastronómica .......................................................................................... - 31 -
CAPÍTULO III: ESTUDIO DE MERCADO ......................................................................................... 52
3.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 52
3.2 OBJETIVOS ................................................................................................................................ 52
3.2.1 Objetivo General ....................................................................................................................... 52
3.2.2 Objetivos Específicos ................................................................................................................ 52
3.3 METODOLOGÍA ............................................................................................................................ 53
3.3.1 Diseño de la entrevista .............................................................................................................. 53
3.4 ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................. 54
Diseño de las encuestas ...................................................................................................................... 54
3.4.1 Determinación del Universo y el tamaño de la Muestra ........................................................... 55
3.4.1.1 Universo de estudio ............................................................................................................ 55
3.4.1.2 Muestreo ............................................................................................................................ 55
3.4.1.3 Cálculo de la muestra ......................................................................................................... 56
Entrevistas ...................................................................................................................................... 57
3.3.3.1 Encuesta ............................................................................................................................. 63
3.3.3.1 Encuesta............................................................................................................................. 63
TABULACIÓN DE LOS DATOS OBTENIDOS EN LAS ENCUESTAS: ............................ 63
3.6 Análisis de la oferta .......................................................................................................................... 78
3.7 Oferta turística .................................................................................................................................. 79
3.7.1 Oferta Actual ................................................................................................................................. 79
3.7.2 Oferta turística futura .................................................................................................................... 81
3.8 Demanda turística ............................................................................................................................. 81
CAPÍTULO IV: PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARA EL QUINCHE ....... 84
4.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 84
4.2 OBJETIVOS .................................................................................................................................... 84
4.2.1 Objetivo General: ...................................................................................................................... 84
4.2.2 Objetivos Específicos: ............................................................................................................... 85
4.3 MISIÓN Y VISIÓN ......................................................................................................................... 85
4.3.1 Misión ....................................................................................................................................... 85
4.3.2 Visión ........................................................................................................................................ 85
4.4 LOCALIZACIÓN ............................................................................................................................ 86
4.4.1 Macro localización .................................................................................................................... 86
4.4.2 Micro localización ..................................................................................................................... 87
4.5 ZONIFICACIÓN ............................................................................................................................. 87
4.6 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS ......................................................................................... 88
4.7 PROPUESTA ................................................................................................................................... 91
4.7.1 Macro problemas ....................................................................................................................... 92
Sociales .......................................................................................................................................... 92
Económicos .................................................................................................................................... 92
Ambientales .................................................................................................................................... 93
4.7.2 Matriz FODA ............................................................................................................................ 93
4.7.3 Estrategias ................................................................................................................................ 95
Defensivas ...................................................................................................................................... 95
Ofensivas ........................................................................................................................................ 96
De supervivencia ............................................................................................................................ 96
Adaptativas ..................................................................................................................................... 96
4.7.3Propuesta de Ordenamiento Territorial Turístico ....................................................................... 97
CAPÍTULO V ...................................................................................................................................... 108
ANÁLISIS DE IMPACTOS AMBIENTALES ................................................................................... 108
5.1 INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 108
5.2 OBJETIVOS .................................................................................................................................. 108
5.2.1 Objetivo General: .................................................................................................................... 108
5.2.2 Objetivos Específicos: ............................................................................................................. 108
5.3 Actividades a Realizarse: ............................................................................................................... 108
5.4 Herramientas del análisis de impactos ambientales ....................................................................... 109
5.4.1 FICHA AMBIENTAL (SUMA) ............................................................................................. 109
5.3.2 Matriz de identificación de impactos ambientales: ................................................................. 120
5.3.3 Matriz de evaluación de impactos ambientales: ...................................................................... 123
6.4 Promedio .................................................................................................................................... - 125 -
6.5 Rango ......................................................................................................................................... - 125 -
6.6 Medidas Ambientales ................................................................................................................. - 126 -
6.6.1 Programas de Capacitación ................................................................................................. - 128 -
6.6.2 Programa de Salud Ocupacional ......................................................................................... - 128 -
6.6.3 Manejo de desechos ............................................................................................................ - 128 -
6.6.4 Planes de Capacitación ........................................................................................................ - 129 -
6.6.5 Manejo de Energía .............................................................................................................. - 129 -
6.6.6 Manejo del agua .................................................................................................................. - 129 -
6.6.7 Manejo del suelo ................................................................................................................. - 130 -
Bibliografía: ..................................................................................................................................... - 132 -
I
TEMA
ESTUDIO Y PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARA EL DESARROLLO DEL
TURISMO RELIGIOSO Y CULTURAL EN LA PARROQUIA DE EL QUINCHE.
PROBLEMA
La parroquia de El Quinche se encuentra al nororiente de la ciudad de Quito, cuenta con una población
de 7322, donde según los estudios realizados por la Corporación Metropolitana de Turismo y el
Servicio Holandés de Cooperación se muestra que el 49% de la población tiene un condición crónica
de pobreza y tan sólo el 6% de la población presenta una condición de no pobreza.
Esta parroquia cuenta con una gran ventaja, debido a que este lugar es reconocido por miles de fieles
quienes visitan el Santuario de la Virgen del Quinche, y en el mes de noviembre se realiza la
peregrinación en honor a la misma, y que en el año 2006 convocó a aproximadamente 300 mil
peregrinos que realizaron la caminata desde algunos puntos de la ciudad de Quito, en honor a la
Virgen del Quinche, a quién se le atribuye varios milagros.
La imagen de la Virgen de El Quinche se le atribuye al español Diego de Robles, del siglo XVI. Por lo
tanto se convierte en un sitio religioso reconocido a nivel nacional, por su importancia religiosa y
artística.
En la actualidad este tipo de actividades no han sido organizadas, planificadas y peor aun reguladas, lo
que sin duda ha provocado el desorden del espacio público y turístico, mala imagen en cuanto a
diferentes factores como lo son: inseguridad, destrucción, insalubridad, entre los principales. De igual
manera los pobladores no están preparados para recibir a los fieles que llegan el mes de noviembre de
cada año, y los fieles que visitan el santuario en el transcurso del año.
Además, la falta de infraestructura turística en la parroquia no ha permitido un desarrollo turístico en la
misma, y por lo tanto no se ha generado una oferta turística.
II
Por lo tanto se propone realizar un estudio y propuesta para poder realizar un ordenamiento territorial
turístico en el cual se involucre a los pobladores, empresas privadas y públicas a trabajar en conjunto
para poder convertir al Quinche en un producto turístico cultural religioso. Además de proponer la
generación de productos turísticos integrados con las parroquias cercanas, y vinculación directa con la
ciudad de Quito.
III
3. ANTECEDENTES
La parroquia de El Quinche se encuentra ubicada en el nororiente de la ciudad de Quito, a
aproximadamente una hora y treinta minutos de la ciudad de Quito. Existen dos versiones sobre el
origen de su nombre, el primero que viene del vocablo Quinchi que es de origen maya, donde QUI
significa Sol, y CHI significa monte, es decir, Monte del Sol, según el investigador Manuel Moreno
Mora1 y la segunda versión dice que viene de un vocablo quichua “Quinchis”, que se debe a la
existencia de la tribu Quinchis2.
Existen diversas opiniones acerca de la historia de la parroquia de El Quinche, y aún se ignoran los
posibles antecedentes precolombinos del lugar, se piensa que fue un importante lugar para el
intercambio comercial de la zona norte de Quito. Entre estas versiones Jacinto Jijón y Caamaño,
reconocido arqueólogo, en 1914, menciona que “…. la gran cantidad de alfarería, carbones y cenizas
de las fogatas, además de abundantes huesos de llama y aves del lugar, demuestran que durante un
largo lapso de tiempo, la civilización de los aborígenes del Quinche permaneció estacionaria”, por lo
tanto se puede decir que este tipo de evidencias podrían afirmar que el lugar fue ocupado antes de los
incas.
Por su ubicación se puede pensar que se mantuvieron relaciones comerciales y ceremoniales con otros
poblados precolombinos como Guayllabamba y los Chillos, además que El Quinche siempre estuvo
relacionado con las poblaciones de las estribaciones orientales andinas, y esto se lo puede sustentar
debido a la relación mantenida con Oyacachi y su historia respecto a la Virgen de El Quinche.
Al mismo tiempo del desarrollo comercial en la zona, se podría suponer que se desarrolló un
importante interés religioso, debido a la existencia de montículos de carácter ceremonial.
Según González Suárez, menciona que “El Quinche fue una población prehistórica cuya organización
era independiente, estaba gobernado por Régulos, y guardaba alianza y relación comercial con los
demás pueblos, era reconocido y respetado por su jerarquía religiosa. Fue un centro de permanente
vocación de APACHITA, y HUACA que significa lugar de peregrinaciones prehistóricas” .
1 http://joyasdequito.com/index.php?option=com_content&task=view&id=28&Itemid=22, Miércoles, 13 de
Agosto del 2008, 22:12
2 http://www.quito.gov.ec/municipio/administraciones/madzquinche.htm, Miércoles, 13 de Agosto del 2008,
22:10
IV
El Quinche, fue uno de los principales centros ceremoniales de adoración al Sol, se debe a la existencia
de templos ceremoniales y su posición privilegiada cercana a la línea equinoccial, en especial durante
el solsticio de verano, fecha en la cual las peregrinaciones se multiplicaban y se festejaba con mucha
solemnidad la fiesta Del Inti Raymi.
Con la conquista española, se reemplazó la fiesta del solsticio, por la fiesta de San Pedro, y bautizaron
a El Quinche, como San Pedro de El Quinche, ratificando así su milenaria tradición solar. En la época
de la Colonia fue elegida como sede de la Virgen de Oyacachi una vez que fue ordenada su salida del
pueblo del mismo nombre.
En la actualidad, la peregrinación en honor a la Virgen de El Quinche convoca a miles de fieles que
cada noviembre, se reúnen para realizar la peregrinación que inicia en varios puntos cercanos a la
parroquia. Todos los fieles son movidos por la fé, ya que a esta imagen realizada por Diego de Robles,
en el siglo XVI, se le atribuyen varios milagros, y en agradecimiento realizan varios tipos de sacrificios
para mostrar su devoción y fé.
V
4. JUSTIFICACIÓN
La parroquia de El Quinche se ha posicionado en la mente de los ecuatorianos como un lugar
netamente religioso, debido a la presencia de la Virgen de El Quinche, ya que miles de fieles visitan su
santuario, especialmente en noviembre, fecha en la cual la devoción de todos sus fieles se pone a
prueba. Esta peregrinación se inicia desde puntos cercanos a la parroquia: Cayambe, Tumbaco,
Sangolquí, Calderón y desde varios puntos de la ciudad de Quito. Consiste en realizar una caminata
nocturna hasta el santuario, y para los fieles tiene varios objetivos, uno de ellos es agradecer por los
milagros que se han realizado o por hacer peticiones personales o familiares. Durante toda una noche
miles de fieles caminan con la finalidad de llegar al santuario y poder asistir en las primeras horas a la
misa en honor a la Virgen de El Quinche.
Lamentablemente la peregrinación de El Quinche, no cuenta con la organización necesaria con la
finalidad de precautelar la seguridad de los fieles, y en muchos casos se han producido varios
accidentes. Pueden existir algunos factores que deben considerarse, uno de ellos es la inexistente
delimitación del sendero, para lo fieles que realizan la peregrinación por las montañas, y la
señalización necesaria para los fieles que realizan su caminata en las calles. Por lo tanto, es importante
realizar varias gestiones con las autoridades y administraciones para poner en marcha un plan de acción
para brindar todas la condiciones para que esta romería se la realice con todas las precauciones
necesarias durante el desarrollo, arribo y permanencia de los fieles tanto en el santuario como en sus
alrededores, tomando en cuenta la participación de los habitantes del sector; ya que los habitantes son
parte importante de este tipo de actividades y deberían involucrarse, logrando su participación.
Por otro lado, la parroquia de El Quinche es un lugar de importancia histórico y cultural, que como se
mencionó anteriormente convoca a gran cantidad de fieles y devotos de la Virgen no sólo durante la
peregrinación, sino en el transcurso del año, y a pesar que se evidencia la falta de organización,
mantenimiento, señalización vial, seguridad, entre otros; los fieles y devotos siguen visitando el
Santuario. Estas características le dan a la parroquia un gran valor turístico religioso, donde se
evidencia la necesidad de brindar mejores servicios a sus visitantes; razones por las cuales se propone
realizar un estudio y una propuesta de organización territorial turística del poblado de El Quinche.
VI
OBJETIVOS
Objetivo General
Elaborar la propuesta de Ordenamiento Territorial Turístico para la planificación, el fomento y
organización del turismo religioso y cultural en la parroquia El Quinche como destino turístico.
Objetivos Específicos
Describir las características de la parroquia El Quinche y su relación con la ciudad de Quito como
Centro Turístico de Distribución.
Realizar una evaluación del desarrollo de la actividad turística en la Parroquia de El Quinche.
Identificar y valorar los recursos y servicios turísticos de la parroquia de El Quinche.
Determinar las características de la peregrinación realizada en honor a la virgen de El Quinche.
Determinar el perfil del turista que visita la parroquia de El Quinche.
Gestionar con la empresa pública y privada la participación en el desarrollo urbano turístico de la
parroquia,
Propiciar la vinculación de la población y su participación.
Elaborar la propuesta de “Ordenamiento Territorial para el desarrollo del turismo religioso y
cultural en la parroquia de El Quinche.
VII
MARCO CONCEPTUAL
Atención al cliente: Conjunto de acciones encaminadas en una empresa para mantener relaciones
duraderas con sus clientes o prospectos.
Capacitación Turística: Actividad que tiene por objeto la formación profesional a distintos niveles
del recurso humano que atenderá, tanto a los visitantes, como a los residentes que utilizan los servicios
turísticos.
Demanda Turística: La demanda turística la componen los diferentes tipos de públicos que se
desplazan por diferentes motivos. Y se la puede clasificar por su procedencia en Internacional,
Nacional, Local; y en demanda Actual y Potencial.
Desarrollo Sostenible: Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las
posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades.
Empresa Turística: Por extensión, unidad de organización dedicada a la prestación de servicios
turísticos, entre otras, Aerolíneas, Hoteles, Agencias de Viaje, Restaurantes, Arrendadoras de
Vehículos etc.,
Empresa Privada: La empresa es una sociedad industrial o mercantil. Es la unidad económica de base
en que se desenvuelve el proceso productivo. En éste se combinan los factores productivos para
conseguir un producto que obtenga el máximo beneficio: económico o social, según los casos.
Empresa Pública: Son empresas creadas por el gobierno para prestar servicios públicos. Son aquellas
entidades que pertenecen al Estado, tienen personalidad jurídica, patrimonio y régimen jurídico propio.
Se crean mediante un decreto del Ejecutivo, para la realización de actividades mercantiles, Industriales
y cualquier otra actividad conforme a su denominación y forma jurídica.
Estudio de Impacto Ambiental: Son estudios técnicos que proporcionan antecedentes para la
predicción e identificación de los impactos ambientales. Además describen las medidas para prevenir,
controlar, mitigar y compensar las alteraciones ambientales significativas.
VIII
Estudio de Mercado: Es una herramienta de mercadeo que permite y facilita la obtención de datos,
resultados que de una u otra forma serán analizados, procesados mediante herramientas estadísticas y
así obtener como resultados la aceptación o no y sus complicaciones de un producto dentro del
mercado.
Estudio socio-económico: Es un estudio de la ubicación de una persona en su contexto social y nivel
económico.
Estrategia: El marco lógico y conjunto de decisiones coordinadas que vinculan los objetivos de
desarrollo con las acciones necesarias para lograrlos.
Gasto Turístico: Según la OMT, se considera gasto turístico todo gasto de consumo efectuado por un
visitante durante su desplazamiento y su estancia turística en el lugar de destino.
Gestión: 1."Conjunto de trámites o procesos que se llevan a cabo para resolver un asunto".
(ESPASA.2005)
2."Proceso que desarrolla actividades productivas con el fin de generar rendimientos de los factores
que en él intervienen. Diligencia que conduce al logro de un negocio o satisfacción de un deseo".
(Glosario institucional: www.policia.gov.co)
Infraestructura Turística: Término para señalar los elementos básicos para el desarrollo del turismo:
vías de comunicación, aeropuertos, energía, agua potable alcantarillado, salud, higiene, puertos,
aeropuertos, terminales de transportes, automóviles, talleres, señalización, bombas de gasolina, correos,
teléfonos etc.
Inventario Turístico: 1.Es el proceso por el cual se registran ordenadamente los factores físicos y
culturales que como un conjunto de atractivos, efectiva o potencialmente puestos en el mercado,
contribuyen a conformar la oferta turística de un país (OEA.73). 2." Conjunto de atractivos naturales,
bienes culturales, etnografía y realizaciones técnicas contemporáneas que forman parte del patrimonio
de una nación, región o localidad que deben ser registrados, ordenados y jerarquizados para su puesta
en valor".
Investigación de mercado: Es la recopilación, elaboración y análisis de información, realizada de
forma sistemática o expresa, para poder tomar decisiones en el campo del marketing.
IX
Jerarquización de atractivos, Inventario Selectivo: Los atractivos y recursos son la materia prima
con la que se elaboran los productos turísticos, por lo tanto, el inventario nos indica las características
de estos elementos de atracción turística de los que se dispone, desde el punto de vista de cómo pueden
ser utilizados para satisfacer las necesidades y motivaciones de los turistas.
Licencia Única Anual de Funcionamiento (LUAF): La Licencia Única Anual de Funcionamiento
constituye la autorización legal otorgada por el Municipio del Cantón a los Prestadores de Servicios
Turísticos, sin la cual no pueden operar dentro de la jurisdicción del Cantón. Previo a la obtención de
esta licencia toda persona natural o jurídica que preste servicios turísticos deberá pagar el valor de la
tasa correspondiente fijada en esta ordenanza.
Ordenamiento Territorial: Una de las definiciones de mayor aceptación es la dada por la Carta
Europea de Ordenación del Territorio, firmada por los países representados en la Conferencia Europea
de Ministros Responsables de Ordenamiento Territorial –CEMAT-, la cual define al Ordenamiento
Territorial, (Land-use planning) como “la expresión espacial de las políticas económicas, sociales,
culturales y ecológicas de la sociedad. Es a la vez una disciplina científica, una técnica administrativa y
una política concebida como un enfoque interdisciplinario y global, cuyo objetivo es un desarrollo
equilibrado de las regiones y la organización física del espacio según un concepto rector” (Consejo de
Europa, 1993). Este objetivo se logra a partir de estrategias de planificación del uso de la tierra en las
escalas locales (Urbanas y rurales municipales) que se combinan con estrategias de planificación del
desarrollo regional y de integración territorial en los ámbitos estatales, regionales y nacionales.
Patrimonio Turístico: Es el conjunto potencial de los bienes materiales e inmateriales a disposición
del hombre y que pueden utilizarse mediante un proceso de transformación para satisfacer sus
necesidades turísticas.
Plan de Acción: Un paquete integrado de proyectos de inversión junto con (1) propuestas de apoyo
para cambios reglamentarios y legislativos, subsidios e incentivos; (2) fuentes de financiamiento, y (3)
un programa de inversiones a corto o mediano plazo. Todos los componentes se ajustan a una
estrategia de desarrollo tendiente a lograr un desarrollo sostenido en una región o país.
X
Plan estratégico: El plan estratégico es un documento oficial en el que los responsables de una
organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) reflejan cual será la estrategia a seguir
por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una
vigencia que oscila entre 1 y 5 años.
Producto Turístico: El producto es el conjunto de bienes y servicios que satisfacen necesidades y
motivaciones del turista que visita el territorio.
Recurso Turístico: Son todos los bienes y servicios que por intermedio de la actividad del hombre y
de los medios con que cuenta, hacen posible la actividad turística y satisfacen las necesidades de la
demanda.
Ruta Turística: Eje vial que conecta dos o más centros emisores o receptores y que contiene distintos
atractivos.
Turismo: Según la Organización Mundial del Turismo, Turismo es el conjunto de actividades que
realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual por un
periodo consecutivo no superior a un año, con fines de ocio, por negocio u otros motivos.
Turista: Según la Organización Mundial de Turismo, Turista es aquella persona que se desplaza fuera
de su lugar habitual de residencia, por un periodo superior a 24 horas o que incluya una pernoctación,
por cualquier motivo excepto el de realizar un trabajo remunerado desde el lugar de destino.
Turismo Cultural: Será aquel conjunto de bienes y servicios organizados en torno a las motivaciones
e intereses culturales del visitante: arte, arquitectura, museos, espectáculos, pero también tradiciones,
folklore, artesanía, y todos los bienes y servicios que permiten a un turista disfrutar de estos elementos
en su visita contribuyen los componentes de Turismo Cultural de un territorio.
Turismo Religioso: Actividad generada por el desplazamiento de personas a lugares santos ( La
Ciudad Santa del Vaticano; La Meca, Arabia; Belén, etc. ); Templos ( Notre Dame, Francia; Templo
del Sol en Koharak, India; Templo del Cielo, China; Templo de Niko, Japón etc. ) ; monumentos (
Muro de las Lamentaciones, Israel; monumentos Budistas Sanchi, India, etc. ) ; santuarios ( Nuestra
Señora de Guadalupe, México; Santuario de Chongmyo, Corea); eventos 13 de mayo en Cova de Iria,
XI
Portugal etc.); sitios naturales ( Río Ganges, India; Camino de Santiago de Compostela; Monte Athos,
Grecia ), por motivos religiosos ( promesas, romerías, peregrinaciones ) , culturales o curiosidad.
Turismo Sostenible: La Organización Mundial del Turismo (OMT) lo define como aquel que: " toma
en cuenta las necesidades de los turistas actuales y de las comunidades receptoras, mientras protege y
promueve oportunidades para el futuro. Su propósito es liderar el manejo de todos los recursos de tal
manera que las necesidades económicas, sociales y estéticas se puedan cumplir, mientras se mantiene
la integridad cultural, los procesos esenciales ecológicos, la diversidad biológica y soporta los sistemas
de vida. "
Viajero: Cuando no se realiza pernoctación.
XII
MARCO LEGAL
Para la elaboración del presente estudio, es importante contar con una un marco legal bien definido,
para lo cual se han considerado los siguientes elementos legales:
Para lo cual, el punto de partida, será la Constitución y la Ley de Turismo, vigente a la fecha, en la cual
se promulga varios artículos que ayudarán de soporte para la realización de la investigación y estudio,
ya que esta ley busca determinar el marco legal que regirá tanto para la aplicación de los planes y
programas de desarrollo y promoción; y la regulación del sector turístico, además de determinar la
participación ciudadana.
En el caso referente al presente estudio los parámetros para realizar el desarrollo y regulación de las
actividades turísticas y sus actores, como parte del desarrollo local o nacional.
Otro de los instrumentos legales a utilizar, para poder definir procedimientos para aplicar la Ley de
Turismo, será el Reglamento General de Turismo. Donde se definen las competencias del Ministerio de
Turismo, además de definir claramente el procedimiento de descentralización turística, ya que como
parroquia El Quinche, es parte del Distrito Metropolitano de Quito, el mismo que funciona de manera
descentralizada desde el 2001, a cargo de la Corporación Metropolitana de Turismo. Por lo tanto, es
importante conocer los Planes Estratégicos, Programas y Actividades que están llevando a cabo a favor
del desarrollo de las parroquias del Distrito.
Así como también es importante, tomar en cuenta el Plan Estratégico de Turismo 2020 elaborado por
el Ministerio de Turismo, con el fin que los planes y programas propuestos estén articulados al Plan
Turístico del país.
El objetivo de utilizar este tipo de documentos, es el de contar con el respaldo legal y se facilite el
desarrollo de la presente tesis.
XIII
MARCO TEÓRICO
La actividad turística en el mundo ha presentado notable crecimiento en los últimos años, es así que en
el 2008, la Organización Mundial de Turismo, comunica que los primeros datos de 2008 muestran una
demanda turística firme3, y según el comunicado las diferentes subregiones tuvieron resultados
positivos dentro del cual se encuentra Sudamérica; y se estima que la tendencia se mantendrá.
Para el Ecuador, el turismo se presenta como una actividad económica que se espera que se convierta
en un eje dinamizador de la economía, por lo cual en el 2007 se elaboró Plan Estratégico de Desarrollo
para el Turismo Sostenible del Ecuador, Plandetur 2020, donde sus ejes transversales son la
sostenibilidad y la gestión descentralizada, y que tiene como objetivo o meta convertirse en una
herramienta de planificación estratégica que integra, ordena y orienta la gestión competitiva del
desarrollo de turismo sostenible en el Ecuador, para mejorar los recursos y beneficiar a los pueblos.4
Luego de las encuestas realizadas se definieron alguno de los atractivos turísticos visitados por los
ecuatorianos. A continuación un cuadro donde muestra las preferencias de los turistas nacionales.
3 http://www.unwto.org/media/news/sp/press_det.php?id=2532&idioma=S, Miércoles 12, Agosto, 15:30
4 http://www.turismo.gov.ec/index.php?option=com_content&task=view&id=471&Itemid=59
XIV
Las fiestas religiosas ocupan el sexto lugar de las preferencias de los turistas nacionales. Se menciona
como parte de los productos turísticos el Turismo Cultural y Religioso, en el Distrito Metropolitano de
Quito.
En el 2001 se inició con el proceso de descentralización, cuando el Ministerio de Turismo suscribió 36
convenios de transferencia de competencias hacia los gobiernos seccionales, donde se establece que
dichas competencias serán entregadas siempre que la entidad seccional demuestre la capacidad de
hacerlo, es así que el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito asume las competencias. De esta
manera se crea la Corporación Metropolitana de Turismo, entidad que sería responsable de la
planificación, fomento, organización y control de la actividad integral del turismo en el Distrito.
La Corporación Metropolitana de Turismo, en el 2002 realiza el lanzamiento del Plan Estratégico de
Turismo de la ciudad de Quito, llamado Plan Q, el mismo que buscaba incrementar el número de
visitantes a 600000 turistas al 2010, a través de las siguientes líneas de acción: Promoción y Mercado,
Es así que, las parroquias de Quito, se convierten parte del producto Quito, para lo cual desde el 2007
se inició el levantamiento y jerarquización de los atractivos y servicios turísticos de las 33 parroquias.
Obtenido este inventario se procedió a valorizarlo para poder estructurar rutas turísticas, con la
XV
participación de las comunidades y prestadores de servicios. Durante este proceso se les brindó
capacitación sobre Atención al Cliente, y Guianza. Respecto a la sensibilización se realizaron talleres
con la comunidad y autoridades para trabajar en conjunto el desarrollo de las rutas.
De esta manera, se estructuraron ocho rutas turísticas con la participación de dieciocho parroquias; se
tiene como objetivo incluir a las treinta y tres parroquias. Se ha logrado identificar que esta parroquia
tiene importancia religiosa y cultural, y es una parroquia que no cuenta con planificación, organización,
y la infraestructura turística; además la falta de gestión de las autoridades y la inclusión de la
comunidad en el desarrollo de la parroquia, necesarias para posicionarse como un destino turístico de
calidad.
