Stibo A/S

Finn Mølkjær

Brunchmøde Aarhus Syd

Hvem er vi? §  Aarhuus Stiftsbogtrykkerie

grundlagt 1794 §  Aarhuus Stiftsbogtrykkeries

Fond dannet 1966

§  Ejer af bygningen Axel Kiers vej 11 og 7, har boet i området siden 1960.

Stibo Holding A/S

Stibo A/S

Aarhuus Stiftsbogtrykkeries Fond

Stibo Holding A/S

Stibo A/S

Aarhuus Stiftsbogtrykkeries Fond

•  280/200 er placeret på Axel Kiers Vej 11 •  Software udvikler, It-folk og administrativt

personale. •  Bygget i 2011 til CCI – i dag sidder vi alle her -

Stibo A/S , MagPeople & Stibo Systems

Fordel: Plads til udvidelse (huset placeret i hjørnet af grunden) Parkering – gode adgangsforhold ”Kendt” placering i forhold til ringvejen (nemt at finde for kunder/

leverandører) Ligger højt, meget fin vandafledning, rigtig god forsyning fiber, el. Ulemper: Max Byggehøjde 850 cm over terræn en begrænsning Busser fjernet, genvejen trænger til en opgradering

Fordele/ulemper

Tiltrækning af medarbejdere: Samhørighed med resten af koncernen på SNV1-3 igennem mange år. Da vi har ligget i området i mange år, har mange gennem årene flyttet til

sydbyen (Mårslet/Beder/etc.) – så en stadig udbygning af disse områder er også vigtig.

Husets indretning/fleksibilitet og mange fællesfunktioner vigtig for Stibo A/S og for vores lejere.

Synergi hvis der kommer flere virksomheder i området omkring – bla., ( sikkerhed, vagt, fiber, catering etc.,)

Betydningen af beliggenhed

Infrastruktur gøres god nu (Veje og busser). En ”let” styring af hvilken type virksomheder der kommer i området –

vigtigt at området fremstår repræsentativt for kunder og at der ikke er for megen ”støj”.

Den enkelte bygherre skal ikke underkende vigtigheden af en umiddelbart høj opstartsinvestering til sit byggeri.

Vedvarende høj forsyningssikkerhed el, vand og varme. Inspiration: Vi rev faktisk 3 bygninger ned hvor der var 150 pers. ansat

og byggede et hus, hvor der i dag er 450 ansat.

Bidrag til fremtidig udvikling?

6

Spørgsmål ?

ÅRHUS KOMMUNES ARKITEKTTURPRIS ÅR 2001

BETONELEMENTPRISEN ÅR 2002

CCI Europe flyttede i efteråret 2001 til nye faciliteter. De fleste organisationer ville fokusere på funktionalitet, hvis de fik chancen for at designe en bygning helt fra bunden. CCI Europe besluttede derimod at inkorporere virksomhedsværdierne i designet. Det nye domicil på 16.300 kvadratmeter er nyskabende og regnes for at være et af Danmarks mest intelligente huse, og mange af de hi-tech funktionaliteter, som findes i huset i dag, var ikke engang på markedet, da byggeprojektet startede.

Statments

Fleksibelt – hvor er vi om 10 år? - systemvæg uden installationer (Gulv og loft lagt af en gang, alle inst., væk fra modullinie 150 cm) Løse et konkret pladsproblem Skabe plads til vækst. Plads til 500+ IT-medarbejdere (1,5 arbejdsstation

pr. medarbejder) Attraktive og motiverende fysiske rammer Understøtte interaktion – hverken korridorbyggeri eller kontorlandskab Synliggøre kunderne gennem centralt kundemiljø Skabe nogle koncernfælles faciliteter Det fysiske udtryk for CCI’s værdigrundlag

Eksempler på mål og ønsker med det nye hus

Driftsmæssige resultater og fordele Ingen fysiske bindinger i forbindelse med placering af reception, vagt, drift, eller lign., Drift kan styres internt og eksternt ( bla. lys, aften arrangement, ur tænd/sluk ) Fleksibel holdning til driftsopgavernes placering, (reception, piccolo) Web-kamera ved bl.a. lagerport som åbnes fra reception Automatisk tilkald af service alarmer via sms eller mail (ups eller netværk) Hurtigt overblik – el, vand, køl, vandpumper, varme og driftsmæssige alarmer Systemet er nemt at udbygge, når alt er integreret i et BMS system Berøringsfri kort, lang levetid og bruges bla. til mad registrering Rengøring ca. 15% besparelse på 16300 m2 Regnvand til bassin 2000 m2 og toiletter ca. 60.000 kr. årligt Frikøl ved lav udetemperatur Hvis et vindue bliver åbnet, så lukkes der for varme- og køleventilen SW-produktion og BMS på samme netværk sikkerhedsmæssig fordel Urstyring på kaffemaskiner, kerne, ventilation, udebelysning, cykelparkering, etc. Lyset slukker, alle 7600 lampesteder Opsætning af driftsmæssige alarmer (Temperatur eller lign.) meget nem

Organisering Bygherrerådgiver, Styregruppe, Referencegruppe, daglig ledelse

Forarbejde Byggeprogram grundigt – virksomhed, værdier, funktion og teknik Udbudsform og budget

Udbud 5 arkitekter / 5 totalentreprenører Konkurrence – dommerkomité

Økonomi Ramme DKK 152 mio Budget for bygherreleverancer

Byggeri – projektering og byggeri sideløbende Byggestart Marts 2000 Indflytning 5 August 2001

Byggeprojektet overordnet