hr in a web 2.0 new reality
DESCRIPTION
HR in a web 2.0 new reality. When the new reality is here how does that effect the way we think and apply HR in our organizationsTRANSCRIPT
Page 1
The Game Changing New Reality
Castell: The Rise of The network Society, 2010
“The shift from traditional mass media to a system of horizontal communication networks organized around the Internet and wireless communication has introduced a multiplicity of communication patterns,
at the source of a fundamental cultural transformation, as virtually becomes an essentialdimension of our reality.”
1439: Gutenberg
1480: 110 Trykpresse i Europa
Et globalt nervesystem50 % bruger Google7.2 mia. webpages besøges pr. dag20 mia. megabyte data bearbejdes om dagen48 timers YouTube-video uploades pr. min4 mia. views pr. dag
Big data = New OIL
Ny teknologiSociale medierWEB 2.0
whY- generationenOnlinePlanlagt
GlobaliseringGlobal verdenLokal landsby
ØkonomiKaotiskMikroMakro Økonomi
Nye måder at arbejde og lære på
Nye måder at lede og kommunikere på
Nye måder at samarbejde på
Nye måder at producere og skabe værdi
Side 5
The future is already here, It’s just not evenly distributed!W. Gibson
VUCA
• V = Volatility– Rate of change
• U = Uncertainty– Unclear about present
situation and future outcome
• C = Complexity– Multiplicity of key decision
factors
• A = Ambiguity– Lack of clarity about the
meaning of an event
1. Anticipate the Issues that Shape Conditions
2. Understand the Consequences of Issues and Actions
3. Appreciate the Interdependence of Variables
4. Prepare for Alternative Realities and Challenges
5. Interpret and Address Relevant Opportunities
Premises of VUCA tend to shape an organization's capacity to
Store skift i arbejde og ledelse
From control to engagement
From time to task
From planning to learning
From commandto leading
From analyzing to adapting
From broadcasting to collaboration
Kompetencerne halveringstid
Page 10
Informations-teknologien anvendes
som redskab til at udvide vores
personlige horisont. Den bliver det ‘virtuelle’ lager for vores viden.
IT som vidensredskab
The 2020 Workplace• Skift i arbejdskraftens
demografien• Vidensøkonomi• Globalizering• Den digitale arbejdsplads• Allestedsnærværende WMB• Konnektivisme kulturen• Det deltagende samfund• Social læring• CSR• Generation whY på arbejdet
Side 12
Fremtidens medarbejder kompetencer• Kunne håndtere kompleksiteten, tempoet og
arbejdsmetoderne ved integration af informationsteknologier ved alle aspekter af vores opløsning.
• Samarbejde med (virtuelle) teams af mangfoldige mennesker.
• Skabe, dele, scanne, kuratere og mestre viden gennem vurdering og filtrering af informationer.
• Trives i kaos, dvs. at kunne træffe hurtige beslutninger på baggrund af utilstrækkelig information for at håndtere dilemmaer.
• Fungere som ’videnshåndværker’
Fra Kooperation til Kollaboration
Læring og kompetenceudvikling i den nye virkelighed
Page 15
Cultivating a new culture of learning
• Building a Action Learning Organization
• Learning at the speed of need
• Handing over owner ship of development to the individual
• The power of one – 100 % custom made
• Integrated learning
Page 16
PLM
PersonligtLæringsMiljø
Personligt Lærings- Netværk
PersonligeWebredskaber
PLM er ikke kun personlige web-redskaber og personligt lærings-netværk. PLM går
bredere end det og inkluderer således oplevelser og
virkelighed samt læring med afsæt i TV, musik, tidsskrifter,
radio & mere formelle kontekster.
Indholdet af læring er ikke så vigtig nu som hvor (eller hos
hvem) du kan tillære.
PWR er et vilkårligt web-redskab (oftest Web 2.0)
selekteret af medarbejderen til at understøtte livslang læring.
18
Does HR’s Leadership Development Strategy Include World of Warcraft?
• Gamification• WEB 2.0
implemented• Content
management• Expert
holders and reseachers
• Collaborative HR
How HR Will Need to Respond to a New World of Work
Page 19
?
Page 20
08-0
4-2
023
Præsentationen kan downloades på www.slideshare.net
Mobil: +45 5139 6019
Skype: jacobbtheilgaard
Twitter: Jbtheilgaard
E-mail: [email protected]
about.me