La parroquia de El Quinche se encuentra ubicada en el nororiente de la ciudad de Quito, a
aproximadamente una hora y treinta minutos de la ciudad de Quito. Tiene una población de 7322
habitantes. Existen dos versiones sobre el origen de su nombre, el primero que viene del vocablo
Quinchi que es de origen maya, donde QUI significa Sol, y CHI significa monte, es decir, Monte del
Sol, según el investigador Manuel Moreno Mora5 y la segunda versión dice que viene de un vocablo
quichua “Quinchis”, que se debe a la existencia de la tribu Quinchis6.
Se encuentra ubicada a una altitud de 2619 msnm. Su temperatura oscila entre los 16.5º C y 18.5 ºC.
Se ha identificado que la parroquia de El Quinche, tiene gran importancia religiosa y cultural.
En esta región se asentaron pueblos como los Puembos, Yaruquíes, Quinches y Cayambis, los mismos
que hicieron frente a los Shyris. Fue un centro de permanente vocación de Apachito y Huaca, que
significa lugar de peregrinaciones históricas. En el Quinche construyeron templos para la práctica de
ritos religiosos.
En la época de los incas, Huayna Cápac no logró someter a los pueblos Cayambe y Puembo, por lo que
envió a construir fortalezas conocidas como pucarás, con la finalidad de vigilar a los rebeldes. El
5 http://joyasdequito.com/index.php?option=com_content&task=view&id=28&Itemid=22, Miércoles, 13 de
Agosto del 2008, 22:12
6 http://www.quito.gov.ec/municipio/administraciones/madzquinche.htm, Miércoles, 13 de Agosto del 2008,
22:10
XVI
Quinche fue un sitio importante en el gran camino de comunicación del Incario. También era un
relevante punto de descanso de los tambos, y se convirtió en un granero de provisiones para las
personas que pasaban a la Amazonía.
Sus principales atractivos: El Santuario de la Virgen de El Quinche, La peregrinación de la Virgen de
El Quinche, El Tablón, El Ferrocarril, y Quitoloma, entre otros.
El Santuario de la Virgen de El Quinche: es un lugar reconocido a nivel nacional por los miles de
devotos que tiene de todas partes del Ecuador. Desde hace 400 años a la Virgen se le atribuyen una
infinidad de milagros y favores que se retratan en algunos cuadros, lienzos y placas que se pueden
encontrar en un museo, además de los atuendos y joyas donados por los fieles para la Virgen.
En el año 1604 se ordena el traspaso de la Virgen desde Oyacachi al Santuario ubicado en la parroquia
de El Quinche. En 1630 se construye el primer templo, y su templo actual data de 1905, y es declarada
Santuario Nacional en 1895. La iglesia es de estilo Neoclásico, donde se mantienen imágenes
pertenecientes a la Escuela Quiteña, como la Virgen de El Quinche, obra que es atribuida al español
Diego de Robles en el siglo XVI.
La peregrinación de la Virgen de El Quinche; esta romería se la realiza en la semana del
16 al 20 de noviembre, la misma que consiste en una caminata diurna y nocturna de miles de fieles.
Esta tradición se ha mantenido durante 400 años. Se calcula que el Santuario recibe cada noviembre
aproximadamente de 300 a 500 mil visitantes, todos en agradecimiento a la Virgen de esta parroquia.
Quitoloma: Es un sitio de importancia histórica ya que se dice que es el lugar donde se iba a establecer
la ciudad de Quito, se han encontrado vestigios de posibles construcciones de casa de piedra.
Quitoloma también guarda importancia arqueológica, ya que forma parte del Conjunto Arquitectónico
Pambamarca, lugar donde se pueden observar piedras ceremoniales y restos de edificaciones, muros,
lugares de observación, investigación astronómica y defensa.
Este fue un sitio clave para la resistencia a la invasión inca, donde Rumiñahui tomó el mando y formó
un ejército para defender el territorio quiteño y sus tesoros y Quitoloma fue uno de sus refugios.
XVII
Cuenta con una belleza escénica importante, de los páramos, es un lugar donde se puede disfrutar de
tranquilidad, naturaleza, observación de aves y actividades de aventura como trekking y down hill.
Luego de identificar las principales características de la parroquia de El Quinche, además se tendrá que
identificar su ubicación, accesos, las principales actividades productivas, sus atractivos turísticos,
fiestas, entre otros, para contar con una descripción de la zona de estudio.
Con toda esta información se procederá a realizar un diagnóstico de la situación actual de la parroquia,
para lo cual se procederá a realizar un inventario turístico que permitirá conocer los atractivos turísticos
naturales y culturales, así también realizar un levantamiento de los servicios turísticos, de igual manera
permitirá contar con una idea de las empresas que funcionan y ofrecen su servicio y además la calidad
de servicio que prestan. Los atractivos deberán ser valorados.
En relación a la gestión de las autoridades en relación a la planificación, organización de la parroquia,
en especial en temas de salubridad, señalización, accesos, seguridad, integración de los habitantes en el
desarrollo como actores importantes.
Reconocer en la actualidad los productos turísticos que ofrece la parroquia y quien los comercializa, lo
que permitirá darnos una señal de si el producto tiene acogida.
Se deberá realizar un estudio preliminar de las habitantes que están relacionados con el turismo de
manera directa y los potenciales habitantes a incluirse en el desarrollo turístico de la parroquia de El
Quinche. Es indispensable también determinar el nivel tecnológico de la parroquia.
Con esta línea base permite contar con las generalidades y el diagnóstico turístico, y se procederá a
realizar el estudio del perfil del turista que visita el Quinche, sus preferencias y motivaciones, precios,
segmentos de mercado, medios de comunicación, entre los principales. Convirtiéndose en la base para
el desarrollo del producto turístico a realizar. Este tipo de información permitirá definir las acciones de
promoción.
De igual manera que se identifican las motivaciones de los turistas y se conocen las características de
los mismos, es decir, el perfil del turista que visita El Quinche, que permitirá estructurar los productos
que satisfagan sus necesidades, de igual manera, es indispensable conocer el estado socio económico
XVIII
de la población para poder identificar las actividades que realizan, y poder definir en la propuesta la
estrategia para la inclusión dentro del sistema turístico para crear un producto de calidad.
El estudio de mercado permite identificar la competencia directa e indirecta existente y poder definir
las oportunidades y amenazas, además de identificar posibles mercados o clientes, y nuevos productos.
A través de este estudio, también se podrá identificar la visión de los turistas, y su percepción referente
a los servicios que han consumido en su visita a la parroquia, así como también la demanda turística.
Con esta información se procederá a la creación de la propuesta estratégica para el ordenamiento
territorial de la parroquia de El Quinche, para el desarrollo del turismo religioso y cultural, para lo cual
propone un plan de acción que involucre a todos los actores y sus respectivas responsabilidades para
lograr que El Quinde se convierta en un destino religioso y cultural.
Este plan contemplará el fortalecimiento de la gestión local del turismo en la parroquia, dirigido a las
autoridades involucradas en el desarrollo turístico, administración zonal y junta parroquial.
Es indispensable que se realice una campaña de sensibilización turística para los habitantes sobre los
recursos turísticos y su importancia, a los prestadores de servicios, guías locales, entre otros.
Así también es importante coordinar con las autoridades sobre la seguridad y control, para que este
destino sea seguro.
Es indispensable además realizar la promoción de la parroquia, para dar a conocer sus atractivos y su
nueva imagen. Así como también la comercialización de los nuevos productos.
Para poder ofrecer un producto turístico es necesario realizar la estructuración de los productos
turísticos, que se los realizará con la información previamente levantada, para luego implementarla en
la zona. Estos productos serán sociabilizados con la comunidad, y se definirán las actividades de cada
actor involucrado. Por ejemplo se deberá revisar el tema señalización turística.
Además de brindar opciones de inclusión de la población en el desarrollo turístico, y el mejoramiento
de los servicios actuales, temas trabajados con la población.
XIX
Finalmente, con esta información se procede a realizar un estudio de impacto ambiental provocado en
la parroquia por la visita de turistas, para poder recomendar a las autoridades las posibles medidas de
mitigación de los impactos y el manejo adecuado de los desechos sólidos y líquidos, para un manejo
responsable de los recursos.
XX
IDEA A DEFENDER
Si se realiza un adecuado ordenamiento del territorio del centro urbano de El Quinche, considerando a
la comunidad, empresas públicas y privadas como los principales involucrados, además con su
participación es posible lograr organizarlo de tal manera que la parroquia de El Quinche sea
considerada un destino turístico religioso – cultural.
XXI
10. METODOLOGÍA
Se usaran tres métodos de investigación los cuales son: Analítico, Inductivo y Deductivo:
Analítico: Proporciona una descripción objetiva, cuantitativa, y sistemática de la investigación.
Permite la descomposición de la información obtenida, de un todo de manera que profundice y detalle
los conocimientos del tema. Examina los conceptos esenciales en forma detallada.
Inductivo: La inducción va de lo particular a lo general, dicho de otra manera, de lo concreto a lo
complejo, de lo conocido a lo desconocido.
Deductivo: La deducción permite pasar de afirmaciones de carácter general a hechos particulares
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
Las técnicas e instrumentos de investigación a usar serán las fuentes primarias ya que se tendrá que
acudir directamente a los principales representantes de la parroquia.
Además se utilizarán fuentes secundarias, tales como libros, revistas, folletos, documentos publicados
en el Internet.
Las técnicas de investigación que se utilizarán serán:
La observación: consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar información
y registrarla para su posterior análisis. La observación es un elemento fundamental de todo proceso
investigativo; en ella se apoya el investigador para obtener el mayor numero de datos.
La entrevista: es una técnica para obtener datos que consisten en un diálogo entre dos personas:
El entrevistador y el entrevistado; se realiza con el fin de obtener información de parte de este, que es,
por lo general, una persona entendida en la materia de la investigación.
XXII
La encuesta: es una técnica destinada a obtener datos de varias personas cuyas opiniones
impersonales interesan al investigador. Para ello, a diferencia de la entrevista, se utiliza un listado de
preguntas escritas que se entregan a los sujetos, a fin de que las contesten igualmente por escrito. Este
listado se denomina cuestionario.
Es impersonal porque el cuestionario no lleva el nombre ni otra identificación de la persona que lo
responde, ya que no interesan estos datos.
- 1 -
CAPÍTULO I: GENERALIDADES PROVINCIA DE
PICHINCHA - CANTÓN QUITO
1.1 INTRODUCCIÓN
En este primer capítulo se resumen las características más importantes y sobresalientes de la
Provincia de Pichincha, los rasgos del Cantón Quito y un resumen de cada uno de sus cantones
enfocados en sus principales característica; y, finalmente se presenta a la Parroquia del
Quinche, las generalidades sobre la misma, los datos históricos, geográficos, demográficos,
principales actividades; y, varios de los atractivos turísticos que comprenden el entorno de la
parroquia en la cual se encuentra enfocado el presente trabajo.
PROVINCIA DE PICHINCHA
1.1.1 Generalidades
Fecha de creación: 25 de Junio de 1824.
Capital: Quito
Cantones: Quito, Cayambe, Mejía, Pedro Moncayo, Rumiñahui, San Miguel de los Bancos,
Pedro Vicente Maldonado, Puerto Quito.
Población: 2’388 817 habitantes
Urbana: 1’714 315
Rural: 674 502
Extensión Territorial: 12.914 Km².
Límites: Norte: Provincias de Imbabura y Esmeraldas
Sur: Provincias de Cotopaxi y los Ríos
Este: Provincias de Sucumbíos y Orellana
Oeste: Provincias de Esmeraldas y Santo Domingo de los Tsáchilas.
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La Provincia de Pichincha es una de las más importantes del Ecuador, en primer lugar porque
en esta se encuentra Quito, capital del país y "Patrimonio Cultural de la Humanidad", además
posee también una gran cantidad de lugares turísticos que se ubican alrededor de sus cantones,
se encuentra ubicada en plena región ecuatorial de los altos Andes.
1.1.2 Geografía
La provincia de Pichincha está situada en la región central o sierra, hacia el norte del territorio
ecuatoriano. Esta ubicación geográfica es ecuatorial ya que se encuentra atravesada por la
línea equinoccial; es andina por que se encuentra entre las dos cordilleras de los Andes, en la
hoya del río Guayllabamba; es también volcánica por situarse cerca del macizo montañoso del
Pichincha.
1.1.3 Hidrografía
1.1.3.1 El Guayllabamba
Es el eje hidrográfico de la hoya cuyos principales afluentes son: San Pedro, Pita y Pisque.
Desde el sur el río Guayllabamba recoge las aguas interiores de la hoya y se estrecha en un
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gran cañón que rompe la cordillera occidental y se precipita hacia la costa para desembocar en
el río Esmeraldas.
1.1.3.2 El San Pedro
Nace al suroeste de la hoya, atraviesa el valle de Machachi, llega al valle de los Chillos donde
cerca de Sangolquí recibe pequeños afluentes y poco antes de Conocoto recibe las aguas del
Capelo. Su principal afluente es el río Pita que nace al sureste de los deshielos del Cotopaxi
con el nombre de Pedregal. Este río atraviesa todo el valle de los Chillos y casi al pie del Ilaló
se une con el San Pedro.
1.1.3.3 El Pisque
Este es el mayor afluente del Guayllabamba. Nace en el noreste de la hoya, avanza hacia el
oeste y recibe las aguas de los ríos Granobles y Guachalá.
1.1.3.4 El Blanco
Nace en los contrafuertes occidentales del Pichincha, recibe varios afluentes como: Mindo,
Nambillo, Saloya, Cinto; y, luego de recibir el Yambi y el Malaule se une con el río Toachi
que nace en la cordillera de Chugchilán.
1.1.4 Características demográficas
La población de esta provincia es de más de 300 mil personas que se refiere a la mayor parte
de la población, se dedica al sector terciario; le sigue el sector secundario y, por último, el
primario con menos de 80 mil personas. El índice de personas dedicadas al comercio informal
es muy alto.
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Se puede decir de manera general que la población es joven, pues la mayor parte se encuentra
comprendida entre los 15 y 29 años; y, la tasa de crecimiento poblacional es una de las más
altas del país.
1.1.5 Clima
En la provincia de Pichincha se puede encontrar una variedad de climas que van desde el frío
intenso en los páramos donde la temperatura varía entre los 4 y 8 grados centígrados y hasta
las zonas semi tropicales en los flancos de la cordillera occidental o en las partes bajas donde
su temperatura varía entre los 20 y 22 grados centígrados. En el altiplano y en los valles la
temperatura media oscila entre l2 y l5 grados centígrados cuyo clima puede ser seco o
húmedo.
No existen épocas muy marcadas pero la época lluviosa se centra entre los meses de
noviembre y mayo.
1.1.6 Agricultura y ganadería
Pichincha que es una provincia interandina, sin embargo comparte las características de las
tres regiones del país: sierra, litoral y oriente, aunque en estas dos últimas en proporciones
menores, lo cual explica la diversidad de su producción agrícola.
Los valles de Machachi y Cayambe, se han convertido en grandes centros de abastecimiento
de leche. La cantidad de ganado bovino indica que es la segunda en población después de
Manabí.
La provincia de Pichincha se destaca en la producción de: banano; que ocupa el segundo lugar
en la producción de las provincias serranas, después de Cañar; café que ocupa el primer lugar
en la sierra; la cebada que ocupa el segundo lugar después de Chimborazo; el choclo en primer
lugar, la papa en el tercer lugar después de Carchi y Chimborazo, pero es la producción más
alta del país. Además ocupa el primer lugar en la producción de trigo.
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En Guayllabamba y Puéllaro existe una producción de frutas como chirimoya, granadilla,
mandarina, aguacate, entre las principales; aunque, en las zonas de Pomasqui, Puembo y
Tumbaco también existe una buena producción de frutas.
1.1.7 Silvicultura
La riqueza forestal de la provincia se encuentra especialmente en la parte occidental, entre los
Bancos, Puerto Quito. Las principales variedades de maderas en esta zona son: Copal,
colorado, caucho, balsa, laurel. La explotación forestal alcanza un área superior a las 2 mil
has. que significa el 8,4% del área total de explotación del país.
1.1.8 Industria
Entre las provincias de Pichincha y Guayas está concentrada casi la totalidad de la producción
de la industria ecuatoriana; y dentro de esta se concentra en el Cantón Quito. Entre las
principales ramas industriales que se han desarrollado se encuentran textiles, cuero,
confección, madera, productos químicos y farmacéuticas, maquinaria y equipo, artes gráficas,
alimentos y bebidas.
1.1.8 El suelo
El suelo y subsuelo son ricos en minerales como caolines, sílice, feldespato, variedades de
arcilla. Dispone además de canteras de lastre, arena, ripio, polvo de piedra, molones,
adoquines, etc. Dentro de la provincia existen también abundantes fuentes de aguas termales
entre las cuales se encuentran los balnearios de Cununyacu, Ilaló, El Tingo, Alangasí, y los de
Papallacta.
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1.2 CANTÓN QUITO
1.2.1 Generalidades
Cabecera Cantonal: Distrito Metropolitano de Quito.
Superficie: 4.204 Km²
Ubicación: Centro Norte de la Provincia de Pichincha
Altitud: 2.400 a 4.500 m.s.n.m.
Población: 1´920.498 habitantes
Límites: Norte: Provincia de Imbabura.
Sur: Cantones Rumiñahui y Mejía.
Este: Cantones Pedro Moncayo, Cayambe y Provincia del Napo.
Oeste: Cantones Pedro Vicente Maldonado, Los Bancos y la Provincia de Santo
Domingo de los Tsáchilas.
Parroquias Urbanas (32): La Argelia, Belisario Quevedo, Carcelén, Centro Histórico,
Chilibulo, Chillogallo, Chimbacalle, Cochapamba, Comité del Pueblo, El
Condado, Concepción, Cotocollao , La Ecuatoriana, La Ferroviaria, Guamaní, El
Inca, Iñaquito, Itchimbía, Jipijapa, Keneddy, La Libertad, Magdalena, Mariscal
Sucre, La Mena, Ponceano, Puengasí, Quitumbe, Rumipamba, San Juan, San
Bartolo, Solanda, Turubamba.
Parroquias Rurales (33): Alangasí, Amaguaña, Atahualpa, Calacalí, Calderón, Conocoto,
Cumbayá, Chavezpamba, Checa, Guayllabamba, Gualea, Guangopolo, El
Quinche, La Merced, Llano Chico, Lloa, Nanegal, Nanegalito,
Nayón, Nono, Pacto, Perucho, Pomasqui, Pifo, Píntag, Puéllaro, Puembo, San Antonio, San
José de Minas, Tumbaco, Tababela, Yaruquí, Zámbiza.
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El 27 de octubre de 1993 fue creado el Distrito Metropolitano de Quito. Eje de la
administración pública y financiera, éste se basa en una economía diversificada entre las
principales actividades productivas se encuentran: la agricultura, la ganadería, la agroindustria,
el comercio, la pequeña industria, la manufactura, el turismo y los servicios, la zona urbana en
las últimas décadas ha experimentado un gran desarrollo industrial; y, en especial las
construcciones que concluyeron en una gran expansión de edificios y urbanizaciones. Existe
una gran variedad de climas y zonas, que van desde los valles cálidos interandinos y las
estribaciones de la región noroccidental, hasta los fríos páramos y los picos nevados de la
cordillera. Entre los principales valles se encuentran: Guayllabamba, Puéllaro, Nanegal,
Perucho y Los Chillos, que son lugares fértiles y están regados por numerosos ríos, entre ellos
el Machángara, el Chiche, el Pita, el Guayllabamba y el San Pedro.
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1.2.3 Atractivos Turísticos
El Centro Histórico de Quito es el principal atractivo de este cantón debido a su belleza
escénica y entorno natural, así como también a su valor histórico, artístico y arquitectónico
que se han desarrollado desde la época de la Colonia y durante los siglos XVII y XVIII en los
cuales floreció la Escuela Quiteña que tuvo maestros escultores como Caspicara y Legarda, y
pintores como Goríbar, Miguel de Santiago y Miguel Samaniego. Durante esta época se
erigieron los templos de San Francisco y La Compañía, la Catedral Metropolitana, construida
en adobe, a partir de 1535 y que guarda obras de destacados pintores y escultores. Los templos
de Santo Domingo, San Agustín, La Merced, y las capillas del Sagrario y San Diego, las
mismas que contienen obras de grandes artistas como Bernardo de Legarda, Miguel de
Santiago, Víctor Mideros, Samaniego y Joaquín Pinto.
La ciudad se ha extendido tanto hacia el norte como el sur, el antiguo límite norte es el Parque
de la Alameda, en la cual se encuentra una laguna y el churo de piedra que sirve como mirador
éste se encuentra ubicado frente a la primera capilla construida en Quito: la de El Belén;
además, se encuentra un monumento a Simón Bolívar.
Se pueden encontrar además museos de arte prehispánico, colonial, republicano y
contemporáneo se encuentran en toda la urbe, entre los más sobresalientes se encuentran el
Museo del Banco Central, el de Instrumentos Musicales, el de Arte Moderno, la Casa de la
Cultura. En el Centro Histórico funcionan museos en la Casa de Antonio José de Sucre, el
convento de San Francisco, Santo Domingo, San Agustín, el museo Alberto Mena Caamaño,
el museo de la Ciudad. En todo el entorno se encuentran sitios de comida que varían entre
platos típicos y comidas rápidas; entre los principales platos gastronómicos se ofrecen
chochos, cuero, queso; tamales, humitas, fritada, morocho, tortillas con hornado, etc.
En los últimos años se ha notado un incremento en la instalación de diferentes Hoteles y
Restaurantes con servicios de primera que han dado mayor realce al Centro Histórico, tales
como: Hotel Plaza Grande, Hotel Patio Andaluz, Hostal Villa Colona, Restaurante Vista
Hermosa, entre otros; sin duda Quito presenta una diversidad de actividades que hacer durante
la visita de los turistas.
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Se encuentran además centros de distracción y esparcimiento como el Parque Metropolitano,
el Parque La Carolina, Bosque Protector Pichincha, balnearios, reservas, áreas protegidas.
1.2.4 Parroquias Rurales
1.2.4.1 Pomasqui
Es un valle seco, donde se asentaron mitimaes traídos por los Incas. Se convirtió en parroquia
el 27 de Julio de 1537. En esta parroquia se puede encontrar una gran diversidad de comidas
típicas entre las cuales se pueden mencionar: cuyes, hornado y helados de paila. Además se
encuentra allí “El Señor del Árbol”, una imagen tallada hace cuatro siglos en un árbol de
quishuar, el mismo que se venera en la capilla que lleva su nombre. Se pueden disfrutar de sus
fiestas el primer fin de semana de julio; entre estas se encuentran el Corpus y San Pedro.
1.2.4.2 San Antonio de Pichincha
El principal atractivo de esta parroquia es la Ciudad Mitad del Mundo, su monumento a la
línea equinoccial, el museo etnográfico, además se encuentran restaurantes, tiendas de
artesanías y además se realizan varios actos culturales y artísticos. Las fiestas sobresalientes
son la del Equinoccio, la que se realiza el 21 de Marzo. Y también la del patrono San Antonio
el 13 de junio. Además se encuentra el Complejo arqueológico de Rumicucho.
1.2.4.3 Puéllaro
Es un lugar seco que se ubica a 2.120 msnm. En este pequeño poblado se destaca la antigua
iglesia colonial, hoy convertida en centro cultural. Existe producción de cítricos. También se
cultiva caña de azúcar, el pueblo cuenta con un trapiche que ofrece jugo de caña al paso.
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1.2.4.4 Perucho
La iglesia de esta pequeña población, cuyo patrono es San Miguel, es digna de ser visitada. En
su interior se guardan hermosas esculturas del Señor del Mundo y el Señor del Gallo. Los
pobladores se dedican también a la producción ganadera y lechera.
1.2.4.5 Chavezpamba
Se encuentra a 2.130 metros de altura. Tiene tierras fértiles, buena producción pecuaria y
caminos accesibles.
1.2.4.6 San José de Minas
En esta parroquia se encuentran algunas plantaciones de flores y aguas termales. Las tierras se
dedican principalmente a pastos y a la siembra de maíz, cereales y papas, en las partes altas.
Las fiestas se realizan el 19 de marzo, día de San José; 24 de septiembre, en honor a la Virgen
de la Caridad. Entre sus sitios turísticos se encuentran: el mirador en el páramo, la cuenca del
río Cumalpí, el centro turístico en el río Cubí, la. Cocha Seca con piscina de agua termal, las
tolas de Jatunpamba, el oratorio preincaico de Alance y las ruinas de Pirca.
1.2.4.7 Atahualpa
Ubicada en el límite con la provincia de Imbabura, se dedica a la ganadería y agricultura.
Entre sus principales fiestas se encuentran: San Pedro, en junio; y, la Virgen del Quinche,
patrona del pueblo.
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1.2.4.8 Calderón
Se ha desarrollado como un centro artesanal en las cuales se encuentra la talla de madera y las
figuras de mazapán que tiene sus raíces en la conmemoración de los difuntos. El 2 de
noviembre los indígenas acuden al cementerio a compartir guaguas de pan, colada morada y
otros alimentos con los parientes difuntos.
1.2.4.9 Guayllabamba
Es un valle cálido donde se ofrecen aguacates, chirimoyas y locros con cuero. Un atractivo es
el zoológico con especies del país, algunas en peligro de extinción.
1.2.4.10 Llano Chico
Esta posee un núcleo urbano concentrado alrededor del parque principal y el eje vial que
conduce a la comunidad de Llano Grande y a la parroquia de Zámbiza. Entre las fiestas que
celebran se encuentran el Corpus Christi y el Pase del Niño.
1.2.4.11 Zámbiza
El antiguo cacicazgo de Zámbiza fue en la Colonia un importante núcleo indígena y fuente de
tributos y de abastecimiento de fuerza de trabajo para Quito. Entre sus fiestas se encuentran la
de Reyes, la del patrono San Miguel.
1.2.4.12 Nayón
Se encuentran productos artesanales, agrícolas y sobre todo las plantas ornamentales. Su fiesta
se celebra el 26 de enero en honor a la patrona, Santa Ana.
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1.2.4.13 Cumbayá
Cumbayá era conocido como el "pueblo de las guabas". El patrono de Cumbayá es San Pedro.
En las últimas dos décadas, esta parroquia ha experimentado un fuerte crecimiento urbano.
Está cercana a reservorio de la Empresa Eléctrica que constituye uno de los atractivos del
sector, así como las comidas típicas al borde del camino.
1.2.4.14 Tumbaco
Está ubicada en un amplio corredor, junto a la vía Interoceánica. Su fiesta a la patrona
Inmaculada Concepción se la realiza el 8 de diciembre. Al igual que en Cumbayá, ha
alcanzado una gran expansión urbana. Entre sus atractivos se encuentran el balneario
municipal de Cununyacu, varias piscinas a la vera del río San Pedro y la granja agrícola del
Iniap.
1.2.4.15 Puembo
Su origen se remonta a la época de los cacicazgos preincaicos. Fue también un obraje. Allí se
estableció la comunidad mercedaria. Su fiesta se realiza el 25 de julio en honor de su patrono
Santiago.
1.2.4.16 Pifo
En la Colonia fue puerta de entrada y salida de los productos de la región amazónica; sitio de
hospedaje y abastecimiento de los viajeros al Oriente. Las fiestas del patrono San Sebastián se
celebran, el 20 de enero. Sus atractivos son el bosque leñoso en la vía Pifo-Papallacta, y las
lagunas Yuyos y Boyeros.
