guia planear actividades mtto con software(1)

7/23/2019 Guia Planear Actividades Mtto Con Software(1)

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Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

CENTRO DE DISEO TECNOLOGICO INDUSTRIAL

GUIA DE APRENDIZAJE

Fecha: Abril de2009

Versin: 1.0

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Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

1. IDENTIFICACIN DE LA GUA DE APRENDIZAJE

Nombre del Proyecto:GESTION INTEGRAL DE LOS ACTIVOS DEL CDTI-2012 Duracin enhoras 2640Fase del proyecto:

PlaneacinDuracin enhoras

440

Nombre de la Actividad:Planear actividades de mantenimiento con la ayuda de software deacuerdo a los requerimientos de mantenimiento y parmetro decomunicacin

Duracin enhoras

66

Equipo de Instructores:NELSON ALBAN

2. INTRODUCCIN

El objetivo fundamental de estas actividad de enseanza aprendizaje es que ustedestimado alumno pueda planear las actividades de mantenimiento con software, teniendoen la cuenta la estrategia de mantenimiento a utilizar con base a la misin, visin y polticasde la organizacin, para alcanzar la mantenibilidad de la infraestructura e instalaciones, ygarantizar la confiabilidad, disponibilidad de las mquinas, equipos con miras al logro de laproductividad.

Esta actividad es muy importante para usted ya que nos ensea aplicar las estrategias a

seguir en la planeacin y programacin del mantenimiento con el apoyo del software.

Para que este objetivo se cumpla lo invitamos a desarrollar esta gua con responsabilidadentusiasmo y mucha motivacin, recuerde que los resultados de aprendizaje dependen delinters y la importancia que le dedique.

3. RESULTADO(S) DEL APRENDIZAJE

3.1. Establecer recursos para el Mantenimiento

3.2.Establecer actividades de Mantenimiento preventivo a partir del anlisis delMantenimiento predictivo de los equipos.


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4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

4.1.1 ACTIVIDADE DE APRENDIZAJE TIPOS Y MODELOS DE GESTION DE MANTENIMIENTO.

4.1.2ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, CUESTIONARIO SOBRE MODELOS DE GESTION DEMANTENIMIENTO.

4.1.3 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MTODOS PARA ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DEMANTENIMIENTO.

4.1.4 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MANUAL DE PROCEDIMIENTO

4.1.5 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE COSTOS EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

4.1.6 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

4.1.7 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALMACEN DE MANTENIMIENTO

4.1.8 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALIMENTAR SOFTWARE DE MANTENIMIENTO

4.1DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

4.1.1 ACTIVIDADE DE APRENDIZAJE TIPOS Y MODELOS DE GESTION DEMANTENIMIENTO.


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Realice una consulta en equipo, de los modelos y tipos de mantenimiento utilizadoshoy da en las empresas. Para este propsito es necesario utilizar Libros especializados

por modelo de mantenimiento o gestin de mantenimiento, y adicionalmente pginasWeb de mantenimiento. Los modelos y tipos de mantenimiento son:

1. Mantenimiento correctivo2. Mantenimiento Preventivo3. Mantenimiento Predictivo y sus tecnologas4. Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM)5. Mantenimiento Total Productivo (TPM)6. Definicin CDM

De lo anterior investigue: Definicin Metodologa implementacin Ventajas y desventajas Tecnologa

Elabore en grupos unas diapositivas en Power point para socializar con el resto de losgrupos.

Elabore un informe producto de la invest igacin de los t ipos, modelos deman tenim iento c on la definicin, metodolo ga e implementacin, ventajas y

des ven tajas y tecn olo gas

4.1.2 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, CUESTIONARIO SOBRE MODELOS DEGESTION DE MANTENIMIENTO.

Elabore un cuestionario de 7 preguntas de seleccin mltiple con 4 tem y unarespuesta correcta sobre los tipos, modelos de mantenimiento: 5 S, Kaisen.

Envelos a los diferentes equipos de trabajo por el foro tcnico y luego socialicelas respuesta entre todos los equipos de trabajo.

4.1.3 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MTODOS PARA ORGANIZAR ELDEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.


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Elabore un cuadro sinptico donde detalle cada uno de los mtodos que sirven paraorganizar el depto. de mantenimiento.

Investigue cul de las alternativas es aplicada en la empresa patrocinadora y socialicecon el resto del grupo mediante un informe y en el foro.

Elabore un in form e don de argumente la alternativa y mtod o apl ic ada en laempresa patrocinadora p ara organizar el departamento de mantenimiento.

4.1.4 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MANUAL DE PROCEDIMIENTO


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Es indispensable tener un manual de procedimientos donde de una manera clara sedefinan las normas para la ejecucin de las actividades del sector de mantenimiento.

