PROYECTO "PROMOCIÓN DE LA AGRICULTURA URBANA COMO ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO DE LAS MUJERES Y JÓVENES EN LOS MUNICIPIOS DE FUNZA, MOSQUERA Y MADRID“TALLER

“EMPRESARISMO”JOSE SOCHE BERMUDEZ

PARA SENTI PENSAR

Tenemos palabras para vender,Palabras para comprar, palabras para hacer palabras.¡Busquemos juntos palabras para pensar!Tenemos palabras para fingir,Palabras para lastimar,Palabras para hacer cosquillas.¡Busquemos juntos palabras para amar!Tenemos palabras para llorar,Palabras para callar, palabras para hacer ruido.¡Busquemos juntos palabras para amar!

Gianni Rodari

“ APRENDER NO ES SABER LO QUE OTROS HAN DICHO, HECHO O ESCRITO. APRENDER ES

EMPLEAR LA INFORMACIÓN DISPONIBLE Y LOS MÉTODOS QUE OTROS UTILIZARON PARA

DESCUBRIR, CREAR, INNOVAR Y HACER LOQUE LOS DEMÁS NO HAN HECHO ”

John Dewey,1898

“Lo que vívidamente imaginamos, ardientemente deseamos, sinceramente creamos y entusiastamente emprendamos inevitablemente te sucederá”.

Albert Einstein

“Lo que vívidamente imaginamos, ardientemente deseamos, sinceramente creamos y entusiastamente emprendamos inevitablemente te sucederá”.

Albert Einstein

POR QUE FRACASAN LOS EMPRENDIMIENTOS?

No sabia No me dijeron Yo pensé Es que … Yo imaginaba No hay plata La competencia

NO PERMITAS QUE NADIE ROBE TUS SUEÑOS!!

Es que estás loco? Eso no funciona... Es mejor tener un empleo, es más

seguro. Quien te va a creer? A tu edad y con esas bobadas?

Estas muy joven. Estas muy viejo. Eres mujer No tienes ni idea de lo que dices. Soñar no cuesta nada.............

QUE ES SER UN EMPRENDEDOR

…."persona que sueña organiza, lidera, dirige y asume los riesgos de una empresa….como dueño"

….Persona imaginativa con alta auto-estima y buena actitud hacia la vida que está dispuesto a correr riesgos calculados para crear un negocio propio.

VENTAJAS DEL EMPRESARISMO

Ser tu propio Jefe Libertad y Flexibilidad Dedicarse a lo que realmente te Gusta Posibilidad de hacer más Dinero Mantiene el reto constante Otras cuales_________________

DESVENTAJAS DEL EMPRESARISMO

Largos Horarios Requiere diversidad de Habilidades Hay mayor Riesgo Menor cubrimiento de Beneficios

RECONOCER LAS DESVENTAJAS NOS AYUDA A:

Pensar las cosas con detenimiento antes de saltar…

Estar mejor Preparado Desarrollar estrategias para enfrentarlas Actuar paso a paso ….primero en pequeño e ir

avanzando con el negocio.

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE UN EMPRENDEDOR

1. - Tener ilusión. El entusiasmo, la motivación, etc. serán el mejor combustible en los primeros pasos de la nueva iniciativa.

2. Tener confianza. Eso implica afrontar con ánimo las épocas menos buenas y tener claro en todo momento que nada se consigue en un día ni dos.

3. Ser optimista. Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor lo cual no implica que se caiga en la auto indulgencia.

4. Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir que se debe conocer lo que se hace y esforzarse por aprender lo que no sepamos. El emprendedor por definición es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con acción.

5. - Ser paciente. La paciencia será nuestra mejor aliada, el emprendedor debe saber que crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser largos. Las historias de éxito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepción a la regla y no el patrón general.

6. Recuerde, ser así no es garantía de éxito (nada lo es) pero es un elemento clave del mismo. Medite sobre ello y cultive esas cualidades.

