la coordinación de seguridad y el libro de incidencias como una herramienta de gestión.pdf
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Marta Pérez Herrero
LA COORDINACION DE SEGURIDAD Y EL LIBRO DE INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
Comienza a ejercerse la CSS ....
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿CUALES SON LAS OBLIGACIONES DEL COORDINADOR DE SEGURIDAD?
¿CUALES CREEMOS LOS TÉCNICOS, QUE
SON?
¿CUALES CREEN LOS JUECES Y ABOGADOS?
≠
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿QUIEN?
¿CUANDO?
¿COMO?
¿PORQUE?
¿DONDE?
¿QUE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿QUIEN?
¿CUANDO?
¿COMO?
¿PORQUE?
¿DONDE?
¿QUE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
- CSS PROYECTO VARIOS PROYECTISTAS
¿CUANDO?
- CSS EN EJECUCION VARIAS EMPRESAS
VARIOS T.A.
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿QUIEN?
¿CUANDO?
¿COMO?
¿PORQUE?
¿DONDE?
¿QUE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
CSS PROYECTO: TECNICO COMPETENTE DESIGNADO X PROMOTOR
¿QUIEN?
CSS EN EJECUCION: TECNICO COMPETENTE INTEGRADO EN LA D.F. DESIGNADO X
PROMOTOR
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿QUIEN?
¿CUANDO?
¿COMO?
¿PORQUE?
¿DONDE?
¿QUE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
CSS PROYECTO: COORDINA LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL ART. 8
¿PORQUE?
CSS EN EJECUCION: COORDINA LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL
ART. 10
PROYECTISTAS
CONTRATISTAS, SUBCONTRATISTAS Y AUTONOMOS
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿QUIEN?
¿CUANDO?
¿COMO?
¿PORQUE?
¿DONDE?
¿QUE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
CSS PROYECTO: DESARROLLA SU TRABAJO EN OFICINA
¿DONDE?
CSS EN EJECUCION: DESARROLLA SU TRABAJO EN LA OBRA
¿¿¿PERMANENTEMENTE???
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿QUIEN?
¿CUANDO?
¿COMO?
¿PORQUE?
¿DONDE?
¿QUE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
CSS PROYECTO: COORDINA A LOS PROYECTISTAS EN LAS DECISIONES
CONSTRUCTIVAS, TECNICAS, ORGANIZATIVAS Y DE PLANIFICACIÓN
¿QUÉ?
CSS EN EJECUCION: COORDINA A LAS EMPRESAS QUE DESARROLLAN LAS
ACTIVIDADES EN LA OBRA
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿QUIEN?
¿CUANDO?
¿COMO?
¿PORQUE?
¿DONDE?
¿QUE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
CSS PROYECTO: REUNIONES CON LOS DISTINTOS PROYECTISTAS
PARTICIPANTES Y REDACTA EL ESS
¿COMO?
CSS EN EJECUCION: REUNIONES CON LAS EMPRESAS INTERVINIENTES E
INSTRUCCIONES EN OBRA
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿COMO?CSS EN EJECUCION:
a)Coordina la aplicación de los principios generales de prevención y seguridad:
b)Coordina las actividades de la obra para garantizar que contratistas, subcontratistas y
autónomos apliquen de manera coherente y responsable los principios de acción preventiva
al desarrollar las tareas del art.10:
Mediante la planificación de los trabajos simultáneos y sucesivos
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿COMO?CSS EN EJECUCION:
c)Aprueba el Plan de Seguridad y Salud
e) Coordina las acciones y funciones de controlde la aplicación correcta de los métodos de
trabajo
d)Organiza la Coordinación de actividades entre las distintas empresas
e) Adopta las medidas necesarias para que solo las personas autorizadas puedan acceder a la
obra
PROMOTOR COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EJECUCIÓN DE OBRA
CONTRATISTA
SUBCONTRATISTA
TRAB. AUTÓNOMOS
LA TRANSMISIÓN DE INSTRUCCIONES
TRABAJADORES
TRABAJADORES
TRAB. AUTÓNOMOS
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION¿COMO?
CSS EN EJECUCION: da instruccionesa. Mantenimiento de la obra limpia y en orden
b. Emplazamiento de puestos y áreas de trabajo
c. Para el control de la correcta manipulación de los materiales y medios auxiliares por los
trabajadores formados
d. Para el control del mantenimiento de las instalaciones y dispositivos necesarios en la
obra
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e. Para el almacenamiento de materiales en la obra, esp. los peligrosos
f. Para la recogida de los materiales peligrososutilizados
g. Para el almacenamiento y eliminación o evacuación de residuos
¿COMO?
CSS EN EJECUCION: da instrucciones
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
h. Sobre la planificación de incorporación de los distintos subcontratistas
i. Reuniones de coordinación con las empresas
j. Para evitar interacciones entre trabajos internos o externos
¿COMO?
CSS EN EJECUCION: da instrucciones
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿CÓMO DEJAR CONSTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CSS?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
EL LIBRO DE INCIDENCIAS
¿Por qué no?
LIBRO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PLAN S.S.
LIBRO DE ORDENES DE SEGURIDAD
“ En cada centro de trabajo existirá con fines de control y seguimiento del Plan de SS un LIBRO DE INCIDENCIAS……..”
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USO DEL LIBRO DE INCIDENCIAS
SíSíParcial o TotalParalización Trabajo
SíSíReiteración
(incumplimiento)
NoSíNuevaAdvertencia Seg.
SíSíReiteración (incumplimiento)
NoSíNuevaObservación Seg.
ENVÍO A INSPECCIÓN
TRABAJO Y S.S.
ENVÍO A CONTRATISTA Y REPR. TRABAJ.
TIPOANOTACIÓN L.I.
ES NECESARIO MENTALIZAR A LAS EMPRESAS DEL CUMPLIMIENTO DE CADA INSTRUCCIÓN A LA PRIMERA ANOTACIÓN
USO DEL LIBRO DE INCIDENCIASLA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
¿DE QUÉ DEPENDE EL ACCIDENTE?
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION
MUCHAS GRACIAS
LA CSS Y EL L. INCIDENCIAS COMO UNA HERRAMIENTA DE GESTION