“la estrategia del océano azul”

4
6/17/13 La estrategia del océano azul www.elespectador.com/noticias/soyperiodista/articulo-414754-estrategia-del-oceano-azul 1/4 Por: Por FABIO AREVALO ROSERO MD, colaborador de Soyperiodista.com Foto: EL ESPECTADOR La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Una aleccionante historia nos lo explica. En alguna oportunidad un par de vendedores de zapatos fueron enviados a una ciudad africana, para abrir nuevos mercados. El vendedor 1 envió a su jefe un mensaje de urgencia: “Malas noticias, no tenemos como competir, la gente no usa zapatos”. El vendedor 2 comunica: “Buenas noticias, no tenemos competencia, aquí nadie usa zapatos”. Los mensajes dicen lo mismo, no hay zapatos, no hay competencia. Cambia el enfoque de cada vendedor. El 1 considera disputar mercado en lo tradicional, lo existente (Océano rojo). El 2 busca conquistar nuevos mercados, inventar la competencia (Océno azul). A mediados de los 80 los circos estaban de “carpa caída”. Su público objetivo el infantil buscaba otras formas de entretenimiento: el electrónico. En estas duras circunstancias ¿se arriegaría alguien a reinventar los circos, eliminando su atractivo central, los animales? Una locura, pero había algo oxigenante, aventurarse a crear algo distinto. Novedosa oferta que se convertiría luego en suceso mundial, en una tendencia. El Circo del Sol nació en Canadá en 1984. Sus presentaciones han llegado a más de 50 millones de personas. Pocos considerarían buena idea montar una empresa relacionada con el mundo del circo que como concepto tradicional está de capa caída. Su público natural, los niños, viven más interesados en videojuegos que por lo que sucede bajo una carpa. Los circos estaban inmersos en competencia feroz por los altos costes y la reducida demanda. Esto dejó de tener sentido para el Circo del Sol, que no Soy periodista | 8 Abr 2013 6:02 pm La estrategia del océano azul Los océanos azules se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas y que generan oportunidades de crecimiento sostenido. La competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están por crearse con la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva si se quiere ser ganador ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Más de Soy periodista ¿Cali olvidó a 'Píper Pimienta'? 14 Jun 3:29 pm “Las caleñas son como la flores” es un himno de Cali conocido mundialmente, que solo vale sentir en la voz de Piper. ¡Y quién no lo ha bailado! Más aun fue Piper Pimienta quien con este tema, vendió a Cali al mundo con expresiones como “Cali es Cali, lo de más es loma” “Pa, Cali, Chipichape y Yumbo”. 20 Nov - 2:26 pm Insisten en prohibir animales en los circos 12 Mar - 6:53 pm Inconformidad por llegada del Circo de los Hermanos Gasca a Soacha 13 Jun - 10:12 am Nuestra palabra, empeñada por la educación nacional 11 Jun - 7:05 pm Vía JunínBarbacoas, una realidad para más de 60.000 habitantes Publicidad Publicidad ¿Dónde estoy? Noticias Soy periodista NOTA SIGUIENTE Los rebeldes del fútbol INICIO NOTICIAS OPINIÓN ECONOMÍA DEPORTES CULTURA ENTRETENIMIENTO VIVIR TECNOLOGÍA BLOGS Nuestras redes Soy periodista Lunes, 17 de Jun de 2013 Última Actualización: 4:52 pm Edición Online Haga de elespectador.com su página de inicio REGISTRO >> INGRESO >> Ayudas | Contáctenos | Foros El Espectador | Suscripciones Impreso

Upload: linabarrantes

Post on 14-Dec-2015

86 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

la estrategia

TRANSCRIPT

Page 1: “La Estrategia Del Océano Azul”

6/17/13 La estrategia del océano azul

www.elespectador.com/noticias/soyperiodista/articulo-414754-estrategia-del-oceano-azul 1/4