E l manual debe contener las siguientes partes:

Numeracin Nombre y contenido Objetivos. Normas procedimentales. Departamentos y personas responsables e involucradas. Procedimientos que lo complementan. Procedimientos a los cuales reemplaza.

Elabore 2 procedimientos de mantenimiento en un equipo o mquina segnconcertacin con su instructor ( Ver anexo proporcionado por su instructor ).

Presente el informe de la elaboracin del manual de procedimiento de dos actividadesde mantenimiento.

4.1.5 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE COSTOS EN EL DEPARTAMENTO DE

MANTENIMIENTO.

Desde el punto de vista de la administracin del mantenimiento uno de los factores msimportantes es el costo. El ingeniero, quien es el encargado de esto, en muchasocasiones no tiene por lo regular suficiente preparacin en esta rea, sino en la deaspectos tcnicos. Por eso el ingeniero tiene que analizar y profundizar respecto a los


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costos de mantenimiento a fin de conocer su manejo y control, evitando as elcrecimiento de estos.

Los costos de mantenimiento tienen una gran importancia cuando se trata de medir laeficiencia del mismo. Con la ayuda de la contabilidad de costos se puede estudiar elcumplimiento de los presupuestos tanto de operacin como de obra. Lo anteriorpermitir compara la labor del departamento de mantenimiento con la de los demsdepartamento dela empresa.

Elabore una diapositiva donde presente un cuadro sinptico referente a los costostotales de mantenimiento.

En un equipo, previa concertacin con su instructor calcule los costos de una accin demantenimiento

Presente inform e del pro cedim iento del clculo d e costo s en una activid ad demantenimiento.

4.1.6 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTOPREVENTIVO


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Cuando se valla a implementar un programa de mantenimiento preventivo deberhacerse una primera programacin y contar en este momento con fuentes de

informacin. Estas pueden ser: (Complete el cuadro)

TEM FUENTES DE IMFORMACIN PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMADE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

123456

78Los requisitos indispensables, son : ( Complete el cuadro )

TEM REQUISITOS INDISPENSABLES PARA IMPLEMENTAR UNPROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREENTIVO

12

34567

a) Describa los pasos para implementar un programa de mantenimiento preventivo:a) ___________________________________b) ___________________________________

c) ___________________________________d) ___________________________________e) ____________________________________f) ____________________________________

Consulte: P.E.R.T Y C.P.M. y elabore una presentacin en prower point parasocializar a los otros grupos.


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Segn las indicaciones de su instructor elabore la programacin para un ao delmantenimiento preventivo a un conjunto de mquinas y/o equipos (codifique lasactividades de lubricacin de acuerdo a la estandarizacin), consolide para cadamquina o equipo, lo siguiente:

a) Tiempo de parada, en horas.b) Horas hombre, por especialidad.c) OT de inspeccind) OT de trabajo

e) Recursosf) Stock de repuesto si se requiere.g) Normas de seguridad y elementosh) Manual de mantenimiento preventivo.i) Costos de mantenimiento

Elabore un in form e del pro cedim iento de la prog ramacin para un ao de unaserie de mqu inas y/o equip os teniendo en la cuen ta: Tiempo de parada, enhoras; Horas hom bre, por especial idad; OT de inspeccin; OT de trabajo;Recursos n ecesarios; Stock d e repuesto si se requiere; Normas de seguridad y

elementos ; Manual de mantenim iento prevent ivo; Costos de mantenim iento

4.1.7 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALMACEN DE MANTENIMIENTO


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Consulte acerca de:

los mtodos que hay para para organizar el almacn de mantenimiento y culesson sus ventajas y desventajas de cada uno.

Quien administra el almacn de mantenimiento. Tipos de existencias con sus descripciones.

Que cuanto almacenar y cada cuanto pedirDiseo de almacn Ordenes de salida o requisicin de materialOrdenes de pedido o adquisicin

Elabore una presentacin en power point y socialice al resto del grupo

Elabore por grupos de trabajo 5 preguntas de seleccin mltiple y envele por correo a cada grupo parasu solucin.

Investigue que tipo de almacn tiene su centro de formacin y la empresa donde est patrocinado.

Presente un info rme don de sustente el tipo de almacn que tiene su centro de form acin y laempresa que lo patrocina.

4.1.8 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALIMENTAR SOFTWARE DEMANTENIMIENTO


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El objetivo principal del SOFWARE DE MANTENIMIENTO, es ayudar a administrar lagestin de mantenimiento de sus activos de una manera eficiente , manteniendo toda lainformacin de su departamento de mantenimiento documentada y organizada.