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1.2.4.17 Tababela
Ubicada en el camino que va de Pifo a El Quinche, está atravesada por la línea equinoccial.
Allí, se levanta una pirámide que junto con otras dos en Yaruquí, sirvieron de base para los
estudios realizados por la Misión Geodésica Francesa en el siglo XVIII. Su fiesta patronal se
celebra en honor a la Virgen de las Mercedes, el 24 de septiembre.
1.2.4.18 Yaruquí
Existe un pucará, que era utilizado como fortaleza y cuartel. Su iglesia tiene 412 años de
antigüedad. Las fiestas se celebran en honor de Nuestra Señora de la Natividad, el 8 de
septiembre y de San Pedro y San Pablo, en junio. Es importante destacar a las pirámides de
Caraburo y Oyambaro, levantadas por la Misión Geodésica Francesa.
1.2.4.19 Checa
El 3 de diciembre de 1913 se constituye en parroquia con el nombre actual, en honor a
Feliciano Checa, quien había luchado junto a Sucre en la campaña de la Independencia. El 3
de mayo se realizan las fiestas en honor a su patrono el Señor de la Buena Esperanza. Se
pueden realizar caminatas hacia el monte punas
1.2.4.20 El Quinche
Es muy conocido por el santuario de Nuestra Señora de El Quinche, la imagen de la virgen fue
tallada por Diego de Robles y estuvo al principio en Oyacachi. El 10 de marzo se recuerda la
llegada de la imagen, pero la fiesta grande se celebra el 21 de noviembre, con una romería
desde Quito.
- 14 -
1.2.4.21 La Merced
Ubicada alrededor del cerro Haló, en la cual se encuentran balnearios de aguas termales y el
área de recreación Ilaló. Se encuentran lugares de comida típica donde se ofrece: el hornado de
cerdo, los llapingachos, tortillas con caucara y chicha de jora. Entre las fiestas que se celebran
se encuentran el Corpus Christi y la de la Virgen de las Mercedes, patrono de la parroquia, el
24 de septiembre.
1.2.4.22 Alangasí
En la Colonia formó parte de las primeras encomiendas y reparticiones otorgadas a los
soldados que participaron en la fundación de Quito. Entre sus celebraciones se encuentran, la
Semana Santa y Corpus Christi. Entre sus atractivos se pueden mencionar la ascensión a la
cruz del Ilaló, la Iglesia, los balnearios de aguas termales y la casa colonial Betania.
1.2.4.23 Guangopolo
Las fiestas se celebran en honor a San Juan Bautista, San Pedro y la Virgen del Quinche. En
este lugar se puede visitar el balneario de aguas termales Rumiloma, la iglesia parroquial, y
comprar los cedazos y objetos elaborados con crin de caballo.
1.2.4.24 Conocoto
Se ha llevado a cabo un alto crecimiento urbano iniciado hace tres décadas. Se celebra la fiesta
de San Pedro. Y se encuentran comidas tradicionales como los roscones de viento y el caldo
de nervio del toro.
- 15 -
1.2.4.25 Amaguaña
Su nombre proviene del quichua amaguaña y que significa "tierra para acostumbrarse". Su
iglesia actual fue construida en 1735. Entre las fiestas que celebran se encuentran el Corpus
Christi y el Carnaval. Entre sus atractivos se pueden mencionar la arquitectura tradicional del
pueblo y la casa de la hacienda Las Herrerías.
1.2.4.26 Píntag
Parroquia agrícola y ganadera, cuya zona urbana se ubica en las faldas del nevado Antisana,
en una meseta que comunica al valle de Machachi con el de Tumbaco. Las fiestas se celebran
entre el día de San Jerónimo, el 30 de septiembre, hasta Nuestra Señora del Rosario, una
semana después. Allí se encuentra la parte baja de la antigua hacienda Antisana - Pinantura,
que perteneció al Marqués de Villa Orellana, en 1753. En esta hacienda se practica el rodeo en
los primeros días de enero de cada año. Se encuentra además el acceso a la Reserva Ecológica
Antisana que se adentra en la provincia del Napo
1.2.4.27 Lloa
A 10 km. al sur de Quito, en la vía de acceso al volcán Guagua Pichincha. La población se
dedica a la agricultura, crianza de animales y explotación de canteras de roca volcánica.
Existen ladrilleras artesanales y en la entrada del valle se halla el santuario de La Virgen del
Cinto.
1.2.4.28 Nono
Se encuentra la Reserva Yanacocha,. Hay varias haciendas lecheras, y plantaciones de flores.
- 16 -
1.2.4.29 Nanegalito
Con un clima cálido se destaca la producción de cítricos, plátano y pasto. . Los habitantes se
dedican a la explotación de madera y a las actividades agropecuarias. Además se encuentran
lugares para la pesca de truchas.
1.2.4.30 Nanegal
Se puede practicar pesca deportiva. Se encuentra además La Reserva Maquipucuna es parte de
la Bio - región Chocó Andina, y es considerada Una de las 18 áreas "sensibles" de mayor
biodiversidad en el planeta.
1.2.4.31 Pacto
Es un área de uso agropecuario, en la cual predominan los cultivos de caña de azúcar, cabuya,
guadúa, cítricos, y algunas frutas. Una parte de la población del área rural se dedica al
procesamiento de caña de azúcar y leche. Su plato típico es el cebiche de palmito; y, su
principal atractivo la caída de agua del río Chiriapi.
1.2.4.32 Gualea
Se destacan los cultivos de caña de azúcar, así como la ganadería de carne y leche. Durante las
épocas aborigen y colonial, la montaña húmeda occidental de la actual provincia de Pichincha
fue considerada la región de los yumbos, y conocida como "Gualea Gran Señorío". Es un lugar
de interés por encontrarse junto a la bio región del Chocó, en el noroccidente ecuatoriano,
región catalogada entre las 10 áreas de mayor biodiversidad y presión de colonización en el
mundo.
- 17 -
1.2.4.33 Calacalí
Es una zona fundamentalmente agrícola y ganadera. Actualmente el Ecoturismo surge como
una importante fuente de ingresos y trabajo; al igual que poco a poco se va consolidando en
una zona industrial que promete dar plazas de empleo a los moradores de este lugar. La Junta
Parroquial ha iniciado un esfuerzo enca-minado a la recuperación de técnicas ancestrales
relacionadas con la taracea en piedra, la forja del acero blanco, la talla de maderas finas como
el nogal, teca, roble, guayacán, y el bordado de chonta. En la cabecera parroquial una parte de
la población durante el día trabaja y/o estudia en Quito, y retorna al hogar en la noche,
convirtiéndose en una zona dormitorio.
- 18 -
1.3 PARROQUIA EL QUINCHE
1.3.1 Generalidades
Fecha de parroquialización: 29 de Mayo de 1861
Altitud: 2619 m.s.n.m.
Población: 12870 habitantes7
Ubicación: Latitud: N 0° 0' / N 0° 10'
Longitud: W 78° 45' / W 78° 30'
Clima: Templado
Precipitación: 1500 mm anuales
Temperatura: 16,5 – 18,5 ° C.
Relieve: Es irregular, entre sus elevaciones se destaca el cerro Pambamarca ubicado a 4075
m.s.n.m, Cerro Chumillos, Punta Loma.
Hidrografía: Río Quinche.
Límites: Norte: Cantón Cayambe.
Sur: Parroquia Checa.
Este: Cantón Cayambe.
Oeste: Parroquia Guayllabamba.
El Quinche se encuentra a 45 km noreste de la capital, y a 2526 m.s.n.m.
1.3.2 Datos históricos
La palabra "Quinche" viene del vocablo quichua "quinchi". Se trataba de una tribu de
aborígenes de la región. Los Quinchis se formaron hace mucho tiempo: según la historia,
habitaban entre los Cayambis y Yaruquíes, con quienes se unieron en tiempos de guerra para
no someterse a la conquista de los Shyris. Los Quinchis construyeron templos famosos y ricos
para la práctica de sus ritos religiosos.
7 INEC: Censo 2001
- 19 -
Luego vino la conquista de los Incas. Huayna Cápac no logró tampoco someter a los pueblos
de Cayambe y Puembo, por lo cual hizo construir fortalezas llamadas pucarás, que estaban
bien equipadas para vigilar a los rebeldes. El Quinche fue un sitio importante en el gran
camino de comunicación del Incario, y aún en la actualidad se hallan vestigios de ello.
Además era un relevante punto de descanso -de los conocidos como tambos-, y también era un
granero de provisiones para las personas que pasaban al Oriente ecuatoriano.
1.3.3 Población
El actual poblado de El Quinche, en su origen, se formó cerca de la hacienda El Molino, que
estaba ubicada a unos 500 m. de lo que hoy es la parte urbana. Todavía se conserva parte de
las ruinas de esta propiedad.
El desarrollo de la población se debe a factores fundamentales como el turismo religioso, que
atrae gran cantidad de visitantes hacia el Santuario de la Virgen del Quinche, que constituye
un centro de atracción por su arquitectura y por la devoción a la Santísima Virgen del
Quinche. Las fiestas de la parroquia se realizan el mes de noviembre.
Otras actividades importantes son la agricultura, la floricultura, la ganadería.
1.3.4 Servicios
La falta de servicios tanto en infraestructura como equipamientos ha hecho que la población
de la parroquia vaya disminuyendo. Es importante recalcar que la diferencia que existe entre el
área poblada y las zonas rurales, en lo que se refiere al abastecimiento de equipamiento y
servicios es bastante amplia. En general se puede decir que existe un déficit en equipamientos
educativos, recreacionales, culturales, salud y protección social, especialmente en las áreas
rurales y en los barrios dispersos.
- 20 -
1.3.5 Festividades
Febrero: Culturización del Carnaval
19 de Marzo: San José
05 de Abril: Fiesta Parroquial
29 de Mayo: Fiesta Parroquial
24 de Junio: San Juan
29 de Junio: San Pedro
10 de Agosto: Fiesta de la Comuna
29 de Septiembre: San Miguel
21 de Noviembre: Romería a la Virgen del Quinche
1.3.6 Manifestaciones culturales
El Centro Cultural "Templo del Sol Naciente" alberga las expresiones culturales del pueblo
dentro de ellas se destacan la música y la danza.
Dentro de la Pintura se destacan: Sr. Carlos Palomino y Sr. Jerry Garzón.
Se le reconoce dentro del campo educativo al Sr. Luis Morales (profesor e historiador).
Como promotores de la fe y el impulso para el comercio y el turismo están: El Padre Luis
León Acosta y el Padre José Conde Castillo.
1.3.7 Comidas típicas
Cuy, Caldo de gallina criolla, las arepas (bocadito auténtico de la comunidad de la Esperanza).
1.3.8 Atractivos turísticos:
Sus principales atractivos son: El Santuario de la Virgen del Quinche, El Tablón, El
Ferrocarril, Quito Loma y uno de las principales peregrinaciones en el Ecuador. La
Peregrinación de la Virgen de El Quinche.
- 21 -
Conclusiones:
Cada uno de las parroquias del cantón Quito cuenta con un atractivo que puede ser
aprovechado en el desarrollo turístico.
La Provincia de Pichincha; y, principalmente el Cantón Quito, Parroquia de El
Quinche cuenta con atractivos turísticos que pueden impulsar el desarrollo del sector
con la implementación turística basándose en diferentes enfoques.
Recomendaciones:
Los atractivos de baja jerarquía por sí mismos pueden no ser interesantes para los
turistas; por lo que se debería considerar un conjunto de atractivos de los alrededores
que puedan ser de fácil acceso para desarrollarlos turísticamente.
- 22 -
CAPÍTULO II: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Definición del ámbito de estudio: La presente propuesta ha definido que el ámbito de estudio
será la zona urbana de la parroquia.
2.1 ACCESIBILIDAD
La Parroquia de El Quinche al nor oriente de Quito, a una hora y treinta minutos en transporte
público, y de una hora y 10 minutos en transporte privado.
Cuenta con dos vías de acceso:
La primera opción es tomar la vía interoceánica a travesando las poblaciones de Cumbayá,
Tumbaco, Pifo, Tababela, Yaruquí, y Checa.
La segunda opción es tomar la avenida Panamericana, atravesando las poblaciones de
Calderón y Guayllabamba.
Las Cooperativas que operan la ruta Quito – El Quinche – Quito son las siguientes:
- 23 -
Cooperativa de Transporte Reina de El Quinche (Ruta Tumbaco)
Cooperativa Flota Pichincha (Ruta Guayllabamba)
Estas Cooperativas trabajan en horarios de lunes a domingo, a partir de las 5:30 a 20:00; con
intervalos de 15 min.
2.2 SISTEMA TURÍSTICO
2.2.1 Recursos Naturales y Culturales:
Para poder realizar el levantamiento de los recursos naturales y culturales de la Parroquia de
El Quinche, se investigó en la Junta Parroquial y el Municipio de Quito para conocer si existe
el levantamiento de dicha información, y/o a su vez se cuenta con algún modelo de ficha
establecido para la recopilación de información.
La Junta Parroquial no cuenta con esta información, pero en la Corporación Metropolitana de
Turismo de Quito del Municipio, levantó en el año 2007, los atractivos (anexo 2.1 Fichas de
atractivos turísticos) y servicios turísticos de esta parroquia, para lo cual han utilizado una
ficha base que se muestra a continuación:
- 24 -
Ficha Recursos Naturales y Culturales (Corporación Metropolitana de Turismo)
- 25 -
Listado de Recursos Naturales y Culturales de la Parroquia de El Quinche
RECURSO TIPO
El Tablón Montaña, Lagunas
Quito Loma Lugares históricos
El ferrocarril Obras de arte y técnica
Peregrinación Virgen de El Quinche Manifestaciones religiosas y creencias
Santuario de Nuestra Señora del
Quinche
Obras de arte y técnica, arquitectura
Flores de Tumbaco Explotaciones silvoagropecuarias
Tabla No. 2.2.1. Fuente: Corporación Metropolitana de Turismo.
2.2.1.1 Recursos Naturales
2.2.1.1.1 El Tablón
Su único recurso natural es El Tablón, es una formación natural que se encuentra a
aproximadamente los 4000 msnm, tiene una forma singular geométrica. Es conocido como el
Monte del Sol por su orientación con respecto al ocaso del Sol especialmente en el solsticio de
verano el 21 de Junio. Se dice que alrededor del mismo se encuentran un sin número de cuevas
de todos los tamaños, nichos y grandes templos prehistóricos. Es un lugar aún desconocido.
- 26 -
2.2.1.2 Recursos Culturales
2.2.1.2.1 Quito Loma
Este lugar tiene un valor histórico ya que es aquí donde se iba a establecer la ciudad de Quito,
se han encontrado vestigios de posibles construcciones de casa de piedra. Además el sitio es
de importancia arqueológica y de ubicación ya es una zona de Pucarás y desde la cima del se
observan fácilmente piedras ceremoniales y restos de edificaciones, muros, espacios
habitacionales escalinatas, lugares de observación, investigación astronómica y defensa.
El sitio cuenta con una belleza escénica importante y muy característica de los páramos
ecuatorianos, y desde aquí se puede observar variedad de aves.
2.2.1.2.2 El Ferrocarril
El precursor de esta obra fue el ex presidente Gabriel García Moreno quién inicio este
proyecto en 1861 autorizando la contratación de empresas nacionales y extranjeras para su
construcción. Luego de 12 años se construye 91 Km. de vía en la costa ecuatoriana desde
- 27 -
Yaguachi hasta Milagro. Con su muerte se detiene la obra hasta 1895 y la misma que fue
retomada por el ex presidente Eloy Alfaro. Quien delegó el análisis y estudio de un nuevo
trazado para continuar con la construcción del proyecto llamado “El ferrocarril más difícil del
mundo" debido a los obstáculos geográficos que debía enfrentar.
El tren arribó a la estación de Chimbacalle en Quito el 25 de junio de 1908 inaugurándose
oficialmente. Sin embargó esta obra se complemento el 26 de Agosto de 1957 con el tramo
Quito-San Lorenzo.
Una de las metas de la construcción del ferrocarril fue la integración nacional. En la Parroquia
de El Quinche se encuentra parte de la ruta del Ferrocarril del Norte que conectó a Quito con
San Lorenzo; en la antigüedad esta ruta permitía un intercambio de productos locales con
poblaciones como Checa y Yaruquí, además de otras poblaciones como Cayambe y
Guayllabamba.
Actualmente se observa parcialmente el tramo de la vía férrea cubierto por hierbas y tierra, se
puede encontrar la edificación de la estación del ferrocarril que denota abandono.
2.2.1.2.3 Peregrinación Virgen de El Quinche
La peregrinación consiste en la caminata diurna y nocturna de miles de feligreses que se
movilizan a pie, desde varios puntos cercanos a la parroquia de El Quinche hacía el santuario.
Este evento sucede cada año a partir del 16 hasta el 20 de Noviembre, se lo realiza en la noche
desde las 20h00 y se lo hace por campo traviesa.
Esta tradición se la ha mantenido durante 400 años y participan personas de todas las regiones
del país y de todas las edades. En el 2008 se recibió aproximadamente 300 mil peregrinos que
- 28 -
realizaron la romería en agradecimiento a la Virgen de esta parroquia quiteña, famosa por sus
milagros.
2.2.1.2.4 Santuario de Nuestra Señora de la Virgen de El Quinche
El Santuario de Nuestra Señora de El Quinche es de reconocimiento nacional debido a la
cantidad de devotos que tiene en todas las partes del Ecuador. Desde hace 400 años a la
Virgen de El Quinche se le atribuyen una infinidad de milagros y favores que se retratan en
algunos cuadros, lienzos y placas que están ubicados en un museo, además atuendos y joyas
donadas por sus devotos.
Según la leyenda la devoción por la virgen surgió a partir de la primera aparición a los
indígenas de la zona, en una cueva prometiendo librarlos de los osos que devoraban a los
niños. Es por esto que encargaron la elaboración de la imagen de la Virgen al español Diego
de Robles. La cual fue tallada en madera de cedro en el siglo XVI. Los indígenas de la zona
no pudieron pagar por la imagen, razón por la cual Diego de Robles entrega la escultura a los
indígenas de Oyacachi a cambio de unos tablones para continuar con sus trabajos.
Con la conquista española se transformaron los centros para adorar al Sol, en peregrinaciones
y templos católicos. El 10 de Marzo de 1.604 el obispo López de Solís ordena el traslado de la
imagen de la Virgen de Oyacachi al Quinche debido a que la imagen fue usada en fiestas que
- 29 -
el párroco y los católicos denominaron paganas y decidieron llevarla en procesión al Quinche
ubicando a la Virgen en un lugar cercano a Quito.
En el año de 1.630 se construye el primer templo específico para la Virgen del Quinche, y en
1.905 se construyó el templo actual sobre las bases del primer templo de la Virgen, siendo
declarado Santuario Nacional en 1.895. En esta iglesia de estilo Neoclásico se mantienen
imágenes de la Escuela Quiteña que datan de 1.630 y el altar nuevo data de 1.940.
2.2.2 Facilidades Turísticas
2.2.2.1 Infraestructura hotelera
Para poder realizar el levantamiento de la infraestructura hotelera de la Parroquia de El
Quinche, se investigó en la Junta Parroquial y el Municipio de Quito para conocer si existe el
levantamiento de dicha información, y/o a su vez se cuenta con algún modelo de ficha
establecido para la recopilación de información.
La Junta Parroquial no cuenta con esta información, pero en la Corporación Metropolitana de
Turismo del Municipio, levantó en el año 2007, los atractivos y servicios turísticos de esta
parroquia, para lo cual han utilizado una ficha base que se muestra a continuación:
- 30 -
- 31 -
En la parroquia de El Quinche se puede evidenciar la falta de infraestructura hotelera, ya que
tan sólo se han registrado dos establecimientos turísticos, que son: El Hotel Marshyl Sucursal
Principal con una capacidad de 30 plazas, y el segundo es el Hostal Henpol con una capacidad
de 24 plazas, es decir, la capacidad hotelera de la parroquia es de 54 plazas. Hay que tomar en
cuenta que este lugar podría convertirse en centro de acogida ya que en los próximos meses el
nuevo aeropuerto internacional entrará en funcionamiento y estará ubicado a pocos minutos de
la parroquia.
2.2.2.2 Infraestructura gastronómica
Para poder realizar el levantamiento de la infraestructura hotelera de la Parroquia de El
Quinche, se investigó en la Junta Parroquial y el Municipio de Quito para conocer si existe el
levantamiento de dicha información, y/o a su vez se cuenta con algún modelo de ficha
establecido para la recopilación de información.
La Junta Parroquial no cuenta con esta información, pero en la Corporación Metropolitana de
Turismo del Municipio, levantó en el año 2007, los atractivos y servicios turísticos de esta
parroquia, para lo cual han utilizado una ficha base que se muestra a continuación:
- 32 -
En la parroquia de El Quinche se puede evidenciar que existen, aunque en número reducido,
lugares que brindan el servicio de alimentación, cuenta registrados 6 establecimientos
categorizados como turísticos, y que son los siguientes: Burguer Bar con una capacidad de 50
plazas, el Complejo Turístico El Quinche con una capacidad de 70 personas, El Campanario
con una capacidad de 70 personas, El Rancho con una capacidad de 100 personas, La Pueblita
con una capacidad de 36 personas y Pollos a la brasa con una capacidad de 20 personas, dando
- 33 -
así una capacidad en tema gastronómico de 310 plazas. Hay que tomar en cuenta que esta
información es referente a los establecimientos turísticos registrados en la Corporación
Metropolitana de Turismo, mientras que existen gran cantidad de establecimientos de
alimentación que no están categorizados como turísticos, es decir, son considerados
establecimientos no turísticos, categorización que es definida por el Ministerio de Turismo
según los servicios que ofrece.
2.2.4 Tecnología y Comunicación
En relación a las comunicaciones en la parroquia de El Quinche cuenta con la cobertura de tres
empresas de comunicaciones: CNT (Corporación Nacional de Telecomunicaciones) que
brinda el servicio principalmente de telefónica convencional, además se cuenta con la
cobertura de las dos operadoras móviles del país que son Porta y Movistar, así como en un
porcentaje menor de la operadora Alegro.
En la parroquia de El Quinche se puede evidenciar el incremento de negocios que ofrecen
servicio de cabinas telefónicas e internet.
No. Nombre Teléfono Dirección
Desde
año
opera
Actividad
1 CABINAS PORTA 2387044 CAYAMBE Y
SUCRE Ninguno
CABINAS Y
ACCESORIOS
2 CABINAS PORTA
GAMACEL 88125843
TULCAN Y
PICHINCHA 2004
CABINAS Y
ACCESORIOS
3 BEST FORM 98135497 PICHINCHA Y
SUCRE abr-08
INTERNET,
SERVICIOS TÉCNICO,
TELEFONOS,
ACCESORIOS
4 CABINAS
TELEFÓNICAS 95820903
PICHINCHA Y
OLMEDO jul-08
CABINAS Y
ACCESORIOS
- 34 -
5 INTERNET 2010046 OLMEDO Y
MANABÍ CABINAS E INTERNET
6 COMPU PRINT
NET 2387643 SUCRE Y QUITO
INTERNET,
TRABAJOS EN
COMPUTADORES
7
CABINAS
TELEFONICAS
MULTINEGOCIOS
AMAZONAS
CABINAS
TELEFONICAS,
PAPELERIA Y VENTA
DE TELEFONOS
8 CABINAS PORTA 2387191 SUCRE Y QUITO CABINAS
TELEFONICAS
9 CONEXIÓN
CELULAR 92548549
SUCRE Y
CAYAMBE 2007
CABINAS
TELEFONICAS Y
SERVICIOS TECNICO
10 CABINAS PORTA 2007 CABINAS
TELEFONICAS
11 CABINAS
ANDINATEL 2387315 QUITO Y SUCRE 2005
CABINAS
TELEFONICAS
12
BAZAR Y
PAPELERIA
PAOLITA
BOLIVAR Y
MANABI
CABINAS
TELEFONICAS Y
BAZAR
13 DISTRIBUIDORA
AXEL SUCRE 2007
CABINAS
TELEFONICAS
14 MEGA CELULAR PANAMERICANA
Y CAYAMBE 2005
CABINAS
TELEFONICAS,
ACCESORIOS
15 PORTA 2387649 PANAMERICANA
Y PICHINCHA abr-08
CABINAS
TELEFONICAS
16 CABINAS
TELEFONICAS PICHINCHA
CABINAS
TELEFONICAS
17 CM CAFÉ NET TUL.CAN Y
QUITO 2005 INTERNET
18 BABY NET QUITO 2007 INTERNET Y JUEGOS
- 35 -
19 G.F.CELULAR
CABINAS 2387032
CUENCA Y
BOLIVAR
CABINAS
TELEFONICAS
20 DOJAN CEL 2388219 CUENCA Y
SUCRE jul-08
CABINAS
TELEFONICAS
21 SPD INTERNET 89067795 SUCRE 2004 INTERNET Y
FOTOGRAFIA
22 PCLAB INTERNET 2387638 TULCAN Y
PICHINCHA 2003
INTERNET,
TRABAJOS EN
COMPUTADORES,
COPIAS
23 INTERNET 2387891 PICHINCHA sep-08 INTERNET, COPIAS
24 TELECABINAS
MOVISTAR ESMERALDAS 2006
SERVICIOS
TELEFONICOS
25
CABINAS
ALEGRO PORTA
MOVISTAR
BOLIVAR Y
CUENCA 2003
CABINAS, VENTA DE
HELADOS, AGUAS
2.2.5 Sanidad
En la parroquia de El Quinche se puede evidenciar con la visita que no existe una adecuada
planificación en cuanto a la sanidad se refiere, ya que se puede observar como las calles están
llenas de basura, en especial los fines de semana y en los días de la peregrinación, inclusive
dentro del Santuario de la Virgen de El Quinche.
2.2.6 Seguridad
La parroquia cuenta con 2 unidades de Policías Comunitarios, 15 policías entre las 2 UPC, 2
patrulleros, y 2 motos. Por comentarios de los pobladores la parroquia es muy tranquila ya que
todos los pobladores se conocen, aunque indican que en los días de peregrinación y en los
fines de semana la delincuencia aumenta y muchas veces son personas ajenas a la parroquia.
Indican además que el plan de seguridad que se implementa en los días de la peregrinación se
enfoca alrededor del Campo Mariano donde se congregan los fieles para escuchar la misa,
- 36 -
mientras que los lugares aledaños quedan sin protección y la delincuencia aprovecha esta
situación.
2.2.8 Señalización
La señalización vial desde la ciudad de Quito hacía la parroquia de El Quinche por los dos
accesos, es decir, por la vía interoceánica como la Avenida Panamericana ha mejorado, cuenta
con cierta señalización para llegar al destino, aún así sería de gran ayuda incrementar la
señalización vial y turística en las vías de acceso.
Mientras que la señalización en la parroquia es insuficiente tanto la vial como la turística, en
muchos casos está deteriorada y/o no existe.
2.2.9 Información turística
La parroquia no cuenta con un centro de acogida al turista, ni un lugar para brindar
información sobre la parroquia y sus atractivos.
