ING. FELIPE DE JESUS FLORES LOPEZ

MATERIA: DESARROLLO DE PEQUEÑOS NEGOCIOS Y FRANQUICIAS

CORREO: iqfelipe_inpade@hotmail.com

PEQUEÑA EMPRESA:

La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.

GENERALIDADES DE LA PEQUEÑA EMPRESA:

En varios países se toma en cuenta un límite numérico de personas que puede emplear la pequeña empresa para ser considerada como tal. Ese límite varía de un país a otro y de una industria a otra, por ejemplo, en Estados Unidos en la industria de la manufactura el número máximo de empleados puede estar dentro del rango de los 500 a los 1500 dependiendo del tipo de producto que se fabrique; en cambio, en la venta al mayoreo el número máximo de empleados puede variar de 100 a 500 dependiendo de la particularidad del producto que se supla.

GENERALIDADES DE LA PEQUEÑA EMPRESA:

Como ejemplo tenemos que:

1. En el caso de México, oscila entre 11 y 50 trabajadores.2. En Colombia el límite es de 50 trabajadores.3. En el Perú es de 20 trabajadores.

CARACTERISTICAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA:

• Mayor división del trabajo, adecuada división de funciones y delegación de autoridad.

• Mayor organización en lo relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y financieros.

• Está en plena competencia con empresas similares.

• Su financiamiento, en la mayoría de los casos, procede de fuentes propias (ahorros personales) y en menor proporción, de préstamos bancarios, de terceros (familiares o amistades) o de inversionistas

VENTAJAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA:

• Tiende a ser económicamente más innovadora que las compañías más grandes, es más apta para responder a las cambiantes exigencias del consumidor.

• Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las grandes empresas con intereses competitivos demarcados.

• La pequeña empresa brinda satisfacción y autonomía de trabajo a aquellos emprendedores que no tienen la capacidad financiera o técnica para iniciar una mediana o gran empresa.

DESVENTAJAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA:

• Los emprendedores de pequeñas empresas, tienen que dejar su empleo para iniciar su empresa o lo hacen cuando sufren un despido; lo cual, implica un cambio drástico no solo en lo económico, sino también en el modo de vida.

• En la primera etapa, los emprendedores de pequeñas empresas suelen pasar por momentos de privaciones, como consecuencia de haber invertido sus ahorros, haber incurrido en préstamos y contraído obligaciones.

• Las pequeñas empresas suelen cerrar sus puertas con más frecuencia que las grandes empresas, debido principalmente a la falta de recursos económicos, capacidad técnica (para ofrecer productos de calidad) y/o de suficientes clientes como para mantenerlos en funcionamiento

SITUACION QUE ORIGINAN LA CREACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS:

• La tenencia de un producto o servicio que apasiona al emprendedor, al punto de querer producirlo y comercializarlo por cuenta propia.

• La realidad económica en la que las oportunidades laborales son escasas o los salarios muy bajos; por tanto, emprender una pequeña empresa es vista por muchos emprendedores como una solución.

• El impulso de las sugerencias de familiares o amistades para que el emprendedor establezca un nuevo negocio o empresa por cuenta propia.

• El deseo de ser dueño del propio destino, de crecer por cuenta propia y de generar riqueza

APOYOS FINANCIEROS Y TECNICOS A FAVOR DE LA PEQUEÑA

EMPRESAS

ELEVAR Y EXTENDER LA

COMPETITIVIDAD SISTEMICA DEL PAIS

ASEGURAR EL DESARROLLO INCLUYENTE

CREAR CONDICIONES PARA EL DESARROLLO

REGIONAL SUSTENTABLE

PND

CRECIMIENTO CON CALIDAD

Conducción responsable de la economía

O b j e t i v o s

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Confiere una importancia fundamental a:

• Fortalecer el mercado interno y el desarrollo de un sistema de distribución comercial

• Vincular con eficiencia la oferta y la demanda

• Impulsar la competitividad general de la economía

• Propiciar tasas de crecimiento más elevadas para la generación de empleos productivos y estables

RETOS ESTRATEGIAS

Entornoeconómicoadecuado

Competitividadde las

empresas

Entorno económico, jurídico y normativo, facilitador del desarrollo de las empresas

Facilitar el acceso al financiamiento

Nueva cultura empresarial orientada a la competitividad de las empresas

Promover la innovación y el desarrollo tecnológico en las empresas

1.1.