Por: Por FABIO AREVALO ROSERO MD, colaborador de Soyperiodista.com

Foto: EL ESPECTADOR

La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla.Una aleccionante historia nos lo explica. En alguna oportunidad un par devendedores de zapatos fueron enviados a una ciudad africana, para abrirnuevos mercados. El vendedor 1 envió a su jefe un mensaje de urgencia:“Malas noticias, no tenemos como competir, la gente no usa zapatos”. Elvendedor 2 comunica: “Buenas noticias, no tenemos competencia, aquí nadieusa zapatos”. Los mensajes dicen lo mismo, no hay zapatos, no haycompetencia. Cambia el enfoque de cada vendedor. El 1 considera disputarmercado en lo tradicional, lo existente (Océano rojo). El 2 busca conquistarnuevos mercados, inventar la competencia (Océno azul).

A mediados de los 80 los circos estaban de “carpa caída”. Su público objetivoel infantil buscaba otras formas de entretenimiento: el electrónico. En estasduras circunstancias ¿se arriegaría alguien a reinventar los circos, eliminandosu atractivo central, los animales? Una locura, pero había algo oxigenante,aventurarse a crear algo distinto. Novedosa oferta que se convertiría luego ensuceso mundial, en una tendencia. El Circo del Sol nació en Canadá en 1984.Sus presentaciones han llegado a más de 50 millones de personas. Pocosconsiderarían buena idea montar una empresa relacionada con el mundo delcirco que como concepto tradicional está de capa caída. Su público natural, losniños, viven más interesados en videojuegos que por lo que sucede bajo unacarpa.

Los circos estaban inmersos en competencia feroz por los altos costes y lareducida demanda. Esto dejó de tener sentido para el Circo del Sol, que no

Soy periodista | 8 Abr 2013 -­ 6:02 pm

La estrategia del océano azulLos océanos azules se caracterizan por la creación de mercados en áreas que noestán explotadas y que generan oportunidades de crecimiento sostenido. Lacompetencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están por crearse con lanecesidad de dejar a un lado la competencia destructiva si se quiere ser ganadorampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.

Más de Soy periodista

¿Cali olvidó a 'Píper Pimienta'?14 Jun -­ 3:29 pm “Las caleñas son como la flores” esun himno de Cali conocido mundialmente, que solovale sentir en la voz de Piper. ¡Y quién no lo habailado! Más aun fue Piper Pimienta quien con estetema, vendió a Cali al mundo con expresiones como“Cali es Cali, lo de más es loma”;; “Pa, Cali, Chipichapey Yumbo”.

20 Nov - 2:26 pm Insisten en prohibir animales en loscircos

12 Mar - 6:53 pm Inconformidad por llegada del Circo delos Hermanos Gasca a Soacha

13 Jun - 10:12 am Nuestra palabra, empeñada por laeducación nacional

11 Jun - 7:05 pm Vía Junín-­Barbacoas, una realidad paramás de 60.000 habitantes

Publicidad

Publicidad

¿Dónde estoy? Noticias Soy periodista

NOTA SIGUIENTELos rebeldes del fútbol

INICIO NOTICIAS OPINIÓN ECONOMÍA DEPORTES CULTURA ENTRETENIMIENTO VIVIR TECNOLOGÍA BLOGS Nuestras redes

Soy periodista

Lunes, 17 de Jun de 2013 Última Actualización: 4:52 pm

Edición Online

Haga de elespectador.com su página de inicio REGISTRO >> INGRESO >>Ayudas | Contáctenos | Foros El Espectador | Suscripciones Impreso

Page 2: “La Estrategia Del Océano Azul”

6/17/13 La estrategia del océano azul

www.elespectador.com/noticias/soyperiodista/articulo-414754-estrategia-del-oceano-azul 2/4

podía ser considerado ni como circo ni como producción teatral. Rompió las

fronteras de la industria al ofrecer la diversión propia del circo (carpa, payasos,

acróbatas) junto con la sofisticación y riqueza del teatro. Además, sus

presentaciones se dirigen a un público de todas las edades, que unido al

carácter único de sus giras ha hecho aumentar de forma asombrosa la

demanda de estos eventos.