2.2.10 Productos turísticos
Referente a este tema se puede mencionar tan sólo existe un producto turístico llamado “La
Romería al Quinche”, se lo cataloga de esta manera ya que ha existido de parte del Municipio
de Quito, Corporación Metropolitana de Turismo, la Junta Parroquial y Párroco del Santuario
una alianza estratégica para poder estructurar este producto turístico y promocionarlo. Proceso
en el cual se ha involucrado los diferentes servicios de la parroquia y las instituciones
públicas, con la finalidad de lograr una mejor organización durante la peregrinación en el mes
de noviembre.
La organización para dicho evento inicia meses antes de la fecha en la que se realiza la
Peregrinación hacia el Santuario de El Quinche, inicia una labor de organización para la
recepción de los miles de fieles.
- 37 -
Tuve la oportunidad de coordinar la grabación del video: “Romería al Quinche”, que tiene una
duración de 5 min.
Así como también en el año siguiente 2008 coordiné la organización y estructuración del
producto turístico “Romería al Quinche”, donde dentro de mis principales actividades:
Levantamiento de información, de servicios turísticos, parqueaderos, y entre otros. Además se
realizaron actividades conjuntas con el Municipio (Concejal Patricia Ruiz), Bomberos,
EMAAP y Cruz Roja para brindar seguridad, lugares de abastecimiento de agua, luz, en los
diferentes 4 accesos que recorren los fieles hacia el Santuario.
Se logró contar con material promocional como: Un afiche de promoción del producto
“Romería al Quinche”, volantes con las ubicaciones de los parqueaderos, accesos, así como
también se generó un pequeño folleto con información sobre el origen de la “Romería al
Quinche”, accesos, y los principales servicios turísticos.
2.2.11 Valoración de los atractivos
- 38 -
RESUMEN DE INVENTARIO DE RECURSOS TURISTICOS VALORADO
Parroq
uia: EL QUINCHE Elaborado por:
Gabriela Cordero, Cinthy Veintimilla,
Juliana Castillo Fecha 31 de Agosto 2007
Revisado por: SNV - CMT Fecha 1 de Septiembre 2007
RECURSO Ficha
No. TIPO
UNICIDAD VALOR
INTRINSECO NOTORIEDAD
CONCENTRAC
ION DE LA
OFERTA
CARÁCTER
QUITEÑO
GRADO DE
APROVECHAMI
ENTO
VALOR
POTENCIAL
VALOR
REAL HOY
Asigna
do
Valor
ponder
ado
Asigna
do
Valor
ponder
ado
Asigna
do
Valor
ponder
ado
Asigna
do
Valor
ponder
ado
Asigna
do
Valor
ponder
ado (12) =( (6) +
(8))*100/35
(11) =
((2)+(4)+(10))*
100/65
(13) =
0,65*(11)+0,35
*(12) (1)
(2) =(1)
x 6 (3)
(4)=(1)
x 5 (5)
(6) =
(5)x5 (7)
(8)=
(7)x2 (9)
(10)=(9)
x2
Quito Loma JQR03 Lugares
históricos 3 18 3 15 1 5 1 2 4 8 20 63 48
El Tablón JQR04 Montaña,
Lagunas 2 12 1 5 2 10 1 2 2 4 34 32 33
El
ferrocarril JQR02
Obras de arte
y técnica 2 12 4 20 2 10 1 2 4 8 34 62 52
Peregrinació
n Virgen de
El Quinche
JQR05
Manifestacio
nes religiosas
y creencias
5 30 5 25 4 20 3 6 3 6 74 94 87
Fiestas
Parroquiales
del Quinche
JQR06
Manifestacio
nes religiosas
y creencias;
Fiestas
Populares
2 12 3 15 2 10 2 4 3 6 40 51 47
Santuario de
Nuestra
Señora del
JQR01
Obras de arte
y técnica,
arquitectura
4 24 3 15 5 25 1 2 4 8 77 72 74
- 39 -
Quinche
Flores de
Tumbaco
TUM
R01
Explotacione
s
silvoagropec
uarias
3 18 3 15 3 15 1 2 5 10 49 66 60
Fuente: Corporación Metropolitana de Turismo, Inventario Turísticos Parroquia de El Quinche.
40
Resumen
EL QUINCHE
Santuario de la Virgen del Quinche Museos y Manifestaciones Culturales A A
Ferrocarril (Puembo, Checa y Yaruquí) Realizaciones técnicas B C
Quito Loma Museos y Manifestaciones Culturales B C
El Tablón Sitios Naturales D D
Peregrinación Virgen de El Quinche Folklore A A
VALORACIÓN
70 - 100 IV
55 - 69 III
40 - 54 II
MENOS DE 40 I
2.2.12 Instituciones Públicas
Ministerio de Turismo: Es la entidad que rige el desarrollo y la normativa turística del país.
PLANDETUR 2020
Objetivos:
Generar un proceso orientador que coordine los esfuerzos públicos, privados y comunitarios
para el desarrollo del turismo sostenible, basado en sus territorios y bajo los principios de
alivio a la pobreza, equidad, sostenibilidad, competitividad y gestión descentralizada. Crear las
condiciones para que el turismo sostenible sea un eje dinamizador de la economía ecuatoriana
que busca mejorar la calidad de vida de su población y la satisfacción de la demanda turística
actual, aprovechando sus ventajas comparativas y elementos de unicidad del país. Insertar al
41
turismo sostenible en la política de Estado y en la planificación nacional para potenciar el
desarrollo integral y la racionalización de la inversión pública y privada.
Se encuentra de manera específica citado lo siguiente:
Fortalecimiento a los sectores Privado y Comunitario del Turismo ecuatoriano
Consolidación de la Seguridad Integral en Turismo: Proyecto: 2. Medidas preventivas para
mejorar la seguridad para el turismo
Ordenamiento para el Turismo Sostenible: Proyecto: 1. Plan Nacional de ordenamiento
Territorial para el Turismo Sostenible
Proyecto: 2. Planes de Ordenamiento Turístico en destinos Regionales
Facilitación Turística: Proyecto 1: Plan de Señalización Vial, Urbana, Rural y de Sitios de
Patrimonio Cultural
Proyecto: 3. Red Nacional de Puntos de Información Turística en estaciones de servicio de los
Corredores Turísticos, Zonas Rurales y Sitios de Patrimonio Cultural
Desarrollo de destinos turísticos
Proyecto: 2. Integración de los sitios de patrimonio Cultural y de los centros de Turismo
Comunitario a los Destinos Turísticos Regionales
Infraestructura Turística
Proyecto: 1. Plan de Dotación de Servicios Básicos en la Red Nacional de Conectividad y
Destinos Turísticos
Proyecto: 2. Plan de Mejoramiento Vial de los Corredores Turísticos Nacionales
Proyecto: 3. Plan Nacional de Equipamiento Turístico en terminales Terrestres, Aéreos y
Acuáticos
Desarrollo y Fortalecimiento del Turismo Comunitario para el Turismo de Ecuador
Proyecto: 3. Normativas por Actividades Turísticas
Proyecto: 5. Consolidación Institucional y Desarrollo organizativo del Turismo Comunitario.
42
Proyecto: 7. Profesionalización de gestores y Personal Técnico para el Turismo Comunitario
Proyecto: 8. Fortalecimiento de la Comercialización del Producto Turístico Comunitario del
Ecuador
Educación y Formación en Turismo Sostenible
Proyecto: 3. Sensibilización Ciudadana en Turismo Sostenible
Desarrollo de Capacidades de los Recursos Humanos para el Turismo Sostenible
Proyecto: 1. Desarrollo de Planes de Capacitación Técnica para Prestadores de Servicios
Turísticos.
Proyecto: 2. Complemento a la Educación Formal para Personal Técnico y Administrativo del
sector Turístico
43
44
Municipio
El Ministerio de Turismo suscribió un Convenio de Transferencia de Competencias, en el
ámbito del proceso de descentralización, con el Ilustre Municipio del Distrito Metropolitano
de Quito, que permite que éste asuma las competencias en el ámbito turístico para la capital,
para lo cual se creó la Corporación Metropolitana de Turismo, actualmente Empresa Pública
Metropolitana de Gestión de Destino Turístico - Quito Turismo.
Corporación Metropolitana de Turismo - Empresa Pública Metropolitana de Gestión de
Destino Turístico - Quito Turismo.
La Empresa tiene como objetivo fundamental posicionar a Quito como destino turístico de
primer orden en América Latina y planificar normar y promover la actividad turística como
uno de los ejes de desarrollo de la ciudad.
Según el Plan Estratégico de Turismo 2012, se incluye dentro del producto turístico de Quito a
las Parroquias Rurales de la ciudad.
Fuente: Plan Estratégico 2012 – Corporación Metropolitana de Turismo Quito Turismo
45
Junta Parroquial
Las juntas parroquiales constituyen un mecanismo para desconcentrar las funciones
administrativas del Municipio en los asuntos que le sean delegados. Representan un
mecanismo de consulta y comunicación permanente entre todos los ciudadanos, sus
organizaciones sociales y los órganos de gobierno más próximos.
2.2.13 Instituciones no Gubernamentales
Dentro de las instituciones no Gubernamentales se encuentra la Cámara de Turismo y la
Congregación de los Misioneros Oblatos de los Corazones Santísimos de Jesús y María; los
mismos que pueden ser considerados como organismos de apoyo al presente proyecto.
CAPTUR
La Cámara se consolidará a través de los siguientes mecanismos:
Impulsando el desarrollo permanente de los afiliados.
Convirtiéndose en el ente regulador de la actividad turística.
Obteniendo el reconocimiento de la comunidad y del gobierno.
Promocionando los atractivos turísticos de la provincia y del país.
La Congregación de Misioneros Oblatos de los Corazones Santísimos de Jesús y de
María
Son los responsables del Santuario de la Virgen del Quinche, poseen dos librerías cuyos
ingresos están destinados a la promoción vocacional; una emisora por la que transmiten la
46
sagrada misa; y un museo que lamentablemente ya no se encuentra abierto al público por el
temor que generó los asaltos ocurridos hace algunos meses en otros conventos.
2.2.14 Legislación y Normativa Turística
Constitución de la República del Ecuador
Existen diferentes artículos dentro de la Constitución del país que hablan sobre el
ordenamiento del territorio y de la planificación turística de una manera adecuada que permita
que los espacios sean bien utilizados creando armonía con el ambiente; por lo que el presente
proyecto se encuentra enmarcado directamente en la misma.
Estos artículos formarán parte de las directrices para dar soluciones óptimas a los problemas
que se enfrentan en la población de “El Quinche” en cuanto al aprovechamiento
principalmente de los espacios comunitarios como lo son parques plazas, parqueaderos, los
aspectos sanitarios que enmarcan a éstos y la imagen de la población como un destino turístico
– religioso.
A continuación los principales artículos relacionados a la planificación del territorio el uso del
suelo de manera sostenible y acorde con el medio ambiente; tema central del presente
proyecto:
Art. 241.- La planificación garantizará el ordenamiento territorial y será obligatoria en todos
los gobiernos autónomos descentralizados.
Art. 264.-Los gobiernos municipales tendrán las siguientes competencias exclusivas, sin
perjuicio de otras que determine la ley:
1. Planificar el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento
territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y
parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural.
2. Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón.
3. Planificar, construir y mantener la vialidad urbana.
47
4. Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas
residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que
establezca la ley.
5. Crear, modificar o suprimir mediante ordenanzas tasas y contribuciones especiales de
mejoras.
6. Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte público dentro de su territorio
cantonal.
7. Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los equipamientos de salud y
educación, así como los espacios públicos destinados al desarrollo social, cultural y deportivo,
de acuerdo con la ley.
8. Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del cantón y
construir los espacios públicos para estos fines.
9. Formar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales.
10. Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y lechos de
ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley.
11. Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las playas de mar,
riberas de ríos, lagos y lagunas.
12. Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y pétreos, que se
encuentren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y canteras.
13. Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de incendios.
14. Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias.
Art. 379.- Son parte del patrimonio cultural tangible e intangible relevante para la memoria e
identidad de las personas y colectivos, y objeto de salvaguarda del Estado, entre otros:
1. Las lenguas, formas de expresión, tradición oral y diversas manifestaciones y creaciones
culturales, incluyendo las de carácter ritual, festivo y productivo.
2. Las edificaciones, espacios y conjuntos urbanos, monumentos, sitios naturales, caminos,
jardines y paisajes que constituyan referentes de identidad para los pueblos o que tengan valor
histórico, artístico, arqueológico, etnográfico o paleontológico.
48
3. Los documentos, objetos, colecciones, archivos, bibliotecas y museos que tengan valor
histórico, artístico, arqueológico, etnográfico o paleontológico.
4. Las creaciones artísticas, científicas y tecnológicas.
Art. 415.- El Estado central y los gobiernos autónomos descentralizados adoptarán políticas
integrales y participativas de ordenamiento territorial urbano y de uso del suelo, que permitan
regular el crecimiento urbano, el manejo de la fauna urbana e incentiven el establecimiento de
zonas verdes. Los gobiernos autónomos descentralizados desarrollarán programas de uso
racional del agua, y de reducción, reciclaje y tratamiento adecuado de desechos sólidos y
líquidos. Se incentivará y facilitará el transporte terrestre no motorizado, en especial mediante
el establecimiento de ciclo vías.
Ley de Turismo
La presente ley permitirá que se regulen las actividades dentro del poblado de “El Quinche” de
tal manera que sean enmarcadas como parte de la actividad turística con un enfoque en la
importancia religiosa del lugar; y, del aprovechamiento de los recursos turísticos dentro del
poblado como de sus alrededores.
Además la ley reconoce a la participación de la comunidad dentro de las actividades turísticas
y del desarrollo de las mismas en beneficio de la misma; planteando a este centro poblado a
más de ser reconocido como un sitio de interés religioso un destino turístico por la belleza del
entorno; aprovechando de tal manera los recursos que permitan incentivar el turismo en el
sector:
Art. 3.-Son principios de la actividad turística, los siguientes:
a) La iniciativa privada como pilar fundamental del sector; con su contribución mediante la
inversión directa, la generación de empleo y promoción nacional e internacional;
b) La participación de los gobiernos provincial y cantonal para impulsar y apoyar el desarrollo
turístico, dentro del marco de la descentralización;
c) El fomento de la infraestructura nacional y el mejoramiento de los servicios públicos
básicos para garantizar la adecuada satisfacción de los turistas;
49
d) La conservación permanente de los recursos naturales y culturales del país; y,
e) La iniciativa y participación comunitaria indígena, campesina, montubia o afro ecuatoriana,
con su cultura y tradiciones preservando su identidad, protegiendo su ecosistema y
participando en la prestación de servicios turísticos, en los términos previstos en esta Ley y sus
reglamentos.
Art. 4.-La política estatal con relación al sector del turismo, debe cumplir los siguientes
objetivos:
a) Reconocer que la actividad turística corresponde a la iniciativa privada y comunitaria o de
autogestión, y al Estado en cuanto debe potencializar las actividades mediante el fomento y
promoción de un producto turístico competitivo;
b) Garantizar el uso racional de los recursos naturales, históricos, culturales y arqueológicos
de la Nación;
c) Proteger al turista y fomentar la conciencia turística;
d) Propiciar la coordinación de los diferentes estamentos del Gobierno Nacional, y de los
gobiernos locales para la consecución de los objetivos turísticos;
e) Promover la capacitación técnica y profesional de quienes ejercen legalmente la actividad
turística;
f) Promover internacionalmente al país y sus atractivos en conjunto con otros organismos del
sector público y con el sector privado; y,
g) Fomentar e incentivar el turismo interno.
Reglamento a la Ley de Turismo
En el reglamento se encontrará la regulación de las actividades turísticas así como las
definiciones de las mismas que permitirán que en el planteamiento de las soluciones se
consideren cada uno de estos sectores como principales ejes para el desarrollo del turismo en
los casos que amerite la presente propuesta.
Este reglamento propone una directriz importante en cuanto a la imagen del destino turístico y
la importancia de la identidad y conciencia de los pobladores en mantener vivas las raíces
50
como parte del patrimonio que debe ser considerado como importante en el desempeño de las
funciones.
Art. 42.- Actividades turísticas.- Según lo establecido por el Art. 5 de la Ley de Turismo se
consideran actividades turísticas las siguientes:
a) Alojamiento;
b) Servicio de alimentos y bebidas;
c) Transportación, cuando se dedica principalmente al turismo; inclusive el transporte
aéreo, marítimo, fluvial, terrestre y el alquiler de vehículos para este propósito;
d) Operación, cuando las agencias de viajes provean su propio transporte, esa actividad se
considerará parte del agenciamiento;
e) La de intermediación, agencia de servicios turísticos y organizadoras de eventos,
congresos y convenciones; y,
f) Casinos, salas de juego (bingo - mecánicos), hipódromos y parques de atracciones
estables.
Art. 76.- De la promoción.- Con el objeto de consolidar la identidad e imagen turística del
Ecuador en el ámbito nacional e internacional, el Ministerio de Turismo dictará las políticas y
el marco referencial a efectos de posicionar al país como destino turístico.
La gestión de la promoción turística le corresponde al Ministerio de Turismo en conjunto
con el sector privado. Los medios de la promoción y mercadeo del Ecuador, sin que sean un
limitante serán canales convencionales como ferias, talleres, viajes de familiarización, viajes
de periodistas, congresos, exposiciones, entre otros no convencionales como servicios de
información turística, internet y material promocional, etc.
La ejecución de la promoción turística del Ecuador se realizará con estricta sujeción al
Plan Estratégico de Desarrollo Sectorial, políticas sectoriales, Plan de Competitividad
Turística y Plan Nacional de Mercadeo, los mismos que serán utilizados como herramientas
fundamentales y el Sistema de Inteligencia de Mercados.
51
Conclusiones:
La Parroquia de El Quinche; cuenta con un potencial turístico que puede ser aprovechados en
beneficio de la comunidad del sector.
El poblado no cuenta con infraestructura básica lo que es primordial para plantear un
desarrollo de la infraestructura turística y el interés propio de los pobladores.
El aprovechar de manera adecuada los recursos turísticos de la zona en beneficio de su
población puede lograr el mejoramiento de la parroquia y la colaboración de los pobladores en
este cuidado para generar un equilibrio entre el uso de los recursos y la rentabilidad económica
para la comunidad.
Recomendaciones:
El turismo es una fuente muy valiosa para el desarrollo por lo que se debería educar a la
comunidad de El Quinche sobre la importancia de la misma para que valoren las riquezas que
poseen.
Se debería tener una base de datos adecuada de los atractivos turísticos, para poder darlos a
conocer e incentivar el desarrollo de estos sitios.
52
CAPÍTULO III: ESTUDIO DE MERCADO
3.1 INTRODUCCIÓN
En el presente capítulo se plantea el análisis de la oferta y la demanda turística del poblado de
El Quinche; y, sus respectivas proyecciones de tal manera que se puedan identificar los
problemas que se generan a raíz de estas variables.
Se establece además la metodología aplicada para este análisis así como datos importantes
obtenidos mediante entrevistas a figuras importantes del poblado que puedan aportar
directamente al planteamiento sobre la oferta y demanda turística del poblado como un centro
religioso y ver un panorama hacia la importancia de dar un soporte a los atractivos del entorno
para incrementar el turismo, lograr de esta manera plantear estrategias a futuro que permitan
en la presente propuesta contemplar los diferentes atractivos y el ordenamiento adecuado del
espacio turístico que permita el incremento del número de visitantes así como el tiempo de
permanencia de los mismos.
3.2 OBJETIVOS
El objetivo del análisis pretende establecer la relación entre la oferta y la demanda en los
periodos de mayor concurrencia de los fieles como es el caso de la Peregrinación que tiene
lugar en el mes noviembre; y, en los fines de semana.
3.2.1 Objetivo General
Determinar el nivel de afluencia y periodos de visita de los fieles, los cuales servirán de
guía para la identificación de los principales problemas ocasionados en las temporadas de
mayor concurrencia; mediante la realización de visitas de campo y la investigación pertinente.
3.2.2 Objetivos Específicos
Aplicar las técnicas de investigación para obtener los datos de la oferta y demanda actual y
realizar las proyecciones futuras.
53
Determinar el nivel de equilibrio entre la oferta y la demanda respecto de los diferentes
servicios.
3.3 METODOLOGÍA
La investigación de mercado involucra el uso de varios instrumentos para analizar las
tendencias del consumidor. Algunos de estos instrumentos incluyen: encuestas, estudios
estadísticos, observación, entrevista y grupos focales.
La investigación provee información sobre el perfil de nuestros clientes, incluyendo sus datos
demográficos y psicológicos. Estos datos son características específicas del grupo objeto,
necesarias para desarrollar un buen plan de mercadeo dirigido al público primario.
La presente investigación se ha realizado en base a fuentes primarias y secundarias;
encontrándose dentro de las fuentes primarias la recolección de información presentando las
entrevistas a quienes se consideraron personas importantes para obtener datos que permitan
realizar las proyecciones adecuadas y necesarias como lo son aquellos que se encuentran
directamente involucrados en la situación de “El Quinche” en cuanto a los ámbitos turístico,
social y ambiental.
3.3.1 Diseño de la entrevista
La entrevista es una técnica que permite llevar a contexto las ideas, opiniones y actitudes del
tema en estudio, e ir a la vez variando la naturaleza de la entrevista, además de lograr una
mayor expresión del entrevistado ante el tema tratado, clarifica las ideas y permite observar las
reacciones de los entrevistados ante las preguntas y el tema.
La entrevista puede ser de diferentes tipos:
Formal.- sirve para dirigir la atención del entrevistador a partir de un tema central.
Informal.- sirve para intercambiar puntos de vista sobre un tema central y otros
relacionados a este.
Estructurada.- cuando es una entrevista estructurada las preguntas se plantean siempre en
el mismo orden y se usan los mismos términos para todos los entrevistados.
54
Dirigida.- tiene un número fijo de preguntas que permitan realizar una comparación fácil
de las respuestas de los entrevistados.
Libre.- es una entrevista espontánea que permite hacer una entrevista más profunda y
mayor expresión y libertad para el encuestado.
3.4 ESTUDIO DE MERCADO
El Estudio de mercado es un método que permite recopilar, analizar e informar los hallazgos
relacionados con una situación específica en el mercado, estas situaciones pueden ser:
La introducción al mercado de un nuevo producto o servicio
Los canales de distribución más apropiados para el producto
Cambios en las estrategias de promoción y publicidad
En este caso el Estudio de Mercados ha permitido determinar los principales problemas que presenta el
poblado de El Quinche para no haberse desarrollado como un destino turístico a más de la importancia
religiosa de su santuario.
Diseño de las encuestas
La encuesta es el método que más se utiliza para realizar investigaciones de mercado.
Otro factor importante es la secuencia en la cual las preguntas son presentadas. Las preguntas
iniciales deben ser sencillas e interesantes. Las preguntas se deben tocar desde lo general hasta
lo específico. El cuestionario debe ser fácil de leer.
Para el diseño de las encuestas se tomó en consideración el esquema metodológico que
permita desarrollar un cuestionario adecuado para aplicarlo tanto a los turistas nacionales y
extranjeros.
En primer lugar se plantearan el tipo de preguntas que pueden existir en un cuestionario:
Preguntas de identificación: Son aquellas que ayudan a identificar al encuestado, en las
que se determinan género, edad, nivel socioeconómico, lugar y fecha de la encuesta, entre
otros.
Preguntas filtro: Son aquellas relacionadas con el tema central de la investigación; ayudan
a determinar a los encuestados idóneos.
Preguntas abiertas: Son aquellas que dan la libertad al encuestado para expresar su
respuesta de la manera en que lo desee.
55
Preguntas cerradas: Son aquellas que presentan opciones de las cuales el encuestado debe
escoger para responder las preguntas.
Estas pueden ser dicotómicas es decir que muestran dos alternativas; o, multicotómicas que
muestran varias opciones.
Preguntas mixtas: Son aquellas que incluyen dos tipos de preguntas.
Tras haber aplicado la encuesta piloto al 10 % del total de las muestras y realizadas las
correcciones pertinentes a las mismas se ha procedido a la estructuración definitiva del modelo
de las encuestas (Anexo 3.1 Modelo de la Encuesta aplicada a turistas).
3.4.1 Determinación del Universo y el tamaño de la Muestra
Para lograr determinar el Universo de Estudio y establecer el tamaño de la muestra ha sido necesario
recurrir a fuentes que desde su punto de vista empírico han permitido establecer un aproximado de los
visitantes; ya que en la realidad no se llevan registros de los visitantes.
3.4.1.1 Universo de estudio
El Universo de Estudio es la base numérica que permite realizar el cálculo de la muestra, el mismo que
puede ser finito (cuando el número de elementos que lo constituye es menor de 500.000) e infinitas
(cuando el número de elementos que lo constituye es mayor de 500.000)8; para el presente proyecto el
Universo de Estudio se ha considerado, los datos empíricamente obtenidos en la realización de las
encuestas en base a proyecciones que se presentan de manera detallada en el cálculo de la demanda.
3.4.1.2 Muestreo
El muestreo permite seleccionar un número representativo determinado en base al universo o población
motivo del estudio. El muestreo puede ser de dos formas:
Probabilístico
No Probabilístico
Y estos a su vez se subdividen, pero en el caso del presente proyecto se ha tomado como base el
muestreo No Probabilístico Casual, que es aquel en que se seleccionan a las personas de forma
indistinta bajo ningún patrón referencial.
8 Staton, J William,Etzel, J Michael , Wlucer Blacker J, Fundamentos de Marketing, Mc Graw Hill, 2004, pág 45.
56
3.4.1.3 Cálculo de la muestra
Como se ha mencionado anteriormente se han aplicado dos técnicas de recolección de datos, la
entrevista fue únicamente realizada a personas que se consideraron importantes para realizar el estudio
de manera más adecuada, y, que de igual forma tienen un papel importante en el poblado o se
consideran de influencia para la aceptación del ordenamiento.
En cuanto a las encuestas en el caso de el Universo del estudio no se encuentra cuantificado, por lo
cual si se toma en consideración que solamente durante la peregrinación llegan al poblado un promedio
de 480 000 fieles; a más de los demás visitantes al año este sobrepasaría el límite del cálculo de la
muestra para poblaciones finitas; por ello en este caso se ha aplicado la fórmula correspondiente a
universos infinitos:
Donde,
n = Tamaño de la muestra
Z = Nivel de confianza (95%) 1.96
p = Probabilidad Positiva 0.50
q = Probabilidad Negativa 0.50
e = Error 0.06
Total de encuestas a realizar 267.
57
Entrevistas
PARROCO DEL SANTUARIO DE LA VIRGEN DEL QUINCHE
Nombre del entrevistado: Padre Conde.
1. ¿Cuántos fieles estima usted llegan al Santuario de la Virgen del Quinche, tomando en
cuenta las diferentes temporadas: Peregrinación (Noviembre), Fines de semana y Feriados?
2. ¿Cómo se obtienen estos datos?
3. Cómo funciona la estructura de:
a. Misas Regulares: Fines de Semana, Feriados y Peregrinación
b. Matrimonios, Bautizos, Comuniones y Confirmaciones
c. Bendiciones de los carros: Horarios y quienes lo realizan.
4. Cómo se maneja la afluencia de fieles durante fines de semana, feriados, y peregrinación.
5. ¿Qué opina sobre la posibilidad de estructurar una forma de bendición de los autos, para
que estos no congestionen el tránsito de la parroquia, y cuál sería su alternativa frente a este
problema?
