työhyvinvoinnin tulosfoorumi jouni turunen, nokia

06/11/20161 © Nokia 2014Confidential

Case: Työhyvinvoinnin merkitys ja mittaaminen tulosjohtamisen osana

Jouni A. Turunen


Nokia 2016

100% omistajuus Alcatel-Lucentista kolmasmarraskuuta, 2016

~100 000 työntekijää

Strateginen brändi- ja IPR-lisensointisopimusHMD Globalin kanssa18.5.2016


Nokia Suomessa

Elisa & TeliaSonera

350Henkilöstö, noin.

• Espoo 3100• Oulu 2400• Tampere 800

Avainasiakkaat

Lokaatiot• Espoo:

• Pääkonttoritoiminnot• End-to-end Mobile Solution

Center • Nokia Technologies

• Oulu: • Radio Research & Design

Center• Tukiasema tuotanto• Nokia Technologies

• Tampere: • End-to-end Network

Operability Center• Nokia Technologies

3900

R&D henkilöstö Tuotanto Nokia Technologieshenkilöstö

4006200

Henkilöstö


Tyypillistä henkilöstöllemme

• Vaativia asiantuntijatehtäviä

• Korkeasti koulutettu henkilöstö

• Hyvin sitoutuneita työntekijöitä

• Globaali organisaatio

• Eri aikavyöhykkeet


Maailma muuttuu – työ muuttuu – Digitalisaation rooli?

• Työelämän muutos – Nokia yrityksenä muuttunut, työn tekemisen malli ja maailma ympärillä muuttunut, digitalisaatio?

• Vaikuttavuutta saadaan kohdistamalla hankkeita – joustavuus

• Teemoina - Stressi ja palautuminen, aivot , uni ja liikkuminen, energisyys

• Esimiesten kouluttaminen – varhainen välittäminen arkikäyttöön

• Edellytyksenä esimiesten & johdon sitoutuminen


Toinen sija Nokian Quality Award:eissa 2015!


Wellbeing-ohjelman ohjaus laatumallin mukaisesti

Hälyttävät trendit

Tiedonkeruu & Riskianalyysit

ohjausryhmässä

DMAIC Tiedon Analysointi

Riskiryhmien ja toimenpiteiden

analysointi

Tavoitteidenasettaminen Health & Wellbeing ohjelmaa

varten

Health & Wellbeing ohjelmantoteutus

Seuranta, jatkuvaparantaminen ja ohjelman ohjaus


EdistäväEhkäisevä

Korjaava• Esimies-alaiskeskustelut• Henkilökohtainen kehittyminen

•Esimieskoulutus

•Työnkierto

•Työterveyspalvelut: työpsykologit , lääkärit , hoitajat

•Liikunnallinen tiimipäivä

•Hyvinvointi tiimipäivä/-iltapäivä

•Aivoviikko, Sydänviikko

•Luennot; stressi, palautuminen, uni

•Ikäohjelma

•Refresh Cafe•Innovation Cafe

•Work Energy from Mindfullness

•Terveystarkastukset

• Työnkierto

• Uraohjaus

• Varhaisen tuen malli

•Refresh Your Life•Refresh your Life for Line Mgrs

•PT työuupumus terapia yksilöt, ryhmät

• Paluu pitkältä sairaslomalta tuki

•Työterveysneuvottelut•Työn muokkaaminen•Siirtyminen uusiin työtehtäviin

•IPT –polku (Masennusterapia)• PT –polku (Työuupumusterapia)

•Eläkeyhtiön ammatillinen kuntoutus; Työkokeilu/ Kuntoutusraha/Kuntoutustuki

TYÖKYVYTTÖMYYS-ELÄKE

• Arvot

• Strategia

• Johta-minen

Työhyvinvointia tukevien toimenpiteiden valikoima


Digitaalisuus osana työhyvinvointia

• FirstBeat analyysi

- Stressin ja palautumisen tunnistaminen. Unen laatu ja sen paraneminen.

- Henkilökohtainen palaute

- Erittäin suosittu, hyvä vaikuttavuus

• Videoneuvottelut – kuormituksen

vähentäminen, tehokkuuden lisääminen

• Digium – sähköinen kysely - vaikuttavuus

• Aktiivi työpiste – istumisen vähentäminen

• Heia Heia – liikuntakampanjat – liikunnan lisäämiseen ja tiimiyttämiseen

• Aktiivirannekkeet – henkilökohtaisia, paljon käytössä, ei mukana hankkeissa

• Mobiilisovellukset –henkilökohtaisia, käytössä – ei mukana hankkeissa

• Pilotit & tutkimukset (Sitra Wellbeing booster, Potential Project, Cuckoo Workout,

Neurosonic-matalataajuusvärähtelypatjat, etc.)


6.11.2016

Tulosten mittaaminen & analysointi

2010

2011

2012

2013

2014

2015

työhyvinvoinnin tulosfoorumi jouni turunen, nokia

Business