El Circo del Sol, tiene como misión «invocar la imaginación, incitar a los

sentidos y evocar las emociones de la gente en todo el mundo». Reto

cumplido satisfactoriamente. Un ejemplo de cómo la aplicación de una

estrategia de “Océano azul” es más exitosa que la del “Océano rojo”,

desarrollando nuevos mercados donde la competencia carece de sentido. Los

océanos rojos representan las ofertas y posibilidades existentes, mientras que

los océanos azules simbolizan las ideas de emprendimiento que no se

conocen. En los océanos rojos los límites de las “industrias” están definidos,

las reglas del juego competitivo son conocidas y aceptadas tal cual;; las

empresas tratan de superar a sus rivales arañando cuota de mercado.

Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y

crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan y la competencia se

vuelve más agresiva y sangrienta (se tiñe de rojo).

Los océanos azules se caracterizan por la creación de mercados en áreas que

no están explotadas y que generan oportunidades de crecimiento sostenido.

La competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están por

crearse con la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva si se

quiere ser ganador ampliando los horizontes del mercado y generando valor a

través de la innovación.

En el océano rojo se compite en el espacio existente, se reta a la competencia

y se explota la demanda vigente. En el océano azul se crean nuevos espacios

de consumo haciendo que la competencia se torne irrelevante, se capta

demanda nueva, centrándose en la idea global y no en los números. El Circo

del Sol ha creado un océano azul con un espectáculo innovador, diferenciado

de las industrias preexistentes (circo y teatro), ha reducido los costes en

factores en que la industria venía compitiendo tradicionalmente y ha ampliado

las fronteras del mercado mediante la diversificación del público al que se

dirige.

Los brillantes profesores Chan Kim y Renée Mauborgne, son los creadores de

“La estrategia del océano azul”, que compilaron en una publicación con el

mismo nombre. Para ampliar los límites actuales del mercado los autores del

libro proponen un proceso estructurado, con los siguientes cinco caminos:

A. Analizar qué factores hacen que los consumidores elijan entre industrias

alternativas y ofrecerles algo totalmente nuevo.

B. Estudiar los distintos segmentos estratégicos que forman parte del mercado.

C. Sustituir al grupo de personas al que se dirige la oferta de una empresa por

otro.

D. Atención a lo que ocurre antes, durante o después de utilizar un producto o

servicio.

E. Apelar en forma no tradicional a los sentimientos y emociones de los

consumidores.

Esta estrategia es válidamente aplicable en una nueva cultura política

electoral. En Colombia con una abstención de más del 50 por ciento, significa

que del 45 por ciento que votan, de un 20 a 25 por ciento de electores son de

“opinión” (se mueven de acuerdo a ofertas y circunstancias) y un 20 por ciento

inamovible, amarrado, manejado por maquinarias (océano rojo). El océano

azul, mucho más grande, con creatividad e innovación permite enfocarse en la

mayoría escéptica o abstencionista y recapturar el voto de opinión. Es un

mercado cercano al ¡80 por ciento! Es inconcebible que apenas un 20 por

ACTIVE LA LLAVE DE SUS

PRIVILEGIOS

Beneficios para suscriptores

CONÓZCALOS

Suscripciones El Espectador

Edición impresa

Suscríbase

Paute Fácil

*Administración en CESDE*

¡Conoce el programa y accede al mundolaboral!www.cesde.edu.co

Mercados Globales EIA

Fórmate gerencialmente en laespecialización EIA!www.EIA.edu.co

Programas Técnicos CST

Entra al Colegio Superior deTelecomunicaciones.VERwww.cst.edu.co

¡Gerencie Proyectos!

