transformation erfolgreich gestalten

17.09.2021

Transformation erfolgreich gestalten

Qualifizierung:„Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“

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Ausgangspunkt: Investition in das Anlagevermögen der Zukunft

Technologische

Umbrüche verändern die

Arbeitswelt

F&E, Produktion und

Lernen müssen Hand

in Hand gehen

Mittelpunkt Mensch:

Investitionen in neue Technologien und Strukturen benötigen auch Investitionen in die Kompetenzen von

Beschäftigten

Neue Qualifizierung: Unsere Erfahrungen übersetzen wir in ein Lernkonzept für die betriebliche Praxis

Zielgruppe

Im Fokus: Mittleres Management in der Produktion und produktionsnahen Bereichen,z. B. Meister*innen, Techniker*innen und Qualitätsmanager*innen

Zielsetzung

Qualifizierung von Beschäftigten zu Transformationslotsen und Integration in ein lernendes Netzwerk (Transformationshubs) zum Aufbau und Austausch von Know-how, um Veränderungsprozesse in Unternehmen eigenständig zu initiieren.

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Aufbau: In drei Modulen zum Erfolg

*UE=Unterrichtseinheit

Produktion und

Arbeitswelten 4.0

(61 UE*)A

Bedarfserfassung/ Lernprozessbegleitung/ Future Skills (40 UE*)

B

Workshop-Formate & Verbesserungsinitiativen organisieren, moderieren und nachhalten (20 UE*)

C

Dauer

121 Unterrichtseinheiten à 45 Min.

Methode

Berufsbegleitendes Blended-Learning-Format

Kosten und Förderung

1.890,02 Euro je TeilnehmendemFörderfähig über § 82 SGB III (Qualifizierungschancengesetz) (ab 1.1.21 Sammelantrag für Unternehmen möglich)Gefördert werden Lehrgangskosten und ArbeitsentgeltzuschussDie Förderhöhe ist abhängig von verschiedenen Faktoren und liegt im Ermessen der zuständigen Agentur für ArbeitAuch in Kombination mit Kurzarbeitergeld möglich

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Modul A: Produktion und Arbeitswelten 4.0

Produktion und

Arbeitswelten 4.0

(61 UE*)A

Einführung/Impuls: Rollenbild

allgemein

Neue Geschäftsmodelle/Strategien

Herausforderungen für Branchen

Modelle/Unternehmen der

Zukunft

Chancen und Risiken von

digitalisierten

Geschäftsmodellen

Smart Factory

Lean Production

Digitalisierung

Wertstrom

Prozesse, Schnittstellen,

Workflow

Datenerfassung und Kennzahlen

Anwendung digitaler ProduktionssystemeDatenquellen – die richtige Qualität und Quantität

Betriebs- und Maschinendaten

Arbeitsweisen in einem digitalisierten Unternehmen

Was verändert sich am eigenen Arbeitsplatz

Integration eines kontinuierlichen

Verbesserungsprozesses in den Alltag

Datensicherheit

Zusammenarbeit, Führung in 4.0-Kontexten,

neue Organisationsmodelle

Praxistraining anhand von Fallbeispielen


B


C


6

Modul B: Bedarfserfassung, Lernprozessbegleitung, Future Skills


B

Kompetenz-Management-Methodik

Bedarfsanalyse/Kompetenzfeststellung

Organisations-/Lernprozessbegleitung

Selbstlernen/Selbstorganisation

Neue Lernmethoden/-medien

Veränderungsbegleitung/Changemanagement

Future Skills

Das Future-Skill-Framework

Technologische Fähigkeiten

Digitale Grundfähigkeiten

Zukünftige Branchen-Kompetenzen

(Leistungselektronik, Hochvolt u.a.)


Produktion und

Arbeitswelten 4.0

(61 UE*)A


C


7

Modul C:Workshop-Formate & Verbesserungsinitiativen organisieren, moderieren und nachhalten


C

Workshop-Organisation/Moderation/Workshop-Leitung

Workshop-Organisation/Organisationsformen

Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung

Kommunikation/Konfliktbehandlung

Auswahl an Moderationstechniken

KVP-/Innovationsvorhaben

KVP-Innovationsansätze

Best-Practice-Austausch

Die neue Rolle als Spezialist*in für digitale Transformation und

Veränderungsmanagement in der Umsetzung


Produktion und

Arbeitswelten 4.0

(61 UE*)A


B


8

Modul A Transformationslotsen:Feedback der Teilnehmenden

„Danke für die

sachliche und

verständliche

Darstellung der

schlanken Produktion."

„Ein Lob, an die

bisherigen Dozenten.

Art und Aufbau des

Seminars werden gut

und verständnisvoll

vermittelt."

„Großes Lob an den

Dozenten, der die

Inhalte sehr

praxisnah mit den

Teilnehmern

gemeinsam erarbeitet

und erklärt hat. "

der Qualität der Qualifizierung.

der methodischen Umsetzung

des Unterrichts.

der Unterrichtsgestaltung durch

die Dozenten.

den Kursunterlagen.

Teilnehmerzufriedenheit* mit ...

