kÖrnyezetÁllapot-ÉrtÉkelÉs iii. – 01

KÖRNYEZETÁLLAPOT-ÉRTÉKELÉS III. – 01

2009.09.29.

Környezetmérnöki Tanszék dr. Torma András /[email protected]/

KÖRNYEZETMÉRNÖKI TANSZÉK

Létrehozta: dr. Torma A. Létrehozva: 2009.07.09. 2/20

Elvárások, képzés célja

► Ismeretek nyújtása a környezeti teljesítményr ıl

► Módszerek megismertetése a környezeti teljesítményértékelés céljára

► Ismeretek nyújtása az anyagáram-elemzésr ıl

► Életciklus-értékelési ismeretek megszerzése



Félév tartalma

1. Elıadás: A környezeti teljesítmény jellemzıi, összetevıi, értékelés fontossága

2. Elıadás: A környezeti teljesítmény alapozó módszerei

3. Elıadás: A környezeti teljesítményértékelés indikátor módszere

4. Elıadás: A környezeti teljesítményértékelés aggregáló módszerei (1)

5. Elıadás: A környezeti teljesítményértékelés aggregáló módszerei (2)

6. Elıadás: Anyagáramok elemzése (ipari metabolizmus, ipari ökológia) (1)

7. Elıadás: Anyagáramok elemzése (ipari metabolizmus, ipari ökológia) (2)

8. Elıadás: Életciklus-értékelés, termékminısítések



1. elıadás tartalma – egy kis ismétlés

1. Mi is az a környezeti teljesítmény?

2. Miért fontos az ismerete?

3. A környezeti teljesítményértékelés elınyei / hátrányai

4. A környezeti teljesítményértékelés „szintjei”




Egy szervezetnek a környezeti tényezık irányításával kapcsolatos eredményei.

„A vállalat tevékenysége és termékei által okozott összes környezeti terhet (pontosabban ezek reciprokát), valamint az ezek

csökkentésére tett erıfeszítéseket értjük”

Harazin, 2009

„A környezeti teljesítmény értékelése olyan állandó belsımenedzsmentfolyamat és –eszköz, amely környezeti indikátorokat

használ fel arra, hogy összehasonlítsa a szervezet múltbeli és jelenlegi környezeti teljesítményét a környezeti teljesítményre

vonatkozó kritériummal.”

MSZ EN ISO 14031:2001




► Környezeti teljesítmény-e:

► A CO2-kibocsátás?

► A felhasznált víz mennyisége?

► Az üzemterületen lévı ıshonos fafajok száma?

► A panaszra adott válasz átfutási ideje?

► Az egy termékre esı hulladék mennyisége?

► A szponzorációra fordított összeg?



2. Miért fontos a környezeti teljesítmény ismerete?

► A környezeti teljesítmény ismerete fontos, mert:► A vállalat teljesítményének ismerete

► A vállalat – környezet közötti interface ismerete

► Kritikus, kritikussá válható pontok ismerete

► Optimálási lehetıségek feltárása

► Környezetmenedzsment rendszer támogatása

► Környezeti tényezık és –hatások elemzésének támogatása

► Környezeti célrendszer támogatása

► Ökonómiai optimálási lehetıség

► Benchmark alap

► Kommunikációs lehetıség (stakeholders)

► Motiválási eszköz

► Jogszabályi megfelelés támogatása




► Piaci kényszer

► Beszállítói nyomás

► Tızsdei nyomás

► Állam szerepe

► Környezetmenedzsment rendszerek




Tızsde► ’70-es évek: társadalmilag felelıs befektetések megjelenése

► ’80-as évek: beruházások környezetvédelmi technológiákba

► ’90-es évek: öko-hatékonysági befektetések

► ’00-es évek: fenntarthatósági befektetések




Tızsde

Historical Contingent Liabilities:- Superfund

- State and hazardous waste sites

- RCRA

- Toxic torts

Strategic Management Capacity:- Strategic corporate governance

capability

- Environmental management

systems strength

- Environmental audit/accounting

capacity

- Social issues performance

- Supply chain management

- Stakeholder relations

Operating Risk Exposure:- Toxic emissions

- Product risk liabilities

- Hazardous waste disposal

- Waste discharges

- Supply chain management risk

Sustainability Risk:- Energy intensity and efficiency

- Resource use efficiency and intensity

- Product life-cycle durability and recyclability

- Exposure to shifts in consumer values

- Social/community “license to operate”