Especialización aplicable a cualquierárea. Infowww.uelbosque.edu.co

Contabilidad con Reforma TributariaTercerice su proceso con nosotros y manténgaseactualizado *Ver Infopwc.com.co

Enlaces relacionados ANUNCIE AQUÍ

86Compartido

Page 3: “La Estrategia Del Océano Azul”

6/17/13 La estrategia del océano azul

www.elespectador.com/noticias/soyperiodista/articulo-414754-estrategia-del-oceano-azul 3/4

Opiniones0

ImprimirEnviarOpiniones 03TweetTweet 46

ciento tomen las decisiones. El paradigma electoral solo podrá cambiarse con

estrategia de océano azul.

Apostilla: Uno de los autores del libro “La estrategia del océano azul”, la

experta Renée Mauborgne, estará en Colombia, compartiendo esta novedosa

visión de desempeño, en evento organizado por El Espectador y Blu Radio el

19 de abril en el teatro Santodomingo.

Por FABIO AREVALO ROSERO MD, colaborador de Soyperiodista.com

Por: Por FABIO AREVALO ROSERO MD, colaborador de Soyperiodista.com

Estrategia del océano azul

ÚLTIMA HORALO MÁS COMPARTIDO

Este es un espacio para la construcción de ideas y la generación de opinión. Este espacio busca crear un foro constructivo de convivencia y reflexión, no un escenario de

ataques al pensamiento contrario.

Para opinar en esta nota usted debe ser un usuario registrado.

Regístrese o ingrese aquí

Política Bogotá

Judicial Actualidad

Paz Opinión

Economía Deportes

Salud Cultura

El Mundo Entretenimiento

Nacional Soy periodista

Tecnología Educación

Multimedia

SECCIONES: RECURSOS:

Imágenes

Audio

Videos

Especiales

RED DE PORTALES:

caracolplay.com

bluradio.com

caracoltv.com

noticiascaracol.com

golcaracol.com

cromos.com.co

shock.com.co

cinecolombia.com

ojubi.com

soyperiodista.com

linkempleo.com

dataifx.com

downtown.com.co

linkofertas.com

Paute con nosotros

SERVICIOS:

Contáctenos

Quiénes Somos

Ayudas

Registro

Suscripciones RSS

Suscripciones impresas

Círculo de experiencias

Mapa del sitio

Móvil

EE.com su página de inicio

Foros El Espectador

EDICIONES:

On-­line

últimas noticias

Miembro de

El uso de este sitio web implica la aceptación de los Términos y Condiciones de COMUNICAN S.A. Todos los Derechos Reservados D.R.A. Prohibida su reproducción total o parcial,así como su

Tags

Me gusta 40

Tecnología | Jun 17 -­ 4:43 pm

Apple, acusado de conspiración0 Opiniones

El Mundo | Jun 17 -­ 4:39 pm

Incertidumbre marca final de campaña devotación por aborto en Uruguay

0 Opiniones

Judicial | Jun 17 -­ 4:25 pm

Trasladan a un centromédico al exconcejalHipólito Moreno

2 Opiniones

Economía | Jun 17 -­ 4:23 pm

España insta a empresas latinoamericanas abuscar mercados en Europa

0 Opiniones

Política | Jun 12 -­ 1:24 pm

Senado apruebaprohibición de animalesen circos

94 Opiniones

Especial | Jun 17 -­ 12:39 pm

En Guaduas, la tierra dela Pola, mujeresaguerridas trabajanpara preservar el agua

0 Opiniones

Especial | Jun 17 -­ 12:36 pm

¿Quién es MichaelPorter?

0 Opiniones

Impreso | Jun 17 -­ 12:29 pm

"Estamoscomprometidos conColombia en la creaciónde valor compartido"

0 Opiniones

Page 4: “La Estrategia Del Océano Azul”

6/17/13 La estrategia del océano azul

www.elespectador.com/noticias/soyperiodista/articulo-414754-estrategia-del-oceano-azul 4/4

traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. All rights reserved 2013