1. ¿Cuántos fieles estima usted llegan al Santuario de la Virgen del Quinche, tomando
en cuenta las diferentes temporadas: Peregrinación (Noviembre), Fines de semana y
Feriados?
En las fiestas con los caminantes y que llegan en buses que vienen a la fiesta un estimado de
500 000.
Vera hija tengo 13 misas el Domingo, por lo menos unas 5 000 personas que asisten.
En cuanto a los feriados suben las visitas, los peregrinos vienen más acá la mayoría por lo
menos unos 6000. Pero en el feriado de Semana Santa el triple.
2. ¿Cómo se obtienen estos datos?
Llevo 25 años aquí y registro más o menos la Iglesia cuantos están de pie cuantos están
sentados, y multiplico por el número de misas de cada hora del domingo. Igual en el campo
58
Mariano ya tengo calculado más o menos cuantas personas entran más los que alcanzan atrás
la mitad de la gente y la otra mitad.
Todo en cuanto al turismo religioso, son datos calculados de radio televisión más o menos un
estimado porque es difícil contabilizar.
3. Cómo funciona la estructura de:
a. Misas Regulares: Fines de Semana, Feriados y Peregrinación
Tengo un horario de misas:
Lunes a Viernes: 6,7,8,11 de la mañana 3 de la tarde y 7 de la noche.
Mas las extras que pueden haber de grupos grandes que vienen; misas en los barrios.
Sábado: (10 misas)
Domingo: (13 misas)
Por eso me vi en la necesidad de ajustar las horas.
b. Matrimonios, Bautizos, Comuniones y Confirmaciones
Aquí no tenemos un estimado, porque mandan los curitas de otras parroquias y yo les bautizo.
Matrimonios son con misas sólo en estos horarios: 11, 15, 16, 19
Los horarios de bautizos son sábados con misa, asisten a la misa y después bautizo: 12, 16, 18
(la única sin misa)
c. Bendiciones de los carros: Horarios y quienes lo realizan.
Aquí mi política el santuario no tiene horarios entonces somos 6 sacerdotes atendiendo y 5
religiosos, en total 11 de planta que estamos atendiendo todo el tiempo, tengo organizado a
cada hora tal padre; cada uno misas confesiones ni bendiciones para no abandonar ni un
momento la iglesia. Rotan en las diferentes actividades.
3 religiosos para la bendición de los carros llega 1 se quedan dos y así se van ayudando:
domingos desde las 07am hasta las 17pm, no descansan. Entre las 8 de la mañana hasta las 3
de la tarde eso es un caos como las calles son angostas.
59
4. ¿Cómo se maneja la afluencia de fieles durante fines de semana, feriados, y
peregrinación?
Dentro de la Iglesia tengo todo controlado, limpio organizado pero afuera es imposible ya no
es cuestión mía.
5. ¿Qué opina sobre la posibilidad de estructurar una forma de bendición de los autos,
para que estos no congestionen el tránsito de la parroquia, y cuál sería su alternativa
frente a este problema?
Eso no me toca a mí es de la comisión de transito, los jefes no aguantan se cambian a cada rato
de ellos dependen. Esto es un laberinto sábado y domingo.
JUNTA PARROQUIAL
1. ¿Cuántos fieles estima usted llegan a la Parroquia de El Quinche, tomando en cuenta las
diferentes temporadas: Peregrinación (Noviembre), Fines de semana y Feriados, además
estima usted que existe otro tipo de motivación para visitar la parroquia, que no sea el
religioso?
2. ¿Cómo se obtienen estos datos?
3. Según la Junta Parroquial ¿Cuáles serían los principales problemas que enfrenta la
parroquia?
4. ¿Existe algún programa para fomentar el desarrollo de la parroquia?
5. ¿Conoce de la existencia de un plan de desarrollo turístico? Y de no ser así cuál sería la
entidad que tendría que liderar la creación de dicho plan.
6. ¿Existen ordenanzas que regulen la ubicación de los comerciantes de fines de semana, y
los que llegan con motivo de la peregrinación?
¿Qué opina de la opción de hacer que los lugares cercanos al santuario sean considerados
sitios exclusivamente peatonales?
60
Entrevista Presidente de la Junta Parroquial de El Quinche: PAUL GORDON
1. ¿Cuántos fieles estima usted llegan a la Parroquia de El Quinche, tomando en cuenta
las diferentes temporadas: Peregrinación (Noviembre), Fines de semana y Feriados,
además estima usted que existe otro tipo de motivación para visitar la parroquia, que no
sea el religioso?
Bueno, nos visitan aproximadamente 30 000 turistas semanales más peregrinos más que nada
por cuestiones religiosas en fines de semana. Y en lo que es fiestas del mes de noviembre
aproximadamente nos visitaron 800 000 personas (en el 2009).
2. ¿Cómo se obtienen estos datos?
Hacemos encuestas. Por ejemplo en lo que fue las fiestas del Quinche tomando en cuenta el
número de vehículos, junto con la Policía Nacional, de igual forma con las cooperativas de
transporte como Flota Pichincha, Reina del Quinche, Imbabura hay otras cooperativas que
vienen de otros lugares como Latacunga, y esto sucede todos los fines de semana.
¿Ustedes como Junta Parroquial llevan estas estadísticas?
Si, más o menos con la Policía y con las cooperativas de buses se trata de realizar estas
estadísticas.
La principal motivación para visitar el Quinche es el Santuario y el tema religioso pero:
¿Usted cree que existe en la Parroquia alguna otra motivación que se pueda promover
para la visita al Quinche?
Claro, existe diferentes lugares turísticos, lo que es Uravia, el Tablón, una parte de la
pirámide de la Esperanza, la Hacienda antigua de Tucusahua hay también las comunidades
altas si hay lugares turísticos lo que pasa es que no se ha difundido.
61
Y estos sitios están inventariados dentro del Inventario del distrito.
De lo que tengo conocimiento no. Recién hace unos tres meses estuve en el Tablón y había
algunos gringos que llegan y visitan el Tablón y todo eso.
3. Según la Junta Parroquial ¿Cuáles serían los principales problemas que enfrenta la
parroquia?
Un poco la inseguridad; y un poco que los comerciantes nos invaden bastante los espacios
físicos como el parque y otros sitios públicos.
No hay colaboración por ejemplo de la policía metropolitana una temporada vino pero
últimamente ya no ha venido.
Y estas coordinaciones lo lleva la Junta Parroquial junto con el Municipio para el tema de
seguridad o independientemente se encarga el Municipio por ejemplo
El Municipio ayuda sólo con respecto a la cantidad de personas de la comunidad que son entre
18 000 a 20 000, pero también hay otras personas que ayudan con el aseo y mantenimiento de
la parroquia.
El Municipio en si no aporta para nada con respecto a tanta cantidad de peregrinos hemos
pedido incluso que por lo menos nos ayuden con una persona para mantener el parque los
jardines pero no nos ayudan con nada.
4. ¿Existe algún programa para fomentar el desarrollo de la parroquia o están
impulsando?
Por el momento no estamos conversando con la Junta de la Parroquia pero aun no tenemos un
programa para fomentar el desarrollo.
5. ¿Conoce de la existencia de un plan de desarrollo turístico? Y de no ser así cuál sería
la entidad que tendría que liderar la creación de dicho plan.
No tenemos un plan de desarrollo turístico por el momento.
62
Si podemos hacer en conjunto el Municipio la Junta Parroquial seria excelente para aportar
con ideas o recursos. Pues por lo menos el 50% o 60% pregunta de algún lugar turístico donde
visitar, mucha gente desearía que en una parroquia hubieran 30 000 turistas; si tuviéramos un
espacio físico donde recibirlos un lugar con información porque todos los fines de semana
preguntan. Con capacitación los mismos jóvenes podrían ayudar.
6. ¿Existen ordenanzas que regulen la ubicación de los comerciantes de fines de
semana, y los que llegan con motivo de la peregrinación?
Bueno, ordenanzas hay que dicen de las aceras, calles no pueden ser tomadas por
comerciantes; incluso en el código penal ésta es contravención.
Pero nosotros no tenemos un espacio físico un mercado que abarque a todas estas personas.
Sin embargo estamos cuidando lo que es el parque.
En la época de la Eco. Mónica Jácome nos ayudaban con la Policía Metropolitana pero entro
el Dr. Jorge Cueva pero ya no tenemos esta ayuda.
¿Y quienes dan los permisos para que vayan los comerciantes a ubicarse alrededor del
parque?
Nadie da permisos, nosotros tenemos que estar luchando con un señor que nos ayuda de
guardia y a mí también me toca estar ahí retirando los comerciantes.
Es un poco difícil tenemos los peregrinos pero no colaboran con ningún impuesto ni nada para
la parroquia más que la basura contaminación nosotros invertimos dinero.
63
¿Cree que es necesario articular entre el Municipio, Junta Parroquial, Policía para
poder organizar de mejor manera la parroquia en cuanto al ingreso de los visitantes y
sensibilizar a los pobladores?
Si, aquí el Ministerio de Turismo y el Municipio juegan un papel muy importante;
principalmente el Municipio porque sabemos que el 80% de los turistas que llegan son de la
capital de Quito. Como le decía a nosotros el Municipio no nos ayuda para nada en cuanto a
los visitantes. Esperamos que el Alcalde nos ayude pero aun no tenemos nada todavía.
7. ¿Qué opina de la opción de hacer que los lugares cercanos al santuario sean
considerados sitios exclusivamente peatonales?
Hay algunas vías principales que se puede hacer peatonal como para reubicar a los
comerciantes; pero eso se trata de hacer un trabajo conjunto.
3.3.3.1 Encuesta
3.3.3.1 Encuesta
TABULACIÓN DE LOS DATOS OBTENIDOS EN LAS ENCUESTAS:
EDAD
9,74%
22,85%
30,34%
20,97%
16,10%Menores 18 años
18 - 28 años
29 - 39 años
40 - 50 años
Mayores de 50 años
64
Variable Encuestas Porcentaje
Menores 18 años 26 9,74%
8 - 28 años 61 22,85%
29 - 39 años 81 30,34%
40 - 50 años 56 20,97%
Mayores de 50 años 43 16,10%
Total 267 100,00%
Interpretación:
Los datos demuestran que la población encuestada durante su visita al poblado de El Quinche
no tiene gran diferencia en los rangos de edad establecidos; sin embargo se observa que los de
mayor afluencia son aquellos comprendidos entre los 29 a 39 años con un 30,34%.
GENERO:
Variable Encuestas Porcentaje
Masculino 127 47,57%
Femenino 140 52,43%
Total 267 100,00%
47,57%
52,43%
Masculino
Femenino
65
Interpretación:
De la totalidad de los encuestados se ha determinado que en una pequeña proporción el género
femenino tiene mayor afluencia con un 52,43%.
LUGAR DE PROCEDENCIA:
Variable Encuestas Porcentaje
Quito 189 70,79%
Tumbaco 18 6,74%
Sangolqui 12 4,49%
Guayaquil 8 3,00%
Otavalo 7 2,62%
Otros 33 12,36%
Total 267 100,00%
Interpretación:
Dentro de los datos del lugar de procedencia son en su gran mayoría provenientes de la ciudad
de Quito con el 70,79%, las demás localidades tienen un menor rango; en el rango que
comprende a otros se encuentran de igual manera otras localidades tanto nacionales como
internacionales pero de una proporción minoritaria únicamente del 12,36%.
71%
7%
4%
3%
3% 12%
Quito
Tumbaco
Sangolqui
Guayaquil
Otavalo
Otros
66
1. ¿Qué nivel de instrucción tiene?
Variable Encuestas Porcentaje
Primaria 19 7,12%
Secundaria 117 43,82%
Superior 128 47,94%
Ninguno 3 1,12%
Total 267 100,00%
Interpretación:
En cuanto al nivel de instrucción se observa que de la totalidad de los encuestados su gran
mayoría tienen estudios de carácter superior, seguido con un margen mínimo de los de
estudios secundarios, con un 47,94% y 43,82% respectivamente.
2. ¿Es la primera vez que visita el Quinche?
7,12%
43,82%
47,94%
1,12%
Primaria
Secundaria
Superior
Ninguno
67
Variable Encuestas Porcentaje
Si 39 14,61%
No 228 85,39%
Total 267 100,00%
Interpretación:
La mayor parte de los encuestados representados por un 85,39% han visitado por más de una
vez el poblado de El Quinche; lo que puede significar que de alguna manera es un lugar de
interés de visita aunque sea de paso pero con un gran potencial.
¿Si ha venido otras veces, con qué frecuencia lo hace?
Interpretación:
La mayor parte de personas que respondieron que no era su primera visita al poblado de El
Quinche (58, ,77%) lo hace varias veces al año sin mantener un patrón rutinario semanal o
mensual.
Si15%
No85%
14%
27%59%
Semanal
Mensual
N° de veces al año
Variable Encuestas Porcentaje
Semanal 33 14,47%
Mensual 61 26,75%
N° de veces al
año 134 58,77%
Total 228 100,00%
68
3. ¿Qué lo motivó a visitar el Quinche? Escoja una respuesta.
Variable Encuestas Porcentaje
Creencias religiosas 77 28,84%
Bendiciones de vehículos 123 46,07%
Acompañar a mis familiares 39 14,61%
Distracción 15 5,62%
Otros 9 3,37%
Paisaje 3 1,12%
Gastronomía 1 0,37%
Total 267 100%
Interpretación:
La principal motivación de los encuestados para visitar el poblado de El Quinche es la
bendición de los vehículos con un 46,07% seguido de las creencias religiosas la misma que
involucra la visita al Santuario como principal eje de interés representando el 28,84% del total
de los encuestados.
29%
46%
15%
6%
3% 1%0%
Creencias religiosas
Bendiciones de vehículos
Acompañar a mis familiares
Distracción
Otros
Paisaje
Gastronomia
69
4. ¿Qué opina sobre la organización
a. De la celebración de las misas: Ingreso de público, Respeto a la misa
Variable Encuestas Porcentaje
Muy buena 45 16,85%
Buena 83 31,09%
Mala 116 43,45%
Muy mala 23 8,61%
Total 267 100,00%
Interpretación:
La impresión de las personas es muy dispersa ya que gran parte considera que es mala y muy
mala sumando estas dos en conjunto un 52,06%; pero aquellas que creen que la organización
es buena y hasta muy buena en conjunto suman 47,94%; con apenas un pequeño porcentaje de
diferencia entre las percepciones la mala organización frente a las demás respuestas mantiene
un alto porcentaje de diferencia lo cual permite considerar que es un punto que se debe
considerar para mejorar.
16,85%
31,09%43,45%
8,61%
Muy buena
Buena
Mala
Muy mala
70
b. De la bendición de los vehículos
Variable Encuestas Porcentaje
Muy buena 4 1,50%
Buena 42 15,73%
Mala 127 47,57%
Muy mala 94 35,21%
Total 267 100,00%
Interpretación:
En cuanto a la organización en la bendición de los vehículos la diferencia está muy bien
marcada ya que el 47,57% piensa que es mala y el 35,21% cree que esta es muy mala teniendo
en cuenta que apenas el 15,73% considera que es buena y escasamente un 1,5% cree que es
muy buena.
1%
16%
48%
35%
Muy buena
Buena
Mala
Muy mala
71
5. ¿Cuál es su percepción del cuidado, mantenimiento y limpieza del poblado en
general?
Variable Encuestas Porcentaje
Muy buena 27 10,11%
Buena 92 34,46%
Mala 112 41,95%
Muy mala 36 13,48%
Total 267 100,00%
Interpretación:
La imagen del poblado ante sus visitantes tiene un alto porcentaje de mala impresión con un
41,95%; pero aun así el 34,46% considera que tiene una buena imagen lo cual puede deberse a
los sitios en los cuales se encuentran o realizan la visita ya que no todo el poblado puede
proyectar una buena o mala imagen en su totalidad.
10,11%
34,46%
41,95%
13,48%
Muy buena
Buena
Mala
Muy mala
72
6. ¿Cree que es recomendable reubicar a los vendedores informales?
Variable Encuestas Porcentaje
Si 254 95,13%
No 13 4,87%
Total 267 100,00%
Interpretación:
El 95,13% cree que lo más adecuado es reubicar a los vendedores informales que se
encuentran en los alrededores del Santuario; mientras que apenas el 4,87% considera que no es
importante reubicarlos; de estos los criterios más interesantes mencionados citan que la
reubicación de los vendedores no es la solución que se debe manejar un criterio de
organización en los lugares que se encuentran para brindar un mejor servicio.
7. ¿Cuál es su percepción en cuanto a la seguridad?
Si95,13%
No4,87%
16,48%
46,07%
29,59%
7,87%
Muy buena
Buena
Mala
Muy mala
73
Variable Encuestas Porcentaje
Muy buena 44 16,48%
Buena 123 46,07%
Mala 79 29,59%
Muy mala 21 7,87%
Total 267 100,00%
Interpretación:
La mayor parte de los encuestados con un 46,07% tienen una impresión de seguridad dentro
del poblado mientras que un 29,59% cree que es mala y tan solo el 7,87% la considera muy
mala.
8. ¿Le gustaría contar con servicio de transporte turístico para su visita a El Quinche,
el mismo que ofrecería visita al Santuario y recorrido por los principales atractivos
cercanos al poblado?
Variable Encuestas Porcentaje
Si 248 92,88%
No 19 7,12%
Total 267 100,00%
92,88%
7,12%
Si No
74
Interpretación:
El 92,88% de los encuestados cree que si es importante contar con un servicio turístico más
especializado; entre los criterios de mayor interés se puede destacar que se considera
importante visitar los alrededores para conocer más de las bellezas del país y no solo enfocarse
en el Santuario sino ver que se pueden hacer muchas actividades en los alrededores como
buenas opciones.
9. ¿Le gustaría que existan recorridos organizados durante el año por el camino que
los fieles realizan en la Peregrinación en el mes de noviembre?
Variable Encuestas Porcentaje
Si 198 74,16%
No 69 25,84%
Total 267 100,00%
Interpretación:
A pesar que el 74,16% de los encuestados creen que se deberían realizar recorridos por los
lugares de la peregrinación de noviembre a lo largo del año; también existe un 25,84% que
piensa que los recorridos no se deberían realizar cuyo criterio más importante y representativo
es que el realizar estos recorridos restarían cierta importancia al hecho y significado mismo de
la peregrinación.
74%
26%
Si
No
75
10. ¿Cree que sería oportuno organizar paquetes turísticos de visita al Santuario que
serían promocionados en los países donde se encuentran los migrantes del país?
Variable Encuestas Porcentaje
Si 253 94,40%
No 15 5,60%
Total 268 100,00%
Interpretación:
El 94,4% de los encuestados creen conveniente organizar paquetes para promocionarlos en el
exterior de tal forma que sea un destino conocido por la importancia sobre todo desde el punto
de vista religioso.
11. Al visitar el poblado de El Quinche, enumere del 1-6 los principales problemas que
usted evidencia en su visita, siendo 1 el más importancia.
Si94,40%
No5,60%
76
Variable 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 %
Limpieza 69 25,84% 59 22,10% 63 23,60% 35 13,11% 28 10,49% 13 4,87%
Parqueaderos 57 21,35% 47 17,60% 38 14,23% 21 7,87% 26 9,74% 78 29,21%
Ubicación de
vendedores informales 55 20,60% 24 8,99% 78 29,21% 41 15,36% 34 12,73% 35 13,11%
Transporte 15 5,62% 34 12,73% 21 7,87% 74 27,72% 26 9,74% 97 36,33%
Seguridad 36 13,48% 73 27,34% 55 20,60% 65 24,34% 8 3,00% 30 11,24%
Señalización 35 13,11% 30 11,24% 12 4,49% 31 11,61% 145 54,31% 14 5,24%
Total 267 1 267 1 267 1 267 1 267 1 267 1
Interpretación:
Al considerar el orden de importancia los que en primero y segundo lugar ocupan mayor
importancia son la limpieza y parqueaderos, seguidos por la seguridad que se encuentra en
porcentaje alto de igual forma como segunda o tercera opción, al igual que la seguridad con un
buen porcentaje en la tercera opción mientras que la señalización y el transporte se consideran
en los últimos lugares de manera correspondiente.
1 2 3 4 5 6
Señalización 35 30 12 31 145 14
Seguridad 36 73 55 65 8 30
Transporte 15 34 21 74 26 97
Ubicación de vendedores informales
55 24 78 41 34 35
Parqueaderos 57 47 38 21 26 78
Limpieza 69 59 63 35 28 13
0
50
100
150
200
250
300
77
12. Cuando visita el Poblado de El Quinche, usted realiza las siguientes actividades:
a) Alojamiento
Variable Encuestas Porcentaje
Si 8 3,00%
No 259 97,00%
Total 267 100,00%
Interpretación:
El 97% de los encuestados deciden no quedarse en el poblado para permanecer una noche y
los pocos que lo hacen representan apenas un 3%.
b) Alimentación
Variable Encuestas Porcentaje
Si 48 17,98%
No 219 82,02%
Total 267 100,00%
3,00%
97,00%
Si
No
18%
82%
Si
No
78
Interpretación:
A diferencia del alojamiento, la alimentación tiene un poco más de aceptación con un 17,98%;
y quienes no lo hacen entre los criterios más importantes lo hacen por falta de higiene en el
lugar.
c) Compra de Artesanías, Artículos Religiosos y Dulces Tradicionales
Interpretación:
La compra de artesanías, dulces y artículos religiosos al parecer tienen un alto porcentaje de
aceptación con un 79,40%; mientras que tan solo un 20,60% no comprar ninguna clase de
artículos en el poblado.
3.6 Análisis de la oferta
Para realizar el análisis de la oferta se han considerado los datos obtenidos del inventario de
atractivos turísticos del DMQ realizado por la empresa Metropolitana Quito Turismo referente
a los servicios de alimentación y alojamiento en el centro poblado del El Quinche; además de
los lugares de expendio de artesanías y recuerdos.
Considerando que existen otra clase de servicios que se proporcionan en el centro poblado
pero son enfocados al uso de los habitantes de este lugar; y, no constituyen un servicio
turístico; tal es el caso de cabinas telefónicas y servicio de internet.
79%
21%
Si
No
Variable Encuestas Porcentaje
Si 212 79,40%
No 55 20,60%
Total 267 100,00%
79
3.7 Oferta turística
La oferta turística a ser considerada es la localizada en el centro poblado de “El Quinche”; ya
que es el ámbito de estudio de la presente propuesta.
3.7.1 Oferta Actual
Corresponde a la oferta que se encuentra en la actualidad en “El Quinche”. Enumerando los
que se encuentran categorizados; y, que cumplen con los requisitos para ser considerados
establecimientos turísticos bajo el criterio del Ministerio de Turismo y la Empresa
Metropolitana Quito Turismo.
80
A continuación se detalla la oferta de alojamiento.
NOMBRE DEL
LOCAL CAPACIDAD
DIAS
OPERATIVOS
OFERTA
ANUAL
HOSTAL HENPOL 24 365 8760
HOSTAL MARSHYL 30 365 10950
TOTAL ANUAL 19710
El cuadro a continuación presenta los lugares que ofertan servicios de alimentación.
NOMBRE DEL LOCAL CAPACIDAD DIAS
OPERATIVOS
OFERTA
ANUAL
BURGUER LA CASA VIEJA
DEL QUINCHE 50 365 18250
EL CAMPANARIO 70 365 25550
COMPLEJO TURISTICO EL
QUINCHE 70 365 25550
POLLOS A LA BRASA 20 365 7300
LA PUEBLITA 36 365 13140
EL RANCHO 100 365 36500
TOTAL ANUAL 126290
Además se deben considerar sitios que brindan otras actividades como los baños de cajón:
NOMBRE DEL LOCAL CAPACIDAD DIAS OPERATIVOS OFERTA ANUAL
TIERRA Y FUEGO 50 365 18250
TOTAL 18250
Es importante considerar los establecimientos que se encuentran frente al complejo religioso
de El Quinche que expenden artesanías y demás, referentes al ámbito religioso y cultural de la
zona.
81
Estos son pequeños locales improvisados que se ubican en la vía los mismos que no dan una
buena imagen al poblado; y deben ser considerados para ubicarlos de manera ordenada;
proyectando una imagen agradable para los visitantes. De igual manera deberían constar en un
registro para poder mantener una base de datos.
3.7.2 Oferta turística futura
No se encuentran datos en cuanto al crecimiento de la oferta de servicios en años anteriores;
pero se puede mencionar que éste es un punto a tratar en la presente propuesta para mantener
un margen equitativo en cuanto al nivel de crecimiento de la demanda para evitar un
crecimiento excesivo de la misma.
3.7.3 Problemas que se generan en la oferta
1. La oferta de servicios es limitada y se enfoca a la satisfacción de las necesidades de los
pobladores de El Quinche.
2. Los servicios no son de buena calidad por lo que los turistas no permanecen mayor tiempo
en el poblado.
3. La capacidad de los estacionamientos es limitada y mal organizada.
4. No existe un producto turístico que abarque los atractivos aledaños al centro poblado que
incentive el nivel de permanencia.
5. La realización de eventos o actividades que se ofrecen a los visitantes se concentran en la
temporada de la peregrinación.
3.8 Demanda turística
“Se entiende por demanda a la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere para
buscar la satisfacción de una necesidad especifica a un precio determinado.” 9
9 Baca Urbina Gabriel, Evaluación de Proyectos, 4ta Edición 2001, pág 123.
82
Concepto Personas Frecuencia Demanda Actual
Fin de semana 24 52 1248
Feriado 240000 2 480000
TOTAL ANUAL 481248
Además de la peregrinación se encuentran:
Concepto Cantidad Total
Vehículos 288 1152
Misas 7592 394784
Total Anual 395936
Total de visitantes anuales al poblado de El Quiche: 877 814
Los datos que se exponen previamente corresponden únicamente a un aproximado empírico de
acuerdo al criterio manejado por el párroco del Santuario de la Virgen de El Quinche; los
mismos que son equivalentes al número de peregrinos, fieles o creyentes que año a año llegan
hasta el Quinche a raíz de la peregrinación; ya que no existen un control real del número de
visitantes que llegan diariamente a este lugar.
Se plantea un dato aproximado del número de visitantes en fines de semana y feriados; que se
manejan de la forma en la que se ha explicado anteriormente en cuanto a los fieles de la
Peregrinación.
3.8.1 Problemas que se generan en la demanda
1. No existe un registro sobre el ingreso de turistas.
2. La demanda se concentra en el ámbito religioso; es decir los fieles llegan a El Quinche para
asistir a misa, bendecir los vehículos, y sólo durante los fines de semana, feriados y la mayor
concentración durante los días de la peregrinación.
3. El Quinche se constituye solo como un sitio de paso más no de permanencia; ya que, los
visitantes no consumen ninguna clase de producto o servicio dentro del centro poblado.
83
Conclusiones:
En la investigación de campo realizada, los datos que fueron obtenidos han permitido
determinar el perfil del consumidor, mediante características específicas como preferencias,
motivaciones e intereses.
Se ha logrado compartir ideas con los dirigentes de la Junta Parroquia así como con el párroco;
quienes a pesar de no contar con un plan especifico ha demostrando su interés en colaborar
para el desarrollo del proyecto, en todo cuanto se pueda.