LOS NUEVOS EMPRENDIMIENTOS

CONVERGENCIA-INTEGRACION INTERACTIVIDAD LIBERTAD PERSONALIZACIÓN REDES

LOS 10 ERRORES TIPICOS DE UN EMPRENDEDOR

Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas. Sin embargo, es prudente hacer un alto en el camino para entender qué errores cometen

1. No empezar2. Pensar que no hay competencia3. No formar buenos equipos 4. Pensar que hacer empresa es una actividad de

medio tiempo5. No tener presentes los aspectos legales

LOS 10 ERRORES TIPICOS DE UN EMPRENDEDOR

6. Crecer más rápido de lo posible7. Exceso de optimismo 8. Incapacidad para afrontar el cambio 9. Falta de conocimiento de sí mismo 10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas

MONTAR UN NEGOCIO....POR DONDE ARRANCO?

EN SUS MARCAS:................

DEFINA UNA IDEA. ¿QUE ME GUSTA?

1. Haga una lista o lluvia de ideas, lo que le gusta, lo que ama, en que se siente feliz.

LO QUE SUEÑA!!

2. CONOZCA LA COMPENTENCIA

A mayor conveniencia, mayor precio.

Volumen= bajos costos. Que buscan los

compradores?. Precio, comodidad, bajar el estrés, facilidad. ¿QUE ESTAS DISPUESTO A PAGAR POR LO QUE QUIERES?. Haga un estudio de prefactiblidad.

PERO TENGA EN CUENTA:

1. Marco Legal: Que tipo de empresa voy a crear?. E.U. S.A.,LTDA.ASOCIATIVA...CUAL?

2. La rentabilidad.

3. La Financiación.

4. Canales de Comercialización.

REDACTE SU PLAN DE NEGOCIO COMO UNA VISUALIZACIÓN

CLARA Y CONCRETA.

1. Redacte un plan de negocio claro y concreto.

2. Incluya en su plan las contingencias, intente imaginar todos los posibles gastos, luego sume todos los gastos y sume un 15% más.

3. RECUERDE: En una empresa que empieza, todo tardará el doble de tiempo y costará el doble de dinero de lo esperado, procure que su plan cuente con los recursos suficientes para superar los retrasos de tiempo y gastos inesperados.

QUERER ES PODER

4. Su plan tiene que ser lo bastante fuerte para superar todo posible obstáculo, tanto externo como interno. Un plan de negocio es poderoso porque pone en movimiento su poderosa mente.

5. Convierta sus deseos en intenciones, transforme los obstáculos y los problemas en oportunidades, por cada adversidad que se presente, hay una oportunidad igual o mayor.

Preparar un Plan de Negocios

Objetivos del NegocioPlan de Mercadeo Presupuesto de ventasRecursos Físicos de la empresaEstructura FuncionalCosto – Precio – MargenPlan FinancieroTipo de Empresa

MI MANERA DE EMPRENDER

¿Qué hago?

¿Cómo lo hago?

¿Qué espero?

¿Qué encuentro?

“ La Dificultad más grande no se encuentra en persuadir a las personas a aceptar nuevas ideas, sino en persuadirlas a abandonar las antiguas”

Jhon Maynard Keynes

FASES EVOLUTIVAS DE UN EMPRENDIMIENTO

El producto es hecho por todos e iguales.RELACIÓN CON EL

CLIENTE

El producto no es nuevoProducido en cantidades

HACERLO MEJOR, más rápido, a menor costo y

calidad

El producto es nuevo?Somos únicos o casi?

NOSOTROS

SERVICIOPROCESOINNOVACIÓN

FACTORES DE ÉXITO, LA VENTAJA• Innovación

• Exclusividad

• Confianza

• Diferencia.

• Tecnología

• Precio.

• Volúmenes

• Distribución

• Eficiencia

• Calidad

• Costo / Beneficio

• Disponibilidad.

• Personalización.

• Posicionamiento

• Calidad

INSTITUCIONES ESTATALESALCALDÍAS

SENA

REDES COMERCIALES

Y SOCIALES

AGENTES DE COOPERACIÓN

OTROS.

INICIATIVAS LOCALESDE LOS 3 MUNICIPIOSALIADOS

CAMARA DE COMERCIO

GRACIAS