embraer- i convenção brasileira de lean ubq
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Trabalho Apresentado na I Convenção Brasileira de Lean da UBQ. EMBRAER - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A 3P montagem final – Embraer 170/180TRANSCRIPT
KAIZEN PROMOTION OFFICE
3P - Linha de Montagem Final Embraer-170/190
José Manuel NobregaConsultor Lean – KPO CentralMauro DamiãoConsultor Lean – KPO Local VOP
3P MONTAGEM FINAL E-170/190Agenda
• Agenda
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• P3E – Programa de Excelência Empresarial Embraer
• 3P – “Production Preparation Process”
• Projeto 3P – Montagem Final E‐170/190
• Resultados
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Aviação Comercial
Família ERJ 145Família EMBRAER 170/190
Mercado de Defesa
Super TucanoAMX / A-1MSistemas de Inteligência
, Vigilância e ReconhecimentoEMBRAER KC-390
Aviação Executiva
Phenom 100Phenom 300 Legacy 450Legacy 500Legacy 600 Lineage 1000
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Embraer – Produtos Atuais
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Número de Empregados
(sem considerar os empregados das JVs controladas na China (HEAI) e em Portugal (OGMA), excetuadas respectivamente em 2003 e 2005, as quais detém atualmente 228 e 1.521 empregados)
BRASIL 16.117
EUA 643 CHINA 49
FRANÇA 238 SINGAPURA 52
Abril / 97: minímo de 3.200 pessoasDez / 94 Privatização
2155021843
17503
144931278912227
11048103348302
6737449438494319
15192
6087
16853 17099
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 out/10
EUANashville
Fort LauderdaleWashington DC
NashvilleMelbourne*
BrasilSão José dos Campos
BotucatuGavião Peixoto
Eugênio de MeloTaubaté
Portugal AlvercaÉvora*
FrançaVillepinte
Le Bourget
CingapuraCingapura
ChinaPequimHarbin
*Sites em construção
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Embraer – Presença Global
3P MONTAGEM FINAL E-170/190Agenda
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• Projeto 3P – Montagem Final E‐170/190
• Resultados
“Uma empresa de excelência deve ser capaz de garantir a satisfação total do cliente, operar como uma verdadeira "empresa enxuta", gerar retorno para seus acionistas, desenvolver seus colaboradores e comunidade. Isto éexatamente o que vamos perseguir, simplificar os processos, eliminar os desperdícios e fazer pleno uso dos nossos recursos.”
Frederico Fleury CuradoDiretor Presidente
“Em Tempo” Julho,2007
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 P3E – Início de Programa
Resultados
Liderança Cultura
Pessoas
Eficiência Empresarial
Gestão de Mudança
Filosofia Filosofia LeanLean
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Base do P3E
Célula de MelhoriaContínuaKaizens
A N T E S D E P O I S
Problema• Postos de trabalho muito distantes;
• Sem padrão de trabalho
Situação Antes• Desperdício de movimentação de operadores;• Sistema empurrado.
Ações Implementadas
• Redução da área utilizada pelo CT0071, disponibilizando 219m² para outras atividades.
Implementado
Processo
Resultados
Time
ContinuousImrpovement
Resultados
Time
ContinuousImrpovement
Resultados
Time
ContinuousImrpovement
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Estratégia de Implementação
11
Time Central# 72 ConsultoresTime Central
# 72 Consultores
Célula # 444 CélulasAgente Melhoria
Contínua
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Organização Dedicada
Montagem FinalSub-MontagemPeças Primárias
WIPWIP WIP
Inventário
Fornecedores
Objetivos:
Reduzir Tempo de Ciclo e Inventário
Melhorar Entrega e Qualidade
Melhorar Satisfação do Cliente
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Cadeia de Valor Completa
Sucesso do Cliente
DMCR&R(*) DOC
Objetivos:
Incrementar a Receptividade
Incrementar o Valor do Produto
Melhorar a Satisfação do Cliente
(*) R&R – Confiabilidade e Receptividade (Responsiveness)
Passageiro
OperaçõesOutros
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Estabelecer um sistema de Produção adequado para satisfazer os seguintes requisitos:
Produto com Qualidade
Volume Requerido
Custo Alvo
Data Planejada
para o
no
na
Copyright C Shingijutsu Co., Ltd.
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Production Preparation Process
Alterações significativas de demanda
Modificações do produto
Introdução de novos produtos
Introdução de novas plantas
3 P ProductionPreparation
Process
3P MONTAGEM FINAL E-170/190 Quando utilizar o 3P?
3P MONTAGEM FINAL E-170/190Agenda
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Team 1 Director: Luiz Antonio Oliveira Manager: Didimo / AstorProject: Definir o melhor processo para a Mtg Final do 170/1901 - Process Outline (Objective base on the actual process)
3 - Flow of process and information
4 - Present situation & Problems (problem description)
2 - Needed Production Quantity (Whenever is applicable)5 - Required Kaizen needs
A montagem final do E190/E170 atualmente é feita em 13 docas em 04 hangares distintos. A aeronave chega a esta fase da montagem com asa, deriva, estabilizador e TDP. Principais atividades- Instalação de interior- Instalação de motor, sistemas e aviônicos- Instalação de carenagens - Testes
- Ciclo de produção real de 18 dias (E190) e 15 dias (E170)- Abastecimento em 4 prédios com 13 pontos. - 39 equipes (13 por turno) de trabalho para o mesmo conteúdo- Longo prazo para maturidade da Mão de Obra (aprendizado).- Dificuldade de comunicação entre times.- 13 pontos distintos para manutenção (ferramental, equip,...)
12 (E190) + 3 (E170) aviões/mês – Takt time: 1,3
Mapa de Fluxo de Valor – GFA
- Identificar o melhor processo de montagem final para E170/190, considerando:
- Qualidade: reduzir de 18 para 0 o nº de NP’s no processo de montagem final.- Volume (Takt): de 10+ 5 para 12+ 3 (E190 / E170): 1,3 dias- Custo do Processo Produtivo: reduzir em 30% o custo de materialem processo. - Prazo de Implementação: Agosto / 2009.- Prazo de Entrega de Aeronave: cumprir PIPO.
Montagem Final
Preparação p/ Vôo
Junç
ão
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Sem
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sas
Ent
rega
A
eron
ave
3P MONTAGEM FINAL E-170/190A3 – Informações do Projeto
“As‐Is” Montagem Doca
3P MONTAGEM FINAL E-170/190Fluxo Atual de Montagem
1º) Fluxo das principais montagens por dia.
2º) Fluxo organizado por tecnologia (sistemas).
3P MONTAGEM FINAL E-170/190Brainstorming – 7 Ways
7 Idéias gerou 101 Propostas:
• 37 de Modelo de Montagem;• 37 de Gestão da Produção;• 8 de Logística;• 8 de Qualidade;• 7 de Suprimentos;• 4 de Método e Processo;
6º) Criação de ‘7 Idéias’ por processo.
3P MONTAGEM FINAL E-170/190Agenda
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• Projeto 3P – Montagem Final E‐170/190
• Resultados
3P MONTAGEM FINAL E-170/190Resultado Final
José Manuel NobregaConsultor [email protected]+55 12 3927 - 3133+55 12 8149 - 8216
Mauro DamiãoConsultor [email protected]+55 12 3927 - 4833+55 12 8152 - 4876