Los datos obtenidos representan tanto los problemas que sienten los turistas y visitantes de la
parroquia así como permitió determinar que la mayor parte de los atractivos de la Parroquia
son desconocidos y que muy pocos visitantes llegan hasta ellos.
Los datos base para realizar las proyecciones y demás son solo empíricos, pero no tienen una
base técnica lo suficientemente aplicada que permita determinar los valores más precisos que
los actuales.
Recomendaciones:
Se debería trabajar en una campaña de promoción turística para dar a conocer a la parroquia de
El Quinche con sus diferentes atractivos diversificados aprovechando su importancia religiosa.
Se debería contemplar la posibilidad de manejar una forma estadística mucho más precisa y
técnica que el simple hecho empírico de los datos bases.
84
CAPÍTULO IV: PROPUESTA DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL PARA EL QUINCHE
4.1 INTRODUCCIÓN
El presente capítulo plantea el análisis realizado al diagnóstico de la parroquia sobre el cual se
genera la propuesta y los aportes al ordenamiento territorial para el poblado de El Quinche que
permita dar solución a los diferentes problemas determinados en los capítulos previos
considerando el entorno como tal en la situación actual del poblado así como también aborda
la oferta y demanda de los servicios.
Se plantean las consideraciones desde la perspectiva turística que permita la implementación
de la propuesta de tal forma que este ordenamiento ayude al desarrollo del poblado desde el
punto de vista turístico.
Finalmente presenta la propuesta de ordenamiento de tal manera que el espacio sea mejor
aprovechado tanto por pobladores y visitantes mejorando la organización del poblado dándole
una imagen llamativa y un aspecto innovador.
4.2 OBJETIVOS
4.2.1 Objetivo General:
Crear una propuesta de ordenamiento territorial turístico enfocada en el uso y manejo más
adecuado del espacio turístico urbano del centro poblado de El Quinche de tal manera que se
permita la solución de sus problemas fundamentales con una visión para el desarrollo turístico
de la zona.
85
4.2.2 Objetivos Específicos:
Plantear los problemas de uso turístico que afronta El Quinche, para una solución adecuada
de los mismos.
Determinar los macro problemas de uso del espacio turístico de El Quinche; agrupándolos
de tal manera que permitan proponer ejes de acción en la presente propuesta.
Determinar las potencialidades y limitantes turísticas de El Quinche para realizar el estudio
FODA y plantear las estrategias pertinentes.
Agrupar las soluciones, y estrategias en la propuesta de ordenamiento del territorio en base
a las características religioso – culturales del poblado.
4.3 MISIÓN Y VISIÓN
Es importante plantear la misión y la visión, ya que son estas las directrices que permitirán que
la propuesta se encuentre reflejado hacia un futuro basado en el desarrollo de sus principales
características y los recursos con los que cuenta para hacer que el turismo llegue en realidad a
cumplir con los ejes de la sostenibilidad; siendo éste un equilibrio entre el beneficio de la
población mediante el uso y manejo adecuado de sus recursos manteniendo la afinidad con el
medio ambiente.
4.3.1 Misión
Convertir a la Parroquia del Quinche en el más importante destino turístico religioso
cultural del Ecuador, bajo una gestión participativa y planificada, utilizando de manera técnica
y ordenada su espacio turístico urbano, donde los turistas obtienen la más interesante
experiencia religiosa y servicios turísticos de la más alta calidad.
4.3.2 Visión
La Parroquia del Quinche en el destino religioso cultural de calidad y el más importante
del país, bajo una gestión participativa y planificada, utilizando los recursos existentes de
manera sostenible.
86
4.4 LOCALIZACIÓN
La propuesta se enfoca en la Provincia de Pichincha, Cantón Quito, específicamente en el
centro poblado de El Quinche, que busca integrar los componentes sociales, culturales y
ambientales en pro del desarrollo del turismo.
4.4.1 Macro localización
La provincia de Pichincha como tal cuenta con un plan de ordenamiento territorial para
aprovechar las ventajas de la provincia considerando ciertos sitios de mayor importancia; el
cantón Quito cuenta por su parte también con planes y proyectos en pro del desarrollo turístico
sustentable, del uso y manejo del espacio físico de manera adecuada pero aun sin llegar a
considerar sitios específicos; por su parte la parroquia de El Quinche cuenta con atractivos
QUITO
EL QUINCHE
87
turísticos dispersos en la zona siendo el más destacado el Santuario de la Virgen del Quinche
localizado en el poblado que lleva este mismo nombre.
4.4.2 Micro localización
El centro poblado de El Quinche es un sitio de importancia principalmente religiosa, pero Éste
cuenta con una serie de problemas en cuanto a los ámbitos sociales, económicos, ambientales
del entorno, lo que en gran parte ha sido una limitante para el desarrollo del poblado como un
núcleo turístico con una gama diversificada de actividades y propuestas atractivas para los
turistas.
4.5 ZONIFICACIÓN
Como se presentó anteriormente el centro poblado del El Quinche no cuenta con una
estructura adecuada en cuanto al aprovechamiento del espacio físico; a continuación se
presenta un mapa de El Quinche en el cual se plantea una nueva estructura de los espacios que
permite mejorar el entorno del mismo; el cual ha sido dividido en la zona peatonal y zona de
tránsito vehicular; con sus respectivos espacios y delimitaciones:
88
4.6 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS
Como se ha mencionado anteriormente al realizar el análisis situacional del poblado de El
Quinche se han encontrado ciertos problemas en diferentes niveles.
Para el planteamiento de los problemas que enfrenta el poblado de El Quinche se han
considerado aspectos sociales, económicos y ambientales.
Dentro de los aspectos sociales se encuentra:
Infraestructuras y servicios básicos: comunicaciones, transporte, servicios públicos como
parqueaderos.
Uno de los problemas que se han identificado en el Quinche es que los servicios básicos no
llegan de manera adecuada a todos los sectores del lugar; por lo que para poder permitir el
89
desarrollo incluyente de la parroquia; en el planteamiento para el ordenamiento territorial se
plantea la ubicación y manejo adecuado de los parqueaderos, transportes.
Principalmente lo que constituye a la participación de la comunidad como actores directos
en el uso adecuado de los espacios destinados para fines tanto comerciales como de uso
común.
La comunidad es el factor más importante a considerar; ya que deben involucrarse de manera
activa y permanente en el desarrollo de su parroquia; mediante capacitación constante y la
asistencia a talleres para que participen de los problemas que afrontan y planteen sus propias
soluciones.
Dentro de los aspectos económicos:
Se ha considerado al turismo como un eje dinamizador de la economía y del comercio
local, dentro del cual se han considerado los recursos turísticos, los servicios y equipamientos
turísticos y de ocio, creados en relación directa con esta función, bien aprovechando recursos
naturales y culturales o como elementos artificiales para satisfacer demandas específicas.
Cada uno de los potenciales de los aspectos positivos en cuanto al turismo debe enfocarse en
lograr posicionar al poblado de El Quinche como un sitio turístico religioso con servicios de
calidad.
Comercios tanto formales como informales.
Los comerciantes deben ofrecer productos y servicios de manera más adecuada;
principalmente en instalaciones que demuestren higiene y que se encuentren adecuadamente
ubicadas para no interrumpir con el paso de turistas y visitantes tanto como de los peatones
como de los vehículos.
Y finalmente dentro de los aspectos ambientales:
Se ha considerado principalmente el manejo de los desechos que se acumulan en el
poblado.
90
Uno de los problemas que se pueden evidenciar claramente es la falta de higiene tanto de sus
pobladores como de los visitantes; en este caso poner en uso los basureros que se encuentran y
ubicar otros adicionales haciendo énfasis en la clasificación de basura en orgánica e
inorgánica.
También mantener el ornato del parque y los alrededores del poblado para mejorar la imagen
de los mismos.
A continuación se detalla una lista de los principales problemas que se han identificado en el
poblado de El Quinche.
El Quinche es un lugar que no constituye un producto turístico como tal ya que únicamente
es un lugar enfocado a visitas temporales a base de la popularidad del Santuario de la Virgen
de El Quinche y sus fieles.
El ferrocarril puede ser un sitio de interés para los visitantes de El Quinche pero se
encuentra deshabilitado y en malas condiciones.
La falta de aseo y ornato en todas las calles del poblado.
El Santuario de la Virgen de El Quinche no tiene una limpieza adecuada.
Existen terrenos baldíos que son ocupados como parqueaderos en épocas de alta
concentración de fieles pero que no contribuyen a generar una buena imagen del poblado.
El excesivo número de vendedores ambulantes que localizan sus puestos obstaculizando el
tránsito y dan una imagen de desorganización.
Las propuestas de actividades turísticas se desarrollan únicamente en la temporada de la
peregrinación de la Virgen de El Quinche.
La oferta de servicios es limitada y se enfoca a la satisfacción de las necesidades de los
pobladores de El Quinche.
Los servicios no son de buena calidad por lo que los visitantes no permanecen mayor
tiempo en el poblado.
La capacidad de los estacionamientos es limitada y mal organizada.
No existe un producto turístico que abarque los atractivos aledaños al centro poblado que
incentive el nivel de permanencia.
91
La realización de eventos o actividades que se ofrecen a los visitantes se concentran en la
temporada de la peregrinación.
No existe un registro sobre los visitantes.
La demanda se concentra en el ámbito religioso; es decir los fieles llegan a El Quinche para
asistir a misa, bendecir los vehículos, y sólo durante los fines de semana, feriados y la mayor
concentración durante los días de la peregrinación.
El Quinche se constituye solo como un sitio de paso más no de permanencia; ya que, los
visitantes no consumen ninguna clase de producto o servicio dentro del centro poblado.
No existe una adecuada recolección de la basura.
No existen basureros en las calles que permitan mantener aseadas las mismas.
No hay una clara señalización vial en todas las calles, lo que provoca un caos en el tránsito
y confusión en los visitantes.
Hay falta de organización en la bendición de los vehículos que tiene lugar en las afueras del
Santuario de la Virgen de El Quinche.
No existen lugares de diversión y esparcimiento.
Ver anexo 4.6: Fotografías
4.7 PROPUESTA
La presente propuesta va a permitir establecer directrices sobre la manera en que la población
debería ocupar el territorio, identificando ejes de desarrollo centrados en una coherente
localización de servicios básicos y de infraestructura productiva, para lo cual se han
identificado previamente los principales problemas de El Quinche.
Para que tanto los recurso naturales como culturales lleguen a ser atractivos deben tener ciertas
características las mismas que ayuden al éxito turístico de tal manera que en la presente
propuesta se deben considerar las soluciones frente a los problemas logrando que el poblado
explote todo el potencial que este tiene; así pues se debe considerar tener en consideración los
siguientes puntos:
92
Protección del medio ambiente: en los puntos de destino, en los entornos de los centros
turísticos, en los ejes de acceso al territorio
Facilidad de acceso desde el exterior y dentro de las áreas de destino
Seguridad y protección del turista: jurídica, reclamaciones, médica
Relación calidad-precio competitiva, en especial si se compara con destinos competidores
en productos similares o en la misma región
Información y promoción del destino turístico.
Concienciación de la población receptora sobre los beneficios derivados del turismo.
Amabilidad y hospitalidad
Posibilidad de desarrollar prácticas y actividades de ocio: visitas culturales, deportes,
oferta complementaria en general
Autenticidad de la experiencia turística: valoración de señas de identidad locales
Posicionamiento claro y diferenciado con relación a otros destinos competidores
Posible relación de complementariedad con destinos próximos que ya son conocidos en
los mercados de demanda: aprovechar sinergias
4.7.1 Macro problemas
Como se ha mencionado anteriormente la propuesta va a estar enfocada en solucionar tres ejes
principales con sus respectivas problemáticas, que son:
Sociales
Participación ciudadana.
Seguridad
Transporte
Económicos
Comercio formal e informal
Turismo
93
Ambientales
Regeneración Urbana
Sanidad
Manejo de desechos
4.7.2 Matriz FODA
La matriz FODA es una herramienta de análisis estratégico para analizar los elementos del
entorno tanto internos y externos de un determinado programa, proyecto, empresa o negocio;
estableciendo de esta manera un diagnóstico preciso que permita la toma de decisiones acorde
con las políticas y objetivos que se formulan, el término es una sigla conformada por las
iniciales de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:
Fortalezas: Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o
proyecto su de otros de igual clase:
1. El Quinche es un destino religioso cultural reconocido, el cual, convoca a un gran número de
visitantes.
2. Se encuentra localizado cerca de la Ciudad de Quito y del nuevo aeropuerto, lo cual le brinda
una ubicación geográfica privilegiada.
3. Cuenta con una belleza paisajística y una arquitectura rural que le brinda un gran interés y
potencialidad.
94
Debilidades: Son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada
estrategia, pueden y deben eliminarse:
1. La infraestructura y los servicios en el poblado de El Quinche es deficiente en cuanto a la
satisfacción de los turistas.
2. No existe una conciencia de conservación de los recursos; ni de limpieza del entorno.
3. No hay sensibilidad, cultura ni conciencia turística.
4. La junta parroquial no cuenta con un liderazgo real.
Amenazas: Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar
contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para
poder sortearla:
1. No existen planes de ordenamiento del espacio territorial ni del espacio turístico.
2. No hay control de las autoridades en cuanto a lo que se refiere a la seguridad tanto para
visitantes como sus pobladores.
3. No existe una planificación adecuada en cuanto a lo que se refiere el desarrollo adecuado
de las actividades turísticas como la peregrinación de la Virgen del Quinche y sus
festividades.
Oportunidades: Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que
una vez identificadas pueden ser aprovechadas:
1. Existe una tendencia del crecimiento y desarrollo del turismo a nivel mundial.
2. El Municipio de Quito ha dado prioridad al desarrollo de las actividades turísticas
llevadas a cabo en parroquias rurales.
3. Turismo personalizado
4. El segmento de mercado religioso no ha sido bien explotado.
5. Tecnología
95
4.7.3 Estrategias
Al combinar aspectos del presente (fortalezas y debilidades) con otros del futuro
(oportunidades y amenazas) se pueden determinar cuatro tipos de estrategia que son:
Defensivas
1. Promover la creación y el fortalecimiento de la policía comunitaria, para ayudar a
contrarrestar los problemas de seguridad del poblado.
2. Promover la creación y modificación de ordenanzas que se encuentren de acuerdo a las
necesidades de los pobladores y de los visitantes; que permitan la implementación de la
propuesta sobre el ordenamiento territorial.
96
Ofensivas
1. Promover el diseño de productos turísticos especializados y de alta calidad; mediante el
mejoramiento de los servicios, infraestructura y demás a través de la capacitación en aspectos
turísticos a la comunidad.
2. Promocionar el Quinche como un destino turístico religioso de calidad.
3. Fortalecer los servicios turísticos y los recursos turísticos del entorno del poblado de El
Quinche
De supervivencia
1. Promover la creación de un plan de ordenamiento del espacio turístico para l poblado de El
Quinche de tal forma que sean aprovechadas sus potencialidades turísticas.
2. Diseñar un programa de sensibilización turística y capacitación constante a los pobladores.
Adaptativas
1. Mejorar la imagen de la junta parroquial fortaleciendo la participación de la junta en las
actividades de interés común, mejorando la relación con las entidades públicas y privadas.
2. Determinar las entidades públicas y privadas con las cuales se puedan establecer alianzas
estratégicas que sean beneficiosas para la comunidad y su desarrollo considerando los
aspectos principalmente de interés turístico.
3. Determinar los ejes relevantes sobre la calidad en el servicio promoviendo el mejoramiento
de la infraestructura en beneficio de los pobladores y con proyecciones al desarrollo del
turismo mediante programas de capacitación e inversión en estas áreas.
97
4.7.3Propuesta de Ordenamiento Territorial Turístico
Ya identificados los problemas a continuación se plantean las soluciones para cada uno de los
mismos:
SECTORES DE INFLUENCIA
SOCIALES
Participación Ciudadana
Seguridad
Transporte
ECONÓMICOS
Comercio formal e informal
Turismo
Fortalecimiento de los servicios
turísticos
AMBIENTALES
Regeneración urbana
Sanidad
Manejo de desechos
98
SECTOR SOCIAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Objetivo Propuesta
Establecer un nexo entre los habitantes y las personas que llevan a cargo de la implementación de la propuesta de ordenamiento territorial; para determinar junto con ellos la problemática actual y exponer las posibles soluciones; así como también sensibilizar a la población sobre los beneficios de poner en marcha dicha propuesta
Organizar talleres para diferentes segmentos de la población coordinados con las entidades públicas; convocando a:
Pobladores Comerciantes formales e informales Estos talleres van a estar divididos en etapas: Primera etapa: Conocimiento de la problemática actual. Segunda etapa: Presentar la propuesta de ordenamiento territorial. Tercera etapa: Sensibilización a la población en general sobre la importancia de la implementación de dicha propuesta.
SEGURIDAD
Objetivo Propuesta
Determinar el nivel de inseguridad que perciben los pobladores y visitantes, para establecer mecanismos de cooperación entre la comunidad y la policía nacional. Disminuir el nivel de inseguridad que se genera en los días festivos.
Establecer convenios interinstitucionales (municipio y policía nacional) para elaborar un plan de seguridad que sea aplicable durante todo el año.
Trabajar conjuntamente con la población para formar grupos comunitarios de apoyo al control de la seguridad.
TRANSPORTE
Objetivo Propuesta
Determinar el uso turístico que se le puede dar al sistema de transporte. Mejorar la calidad del transporte público.
Elaborar un plan de recorridos turísticos a los sitios de interés aledaños al poblado de El Quinche en coordinación con las compañías de transporte. Organizar las frecuencias que realizan las diferentes líneas de transporte para mejorar el servicio en los momentos de mayor demanda de fieles. Capacitar los conductores de transporte público en atención al cliente y cómo mejorar el servicio.
99
SECTOR ECONÓMICO COMERCIO FORMAL E INFORMAL
Objetivo Propuesta
Negociar la reubicación de los comerciantes informales, y, mejorar los servicios de los comerciantes formales; enfocados en el desarrollo del turismo en el poblado.
Talleres con los comerciantes informales para determinar las posibles zonas de reubicación.
Determinar el lugar adecuado para la reubicación de los comerciantes informales.
Realizar seminarios de capacitación, sensibilización en el tema turístico, calidad de los productos y servicios, seguridad alimentaria; y, atención al cliente.
Talleres que permitan formalizar y fortalecer los establecimientos turísticos.
TURISMO
Objetivo Propuesta
Impulsar el desarrollo del turismo mediante la implementación de actividades a lo largo del año que incentiven a los visitantes recorrer los alrededores del sector y permanecer en el sitio por un tiempo mayor, accediendo a los servicios turísticos complementarios como alimentación y hospedaje.
Talleres con la comunidad para concienciar sobre la importancia de la imagen frente a los visitantes como parte del fortalecimiento de la infraestructura turística.
Capacitar a los comerciantes y prestadores de los servicios sobre los beneficios de la implementación de normativas que permitan el crecimiento y desarrollo de las actividades turísticas.
Promocionar los sitios aledaños de interés con señalización in situ que muestren la importancia y belleza del sector que incentive a los visitantes a conocerlos; mediante el desarrollo de actividades adicionales con recorridos hacia los sitios de interés.
Difundir la importancia de “El Quinche” que a más de promocionarlo como un destino religioso, se lo conozca por su entorno rico sobre la historia y parte de la cultura de los pueblos aledaños.
Hacer de la peregrinación hacia la Virgen del Quinche una actividad ordenada que no deje secuelas en la higiene e imagen del poblado; planteando normativas en los que se ejecuten la utilización de los espacios de manera adecuada para precautelar la seguridad de los fieles; e implementar actividades adicionales propias del sector que extiendan este periodo de fiesta con un enfoque más amplio no tan solo considerando el punto de vista religioso.
Proponer la creación de rutas turísticas de visita hacía El Quinche, que vayan enfocadas a realizar el recorrido de la Peregrinación de manera organizada y con grupos durante el transcurso del año, estos podrían ser promocionados a nivel nacional y a nivel internacional (tomando como mercado, los países donde se encuentran un gran número de migrantes ecuatorianos); con la finalidad de que puedan visitar y realizar la peregrinación en cualquier momento del año.
100
FORTALECIMIENTO DE SERVICIOS TURÍSTICOS
Objetivo Propuesta
Lograr que los pequeños locales comerciales de alimentación y alojamiento se conviertan en verdaderos complementos para las actividades turísticas
Otorgar y entregar créditos a bajo interés y mayor plazo a través de cooperativas de ahorro de la propia comunidad.
Capacitación a los prestadores de servicio sobre los servicios turísticos, su importancia y beneficios para la comunidad.
Talleres para determinar las mejores vías para implementar una idea de servicio turístico en la comunidad.
Realizar seminarios de capacitación, sensibilización en el tema turístico, calidad de los productos y servicios, seguridad alimentaria; y, atención al cliente.
Talleres que permitan formalizar y fortalecer los establecimientos turísticos.
101
SECTOR AMBIENTAL SANIDAD
Objetivo Propuesta
Cambiar la imagen del poblado para que esta sea atractiva a la vista de los visitantes.
Reacondicionar los basureros existentes en el parque; y fomentar su uso mediante letreros u otros.
Colocar basureros ecológicos en sitios estratégicos para que la basura sea dividida en orgánica e inorgánica (papeles, plásticos, otros).
Diseñar letreros que incentiven al mantener la higiene en el poblado; y ubicarlos a lo largo de las calles guardando armonía con el entorno.
Colocar en lo posible plantas ornamentales propias de la zona para brindar una imagen natural dentro del entorno urbano.
Mantener la imagen interna del Santuario limpia y que dé una mejor imagen.
Sensibilización a la población y visitantes.
REGENERACIÓN URBANA
Objetivo Propuesta
Delimitar las características principales del perímetro urbano del centro poblado de “El Quinche” para acondicionar en lo posible el entorno de las viviendas, locales y otros, para crear una armonía paisajística en las mismas de manera que se tornen atractivas a la vista de los visitantes.
Establecer el marco legal en base a las ordenanzas vigentes para que estas viabilicen la implementación de la propuesta.
Socializar con la comunidad el Plan de Regeneración y proponer la obtención de financiamiento externo para el mejoramiento de las viviendas y locales, puede ser logrado con el apoyo del Municipio de Quito.
Delimitar dos zonas; la primera de libre tránsito y la segunda exclusiva para los peatones de tal forma que se aprecie de mejor manera el paisaje y se evite la contaminación por ruido y dióxido de carbono emitido por los transportes
Delimitar los parqueaderos en diferentes zonas aledañas al perímetro exclusivo para el tránsito peatonal de tal forma que se facilite el acceso a los peatones a los diferentes sitios.
Señalizar de manera adecuada las vías tanto de tránsito vehicular como peatonal.
Crear paneles informativos en puntos estratégicos para que los visitantes se encuentren informados sobre los servicios que se prestan en el poblado.
Mejorar la infraestructura de los servicios.
MANEJO DE DESECHOS
Objetivo Propuesta
Lograr que los desperdicios generados por la comunidad sean recolectados y tratados de tal forma que no sean una imagen anti higiénica de la comunidad.
Establecer un plan adecuado para la recolección de desperdicios.
Plantear un programa de reciclaje de desechos como papel, plástico, vidrio entre otros.
Capacitar a la comunidad mediante talleres participativos sobre el uso de desechos orgánicos en cultivos; y la importancia del reciclaje.
102
A continuación se presenta un mapa de El Quinche en el cual se plantea una nueva estructura
de los espacios que permite mejorar el entorno del mismo; el cual ha sido dividido en la zona
peatonal y zona de tránsito vehicular; con sus respectivos espacios y delimitaciones:
Localización de parqueaderos
A continuación se encuentra el listado de parqueaderos localizados en el poblado de El Quiche
así como un mapa con la ubicación de cada uno de ellos.
No. Dirección Plazas
1 SUCRE Y QUITO 30
2 BOLIVAR Y QUITO 40
3 PICHINCHA Y 10 DE MARZO 60
4 PARQUEADERO CALLE 10 DE MARZO 20
103
5 PARQUEADERO DE LA IGLESIA 30
6 ESMERALDAS Y PICHINCHA 12
7 CUENCA Y SUCRE 30
8 MANABI Y PANAMERICANA 20
9 MANABI Y SUCRE 50
10 MANABI Y SUCRE 60
11 PARQUEADERO SECTOR CEMENTERIO 120
TOTAL DE PLAZAS 472
104
LOCALIZACION
PARQUEADEROS
P1
P2
P4
P3 P6
P7
P8
P9
P10
P11
Guayaquil
Quito
Pichincha
CayambeCuenca
Manabi
Panamericana
Pan
am
eric
an
a
Su
cre
Boli
via
Esm
erald
as
Olm
edo
Am
bato
Av. M
erce
des
Esp
inoza
Tu
lcan
105
Direccionamiento de las vías
Como se ha expuesto anteriormente la peatonización de la zona aledaña al santuario de la
Virgen de El Quinche durante los fines de semanas y feriados en los cuales existe una
aglomeración de fieles y visitantes del centro poblado es primordial para la ejecución del plan;
pero de igual forma se deben considerar los días de normal circulación en los cuales las vías
deben encontrarse correctamente señalizadas; mediante letreros que indiquen el sentido de las
vías; ya que la mayoría de ellas no las poseen; en el mapa que se encuentra a continuación se
podrá observar el planteamiento en cuanto a lo referente a la dirección de las vías de tal forma
que se evite el congestionamiento.
106
DIRECCIONAMIENTO
DE VIAS
Guayaquil
Quito
PichinchaCayambe
Cuenca
Manabi
Panamericana
Pan
am
eric
an
a
Su
cre
Boli
via
Esm
erald
as
Olm
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lcan
â
â
áâ Doble Vía
á ó â Una vía
107
Conclusiones:
Existen varios problemas en el poblado que implican una falta de organización y
desconocimiento de los pobladores de la importancia de mantener una imagen adecuada del
poblado para mejorar sus ingresos.
El ordenamiento pretende implementar varios cambios, en los cuales la comunidad se
encuentra directamente involucrada.
Los pobladores son parte fundamental para el planteamiento del ordenamiento ya que son ellos
quienes en primer lugar ocupan los diferentes espacios dentro del poblado.
Recomendaciones:
La comunidad debe estar muy bien enterada y educada en cuanto a las mejoras que se plantean
para que sean ellos los primeros beneficiados de los planteamientos realizados.
Se debe lograr la colaboración mutua entre la Junta Parroquial, los Párrocos de la Iglesia y la
Policía para que el ordenamiento territorial tenga una buena acogida y tenga éxito en su fase de
implementación.
108
CAPÍTULO V
ANÁLISIS DE IMPACTOS AMBIENTALES
5.1 INTRODUCCIÓN
En el presente capítulo se presenta de manera breve el efecto que se causara en el entorno natural de los
alrededores del centro poblado de El Quinche; se deben considerar normas ambientales que permitan
minimizar al máximo los impactos negativos que puedan producirse a raíz del incremento de la
movilidad turística generada a raíz de la reorganización del espacio urbano y a la potencialización de
los recursos turísticos del entorno.
El uso de herramientas como las matrices para determinar los impactos facilita la identificación de los
impactos y permiten proponer las mejores y más adecuadas medidas de prevención, mitigación, y
compensación de los mismos; no sólo en el ámbito ambiental sino también en el campo humano
necesario.