Cada equipo de trabajo debe estudiar el tutor del software de mantenimiento MP9 paraidentificar como alimentar:

Localizacin del edificio Localizacin de las mquinas o equipo. Informacin tcnica. Planes de mantenimiento. Recursos necesarios.

Por equipo de trabajo deben alimentar el software con los datos obtenidos en el punto4.1.6. Gestionar las OT y realizar anlisis estadstico

De lo anterior debe quedar funcionando el software de mantenimiento.

Elabore un informe con la norma Icontec, el procedimiento de alimentacin dela informacin y puesta en marcha del software de mantenimiento.

SOFTWARE DE EVALUACION DEL MP9 (GRATIS):

http://www.mpsystem.com.co/
http://www.mpsystem.com.co/http://www.mpsystem.com.co/http://www.mpsystem.com.co/


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Videos de Demostracin:http://www.mpsystem.com.co/demos-co#.U1knyvl5Mo4

http://www.mpsystem.com.co/descargar-on-line-version-de-prueba-co#.U1kq3_l5Mo4

Con el anterior link encuentra los demos de demostracin referente a:

Catalogo de equipos y localizaciones.

Programacin del mantenimiento rutinario.

Recursos.

Ordenes de trabajo.

Anlisis de informacin.

Programa inventario de repuesto.

Programa control de herramientas.

CURSOS EN VIDEO DEL MP9:http://www.mpsoftware.com.mx/es/curso.html

5. AMBIENTES DE APRENDIZAJE, MEDIOS Y RECURSOS DIDCTICOS

Ambiente colaborativo, ldico y participativo. Plataforma Blakcboard, PC, tablero, marcadores, guade aprendizaje, ejemplos, reflexin, diapositivas, talleres de mecnica y electricidad.

6. Evaluacin

61 Evidencias deaprendizaje

6.2 Criterios de evaluacin Observaciones

Respuesta a preguntassobre: tipos y modelos de

-Obtiene y analiza las funciones deldepartamento de mantenimiento de acuerdocon la organizacin de la empresa.
http://www.mpsystem.com.co/demos-co#.U1knyvl5Mo4http://www.mpsystem.com.co/demos-co#.U1knyvl5Mo4http://www.mpsystem.com.co/descargar-on-line-version-de-prueba-co#.U1kq3_l5Mo4http://www.mpsystem.com.co/descargar-on-line-version-de-prueba-co#.U1kq3_l5Mo4http://www.mpsystem.com.co/descargar-on-line-version-de-prueba-co#.U1kq3_l5Mo4http://www.mpsoftware.com.mx/es/curso.htmlhttp://www.mpsoftware.com.mx/es/curso.htmlhttp://www.mpsoftware.com.mx/es/curso.htmlhttp://www.mpsoftware.com.mx/es/curso.htmlhttp://www.mpsystem.com.co/descargar-on-line-version-de-prueba-co#.U1kq3_l5Mo4http://www.mpsystem.com.co/descargar-on-line-version-de-prueba-co#.U1kq3_l5Mo4http://www.mpsystem.com.co/demos-co#.U1knyvl5Mo4


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mantenimiento; tipos deorganizacin; plan estratgico

de mantenimiento; relacinentre departamentos;mtodos para organizar eldpto. de m.tto; almacn dem.tto; programacin de m.tto;software de m.tto. ( C )

-Identifica y analiza los elementos de laestructura organizacional de la empresa.

-Elabora el manual de procedimiento de acuerdocon las necesidades de mantenimiento de laempresa.-Diligencia y elabora los reportes de acuerdo conlas especificaciones tcnicas y las ordenes demantenimiento a programar.-Genera las rdenes de trabajo con base en laprogramacin preventiva y correctiva.-Clasifica las rdenes de acuerdo con losresultados de inspecciones y documentos demantenimiento.-Asocia la disponibilidad de maquinaria con lasnecesidades de los departamentos de laempresa para la ejecucin de la orden detrabajo.-Organiza los montajes en coordinacin conotros departamentos para el suministro demateriales y mano de obra disponible en lasdiferentes disciplinas tcnicas.-Realiza la programacin de reparacionesmayores y menores de acuerdo con la prioridadde servicio.-Utiliza sistemas de comunicacin para laentrega y control de las rdenes de trabajo.-Elabora las rdenes de trabajo de acuerdo conlas competencias de cada empleado.

Un informe producto de lainvestigacin de los tipos,modelos de mantenimientocon la definicin, metodologae implementacin, ventajas ydesventajas y tecnologas.( D )

Obtiene y analiza las funciones deldepartamento de mantenimiento de acuerdocon la organizacin de la empresa.