*Ergebnisse einer anonymen Teilnehmerbefragung. Insgesamt wurden

34 Antworten abgegeben (Stand 10.12.20).

**

** 6 Sterne ist die bestmögliche Wertung

„Die Schulungsreihe

Transformation beinhaltet (bis

dato) eine gute Mischung aus

Handlungsfeldern und Bedarfen,

wo der Mensch in der

Interaktionen benötigt wird und so

wie hier der Teilnehmer gefordert

wird. Gerne weiter so.“

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Qualifizierung zum „Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“ (Transformationslotsen) – Ablaufplan14.09.2021 – 08.12.2021

Modul A –

61 Unterrichtseinheiten

Modul B –


Modul C –


Woche 1 Woche 2 Woche 3 Woche 4 Woche 5 Woche 6 Woche 7 Woche8 Woche9 Woche

10

Woche

11

Woche

12

Montag

Diensta

g

8 UE

14.09.21

8 UE

12.105.2

1

5 UE

02.11.21

5 UE

23.11.21

Mittwoc

h

8 UE

15.09.21

7 UE

13.10.21

5 UE

03.11.21

5 UE

24.11.21

7 UE

08.12.21

Donners

-tag

5 UE

23.09.21

5 UE

30.09.21

5 UE

07.10.21

5 UE

11.11.21

5 UE

18.11.21

8 UE

02.12.21

Freitag 5 UE

24.09.21

5 UE

01.10.21

5 UE

08.10.21

5 UE

12.11.21

5 UE

19.11.21

5 UE

03.12.21

Unterrichteinheit (UE) = 45 Minuten

Genaue Unterrichtszeiten bitte der nächsten Folie

entnehmen

Aufgrund der aktuellen Corona-Sondersituation finden alle

Unterrichtseinheiten rein digital über Microsoft Teams statt.

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Qualifizierung aus der Praxis für die Praxis: Unsere Partner*innen und Dozent*innen

msg treorbis GmbHBranchenübergreifendes ERP Beratungsunternehmen mit Fokus auf die Optimierung von

Geschäftsprozessen

Hauseigene „MES – Competence & Solution Center“ gliedert sich als neutraler Vermittler zwischen

MES-Anbietern, ERP-Anbietern und der Shopfloor-Integration ein

Beratung mittelständischer Produktionsbetriebe im Hinblick auf die Digitalisierung der

FertigungsprozessePerfect Production GmbH

Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen

Bereiche: Lean Production, Manufacturing Execution Systeme (MES), Lean Administration,

Einführung von Kennzahlensystemen und Continuous Improvement Coaching (CIC)

Ausgewiesene Fachexpert*innenBranchenkenntnis, Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis

Fachliche Expertise auf aktuellstem Stand

Umfangreiche Lehrerfahrung in der Erwachsenenbildung

Ausgeprägte didaktische und methodische Fähigkeiten

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Gemeinsam erfolgreich:Unternehmen und Teilnehmende erhalten Zugang zu einem lernenden Netzwerk

Transformations-lotsen

Transformations-hubs

Beirat

Gemeinsam mit der Agentur für Arbeit vor OrtEinbettung in vorhandene regionale Netzwerke in vier RegionenKoordinierung von Qualifizierungs- und BeratungsangebotenSchnelles Zusammenspiel der Arbeitsmarktakteure

Mögliche Mitglieder:Regionaldirektionen der Bundesagentur für ArbeitDeutscher Gewerkschaftsbund (DGB)Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN)Unternehmen (z. B. VW, Continental)Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung

Befähigung von Beschäftigten zur Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen

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Das bieten die Hubs für Unternehmen

Anlaufstelle für Beratung und Förderung

Unterstützung bei der Definition zukünftiger

Kompetenzanforderungen in Unternehmen

Analyse und Entwicklung von Berufsbildern

Bündelung von

(unternehmensübergreifenden) Bedarfen

Aufbau unternehmensübergreifender

Netzwerke: Erfahrungsaustausch/Best

Practice für Transformationslotsen und

Unternehmen

Öffentlichkeits-, Netzwerkarbeit

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Starttermine und Teilnehmende der Qualifizierung 2021

*rein virtuelle Durchführung

13.04.2021

*

14.09.202

1

09.11.2021

• Peiner Umformtechnik

• Volkswagen Group

Academy

• Bertrandt Ingenieurbüro

• Wendt Maschinenbau

• Bornemann

Gewindetechnik

• Continental Reifen

• MA aus

Transfergesellschaft

• Volkswagen Group

Academy

• Heubach Color

• MWB Fahrzeugtechnik

• Spedition Koch

• Boge Rubber Plastic

• MA aus

Transfergesellschaft

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Wir beraten Sie individuell – sprechen Sie uns gerne an!

Kontaktperson

Sascha Slany

Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft

gGmbH

Telefon: 0176 100 149 28

E-Mail: [email protected]

Kontaktperson

Dr. Petra Köster

Bildungsvereinigung ARBEIT UND LEBEN

Niedersachsen e.V.

Telefon: 0172 133 38 77

E-Mail: [email protected]

Kompetente Partner in der Umsetzung: BNW und ARBEIT UND LEBEN

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