El planteamiento del manejo adecuado de los recursos de tal forma que se aprovechen estos en su
máximo potencial; proponiendo sistemas que permitan llevar a cabo esta actividad.
5.2 OBJETIVOS
5.2.1 Objetivo General:
Determinar los impactos probables que se produzcan debido al ordenamiento del territorio; y del
probable incremento turístico que se genere a raíz de ello.
5.2.2 Objetivos Específicos:
Determinar los posibles impactos ambientales dentro del área de estudio, mediante la elaboración
de la ficha ambiental SUMA y las matrices de impactos ambientales.
Proponer medidas de prevención, disminución y compensación para los impactos ambientales
encontrados.
Determinar el equilibrio adecuado del uso y manejo de los recursos.
5.3 Actividades a Realizarse:
Adaptar las viviendas para alojamiento, alimentación y elaboración de productos alimenticios y no
alimenticios.
109
Equipamiento de las instalaciones de acuerdo a la actividad asignada.
Capacitación de los pobladores de acuerdo a talleres elegidos.
5.4 Herramientas del análisis de impactos ambientales
5.4.1 FICHA AMBIENTAL (SUMA)
Identificación del Proyecto
Nombre del Proyecto:
Estudio y propuesta de ordenamiento territorial para el desarrollo del turismo religioso y
cultural en el poblado de El Quinche.
Localización del Proyecto:
Provincia: Pichincha
Cantón: Quito
Parroquia: El Quinche
Comunidad: El Quinche
Tipo del Proyecto:
Abastecimiento de agua
Agricultura y ganadería
Amparo y bienestar
Protección áreas naturales
Educación
Electrificación
Hidrocarburos
Industria y comercio
Minería
Pesca
Salud
Saneamiento ambiental
Turismo
Vialidad y transporte
110
Otros: (especificar)
Descripción resumida del proyecto:
Desarrollar una propuesta que permita el ordenamiento del espacio turístico del centro poblado
del Quinche de tal manera que se permita mejorar la imagen del lugar, considerando los
aspectos importantes como los comerciantes informales, el ornato de la ciudad, el tráfico en el
poblado la organización de la comunidad en beneficio de la sociedad.
Nivel de estudios Técnicos del Proyecto:
Idea o pre factibilidad
Factibilidad
Definitivo
Categoría del Proyecto:
Construcción
Rehabilitación
Ampliación o mejoramiento
Mantenimiento
Equipamiento
Capacitación
Apoyo
Otro: (especificar)
Características del Área de Influencia
Caracterización del Medio Físico
Localización
Región geográfica:
Costa
Sierra
Oriente
Insular
Coordenadas:
Geográficas
UTM
111
Latitud: N 0° 0' / N 0° 10' Longitud: W 78° 45' / W 78° 30'
Superficie del área de influencia directa:
Inicio Longitud Latitud
Fin Longitud Latitud
Altitud:
A nivel del mar
Entre 0 y 500 msnm
Entre 501 y 2300 msnm
Entre 2301 y 3000 msnm
Entre 3001 y 4000 msnm
Más de 4000 msnm
Clima
Temperatura:
Cálido - seco (0 - 500 msnm)
Cálido – húmedo (0 - 500 msnm)
Subtropical (500 - 2300 msnm)
Templado (2300 – 3000 msnm)
Frío (3000 – 4500 msnm)
Glacial (menor a 0º en altitud > 4500 msnm)
Geología, geomorfología y suelos
Ocupación actual del área de influencia:
Asentamientos humanos
Áreas agrícolas o ganaderas
Bosques naturales o artificiales
Fuentes hidrológicas y cauces naturales
Manglares
Zonas arqueológicas
Zonas con riqueza hidrocarburífera
Zonas con riquezas minerales
Zonas con potencial turístico
112
Zonas de valor histórico, cultural o religioso
Zonas escénicas únicas
Zonas inestables con riesgo sísmico
Zonas reservadas por seguridad nacional
Otra: (especificar)
Pendiente del suelo:
Llano El terreno es plano. Las pendientes son < 30%
Ondulado El terreno es ondulado. Las pendientes son
suaves (entre 30% y 100%)
Montañoso El terreno es quebrado. Las pendientes son
mayores al 100%
Tipo de suelo:
Arcilloso
Arenoso
Limoso
Semi - duro
Rocoso
Saturado
Calidad del suelo:
Fértil
Semi – fértil
Erosionado
Saturado
Otro (especifique)
Permeabilidad del suelo:
Altas El agua se infiltra fácilmente en el suelo. Los charcos de lluvia desaparecen
rápidamente.
Medias El agua tiene ciertos problemas para infiltrarse en
el suelo. Los charcos permanecen algunas horas después de que ha llovido.
Bajas El agua queda detenida en charcos por espacio de días. Aparecen aguas
estancadas.
Condiciones de drenaje:
113
Muy buenas No existen estancamientos de agua, aún en época de lluvias.
Buenas Existen estancamientos de agua que se
forman durante las lluvias, pero que desaparecen a las
pocas horas de cesar las precipitaciones.
Malas Las condiciones son malas. Existen estancamientos de agua, aún en épocas
cuando no llueve.
Hidrología
Fuentes:
Agua superficial
Agua subterránea
Agua de mar
Ninguna
Nivel freático:
Alto
Profundo
Precipitaciones:
Altas Lluvias fuertes y constantes
Medias Lluvias en época invernal o esporádicas
Bajas Casi no llueve en la zona
Aire
Calidad del aire:
Pura No existen fuentes contaminantes que lo alteren
Buena El aire es respirable, presenta malos olores en forma esporádica o en alguna
época del año. Se presentan irritaciones leves en ojos y garganta
Mala El aire ha sido poluido. Se presentan constantes enfermedades bronquio –
respiratorias. Se verifica irritación en los ojos mucosa y garganta.
Recirculación del aire:
Muy buena Brisas ligeras y constantes. Existen frecuentes
vientos que renuevan la capa de aire
Buena Los vientos se presentan sólo en ciertas épocas y por lo general son escasos.
114
Mala
Ruido:
Bajo No existen molestias y la zona transmite calma
Tolerable Ruidos admisibles o esporádicos. No hay
mayores molestias para la población y fauna existente.
Ruidoso Ruidos constantes y altos. Molestia en los
habitantes debido a intensidad o por su frecuencia.
Aparecen síntomas de sordera o de irritabilidad.
Caracterización del Medio Biótico
Ecosistema
Páramo
Bosque pluvial
Bosque nublado
Bosque seco tropical
Ecosistemas marinos
Ecosistemas lacustres
Flora
Tipo de cobertura vegetal:
Bosques
Arbustos
Pastos
Cultivos
Matorrales
Sin vegetación
Importancia de la cobertura vegetal:
Común del sector
Rara o endémica
En peligro de extinción
Protegida
Intervenida
115
Uso de la vegetación:
Alimenticio
Comercial
Medicinal
Ornamental
Construcción
Fuente de semilla
Mitológico
Otro (especifique):
Fauna silvestre
Tipología:
Microfauna
Insectos
Anfibios
Peces
Reptiles
Aves
Mamíferos
Importancia:
Común
Rara o única
Frágil
En peligro de extinción
Características del Medio Socio – Cultural
Demografía
Nivel de consolidación del área de influencia:
Urbana
Periférica
Rural
116
Tamaño de la población:
Entre 0 y 1 000 habitantes
Entre 1 001 y 10 000 habitantes
Entre 10 001 y 100 000 habitantes
Más de 100 000 habitantes
Características étnicas de la población:
Mestizos
Indígena
Negros
Otro (especifique):
Infraestructura
Abastecimiento de agua
Agua potable
Conexión domiciliaria
Agua de lluvia
Grifo público
Servicio permanente
Racionado
Banquero
Acarreo manual
Ninguno
117
Evacuación de aguas servidas:
Alcantarillado sanitario
Alcantarillado pluvial
Fosas sépticas
Letrinas
Ninguno
Evacuación de aguas de lluvias:
Alcantarillado pluvial
Drenaje superficial
Ninguno
Desechos sólidos:
Barrido y recolección
Botadero a cielo abierto
Relleno sanitario
Otro (especificar):
Electrificación:
Red de energía eléctrica
Plantas eléctricas
Ninguno
Transporte:
Servicio urbano
Servicio intercantonal
Rancheras
Canoa
Otro (especifique):
Vialidad y accesos:
Vías principales
Vías secundarias
Caminos vecinales
Vías urbanas
Otro (especifique):
Telefonía:
118
Red domiciliaria
Cabina pública
Ninguno
Actividades socio – económicas
Aprovechamiento y uso de la tierra:
Residencial
Comercial
Recreacional
Productivo
Baldio
Otro (especifique):
Tenencia de la tierra:
Terrenos privados
Terrenos comunales
Terrenos municipales
Terrenos estatales
Organización social
Primer grado Comunal, barrial
Segundo grado Pre – cooperativas, cooperativas
Tercer grado Asociaciones, federaciones, unión de organizaciones
Aspectos culturales
Lengua:
Castellano
Nativa
Otro (especifique):
Religión:
Católicos
Evangélicos
119
Otro (especifique):
Tradiciones:
Ancestrales
Religiosas
Populares
Otro (especifique):
Medio Perceptual
Paisaje y turismo:
Zonas con valor paisajístico
Atractivo turístico
Recreacional
Otro (especifique):
Riesgos Naturales e inducidos
Peligro de deslizamientos:
Inminente La zona es muy inestable y se desliza con relativa frecuencia
Latente La zona podría deslizarse cuando se produzcan
precipitaciones extraordinarias
Nulo La zona es estable y prácticamente no tiene peligro de deslizamientos
Peligro de inundaciones:
Inminente La zona se inunda con frecuencia
Latente La zona podría inundarse cuando se produzcan
precipitaciones extraordinarias
Nulo La zona prácticamente no tiene peligro de inundaciones
Peligro de terremotos:
Inminente La tierra tiembla frecuentemente
Latente La tierra tiembla ocasionalmente (está cerca de o se ubica
en fallas geológicas)
Nulo La tierra, prácticamente no tiembla
120
5.3.2 Matriz de identificación de impactos ambientales:
Como su nombre lo indica esta matriz permite identificar los impactos que se pueden generar a partir
del emprendimiento del plan de ordenamiento del espacio turístico en pro del incremento del turismo
en el Quinche.
121
Actividades del proyecto Planificación Construcción Operación Abandono
TO
TA
L
Componentes ambientales
Rec
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itio
Dis
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Uso
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gio
Ma
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Des
ma
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lam
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to
Eli
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Bio
Ad
ecu
aci
ón
Fís
ico
Suelo
Compactación 0 0 0 0 0 0 0 x 0 x 0 0 0 2
Contaminación con desechos sólidos 0 0 0 0 0 0 0 x x x 0 0 0 3
Erosión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Agua
Contaminación con desechos sólidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sedimentación y turbidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eutrofización 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aire Contaminación por ruido 0 0 0 0 0 0 x x x x 0 0 0 4
Bió
tico
Flora
Perdida de la biodiversidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Perdida de cobertura vegetal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Introducción de especies exóticas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Interrupción de procesos reproductivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fauna
Introducción de especies exóticas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Interrupción de procesos reproductivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cambio patrones de conducta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución de tamaño de la población 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alteración de hábitats 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
122
Ecosistemas Alteración de paisajes 0 0 0 0 0 0 x 0 0 0 0 0 0 1 S
oci
o
Eco
nó
mic
o C
ult
ura
l
Población
Local
Degradación Social 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impactos en los valores culturales y
comunitarios 0 0 0 0 0 0 0 x 0 0 0 0 0 1
Perdida de prácticas tradicionales y estilos de
vida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Generación de nuevos ingresos alternativos 0 0 0 0 0 0 x x x x 0 0 0 4
Provisión de fuentes de empleo 0 0 0 0 0 0 0 x x x 0 0 0 3
TOTAL 0 0 0 0 0 0 3 6 4 5 0 0 0 18
123
Interpretación:
Al momento de realizar la matriz de identificación de impactos se ha determinado que la
contaminación por ruido en el aire, es el impacto que tiene la valoración más alta; lo que significa que
causa mayor impacto que otros factores.
En cuanto a la contaminación con desechos sólidos en el suelo; se ha planteado la ubicación
estratégica de basureros ecológicos.
Colocar señales con mensajes ambientales; promoviendo el uso adecuado de los basureros
ecológicos.
Para la contaminación del ruido ambiental; la principal causa de ello es la cantidad de vehículos
y el trafico que ello produce generando ruido. Por ello la señalización para evitar la congestión es de
vital importancia.
Otro de los motivos de la contaminación por ruido es la presencia de los vendedores informales en
las avenidas; localizándolos en un sector específico.
5.3.3 Matriz de evaluación de impactos ambientales:
Como su nombre lo indica la matriz de evaluación de impactos ambientales; permite calificar
y cuantificar los impactos identificados en la matriz previa para determinar su nivel de
influencia sobre el área determinada para el estudio en este caso El Quinche.
- 124 -
PROPUESTA DE MATRIZ PARA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES EN PROYECTO TURÍSTICO A
cti
vid
ad
Su
ba
cti
vid
ad
Impactos
Extensión Distribución Ocurrencia Temporalidad Reversivilidad Signo Magnitud
Calificación
Total
Lo
ca
l
Reg
ion
al
Na
cio
na
l
Dir
ecta
Ind
irecta
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ed
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Med
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Sem
an
as
Mese
s
Añ
os
Rev
ersi
ble
Irev
ersi
ble
Neg
ati
vo
Po
siti
vo
Ba
ja
Med
ia
Alt
a
1 3 5 0,5 1 1 2 0,5 1 2 1 2 -1 1 1 3 5 - +
Co
nst
ru
cció
n
Aire Ruido 1 0,5 1 1 1 -1 3 -4,50
Ecosistemas Alteración paisajes 1 0,5 1 2 2 -1 1 -7,00
Población Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 1 1 1 3 4,50
Subtotal -11,5 4,5 -5,75 4,50
Op
era
ció
n
Ing
reso
de t
uris
tas Suelo
Compactación 1 0,5 2 2 1 -1 3 -8,50
Contaminación con desechos sólidos y líquidos 1 0,5 1 2 1 -1 3 -7,50
Aire Ruido 1 1 2 2 2 -1 3 -18,00
Pob. Local
Impactos en los valores culturales 1 0,5 2 2 2 -1 1 -9,00
Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 2 1 3 15,00
Provisión de fuentes de empleo 1 0,5 1 2 2 1 3 15,00
Uso
del
refu
gio
Suelo Contaminación con desechos sólidos y líquidos 1 0,5 2 2 1 -1 3 -8,50
Aire Ruido 1 0,5 1 2 1 -1 3 -7,50
Generación de nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 3 7,50
Provisión de fuentes de empleo 1 0,5 1 2 1 1 3 7,50
Man
ten
imie
nto
Suelo Compactación 1 0,5 2 2 1 -1 1 -4,50
Contaminación con desechos sólidos y líquidos 1 1 1 1 1 -1 1 -3,00
Aire Ruido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2,00
Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 3 7,50
Pob. local Provisión de fuentes de empleo 1 0,5 1 2 1 1 3 7,50
Subtotal -68,5 60 -7,61 10,0
TOTAL -13,36 14,5
- 125 -
Análisis de la matriz para la evaluación de impactos
En la matriz de evaluación de impactos la reincidencia en la contaminación con desechos
sólidos; esta valoración es la más alta; esto se debe al gran tránsito de turistas en la zona así
como de las mismas personas de la comunidad, como se mencionó anteriormente lo ideal es
colocar basureros estratégicamente; y, dar charlas a los visitantes sobre la importancia de no
dejar desperdicios en los senderos recorridos.
Otro de los factores importantes a considerar y de un alto nivel de valoración es el ruido, el
mismo que podrá ser controlado evitando el tráfico y la aglomeración de vehículos en las
avenidas.
Como se puede observar en la escala de la matriz de evaluación de impactos la incidencia
entre los valores son bastante bajos esto se debe a que el lugar de influencia es una zona
poblado y no tan natural; es decir que los pocos impactos pueden ser mitigados principalmente
con medidas de control.
6.4 Promedio
El promedio se lo ha establecido mediante la sumatoria y división de cada uno de los sub
segmentos tanto positivos como negativos: de los cuales se obtuvo que el promedio es:
-1,14
6.5 Rango
Los valores máximos y mínimos que se obtuvieron son los siguientes:
Dentro de la matriz los niveles más altos registrados son en la fase de operación, por el ingreso
de turistas.
Mínimo -1,00
Máximo -18,00
- 126 -
De acuerdo al rango anterior se estableció la escala la misma que se obtiene de la suma del
máximo y mínimo dividido entre 3, que es el número de segmentos que se consideraran en la
escala.
La tabla a continuación muestra el nivel de incidencia de los impactos de acuerdo a cada uno
de los rangos establecidos para las escalas.
Nivel de
incidencia 5,33 ESCALA
1 -12,67 Alto
4 -7,33 Medio
6 -2 Bajo
Los niveles de incidencia se concentran en impactos de bajo alcance, esto se debe a que el área
de uso es un centro poblado; mediante el plan de ordenamiento territorial se dará mejor uso a
cada uno de los espacios del pueblo de tal forma que se disminuyan al máximo los posibles
impactos causados por el ingreso de turistas.
6.6 Medidas Ambientales
Las cuentas ambientales contemplan definir las previsiones principales para evitar los daños
en los recursos por el desarrollo de las actividades turísticas, y por lo tanto resulta esencial el
tratamiento acertado de los temas y su consideración de forma priorizada en el contexto de las
actividades de Gestión Ambiental, a través de los cuales se potencie el establecimiento de
esquemas de manejo seguro que garanticen un mayor nivel de protección ambiental, como
parte de las metas y objetivos de los diferentes sectores productivos y de servicios, en función
del perfeccionamiento administrativo en el manejo de los espacios comunes, en este caso
turísticos de la zona de influencia.
Dentro de las medidas ambientales a considerar, se debe mantener cierta armonía entre los
diferentes factores que se deben considerar; dentro de estos planes se formulan ciertas
estrategias que permitan que los actores directos e indirectos del plan para hacer que este se
- 127 -
realice de la manera más adecuada y consiga sus objetivos; además estos planes deben ser de
conocimiento de todos los involucrados para que se encuentren preparados ante cualquier
situación ya sea esta prevista o no.
En las medidas de prevención se puede citar:
Principalmente la de controlar el cumplimiento de las normas establecidas en cuanto al
aseo de la ciudad.
Promocionar el uso adecuado de los basureros ecológicos ubicados estratégicamente en
ciertos puntos del poblado.
Dentro de las medidas de mitigación de impactos se encuentran estrategias tales como manejo
adecuado de los recursos.
Implementación de medidas de seguridad.
Crear programas para integrar a la comunidad.
Desarrollar planes y proyectos de recolección y tratamiento de desechos; o a su vez
involucrar a la población en lo existentes.
En las medidas de compensación se propone:
Reforestación ciertas áreas dañadas con flora del lugar; promoviendo el ornato de los
diferentes sectores tanto del centro poblado como de los sectores aledaños al mismo.
.
Principalmente cumplir y hacer cumplir lo planteado en el análisis de las matrices que se
realizó anteriormente para poder evitar toda clase de impactos desde los mínimos hasta los
más graves.
A más de estas se pueden incluir las medidas de contingencia
Sí en algún momento determinado del proyecto se produjeran impactos de mayor
magnitud o algunos que no fueros previstos en las matrices ni en los planes, se debe buscar un
programa que permita usar los recursos a disposición de una manera adecuada; además hay
- 128 -
que tener prevenida a la comunidad por si llegara a suceder algún acontecimiento inesperado
por lo que se debe preparar tanto a los habitantes como a las personas externas que colaboren
en el plan de ordenamiento.
6.6.1 Programas de Capacitación
Al ser este un proyecto que involucra directamente a la comunidad en el turismo lo que se
puede hacer para llevar a cabo esta importante tarea es implementar formas dinámicas para
poder interactuar con la comunidad y así lograr su atención e interés; es por esto que la mejor
forma de capacitar a la comunidad principalmente en la atención turística y el desarrollo
sustentable son:
Charlas informativas sobre los conceptos básicos; el marco general del plan así como de
los beneficios que obtendrían se participaran del proyecto.
Talleres con temas de turismo y principalmente sobre el uso adecuado y sostenible de los
recursos; para que entiendan su importancia y lo pongan en práctica.
6.6.2 Programa de Salud Ocupacional
Al referirse a salud es importante considerar a los turistas y al tiempo de permanencia en
el poblado; lo más importante sería implementar sistemas de apoyo como son los primeros
auxilios.
6.6.3 Manejo de desechos
Lo más importante es contar con basureros ecológicos que permitan la clasificación de
desechos orgánicos e inorgánicos para su adecuado uso y manejo; con los desechos orgánicos
se puede usar como abono para los cultivos en sectores aledaños.
Promover el reciclaje empezando en los pobladores de El Quinche incluyendo
principalmente el plan dentro de los centros educativos del lugar.
- 129 -
6.6.4 Planes de Capacitación
Al igual que se manifiesta en el plan de capacitación la comunidad es el actor principal
dentro del cualquier plan pero mucho más aun en un proyecto que involucra a la
reorganización y uso adecuado de los espacios públicos en beneficio del crecimiento y
desarrollo turístico: por lo que se deben realizar talleres que promuevan la participación activa
de los habitantes así como incrementar su interés mostrando los beneficios tanto individuales
como grupales que obtendrán, para lograr que participen conjuntamente como un verdadero
equipo y cumplan con los objetivos comunes y cumplir con el objetivo del plan.
6.6.5 Manejo de Energía
Promover el uso adecuado de la energía eléctrica.
Cambiar los postes de energía eléctrica y eliminar el cableado de conexión entre los
postes que promueven muchas el uso indebido de la electricidad y de su comercialización
indebida.
6.6.6 Manejo del agua
Es importante concienciar a la comunidad sobre la importancia del agua; y, enseñar a utilizar
este recurso de la mejor forma, proponiendo sistemas de tratamiento de las aguas grises y
negras:
Las aguas grises están tratadas separadamente de las aguas negras y regresan al medio
purificadas. Para la gestión ambiental se han diseñado mecanismos para el tratamiento de
aguas negras mediante tanques sépticos con sus respectivos filtros y drenajes, lo mismo que
para las aguas grises para ser utilizadas en la cocina, baños, etc., se pueden considerar también
las fosas de decantación, las cuales se utilizan como pre-tratamiento de las aguas negras, antes
de su de depuración. Y sólo en caso de ser necesario se puede hace uso también del
- 130 -
tratamiento químico a través de un flujulante que atrae las impurezas y hace que se precipite
mucho más rápido, permitiendo una purificación completa
6.6.7 Manejo del suelo
Debido a la actividad agrícola y ganadera de un pequeño sector aledaño al poblado de El
Quinche es necesario proponer el uso de las tierras de cultivo de una manera más amigable
con el ecosistema a la vez que se plantea el uso de desechos orgánicos en estos como es el uso
de abonos orgánicos en los cultivos.
- 131 -
Conclusiones:
Las herramientas técnicas como las matrices han ayudado a hacer este análisis
ambiental de una manera mucho más organizada siendo una base para la
implementación del plan considerando las normas ambientales de tal manera que los
probables impactos por mas mínimos que sean se eviten, reduzcan o compensen de las
maneras más adecuadas.
Los impactos ambientales negativos determinados son de muy bajo impacto; esto se
debe a que el área de influencia.
Se han propuesto soluciones simples para el uso adecuado de los recursos mediante la
capacitación de la comunidad; siendo esto lo más importante ya que si se hace
conciencia sobre estos aspectos importantes del cuidado, y uso sostenible de los
recursos se asegura la conservación del área.
Se plantea además el uso de medios alternativos para el manejo de los desechos y
aprovechar los desperdicios orgánicos en los cultivos.
Bibliografía:
BALANZA, Isabel.- Diseño y comercialización de Productos Turísticos.- Wall Red Editorial.-
1era edición.- 2004.
BERNAL, Augusto.- Metodología de la investigación.- 2da. Edición
CORPORACIÓN METROPOLITANA DE TURISMO.- Fichas de Inventario de Atractivos
Turísticos, 2008.
CORPORACIÓN METROPOLITANA DE TURISMO.- Guía de trámites para la instalación y
formalización de Establecimientos turísticos en el Distrito Metropolitano de Quito.
Diccionario de economía, administración, finanzas y marketing.
Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española
GUZMÁN, César.- El Turismo.- 2da Edición.- Inderena.- 1990
KOONTZ, Harold.- Administración.- Mc. Graw Hill.- 12 Edición.- 2008.
KOTLER, Philip.- Marketing para turismo.- 3era. Edición.- Editorial Prentice Hall.- 2005
Ley N° 97. RO/Sup 733 de 27 de Diciembre del 2002.- Ley de Turismo.
MINISTERIO DE TURISMO – CONSEJO PROVINCIAL DE PICHINCHA.- Guía
especializada de atractivos y servicios turísticos de Pichincha.- Cd interactivo.-2008.
MINISTERIO DE TURISMO.- Información turística de la Provincia de Pichincha, Cantón
Quito.
PÉREZ DE LEÓN, Ortega.- Contabilidad de Costos.- Ellis Editorial.
PLANDETUR 2020
SCHNAARS, P. Steven.- Estrategias de Marketing.- 2da. Edición.- 2007.
SOTERO Fernandez Amador; ROMANO, Aparicio.- Manual de Plan General Contable.-
Centro de Estudios Financieros.- 2002.
STANTON, J. William; ETZEL, J. Michael; WLUCER, Blacker.- Fundamentos de
Marketing.- Mc Graw Hill.- 2004.
TOBAR, Abel.- Plan de Manejo de la Reserva Geobotánica Pululahua - Paisajes geográficos.-
INEFAN.- Quito – Ecuador.- 1990
ZAMORANO CASAL, Francisco Manuel.- Turismo Alternativo.- Servicios Turísticos
Diferenciados.- Editorial Trillas.- 2da. Edición.- 2007.
ZORILLA, Santiago; TORRES, Miguel; LUIZ CERVO, Amado; ALCINO BERVIAN,
Pedro.- Metodología de la Investigación.- Mc Graw Hill Interamericana Editores, S.A. de
C.V.- México – México D.F.- 1997
www.quito.com.ec – Portal Oficial de la Ciudad de Quito. Marzo 2010 – Agosto 2010.
www.joyasdequito.com – Portal virtual de la ruralidad. Enero 2010 – Agosto 2010.
www.quito-turismo.gob.ec Página Institucional de la Empresa Pública Metropolitana de
Gestión de Destino Turístico.
ANEXOS
ANEXO 2.1 FICHAS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
FICHA DE RECURSO
1. NOMBRE
LA PEREGRINACIÓN DE LA VIRGEN DE EL
QUINCHE
2. FICHA Nº
01 60 R FK01
3.FICHAS ASOCIADAS :
0160NP01, 0160RMMC3, 0160RMMC01,
0160RMMC02, 0160RSN01, 0160SEG01,
0160SEG02, 0160SEG03, 0160SEG04,
0160SEG05, 0160SEG06, 0160SEH01,
0160SEH02, 0160SEA01.