EcoValueEcoValue '21

RATING

Sustainable Profit Opportunities:- ability to profit fromenvironmentally and socially -

driven industry and market trends

Innovest Strategic Value Advisors, Inc.




Tızsde

-50%

0%

50%

100%

150%

200%

250%

May

1997

Nov

1997

May

1998

Nov

1998

May

1999

Nov

1999

May

2000

Nov

2000

May

2001

Nov

2001

May

2002

Nov

2002

May

2003

Nov

2003

May

2004

Nov

2004

May

2005

Nov

2005

Tot

al R

etur

nDifferenceAbove Avg EV21 Rating - Electric Power Companies - N. AmericaBelow Avg EV21 Rating - Electric Power Companies - N. America

Innovest Strategic Value Advisors, Inc.




Tızsde

www.sustainability-index.com



www.sustainability-index.com


Tızsde




Állam szerepe► PROPER (Program for Pollution Control Evaluation and Rating)

program Indonéziában

► Alternatív politikai eszköz (háttér: motiváció)

► Vállalatok környezeti teljesítményének értékelése, rangsorolása

► Kötelezett és önkéntes kör

► Eredmények nyilvánosak

► Rossz teljesítés esetén beavatkozás is



Bad

Sufficient

Good

Performer

Black

Red

Blue

Green

Gold

Five Color Coded Rating

Non Compliance

Comply

Beyond

Compliance

Compliance Level

Neutral

Compliance Mechanism Improvement

Disincentive Reputation

Reputation Incentive

Impact

Pressure from workers, shareholders, investors, customers, and public

Appreciation from workers, shareholders, investors, customers, and public

Stakeholder reactions

www.cleanairnet.org


Állam szerepe



PROPER 2002

B LA C K, 2 5, 2 9 %

B LU E, 2 0 , 2 4 %

GR EEN , 8 , 9 %

GOLD , 0 , 0 %

R ED , 3 2 , 3 8 %

PROPER 2003

RED, 86, 34%

BLUE, 114, 45%

GOLD, 0, 0%

GREEN, 9, 4% BLACK,

42, 17%

www.cleanairnet.org


Állam szerepe



3. A környezeti teljesítményértékelés el ınyei / hátrányai

► A környezeti teljesítményértékelés el ınyei:

► be- és kilépı anyagáramok pontosabb ismerete

► belsı folyamatok pontosabb ismerete

► folyamatok hatékonyságának ismerete

► elıírások pontosabb betartása

► piaci helyzet megszilárdítása, cég értékének növelése

► jóhír

► dolgozók motiválása

► környezetvédelem szervezeti helyének megszilárdítása

► környezetmenedzsment rendszer támogatása



3. A környezeti teljesítményértékelés el ınyei / hátrányai

► A környezeti teljesítményértékelés hátrányai / nehé zségei:

► módszertan kiválasztásának, implementálásának nehézségei

► idıráfordítás

► megfelelı mérési pontok definiálása, kialakítása

► felelısségi körök tisztázása, adatgyőjtési rendszer kialakítása

► szervezeti ellenállás

► beruházási igény

► adatfeldolgozás nehézségei, adatelemzési módszerek implementálása



4. Környezeti teljesítményértékelés szintjei

VILÁG

NAGYRÉGIÓ

ORSZÁG

RÉGIÓ

VÁLLALAT

WWF, WRI, UNEP, WBCSD, etc.

EEA, etc.

minden egyes ország

ország, felügyelıség

vállalat

KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELİ FIGYELMET!

kÖrnyezetÁllapot-ÉrtÉkelÉs iii. – 01

Documents