2.2.

3.3.

4.4.

Fortalecimiento de sectores y regiones

Desarrollar las regiones y sectores productivos del país

Fortalecimiento de mercados

5.5.

6.6.

Esquemas de Asociación

EmpresarialDesarrollo de Proveedores

y DistribuidoresDesarrollo de Proveedores

y Distribuidores

Desarrollo Regional y Sectorial

Impulso a la Inversión Productiva

Desarrollar las regiones y sectores productivos del país

PYME

SectoresProductivos

Desarrollo deProveedores y Distribuidores

Oportunidades deNegocio

AgrupamientosEmpresariales

EmpresasIntegradoras

ParquesIndustriales

GobiernosEstatales

GobiernosMunicipalesCámaras y

AsociacionesAcademia

EmpresariosFIRA

FONAES

FUNTECNAFIN

BANCOMEXT

SAGARPA

NAFIN

BANCOMEXT

BancaComercial

GobiernoEstatales

Cámaras yAsociaciones

Secretaríade

Turismo

IMSS

PEMEX

CFE

GrandesEmpresas y

Maquiladoras

Empresarios

Cámaras yAsociaciones

Empresarios

Gobiernos Estatales

PROFECO

SHCP

Desarrollo Sectorial Desarrollo por Empresa

Desarrollo Regional

ISSSTE

PYMES

Suscribir Convenios

para desarrollar

proveedores ydistribuidores

Metodología PNUD para

desarrollo de proveedores

Comités de apoyo a los proveedores

del sector público

Fomentar la instalación de

centros de articulación productiva

Organizar encuentros

empresariales

ESTRATEGIAS

Fomentar la cultura

empresarial, productividad y calidad

de las PYMES

Promover el financiamiento, vinculación tecnológica y

asistencia técnica

FondosPYME

FondosPYME

Sector Privado

Sector Privado

Gobiernos Municipales

Gobiernos Municipales Sector

Académico

Sector Académico

Gobierno del Estado

Gobierno del Estado

Secretaría deEconomía

Secretaría deEconomía

OtrosOtros

Se crean los fondos PYME como herramientas integrados por subsidios federales,cuyo objetivo es coadyuvar en potenciar la actividad económica del país mediante

el fomento de una cultura empresarial incluyente, su integración a las cadenasproductivas y al mercado externo.

Se crean los fondos PYME como herramientas integrados por subsidios federales,cuyo objetivo es coadyuvar en potenciar la actividad económica del país mediante

el fomento de una cultura empresarial incluyente, su integración a las cadenasproductivas y al mercado externo.

Efecto Multiplicador

Efecto Multiplicador

Efecto Multiplicador

Efecto Multiplicador

Abastecimiento de insumos con calidad, oportunidad y precio competitivo.

Mejora de la competitividad.

Desarrollo y fortalecimiento de su cadena productiva.

Sustitución de importaciones y promoción de proveeduría local

Fortalecimiento de la cultura de calidad y mejora continua.

Mejora en Tiempos de Entrega

Adquisición de un eficiente y adecuado Sistema de Evaluación y Certificación de Proveedores.

Beneficios para la empresa cliente

Beneficios para la empresa proveedora

Identificación y captación de nuevos clientes.

Seguridad y estabilidad de crecimiento en sus ventas.

Adquisición de una cultura de calidad y mejora continua.

Disminución de costos de operación.

Incremento de productividad.

Mejora en los niveles de satisfacción.

Modernización tecnológica.

Mejora en servicio, asistencia técnica y tiempos de entrega.

Acceso a financiamiento.

Aumento de utilidades.