4. CATEGORÍA
Folklore
5. TIPO Y SUBTIPO
Manifestación religiosa y Creencia
6. UBICACIÓN:
Provincia: Pichincha Cantón: Quito Parroquia: El Quinche Sector:
Santuario
7. ACCESO
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de acceso: 11. Tiempo:
La ciudad de Quito Vía de primer orden, asfaltado en
buen estado
Transporte Público
Transporte Privado
1hora 30
min.
1hora
La Parroquia de
Guayllabamba
Vía de primer orden, asfaltado en
mal estado
Transporte Público
Transporte Privado
1hora 30
min.
1 hora 10
min.
12.DESCRIPCIÓN
La romería se realiza a partir del 16 hasta el 20 de Noviembre. Esta consiste en una marcha diurna y nocturna
de miles de feligreses que se movilizan a pie. La caminata se realiza en la noche a partir de las 20h00 y se lo
hace por campo traviesa. Esta tradición se la ha mantenido durante 400 años y participan personas de todas las
regiones del país. Grupos juveniles y catequistas de Cumbayá, Tumbaco, El Arenal, entrada a Puembo, Pifo,
Tababela y Checa, en San Miguel del Común, Puente de Guayllabamba y La Victoria esperan a los peregrinos
en estos sectores para animarlos a seguir.
Este año como todos los años, la ciudad de Quito recibe alrededor de 500 mil peregrinos que vienen de todas
partes del país, para participar en la romería hacia el Quinche, que se realiza a partir del 16 hasta el 20 de
noviembre, en agradecimiento a la Virgen de esta parroquia quiteña, famosa por sus milagros
Cronograma de actividades
Del lunes 12 al martes 20 de noviembre: Novena a la Virgen de El Quinche con la participación de las
distintas parroquias del Distrito, la Administración Zonal Tumbaco, cooperativas de transporte, bandas de
músicos, volaterías; donde los párrocos de El Quinche ofrecerán sus tradicionales misas.
Primera Gran Caminata de Romeriantes: viernes 16 de noviembre. Salen de Quito a partir de las 18h00,
unos por Calderón – Puente de Guayllabamba – El Quinche; otros Tumbaco – Pifo – El Quinche; (sur)
Sangolquí – Pifo – El Quinche; (norte) Cayambe – Cuzubamba – El Quinche. Amanecen el sábado 17 de
noviembre en el Quinche y las misas comienzan desde las 2 de la mañana, en la explanada del Campo
Mariano, tras el Santuario.
Segunda Gran Caminata, al igual que el viernes por la noche los recorridos inician en las mismas rutas
señaladas el sábado de noche; las misas comienzan, a partir de la 1 de la mañana, del domingo 18 de
noviembre.
Procesión Nocturna: Vísperas, martes 20 de noviembre, 22h00, con Juegos Pirotécnicos.
La Fiesta Mayor, que se realizará el miércoles 21 de noviembre, a partir de las 09h00, en el Campo
Mariano de la Parroquia El Quinche, contará con la participación de Paco Moncayo – Alcalde de Quito y todas
las autoridades cantonales, provinciales, nacionales, militares, eclesiásticas y de la Policía Nacional, quienes
participarán en la Procesión Solemne, alrededor del Centro Parroquial.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Misas diárias: 11h00-12h00, 15h00-16h00, 19h00-20h00
Misas Fines de semana: cada hora
Visitas al Santuario
Visitas al Museo de la Virgen
Peregrinaciones
Procesiones
14.HORARIOS
Especificados en el
cronograma
15. PRECIOS
Libre
16. PROPIETARIO
Encargados: la comunidad
y Junta Parroquial
17. PERSONA DE
CONTACTO
Junta Parroquial
2387181
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Turista: Semana: Fin de Semana: Feriados Navidad Verano
Nacional Grupos y familias Grupos y familias - -
Extranjero - - -
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21.
CODIGO
Ninguna Ninguna CVD
VPN
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: Servicios Higiénicos
Alimentación Seguridad
Alojamiento: Mantenimiento
Visitas Guiadas: Alquiler de material para realizar actividades
Talleres Venta de souvenir
Rutas autoguiadas Información sobre el recurso
Señalización para llegar Folletos informativos: trípticos, posters, folletos
Señalización interna Teléfono público
Limpieza y Recogida de basuras Pago con tarjeta de crédito
Otros:
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Debido a la gran afluencia de turistas se puede ocasionar un impacto natural en los alrededores.
La cantidad de peregrinos ocasiona dificultad en el acceso a la parroquia.
Incremento de desechos en las calles.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Observación Directa.
Información del Párroco Padre Conde, Información del Señor Pablo Montenegro, director de Obras del
Santuario, Información del Lic. Nicolás Pineida, Presidente de la Junta Parroquial;
Información de la Eco. Jaqueline Arias
www.elcomercio.com
25. OBSERVACIONES
Al ser una de las fiestas religiosas más conocidas a nivel nacional debería existir una mejor organización
para evitar el tráfico tanto de personas como de autos alrededor del santuario.
Se debería implementar un mecanismo de control para evitar el desecho de basura en las calles.
Ubicar de una mejor manera a los vendedores ambulantes que obstaculizan el ingreso al Santuario.
26. Ficha realizada por Jhuliana Castillo
Revisado por Cinthy Veintimilla
27. Fecha 22 /11/2007
FICHA DE RECURSO
1. NOMBRE
SANTUARIO DE NUESTRA SEÑORA DE EL
QUINCHE
2.FICHA Nº
01 60 R
MMC01
3. FICHAS ASOCIADAS:
0160NP01, 0160RSN01, 0160RFK01,
0160RMMC3, 0160RMMC02, 0160SEG01,
0160SEG02, 0160SEG03, 0160SEG04,
0160SEG05, 0160SEG06, 0160SEH01,
0160SEH02, 0160SEA01
4. CATEGORÍA
Museos y Manifestaciones culturales e históricas
5. TIPO Y SUBTIPO
Obras de arte y técnica, arquitectura
6. UBICACIÓN:
Provincia: Pichincha Cantón: Quito Parroquia: El Quinche Sector: Parque
Central
7. ACCESO
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de acceso: 11. Tiempo:
La ciudad de Quito Vía de primer orden, asfaltado en
buen estado
Transporte Público
Transporte Privado
1hora 30
min.
1hora
La Parroquia de
Guayllabamba
Vía de primer orden, asfaltado en
mal estado
Transporte Público
Transporte Privado
1hora 30
min.
1 hora 10
min.
12.DESCRIPCIÓN
El Santuario de Nuestra Señora de El Quinche es de reconocimiento nacional debido a la cantidad de devotos
que tiene en todas las partes del Ecuador. Desde hace 400 años a la Virgen de El Quinche se le atribuyen una
infinidad de milagros y favores que se retratan en algunos cuadros, lienzos y placas que están ubicados en un
museo, además atuendos y joyas donadas por sus devotos.
Según la leyenda la devoción por la virgen surgió a partir de la primera aparición a los indígenas de la zona, en
una cueva prometiendo librarlos de los osos que devoraban a los niños. Es por esto que encargaron la
elaboración de la imagen de la Virgen al español Diego de Robles. La cual fue tallada en madera de cedro en
el siglo XVI. Los indígenas de la zona no pudieron pagar por la imagen, razón por la cual Diego de Robles
entrega la escultura a los indígenas de Oyacachi a cambio de unos tablones para continuar con sus trabajos.
Con la conquista española se transformaron los centros para adorar al Sol, en peregrinaciones y templos
católicos.
El 10 de Marzo de 1.604 el obispo López de Solís ordena el traslado de la imagen de la Virgen de Oyacachi al
Quinche debido a que la imagen fue usada en fiestas que el párroco y los católicos denominaron paganas y
decidieron llevarla en procesión al Quinche ubicando a la Virgen en un lugar cercano a Quito.
En el año de 1.630 se construye el primer templo específico para la Virgen del Quinche, y en 1.905 se
construyó el templo actual sobre las bases del primer templo de la Virgen, siendo declarado Santuario
Nacional en 1.895. En esta iglesia de estilo Neoclásico se mantienen imágenes de la Escuela Quiteña que
datan de 1.630 y el altar nuevo data de 1.940.
Existe una fecha específica en la que se realiza una procesión multitudinaria hacia este santuario, siempre es el
viernes más cercano al 21 de noviembre. En este acto de devoción participan más de 500.000 feligreses y la
procesión sale desde Calderón. Además de esta actividad de fe, se festeja a la Virgen con juegos pirotécnicos
y danzas. Desde la noche del 20 se inicia una novena a la Virgen y cada uno de los nueve días son dedicados a
una provincia diferente del país, lo que motiva el desplazamiento de feligreses a nivel nacional.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Misas diarias: 11h00-12h00, 15h00-16h00, 19h00-20h00
Misas Fines de semana: cada hora
Visitas al Santuario
Visitas al Museo de la Virgen
Peregrinaciones
Procesiones
14.HORARIOS
Semana: 05h00-09h00 y
13h00 a 19h00
Fin de Semana: 05h00 a
19h00
15. PRECIOS
Ingreso Libre
16. PROPIETARIO: La
Curia es la encargada,
delegó a la Comunidad de
Oblatos.
17. PERSONA DE
CONTACTO
José Conde Rector y Párroco
del Santuario Teléfono:
2387157/ 2387166
18. TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Turista: Semana: Fin de Semana: Feriados Navidad Verano
Nacional -
Extranjero - - -
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21.
CODIGO
CVD VPN
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: Servicios Higiénicos
Alimentación Seguridad
Alojamiento: Mantenimiento
Visitas Guiadas: Alquiler de material para realizar actividades
Talleres Venta de souvenir
Rutas autoguiadas Información sobre el recurso
Señalización para llegar Folletos informativos: Trípticos, postres,
gigantografías
Señalización interna Teléfono público
Limpieza y Recogida de basuras Pago con tarjeta de crédito
Otros:
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Deterioro del Santuario
Aglomeración en el Santuario
Posible incremento de accidentes
Incremento en el índice delictivo durante épocas de mayor afluencia de personas
Incremento de desperdicios
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Observación Directa.
Información del Párroco Padre Conde.
Información del Señor Pablo Montenegro, director de Obras del Santuario.
Información del Lic. Nicolás Pineida, Presidente de la Junta Parroquial.
Información de la Eco. Jaqueline Arias
www.joyasdequito.com
www.elcomercio.com
www.terraincognita.com
25. OBSERVACIONES
Exceso y mala ubicación de los vendedores ambulantes, debido a que obstruyen el acceso del Santuario.
Es necesario una permanente vigilancia policial.
Existe una preocupación por el deterioro del Santuario, es por esto que actualmente algunas salas están
siendo restauradas por el Ing. Pablo Montenegro.
Poner más énfasis en el mantenimiento y manejo de basura ya que los sitios de botaderos no abastecen para
la cantidad de personas que llegan.
No existe un control para la afluencia masiva de turistas, lo que provoca problemas de congestión y
circulación que afectan tanto a visitantes como a pobladores locales.
26. Ficha realizada por Gabriela Cordero/ Jhuliana Castillo
Revisado por Cinthy Veintimilla
27. Fecha 20/11/2007
FICHA DE RECURSO
1. NOMBRE
EL FERROCARRIL
2. FICHA Nº
01 60 R
MMC02
3. FICHAS ASOCIADAS :
0160NP01, 0160RMMC3,
0160RMMC01, 0160RSN01,
0160RFK01, 0160SEG01, 0160SEG02,
0160SEG03, 0160SEG04, 0160SEG05,
0160SEG06, 0160SEH01, 0160SEH02,
0160SEA01
4. CATEGORÍA
Museos y Manifestaciones Culturales
5. TIPO Y SUBTIPO
Lugares Históricos
6. UBICACIÓN:
Provincia: Pichincha Cantón: Quito Parroquia: El Quinche Sector: El
Santuario
7. ACCESO
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de acceso: 11.
Tiempo:
Quito Asfaltado en buen estado Transporte Privado 1 hora 30
min.
Checa Vía férrea en mal estado Bicicleta 1 hora
12. DESCRIPCIÓN
El precursor de la construcción del ferrocarril fue el ex presidente Gabriel García Moreno quien inicio este
proyecto en 1861 autorizando la contratación de empresas nacionales y extranjeras para su construcción. En el
año de 1873 se construye 91 Km. de vía en la costa ecuatoriana desde Yaguachi hasta Milagro. Debido a su
muerte la construcción del ferrocarril se detuvo hasta que en el año de 1895 la obra fue retomada por el ex
presidente Eloy Alfaro. Quien delegó el análisis y estudio de un nuevo trazado que permitiese continuar con la
construcción del proyecto llamado “el ferrocarril más difícil del mundo" debido a los obstáculos geográficos
que debía enfrentar. El tren arribó a la estación de Chimbacalle en Quito el 25 de junio de 1908 inaugurándose
oficialmente, Sin embargó esta obra se complemento el 26 de Agosto de 1957 con el tramo Quito-San
Lorenzo.
Una de las metas de la construcción del ferrocarril fue la integración nacional. En las áreas atravesadas por el
ferrocarril, su construcción llevó a la intensificación de la producción en haciendas que tenían ubicaciones
privilegiadas lo que expandió la agricultura y la crianza de ganado; es decir, contribuyó al desarrollo de ciertos
pueblos; sin embargo en la medida que el ferrocarril se incorporó unió algunas provincias y aisló a otras. Con
el paso del tiempo se dejó a un lado el ferrocarril como medio de transporte y se dio paso al ferrocarril como
un medio turístico. Originalmente el Ferrocarril era un tren de leña, color negro y tenía entre 10 a 20 vagones,
posteriormente el tren fue reemplazado por una máquina de vapor llamada locomotora.
En la Parroquia de El Quinche se encuentra parte de la ruta del Ferrocarril del Norte que conectó a Quito con
San Lorenzo; en la antigüedad esta ruta permitía un intercambio de productos locales con poblaciones como
Checa y Yaruquí, además de otras poblaciones como Cayambe y Guayllabamba.
Actualmente se observa parcialmente el tramo de la vía férrea cubierto por hierbas y tierra. Existe aún la
edificación de la estación del ferrocarril, misma que está abandonada. Sin embargo, aún se puede apreciar su
estructura tradicional al igual que el puente y un túnel por donde pasaba el ferrocarril denominado ahora como
el túnel del amor. El recorrer estos sitios lleva a los visitantes a imaginar la historia y vida de la época en que
funcionaba el ferrocarril.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Caminatas Deportivas
Ciclismo
14. HORARIOS
Libre
15. PRECIOS
Ingreso Libre
16. PROPIETARIO:
Empresa de Ferrocarriles
del Estado EFE.
17. PERSONA DE
CONTACTO
18. TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Turista: Semana: Fin de Semana: Feriados Navidad Verano
Nacional - - -
Extranjero - - - - -
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21.
CODIGO
CPD/ VDD
22. SERVICIOS:
Estacionamiento: Servicios Higiénicos
Alimentación Seguridad
Alojamiento: Mantenimiento
Visitas Guiadas: Alquiler de material para realizar actividades
Talleres Venta de souvenir
Rutas autoguiadas Información sobre el recurso
Señalización para llegar Folletos informativos: el programa de las fiestas.
Señalización interna Teléfono público
Limpieza y Recogida de basuras Pago con tarjeta de crédito
Otros:
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Falta de mantenimiento en cuanto a desechos y acumulación de basura.
Accidentes por la inseguridad del puente.
Deterioro de rieles
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Observación Directa
Información proporcionada por Evelyn Medrano, Vocal de la Junta Parroquial del Quinche.
Información proporcionada por el Presidente de la Junta Parroquial Lic. Nicolás Pineida
Información proporcionada por un morador de la comunidad Sr. Jairo Paladines
www.quitogov.ec
www.elnuevoempresario.com
25. OBSERVACIONES
El sitio debería tener mantenimiento continuo ya que las personas acuden a ejercitarse al aire libre.
El deterioro del ferrocarril constituye un impacto visual.
No se cuenta con servicios básicos como baños, agua potable, entre otros.
En necesario colocar al menos un puesto de venta de cosas básicas para las personas que se dedican a la
práctica de deportes.
No existe señalización para llegar a este atractivo.
No se encuentran basureros cerca del atractivo para el depósito de desechos.
26. Ficha realizada por Gabriela Cordero/ Jhuliana Castillo
Revisado por Cinthy Veintimilla
27. Fecha: 20/11/2007
FICHA DE RECURSO
1. NOMBRE
QUITO LOMA
2.FICHA Nº
01 60 R
MMC03
3. FICHAS ASOCIADAS:
0160NP01, 0160RMMC2, 0160RMMC01,
0160RSN01, 0160RFK01, 0160SEG01,
0160SEG02, 0160SEG03, 0160SEG04,
0160SEG05, 0160SEG06, 0160SEH01,
0160SEH02, 0160SEA01
4. CATEGORÍA
Museos y Manifestaciones Culturales
5. TIPO Y SUBTIPO
Lugares Históricos
6. UBICACIÓN:
Provincia: Pichincha Cantón: Quito Parroquia: El Quinche Sector: Km. 12
7.ACCESO
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de acceso: 11. Tiempo:
Quito Vía primer orden asfaltada hasta el
Santuario, empedrado mal estado
Transporte Privado 4x4 1 hora 30
min.
Cayambe Vía de asfaltada,
empedrado mal estado
Transporte Privado 1 hora 20
min.
12. DESCRIPCIÓN
Este sitio es de importancia histórica ya que es allí
donde se iba a establecer la ciudad de Quito, se
encontraron vestigios de posibles construcciones de
casas de piedra. Según creencias de los pobladores
de la época, el jefe mayor tuvo un sueño que le
impulsó a que saliera de ahí y construyera la ciudad
en otro sitio.
Además el sitio es de importancia arqueológica y
de ubicación ya que desde la cima del Pucará de
Quito Loma se observan fácilmente piedras
ceremoniales y restos de edificaciones, muros,
espacios habitacionales escalinatas, lugares de
observación, investigación astronómica y defensa.
Este sitio fue clave para la defensa de los pueblos ante la conquista de los Incas ya que cuando Rumiñahui
tomo el mando formó un ejército para defender el territorio quiteño y sus tesoros y uno de sus principales
refugios era el Pucará de Quito- Loma ya que era el único acceso al camino que conducía al Norte; al mismo
tiempo formaba parte de una gran conexión de observatorios.
El sitio cuenta con una belleza escénica importante y muy característica de los páramos ecuatorianos, la
tranquilidad que se aprecia en el sitio es ideal para observar una variedad de aves como la garza playera,
curiquingues y palomas. De igual manera es un lugar que invita a los más deportistas a realizar actividades de
aventura como trekking y down hill.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Celebración de la Fiesta del INTY RAYMI (21 de junio y 21 de Noviembre).
Práctica de deportes de aventura como trekking y down hill
14. HORARIOS
Libre
15. PRECIOS
Comunidad de Chumillos
pide una contribución
16. PROPIETARIO:
Comunidad de
Chumillos
17. PERSONA DE
CONTACTO Junta
Parroquial Quinche
18. TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Turista: Semana: Fin de Semana: Feriados Navidad Verano
Nacional - - -
Extranjero - - - - -
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21.
CODIGO
CVD/
CPD/VAD
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: Servicios Higiénicos
Alimentación Seguridad
Alojamiento: Mantenimiento
Visitas Guiadas: Alquiler de material para realizar actividades
Talleres Venta de souvenir
Rutas autoguiadas Información sobre el recurso
Señalización para llegar Folletos informativos: tríptico desarrollado por
el Colegio Iberoamericano.
Señalización interna Teléfono público
Limpieza y Recogida de basuras: Pago con tarjeta de crédito
Otros:
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
El impacto del posible incremento de flujos turísticos a la zona puede afectar en el aspecto ambiental pues al
no encontrarse cercano a un centro poblado sería muy probable la acumulación de desperdicios.
Por otro lado se debe considerar el impacto social que puede afectar a los pobladores de la zona, quienes
están acostumbrados a la tranquilidad y seguridad que implica vivir en los páramos y el posible incremento de
visitantes puede alterar estas condiciones.
La mala práctica de un turismo de aventura impactaría en un ecosistema frágil como es el páramo.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Observación Directa.
Información proporcionada por Olga Gordón, Carolina Flores y Enrique Sánchez.
Información proporcionada por el Presidente de la Junta Parroquial Lic. Nicolás Pineida.
Información proporcionada por el Ingeniero Pablo Montenegro.
Información Proporcionada por moradores de la parroquia: Jaenn Paladines y Jairo Paladines.
25. OBSERVACIONES
El sitio cuenta con una importancia histórica alta, sin embargo al momento de visitar la zona no se observa
ningún tipo de información que pueda dar a conocer esto a los visitantes, por lo que puede pasar desapercibido,
como un lugar únicamente de belleza paisajística.
El lugar no cuenta con ningún tipo de señalización.
No existe ningún tipo de seguridad.
La observación de aves es una actividad que se podría desarrollar en este sitio
26. Ficha realizada por Gabriela Cordero/ Jhuliana Castillo
Revisado por Cinthy Veintimilla
27. Fecha: 21/12/2007
FICHA DE RECURSO
1. NOMBRE
EL TABLÓN
2. FICHA Nº
01 60 R SN01
3. FICHAS ASOCIADAS :
0160NP01, 0160RMMC3, 0160RMMC01,
0160RMMC02, 0160RFK01, 0160SEG01,
0160SEG02, 0160SEG03, 0160SEG04,
0160SEG05, 0160SEG06, 0160SEH01,
0160SEH02, 0160SEA01
4. CATEGORÍA
Sitios Naturales
5. TIPO Y SUBTIPO
Montaña
6.UBICACIÓN:
Provincia: Pichincha Cantón: Quito Parroquia: El Quinche Sector: Comunidad San
José
7.ACCESO
8Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo:
El Quinche Empedrado en mal estado Carros 4x4 1 hora
Sendero Caminata 2 horas
12. DESCRIPCION
El Tablón es una formación natural geométrica que se encuentra aproximadamente a los 4.000msnm, este
atractivo es conocido como el Monte del Sol debido a su perfecta orientación con respecto al ocaso del Sol
especialmente en el solsticio de verano el 21 de Junio día en el cual se ilumina completamente. Este monte
alberga en sus estribaciones múltiples cuevas de todos los tamaños, nichos, altares y grandes templos
prehistóricos. Además en este sitio se puede apreciar la vegetación propia del sitio sin intervenir ya que el
lugar es poco explotado y desconocido.
Se pueden realizar ascensiones a la Laguna de Andascocha la cual se ubica a 20 min. de El Tablón.
Para la visita al sitio se necesita de la compañía del personal de seguridad encargado del sitio. Para facilitar la
visita al lugar se pueden rentar camionetas que pueden ser contactadas cerca del destacamento policial.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Ascensión a la Montaña
Ascensión a la Laguna de Andascocha
Caminatas
14. HORARIOS
Libre
15. PRECIOS
Ingreso Libre
16. PROPIETARIO:
Parte de la R. E. Cayambe
Coca
17. PERSONA DE
CONTACTO
18. TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Turista: Semana: Fin de Semana: Feriados Navidad Verano
Nacional - - - -
Extranjero - - - -
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21.
CODIGO
CPD/VDD
22. SERVICIOS:
Estacionamiento: Servicios Higiénicos
Alimentación Seguridad
Alojamiento: Mantenimiento
Visitas Guiadas: Alquiler de material para realizar actividades
Talleres Venta de souvenir
Rutas autoguiadas Información sobre el recurso
Señalización para llegar Folletos informativos
Señalización interna Teléfono público
Limpieza y Recogida de basuras Pago con tarjeta de crédito
Otros:
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Deterioro del sitio natural por falta de mantenimiento y seguridad.
Accidentes en caso de falta de profesionalismo (pérdidas o caídas de personas).
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
Observación directa
Información proporcionada por el personal de seguridad que nos acompaño a la visita
Información proporcionada por Evelyn Medrano.
Información proporcionada por el presidente de la Junta Parroquial Lic. Nicolás Pineida.
Información proporcionada por el Ing. Montenegro
25. OBSERVACIONES
Este sitio tiene una potencialidad en cuanto a turismo de aventura (ascensiones, caminatas), pero el lugar no
cuenta con promoción, no existe información ni rutas guiadas.
La visita es limitada para las personas que no dispongan de un carro 4x4
Este lugar al pertenecer a una Reserva Ecológica debería dar a conocer un plan de contingencia en caso de
un accidente o pérdida.
26. Ficha realizada por Gabriela Cordero / Jhuliana Castillo
Revisado por Cinthy Veintimilla
27. Fecha 21/11/2007
ANEXO 3.1 MODELO DE LA ENCUESTA APLICADA A TURISTAS TANTO
NACIONALES COMO EXTRANJEROS
EDAD:
GENERO: Masculino Femenino
LUGAR DE PROCEDENCIA: Quito
1. ¿Qué nivel de instrucción tiene?
Primaria Superior
Secundaria Ninguna
2. ¿Es la primera vez que visita el Quinche?
Si No
¿Si ha venido otras veces, con qué frecuencia lo hace?
Semanal
Mensual
No. de veces por año: …………
3. ¿Qué lo motivo a visitar el Quinche?
Creencias religiosas
Bendiciones de vehículos
Gastronomía
Distracción
Paisaje
Acompañar a mis familiares
Otros (especifique): …………………
4. ¿Qué opina sobre la organización
a. De la celebración de las misas: Ingreso de público, Respeto a la misa
Muy buena
Buena
Mala
Muy Mala
b. De la bendición de los vehículos
Muy buena
Buena
Mala
Muy Mala
5. ¿Cuál es su percepción del cuidado, mantenimiento y limpieza del poblado en
general?
Muy buena
Buena
Mala
Muy Mala
6. ¿Cree que es recomendable reubicar a los vendedores informales?
Si No
Porque: Ellos contribuyen a la desorganización.
7. ¿Cuál es su percepción en cuanto a la seguridad?
Muy buena
Buena
Mala
Muy Mala
8. ¿Le gustaría contar con servicio de transporte turístico para su visita a El Quinche,
el mismo que ofrecería visita al Santuario y recorrido por los principales atractivos
cercanos al poblado?
Si No
9. ¿Le gustaría que existan recorridos organizados durante el año por el camino que
los fieles realizan en la Peregrinación en el mes de noviembre?
Si No
Porque:………………………………………………………………………………….
10. ¿Cree que sería oportuno organizar paquetes turísticos de visita al Santuario que
serían promocionados en los países donde se encuentran los migrantes del país?
Si No
11. Al visitar el poblado de El Quinche, enumere del 1-6 los principales problemas que
usted evidencia en su visita, siendo 1 el más importancia.
Limpieza ( )
Parqueaderos ( )
Ubicación de vendedores informales ( )
Transporte ( )
Seguridad ( )
Señalización ( )
12. Cuando visita el Poblado de El Quinche, usted realizar las siguientes actividades:
a) Alojamiento
Si No
Porqué……………………………………………………………………….
b) Alimentación
Si No
Porqué? ……………………………………………………………..
c) Compra de Artesanías, Artículos Religiosos y Dulces Tradicionales
Si No
ANEXO 4.6 FOTOGRAFÍAS DE LA PARROQUIA DE EL QUINCHE
Desorganización comercio informal
Interior de la Iglesia en Domingo
Alrededor del Santuario
El Mercado
Recuerdos religiosos y dulces típicos
Bendición de los autos
Organización vial