Un informe donde argumentela alternativa y mtodoaplicada en la empresapatrocinadora para organizarel departamento demantenimiento. ( D )

-Obtiene y analiza las funciones deldepartamento de mantenimiento de acuerdocon la organizacin de la empresa.-Identifica y analiza los elementos de laestructura organizacional de la empresa.-Elabora el manual de procedimiento de acuerdocon las necesidades de mantenimiento de laempresa.Elabora el manual de procedimiento de acuerdo


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Un informe de la elaboracindel manual de procedimiento

de dos actividades demantenimiento. ( D )

con las necesidades de mantenimiento de laempresa.

Un informe del procedimientodel clculo de costos en unaactividad de mantenimiento.( D )

Un informe del procedimientode la programacin para un

ao de una serie demquinas y/o equiposteniendo en la cuenta:Tiempo de parada, en horas;Horas hombre, porespecialidad; OT deinspeccin; OT de trabajo;Recursos necesarios; Stockde repuesto si se requiere;Normas de seguridad yelementos; Manual demantenimiento preventivo;Costos de mantenimiento.( D )

-Elabora el manual de procedimiento de acuerdocon las necesidades de mantenimiento de laempresa.-Diligencia y elabora los reportes de acuerdo conlas especificaciones tcnicas y las ordenes demantenimiento a programar.-Elabora las rdenes de trabajo de acuerdo conlas competencias de cada empleado.

-Obtiene y analiza las funciones deldepartamento de mantenimiento de acuerdocon la organizacin de la empresa.-Identifica y analiza los elementos de laestructura organizacional de la empresa.-Elabora el manual de procedimiento de acuerdocon las necesidades de mantenimiento de laempresa.-Diligencia y elabora los reportes de acuerdo conlas especificaciones tcnicas y las ordenes demantenimiento a programar.-Genera las rdenes de trabajo con base en laprogramacin preventiva y correctiva.-Clasifica las rdenes de acuerdo con losresultados de inspecciones y documentos demantenimiento.-Asocia la disponibilidad de maquinaria con lasnecesidades de los departamentos de laempresa para la ejecucin de la orden detrabajo.-Organiza los montajes en coordinacin conotros departamentos para el suministro demateriales y mano de obra disponible en lasdiferentes disciplinas tcnicas.-Realiza la programacin de reparacionesmayores y menores de acuerdo con la prioridadde servicio.-Utiliza sistemas de comunicacin para laentrega y control de las rdenes de trabajo.-Elabora las rdenes de trabajo de acuerdo conlas competencias de cada empleado.


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Un informe donde sustente eltipo de almacn que tiene su

centro de formacin y laempresa que lo patrocina.( D )

-Obtiene y analiza las funciones deldepartamento de mantenimiento de acuerdo

con la organizacin de la empresa.-Identifica y analiza los elementos de laestructura organizacional de la empresa.

Un informe con la normaIcontec, el procedimiento dealimentacin dela informacin y puesta enmarcha del software demantenimiento. ( D )

Elabora el manual de procedimiento de acuerdocon las necesidades de mantenimiento de laempresa.-Diligencia y elabora los reportes de acuerdo conlas especificaciones tcnicas y las ordenes demantenimiento a programar.-Genera las rdenes de trabajo con base en la

programacin preventiva y correctiva.-Clasifica las rdenes de acuerdo con losresultados de inspecciones y documentos demantenimiento.- entrega y control de las rdenes de trabajo.-Elabora las rdenes de trabajo de acuerdo conlas competencias de cada empleado.

7. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:

Creus Sol,A Fiabilidad y seguridad de procesos industriales Edit. Marcombo,S.A.Espaa 1991.

Fernndez Snchez, E y C.J. Vzquez Ordaz Direccin de la produccin. Mtodosoperativos 2da Parte. Edit. CIVITAS, S.A. 1raedicin. Espaa. 1994.

Goldratt, E.MLa meta. Un proceso de mejora continua Ed. Jaular. Espaa. 1990/1

FEDEMETAL. Manual de mantenimiento Manuales tcnicos maquinas RAMN Carlos. Principios de Mantenimiento. HITOSHI Kume. Herramientas estadsticas para el mejoramiento de la calidad.

Editorial Norma MURRAY R. Spiegel. Estadstica. Schaum www.mantenimientomundial.com

www.solomantenimiento.com
http://www.mantenimientomundial.com/http://www.mantenimientomundial.com/http://www.solomantenimiento.com/http://www.solomantenimiento.com/http://www.solomantenimiento.com/http://www.mantenimientomundial.com/


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8. Cibergrafa:

9. FECHA DE ELABORACIN:

Elaborada por: Nelson Franco Albn Angulo Fecha 01 04 2014

Ajustada por: Fecha

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