tècnicas de toma de decisiones cuantitativas

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Tècnicas de Toma de Decisones

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  • 1. Tcnicas de Toma de Decisiones Cuantitativas Integrante: Yhonymar Pacheco C.I: 18.303.875 Ing. de Sistemas

2. Toma de Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologas cuantitativas que brinda la administracin). 3. Tcnicas Cuantitativas de la Toma de Decisiones Ayudan a aplicar el pensamiento racional para que gue, ayude y automatice las decisiones y sirvan al gerente a descubrir la solucin deseada al problema de la mejor forma, mediante la divisin de problemas en fragmentos menores, lo cual facilita el diagnstico. Tcnicas Cuantitativas LA MATRIZ DE RESULTADOS RBOLES DE DECISIN PROGRAMACIN LINEAL EL SISTEMA DE INVENTARIOS TEORIA DE COLAS TEORIA DE REDES LA PROGRAMACIN ENTERA LA SIMULACION EL ANALISIS DE MARKOV 4. La Matriz de los Resultados Es un instrumento muy utilizado que muestra los posibles resultados que se pueden conseguir, al seguir cursos alternativos de accin (estrategias) en diferentes circunstancias. 5. rboles de Decisin Es un mtodo eficaz de combinar conceptos de probabilidades y valor (o satisfaccin) esperados en la solucin de problemas complejos que involucran tanto incertidumbre como un gran nmero de alternativas. 6. Programacin Lineal Es una tcnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativos y a otros de decisin. 7. El Sistema de Inventarios Ayudan al control de los costos totales de inventario; estos enfoques pueden reducir exitosamente el costo total de comprar para almacenar, de llevar el inventario y de quedarse sin l. 8. Teora de Colas Se refiere a como optimizar una distribucin en condiciones de aglomeracin y de espera. 9. Teora de Redes Permite a los gerentes hacer frente a las complejidades involucradas en los grandes proyectos; el uso de esta tcnica ha disminuido notablemente el tiempo necesario para planear y producir productos complejos. 10. La Programacin Entera El mtodo de ramificar y limitar, la programacin dinmica y la programacin de metas son mtodos para escoger entre alternativas en situaciones donde las respuestas deben hallarse en nmeros enteros. 11. La Simulacin Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucrado en ese problema y despus, mediante una serie de soluciones por tanteos organizados, intenta determinar una mejor solucin a ese problema. 12. El Anlisis de Markov Le permite a uno predecir los cambios con el tiempo cuando la informacin sobre la conducta de los sistemas es conocida. 13. Referencias Bibliogrficas http://adminis3cion.blogspot.com/2012/08/tecnicas-cualitativas-y- cuantitativas.html http://eadsaia.uft.edu.ve/psm/file.php/4073/enfoque_cuantitativo_en_la_to ma_de_decisiones.pdf https://www.google.co.ve/search?q=toma+de+decisiones&source=lnms&t bm=isch&sa=X&ei=3g- 3U_ScL4nRsQTowYDgDw&sqi=2&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1280&bih= 871#facrc=_&imgdii=_&imgrc=FKZwTP6MtdEutM%253A%3BIzCxmGZ9 OVDMhM%3Bhttp%253A%252F%252F3.bp.blogspot.com